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Evaluacin
Tcnica - Econmica
Proyecto Mina DMT
Elaborado por: Matas de la carrera / Juan Pablo Gutierrez

Clientes: Sergio Olavarra / Carlos Gmez
03 de diciembre de 2012
Evaluacin Tcnica y Econmica Proyecto Mina DMT
Resumen Ejecutivo
Olavarra & Gmez Ltda. ha encargado a Slam Underground Mining, la confeccin del
estudio de ingeniera conceptual del proyecto minero DMT, el cual ser realizado
mediante minera subterrnea. Dicho proyecto tiene una duracin en operaciones de
24 aos, con una etapa de construccin de 5 aos. El inicio de las operaciones es en el
ao 2019, y su finalizacin y cierre es en el ao 2042, con una produccin por da en
rgimen que bordea las 24.000 toneladas por un periodo de 16 aos.
Los recursos mineros del proyecto presentes, se han estimado en 1.085,6 millones de
toneladas con una ley media de Cu de 0,60% y una ley de corte de 0,3% de Cu. El
producto principal del proyecto es el cobre, teniendo como subproducto de la
explotacin y venta de concentrados al molibdeno, y como elemento de castigo
arsnico.
Las reservas mineras estimadas para el proyecto se han calculado en 175,7 millones
de toneladas con una ley media de Cobre de 0,71%, una ley media de molibdeno de
0,043%, ley media de oro de 0,054 gr/t y una ley media de plata de 1,18 gr/t. El
proyecto minera DMT cuenta con un total de 39% de Reservas Probadas y un 37% de
Reservas Probables y un 24% de Reservas Minerales.
El mtodo de explotacin del proyecto se ha determinado que se realizara mediante
Block Caving Mecanizado con LHD, usando una configuracin de malla triangular, dada
las caractersticas geolgicas y geotcnicas del macizo rocoso que se encuentran
presentes en el lugar de emplazamiento del yacimiento minero. Adems el yacimiento
presenta una frecuencia de fractura por metro de 11 y esfuerzos in situ de 25 Mpa, los
cuales han hecho posible determinar y realizar los estudios de ingeniera para este
mtodo de explotacin en particular.
El proyecto posee dos accesos principales, uno para el transporte del personal de
seccin de 7x6 metros cuadrados y una longitud de 6.613 metros y el otro para el
transporte del mineral de seccin de 6x6 metros cuadrados y una longitud de 4.980
metros. El proyecto consta de 5 niveles, Nivel de Hundimiento, Nivel de Produccin,
Nivel de Inyeccin de aire, Nivel de Extraccin de aire y finalmente un Nivel de
Transporte principal.
Se ha determinado mediante una extensa evaluacin econmica, que los parmetros
econmicos muestran que el proyecto es factible de realizar y poner en marcha. El VAN
calculado para el proyecto, considerando una tasa de descuento del 10%, asciende a
los 336,4 MUS$ con una TIR de 17.0% y un periodo de retorno del capital de 9 aos.
Tambin se han realizado los estudio, donde se ha analizado los escenarios donde el
proyecto ha sido financiado el 50% de la inversin requerida, obteniendo un VAN de
374,8 MUS$, con una TIR de 30.1 %, y por ltimo el escenario donde el proyecto se
inicia con un ao de desfase donde se obtiene un VAN de 318.0 MUS$ y una TIR de
16.7 MUS$.
2
CONTENIDO
1.
ndice de Tablas ........................................................................................... 6
2.
ndice de Imgenes ....................................................................................... 7
3.
Introduccin ................................................................................................. 8
4.
Objetivos ..................................................................................................... 9
5.
Alcance ........................................................................................................ 9
6.
Antecedentes Generales............................................................................... 10
6.1.
Ubicacin Geogrfica del Proyecto .......................................................... 10
6.2.
Clima de la Zona .................................................................................. 10
6.3.
Condiciones Geotcnicas ....................................................................... 11
6.3.1. Frecuencia de Fracturas ..................................................................... 11

6.3.2. Calidad del Macizo Rocoso .................................................................. 12
7.
8.
9.
6.4.
Recursos ............................................................................................. 13
6.5.
Granulometra ...................................................................................... 15
Categorizacin de Recursos .......................................................................... 17

7.1.
Secuencia de Extraccin ........................................................................ 17
7.2.
Velocidad de Extraccin......................................................................... 17
7.3.
Incorporacin de rea ........................................................................... 18
7.4.
Plan de Produccin ............................................................................... 18
7.5.
Recursos y Reservas Mineras ................................................................. 22
Diseo Minero............................................................................................. 24
8.1.
Sistema de Explotacin ......................................................................... 24
8.2.
Malla de Extraccin ............................................................................... 25
8.3.
Accesos ............................................................................................... 26
8.4.
Nivel de Hundimiento ............................................................................ 27
8.5.
Nivel de Produccin .............................................................................. 28
8.6.
Nivel de Transporte .............................................................................. 30
8.7.
Sub-Nivel de Ventilacin ....................................................................... 31
8.8.
Traspaso y Transporte de Material. ......................................................... 33
Evaluacin Econmica.................................................................................. 35
3

9.1.
Inversiones ......................................................................................... 35
9.2.
Indicadores Econmicos ........................................................................ 36
9.3.
Anlisis de Sensibilidad ......................................................................... 38
10.
Gestin de Direccin del Proyecto .............................................................. 39
10.1. Gestin de la Integracin ...................................................................... 39

10.1.1. Justificacin del Proyecto................................................................. 39
10.1.2. Objetivos ...................................................................................... 39
10.1.3. Autorizacin del Acta de Constitucin del Proyecto ............................. 39
10.1.4. Plan de Direccin del Proyecto ......................................................... 39
10.2. Gestin del Alcance .............................................................................. 40
10.2.1. Alcance del Proyecto ....................................................................... 40
10.2.2. EDT .............................................................................................. 40
10.3. Gestin del Tiempo ............................................................................... 42
10.3.1. Cronograma .................................................................................. 42
10.3.2. Hitos principales ............................................................................. 43
10.4. Gestin de los Costos ............................................................................ 43
10.4.1. Estimacin de los Costos ................................................................. 43
10.4.2. Determinacin del Presupuesto ........................................................ 43
10.4.3. Control de los Costos del Proyecto .................................................... 43
10.5. Gestin de la calidad del Proyecto .......................................................... 44
10.5.1. Aseguramiento de la Calidad............................................................ 44
10.5.2. Control de la Calidad ...................................................................... 44
10.6. Gestin de los Recursos Humanos .......................................................... 44
10.6.1. Organigrama del Proyecto ............................................................... 44
10.7. Gestin de la Comunicacin ................................................................... 47
10.7.1. Interesados del Proyecto ................................................................. 47
10.7.2. Gestiones de las expectativas de los interesados ................................ 48
10.7.3. Informar el desempeo ................................................................... 48
10.8. Gestin del Riesgo ................................................................................ 48
10.8.1. Identificacin de los Riesgos del Proyecto .......................................... 48
10.8.2. Anlisis del Riesgo .......................................................................... 50
10.8.3. Monitoreo y Control de Riesgos ........................................................ 50
10.9. Gestin de las Adquisiciones del Proyecto ................................................ 50
4

10.9.1. Planificacin y Ejecucin de las adquisiciones ..................................... 51
10.9.2. Administracin de las Adquisiciones .................................................. 52
10.9.3. Cierre de Adquisiciones ................................................................... 52
11.
Cierre del Proyecto .................................................................................. 52
12.
Conclusiones y Recomendaciones .............................................................. 53
1. NDICE DE TABLAS
o
o
o
o
o
o
o
o
o
o
o
o
o
o
o
o
o
o
o
Tabla 1 Clima de la regin de atacama, chile. fuente: onemi chile, parmetros

2012 ..................................................................................................... 11
Tabla 2 Clasificacin del Macizo rocoso ...................................................... 11
Tabla 3 Relacin entre fragmentacin de mineral y frecuencia de fractuara por
metro. Laubscher 1990 ........................................................................... 12
Tabla 4 Clasifiacin del macizo rocoso segn laubscher 1990 ....................... 12
Tabla 5 detalle de los recursos que abarca el yacimiento en evaluacin ......... 14
Tabla 6 Resumen plan de produccin proyecto mina dmt ............................. 21
Tabla 7 recursos y reservas plan de produccin .......................................... 22
Tabla 8. Cota niveles proyecto mina dmt ................................................... 24
Tabla 9 Desarrollos del nivel de produccin ................................................ 28
Tabla 10 Precio largo plazo metales presentes en el yacimiento .................... 35
Tabla 11 Inversiones durante toda la vida del proyecto, actualizadas ............ 36
Tabla 12 Indicadores Econmicos Proyecto Puro ......................................... 36
Tabla 13 Indicadores econmios proyecto desfasado ................................... 37
Tabla 14 financiamiento externo del proyecto ............................................ 37
Tabla 15 Indicadores econmicos proyecto desfasado ................................. 38
Tabla 16 Puestos de trabajo proyecto mina dmt ......................................... 46
Tabla 17 Riesgos identificados para el proyecto mina dmt ............................ 49
Tabla 18 Anlisis cualitativo de los riesgos idetificados ................................ 50
Tabla 19 Requerimiento de equipos del proyecto mina dmt .......................... 51
2. NDICE DE IMGENES
o
o
o
o
o
o
o
o
o
o
o
o
o
o
o
o
o
o
o
o
o
o
o
o
o
o
o
o
o
Imagen 1 ubicacin geogrfica del proyecto. Obtenida de google earth ......... 10

