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Agosto 2010
Introduccin
La Carrera de Diseo Grfico tiene de 13 aos (1997-2010) funcionando en la Facultad de Arquitectura y Urbanismo UNNE, cuenta con un plantel educativo formado en y desde la propia carrera de
aproximadamente 130 docentes y registra aproximadamente 700 diseadores grficos recibidos.
El trayecto transcurrido hasta el momento, da cuenta de la complejidad del contexto de la carrera, que
no solo ha crecido en nmero de docentes y alumnos, sino que han aumentado las variables desde el
aspecto del curriculum, requiriendo de una mirada ms analtica y objetiva. De acuerdo con este escenario, se hace propicio y necesario realizar una evaluacin sobre el funcionamiento real de la carrera
en pos de poder expresar las debilidades y fortalezas, para luego iniciar acciones tendientes al mejoramiento de la misma en todos los aspectos.
En ese sentido y a partir de la creacin, en el 2009, del Comit Acadmico, la Coordinacin de Carrera
y la Comisin de Autoevaluacin y Transformacin curricular, se comenz a trabajar en un Proceso
de Diagnstico con diferentes momentos de trabajo en las cuales intervienen todos los actores de la
comunidad acadmica: autoridades, docentes, no docentes, alumnos, egresados.
El modelo convenido para llevar adelante esta labor es una adaptacin de la Gua de Autoevaluacin
para Acreditacin de Carreras de Grado, emitida por la CONEAU (Comisin Nacional de Evaluacin
y Acreditacin Universitaria - Ministerio de Educacin Ciencia y Tecnologa de la Nacin), de la cual
se han mantenido los ejes temticos centrales y se han adaptado aquellos tems que tuvieran que ver
exclusivamente con los procesos de Acreditacin de Carreras.
Cabe mencionar que la informacin relevada proviene de diversas fuentes institucionales (Secretaras,
Biblioteca, Centros, Institutos, etc.) como as tambin de las Fichas de ctedra y Fichas de docentes,
completadas oportunamente y diversos trabajos de investigacin de campo aportado por algunas Ctedras.
La primera etapa del Estudio Diagnstico que se presenta a continuacin, es el resultado del proceso de trabajo llevado adelante hasta el momento, principalmente el procesamiento de la informacin
relevada.
El objetivo central de este Informe es exponer toda la informacin que se ha relevado, procesado y
organizado, sin ninguna valoracin sobre los mismos, ya que eso es tarea que se llevar adelante en las
siguientes etapas.
Comit Acadmico
Carrera de Diseo Grfico
Agosto 2010
Pg. 3
NDICE
PRIMERA ETAPA
RELEVAMIENTO
13
19
27
35
ANEXOS
49
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PRIMERA ETAPA
RELEVAMIENTO
DIMENSIN 1
CONTEXTO INSTITUCIONAL
1.1. Analizar si la misin institucional, en lo concerniente a docencia, investigacin, extensin y difusin del
conocimiento, se encuentra reflejada en el mbito de la carrera, sealando las pautas que permiten arribar a la
conclusin.
La Misin Institucional de la Facultad de Arquitectura y Urbanismo, si bien ha sido elaborada y registrada en las normativas del Consejo Directivo, an no es conocida por la comunidad acadmica tanto
de la Carrera de Arquitectura como de Diseo Grfico.
No es evidente o explcito tanto para los Docentes y Estudiantes de la Carrera como para sus Equipos
de Gestin, los objetivos diseados Institucionalmente para guiar las acciones estratgicas relacionadas
con las Actividades Docentes, de Investigacin, Extensin o de Transferencia y Vinculacin Tecnolgica
con el medio. El desarrollo de estas funciones siguen modalidades y propsitos ms o menos autnomos y autogestionados por parte de los docentes, constituyndose en acciones no articuladas o vinculadas a un proceso orgnico de trabajo institucional.
1.2. Destacar las fortalezas en la capacidad de generacin, profundizacin y difusin de conocimiento. En caso
que se considere necesario, indicar si se estn desarrollado o se piensan desarrollar acciones para fortalecer esta
actividad.
La capacidad de generacin, profundizacin y difusin de conocimiento, de la carrera es an incipiente. Si bien es cierto que algunos relevamientos y sondeos de opinin realizados en los ltimos 5 aos
revelan una importante expectativa por la actividad, no existe una estructura que organice y oriente
estas potencialidades.
Sin embargo, a partir de la Creacin del Instituto de Investigacin en Diseo de la FAU, se han iniciado
acciones de Formacin de Postgrado y de Investigacin que intentan fortalecer esta dimensin. Adems
la Facultad esta llevando adelante una Poltica Editorial a fin de capitalizar los trabajos de produccin
de conocimientos de sus docentes, y promover una difusin de mayor envergadura. As, en las ltimas
publicaciones de las Jornadas Institucionales de Investigacin + Docencia + Extensin + Gestin
se advierten trabajos pertenecientes a docentes de la Carrera de Diseo Grfico, incluso derivados de
equipos interdisciplinarios.
1.3. Sealar si se considera necesario mejorar las polticas desarrolladas en la unidad acadmica en materia de:
Actualizacin y perfeccionamiento de personal docente y de apoyo (contemplando la capacitacin en el rea
profesional especfica y en los aspectos pedaggicos).
Desarrollo cientfico aplicado al campo de la arquitectura (tecnolgico / proyectual segn el estndar I.3. de
la resolucin ministerial).
Extensin, cooperacin interinstitucional, difusin del conocimiento producido y vinculacin con el medio,
teniendo presente, particularmente, su incidencia en las carreras. De ser as, justificar la respuesta e indicar
los cambios necesarios considerando las potencialidades entre los recursos disponibles.
Analizar la consistencia, suficiencia y relevancia de las acciones que se llevaron a cabo en los ltimos 3 aos a fin
de poner en prctica las decisiones polticas en esos 3 aspectos.
De acuerdo con este escenario en el Proyecto Institucional de la actual Gestin se plantea redefinir y
explicitar las polticas desarrolladas en la unidad acadmica, generando Programas de Desarrollo Acadmicos especficos en materia de:
Actualizacin y perfeccionamiento de personal docente y de apoyo (contemplando la capacitacin en
el rea profesional especfica y en los aspectos pedaggicos).
Desarrollo cientfico aplicado al campo del Diseo
Extensin, cooperacin interinstitucional, difusin del conocimiento producido y vinculacin con el medio.
Algunos de estos Programas ya existen en la Institucin, pero an no han encontrado el contexto favorable para su implementacin.
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1.4. Explicitar el impacto que las carreras de posgrado de la unidad acadmica y de la Universidad tienen sobre
la carrera (actualizacin y perfeccionamiento del personal docente; generacin o crecimiento de ncleos de
investigacin o extensin; actualizacin de graduados; etc.). Indicar las carreras de posgrado a las que se hace
referencia, la fecha de inicio de su dictado, sintticamente su origen y la formacin del cuerpo acadmico de
dichas carreras.
El impacto que las Carreras de Posgrado de la Unidad Acadmica y de la Universidad tienen sobre la
carrera de Diseo Grfico es an escaso, debido a la falta de especificidad de estas propuestas con los
ejes profesionales y disciplinares que ella posee.
Las ofertas de postgrado de la Facultad de Arquitectura han estado siempre vinculadas con la Arquitectura, y no ha existido todava una propuesta que permita afianzar el proceso de formacin continua de
los Diseadores Grficos en mbitos relacionados con el Postgrado.
Adems al perfil del cuerpo acadmico local es considerado una dificultad para integrar los equipos
docentes para el posgrado, haciendo necesario pensar en docentes externos a la Unidad Acadmica, lo
que complica an ms la situacin.
1.5. Analizar la calidad, pertinencia temtica y resultados de los proyectos de investigacin cientfica, aplicada al
campo tecnolgico/proyectual, vinculados con la carrera.
Si corresponde, indicar el impacto que tienen estas actividades en el desarrollo de la carrera (perfeccionamiento
docente, iniciacin de alumnos avanzados, adquisicin de material, etc.).
En este marco es difcil encontrar datos relacionados con procesos de investigacin cientfica, aplicada
al campo del diseo grfico o vinculados con la carrera.
Extraoficialmente es sabido que existen trabajos de investigacin desarrollados y publicados por docentes y alumnos de la carrera pero no estn registrados en la Secretara correspondiente.
1.6. Evaluar la relevancia de las actividades de extensin, cooperacin interinstitucional y vinculacin con el
medio llevadas adelante en el marco de la carrera. Valorar la proporcin de docentes que realizan tareas de esta
ndole y las reas en las que se desempean. Sealar el impacto de estas actividades en la carrera.
En el mismo orden que el aspecto anterior existen escasas experiencias para poder evaluar con cierto grado de coherencia la relevancia de las actividades de Extensin, Cooperacin Interinstitucional y
Vinculacin con el medio llevadas adelante en el marco de la carrera. Es cierto que es valorable que ya
existan algunas experiencias en este sentido, aunque sin indicadores claros de su impacto en la comunidad, o en la Carrera.
1.7. Analizar si la estructura organizativa y de conduccin de la unidad acadmica y de la carrera permiten
asegurar la correcta gestin de esta ltima. Considerar si existe acumulacin de responsabilidades o funciones
as como tambin si existe compatibilidad entre las funciones definidas para los cargos, las personas designadas
para ocuparlos y las dedicaciones que se asignan a estas tareas. Corroborar la existencia de marcos normativos,
reglamentos y normas de procedimiento que garanticen el funcionamiento acadmico administrativo.
Incluir en este anlisis las comisiones de planificacin y seguimiento que se desempean nicamente en el mbito de la carrera, as como tambin la necesidad de creacin de nuevas instancias de conduccin. Verificar la
existencia de instancias institucionalizadas responsables del diseo y seguimiento del plan de estudios, de su
actualizacin y evaluacin peridica, as como instancias o comisiones encargadas del seguimiento del rendimiento de los alumnos. Evale la eficacia de su accionar (Tener presente las acciones realizadas en los ltimos
3 aos y las acciones en curso que llevan a cabo las comisiones existentes; destacar los aspectos positivos y negativos. Volver sobre las conclusiones de esta pregunta luego de haber arribado a los juicios acerca de la calidad
acadmica de la carrera).
La estructura organizativa y de conduccin de la Unidad Acadmica tiene un perfil establecido por toda
la Universidad a travs de Estatuto y de sus Programas Centrales de Cambio Curricular y de Autoevaluacin, entre otros. Adems de las Secretaras especficas de Investigacin, Extensin y Acadmica.
En particular la Carrera de Diseo Grfico cuenta recin desde el ao 2009 con un Comit Acadmico y
un Coordinador de Carrera, habiendo transcurrido ya 14 aos desde su creacin, lo que implica un paso
auspicioso aunque incipiente.
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Todos los espacios y cargos de gestin de la Carrera son Ad Honorem, y en ciertos casos con una
sobrecarga de trabajo y horarios adicionales a los que los docentes llevan adelante de acuerdo con sus
actividades especficas.
En general los marcos normativos, reglamentos y normas de procedimiento no son motivo de problemas
para el avance de las tareas de gestin o conduccin. Sin embargo no est clara la estructura que se
propone desde el contexto institucional para el anlisis, planificacin y seguimiento de la carrera, as
como de la evaluacin de los procesos de formacin profesional o de revisin de los planes de estudios,
de su adecuacin y evaluacin peridica, as como de instancias o comisiones encargadas del seguimiento del rendimiento de los alumnos.
A estos aspectos se suma uno importante que se deriva del procedimiento de designacin y contratacin del personal docente de la Carrera, el que se mantiene desde sus inicios como interino sin la posibilidad de acceder al Sistema de Concursos Pblicos de Ttulos, Antecedentes, Oposicin y Entrevista
Personal o de Carrera Docente, tal como existe para casi la totalidad de las Carreras de la Universidad.
1.8. Destacar la capacidad y suficiencia del personal administrativo para abastecer adecuadamente las necesidades de la planta acadmica y la matrcula y, particularmente, de la carrera que se analiza. Si se considera
necesario efectuar cambios, describirlos y sealar las posibilidades de su concrecin. Establecer claramente la
diferencia entre los cambios necesarios para abastecer las necesidades mnimas y aquellos que permitiran mejorar el sistema.
El personal administrativo es suficiente para abastecer adecuadamente las necesidades de la planta
acadmica y la matrcula tanto de la Carrera de Arquitectura como de Diseo Grfico.
