Los diez principios empresariales de Carlos Slim

Carlos Slim Hel sintetiza en 10 puntos lo que l considera han sido los
principios empresariales de su Grupo, los cuales se han transmitido a sus
familiares, colaboradores, personal y equipo de trabajo.
1. Estructuras simples, organizaciones con mnimos niveles
jerrquicos, desarrollo humano y formacin interna de las
funciones ejecutivas. Flexibilidad y rapidez en las decisiones.
Operar con las ventajas de la empresa pequea que son las que
hacen grandes a las grandes empresas.
2. Mantener la austeridad en tiempos de vacas gordas fortalece,
capitaliza y acelera el desarrollo de la empresa, asimismo evita
los amargos ajustes drsticos en las pocas de crisis.
3. Siempre activos en la modernizacin, crecimiento, capacitacin,
calidad, simplificacin y mejora incansable de los procesos
productivos. Incrementar la productividad, competitividad,
reducir gastos y costos guiados siempre por las ms altas
referencias mundiales.
4. La empresa nunca debe limitarse a la medida del propietario o
del administrador. No sentirnos grandes en nuestros pequeos
corralitos. Mnima inversin en activos no productivos.
5. No hay reto que no podamos alcanzar trabajando unidos con
claridad de los objetivos y conociendo los instrumentos.
6. El dinero que sale de la empresa se evapora. Por eso
reinvertimos las utilidades.
7. La creatividad empresarial no slo es aplicable a los negocios,
sino tambin a la solucin de muchos de los problemas de
nuestros pases. Lo que hacemos a travs de las Fundaciones
del Grupo.
8. El optimismo firme y paciente siempre rinde sus frutos.
9. Todos los tiempos son buenos para quienes saben trabajar y
tienen con qu hacerlo.
10. Nuestra premisa es y siempre ha sido tener muy presente que
nos vamos sin nada; que slo podemos hacer las cosas en vida
y que el empresario es un creador de riqueza que administra
temporalmente.
Algunos de estos puntos, Carlos Slim los ha tomado como enseanza
empresarial de su padre, Julin Slim Haddad, quien desde muy nio lo
llevaba a sus negocios, y notaba en su pequeo hijo un peculiar inters
por el comercio.

Principios de Exito de Donald Trump

Si de todas formas vas a pensar PIENSA EN GRANDE.
Cambia ese bueno.quizs funcione, probemos a ver qu ocurre, por
un voy a hacerlo y lo voy a conseguir

Y aqu te planteo el declogo del xito de Donald Trump

1. S concienzudo: Planea, mira los detallesEl azar no te llevar a
ninguna parte. Cada persona forja su propio destino.
2. Genera MOMENTUM y mantenlo en movimiento: Debes tener
grandes ideas, pero tambin la energa necesaria para que se realicen.
Ponte en movimiento, da un primer paso y luego otro luego te
encontraras viajando a toda velocidad.

3. Mantente enfocado: Tan pronto como pierdes el foco, tambin pierdes

tu momentum. Muchas personas con talento han fracasado porque no
eran capaces de mantenerse enfocadas.
4. Mira siempre la solucin, no el problema: Hagas lo que hagas,
siempre aparecern desafos y problemas. Es parte de la vida, de los
negocios y de todo lo que merece la pena hacer. Si dejas que los problemas
se metan en tu camino, se harn ms grandes que tu idea. Mantn
siempre tu foco en la solucin del problema.
5. Ve la oportunidad por lo que es. Una oportunidad: Tmate el tiempo
necesario de ver cada da como una nueva oportunidad para adquirir
conocimientos. brete a nuevas ideas y pronto crears tus nuevas
oportunidades.
6. Aprende todo lo que puedas sobre lo que ests haciendo: Ten
conocimiento de lo que haces, aprende cada da cosas nuevas, tcnicas
para mejorar, valores para seguir y sobre todo hazte un gran profesional
domina las causas.
7. Sintete afortunado, s afortunado: Cuanto ms te esfuerces, ms
suerte tendrs. Ama tu trabajo y as no te pesarn los esfuerzos ni las
horas que le dediques. Si no te gusta lo que haces, busca otra cosa que
hacer o hazlo a tiempo parcial hasta que puedas hacerlo a tiempo
completo. Nunca sers feliz ni te sentirs exitoso si no amas lo que haces
8. Vete a ti mismo victorioso: Mira los problemas como desafos y
disfruta resolvindolos. Antes de cualquier tipo de negociacin, analiza y
estudia todos los ngulos de visin posible, anticpate a los
acontecimientos y as te vers como victorioso antes de comenzar. Eso te
quitar cualquier indicio de negatividad en tu mente.
9. S inteligente: Mantente abierto a nuevas ideas y a la innovacin. Ser
inteligente significa que no aoras aquello que no tienes, si no que usas lo
que tienes para conseguir el xito.
10. Nunca te rindas: Los ms grandes perdedores del mundo son los que
abandonan. Nunca abandones por muchas dificultades que aparezcan.
Donald Trump
Porque no podemos hacer las cosas mejor?
Porque no sabes los suficiente
Porque no te importa lo suficiente, o
Porque eres incapaz de ejecutar (realizar actividades que agregan valor al
cliente) debido a las reuniones, juntas de comit, mantener el statu quo y el
miedo
Estas bsicamente son tres formas de decir lo mismoINEPTITUD
La combinacin de miedo e ignorancia, son realmente dos lados de la misma
moneda porque el miedo te impide intentar cosas porque no sabes al no