Imagen 2 Diagrama de estabilidad propuesto por laubscher ......................... 13
Imagen 3 Distribucin porcentual de la categorizacin dee los recursos del
yacimiento ............................................................................................. 14
Imagen 4 Grfico de la CTL de los recursos mineros del proyecto Mina DMT... 15
Imagen 5 Grfico de la prediccin de la granulometra para el proyecto mina
dmt ...................................................................................................... 16
Imagen 6 Footprint proyecto mina dmt ..................................................... 17
Imagen 7 Plan de produccin mina dmt ..................................................... 18
Imagen 8 Leyes de molibdeno .................................................................. 19
Imagen 9 Leyes de oro ............................................................................ 19
Imagen 10 Leyes de plata ....................................................................... 20
Imagen 11 Grfico de distribucin porcentual de las reservas y recursos dentro
del plan de produccin ............................................................................ 22
Imagen 12 Matriz de sustentabilidad de las reservas dentro del plan de
produccin ............................................................................................. 23
Imagen 13 Perfil niveles proyecto mina dmt ............................................... 25
Imagen 14 Malla de extraccin proyecto mina dmt ..................................... 26
Imagen 15 Disposicin acceso principal ..................................................... 26
Imagen 16 Vista en planta del nivel de hundimiento ................................... 27
Imagen 17 Vista en planta Nivel de Produccin .......................................... 29
Imagen 18 Vista en planta Barrio Cvico .................................................... 30
Imagen 19 Vista en planta nivel de transporte ........................................... 31
Imagen 20 Vista en planta sub nivel de inyeccin ....................................... 32
Imagen 21 Vista en planta sub nivel de extraccin ...................................... 32
Imagen 22 Vista en planta disposicin piques de traspaso ........................... 33
Imagen 23 Perfil Norte sur sistema de traspaso de material ......................... 33
Imagen 24 Disposicin galera de transporte principal ................................. 34
Imagen 25 Grfico indica el comportamiento del van del proyecto ................ 37
Imagen 26 Analisis de sensibilidad proyecto mina dmt ................................ 38
Imagen 27 Estructura de desglose proyecto mina dmt ................................ 41
Imagen 28 Carta GAntt etapa de construccin del proyecto mina dmt ........... 42
Imagen 29 Organigrama del proyecto mina dmt ......................................... 45
3. INTRODUCCIN
El presente informe comprende el estudio de factibilidad solicitado por la empresa
mandante Olavarra & Gmez para su proyecto mina DMT, de la cual son
propietarios. El proyecto mina DMT abarca la extraccin, mediante minera
subterrnea, del yacimiento de prfido de cobre que posee como producto principal
para su venta y comercializacin, concentrados de cobre y como subproducto
molibdeno.
Se establece en este informe el mtodo de explotacin y diseos asociados para
llevar a cabo la extraccin de la reservas del proyecto, todo esto luego de haber
estudiado las alternativas en etapas pasadas y considerando las caractersticas
geolgicas y geotcnicas presentes en la zona para as definir y determinar los
ritmos de explotacin asociados a los precios y costos que enfrentara el proyecto
en su ejecucin y construccin.
El informe entrega toda la informacin requerida para cumplir con las necesidades
y expectativas del proyecto y el cliente, donde se define y detalla para la ejecucin
del proyecto, el plan minero, el diseo de la malla de extraccin, el diseo de los
niveles e infraestructura del proyecto, como tambin, los costos operacionales,
requerimientos de equipos, dotacin de personal, entre otros.
La futura inversin en el proyecto se encuentra sujeta a la aprobacin del
mandante, para ello se ha realizado la evaluacin econmica en base al escenario
econmico mundial como nacional asociado a la industria extractiva del cobre, para
ello se han considerado los precios y costos asociados al proyecto a largo plazo,
para as analizar todo la vida proyecto desde su construccin, puesta en marcha y
cierre.
Por ltimo se ha considerado de manera fundamental implementar la gestin de la
direccin del proyecto, para as asegurar y reducir los riesgos asociados al
proyecto, por lo cual se incluye en el presente informe la planificacin de la gestin
y direccin de proyectos para el proyecto mina DMT.
4. OBJETIVOS
Realizar el estudio de factibilidad para el proyecto minero DMT el cual debe cumplir con
las expectativas y necesidades de empresa mandante Olavarria & Gomez Ltda, a
travs del cumplimiento de los estndares de calidad de la industria y la ley vigente.
El presente informe abarca el estudio de la viabilidad tcnica y econmica de
construccin y explotacin del yacimiento.
5. ALCANCE
Los alcances del proyecto realizado por la consultora de ingeniera Slam Underground
Mining es desarrollar el estudio de factibilidad del proyecto mina DMT, se han de
cumplir los estndares definidos por la compaa y los estndares de calidad
internacionales, para de esta forma realizar la evaluacin tcnica econmica del
proyecto.
Alcances considerados en el estudio del proyecto Mina DMT:
Definir y cuantificar las reservas extrables a partir del modelo de bloques

entregado.
Definir un mtodo de explotacin que se adapte a las condiciones del
yacimiento y desarrollar el diseo minero.
Determinar y definir la secuencia de explotacin y el plan minero en base a un
lmite econmico.
Establecer las necesidades de infraestructura.
Determinar el requerimiento de equipos y personal.
Establecer las necesidades y plazos de inversin del proyecto.
Dentro de este estudio no se considera el dimensionamiento de la planta de
tratamiento de mineral.
Entregables principales: Informe de la evaluacin tcnico econmica del proyecto Mina

DMT y respaldo magntico del informe junto con un archivo Power Point para presentar
el proyecto ante el directorio de la empresa mandante.
6. ANTECEDENTES GENERALES
6.1. UBICACIN GEOGRFICA
DEL
PROYECTO
El proyecto Mina DMT se ubica en la Regin de Atacama, provincia de Chaaral en la

Comuna de Diego de Almagro. El proyecto se encuentra a una altura media de 1.700
m.s.n.m. y est ubicado en las coordenadas geogrficas de Latitud 2632'24.58'' Sur y
Longitud 6942'54.75'' Oeste.
IMAGEN 1 UBICACIN GEOGRFICA DEL PROYECTO. OBTENIDA DE GOOGLE EARTH
El proyecto se ubica a 100 km al este de la Ciudad de Chaaral y se accede a l desde

la Ruta 5 norte, en la ciudad de Chaaral, donde se toma la Ruta C-17 hasta el pueblo
Diego de Almagro. Luego se toma la Ruta C-13 donde hay que recorrer 13 km hasta
un desvo que llega hasta el rea del proyecto por un camino de ripio.
6.2. CLIMA
DE LA
ZONA
El clima predominante en la regin es el desrtico, que se atena de norte a sur debido

al aumento de las precipitaciones. Hacia la cordillera de los Andes y aumentando la
altura, el clima se vuelve desrtico fro alcanzando caractersticas de tundra. En la
costa ocurre un fenmeno caracterstico de la zona del norte chico conocido
como camanchaca, una neblina muy copiosa.
10

Las temperaturas en verano son clidas durante el da llegando a los 28 o 32C,
durante la noche bajan hasta llegar regularmente a los 17C, aproximadamente. En la
poca invernal se producen durante la noche temperaturas de 0 a 5C y en el da sube
a los 20 o 25C.
Mes
Temperatura
diaria mxima
(C)
Temperatura
diaria mnima
(C)
Precipitacin total
(mm)
Ene
Feb
Mar
Abr
May
Jun
Jul
Ago
Sep
Oct
Nov
Dic
Anual
33.7
33.1
31.8
27.4
25.4
22.1
21.3
22.2
25.3
28.7
31.5
31.9
28
18.5
17.7
14.6
11.4
8.5
6.5
5.7
6.8
9.4
12.5
15.8
12.2
12
0.2
12.6
28.5
1.2
0.1
4.2
46.8
TABLA 1 CLIMA DE LA REGIN DE ATACAMA, CHILE. FUENTE: ONEMI CHILE, PARMETROS 2012
6.3. CONDICIONES GEOTCNICAS

6.3.1.
FRECUENCIA
DE
FRACTURAS
Este parmetro representa la frecuencia de fracturas por metro lineal, en una direccin
dad, donde todas las fracturas abiertas y/o con rellenos dbiles y al unirse con otras
estructuras definen, sobre una superficies de mapeo, polgonos cerrados.
La magnitud de este parmetro depende de la direccin en que se mida, por lo que, si
no se indica una direccin explcita de referencia, se considerar, que el valor indicado
corresponde al valor tpico del macizo rocoso.
La tabla 2 indica la clasificacin del macizo rocoso a partir del frado de fracturamiento
que est presente
Clasificacin
Muy Masivo
Masivo
Fracturado
Muy fracturado
Extremadamente Fracturado
FF/m
0a2
3a7
8 a 14
15 a 23
24 o mayor
TABLA 2 CLASIFICACIN DEL MACIZO ROCOSO
11

El macizo rocoso presenta una frecuencia de fracturas por metro de 11, lo cual se
encuentra dentro de la clasificacin de macizo rocoso fracturado.
El parmetro de Frecuencia de fractura tambin permite obtener una aproximacin del
nivel de granulometra esperada del material a la hora de iniciar el hundimiento. Esta
relacin se obtiene a travs del baco de Laubscher (Tabla 3).
Clase de Macizo
FF/M
Rango de tamao (m)
5
70/5
0,01-0-3
4
20/1,5
0,1-2
3
5/0,4
0,4-5
2
1,5/0,2
1,5-9
TABLA 3 RELACIN ENTRE FRAGMENTACIN DE MINERAL Y FRECUENCIA DE FRACTUARA POR METRO.