1.9. Indicar la forma en que se resguardan las constancias de la actuacin acadmica y las actas de examen de los
alumnos. Evaluar la suficiencia y seguridad de los sistemas de registro y procesamiento de la informacin acadmica; observar si dichos registros estn multiplicados o constituyen fuentes nicas de informacin. Evaluar su
confiabilidad. Analizar su grado de actualizacin.
Sealar la existencia de un registro pblico de los antecedentes acadmicos y profesionales del personal docente, la
forma en que se mantiene actualizado y los mecanismos que permiten su consulta para facilitar la evaluacin.
En este sentido las funciones administrativas asociadas a la forma en que se resguardan las constancias de la actuacin acadmica y las actas de examen de los alumnos son adecuadas, mantenindose
la seguridad de los sistemas de registro y procesamiento de la informacin acadmica. Sin embargo estos datos no estn estratgicamente administrados (an con los sistemas digitales disponibles
actualmente tales como el datawerehouse, entre otros) lo que impide un manejo y gestin inteligente
de la informacin y del conocimiento organizacional a fin de ponerlos a disposicin de los procesos de
evaluacin y transformacin de la Carrera.
Este aspecto est relacionado tambin con la dificultad en el acceso a cualquier tipo de informacin, la
que por lo general se reserva en sus reas de generacin o resguardo, y es difcil acceder a ellas. Incluso para este informe institucional se ha debido extremar algunos procedimientos para que la Institucin
ponga a disposicin toda la informacin requerida, a veces incluso dispersa a travs de diferentes reas
con escasa vinculacin o cooperacin.
Una deficiencia en la calidad, actualidad y disponibilidad de informacin estratgica de la Unidad Acadmica y de la Carrera de Diseo Grfico, dificulta cualquier trea de evaluacin o intento de gestin
para la mejora continua.
1.10. Valorar la suficiencia de los convenios especficos firmados para favorecer el desarrollo de la carrera. Analizar la conveniencia de firmar nuevos acuerdos diferenciando entre acuerdos favorables e imprescindibles.
En cuanto a la presencia de convenios especficos firmados para favorecer el desarrollo de la carrera, no
existen datos suficientes que permitan medir su impacto.
1.11. Indicar si la institucin y la unidad acadmica tienen una asignacin definida para la carrera y cules son
los alcances de los aportes institucionales actuales. Citar la existencia de fondos de generacin propia, ajenos a
los aportes institucionales: mencionar brevemente su evolucin en los ltimos aos. Sealar sintticamente su
destino. Analizar si los recursos financieros con los que cuenta la carrera son suficientes para su correcto desarrollo y evolucin futura.
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No se cuentan con datos concretos respecto de las asignaciones presupuestarias a la Carrera, sin embargo es sabido que la asignacin a la Unidad Acadmica es compartida por las carreras de Arquitectura y Diseo Grfico, lo cual influye negativamente en ambas.
ANLISIS DE LA SITUACIN ACTUAL DE LA CARRERA E IDENTIFICACIN DE LOS DFICITS PARA
ESTA DIMENSIN
En una sntesis de los principales aspectos relevados referidos a los posibles dficit del Contexto Institucional podemos mencionar:
1. No est clara la insercin de la Carrera de Diseo Grfico en el contexto institucional de la Facultad de Arquitectura y Urbanismo. Esto se ve en aspectos relacionados con la demora en la consolidacin de su estructura, y de la precariedad en el sistema de acceso, permanencia y designacin de su
cuerpo docente.
2. La misin de la Unidad Acadmica si bien formulada en el marco normativo de la FAU no est
explcita, y no es percibida por la Carrera, lo que obstaculiza un marco estratgico de avance de sus
dimensiones fundamentales: docencia, investigacin, extensin y gestin.
3. Los Planes, Programas y Polticas referidas a la Carrera de Diseo Grfico son incipientes, sin presupuestos, continuidad en el tiempo y procesos de medicin de impacto o desempeo.
4. Los procesos de Formacin de Grado no se enmarcan en un proceso continuo de evaluacin, revisin, transformacin e innovacin, de acuerdo con la evolucin del contexto externo y de los desafos
de la actividad profesional.
5. Los procesos de Formacin de Postgrado no existen con la envergadura, pertinencia y calidad que
la Carrera requiere a 14 aos de su creacin. Lo que repercute de manera directa en la calidad y pertinencia de su cuerpo acadmico, al momento de conducir la propuesta pedaggica tanto de grado como
de postgrado.
6. La vinculacin de la Carrera con el medio social es dbil, identificndose acciones y experiencias
aisladas con escaso impacto hacia el afuera y hacia el adentro.
7. La produccin, gestin y difusin del conocimiento es escasa e incipiente, sin la presencia de
estructuras organizacionales adecuadas para su emergencia, as como la inexistencia de equipos de
trabajo intra e inter disciplinarios.
8. La escasa disponibilidad de informacin estratgica para guiar procesos de evaluacin y mejora
continua.
9. La escasa sinergia de todos los espacios de gestin asociados a la Carrera desde el Contexto Institucional: Coordinacin y Comit de Carrera, Comisiones Institucionales de Autoevaluacin y Transformacin Curricular, Consejo Directivo, Secretaras y dependencias de Gestin Institucional.
10. Limitada capacidad del Contexto Institucional para focalizar, formular, procesar y resolver problemas de manera fluida y permanente. Esto permite que determinados dficit persistan en el tiempo y se
agraven con l.
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DIMENSIN 2
PLAN DE ESTUDIOS
2.1. Sintetizar los criterios que fundamentan la organizacin adoptada en el plan de estudios.
El modelo del Plan de Estudios para la Carrera de Diseo Grfico como Carrera de Grado est formulado
sobre las siguientes pautas principales:
A) Una formacin general sobre la base de integracin de contenidos de Ciencias Sociales que impulse
la consideracin de los temas culturales, econmicos, sociales y ambientales que se vern implicados
en el ejercicio de su profesin, y que faciliten al egresado comprender y operar en la realidad social.
B) La previsin de un diseo curricular flexible que permita desde las distintas reas, absorber con
facilidad la reformulacin de las materias a travs de un permanente ajuste de los contenidos; o la
incorporacin de otras. A efectos de acompaar desde la Carrera la evolucin que continuamente van originando los avances de la ciencia y la tecnologa en la disciplina.
C) Favorecer el desarrollo de un perfil de Diseador Grfico que se aleje de una formacin dogmtica, y con
una slida formacin en lo relativo a su campo disciplinar especfico que facilite oportunas reconversiones.
D) Coordinacin entre las diferentes reas, con el fin de facilitar la integracin del conocimiento.
E) Generacin de sntesis en torno a las actividades del Taller de Diseo, mediante la creacin de relaciones bilaterales entre este y los conocimientos que se imparten en las dems asignaturas.
F) Consecuente con lo anterior, la consideracin del Taller de Diseo como la asignatura troncal que
define la Carrera.
G) Oferta dinmica de actualizacin a travs de materias electivas, en el ltimo ao, que permanentemente puedan ser propuestas desde la misma Carrera, y con referencia a especialidades bsicas
dentro de la disciplina.
H) Formacin integral evitando la disgregacin de la informacin, y la consolidacin de la ctedra como
compartimento estanco.
I) Formacin con sentido interdisciplinario.
NOTA: El presente texto es una transcripcin directa del Plan de Estudio..
2.2. Relevar contenidos curriculares bsicos para esta carrera en todas sus reas. Relevar planes de estudio vigentes.
Los programas de las distintas asignaturas evidencian actualizaciones con respecto a los contenidos
curriculares bsicos del plan de estudio.
Hay contenidos similares considerados en distintos programas y en distintos niveles, como as tambin
contenidos que desde el Plan de Estudios considera en un ciclo y los programas lo evidencian en otro.
NOTA: Se anexa este tem en un cuadro comparativo.
2.3. Si corresponde, indicar los contenidos obligatorios, optativos y/o electivos del plan de estudios que no estn
considerados. Sealar el objetivo de su inclusin (profundizacin o ampliacin de conocimientos, adquisicin
de destrezas o habilidades).
Para responder este tem se requiere un anlisis profundo de todos los contenidos del Plan de Estudios,
con el aporte de toda la comunidad educativa.
2.4. Para desarrollar el siguiente apartado tenga en cuenta que la carga horaria mnima a la que hace referencia
la resolucin ministerial contempla exclusivamente los contenidos curriculares bsicos de la carrera.
Comparar la resolucin ministerial, que fija las cargas horarias mnimas para esta carrera, con los valores de
carga horaria de cada uno de los planes de estudio vigentes que figuran en cada una de las fichas de plan de
estudios del formulario electrnico.
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El presente anlisis no puede regirse por la Resolucin ME N 498/06 ya que la misma estipula los
estndares con los que se deben regir las Carreras correspondientes a profesiones reguladas por el Estado, cuyo ejercicio pudiera comprometer el inters pblico, poniendo en riesgo de modo directo la salud,
la seguridad y los bienes de los habitantes, y que no existe una resolucin equivalente para la Carrera
de Diseo Grfico.
La informacin que se contrasta a continuacin corresponde a los contenidos de los programas de cada
ctedra y el Plan de estudios vigente.
SISTEMAS DE REPRESENTACIN
MORFOLOGA I
X
X
TIPOGRAFA I
176 Hs.
128 Hs.
70 Hs.
176 Hs.
176 Hs.
80 Hs.
80 Hs.
80 Hs.
81 Hs.
80 Hs.
240 Hs.
240 Hs.
128 Hs.
X
X
176 Hs.
176 Hs.
COMUNICACIN II
80 Hs.
80 Hs.
MEDIOS EXPRESIVOS II
80 Hs.
80 Hs.
TECNOLOGA GRAFICA I
80 Hs.
78 Hs.
240 Hs.
240 Hs.
TECNOLOGA GRAFICA II
80 Hs.
80 Hs.
80 Hs.
80 Hs.
176 Hs.
176 Hs.
**
240 Hs.
240 Hs.
80 Hs.
80 Hs.
X
X
176 Hs.
176 Hs.
**
3.428 Hs.
230 Hs.
COMUNICACIN I
TIPOGRAFA II
240 Hs.
MEDIOS EXPRESIVOS I
MORFOLOGA II
ANUAL
MATERIA
CUATRIM.
AO
176 Hs.
80 Hs.
176 Hs.
64 Hs.
FOTOGRAFA
176 Hs.
176 Hs.
176 Hs.
176 Hs.
100 Hs.
176 Hs.
**
MERCADOTECNIA Y GESTIN EMPRESARIA
ELECTIVAS
NO PROYECT. SOCIOLOGA DEL ARTE
HISTORIA DEL ARTE
Se observan algunos desfasajes en relacin a las cargas horarias y el rgimen de cursado de las siguientes materias:
MORFOLOGA I y II: El plan de estudios establece un rgimen cuatrimestral pero con una carga
horaria mayor al resto de las materias cuatrimestrales.
TIPOGRAFA I y II: Se establece el cursado con rgimen semestral pero actualmente se dicta en la
modalidad anual.
MATERIAS ELECTIVAS: Para todas se establece el cursado con rgimen semestral pero actualmente se dictan en la modalidad cuatrimestral, con la carga horaria correspondiente. Algunas de ellas
determinan en sus Programas una carga horaria menor a la establecida en el Plan de Estudios.
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ANLISIS LITERARIO Y REDACCIN: Segn lo informado por el Docente a Cargo, la carga horaria
actual responde a reprogramaciones de Calendario Acadmico del ao 2004 relacionadas a coincidencias de das y horarios de cursado con Sociologa de la Comunicacin.
2.5. Comparar la resolucin ministerial, que fija los criterios de intensidad de la formacin prctica para esta
carrera, con cada uno de los planes de estudio vigentes.
Sealar si la intensidad de la formacin prctica responde a los siguientes criterios que se definen en la resolucin ministerial:
Gradualidad y complejidad
Integracin de teora y prctica
Resolucin de situaciones problemticas
A fin de garantizar la Gradualidad y complejidad creciente en la adquisicin de Conocimientos, Capacidades, Habilidades y Destrezas, el Plan de Estudios propone que se vayan cumpliendo Objetivos del
Aprendizaje, por Ciclos y a su vez por rea Acadmica, de all que se detalle qu se debe verificar al ir
cerrando Ciclos de Formacin, ya sea Bsica, como Disciplinar y Profesional.
// DEFINICIN DE LOS CICLOS:
Definen metas intermedias a lograr en el contexto general de la Carrera. Permiten la estructuracin de
los conocimientos, las habilidades y actitudes de manera sincrnica.