intentar te privas de verdadero conocimiento de primera mano que solo la

experiencia te da, provocando aun mayor ignorancia porque las cosas
evolucionan y la brecha se hace mayor entre los que saben y los que no
El miedo y la ignorancia provocan parlisis y al final miseria.
Rick Marquez
La oportunidad de tu vida
Un amigo me pregunto el otro da, dado el estado lamentable en el que
esta el mundo, Que podemos esperar del futuro?
El estado no es lamentable, las oportunidades estn abiertas de par en
par.

Las tasas de inters estn sper bajas, la violencia esta disminuyendo, las
industrias se estn rehaciendo y existen cada vez mayores ventajas para
los insurgentes forneos de la que han existido jams.
El Statu Quo esta recibiendo una madriza, de eso no hay ninguna
duda. Es eso lo que esta provocando esta revolucin tal cual la
vivimos.
Dije esto hace nueve aos y aun lo sostengo. Desde que escrib ese ensayo,
las personas han iniciado movimientos sociales, construido compaas de
billones de dlares, derrocado dictadores, encontrado nuevos trabajos,
aprendido nuevas habilidades y generalmente lo hacemos armando un lio.
ARRANCA!
Lo siguiente es una reimpresin de lo que escrib hace nueve aos.
Las personas estn mirando hacia atrs a los 90s deseando haber tenido
ms coraje cuando mires a los 2000s Qu te vas a decir a ti mismo?
Aqu te lanzo una pregunta que deberas pegar el espejo de tu bao. Es
una pregunta que te podra salvar los siguientes 15 aos ms o menos. La
pregunta es, Qu hubieras hecho atrs en el tiempo cuando las
tasas de inters estaban en lo mas bajo en 50 aos, el crimen estaba
en lo mnimo, grandes empleados buscando buenos trabajos, las
computadoras hacan que el desarrollo de producto y el marketing
fuera mas fcil que nunca, y que adems la competencia era
prcticamente cero para las buenas y grandes ideas?
Muchas personas tendrn que contestar tal pregunta diciendo, Yo me
pase los ltimos 10 aos: esperando, lloriqueando, preocupndome y
deseando que las cosas mejoraran, Porque eso lamentablemente parece
estar sucediendo en estos das. Afortunadamente, sin embargo, no todo
mundo tendr que confesar haber tomado tal terrible eleccin.
Mientras tu compaa ha estado esperando a que la economa se recupere,
Reebok ha lanzado el El entrenador viajero, una zapato muy ligero de
apariencia fresca para los viajeros. Se vende en Japn En las maquinas
expendedoras de los aeropuertos.