LAUBSCHER 1990
6.3.2.
CALIDAD
DEL
MACIZO ROCOSO
Se estimo la calidad del macizo rocoso mediante el ndice de Laubscher de 1990 donde
se obtuvo una valorizacin del macizo rocoso de 44-46, categorizando como un
macizo Clase III B de Calidad Geotcnica Regular (Tabla 4).
Clase
Sub Clase
RMR
Calidad
Geotcnica
5
B
0-10
Clasificacin de Laubscher (1990) ndice IRMR

4
3
2
A
B
A
B
A
B
A
11-20 21-30 31-40 41-50 51- 60 61-70 71-80
Muy Mala
Mala
Regular
Buena
1
B
81-90
A
91-100
Muy Buena
TABLA 4 CLASIFIACIN DEL MACIZO ROCOSO SEGN LAUBSCHER 1990
Determinado la calidad del macizo rocoso, se consideraron factores de ajuste segn

condiciones de agua, orientacin de estructuras, tronadura, entre otros factores
presentes, para determinar de esta forma el ndice MRMR. El valor obtenido es de 3233 con lo cual se puede obtener el valor del radio hidrulico y por ende el rea mnima
por poder iniciar el Caving. Se obtuvo un Radio hidrulico de 22 metros con lo cual se
determino un rea mnima para iniciar el Caving de 9.000 a 10.000 m2.
12
IMAGEN 2 DIAGRAMA DE ESTABILIDAD PROPUESTO POR LAUBSCHER
6.4. RECURSOS
El yacimiento en estudio es del tipo prfido y presenta mayoritariamente sulfuros
primario de cobre que sern sometidos a un posterior proceso de concentracin de
minerales. La informacin de recursos fue obtenida a partir del modelo de bloques
otorgado por el cliente el cual contena los parmetros de leyes de cobre, molibdeno,
plata y oro, contenido de arsnico, recuperacin, categora del recurso, densidad y
Work Index. La dimensin de los bloques del modelo son 10 metros x 10 metros de
rea y 9 metros de altura. Cabe destacar que los recursos considerados en la
evaluacin para el desarrollo del proyecto mina DMT son los que estn sobre una ley
de corte geolgica de 0,3 %, esto debido a que bajo esta ley los recursos no son
atractivos para el estudio.
13
RECURSOS MINEROS
Descripcin
Tonelaje
Nmero de bloques
Ley media de Cobre
Ley media de Molibdeno
Ley media de Oro
Ley media de Plata
Ley media de Arsnico
R. Medidos %
R. Indicados %
R. Inferidos %
Valor
1.085
473037
0,6032
0,0262
0,0397
0,9119
0,0197
24,9
23,7
51,4
Unidad
Mt
N
%
%
gr/t
gr/t
%
%
%
%
TABLA 5 DETALLE DE LOS RECURSOS QUE ABARCA EL YACIMIENTO EN EVALUACIN
La siguiente imagen busca graficar porcentualmente la distribucin de los recursos

dentro del yacimiento segn su categora de Recursos Medidos, Indicados o Inferidos.
IMAGEN 3 DISTRIBUCIN PORCENTUAL DE LA CATEGORIZACIN DEE LOS RECURSOS DEL YACIMIENTO
Finalmente se realiz una curva de tonelaje ley para los recursos que abarca el
yacimiento en estudio, considerando la ley de corte geolgica de 0,3% planteada. Por
lo tanto sobre 0,3% se tienen 1.085 Millones de toneladas de recursos.
14
IMAGEN 4 GRFICO DE LA CTL DE LOS RECURSOS MINEROS DEL PROYECTO MINA DMT
6.5. GRANULOMETRA
En el presente tem se muestra la prediccin de granulometra realizada por la
empresa consultora para el proyecto mina DMT a travs de la metodologa de El
Teniente para la prediccin de granulometra generada en mtodos de explotacin por
Caving.
La metodologa consiste en considerar la frecuencia de fracturas del macizo rocoso y el
espaciamiento en metros. Mediante la siguiente ecuacin se obtiene la distribucin de
espaciamiento por frecuencias de fractura.
Donde:
: Frecuencia de fracturas por metro (ff/m)

X : Valor del espaciamiento en metros
Por lo tanto la probabilidad que el tamao sea menor que el valor del espaciamiento
queda expresado por la siguiente expresin:
Finalmente la distribucin granulomtrica del proyecto se grfica en la siguiente figura,

donde la curva representa la prediccin de la granulometra.
15
Distribucin Granulomtrica
% Pasante F(x)
120.0
100.0
80.0
60.0
40.0
20.0
0.0
0
0.2
0.4
0.6
0.8
Tamao (m)
IMAGEN 5 GRFICO DE LA PREDICCIN DE LA GRANULOMETRA PARA EL PROYECTO MINA DMT
En base a esta estimacin se determino que el 80% del material tiene 15 cm de

dimetro y la colpa ms grande que se va a producir tiene 80 cm de dimetro.
16
7. CATEGORIZACIN DE RECURSOS
7.1. SECUENCIA
DE
EXTRACCIN
La secuencia de extraccin se define principalmente en base a la incorporacin de las

reservas con mayores leyes de cobre durante los primeros aos de explotacin del
yacimiento, lo que impacta directamente en el retorno econmico del proyecto de
forma que se pueda recuperar la inversin lo antes posible, por consiguiente se
maximiza el valor presente neto del proyecto.
IMAGEN 6 FOOTPRINT PROYECTO MINA DMT
Por lo tanto para el proyecto mina DMT se establece la secuencia de extraccin del
extremo sur-oeste hacia el extremo Nor-este del layout de la mina DMT, y en forma
diagonal hundiendo bloques completos como el mtodo lo establece.
7.2. VELOCIDAD
DE
EXTRACCIN
Debido a las caractersticas geomecnicas de la roca y su condicin segn la

clasificacin del macizo rocoso, se defini utilizar el mtodo de block Caving, pero en
su versin de mecanizado utilizando equipos LHD, mtodo que posee productividades y
tasas de extraccin intermedias entre el clsico block Caving y el panel Caving. Por lo
tanto la determinacin de la velocidad de extraccin se basa en considerar valores
diferentes acorde a la condicin de extraccin en que se encuentra una columna. Las
velocidades de extraccin para el proyecto parten en 0.26 t/m 2-da y se alcanzan
velocidades de 0,7 t/m2-da.
17
7.3. INCORPORACIN
DE
REA
La incorporacin de rea para el proyecto mina DMT se establece en 12.000 m 2

durante toda la vida del proyecto, esto por utilizar el mtodo de hundimiento por block
Caving el cual hunde el rea completa de la unidad bsica de explotacin.
7.4. PLAN
DE
PRODUCCIN
El plan de produccin desarrollado en la presente etapa de ingeniera contempla la

extraccin de 24.000 tpd en la etapa de rgimen durante un periodo de 16 aos. En
primer lugar se efecta el Ramp up que corresponde al periodo de tiempo en que se
realizan incrementos progresivos en la produccin hasta alcanzar la tasa para la cual
fue diseado el proyecto, y que tiene una duracin de 5 aos. Finalmente el ao 2040
comienza el Ramp Down del proyecto, el cual dura 3 aos.
El plan de produccin totaliza 24 aos en operaciones a los cuales se le suma el
periodo pre-operacional que corresponde a inversiones y fase de construccin del
proyecto por 6 aos, por lo tanto la duracin total del proyecto es de 30 aos.
IMAGEN 7 PLAN DE PRODUCCIN MINA DMT
Se aprecia que el vector de leyes de Cobre dentro del plan de produccin, el cual es el
producto principal del yacimiento, tiene una tendencia decreciente en el tiempo. Esta
tendencia decreciente comprueba que el planteamiento realizado para efectuar la
secuencia de explotacin donde se atacan primero las leyes ms altas para percibir los
primeros aos mayores ingresos lo que tiene un impacto directo con la maximizacin
del valor presente del proyecto.
Cabe destacar que el plan ha sido formulado de tal forma que considere en la
explotacin extraer en los primeros aos las reservas con mayor grado de certeza, no
obstante se incluyen reservas con alto grado de incerteza en aos posteriores ya que
18

durante todo el ciclo de vida del proyecto se siguen realizando estudios para disminuir
la incertidumbre de stas, lo que queda representado en la matriz de sustentabilidad
del proyecto en la seccin de recursos y reservas mineras.
Adems de cobre en el yacimiento, existe la presencia de otras especies mineralgicas
que aportan a los ingresos del proyecto, las cuales son Molibdeno, Oro y Plata. El
comportamiento de las leyes de estos metales es muy disperso a lo largo del proyecto,
esto debido a que el plan de produccin se realizo en base el producto principal. En las
siguientes imgenes se puede apreciar los vectores de leyes para cada una de estas
especies
IMAGEN 8 LEYES DE MOLIBDENO
IMAGEN 9 LEYES DE ORO
19
IMAGEN 10 LEYES DE PLATA
En la tabla 6 se muestra el plan de produccin en periodos anuales para el proyecto

mina DMY donde se detalla informacin de movimiento de material, leyes promedio
por ao, vector de velocidades de extraccin y el rea activa por periodo.
20
Periodo
tpd
% Cut
% Mo
rea Activa
2019
2020
2021
2022
2023
2024
2025
2026
2027
2028
2029
2030
2031
2032
2033
2034
2035
2036
2037
2038
2039
2040
2041
2042
TOTAL
3197.22
9138.89
14258.33
18266.67
21444.44
24000
24000
24000
24000
24000
24000
24000
24000
24000
24000
24000
24000
24000
24000
24000
24000
20322.22
14161.11
3152.78
487941.67
0.905
0.901
0.865
0.734
0.777
0.761
0.705
0.746
0.696
0.696
0.649
0.656
0.632
0.641
0.676
0.698
0.667
0.607
0.662
0.647
0.636
0.640
0.657
0.649
0.704
0.0377
0.0418
0.0431
0.0454
0.0481
0.0492
0.0396
0.0419
0.0402
0.0396
0.0488
0.0563
0.0465
0.0468
0.0427
0.0458
0.0569
0.0579
0.0425
0.0375
0.0382
0.0312
0.0250
0.0235
0.0428
12000
24000
36000
40000
42400
40600
39700
38700
36000
36000
36000
36000
36000
36000
36000
36000
36000
36000
36000
36000
36000
27000
15000
3000
786400
Velocidad Extraccin
(t/(m2-da))
0.266
0.381
0.396
0.457
0.506
0.591
0.605
0.620
0.710
0.762
0.672
0.663
0.690
0.764
0.690
0.682
0.669
0.672
0.656
0.667
0.667
0.753
0.944
1.051
0.647
TABLA 6 RESUMEN PLAN DE PRODUCCIN PROYECTO MINA DMT
21
7.5. RECURSOS
RESERVAS MINERAS
Los recursos comprometidos dentro del plan corresponden a 175,66 Millones de