CICLO
AO MATERIA
OBSERVACIONES
BSICO
SISTEMAS DE REPRESENTACIN
MORFOLOGA I
TIPOGRAFA I
COMUNICACIN I
MEDIOS DE EXPRESIN I
HIST. DEL DISEO GRAFICO I
DE FORMACIN 2
PROFESIONAL
METODOLOGA DE LA CIENCIA
ELECTIVAS
1. REA DE DISEO
El Diseo es la herramienta mediante la cual el Diseador Grafico aporta desde su saber a la constitucin del hbitat humano.
Se investigan los mtodos, los procesos y las teoras del Diseo, con el fin de alcanzar la comprensin y
alcances de esta herramienta, y los modos con que la misma permite operar.
/ Caractersticas de los talleres de diseo grafico:
La caracterstica fundamental de las asignaturas de los Talleres de Diseo Grafico es la prctica proyectual. La problemtica se despliega en tres planos integrados:
Nivel semntico: La necesidad comunicacional.
Nivel Sintctico: Reglas de la organizacin y de la percepcin.
Nivel Pragmtico: Conocimiento del emisor, del receptor, y del objetivo del mensaje.
/ Temticas proyectuales a desarrollar:
Diseo del libro, del peridico y la revista. Identificacin visual para instituciones, industrias y comercios. Informacin cultural y eventos deportivos. Sistemas de sealizacin vial para transporte, salud,
educacin y turismo. Sistemas para la proteccin, identificacin, traslado, distribucin y venta de
productos. Adecuacin de formas existentes a nuevas tecnologas de comunicacin y procesamiento.
Televisin, Video, Informtica. Trabajo interdisciplinario. Investigacin.
2. REA DE CIENCIAS SOCIALES
Define el contexto en el que el Diseador habr de operar, partiendo de la concepcin del DISEO
como expresin de la realidad cultural, poltica y econmica de una sociedad.
El conocimiento de lo social y el pasado histrico opera no solo como formacin cultural, sino tambin
como aporte concreto al accionar profesional del diseador, en tanto se aspira a un pensamiento global
e interdisciplinario.
3. REA DE LA TECNOLOGA
Tiene como objetivo implementar al diseador en los medios tecnolgicos disponibles que podr utilizar
para la materializacin de sus propuestas.
Es un rea donde la actualizacin debe ser permanente, en tanto los soportes de la imagen, de la grfica, del video, televisin e informtica se desarrollan continuamente. Complementndose crecientemente a travs de productos multimediales.
ANLISIS GENERAL DEL PLAN DE ESTUDIOS DE LA CARRERA
Cotejando esta informacin con la realidad de la Carrera, se pueden hacer las siguientes observaciones:
Respecto de los CICLOS, si bien se establece su implementacin como estructuracin progresiva
de las materias, no se puede evaluar su relacin con los contenidos de cada una de ellas. Para ello
es necesario profundizar el anlisis y verificar si desde las asignaturas se cumple con el requisito
de gradualidad y complejidad.
En cuanto a las REAS, el Plan de Estudios las establece como mecanismo de coordinacin de
asignaturas y articulacin de contenidos, pero no se implementan efectivamente tanto desde el
punto de vista de los contenidos (por ejemplo, no se establecen objetivos y contenidos mnimos de
cada una de ellas) como de la infraestructura (no existen espacios fsicos asignados para su funcionamiento) y la organizacin institucional (en ninguna de las reas existe un director que coordine
acciones coordinadas entre las asignaturas integrantes). En algunas oportunidades hubo intentos
de efectivizar su implementacin por parte de la Institucin pero no hubo resultados concretos.
Pg. 16
2.6. Analizar si el Trabajo final o de sntesis (que los planes de estudio deben contemplar en el ltimo ao de la
carrera) y la prctica profesional asistida, tal como estn implementados, cumplen con una carga horaria mnima de 150 horas y con los propsitos establecidos para los mismos en la resolucin ministerial.
Sintetizar los criterios establecidos para garantizar su calidad. Mencionar los procedimientos que aseguran que
toda prctica profesional asistida posea duracin y calidad equivalente para todos los alumnos (hacer hincapi
en la educacin impartida en lugares independientes de la unidad acadmica).
Sealar si existen firmados convenios para llevar adelante la prctica profesional asistida y, de ser as, evaluar la
posibilidad de su concrecin.
La carrera de Diseo Grfico no cuenta con trabajo final de sntesis.
2.7. Indicar la forma en que se asegura la articulacin horizontal y vertical de los contenidos (caractersticas de
la estructura del plan de estudios, correlatividades, instancias de intercambio docente y de estudiantes, prcticas
especiales, etc.).
Si existe una reglamentacin general que fije los requisitos para acceder al cursado y promocin de cada asignatura, sintetizar sus caractersticas (trabajos prcticos aprobados, examen final aprobado, etc.).
Considerar especialmente los resultados del ACCEDE en relacin con la integracin de contenidos y con el
aprendizaje integrado por reas, sub-reas o campos de conocimiento.
En los Programas de las distintas asignaturas no se explicitan instancias de intercambio docente y de estudiantes, sin embargo existen colaboraciones de docentes entre algunas ctedras dentro de la Carrera.
Respecto de los requisitos para acceder al cursado y promocin de cada asignatura existe una reglamentacin general que los explicita, a saber:
Trabajos Prcticos aprobados: Materias del rea del Diseo
Examen Final aprobado: materias de las reas de la Tecnologa y las Ciencias Sociales.
En la prctica algunas de las del segundo grupo implementan un sistema informal de promocin.
NOTA: Se anexa cuadro de correlatividades con las caractersticas de la estructura del Plan de estudio
2.9. A partir de los datos volcados en las Fichas de Actividades Curriculares acerca de la cantidad de alumnos y
la bibliografa recomendada, detectar cual es el acervo bibliogrfico (su dotacin y actualizacin).
Los datos volcados en las fichas de Ctedra indican una deficiencia en el acervo bibliogrfico.
Pg. 17
DIMENSIN 3
CUERPO DOCENTE
3.1 Anlisis de la suficiencia en cantidad, dedicacin y formacin del cuerpo acadmico para garantizar las actividades de docencia, investigacin y extensin programadas.
// COMPOSICIN EQUIPO DOCENTE
Detalle de la composicin del Plantel Docente agrupados segn jerarqua y tipo de designacin
CARGOS
CANT.
Prof. Titulares
12
TIPO
Interinos
PORCENTAJE
Rentados
9,25%
Prof. Adjuntos
13
Interinos
Rentados
10%
15
Interinos
Rentados
11,5%
Aux. Primera
90
Interinos
Rentados
69,25%
130
Interinos
Rentados
100%
5) Ms de 75: Crtica.
Aux. de 2
10
Ao 2009
1) Muy Buena
2) Buena a Aceptable
Diferencia
Aux. de 1
Adscriptos
JTP
Taller DG1
Adjuntos
Asignatura
Titulares
Negativa
Taller DG2
1) Muy Buena
1) Muy Buena
Igual
Taller DG3
1) Muy Buena
1) Muy Buena
Igual
Taller DG4
1) Muy Buena
1) Muy Buena
Igual
Tipografa 1
1) Muy Buena
2) Buena a Aceptable
Negativa
Tipografa 2
1) Muy Buena
2) Buena a Aceptable
Negativa
Sistema de
Representacin
1) Muy Buena
2) Buena a Aceptable
Negativa
Morfologa 1
1) Muy Buena
2) Buena a Aceptable
Negativa
Morfologa 2
1) Muy Buena
2) Buena a Aceptable
Negativa
3) Aceptable a Insuf.
3) Aceptable a Insuf.
Igual
1) Muy Buena
1) Muy Buena
Igual
4) Insuficiente a Crtica
4) Insuficiente a Crtica
Igual
1) Muy Buena
1) Muy Buena
Igual
3) Aceptable a Insuf.
3) Aceptable a Insuf.
Igual
Medios 2
Tecnologa
Grfica1
Tecnologa
Grfica 2
Fotografa
Diseo Asistido
Diferencia
Aux. de 2
JTP
Ao 2009
Adjuntos
Promedio histrico
2005-2008
Asignatura
Titulares
Aux. de 1
Adscriptos
/ REA DE LA TECNOLOGA
Pg. 19
JTP
Aux. de 1
Aux. de 2
Ao 2009
1) Muy Buena
1) Muy Buena
Diferencia
Adjuntos
Historia del DG 2
Adscriptos
Asignatura
Titulares
Igual
Comunicacin 1
3) Aceptable a Insuf.
3) Aceptable a Insuf.
Igual
Comunicacin 2
2) Buena a Aceptable
1) Muy Buena
Positiva
Anlisis Literario y
Redaccin
3) Aceptable a Insuf.
5) Crtica
Negativa
Sociologa de la
comunicacin
3) Aceptable a Insuf
2) Buena a Aceptable.
Positiva
Mercadotecnia
3) Aceptable a Insuf.
4) Insuficiente a Crtica
Negativa
5) Crtica
Negativa
1) Muy Buena
Positiva
Metodologa de la
Ciencia
3) Aceptable a Insuf.
2) Buena a Aceptable
CARGOS
TOTAL
Titulares
Adjuntos
JTP
Aux. 1
63
Aux. 2
Profesores Libres
Total ASIGNATURAS: 9
TOTAL CARGOS: 84
Titulares
Adjuntos
JTP
Aux. 1
12
Aux. 2
Profesores Libres
Total ASIGNATURAS: 6
TOTAL CARGOS: 20
Titulares
Adjuntos
JTP
Aux. 1
17
Aux. 2
Profesores Libres
Total ASIGNATURAS: 9
Total CARGOS: 35
REA DE LA
TECNOLOGA
REA DE LAS
CIENCIAS SOCIALES
(1 a 30 Muy Buena)
13 materias
Valoracin 2
2 materias
Valoracin 3
9 materias
Valoracin 4
1 materia
Valoracin 5
(Ms de 75 Crtica)
0 materias
Pg. 20
9hs
10-19 hs
20-29 hs
+40 hs
Total
Prof. Titulares
Prof. Adjuntos
11
Aux. Primera
53
57
Totales
69
11
85
Profesores
Adjuntos
Jefe de Trab.
Practicos
Auxiliar de
Primera
Auxiliar de
Segunda
2004
12
17
16
68
2005
12
13
13
60
2006
12
10
17
72
2007
11
13
17
72
11
2008
11
15
15
94
2009
11
16
14
92
Diferencias en 6 aos
-1
-1
-2
+ 24
Igual
Pg. 21
Pg. 22
Especialista
Magister
Doctor
Total
Prof. Titulares
Prof. Adjuntos
10
Aux. Primera
48
50
Total
64
74
TITULO DE POSGRADO
7 Pieiro, Edgard
// INVESTIGADORES CONICET
1 (Auxiliar) (Ficha ctedra-docente / Sept. 2009)
PROGRAMA DE INCENTIVOS MECYT
I
II
III
IV
Total
Profesores
Auxiliares
Total
// PROYECTOS INTEGRADOS POR DOCENTES DE LA FAU QUE HAN SIDO ACREDITADOS ANTE LA
SECRETARA GENERAL DE CIENCIA Y TCNICA DE LA UNNE
NOTA: La siguiente informacin fue extrada de listados diferentes otorgados por Secretara de Posgrado, ya que no hay una base
de datos que tenga estos datos actualizados.
Pg. 23
TTULO
CDIGO
DIRECTOR
PLAZOS DE
EJECUCIN
PI 93/06
Arq. Ernesto
GALDEANO
Arq. Carlos
Eduardo
BURGOS
01/01/08 a
31/12/10
// CONCLUSIONES
/ FORMACIN DE POSGRADO
Del relevamiento realizado al respecto se puede inferir lo siguiente:
Del total de los docentes de la Carrera de Diseo Grfico (130) solamente un 7,6% (10) cuenta
con Formacin de Posgrado. En su mayora especializaciones en docencia universitaria.
Ningn docente cuenta con formacin de posgrado en lo disciplinar.
Desde la Institucin no hubo, hasta el momento, ofertas de carrera de posgrado en lo disciplinar. Si
algunos cursos de posgrado.
No hay actualmente una base de datos que pueda arrojar datos actualizados sobre el plantel docente con Formacin de posgrado ni suficiente comunicacin para que quienes tengan esta formacin
lo informen a la Secretara correspondiente.
/ INVESTIGACIN y EXTENSIN
Al no tener cargos concursados en la Carrera de Diseo Grfico, los docentes se encuentran prcticamente imposibilitados de realizar estas acciones, ya que es requisito primario tener el cargo por
concurso y una jerarqua significativa no solamente para el acceso sino tambin para todos los tipos
de becas que se otorgan, ya sean ellas de ayuda econmica, de intercambios, etc.
