AUDITORIA ADMINISTRATIVA

Un examen completo y constructivo de la estructura organizativa de la empresa, institucin o

departamento gubernamental; o de cualquier otra entidad y de sus mtodos de control, medios
de operacin y empleo que de sus recursos humanos y materiales
http://www.gerencie.com/auditoria-administrativa.html
Es una revisin sistemtica y evaluatoria de una entidad o parte de ella, que se lleva a cabo con la
finalidad de determinar si la organizacin est operando eficientemente. Constituye una bsqueda
para localizar los problemas relativos a la eficiencia dentro de la organizacin. La auditora
administrativa abarca una revisin de los objetivos, planes y programas de la empresa; su
estructura orgnica y funciones; sus sistemas, procedimientos y controles; el personal y las
instalaciones de la empresa y el medio en que se desarrolla, en funcin de la eficiencia de
operacin y el ahorro en los costos. La auditora administrativa puede ser llevada a cabo por el
licenciado en administracin de empresas y otros profesionales capacitados, incluyendo al
contador pblico adiestrado en disciplinas administrativas o respaldado por otros especialistas. El
resultado de la auditora administrativa es una opinin sobre la eficiencia administrativa de toda la
empresa o parte de ella.
http://www.pyme.org.mx/articulo.php?id=78
Una auditoria administrativa es la revisin analtica total o parcial de una organizacin con el
propsito de precisar su nivel de desempeo y perfilar oportunidades de mejora para innovar
valor y lograr una ventaja competitiva sustentable
Enrique Benjamin Franklin, Auditoria administrativa: gestin estratgica del cambio, 2007, Pearson
Educacin, Mexico
Es el examen de los objetivos, estructura orgnica y uso de los recursos fsicos y humanos con el
fin de informar sobre la situacin administrativa de una entidad econmica . En conclusin, la
auditoria administrativa es un enfoque amplio que examina y critica el proceso administrativo, la
divisin funcional y estructural, los planes, objetivos, procedimientos, controles, aspectos fsicos y
humanos, no solo existentes, sino para detectar las omisiones.
Benjamn Rolando Tllez Trejo, Auditora: un enfoque prctico, 2004, Cengage Learning Editores,
Mexico
Revisin objetiva, metdica y completa de la satisfaccin de los objetivos institucionales, con base
a los niveles jerrquicos de la empresa, en cuanto a su estructura y la participacin individual de
los integrantes de la institucin
Rafael Baon i Martnez, La evaluacin de la accin y de las polticas pblicas, 2003, Ediciones Daz
de Santos, Espaa

Detecta posibles fallas administrativas antes de que generen verdaderos problemas, as como
plantear tcnicamente las soluciones que se requieran en conclusin, permite solucionar
problemas existentes (medidas de tipo correctivo), prever posibles fallas (medidas de tipo
preventivo) y obtener mayos eficiencia (optimizacin de los sistemas establecidos)
Salvador Mercado, Administracion aplicada/ Applied Management, 2002, Editorial Limusa, Mexico
Es una evaluacin sistematica del entorno administrativo de la empresa (objetivos, planes y
programas de la empresa; su estructura orgnica y funciones; sus sistemas, procedimientos y
controles; el personal, costos y las instalaciones de la empresa y el medio en que se desarrolla),
cuyo resultado debe ser una opinin sobre la eficiencia de la administracin de la entidad.