toneladas, de los cuales 68,1 Mt son reservas probadas y 64,8 Mt probables. Por lo
tanto dentro del plan se est considerando un 42,8 Mt de recursos los cuales quedan
sujetos a posteriores estudios ya en etapa de operacin de la mina que
RESERVAS
Descripcin
Tonelaje
Nmero de bloques
Ley media de Cobre
Ley media de Molibdeno
Ley media de Oro
Ley media de Plata
Ley media de Arsnico
Reservas Probadas %
Reservas Probables %
Recursos %
Valor
17.5659
76.540
0,70
0,043
0,054
1,179
0,026
38,7
36,9
24,4
Unidad
kt
N
%
%
gr/t
gr/t
gr/t
%
%
%
TABLA 7 RECURSOS Y RESERVAS PLAN DE PRODUCCIN
IMAGEN 11 GRFICO DE DISTRIBUCIN PORCENTUAL DE LAS RESERVAS Y RECURSOS DENTRO DEL PLAN
DE PRODUCCIN
Se ha definido dentro del plan de produccin una matriz de sustentabilidad de las

reservas y recursos dentro del plan de produccin. Se observa que durante los
primeros 3 aos de produccin se extraen slo reservas en el plan de produccin, al
22

cuarto ao ingresan recursos al plan pero en muy bajo porcentaje, ya en el decimo ao
comienza la incorporacin de un porcentaje considerable de recursos, sin embargo se
estima que para este ao se hayan realizado mas estudios geolgicos para disminuir la
incerteza de estos recursos y se puedan catalogar como reservas dentro del plan.
Categorizacin de Reservas por periodo

% de los recursos
100
90
80
70
60
50
40
30
20
10
0
1
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
Periodos
Inferidos (%)
Probables (%)
Probadas (%)
IMAGEN 12 MATRIZ DE SUSTENTABILIDAD DE LAS RESERVAS DENTRO DEL PLAN DE PRODUCCIN
23
8. DISEO MINERO
Por parte del cliente se indic que para el desarrollo del proyecto Mina DMT se deban
considerar los mtodos de explotacin de hundimiento masivo: Panel Caving o Block
Caving dependiendo principalmente de las caractersticas geotcnicas de la roca.
La diferencia principal que existe entre estos dos mtodos radica en la secuencia de
trabajo, preparacin - hundimiento - produccin. Para el caso del Block se desarrolla y
hunde completamente el bloque antes de ser operado y, en un Panel, se va
entregando el desarrollo listo a medida que se logra el rea mnima que permite la
propagacin del hundimiento en altura.
8.1. SISTEMA
DE
EXPLOTACIN
En la clasificacin del macizo rocoso se determin por estudios Geomecnicos que se

encuentra en la Clase 3B como se menciono en la seccin 6.3.2. sta clasificacin
situara al macizo en una condicin de transicin entre mena Primara y Secundara.
Por lo tanto, para la explotacin del yacimiento en estudio a travs del proyecto Mina
DMT, se determin utilizar el mtodo de explotacin de Hundimiento Masivo, Block
Caving Mecanizado con LHD.
La explotacin del presente proyecto contempla la extraccin de 27 bloques cuyas
dimensiones fluctan entre los 7.200 m2 y los 10.000 m2. La explotacin de los
bloques ser de forma secuencial, como se explico en la seccin de secuencia de
explotacin, hasta hundir los 255.000 m 2 que tiene como rea total la envolvente
econmica del proyecto, que queda delimitada por el foot print del proyecto. Adems
este foot print considera la extraccin de 2.550 columnas que tienen en promedio 270
m.
Disposicin de los niveles
El diseo de Mina DMT define el desarrollo de labores a distintas cotas, conformando
los niveles y subniveles necesarios para llevar a cavo el proyecto. El Proyecto
contempla tres niveles principales correspondientes a nivel de hundimiento, produccin
y transporte de material. Adems 2 sub niveles de ventilacin que inyectan aire limpio
al sistema y extraen el aire viciado. La informacin de cota se detalla en la siguiente
tabla.
Nivel
Superficie
Nivel de Hundimiento
Nivel de Produccin
Sub nivel de Ventilacin (Inyeccin)
Sub nivel de Ventilacin (Extraccin)
Nivel de Transporte
Cota
2380
1741
1722
1703
1684
1650
TABLA 8. COTA NIVELES PROYECTO MINA DMT
24
IMAGEN 13 PERFIL NIVELES PROYECTO MINA DMT
8.2. MALLA
DE
EXTRACCIN
En el diseo del nivel de produccin se considero una malla de 15x15 metros, la cual
est definida en funcin de la calidad del macizo rocoso, la frecuencia de fractura por
metro, el ancho del punto de extraccin y de los equipos de produccin utilizados en
este nivel.
Parmetros de entrada
RMR ajustado mximo 33

RMR ajustado mnimo 32
Clase Macizo Rocoso 3B (Calidad geotcnica regular)
FF/m = 11
Ancho punto de extraccin = 4m
Equipo de produccin: LHD de 6yd3 (Ancho del equipo 2,8m; largo del equipo
10m)
Utilizando el baco de Laubscher para definir el espaciamiento entre puntos de

extraccin y el grfico propuesto por Kvapil para establecer la altura de interaccin se
determino el radio del elipsoide de extraccin mediante la frmula Kvapil, entregando
un valor aproximado de 8 metros.
Para la distribucin geomtrica de los puntos de los elipsoides de extraccin se utilizo
una configuracin triangular y un diseo de malla de extraccin tipo teniente, dada su
geometra simple y el alto grado de mecanizacin para el uso de equipos LHD.
25
IMAGEN 14 MALLA DE EXTRACCIN PROYECTO MINA DMT
8.3. ACCESOS
El acceso principal a la mina se realiza a travs de un tnel desde la superficie hasta el
barrio cvico del proyecto, el cual se ubica en la cota del nivel de produccin. Este tnel
corresponde a una galera de seccin 7x6 m2, tiene una longitud de 6.613 m. Esta
seccin permite el transito expedito en doble sentido de vehculos para el transporte de
personal.
IMAGEN 15 DISPOSICIN ACCESO PRINCIPAL
26
8.4. NIVEL
DE
HUNDIMIENTO
El nivel de hundimiento se emplaza en la cota 1.741. A este nivel se accede por una
rampa desde el Nivel de Produccin la cual tiene una seccin de 4x3,6 m2 y una
pendiente de 10%, por lo tanto la longitud de esta rampa es de 190 m para cubrir la
diferencia de nivel, entre los pisos de ambos, de 19 m.
El nivel de hundimiento comprende un total de 12.800 m de desarrollos, los cuales
corresponden a 7.900 m de galeras de hundimiento, 2600 m de calles de conexin y
2300 m de cruzados.
La imagen 16 muestra una vista en planta del
hundimiento del proyecto Mina DMT.
layout correspondiente al nivel de
IMAGEN 16 VISTA EN PLANTA DEL NIVEL DE HUNDIMIENTO
27
8.5. NIVEL
DE
PRODUCCIN
Este nivel se ubica en la cota 1.722 y las labores de ste poseen una seccin de
4.0x3.6 m2. El diseo de cada bloque se asocia a una malla Tipo Teniente para
operacin de equipos LHD de 6yd3, con esquema de hundimiento convencional a
seccin completa de la unidad bsica de explotacin. El material fragmentado es
extrado por LHD's desde los puntos de extraccin y es depositado en los piques de
traspaso ubicados a lo largo de las calles de produccin a una distancia mxima de 120
metros que es considerada el ptimo para el trabajo de estos equipos.
La configuracin del layout del nivel de produccin considera un total de 27.500
metros de desarrollos correspondientes a Calles de produccin, Calles Zanja, Cruzados
de Cabecera y tambin las zanjas con sus respectivos puntos de extraccin, donde
cada zanja tiene un rea de influencia de aproximadamente 400 m 2. En la Tabla 9 se
detalla el desglose de desarrollos en el nivel de produccin.
tem
Cruzado de Cabecera
Calles de Produccin
Calles Zanja
Zanjas
Valor
2.000
7.000
18.500
490
Unidad
m
m
m
-
TABLA 9 DESARROLLOS DEL NIVEL DE PRODUCCIN
Los piques de traspaso tiene una dimensin de 2,4 m de dimetro. En base a la

prediccin de la granulometra se determino que la colpa ms grande va a ser de 70
cm por lo tanto se considera una parrilla con un espaciamiento de 80 cm de forma que
no es necesario tener un sistema de reduccin secundaria fijo, y en caso de
emergencia se contar con un equipos auxiliares con martillos hidrulicos montados
para reducir de forma rpida las colpas de ms de 80 cm que eventualmente pueden
producirse.
La imagen 17 muestra una vista en planta del layout correspondiente al nivel de
produccin del proyecto Mina DMT.
28
IMAGEN 17 VISTA EN PLANTA NIVEL DE PRODUCCIN
En el nivel de produccin se encuentra el barrio cvico y las reas de servicio, en donde