3.3 En virtud de garantizar las actividades de docencia, investigacin y extensin, analizar la necesidad de incrementar:
CANTIDAD
PORCENTAJE
Diseadores Grficos
66
49,25%
35,58%
Arquitectos
45
Profesores
2,23%
Licenciado en Letras
0,74%
2,23%
Pg. 24
2,98%
Psiclogo Laboral
2,23%
Licenciado
0,74%
Contador
0,74%
0,74%
4,77%
134
100%
TITULO NO DECLARADO
TOTAL PLANTA
Prof.
Titulares
Prof.
Adjuntos
Jefe Trab.
Pract.
Aux.
Primera
TOTALES
Diseadores Grficos
61
66
Arquitectos
11
18
45
Profesores
Licenciado en Letras
Psiclogo Laboral
Licenciado
Contador
TITULO NO DECLARADO
// CONCLUSIONES
/ TITULOS UNIVERSITARIOS DE LA PLANTA DOCENTE
Del relevamiento realizado al respecto se puede inferir lo siguiente:
Del total de los docentes de la Carrera de Diseo Grfico un 49, 25% son Diseadores Grficos, un
35,58% Arquitectos y un 15,17% otros ttulos relacionados con las asignaturas que dictan.
No hay informacin declarada sobre las universidades de dnde provienen estos ttulos.
De 14 cargos titulares 7 son Arquitectos, 6 de disciplinas afines a las asignaturas que dictan y
ninguno es Diseador grfico.
De 14 cargos Adjuntos 11 son Arquitectos, 2 de disciplinas afines a las asignaturas que dictan y 1
es Diseador grfico.
De 16 cargos JTP 9 son Arquitectos, 3 de disciplinas afines a las asignaturas que dictan y 4 son
Diseador grfico.
De 14 cargos Auxiliares de Primera 18 son Arquitectos, 6 de disciplinas afines a las asignaturas
que dictan y 61 son Diseadores grficos.
De los 6 Talleres Troncales de la Carrera, ningn Titular es Diseador Grfico. Solamente 1 Adjunto
es Diseador Grfico.
No hay actualmente una base de datos que pueda arrojar datos actualizados de los ttulos que tiene
el plantel docente. La informacin obtenida la provey Secretara Acadmica pero teniendo que
revisar los currculum de cada docente.
Pg. 25
3.7. Mecanismos de seleccin, evaluacin y promocin y continuidad de la planta docente. Indicar si los resultados de las evaluaciones tienen incidencia en promociones o sanciones, y describirlos sintticamente. Sealar
la forma en que los docentes son informados de los resultados de sus evaluaciones. Indicar la forma en que se
registra la opinin de los estudiantes
Al no haber llamado a concursos la seleccin queda a cargo de cada ctedra, por lo general, se inician
siendo adscriptos por concurso y en la medida de las posibilidades presupuestarias de la Institucin, se
van incorporando a las diferentes asignaturas.
El nico mecanismo de Evaluacin con el que se cuenta es la propia auto-evaluacin de cada ctedra
desde el Informe Acadmico Anual de cada docente elevado al Titular o Adjunto de la Ctedra y de este
a la Secretara Acadmica de la Institucin.
Respecto de la promocin, se realiza a travs del pedido del titular o Adjunto de ctedra. La continuidad, en general, es a travs de renovaciones automticas anuales, ya que todo el personal es Interino.
La opinin de los estudiantes es recolectada a travs del llenado de una encuesta anual, por asignatura, donde evalan la ctedra en general y a cada docente en particular. Los resultados de las mismas
no llegan a las ctedras ni a los docentes.
// CONCLUSIONES
/ SELECCIN, EVALUACIN Y PROMOCIN DE LA PLANTA DOCENTE
Del relevamiento realizado al respecto se puede inferir lo siguiente:
Desde su creacin hace 14 aos, no hubo ningn llamado a Concurso en la Carrera de Diseo Grfico, por lo que todos los docentes son interinos y contratados.
La seleccin y promocin se dio en estos 12 aos de carrera a travs del pedido de los titulares de
ctedra.
La continudad del plantel docente es a travs de renovaciones automticas anuales.
El nico mecanismo de evaluacin es el informe acadmico anual pero no todas las ctedras lo
presentan.
Existen encuestas anuales a los alumnos sobre las distintas ctedras pero no se comunican los
resultados.
Pg. 26
DIMENSIN 4
ESTUDIANTES Y GRADUADOS
4.1. Analizar la capacidad educativa de la carrera en materia de recursos humanos y fsicos para atender el nmero de estudiantes. Tomar en cuenta la cantidad de alumnos que se informa en el formulario electrnico, tanto
en el Mdulo de Carrera como en las Fichas de Actividades Curriculares. Sealar si se detectan limitaciones,
sintetizar sus caractersticas y evaluar la posibilidad de superarlas. Diferenciar condiciones mnimas de calidad
de condiciones de excelencia.
A continuacin se detallan los datos respecto de las cantidades de alumnos por materias, por aos y su
relacin con la capacidad de la infraestructura existente.
// ALUMNOS POR MATERIA (Promedio aos 2005 / 2008)
/ Materias Cuatrimestrales
NIVEL
MATERIA
ALUMNOS
1 AO
COMUNICACIN I
Taller 8A
318
MEDIOS EXPRESIVOS I
Taller 8A
240
238
COMUNICACIN II
Taller 12A
238
MEDIOS EXPRESIVOS II
Taller 11A
162
Taller 8A
172
TECNOLOGA GRAFICA I
Aula 12A
188
TECNOLOGA GRAFICA II
Aula 3A
151
Aula 6A
175
Aula 4A
124
Aula 3A
98
Aula 5A
75
Taller 11A
114
Aula 3A
119
FOTOGRAFA
Aula 5A
36
Taller 11A
70
Taller 10A-11A
361
SISTEMAS DE REPRESENTACIN
Taller 9A-10A-11A
329
MORFOLOGA I
Taller 9A-10A-12A
314
TIPOGRAFA I
Taller 9A-10A-12A
358
Taller 9A
198
MORFOLOGA II
Taller 8A
190
2 AO
3 AO
4 AO
2 AO
TIPOGRAFA II
Taller 8A
256
3 AO
Taller 8A
130
4 AO
Taller 11A
114
Pg. 27
NMERO
PORCENTUAL
APROBADOS
97
47,78%
AUSENTES
3,45%
LIBRES
74
36,45%
INSUFICIENTES
25
12,32%
Totales
203
100%
A la fecha an no se ha elaborado una evaluacin y anlisis exhaustivo a los efectos de determinar las
causales que se consideran en este punto. Se tiene informacin de consultas verbales a los cursantes
de las que se desprende lo siguiente, sin que ello implique un orden de prioridad:
Se deciden al cursado de otra carrera.
Imposibilidad econmica de solventar los gastos que demanda la carrera en general.
La superposicin de asignaturas que demandan tiempo considerable de desarrollo en los ejercicios.
Segn lo solicitado (alumnos inscriptos alumnos que promocionaron), es imposible determinar el rendimiento de la Ctedra y las posibles causas que condicionaron su desempeo, dado que no se tomaron
en cuenta los alumnos Ausentes (los que no registran ninguna asistencia) y los alumnos que por diversos
factores abandonan el cursado a las pocas clases de iniciado por falta de vocacin u otros factores; en
promedio, solamente los alumnos Ausentes, en los aos considerados (sin contar el 2001 y 2002, aos
que no estuve a cargo*), representan el 37% del total de inscriptos, segn las Actas por mi presentadas.
Segn los datos completos (restando solo la cantidad de Ausentes) para estos aos*, puedo verificar
que el promedio de alumnos que promocionaron la asignatura es del 63%.
Analizando las cifras de inscripcin de dichos aos, se puede constatar que la relacin docente alumno
va variando indistintamente, siendo la masividad un factor negativo, razn por la cual, principalmente,
conociendo la capacidad del plantel docente, el promedio se mantuvo fluctuando alrededor de dicha
cantidad, siendo mayor, cuanto menor fue la cantidad de inscriptos, observndose que en el ao de
mayor cantidad de inscriptos (2000) el promedio bajo (41%).
(...) la falta de madurez, el bajo nivel de concentracin, y su baja capacidad de lectura e interpretacin
de texto, son cuestiones que permanentemente los afectan e inciden en su desempeo.
(...) Segn lo expuesto precedentemente, en lo que se relaciona a la cantidad de alumnos y sus carencias, surge como prioritario resolver el problema de las vocaciones y los niveles de formacin, antes del
ciclo normativo, es decir, instrumentando un Curso de Ingreso obligatorio que trabaje sobre las competencias de la Carrera, y que a su ves tenga un carcter nivelador.
Por tratarse de una materia de Primer ao, tenemos un alto porcentaje de inscriptos y desercin en el
primer cuatrimestre, consideramos que las razones son comunes a casi todas las carreras universitarias
ya que nuestro sistema educativo no forma al estudiantado creando conciencia e intereses en las especificidades de cada carrera; ni brindan una buena orientacin vocacional.
Pg. 28
Promedio datos
FAU (ver tabla abajo)
Estadsticas UNNE*
Datos FAU
Estadsticas UNNE*
2001
2002
2003
2004
2005
2006
2007
2008
381
303
202
218
274
287
274
255
728
748
732
761
51
-
74
-
95
-
89
103
1.053
70
58
1.050
62
49
1.037
64
57
1.028
67
31
Se puede observar una marcada diferencia entre los datos provistos por la Facultad y las estadsticas publicadas en el sitio Web de la UNNE. A los efectos del anlisis se tomarn en cuenta los datos de la FAU.
// PROMEDIO DE ALUMNOS POR AO
(En base a los datos del apartado 4.1 - Cantidad de alumnos por materia)
AO
2005
2005
2006
2007
2008
1 AO
Materias Cuatrimestrales
290
314
315
278
Anuales/Semestrales
335
365
332
330
Promedio
313
340
324
304
Cuatrimestrales
155
162
154
181
Anuales/Semestrales
185
199
261
213
Promedio
170
181
207
197
Cuatrimestrales
143
135
123
137
Anuales/Semestrales
111
122
121
165
2 AO
3 AO
4 AO
Promedio
127
129
122
151
Cuatrimestrales
95
65
79
109
Anuales/Semestrales
138
129
79
109
Promedio
118
98
79
109
728
748
732
761
TOTAL POR AO
Se observa que en los ltimos aos tanto la cantidad de ingresantes como la matrcula de alumnos de
la Carrera es estable, con un promedio anual aproximado de 270 ingresantes y 740 alumnos cursantes.
// ANLISIS GENERAL
Ambas Carreras se dictan en Horarios diferentes ya que comparten la Infraestructura Fsica de la FAU:
Diseo Grfico en horario matutino y Arquitectura en horario vespertino, de lunes a Viernes. Los das
sbado slo dictan Clase algunas Asignaturas de ambas Carreras.
La disponibilidad de 5 Aulas Tericas con una capacidad limitada, 2 Aulas Talleres con capacidad para
ms de 200 Alumnos y 4 Talleres, requiere de una permanente Planificacin de Usos para optimizar los
mbitos fsicos disponibles.
Si bien anualmente se planifican Horarios y Distribucin de Aulas y Talleres en ambas Carreras, las
exigencias de contar con espacios para el dictado de Teora y Prctica, en forma alternada, en ambos
Cuatrimestres, genera dificultades y superposiciones.
Esta situacin se evidencia en perodos de Mesas Examinadoras, durante el dictado de Clases. La
Infraestructura Fsica no permite desarrollar ambas Actividades simultneamente, y durante las Mesas
Examinadoras de Abril y Octubre, se suspende el dictado de Clases, salvo en aquellos casos en los que
no se generan superposiciones, y las Ctedras pueden desdoblarse para dictar Clases y simultneamente tomar Exmenes en mbitos diferentes.
Estas dificultades se evidencian en los primeros aos de la Carrera que tienen un promedio de ms de
300 alumnos, debido a que los espacios fsicos para el dictado y las Plantas Docentes no han sufrido
grandes modificaciones dadas las limitaciones presupuestarias, demostrando la poca flexibilidad con
que cuenta la Institucin para adaptarse a la nueva demanda social, ya que depende de un Presupuesto que proviene sin cambios significativos anualmente, del Rectorado de la UNNE.
Pg. 29
// CAPACIDAD DE AULAS
ESPACIO
CAPACIDAD
AULA 2
100
AULA 3
140
AULA 4
130
AULA 5
100
AULA 6
140
AULA 11
300
AULA 12
260
TALLER 2A
TALLER 3A
TALLER 4A
TALLER 5A
TALLER 6A
TALLER 11A
TALLER 12A
NOTA: La presente informacin fue extrada del Informe de Autoevaluacin de la Carrera de Arquitectura, donde se observan
incongruencias y ausencia de datos.