Mientras las compaas de autos de Detroit estn lloriqueando por los

altos precios del combustible y por la mala publicidad de sus SUVs (Los
SUVs son de sus productos ms rentables), Honda se la ha pasado muy
ocupada construyendo autos que se parecen a las SUVs pero que te dan el
doble de kilmetros por litro. La Pilot Honda fue tan popular que tenia lista
de espera.
Mientras que muchos se preocupan por la difcil situacin de la economa
en frica, una pequea empresa emergente llamada ApproTEC esta
haciendo algo al respecto. Los nuevos ingresos que sus productos generan
representan el 0.5% del producto interno bruto de Kenia. Cmo es posible?
Manufacturan un dispositivo de $75 dlls que se parece mucho a la
maquina para hacer ejercicio StairMaster. Pero que no es para hacer
ejercicio. En lugar de eso, ApproTEC vende el dispositivo a granjas de
subsistencia, que usan esta maquina para irrigar sus tierras. Las personas
que lo compran, se mueven de apenas subsistir a vender los excedentes de
produccin y triplican su ingreso anual en el primer ao de usar el
producto.
Mientras has estado deseando que te llegue la inspiracin para iniciar

algo grande, miles de emprendedores han usado el sentido

permanente de incertidumbre para iniciar compaas verdaderamente
sobresalientes. Negocios en lnea muy lucrativos, exitosas herramientas
de catalogo, empresas de relaciones publicas de muy rpido crecimiento
Todas han empezado con muy poco dinero y han logrado ser rentable
mucho antes de lo previsto. La WEB ha muerto, verdad? Bien, intenta
decirle eso a Meetup.com, un nuevo sitio WEB que te ayuda a organizar
reuniones en cualquier lugar y sobre cualquier tema, tiene hasta ahora
mas de 200,000 usuarios registrados y el nmero sigue creciendo.
Tal vez ya pusiste un recado en el espejo que te pregunta que hiciste
durante los 90s. Qu es de lo que mas te arrepientes durante esa dcada?
Hubieras deseado haber iniciado, unido, invertido o construido algo
diferente? Te quedase deseando haber tenido el coraje de haberlo
intentado al menos?
En retrospectiva, los aos 90s fueron los buenos viejos tiempos. Sin
embargo mucha gente se perdi Por qu? Porque siempre es posible
encontrar una razn para rezagarse, para dejar pasar la oportunidad o
para rechazar una oferta. Y, sin embargo, en retrospectiva, cuando lo
piensas y quieres recordar se vuelve difcil encontrar porque dijimos que no
y muy fcil desear haber dicho que si.
La cosa es que todava vivimos en un mundo que est lleno de
oportunidades. De hecho, tenemos ms de una oportunidad Es
mas, tenemos una obligacin. La obligacin de gastar nuestro
tiempo haciendo cosas grandes. Para desarrollar y compartir ideas que
verdaderamente importan. Para empujarnos a nosotros mismos y
a la gente que nos rodea a demostrar gratitud, visin e inspiracin. A
tomar riesgos y hacer un mundo mejor siendo extraordinarios.

Son estos tiempos de locos? Ya lo creo que si. Pero tambin lo fueron
cuando le hacamos al pato y logrbamos que nos cubrieran en los
ejercicios militares de la escuela, cuando pasamos sustos en aquella
aventura o cuando te enamoraste de aquella joven todos esos fueron
tiempos de locura.
As que dejar de pensar en lo locos que estn los tiempos, y empieza a
pensar en que estos tiempos te exigen locura. Nunca ha habido un peor
momento para hacer negocios como de costumbre. Los negocios como de
costumbre es seguro que fracasen, Nos aburren y nos duermen. Es por eso
que nunca ha habido un mejor momento para lo nuevo. Tus
competidores tienen miedo de gastar su dinero en nuevas herramientas de
productividad. Tus banqueros no tienen ni la menor idea de donde
se puede invertir con seguridad. Tus empleados potenciales estn
buscando desesperadamente algo emocionante, algo que les apasione, algo
en lo cual puedan verdaderamente participar y comprometerse.
Tienes la oportunidad de tomar una decisin. Puedes reconstruir tu
eleccin todos los dias, de hecho. Nunca es demasiado tarde para elegir el
optimismo, para elegir la accin, para elegir la excelencia. Lo mejor es que
slo te tomara un momento - tan solo un segundo Decide.
Antes de terminar este ensayo, TU tienes el poder de cambiar todo lo
que est por venir. Y puedes preguntarte a ti mismo (y tus colegas) la
pregunta que cada organizacin y cada individuo debe hacerse el da
de hoy:
Por qu no ser grande?
Seth Godin