se emplazan talleres, oficinas, comedores, Casa de Cambio y otros servicios
comunitarios. La imagen 18 muestra en forma esquemtica la disposicin del Barrio
Cvico, de donde salen las rampas al Nivel de Hundimiento y al Sub nivel de
Ventilacin, y adems el Acceso principal llega hasta este lugar del proyecto.
29
IMAGEN 18 VISTA EN PLANTA BARRIO CVICO
8.6. NIVEL
DE
TRANSPORTE
El nivel de transporte se encuentra ubicado en la cota 1.650, 72 metros bajo el nivel

de produccin desde donde se traspasa el material a travs de los piques. Al nivel de
transporte se accede desde el Sub nivel de extraccin con una longitud de 340 metros.
Las galeras del nivel de transporte tienen una seccin de 4.5x4.5 m2 por donde
transitaran camiones de 45 toneladas. En este nivel hay un total de desarrollos de
5.150 m. El diseo del nivel de transporte fue hecho para que los camiones se muevan
en una direccin y puedan trabajar en ms de una galera sin producirse interferencias.
Los camiones transportan el material desde el buzn hasta el Chancador de
mandbulas situado interior mina, donde las distancias ms largas que deben recorrer
son 600 m las cuales se dan durante los primeros y ltimos aos de produccin, y en
rgimen bordean los 400 metros.
La imagen 19 muestra una vista en planta del layout correspondiente al nivel de
produccin del proyecto Mina DMT.
30
IMAGEN 19 VISTA EN PLANTA NIVEL DE TRANSPORTE
8.7. SUB-NIVEL
DE
VENTILACIN
Este nivel est compuesto por las galeras de inyeccin y de extraccin de aire. El
subnivel de inyeccin est a ubicado en la cota 1703 y consta de 2.600 metros de
desarrollos, por otra parte el subnivel de extraccin est ubicado en la cota 1684 y
tambin consta de 2.600 metros de desarrollos.
El ingreso al subnivel de inyeccin es por una rampa desde el nivel de produccin y
que tiene 190 m de longitud para cubrir los 19 metros de diferencia de cota entre
ambos niveles. El ingreso al subnivel de extraccin es por una rampa desde el nivel de
inyeccin que tambin tiene 190 m de longitud.
Las imgenes 20 y 21 muestran una vista en planta de los Sub niveles de Inyeccin y
de Extraccin respectivamente del proyecto Mina DMT.
31
IMAGEN 20 VISTA EN PLANTA SUB NIVEL DE INYECCIN
IMAGEN 21 VISTA EN PLANTA SUB NIVEL DE EXTRACCIN
32
8.8. TRASPASO
TRANSPORTE
DE
MATERIAL.
El traspaso de mineral desde el nivel de produccin al nivel de transporte se realizar a

travs de una configuracin de piques de traspaso de 2,4 m de dimetro que estn
ubicados en el nivel de produccin espaciados mximo 120 m para cumplir con la
distancia optima operativa del equipo LHD. Estos piques convergen en pares hasta el
nivel de transporte donde llegan a un Buzn en el techo de la galera de transporte,
que cumplen la funcin de almacenar el mineral hasta que un camin se posicione para
ser cargado.
IMAGEN 22 VISTA EN PLANTA DISPOSICIN PIQUES DE TRASPASO
IMAGEN 23 PERFIL NORTE SUR SISTEMA DE TRASPASO DE MATERIAL
33

Luego el material es transportado por camiones de 45 toneladas hasta el Chancador
primario ubicado interior mina en una caverna de chancado. Se utilizar un Chancador
de mandbulas con capacidad para tratar 1.000 toneladas por hora. Este Chancador
entregar el material con la granulometra para que pueda ser procesado por una
planta de beneficio de mineral. El producto del Chancador es transportado por la
correa principal hasta el exterior de la mina para lo cual se considera en el proyecto la
construccin de una galera de seccin 6x6 m2 y una extensin de 4.980 m.
IMAGEN 24 DISPOSICIN GALERA DE TRANSPORTE PRINCIPAL
34
9. EVALUACIN ECONMICA
A partir de los precios de largo plazo a extraer por el proyecto mina DMT donde el
producto principal es el cobre, se determin la evaluacin econmica del proyecto con
el fin de establecer si el proyecto es rentable o no. Dichos precios a considerar son.
tem
Cobre
Molibdeno
Oro
Plata
Valor
2.9
15
1500
30
Unidad
US$/lb
US$/kg
US$/oz
US$/oz
TABLA 10 PRECIO LARGO PLAZO METALES PRESENTES EN EL YACIMIENTO
Los ingresos obtenidos son explicados principalmente por la venta de concentrado de

cobre donde se obtiene crditos por la cantidad de oro y plata que va en l, y adems
por la venta del subproducto como concentrado de molibdeno. Los costos asociados al
tratamiento fueron considerado tambin como valores de largo plazo segn el mercado
donde los costos por tratamiento son de 100 US$/ton de cobre y los costos por
refinacin son de 10 cUS$/lb de cobre.
A partir de estos valores y utilizando una tasa de descuento de 10%, se determinaron
3 escenarios para exponer al cliente, donde se evala el proyecto puro, luego el
proyecto con desfase de un ao y finalmente el proyecto con financiamiento externo.
9.1. INVERSIONES
La estimacin referida a las inversiones se realiz en base a los diseos establecidos
por los desarrollos que involucra la ejecucin del proyecto mina DMT, considerando los
equipos necesarios para efectuar estos desarrollos.
La tabla 11 presenta el desglose por tem general de la inversin totales del proyecto
actualizadas, considerando las contingencias.
35
tem
Remuneracin e insumos Pre-produccin
Equipos
Desarrollos
Infraestructura, accesos e instalacin de faenas
Conexin a suministros
Asesora & Consultoras
Ingeniera & Diseos
Otros permisos
Adquisicin de Terreno
Gastos en Exploracin
Proyectos sociales y Desarrollo comunidad
Capital de trabajo
Cierre Mina
Contingencias
Valor
38.18
84.88
116.70
86.12
10.00
0.40
0.60
6.10
12.00
8.53
11.00
86.12
29.49
65.02
Unidad
MUS$
MUS$
MUS$
MUS$
MUS$
MUS$
MUS$
MUS$
MUS$
MUS$
MUS$
MUS$
MUS$
MUS$
TABLA 11 INVERSIONES DURANTE TODA LA VIDA DEL PROYECTO, ACTUALIZADAS
Durante la vida del proyecto se incurrir en inversiones por un total de 555 MUS$ y
donde de estas 444 MUS$ corresponden a inversiones pre-operacionales.
9.2. INDICADORES ECONMICOS

Los indicadores econmicos permiten evaluar si vale la pena realizar los esfuerzos
tcnicos y econmicos que implican emprender este proyecto.
Para el caso del proyecto puro se obtienen los siguientes indicadores:
tem
VAN
TIR
IVAN
Payback descontado
Unidad
MUS$
%
Aos
Valor
336,4
17.0%
0,94
8,98
TABLA 12 INDICADORES ECONMICOS PROYECTO PURO
El siguiente grfico muestra el comportamiento del flujo de caja a lo largo de la vida

del proyecto junto con una lnea de tendencia que muestra la variacin del flujo de
caja descontado acumulado.
36

Flujo de Caja y NPV acumulado
400
300
(MUS$)
200
100
0
-100
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10111213141516171819202122232425
-200
Flujo de caja
-300
-400
VAN acumulado
Periodos
IMAGEN 25 GRFICO INDICA EL COMPORTAMIENTO DEL VAN DEL PROYECTO
Luego para los otros dos casos mencionados se obtienen las siguientes variaciones en
los indicadores. Primero para el proyecto desfasado:
tem
VAN
TIR
IVAN
Payback descontado
Unidad
MUS$
%
Aos
Valor
314,2
16,7%
0,96
9,87
TABLA 13 INDICADORES ECONMIOS PROYECTO DESFASADO
Finalmente se tiene el escenario que considera financiamiento externo para la

ejecucin del proyecto. En la tabla 14 se resume la informacin sobre el prstamo
adquirido para el financiamiento y en la tabla 15 los indicadores obtenidos a partir de
este escenario.
Inversin Total
Porcentaje de Prstamo
Prstamo (MUS$)
Tasa de Inters (%)
Pago cuota (MUS$)
Nmero de cuotas
444.9
50%
222.4
8%
26.0
15
TABLA 14 FINANCIAMIENTO EXTERNO DEL PROYECTO
37
tem
VAN
TIR
IVAN
Payback descontado
Unidad
MUS$
%
Aos
Valor
374,8
30,1
0,71
7,89
TABLA 15 INDICADORES ECONMICOS PROYECTO DESFASADO
9.3. ANLISIS
DE
SENSIBILIDAD
Con el fin de determinar que variables afectan en mayor grado el VAN del proyecto se
realiz un anlisis de sensibilidad segn las siguientes variables:
Precio del Cobre