Los Mecanismos que se entienden tienen este propsito estn dados en dos instancias especficas, una
antes del Ingreso y otra luego del mismo:
El 1 Mecanismo, como parte de una Poltica General de la Universidad Nacional del Nordeste, a travs
de su Secretara General de Extensin Universitaria, est definido por las Jornadas de Orientacin
Vocacional y por el Da D, que se dan para alumnos de 4 y 5 ao de nivel secundario, antes de
que el Estudiante ingrese a la Facultad, y tienen el objetivo de garantizar la adecuada seleccin de la
Carrera por parte del mismo.
En las Jornadas de Orientacin Vocacional, todas las Carreras de la Universidad Nacional del Nordeste,
exponen cules son sus Ofertas de Grado, los alcances y limitaciones del Ttulo que otorgan, el Contenido de los Planes de Estudios y se satisfacen los interrogantes de los Estudiantes. En estas Jornadas se
verifica una reaccin adversa de los Estudiantes por las asignaturas que guardan relacin con el clculo
y las matemticas.
El 2 Mecanismo, como parte de una Poltica especfica de la Facultad, tiene el objetivo de orientar y
ayudar al ingresante a familiarizarse con la Vida Universitaria y con las Asignaturas iniciales de la Carrera. Hace algunos aos estos Cursos Introductorios o Seminarios tenan una duracin de dos a cuatro
semanas, con antecedentes previos en los anteriores Cursillos de Ingreso dictados por la Secretara de
Asuntos Estudiantiles, que eran ms breves.
Los mismos estn compuesto de varios mdulos y ejercicios prcticos diseados especialmente para los
Alumnos Ingresantes y dictados por los Docentes responsables de las diversas asignaturas del Ciclo Bsico, de manera que el estudiante se familiarice no solo con la Vida Universitaria, sino con la forma de
trabajo y el trato con los Docentes. Son altamente positivos para los Ingresantes y los Docentes de los
primeros aos y su reedicin es anual, ms all de las modalidades que ao a ao se van adoptando.
En los dos ltimos perodos de ingreso (2009-2010) se puso en prctica el Espacio DG, que surge
como propuesta superadora del Seminario Extracurricular Introductorio desarrollado aos anteriores,
pero sobre la base de los mismos objetivos.
La posibilidad que brind el debate, consenso y construccin del Espacio DG fue la de aportar concretamente a la coordinacin y el trabajo mancomunado entre ctedras y a la definicin de objetivos
comunes, generando de esta manera, ambientes de discusin positivos entre equipos docentes.
Las actividades llevadas a cabo, propiciaron dos instancias fundamentales del proceso:
1. Facilitaron un clima de discusin sobre problemticas propias del nivel inicial y de la Carrera, funcionando como un colector de aportes e ideas para dar solucin a los problemas planteados y discutidos, en coherencia con el proceso de autoevaluacin de la Carrera de Diseo Grafico, en curso.
2. Favorecieron a la adaptacin al mundo universitario de los ingresantes y a una mirada integradora
de la disciplina, desde el aporte de cada Asignatura, promoviendo y propiciando el pensamiento creativo, complejo y problematizador.
4.3. Tomando en cuenta la cantidad total de alumnos y de graduados que se informan el Mdulo de Carrera del
formulario electrnico, y el rendimiento de los alumnos que se detalla en cada Ficha de Actividades Curriculares, analizarla variacin en la cantidad de ingresantes y la cantidad total de alumnos de la carrera durante los
ltimos 8 aos, las situaciones de desgranamiento o desercin.
Evaluar el desempeo en los primeros aos de la carrera, observar si se presentan dificultades o fortalezas en
determinadas reas, aos, asignaturas o ctedras.
Si corresponde, analizar las causas posibles de los dficits detectados, los cambios que podran resultar oportunos para moderar estos problemas (mecanismos de seguimiento, medidas de retencin, condiciones de regularidad, cambios en cargas horarias, etc.).
Para este anlisis es necesario tener presente las observaciones realizadas por los equipos docentes en las Fichas
de Actividades Curriculares.
4.4. Evaluar las ventajas y desventajas de las instancias de apoyo acadmico a los estudiantes, las medidas implementadas para su retencin, los mecanismos para su seguimiento y cualquier otra instancia que facilite la
construccin del conocimiento y el desarrollo de la personalidad. Indicar el momento en que estas medidas se
pusieron en marcha.
Pg. 31
No existen Programas Institucionales de apoyo acadmico a los estudiantes, pero s medidas implementadas para su Retencin.
Por un lado estn las instancias de recuperatorios de Asignaturas Anuales y Promocionales (Sistemas
de Representacin y Expresin, Morfologa I y II y Talleres de Diseo Grfico), las cuales dan la posibilidad al alumno de no perder un ao de su formacin.
Por otra parte, una vez que el alumno ha abandonado momentneamente la Carrera por motivos laborales, de salud o personales, existen las readmisiones, implementadas desde la Universidad, para que el
Estudiante tenga la posibilidad de reinsertarse en el Sistema y finalizar sus estudios de Grado.
Segn el informe de Autoevaluacin de la Carrera de Arquitectura, se elabor un Programa Integral de
Seguimiento y Apoyo al Estudiante, pero no existe informacin acerca de su implementacin para la
Carrera de Diseo Grfico
4.5. Analizar los resultados del desempeo de los alumnos en el ACCEDE considerando especialmente la relacin de las notas obtenidas en la prueba con los promedios obtenidos en la carrera, las notas de los exmenes
que aparecen en las fichas de actividades curriculares y en el formulario electrnico, la frecuencia o repeticin de
exmenes, la fecha en que han cursado las asignaturas evaluadas en la prueba y otros datos de rendimiento.
No se implement este test para la Carrera de Diseo Grfico.
4.6. Si corresponde, emitir una opinin acerca de la diferencia entre la duracin terica y la duracin real promedio de la carrera. Tener en cuenta para este anlisis los cuadros de graduados que se presentan en el Mdulo de
Carrera del Formulario Electrnico. Si se considera que esa diferencia es pronunciada, indicar las medidas que
podra resultar conveniente implementar para reducirla.
No se cuenta con informacin concreta al respecto.
4.7. Si corresponde, evaluar la eficiencia de los programas que rigen el otorgamiento de becas para los estudiantes (condiciones de adjudicacin, duracin, estipendios, obligaciones, etc.).
Los programas de Becas para Estudiantes, implementados por la Universidad Nacional del Nordeste,
a travs de la Facultad de Arquitectura y Urbanismo, en las categoras de Transporte Urbano e Interurbano, Comedor, Prestacin efectiva de Servicios y Finalizacin de Estudios, tienden a satisfacer las
necesidades de los alumnos ms carenciados.
Las condiciones de adjudicacin se establecen desde la Universidad y son aplicadas por Subcomisiones
que realizan una preseleccin de los Postulantes.
Sin embargo dada la actual situacin econmica del pas, los estipendios que oscilaron en el ao 2007
entre $80 y $120 mensuales, se convierten en un mero paliativo.
Las obligaciones de los Becarios son el de reportar cualquier cambio de estado de su situacin y en el caso
de la categora Prestacin Efectiva de Servicio, certificar su actividad mensual por su Director de Beca.
La deficiencia que presenta el Programa, es que no se verifica y es difcil de hacerlo, antes de asignar
las Becas (una vez por ao) la real carencia de los alumnos, con lo cual es posible que no se est haciendo una adecuada distribucin de los Recursos.
4.8. Indicar la forma en que se estimula a los estudiantes a participar en actividades de investigacin y de extensin. A partir de las fichas de actividades de investigacin cientfico-tecnolgicas, indicar la cantidad de alumnos
de la carrera que participan en reas de esta ndole. Determinar si todos ellos lo hacen en temas vinculados con
la carrera. Evaluar la proporcin de alumnos que realizan reas de esta ndole.
BECAS DE PRE-GRADO: se otorgan a Estudiantes avanzados que por el rendimiento acadmico y la
opinin de sus Profesores renan las condiciones para iniciar su formacin en la Investigacin, bajo la
Direccin de un investigador experimentado. Se considera Estudiante Avanzado a aquel alumno que
haya aprobado como mnimo el 50% de las materias del plan de estudio de la carrera que cursa, al
momento del cierre de inscripcin del concurso de Beca.
Los trabajos realizados durante el desarrollo de la Beca podrn utilizarse en la elaboracin de una Tesis
de Grado. Las Becas de Pre-Grado tendrn una duracin de 12 meses. Los interesados se podrn presentar hasta en dos concursos en esta categora.
Pg. 32
La carga horaria del Becario es de 18 horas semanales y su dedicacin es incompatible con cualquier
otra actividad rentada, con excepcin de un cargo docente con dedicacin simple en la UNNE, mientras dure su condicin de alumno regular.
En la actualidad se desconoce la participacin de alumnos de Diseo Grfico en este programa o en
actividades de extensin.
Algunas de las razones son el total desconocimiento de tales reas de desarrollo por parte de los alumnos como la falta de estmulo hacia los mismos por parte del plantel docente y la Facultad.
4.9. Indicar la forma en que se fomenta en los alumnos una actitud proclive a la formacin continua (oportunidades para el autoaprendizaje, herramientas para el abordaje de situaciones problemticas, planteos de nuevos
desafos vinculados a la disciplina, etc.).
Sealar los mecanismos que aseguran que los estudiantes desarrollen la capacidad para acceder y procesar informacin.
En la FAU para las Carreras de Arquitectura y Diseo Grfico existen diferentes mecanismos de motivacin e incentivo para promover la Formacin Contnua de los Alumnos, y si bien la participacin de los
mismos es voluntaria, se detecta una tendencia lenta pero creciente en su participacin en Actividades
de Iniciacin a la Docencia tanto en Materias Tericas como los Talleres.
4.10. Analizar la eficiencia de los mecanismos de seguimiento de graduados as como los mecanismos para su
actualizacin, formacin continua y perfeccionamiento profesional (cmo se seleccionan las actividades dirigidas al perfeccionamiento profesional, cmo se difunden las actividades, con qu frecuencia se realizan, cul es la
insercin laboral de los graduados que asisten, etc.).
Cul es la participacin de los graduados en las actividades de la institucin?
A pesar de haberse creado en el ao 2002 el Centro de Graduados, no existe un seguimiento de los
Diseadores graduados.
Los espacios de participacin con los que cuentan son las Ctedras de la carrera, en las cuales pueden
iniciarse en la carrera docente a travs de Adscripciones en las mismas, y en contados casos acceder a
un cargo como Auxiliar Docente.
Sin embargo, se cuenta con cierta informacin respecto de la realidad de los graduados, producto del
desarrollo de investigaciones puntuales llevadas adelante por alumnos de la Carrera en la asignatura
Metodologa de la Ciencia Aplicad al Diseo.
4.11. Indique la forma en que se resguarda la documentacin que permite evaluar la calidad del trabajo de los
estudiantes.
Existen dos tipos de material relacionados al trabajo de los alumnos:
Trabajos fsicos, constituidos por las entregas finales de los diferentes trabajos prcticos desarrollados
durante el cursado de las materias, los cuales suelen ser archivados en los boxes correspondientes a las
materias slo en el caso de las Ctedras del rea del Diseo que cuentan con tal espacio. Sin embrago,
por ser los mismos compartidos por varias ctedras y con un espacio fsico reducido, ao tras ao las
Ctedras optan por descartar tales materiales, reservando en algunos casos slo aquellos trabajos que
se consideran representativos y puedan ser utilizados posteriormente como ejemplificaciones.
Trabajos digitales, los cuales son entregados por los alumnos junto al material antes citado. ste material es considerablemente ms prctico para ser resguardado, sin embargo la falta de seguridad de los
boxes obliga a los docentes hacerse cargo del mismo, archivndolos en sus respectivos domicilios.
Pg. 33
DIMENSIN 5
INFRAESTRUCTURA Y EQUIPAMIENTO
5.1. Estimar si los derechos de la institucin sobre los inmuebles donde se desarrolla la carrera proporcionan
una razonable seguridad de permanencia. Evaluar el grado de accesibilidad y comunicacin entre los distintos
inmuebles en que se desarrolla.
La Facultad de Arquitectura y Urbanismo forma parte del CAMPUS RESISTENCIA - CHACO, el cual es
compartido con las Facultades de Ingeniera, Ciencias Econmicas y Humanidades.
El mismo Predio fue el antiguo HOGAR ESCUELA de la Ciudad de Resistencia, y actualmente alberga
tambin las Instalaciones de la Biblioteca Central de la Universidad Nacional del Nordeste, el Club
Universitario y el Comedor Universitario, el Aula Magna, la Secretara de Extensin y Transferencia de
la UNNE, el Centro de Medicina Regional y la Sede de la Obra Social de la Universidad.
Existe una Administracin del Campus y su conduccin peridicamente va recayendo en los diferentes
Decanos de las Unidades Acadmicas que lo integran.
Dada la importante dimensin del mismo, en su interior se emplazan las Unidades Acadmicas, con
Ingreso Vehicular controlado, recorrido interior en un solo sentido y Salidas alternativas. Cada Unidad
Acadmica tiene espacios establecidos de Estacionamiento.
A nivel Peatonal se da una fluida vinculacin externa e interna inter-facultades, ya que la propia Planta
Funcional del Campus estructura Circulaciones Cubiertas y al aire libre y Patios Internos integrando
naturalmente a las mismas, lo que contribuye a generar un mbito comunitario propicio para el intercambio acadmico y socio cultural, recreativo y deportivo.
La FAU se desarrolla abarcando dos Alas del Edificio, vinculadas a un Sector construido para el funcionamiento del rea de Talleres.
5.2. Analizar si la infraestructura (aulas, talleres, biblioteca, oficinas, etc.) y el equipamiento (proyectores, tableros, computadoras, equipos de sonido, etc.) permiten el correcto desarrollo de las actividades de enseanza.
Tener presente que las caractersticas de equipamiento didctico de las aulas y talleres deben ser acordes con las
metodologas de enseanza establecidas.
Evaluar la cantidad, capacidad y disponibilidad horaria. Incluir en el anlisis la suficiencia de la infraestructura
y el equipamiento para los estudiantes, el personal administrativo y tcnico. Considerar el estado de mantenimiento. Detectar la necesidad de introducir mejoras y describirlas sintticamente. Establecer claramente la diferencia entre mejoras imprescindibles a corto y mediano plazo, y mejoras para la excelencia. Sealar la vigencia
de planes de desarrollo explcitos que incluyan metas a corto, mediano y largo plazo.
ALUMNOS
AULA 3
140
AULA 4
130
AULA 5
100
AULA 6
140
AULA 11
300
AULA 12
260
6069,90 m
740
8,20 m
Pg. 35
CAPACIDAD
2A
3A
4A
5A
6A
11A
12A
T 9 - 96 tableros
T 8 - 52 tableros
Retroproyectores
Caones
Proyectores de Diapositivas
Equipos de Sonido
Pantallas
Pizarrones Mviles
En la actualidad la Divisin cuenta con tres Agentes No Docentes encargados de los pedidos, entregas,
instalacin y recepcin de Equipos Audiovisuales, uno en el turno maana y dos en el turno tarde.
2.2 Iluminacin Ventilacin Climatizacin
Los talleres cuentan con iluminacin natural y artificial, por debajo de los niveles de confort. En cuanto
a la iluminacin artificial, est provista de tubos fluorescente de 105W y 40W, que no llega al nivel de
iluminacin que establece el Ministerio de Educacin de la Nacin en los Requerimientos Mnimos de
Iluminacin, el que determina que para Talleres de Dibujo el nivel mnimo debe estar en los 750 lux a
1000 lux, teniendo actualmente 160 lux.
Recientemente se han completado los cielorrasos y han mejorado su acstica.
La climatizacin est dada por ventiladores de techo, que por el clima que tenemos es insuficiente. Est
ejecutada la infraestructura (caeras) para la instalacin de Equipos de Aire Acondicionados tipo Split.
ANLISIS EN RELACIN A LA CARRERA DE DISEO GRAFICO
Comparacin entre datos de relevamiento y observaciones en fichas de Ctedra
a) Pertinencia y adecuacin de la infraestructura y el equipamiento en relacin al correcto desarrollo de
las actividades de enseanza
Fichas de Ctedra analizadas: 16
// SNTESIS GENERAL
TIPO DE
CTEDRA
SUPERFICIE
MANTENIMIENTO/CONFORT
EQUIPAMIENTO
MOBILIARIO
Tericas
Adecuada
Talleres
Bueno, a excepcin
de las aulas taller con
tableros de madera, en
los que los asientos no
son adecuados.
Pg. 37
// DETALLE
AO CTEDRA
1 Morfologa 1
AULAS
EQUIPO
Si
Si (excepto
invasiones por
parte de Arq.)
SI
No
Comunicacin
1
Historia 1
Debido al da de dictado de la materia (sbado), resulta de suma importancia disponer de la biblioteca de la facultad en los horarios de clases
de la materia; debido a que es una manera de tener acceso a cierta
informacin en momentos de la cursada. Con respecto de la disponibilidad del equipamiento informtico, es en nuestro caso adecuado; ya
que se cuenta con estos equipos y se le suman los de audiovisuales. Los
mismos nos permiten un desarrollo de tericas ms claras y con mayores
posibilidades de ser coherentes con nuestros objetivos Desarrollar la
cultura visual
Tipografa 1
Si (espacio) /
No (condiciones del aula) /
No (box)
Taller 1
Historia 2
Si (espacio) / No
No (condiciones del aula) /
No (box)
No
Morfologa 2
No
Tipografa 2
Si (espacio) / No
No (condiciones del aula) /
No (box)
Pg. 38
Si (espacio)
No
AO CTEDRA
2 Taller 2
Tecnologa
Grafica 2
AULAS
Espacio: son suficientemente grandes y disponen de una cantidad adecuada de tableros y sillas.
Condiciones: algunos vidrios rotos en invierno, e insuficientes ventiladores en verano, representar un problema con las temperaturas altas y
bajas. Al dar clases Tericas, el inconveniente es no poder oscurecer el
saln para la proyeccin de diapositivas. La acstica no es buena. No
hay parlantes para la posibilidad de habilitar micrfonos.
Boxes: Disponemos de boxes compartidos con otras ctedras; pero
encontramos inconvenientes en esto; los trabajos guardados se rompen
por personas ajenas a la ctedra que tienen acceso al box. Se mojan, no
estn bien acondicionados, en caso de lluvia.
Equipamiento Informtico: aunque estn disponibles, deben reservados
con das de anticipacin; siempre y cuando no se est dictando un curso
de posgrado o algn evento de la institucin que requiera el equipamiento. Para correcciones digitales, los docentes proveen sus notebooks.
S (espacio)
Aulas: las clases se desarrollan en el Aula 3A que tiene espacio suficiente para albergar a la cantidad de alumnos que cursan.
Equipamiento informtico: no contamos con computadoras para el uso
exclusivo de la ctedra Existe la posibilidad de pedir computadoras y
can para dictar una clase terica, aunque este equipamiento es de uso
compartido con las dems asignaturas lo que hace que se deba reservar
el uso y un tiempo de uso acotado.
Equipamiento Didctico: La facultad provee de computadora y proyector
para el dictado de clases audiovisuales. Box: la ctedra no tiene asignado un lugar de trabajo fsico en la facultad
Si (espacio)
No
No
Mercadotecnia
Taller 3
Si (espacio)
Diseo Asistido Aulas: las clases se desarrollan en el Aula 5A que tiene espacio suficiente para albergar a la cantidad de alumnos que cursan.
por PC
Si (espacio)
Taller 4
Si (espacio)
EQUIPO
No
No
No
Fotografa
La suficiencia y adecuacin de aula, equipamiento didctico e informtico para las clases tericas son las requeridas, no as para las clases
prcticas de iluminacin, estudio fotogrfico y laboratorio blanco y
negro. Donde no existe el equipamiento para iluminacin y estudio
fotogrfico y no se utiliza el equipamiento existente, que es el requerido,
para las clases de laboratorio fotogrfico b y n. Por ello se debe pedir a
prstamo las instalaciones del Museo de Medios de Comunicacin que s
lo tienen.
Si (para terica)
No
Necesidad de
un laboratorio
Pg. 39
b) Datos cotejados entre la capacidad de las aulas y el promedio histrico de alumnos (aos 20052008) por cursada.
/ REA DEL DISEO
ASIGNATURA
AULA
CAPACIDAD
ALUMNOS
DIFERENCIA
TDG1
Talleres 9 y 10
193 tableros
252
TDG2
Taller 7
93 tableros
156
TDG3
Taller 8
52 tableros
107
TDG4
Aula 11
Sin tableros
96
Talleres 9, 10 y 12
193 tableros
150 sillas
Tipografa 2
Talleres 7, 8 y 12
145 tableros
50 sillas
Sistemas de
Talleres 9, 10 y 11
Representacin
Morfologa 1
Talleres 9 -10-12
193 tableros
249
Talleres 10-12
147 tableros
248
150 sillas
Morfologa 2
350 sillas
193 tableros
152
150 sillas
/ REA DE LA TECNOLOGA
ASIGNATURA
AULA
CAPACIDAD
ALUMNOS
DIFERENCIA
Medios 1
8A
52 tableros
156
Medios 2
11
350 sillas
156
Tecnologa
Grafica 1
12
150 sillas
156
6 lugares faltantes
Tecnologa
Grafica 2
135
25 lugares sobrantes
Fotografa
62
38 lugares sobrantes
Diseo Asistido 5
97
3 lugares sobrantes
ALUMNOS
DIFERENCIA
AULA
CAPACIDAD
Historia
del DG 1
12, 2, 3, 4, 5
326
A. Prcticas: 80 sillas c/
pupitres (A2) + 160 (A3)
+ 120 (A4) + 100 (A5)
Historia
del DG 2
Auditorio (2009)
Sin datos
198
Comunicacin 1
8A
52 tableros
238
Comunicacin 2
160 pupitres
142
Anlisis
Literario
160 pupitres
121
Pg. 40
ASIGNATURA
AULA
CAPACIDAD
ALUMNOS
Sociologa
de la Com.
120 pupitres
116
Mercadotecnia
120 pupitres
165
Metodologa
de la Ciencia
Aula 11
122
Sociologa
del Arte
Aula 3 A
67
Historia del
Arte
Auditorio, Aula 11
Sin datos
DIFERENCIA
5.3. Realizar el mismo anlisis de infraestructura y equipamiento del apartado anterior para corroborar el correcto desarrollo de la misin institucional en lo concerniente a investigacin y extensin.
Las Aulas y Talleres mencionados para el desarrollo de Actividades de Docencia en las Carreras de
Arquitectura y Diseo Grfico suplen transitoriamente las necesidades de un mbito propio para el
desarrollo de Actividades de Investigacin, Posgrado y Extensin- Transferencia.
Conforme al Calendario de Actividades Extra Curriculares, las Actividades de Investigacin Posgrado u
Extensin se dan prioritariamente en el Aula 12 y con capacidad para ms de 200 personas.
En tal sentido se ha implementad la Propuesta de refuncionalizacin del Instituto Agrotcnico, que se
halla en el mbito de la FAU, sin utilizacin alguna. La Propuesta incluye:
1. Hall de Acceso
2. Sala de Profesores
3. Biblioteca de Posgrado y Administracin
4. Secretara de Posgrado
5. Aula: para Actividades de Posgrado, Investigacin, Extensin y o Difusin del Conocimiento con
capacidad para 30 personas.
6. Sanitarios y Office
5.4. Evaluar la pertinencia, variedad, suficiencia y actualizacin del acervo bibliogrfico disponible (revistas, libros, publicaciones peridicas, etc.) relacionado con las temticas de la carrera a fin de asegurar las necesidades
de las actividades curriculares y de las actividades de investigacin. Si corresponde, considerar la adecuacin de
las obras en soportes alternativos (CD, microfilms, videos, grabaciones, bases de datos, etc.).
// FONDO DOCUMENTAL
Actualmente cuenta con un total de:
3200 Libros
378 Folletos
150 Videos
50 Ttulos de revistas
250 Trabajos de investigacin
1100 Monografas pertenecientes a la Maestra en Gestin Ambiental
28 Tesis de Maestra en Gestin Ambiental
60 CDs
Otros
Trabajos finales
Trabajos de profesores
Sobre los totales anteriores, cuenta actualmente con un acervo de 313 libros relacionados con la carrera de Diseo Grfico, los cuales pertenecen a tres grupos temticos:
Bibliografa especfica: 68 ttulos
Bibliografa referente al color: 13 ttulos
Bibliografa Referente a Historia del Arte: 232 ttulos.