Precio del Molibdeno
Tasa de Inters del prstamo
Impuesto especfico a la minera
De los resultados se obtuvo que la variable que ms afecta el VAN es el precio del
Cobre. Es por esto que hay que tener presente cual es el precio de equilibrio de este
indicador debido a que si se presentan bajas en el precio del cobre hay que estar
atentos cuando se aproxima al valor de equilibrio 2,0 US$/lb.
Anlisis de Sensibilidad del Proyecto
VAN (MUS$)
1000.0
500.0
0.0
-500.0
-50% -40% -30% -20% -10%
0%
10%
20%
30%
40%
50%
Variacin %
Precio Cu (US$/lb)
Precio Mo (US$/lb)
Tasa de descuento (%)
Tasa de Inters (%)
% Prestamo (%)
IMAGEN 26 ANALISIS DE SENSIBILIDAD PROYECTO MINA DMT
38
10.
GESTIN DE DIRECCIN DEL PROYECTO
En este seccin se contemplan los parmetros base para la creacin del plan de
direccin de proyectos. La aplicacin de conocimientos, procesos, habilidades,
herramientas y tcnicas adecuados puede tener un impacto considerable en el xito de
un proyecto. Para esto es que la gestin de direccin de Proyectos de Mina DMT se
basa en la gua de los fundamentos para la direccin de proyectos, de forma de aplicar
las buenas prcticas que presenta la gua antes mencionada en el presente proyecto.
10.1.
GESTIN
DE LA INTEGRACIN
sta contempla los parmetros bases para la creacin del plan de direccin del
proyecto.
10.1.1. JUSTIFICACIN
DEL
PROYECTO
El proyecto minero surge a partir de la necesidad comercial del mandante de

incrementar sus ingresos al invertir en la exploracin y desarrollo de un nuevo
complejo de cobre analizando el incremento en la demanda del metal rojo en los
prximos aos. El proyecto mina DMT tiene un potencial de negocio al poseer una
cantidad de reservas igual a 175,7 Mt con una ley media de cobre de 0,71% y
teniendo como subproducto el molibdeno.
10.1.2. OBJETIVOS
El objetivo principal de este estudio es evaluar la viabilidad tcnica y econmica de la
construccin y explotacin del yacimiento, asociado a una disminucin del riesgo en las
estimaciones y parmetros considerados.
Los objetivos especficos del proyecto contemplan la realizacin de un plan minero, el
diseo minero, evaluar la factibilidad econmica del proyecto y establecer los
lineamientos generales de la direccin del proyecto.
10.1.3. AUTORIZACIN
DEL
ACTA
DE
CONSTITUCIN
DEL
PROYECTO
Don Matas de la Carrera fue asignado como director del proyecto, quien tendr la
misin de garantizar que el proyecto cubra las necesidades de la compaa minera y
asegurar que el proyecto genere valor en trminos econmicos.
10.1.4. PLAN
DE
DIRECCIN
DEL
PROYECTO
El plan de direccin de proyecto se encuentra implcito en todas las actividades a

desarrollar en el presente estudio, expuestos en los puntos de gestin, mediante los
cuales se persigue cumplir con el alcance del proyecto y estndares de calidad de tal
forma de cumplir con los requisitos de los interesados.
39
10.2.
GESTIN
10.2.1. ALCANCE
DEL
DEL
ALCANCE
PROYECTO
El alcance del proyecto realizado por Slam Underground Mining es desarrollar el

estudio de factibilidad del proyecto minero, cumpliendo con los estndares definidos
por la compaa minera y los estndares internacionales de calidad, para realizar la
evaluacin tcnica y econmica del proyecto.
Dentro del estudio se contempla definir las reservas extrables a partir del modelo de
bloques, definir el mtodo de explotacin, establecer las necesidades de
infraestructura, establecer los requerimientos de equipo y dotacin de personal, y
establecer las necesidades y plazos de inversin. El entregable principal corresponde al
informe de evaluacin tcnica y econmica del proyecto.
10.2.2. EDT
La estructura de desglose del trabajo presenta la subdivisin de las actividades del
presente proyecto en componentes ms pequeos, separando principalmente las
etapas de preproduccin y produccin del proyecto.
40
IMAGEN 27 ESTRUCTURA DE DESGLOSE PROYECTO MINA DMT
41
10.3.
GESTIN
DEL
TIEMPO
Proyecto mina DMT se encuentra en la etapa de factibilidad, previo a su autorizacin

para inicio de construccin una vez aprobado el proyecto se espera su inicio de
construccin en enero de 2013 con la instalacin de las faenas exterior mina.
De acuerdo con lo planificado se contempla el inicio de la construccin de las rampas
de acceso principal y transporte de material con una duracin esperada de 4 y 3 aos
respectivamente.
El inicio de la produccin se espera que suceda para enero de 2018 luego de haber
construido todas las labores necesarias para realizar el hundimiento del primer bloque
y el transporte del material a superficie. Se ha planificado un Ramp up de 5 aos
permitiendo que la entrada el periodo de rgimen se alcance el ao 2024 con 24.000
tpd y una duracin de 16 aos en rgimen.
10.3.1. CRONOGRAMA
IMAGEN 28 CARTA GANTT ETAPA DE CONSTRUCCIN DEL PROYECTO MINA DMT
42
10.3.2. HITOS
PRINCIPALES
Inicio Construccin acceso principal

Inicio Construccin Labores interior Mina
Llegada de los equipos
Inicio Produccin
Entrada en periodo de Rgimen
Termino del proyecto
10.4.
GESTIN
DE LOS
COSTOS
La gestin de costos del proyecto, fue una de las reas en que ms se dedic trabajo
con el fin de estimar los costos y determinar el presupuesto con el mayor grado de
exactitud posible, utilizando varias herramientas tcnicas propuestas por los expertos.
10.4.1. ESTIMACIN
DE LOS
C OSTOS
La estimacin de los costos es el proceso que consiste en desarrollar una aproximacin

de los recursos monetarios necesarios para completar las actividades del proyecto.
Estos incluyen costos de los insumos, mano de obra, costo de operacin, costos planta,
costos fijos, entre otros.
A travs de una evaluacin econmica se determino la viabilidad del proyecto en el
cual se desarrolla un completo anlisis de la estimacin de los costos. Para la
estimacin de estos costos se utilizaron tcnicas como al estimacin analgica,
paramtrica, y juicio de expertos, con una precisin en la estimacin propia de la etapa
de ingeniera conceptual.
10.4.2. DETERMINACIN
DEL
PRESUPUESTO
Con una accin convidada entre la estimacin de costos y la definicin de actividades

se establece un presupuesto para desarrollar todas las tareas incluidas en la estructura
de desglose del trabajo.
La determinacin del presupuesto, es el procesos de sumar todos los costos estimados
de todas las actividades individuales o paquetes de trabajo estableciendo una lnea
base de costos autorizados que permitirn la realizacin de cada una de las
actividades. Para la determinacin del presupuesto se realiza principalmente el uso del
Juicio de Expertos.
10.4.3. CONTROL
DE LOS
COSTOS
DEL
PROYECTO
En el control de costos del proyecto se realiza una comparacin adecuada entre el plan
de costos, presupuestos proyectados y la aplicacin directa de las actividades
secuenciadas y asociadas a recursos creados en la EDT.
43
10.5.
GESTIN
DE LA CALIDAD DEL
PROYECTO
Para cumplir con los objetivos y alcances del proyecto es necesario que las actividades
desarrolladas se encuentren dentro de los estndares de calidad que exige el cliente y
cumplir a dems con los estndares internacionales de calidad dentro de los cuales se
encuentran: Normas ISO 9001, Norma ISO 14001 y OSHAS 18000
Por otro lado el proyecto contempla el cumplimiento y normas vigentes en chile en
relacin a la seguridad y sustentabilidad entre las cuales se distinguen: Cdigo de
minera (Ley 18.248), Reglamento de Seguridad minera (Decreto Supremo 132),
Reglamento del sistema de evaluacin de impacto ambiental.
El responsable de que se realicen todos los procesos y de la generacin de todos los
productos de acuerdo a la lnea de calidad establecida estar bajo la responsabilidad
del Gerente del Proyecto Juan Pablo Gutirrez, quien adems deber velar para que
todos los acuerdos realizados se cumplan a plenitud.
10.5.1. ASEGURAMIENTO
DE LA
CALIDAD
Para asegurar la calidad del proyecto es que se realizarn durante toda su vida til
controles de calidad en los cuales cada uno de los entregables debe cumplir con la
calidad impuesta por el proyecto. Este control se realizar con auditoras de calidad a
lo largo de todo el proyecto con el fin de asegurar el cumplimiento de los estndares
exigidos
10.5.2. CONTROL
DE LA
CALIDAD
El control de la calidad es inherente a cada uno de los procesos que conforman el

proyecto. Para identificar las causas de una calidad deficiente del proceso o del
producto se debe realizar el control de calidad durante todo el proyecto, de modo de ir
recomendando e implementando los cambios necesarios para mejorar el desempeo
en las actividades y si es necesario eliminarlas. Para realizar este control de manera
eficaz, se utilizar diagramas de flujos, diagramas de control, diagramas de causa y
efecto, inspecciones.
10.6.
GESTIN
DE LOS
RECURSOS HUMANOS
Esta gestin incluye todos los procesos que organizan, gestionan y conducen el equipo
del proyecto. Para esto, es esencial desarrollar el plan de recursos humanos donde se
documentan los roles y las responsabilidades de cada miembro del equipo del
proyecto.
10.6.1. ORGANIGRAMA
DEL
PROYECTO
44

Las responsabilidades del equipo del proyecto sern examinadas por el cargo que
desempea cada miembro del equipo, los cuales quedan establecidos en el siguiente
esquema, el cual permite representar de manera clara las autoridades y los roles de
quienes conforman el proyecto.
Director del Proyecto

Matas de la Carrera
Gerente de Proyecto
Juan Pablo Gutierrez
Jefe de Control
de Riesgos
Gerente de
Finanzas
Gerente de
Recursos
Humanos
Ricardo Cerna
Jorge Preisler
Ivan Muoz
Gerente de
Operaciones
Hugo Ibarra
Gerente de
Comunicaciones
Mara Jesus
Latorre
IMAGEN 29 ORGANIGRAMA DEL PROYECTO MINA DMT
Las responsabilidades del equipo quedan definidas de la siguiente forma:

Director de proyecto: Su responsabilidad es la de garantizar que el proyecto cumpla
con las necesidades de la compaa, ser el responsable del proyecto en ltima
instancia, garantizar una planificacin y organizacin que sea coherente, monitorear y
controlar todo el progreso del trabajo, garantizar la calidad del proyecto, comunicar e
informar problemas a la gerencia del programa, identificar y nombrar al gerente del
proyecto y asegurar que el proyecto genere un valor en trminos financieros. Encabeza
las reuniones del comit directivo del proyecto.
Gerente del proyecto: Es quien dirige da a da el proyecto, dentro de las limitaciones
aprobadas por el comit directivo del proyecto. Garantizar que los productores
aprobados sean entregados dentro del plazo establecido cumpliendo con los estndares
de calidad definidos sin superar los presupuestos establecidos.
Jefe de control de riesgos: Es el encargado de monitorear e identificar los riesgos
asociados al proyecto, as como su control mediante planes de mitigacin.
45

Gerente de finanzas: Es el encargado de controlar el presupuesto del proyecto y de
asegurar la disposicin de capital cuando corresponda.
Gerente de RR.HH: Su deber es el gestionar el capital humano a lo largo de todo el
desarrollo del proyecto.
Gerente de operaciones: Desempea la funcin de gestin en el diseo, fabricacin,
aprovisionamiento, prueba o mantencin. Supervisar la produccin con el fin de
cumplir con los objetivos establecidos en el proyecto.
Gerente de adquisiciones: Es el responsable de realizar y gestionar las adquisiciones
del proyecto.
Gerente de comunicaciones: Es el responsable de establecer los canales de
comunicacin y adems gestionar la informacin al resto de los niveles de manera
adecuada a las necesidades de los Stakeholders.
Para la construccin y ejecucin del proyecto mina Antonia, se contempla una jornada
laboral compuesta por 2 turnos diarios de 12 horas, 360 das al ao. La tabla 16
muestra los puestos de trabajo necesarios para llevar a cabo proyecto mina DMT.
Personal de Produccin
Operadores Equipos Produccin
Operadores de Jumbo
Operador equipos Utilitarios
Operador Camiones de Explosivos
Operador Equipos de Fortificacin
Operadores Raise Borer
Operador Blind Hole
Jefe de turno
Supervisin
Mantencin de redes y equipos
Servicios
Topgrafo y ayudante
Ingenieros
Gelogos
Maestro de obra
TABLA 16 PUESTOS DE TRABAJO PROYECTO MINA DMT
La fuerza laboral necesaria para llevar a cabo el proyecto, se obtendr privilegiando los
habitantes de pueblos aledaos al proyecto, como lo son las comunas de Diego de
Almagro, Chaaral y Copiap. El personal a reclutar debe mostrar competencia tcnica
de operacin de equipos, conocimiento del negocio, normativa y reglamentos,
competencia de gestin y debe desempearse positivamente trabajando en equipo.
46
10.7.
GESTIN
DE LA
COMUNICACIN
La comunicacin puede concretar o deshacer proyecto. Un modelo de comunicacin

slido ayuda, como instrumento para tener informacin clara, concisa y oportuna para
atender las expectativas, tareas, revisiones, retroalimentacin y el asesoramiento
requerido durante el ciclo del proyecto para promover el xito y la transparencia del
mismo.
Para lograr lo anterior Slam Underground Mining
comunicaciones mediante los siguientes medios:
ha
diseado
un
plan
de
Presentacin del proyecto: Disponer la informacin fundamental del proyecto

Mina DMT para que sea conocido por los interesados.
Notificacin a los interesados: Consiste en buscar los medios que permitan a los
interesados disponer de la informacin del proyecto tanto de avances como
actividades que este disponga.
Informes del proyecto: Contempla la generacin de distintos informes para
comunicar la informacin del proyecto, dentro de los cuales se consideran:
Informes de labores desarrolladas, informes de riesgos, informes de lecciones
aprendidas en terreno, Registros de incidentes e Informes de cumplimiento de
normas legales y ambientales.
Registro del proyecto: Los registros del proyecto estn enfocados a disponer de
informacin respecto a la operacin misma de la Mina efectuando actas sobre
reuniones realizadas, charlas de seguridad, reportes de estado, reporte de
insumos, reportes de mano de obra.
Por lo tanto, mediante este plan se busca mantener informados a los interesados de tal
forma de mejorar en base a sus opiniones y retroalimentacin la entrega de
informacin, mejorando su calidad y forma de entregarla.
10.7.1. INTERESADOS
DEL
PROYECTO
Los interesados ms importantes para el presente proyecto corresponden a:
Compaa minera que solicita el proyecto

Plana directiva de la compaa mandante
Plana directiva y gerencial de la Consultora Slam Underground Mining
Inversionistas
Gobierno de Chile
Autoridades de la zona donde se emplazar el proyecto
Municipalidad de Diego de Almagro
Municipalidad de Chaaral
Municipalidad de Copiap
47
10.7.2. GESTIONES
DE LAS EXPECTATIVAS DE LOS INTERESADOS
La gestin de las expectativas de los interesados busca comunicar y trabajar en

conjunto con los interesados de tal forma de satisfacer sus necesidades y abordar los
problemas que se presentan y de esta forma aumentar las probabilidades de que el
proyecto sea exitoso, esto se logra mediante los puntos anteriormente dispuesto de tal
forma de generar una retroalimentacin entre los interesados y la direccin del
proyecto.
10.7.3. INFORMAR
EL DESEMPEO
La informar el desempeo se logra mediante la recopilacin y distribucin de la

informacin dispuesta en los informes de estado, mediciones de avance y
proyecciones.
Estos informes debe contemplar:
Anlisis de desempeo
Estado actual de riesgo
Trabajos completados y por completar
Resumen de cambios efectuados
Conclusiones proyectadas
10.8.
GESTIN
DEL
RIESGO
Los riesgos son parte importante y principal variable que afecta el xito de realizacin
de un proyecto, por ello es fundamental la identificacin, anlisis y definir formas de
control as como la evitar, transferir y/o mitigar los riesgos.
10.8.1. IDENTIFICACIN
DE LOS
RIESGOS
DEL
PROYECTO
Es fundamental determinar los riesgos que afectan el proyecto, de tal manera de

documentar sus caractersticas. La tabal 17 detalla la informacin sobre los riesgos
identificados para el proyecto mina DMT.
48

Riesgo
Variacin en los precios de
los insumos
Tipo de Riesgo
Mercado
Incumplimiento
recuperaciones metalrgicas
Operacional
Falla en Equipo
Operacional
Paralizacin de actividades
por conflicto laboral
Operacional
Colgadura de Material
Geotcnico
Estimacin deficiente
parmetros metalrgicos
Geolgico
Estallido de Roca
Geotcnico
Inadecuada interpretacin
modelo Geolgico
Geolgico
Demora autorizacin
permisos ambientales
Legal
Retraso entrega de quipos
Adquisiciones
Incumplimiento normas
ambientales
Legal
Descripcin
Identifica
el
riesgo
a
la
incertidumbre del alza de los
precios en materiales e insumos en
el futuro.
Identifica el riesgo de que la
recuperacin estimada para el
procesamiento del mineral no se
cumpla segn lo estipulado
Identifica el riesgo en la falla de los
equipos y su efecto en la prdida
de produccin
Identificacin
del
riesgo
por
huelgas y paro de trabajadores que
afecten el retraso de obras, as
como
la
disminucin
en
la
produccin
Identificacin
del
riesgo
en
colgaduras y efectos en la prdida
de produccin
Identificacin del riesgo que los
parmetros metalrgicos hayan
sido mal estimado y los efectos
econmicos que este riesgo traera
Identificacin
del
riesgo
de
ocurrencia de estallidos de roca y
efectos en la prdida de produccin
Identificacin del riesgo que la
interpretacin geolgica hayan sido
mal
estimado
y
los
efectos
econmicos que este riesgo traera
Identificacin del riesgo que la
autorizacin
de
los
permisos
ambientales se rastrasen y los
efectos en el inicio del proyecto que
eso podra traer
Identifica el riesgo del retraso en la
llegada de los equipos para el
desarrollo del proyecto
Identificacin del riesgo que se
incumpla
con
las
normas
ambientales y los efectos en la
detencin de las operaciones que
podra ocurrir
TABLA 17 RIESGOS IDENTIFICADOS PARA EL PROYECTO MINA DMT
49
10.8.2. ANLISIS
DEL
RIESGO
Este proceso contempla realizar anlisis cualitativos y cuantitativos de los riesgos. El

anlisis cualitativo consiste en una evaluacin de riesgos determinando su probabilidad
de ocurrencia y el impacto de los mismos sobre el proyecto, mientras que el anlisis
cuantitativo analiza numricamente el efecto de los riesgos sobre el proyecto.
Riesgo
Variacin en los precios de los insumos
Incumplimiento recuperaciones
metalrgicas
Falla en Equipo
Paralizacin de actividades por conflicto
laboral
Colgadura de Material
Estimacin deficiente parmetros
metalrgicos
Estallido de Roca
Inadecuada interpretacin modelo
Geolgico
Demora autorizacin permisos
ambientales
Retraso entrega de quipos
Incumplimiento normas ambientales
Probabilidad
(%)
35
Impacto
(%)
70
Severidad
(%)
24.5
15
60
45
60
27
40
70
28
15
40
15
50
6,5
10
65
6,5
10
70
15
80
12
25
10
60
60
15
6
TABLA 18 ANLISIS CUALITATIVO DE LOS RIESGOS IDETIFICADOS
10.8.3. MONITOREO
CONTROL
DE
RIESGOS
El monitoreo y control del riesgo es fundamental para el desarrollo de opciones y