// ANLISIS DE LA PERTINENCIA Y EXISTENCIA DEL ACERVO BIBLIOGRFICO PARA LA CARRERA
DE DISEO GRAFICO
(Basado en lo consignado en las fichas de ctedra y la informacin existente en la base de datos):
De los 81 ttulos especficos disponibles en la Biblioteca Champion, 26 son requeridos como material de lectura obligatoria por 16 asignaturas de la carrera de todos los niveles (para mayor detalle
consultar tabla anexa).
4 de los 26 ttulos son requeridos por dos asignaturas, habiendo 15 ejemplares en total (2, 4, 2 y
7 de cada uno respectivamente).
3 de los 26 ttulos son requeridos por tres asignaturas; habiendo 22 ejemplares en total (16, 3 y 3
respectivamente).
1 de los 26 ttulos es requerido por cuatro asignaturas habiendo 11 ejemplares en total.
18 de los 26 ttulos son requeridos por 1 asignatura, habiendo 109 ejemplares totales entre todos
los ttulos (para mayor detalle consultar tabla anexa).
Se ha elaborado un Plan de Mejoras para el Fortalecimiento de la Biblioteca Roberto Champion, al
terminarse el diagnostico para la acreditacin de la Carrera de Arquitectura:
Actualizacin y fortalecimiento de acervo bibliogrfico Biblioteca Roberto Champion
/ Objetivos Generales:
Fortalecer y actualizar el acervo bibliogrfico de la Biblioteca Roberto Champion para la Carrera de
Arquitectura y para la Carrera de Diseo Grfico.
/ Metas Especficas:
Incorporar la Bibliografa recomendada por las Ctedras en aquellas Asignaturas que no cuentan
con Bibliografa Disponible ni en la Biblioteca Roberto Champion ni en Biblioteca Central.
Organizar el Fortalecimiento del Acervo Bibliogrfico por Ciclos de Formacin y reas, considerando
que hay requerimientos de Bibliografa compartido por varias Asignaturas
Actualizar la Oferta de Bibliografa en relacin a todas las reas Acadmicas ya que el Relevamiento
del Acervo Bibliogrfico existente seala que no solo es insuficiente sino que se halla desactualizado.
Contina paralelamente la Compra de Bibliografa Bsica recomendada por las Ctedras de la Carrera
de Diseo Grfico.
5.5. Evaluar la calidad de la prestacin de los servicios de los centros de documentacin (superficie de las salas,
cantidad de empleados, das y horarios de atencin ) y el acceso a redes de bases de datos. Estimar si se cuenta
con personal suficiente y calificado. Analizar la adecuacin del equipamiento informtico disponible y la funcionalidad de los espacios fsicos. Considerar la adecuacin del tipo de servicio ofrecido: prstamo automatizado,
prstamo manual, correo electrnico, Internet, prstamos interbibliotecarios, servicio de fotocopias, bases de
datos online o conexiones a otras bibliotecas, etc.). Si corresponde, indicar las caractersticas del registro de los
servicios prestados.
1) BIBLIOTECA ROBERTO CHAMPION
1. Servicios
Circulacin y prstamo:
- Prstamo del material bibliogrfico para sala y a domicilio
- Prstamo de materiales especiales
Referencia:
- Acceso al catlogo bibliogrfico automatizado de nuestra coleccin bibliogrfica y de las distintas
bibliotecas pertenecientes a la red.
Pg. 42
Acceso a Internet
Acceso a la Biblioteca Electrnica de Ciencia y Tecnologa.
Sala de lectura
Prstamos nter bibliotecarios
Pg. 43
Internet
Prstamos Interbibliotecarios: No se realizan
Servicios de Fotocopias: No se realizan fotocopias ni impresiones.
Base de Datos On Line: No se posee acceso a ninguna Base de datos propia on-line.
Existencia de Redes a Bases de Datos: existe una red que comunica las computadoras de toda la FAU.
Conexiones a otras Bibliotecas: Slo eventual.
6) Inst. de Investigaciones Tecnolgicas p/ el Diseo Ambiental del Hbitat Humano - ITDAHu / INTECNE
Director: Arquitecto Daniel Vedoya
1. Superficie y funcionalidad de los Espacios para el resguardo de Libros y Revistas..
2. Personal suficiente y calificado para atender varios Centros de Documentacin.
3. Forma de atencin para prstamo de Libros y o Revistas y otros:
docentes auxiliares, es decir que no se cuenta con personal especfico asignado al manejo de la documentacin referida.
3. Forma de atencin para prstamo de Libros y o Revistas y otros:
Prstamo automatizado: NO
Prstamo sistema manual: SI
Catlogo de consulta automatizado: SI
Catlogo de consulta manual: SI
Correo electrnico: SI
Internet: SI
Pgina Web de la biblioteca: NO
Prstamos interbibliotecarios: SI
Conmutacin bibliogrfica: NO
Servicio de fotocopias: SI
Adquisicin de textos complementarios (revistas en el exterior, etc.): NO
Bsqueda bibliogrfica (Base de Datos): SI
Alerta bibliogrfica (Rastreo sistemtico): NO
Cursos de entrenamiento a usuarios: NO
5.6. Analizar la actualizacin y suficiencia del equipamiento informtico, mencionando los centros o actividades
en los que su uso resulta imprescindible.
En la FAU existen 115 Equipos Informticos distribuidos en las diferentes reas de Gestin Institucional, Administrativas y Acadmicas.
Los mismos se distribuyen de la siguiente manera:
Por otra parte, el Centro de Informtica Aplicada al Diseo y la Tecnologa (CIADYT) cuenta con el
siguiente equipamiento:
Aula: 16 equipos Pentium 4 con monitores de 17, todos conectados en red y con internet.
Sala de cmputos:
- 4 equipos pentium con monitores de 17 (1 para uso de la direccin CIADYT y los 3 restantes
para usos mltiples del personal tcnico del rea), conectados en red con internet.
- 4 equipos servidores (para correo electrnico, bases de datos y backups de informacin).
- 1 rack con equipos (patchera y switches) de conexin y distribucin de red FAU
5.7. En relacin con la realidad de la carrera en los aspectos vinculados a infraestructura y equipamiento, indicar
si cuenta con un plan de desarrollo explcito que incluya metas a corto, mediano y largo plazo, atendiendo el
mejoramiento de la calidad.
Desde el ao 2009 y como consecuencia del proceso de Autoevaluacin de la Carrera de Arquitecura,
se viene aplicando un Plan de Mejoras que incluyen mejoras edilicias y de equipamiento; si bien las
mismas contemplan las necesidades particulares de Arquitectura, tales mejoras inciden positivamente
en el dictado de la carrera de Diseo Grfico.
5.8. A partir de las asignaciones presupuestarias, analizar el destino de los fondos, las inversiones realizadas y el
impacto de la asignacin de fondos sobre las actividades acadmicas. Evaluar si la situacin financiera asegura
el adecuado desarrollo de la carrera a los estudiantes admitidos en ella.
La falta de un presupuesto propio para la Carrera imposibilita, entre otras cosas, la optimizacin de la
infraestructura y equipamientos a las necesidades puntuales de la Carrera.
Pg. 47
ANEXOS
Pg. 49
DIMENSIN 2.2
Materias
TALLER DE DISEO
GRAFICO I:
TALLER DE DISEO
GRAFICO II:
2: Experimentacin Compleja
Intencionalidad comunicativa.
El cdigo grfico. Categorizacin. Modos de significacin.
Elementos de un programa. Constantes y variables.
Forma y contenido de la imagen.
Lo grfico, lo icnico, lo simblico.
Narrativa Grfica. Concepto. El lenguaje de imgenes como dimensin narrativa.
La comunicacin de estructuras narrativas.
Nociones de tipografa como cdigo e imagen de comunicacin.
Nociones de identidad
Fase
C-IDENTIDAD DE ORGANIZACIONES
Concepto de Identidad de organizaciones
B- DISEO DE INFORMACIN
Concepto de programa
Concepto de Tipologa
Organizacin de la informacin
Estructuras narrativas.
El color
1: Experimentacin Bsica
Organizacin elemental y estructuras compositivas
Jerarquas
La percepcin visual y la forma grfica.
La sntesis de la forma.
La figura pregnante.
La imagen
Organizacin de los elementos en el campo
Posibilidades compositivas en distintos formatos
Relacin imagen / texto
Nociones de sistema
Fase
TALLER DE DISEO
GRAFICO III:
TALLER DE DISEO
GRAFICO IV:
D-DISEO INTERACTIVO
o Resoluciones de pantallas( escalas)
o Tipografas de pantallas
o Sistemas de color digital
o Organizacin de la informacin
o Software pertinente
SISTEMAS DE
REPRESENTACION:
MORFOLOGIA I
Nocin de Cortes.
MORFOLOGIA II
TIPOGRAFIA I
Retculas y tramas.
Particiones. Segmentaciones.
Simetra intrnseca de cada figura. Organizaciones simtricas .
Series y familias de figuras.
Tipologas formales.
II - UNIDAD TIPOGRFICA
2- PRINCIPIOS DE LA TIPOGRAFA
Interletra/ interlinea
Logograma
I UNIDAD CALIGRFICA
1- EL SIGNO - LA PALABRA LA FRASE
Variables de la forma:
o proporcin- escala
o posicin- orientacin
o vinculacin- conformacin
o materializacin
o interrelacin de variables.
Integracin. Segmentacin
TIPOGRAFIA II
Familia y variables.
3-ARQUITECTURA DE PGINA
COMUNICACION I
COMUNICACION II
Programacin de actividades.
El pblico y el diseador.
Unidad 3: La imagen
Retrica de la imagen.
Unidad 1: La comunicacin
Elementos que integran el proceso: Formacin social; marco de referencia; cdigos; emisor;
perceptor; medios y recursos; mensaje; referente.
HISTORIA DEL
DISEO GRAFICO I
Unidad temtica 3: la historia del arte de occidente desde grecia hasta el siglo xviii
El Renacimiento
Unidad temtica 1: los orgenes de la comunicacin visual-a evolucion de la comunicacin grfica desde
los tiempos prehistoricos hasta la invencion de la tipografia movible
Redes sociales.
Unidad temtica 9: el arte de los argentinos desde el perodo colonial a las primeras dcadas del s. XX
El Modernismo Malharro-Silva-Danieri
La labor de los artistas viajeros El diseo y la tecnologa en mano de los indgenas americanos
El empleo del color y de las tcnicas en grabados e impresos
Unidad temtica 7: el arte europeo del siglo xix desde el neoclasicismo a la revolucin figurativa de las
artes visuales
El cartel blico en las dos Guerras mundiales, en la Revolucin Rusa, Cuba, la Argentina
Ejemplos
TP. Diseo de un cartel sobre temas actuales: SIDA, represin Policial, hambre, desocupacin etc
El conocimiento de un nuevo medio masivo- Sus orgenes, los diarios, revistas, libros.
Traslado del centro cultural de Europa a EEUU. Lo popular, otra sociedad, el consumismo, lo
fungible Principales creadores mundiales y su eco en la argentina, el Di Tella, Andy Warhol, la
factora, relacin con los Comic, el nuevo rol de la mujer Vigencia del POP en nuestra cultura.
Unidad temtica 10: el cambio de siglo origen y desarrollo del diseo grfico moderno
SOCIOLOGIA DE LA
COMUNICACION
VISUAL
Sociedad de masas.
Industria cultural.
Modernidad. Posmodernidad.
Se tarta de mostrar al estudiante, lo nuevo en el ARTE, que se entiende hoy por ese termino.
Los nuevos creativos, las nuevas formas, instalaciones, la trasgresin como ley Museos,
Instituciones, Inversiones y u nuevo mundo relacionado con el diseo a nivel universal y en
nuestro pas, una constante renovacin.
La segunda posguerra y la escuela de Ulm, Tomas Maldonado, Max Bill, nuevos paradigmas, su
herencia
METODOLOGIA
DE LA CIENCIA
MEDIOS
EXPRESIVOS I
La comunicacin mediatizada.
El proceso creativo.
La lectura.
Lo verosmil.
Connotacin y denotacin.
Elementos de la imagen.
Los modos del mtodo: Descubrimiento y Justificacin. La falsa opcin: Racionalidad vs.
Creatividad.
El mtodo como estrategia para la accin - produccin cognitiva: el caso del artculo cientfico.
Cmo se construye formula un Problema? Cules son sus componentes estructurales y sus
relaciones dinmicas? (Dimensin Metodolgica)
Cules son los marcos conceptuales que justifican y dan sentido a la formulacin de problemas
como procedimientos de transformacin de la Realidad? (Dimensin Epistemolgica)
MEDIOS
EXPRESIVOS II
La comunicacin multimedial.
Las redes.
Unidad 3: El cine
La imagen en movimiento.
Gneros cinematogrficos.
El cine digital.
Unidad 2: La fotografa
Gneros fotogrficos.
El procesamiento fotogrfico.
La fotografa digital.
La fotonovela.
El audiovisual.
El sonido digital.
TECNOLOGIA
GRAFICA I
huecograbado;
serigrafa;
impresin en seco;
hot stamping;
termografa;
tampografa;
holografa;
Unidad 4: Color
Originales en color.
Separacin de colores.
Pruebas de color.
El diseador free-lance.
Tipos de originales.
reas de la prctica profesional: el diseo para medios grficos y para la comunicacin telemtica.
Clculo de presupuestos.
Tecnologas de la comunicacin.
Tecnologas grficas.
SOCIOLOGA
DEL ARTE
TECNOLOGIA
GRAFICA II
SISTEMAS DE IMPRESION.
Impresin Chorro a Tinta de Gran Formato: Tintas Tradicionales y con proteccin UV.
Impresin Piezoelctrica.
PREPRENSA.
Tramas Estocsticas.
Pruebas Digitales.
EL COLOR.
SOPORTE DIGITAL
Papel: fabricacin, tipos bsicos, superficies, peso y tamao de las hojas, imposicin, doblado y
encuadernado.
Otros sustratos: vinlicos, plsticos, metales (hojalata, aluminio, etc.), maderas, cueros, telas.
DIMENSIN 2.7
RGIMEN DE CORRELATIVIDADES
ASIGNATURA
Tipografa I
Morfologa I
Sistemas de Rep.
Comunicacin I
Medios de Expresin I
Tipografa II
Morfologa II
Comunicacin II
Medios de Expresin II
Tecnologa Grfica I
Tecnologa Grfica II
Sociologa de la Com.
Metodologa. de la Ciencia
COD.
1.- 1
1.- 2
1.- 3
1.- 4
1.- 5
1.- 6
1.- 7
2.- 1
2.- 2
2.- 3
2.- 4
2.- 5
2.- 6
2.- 7
3.- 1
3.- 2
3.- 3
3.- 4
3.- 5
4.- 1
4.- 2
4.- 3
4.- 4
1.- 7
2.- 7
A propuesta de la Ctedra
A propuesta de la Ctedra
3.- 2
A propuesta de la Ctedra
A propuesta de la Ctedra
1.- 5
2.- 5
2.- 2
1.- 6
1.- 7
1.- 6
1.- 5
1.- 2
1.- 2
PARA CURSADO
Regularidad de:
RGIMEN DE CORRELATIVIDADES
1.- 3
1.- 3
1.- 4
A propuesta de la Ctedra
A propuesta de la Ctedra
1ao comp.
A propuesta de la Ctedra
A propuesta de la Ctedra
1.- 6
1.- 5
1.- 4
1.- 4
1.- 1
REQUIERE
Aprobacin de:
1.- 7
A propuesta de la Ctedra
A propuesta de la Ctedra
3.- 2
A propuesta de la Ctedra
A propuesta de la Ctedra
1.- 5
2.- 5
2.- 2
1.- 6
1.- 2
PARA APROBACION
Regularidad de:
1.- 3
1.- 4
1.- 3
/ 1.- 5
1.- 4
2.- 7
A propuesta de la Ctedra
A propuesta de la Ctedra
1ao compl.
A propuesta de la Ctedra
A propuesta de la Ctedra
1.- 6
1.- 7
1.- 6
1.- 5
1.- 4
1.- 2
1.- 1
REQUIERE
Aprobacin de:
METODOLOGIA DE LA CIENCIA
TECNOLOGA GRAFICA II
MEDIOS DE EXPRESION I
MEDIOS DE EXPRESION II
1 Ao COMPLETO
2 Ao COMPLETO
TECNOLOGIA GRAFICA I
MEDIOS DE EXPRESION I
MORFOLOGA II
1 Ao COMPLETO
COMUNICACION I
COMUNICACION I
SISTEMAS DE REPRESENTACIN
MORFOLOGIA I
SISTEMAS DE REPRESENTACION
TIPOGRAFIA I
SISTEMAS DE REPRESENTACION
COMUNICACION II
MORFOLOGIA II
TIPOGRAFIA II
PARA RENDIR
CORRELATIVIDADES SEGN RESOLUCIN N 862/96 C.S. - RESOLUCIN N 190/96 C.D. - RESOLUCIN N 114/99 C.D.
DIMENSIN 4.1
CANTIDAD DE ALUMNOS
%(,&
("
("
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!
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*,
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(*+
(,,
()0
(,'
(-*
(*'
(+*
0.
('*
,.
())
0+$/
2005
2006
1 AO
246
103
349
231
147
385
182
120
24
326
155
191
14
360
(13) MORFOLOGIA I
138
140
24
302
148
175
13
336
(14) TIPOGRAFIA I
222
125
15
362
196
169
15
380
335
2 AO
365
123
68
191
100
83
187
(22) MORFOLOGIA II
43
77
17
137
85
81
166
(23) TIPOGRAFIA II
166
59
227
148
81
14
243
185
199
3 AO
65
41
111
55
58
122
4 AO
91
47
138
30
99
129
1 AO
2 AO
Materias
2005
2006
2007
2008
Cuatrimestrales
)0'
*(+
*(,
278
Anuales/Semestrales
335
365
332
330
Promedio
313
340
324
304
Cuatrimestrales
(,,
(-)
(,+
181
Anuales/Semestrales
185
199
261
213
Promedio
170
181
207
197
DIMENSIN 5.4
1981
Dallera, Osvaldo Alfredo Dallera, Osvaldo ed. Proa-Paulinas, primera edicin ed. ProaAlfredo
Paulinas, primera edicin, Bogot
de la Torre y Rizo, Guillermo
Editorial Limusa. Mxico
Editorial Gustavo Gili, S.A. Barcelona Editorial
Gustavo Gili, S.A. Barcelona
Madrid, Alianza, Edit.
Ediciones Innito. Buenos Aires. Quinta edicin
Ediciones Innito. Buenos Aires. Quinta edicin
Ediciones Infinito. Buenos Aires.
Siglo veintiuno editores. Mxico, octava edicin
Barcelona, Kairs
Ediciones Ctedra S.A. Universidad del Pas
Vasco. Madrid, tercera edicin
Frascara, J.
Guiraud, P.
Herskovits, Melville J.
Jung, C.
Prieto Castillo D.
Rosse, Carolina
Watzlawick, P., y otros
Winkin, Ives
Zunzunegui Santos
Diagnstico de comunicacin.
Enric Satu
Philip Meggs
Frascara, J.
Eco, Humberto
2000
Belluccia, Ral
Patologas Grficas
Casass J.M.
Editorial Trilla
1991
1998
1995
1984
1971
1990
1981
1952
1979
2000
1996
1972
1996
1999
1975
1975
Teora de la Imagen.
Nuevomar, Mxico
1984
Ao de Ejemplares
edicin disponibles
Editorial Kairs
Editorial
Bateson, G. Y otros
Autor(es)
La nueva comunicacin
PRIMER AO
COMUNICACIN 1
Titulo
El medio es el masaje
Arnheim, R
Dondis, D
Ferreyra Centeno, Ral
Frascara, Jorge
Garau, Augusto
Gonzlez Ruiz, Guillermo
Kandinski, W
Kepes, Gyorgy
Munari, Bruno
Wong, Wucius
Wong, Wucius
El pensamiento visual
La sintaxis de la imagen
Percepcin
Estudio de Diseo
El lenguaje de la visin
GERMANI - FABRIS
KANDINSKY, Vassily
MALDONADO, Daniel
MUNARI, Bruno
MUNARI, Bruno
SCOTT, Robert W.
Manual de Tipografa
John Kane
FRASCARA, Jorge
TIPOGRAFIA 1
DONDIS, Donis A.
La Sintaxis de la Imagen
Albers, Josef
MORFOLOGA 1
Equipo Comunicaciones DB
MEDIOS DE EXPRESION 1
Jorge Frascara
Gustavo Gili
Labor. Barcelona
Ene Ediciones
Infinito. Bs.As.
Gili
Gili
Gili
Infinito
Barral
Emece
Paids
Infinito
FAU. UNC
Gili
Eudeba
Alianza forma
Ediciones Infinito
Estudio de Diseo
Editorial
Autor(es)
Titulo
16
10
2005
1.999 0
16
1.968 0
2.001 0
1.986 3
1.993 2
1.997 5
2006
1979
1977
1976
1996
1994
1992
1993
1970
1999
1985
1984
1969
1986
2005
1998
1994
Ao de Ejemplares
edicin disponibles
Philip Meggs
Forma y simetra
Percepcin
La estructura ausente
La nueva visin
El lenguaje de la visin
MORFOLOGIA 2
Enric Satu
SEGUNDO AO
HISTORIA DEL DISEO GRAFICO 2
Trillas
Philip B. Meggs
Ed. Teuco
Ed. Infinito
Ed. Infinito
Ed. Infinito
Ed. Eudeba
Ed. Eudeba
Ed. Eudeba
Ed. Eudeba
Ed. Barral
EDITORIAL TRILLA
Taschen
Campgrac
Jan Tschichold
TPG Ediciones
Gustavo Gili
Adrian Frutiger
Editorial
Autor(es)
Titulo
1991
1998
2005
1991
2002
2008
2005
1981
12
16
11
Ao de Ejemplares
edicin disponibles
R. Juanola Terradellas
Sistema de retculas
Signos y Smbolos.
Signos de Escritura.
Pensamiento tipogrfico
Bhler, Karl
Gen, Orlando J
Gen, Orlando J
Gen, Orlando J
Incorrecciones ms frecuentes
Impropiedades ms frecuentes
Alberto R. LEVY.
Jorge HERMIDA, Roberto SERRA,
Eduardo KASTIKA.
Hctor Felipe ALVAREZ
ADMINISTRACIN Y ESTRATEGIA.
BADURA, B
BARBERO, M. J
Sociologa de la Comunicacin
SOCIOLOGIA DE LA COMUNICACIN
PRINCIPIOS DE ADMINISTRACIN
Edit. Ariel
MERCADOTECNIA
Facultad de Humanidades
Facultad de Humanidades
Facultad de Humanidades
Revista de Occidente
Esquemas de Columba
Paraninfo
Edicial
Pirmide
Gedisa
GG
GG
Gedisa
MERCADOTECNIA
Qu es la prosa?
TERCER AO
ANALISIS LITERARIO
Santillana
Lewis Blackwell
GG
Editorial
TIPOGRAFA 2
Autor(es)
Titulo
1987
1979
1996
1992
1996
1994
15
2000. 3
1975
1973
1975
1961
1966
18
Ao de Ejemplares
edicin disponibles
CASTELLS, M
ECO, U
JOAN COSTA
JOAN COSTA
JOAN COSTA
JOAN COSTA
NORBERTO CHAVEZ
NORBERTO CHAVEZ
GONZALEZ RUIZ
G. BONSIEPE
W. WONG
Sealtica
La Esquemtica
La imagen didctica
La imagen corporativa
Estudio de Diseo
Hugo M. Santarciero
Hugo M. Santarciero
Agfa
Agfa
Agfa
Agfa
Agfa
Agfa
Produccin Editorial
Preimpresin 2
Fotografa digital
AICHER, ORL
AZNHEIM, RUDOL
BAJIN, MIJAIL
BAUDRILLARD, JEAN
EL PENSAMIENTO VISUAL
CUARTO AO
SOCIOLOGIA DEL ARTE
Hugo M. Santarciero
TECNOLOGA GRAFICA 2
JOAN COSTA
Imagen global
Autor(es)
Titulo
EDIT. SIGLO XX
EDIT. EUDEBA
EDIT. GILI
TS
TS
TS
GG
Infinito
Emec
Ed. Infinito
GG
CEAC
La Crujia Editores
Paidos
CEAC
CEAC
Editorial Lumen
Siglo XXI
Editorial
1970
1979
1974
1994
1973
1999
11
Ao de Ejemplares
edicin disponibles
Norberto Chavez
Joan Costa
Joan Costa
G. Gonzales Ruiz
Jorge Frascara
Rodolfo Fuentes
Normam Potter
Joan Costa
G. Bonsiepe
G. Diaz Colodrero- Ins Camps
Sealtica
Estudio de Diseo
Diseo de Comunicacin
Que es un Diseador
Sealtica
Autor(es)
La imagen Corporativa
Titulo
Infinito
Paids
Paids
Infinito
Emece
La Crujia Editores
CEAC
GG Diseo
Editorial
29
Ao de Ejemplares
edicin disponibles