acciones para mejorar la oportunidad de reducir las amenazas a los objetivo del
proyecto, lo que puede realizarse usando herramientas y tcnicas para el monitoreo de
riesgos como: Reevaluacin de riesgos, auditoras y anlisis de variacin.
Siempre es necesario generar la documentacin de respaldo para el control de
cualquier actividad que se realice en el proyecto y la gestin de los riesgos no es la
excepcin, por lo que se van a generar documentos que contengan los registros de
nuevos riesgos, cambios solicitados y acciones correctivas y preventivas
recomendadas, de esta forma se tiene una retroalimentacin para que el control de
riesgos sea un proceso de mejora continua.
10.9.
GESTIN
DE LAS
ADQUISICIONES
DEL
PROYECTO
Todas las labores que requiere el proyecto mina DMT sern realizadas por personal
perteneciente a la mina. Por lo tanto slo se necesita adquirir productos y no servicios.
De esta manera es que ser necesaria la adquisicin de los equipos y materiales para
50

construccin y produccin del proyecto mina DMT, la tabla 19 presenta un resumen de
las adquisiciones que son necesarias a realizar para el proyecto.
LHD 6 yd3
Camin Bajo perfil - 45 Ton
Camin Bajo perfil - 45 Ton
Jumbo de avance 1 brazo
Jumbo de avance 2 brazos
Jumbo radial - Nivel de hundimiento
Jumbo radial - Nivel de produccin
Utilitario de mantencin
Utilitario de uso elctrico
Jumbo empernado
Equipo impulsin de shotcrete
Raise borer - 5 m Dimetro
Blind Hole - 2 m Dimetro
Blind Hole - 1.5 m Dimetro
Camin Cargador de Anfo
Martillo Picador
Jumbo Descolgado
Camin Transporte de Explosivos
TABLA 19 REQUERIMIENTO DE EQUIPOS DEL PROYECTO MINA DMT
10.9.1. PLANIFICACIN
EJECUCIN
DE LAS ADQUISICIONES
Este tem contempla la seleccin de los proveedores de equipos y materiales

requeridos en la construccin y para la posterior produccin del proyecto, la cual se
har en funcin de una evaluacin que calificar las propuestas de los vendedores de
manera objetiva y subjetiva con el propsito de cumplir con las expectativas de los
interesados.
Para el presente proyecto se plantean dos etapas de seleccin de proveedores, en
primer lugar se realizar un filtro en base a que los aspectos tcnicos de las
propuestas de equipos y materiales cumplan con los requisitos del proyecto y en
segundo lugar se seleccionara en base al aspecto econmico. Con esto se busca que la
calidad de los artculos a adquirir no vaya en desmedro por centrarse en los aspectos
netamente econmicos.
51
10.9.2. ADMINISTRACIN
DE LAS
ADQUISICIONES
En este proceso cada una de las partes debe asegurar que se cumplan con las
respectivas obligaciones contractuales y que sus propios derechos legales se
encuentren protegidos, para lo cual se debe gestionar y dirigir el plan de gestin de las
adquisiciones. Para lograr el cumplimiento de esto se utilizan herramientas y tcnicas
como inspecciones y auditoras, informes de desempeo, sistemas de pago, entre
otras.
10.9.3. CIERRE
DE
ADQUISICIONES
El plan de cierre de adquisiciones implica finalizar cada una de las adquisiciones del
proyecto verificando que la totalidad de los entregables sean aceptados. Tambin
incluye actividades administrativas, tales como finalizar reclamaciones abiertas y
actualizar registros a fin de reflejar los resultados finales y archivar dicha informacin
para su uso en el futuro.
Tambin se incluye en el plan de cierre la realizacin de auditoras de las adquisiciones
con el fin de identificar los xitos y fracasos que merecen ser reconocidos en la
preparacin o administracin de futuras adquisiciones que vayan a ser realizadas
durante la ejecucin del proyecto.
11.
CIERRE DEL PROYECTO
El procedimiento de cierre del proyecto mina DMT, se realizar al trmino del procesos
productivo del mismo al completar los 30 aos que contempla el proyecto. Por lo tanto
es necesario dar finalizacin a las actividades tanto de operacin como administrativas,
as como contratos contrados con las partes interesadas del proyecto.
Este procesos busca estar dentro del marco legal que establece la legislacin chilena,
donde se establece que los requisitos a cumplir antes del abandono de la faena
minera, donde se da especial nfasis a los siguientes sectores:
Labores de explotacin minera

Procesamiento de minerales
Manejo de residuos mineros
Instalaciones interior y exterior mina
52
12.
CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
El proyecto mina DMT fue cuantificado con 175,7 millones de toneladas, con una ley
media de cobre de 0,7% y 0,043% de Molibdeno. En cuanto a la categorizacin de
recursos y reservas que considera el plan de produccin se tiene un 38,7 % de
Reservas Probadas, 36,9 % de Reservas Probables y 24,4 % de Recursos minerales.
La extraccin de estas reservas se realizara mediante la utilizacin del mtodo de
hundimiento masivo Block Caving mecanizado con LHD, usando una configuracin de
malla triangular de 15 x 15. El rea total que contempla el proyecto es de 255.000
metros cuadrados, con un promedio de 36.000 metros cuadrados de rea activa en
rgimen.
Se realiza un plan de produccin donde el consumo de las reservas con mayores leyes
son extrados en los primeros perodos, con lo que se busca de percibir los primeros
aos mayores ingresos para recuperar mas prontamente la inversin. El plan cuenta
con 24 aos de produccin de los cuales 5 corresponden al Ramp up, 16 aos en
rgimen y 3 aos de Ramp Down.
El diseo del proyecto considera dos galeras principales desde exterior mina que
accedern a las instalaciones de la misma. Una se utilizar como galera de acceso
principal la cual une la superficie con el nivel de produccin llegando hasta el barrio
cvico del proyecto. Esta galera tiene una extensin de 6,6 kilmetros, una pendiente
de 10% y una seccin de 7x6 metros cuadrados. La otra galera corresponde a la de
transporte principal donde se considera la instalacin de una correa transportadora que
extraer el mineral desde el nivel de Transporte hasta el exterior de la mina. Esta
galera tiene una extensin de 4,9 Kilmetros, una pendiente de 15% y una seccin
de 6x6 metros cuadrados.
Con respecto a la evaluacin econmica se puede apreciar que el Valor actual neto es
positivo demostrando que la ingeniera conceptual tiene viabilidad. Los indicadores
econmicos que arroja esta evaluacin son VAN de 336,4 MUS$, TIR de 17,0 %, IVAN
de 0,94 y Payback descontado de 8,98 aos
Segn los anlisis y resultados obtenidos del presente informe la empresa Consultora
Slam Underground Mining
considera que el proyecto tiene un alto grado de
confiabilidad de que pueda materializarse, debido a que se evaluaron distintos
escenarios para determinar su comportamiento.
La recomendacin principal de esta compaa consultora es que el proyecto debe pasar
a la siguiente etapa de ingeniera, correspondiente a la ingeniera de detalle y posterior
ejecucin del proyecto.
53

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Evaluacin

Elaborado por: Matas de la carrera / Juan Pablo Gutierrez

Evaluacin Tcnica y Econmica Proyecto Mina DMT

Evaluacin Tcnica y Econmica Proyecto Mina DMT

ndice de Tablas ........................................................................................... 6

ndice de Imgenes ....................................................................................... 7

Ubicacin Geogrfica del Proyecto .......................................................... 10

Clima de la Zona .................................................................................. 10

Condiciones Geotcnicas ....................................................................... 11

6.3.1. Frecuencia de Fracturas ..................................................................... 11

Categorizacin de Recursos .......................................................................... 17

Secuencia de Extraccin ........................................................................ 17

Incorporacin de rea ........................................................................... 18

Plan de Produccin ............................................................................... 18

Recursos y Reservas Mineras ................................................................. 22

Sistema de Explotacin ......................................................................... 24

Malla de Extraccin ............................................................................... 25

Nivel de Hundimiento ............................................................................ 27

Nivel de Produccin .............................................................................. 28

Nivel de Transporte .............................................................................. 30

Sub-Nivel de Ventilacin ....................................................................... 31

Traspaso y Transporte de Material. ......................................................... 33

Evaluacin Tcnica y Econmica Proyecto Mina DMT

Indicadores Econmicos ........................................................................ 36

Anlisis de Sensibilidad ......................................................................... 38

Gestin de Direccin del Proyecto .............................................................. 39

10.1. Gestin de la Integracin ...................................................................... 39

Evaluacin Tcnica y Econmica Proyecto Mina DMT

Cierre del Proyecto .................................................................................. 52

Conclusiones y Recomendaciones .............................................................. 53

Evaluacin Tcnica y Econmica Proyecto Mina DMT

Tabla 1 Clima de la regin de atacama, chile. fuente: onemi chile, parmetros

Evaluacin Tcnica y Econmica Proyecto Mina DMT

Imagen 1 ubicacin geogrfica del proyecto. Obtenida de google earth ......... 10

Evaluacin Tcnica y Econmica Proyecto Mina DMT

Evaluacin Tcnica y Econmica Proyecto Mina DMT

Definir y cuantificar las reservas extrables a partir del modelo de bloques

Entregables principales: Informe de la evaluacin tcnico econmica del proyecto Mina

Evaluacin Tcnica y Econmica Proyecto Mina DMT

El proyecto Mina DMT se ubica en la Regin de Atacama, provincia de Chaaral en la

IMAGEN 1 UBICACIN GEOGRFICA DEL PROYECTO. OBTENIDA DE GOOGLE EARTH

El proyecto se ubica a 100 km al este de la Ciudad de Chaaral y se accede a l desde

El clima predominante en la regin es el desrtico, que se atena de norte a sur debido

Evaluacin Tcnica y Econmica Proyecto Mina DMT

6.3. CONDICIONES GEOTCNICAS

TABLA 2 CLASIFICACIN DEL MACIZO ROCOSO

Evaluacin Tcnica y Econmica Proyecto Mina DMT

TABLA 3 RELACIN ENTRE FRAGMENTACIN DE MINERAL Y FRECUENCIA DE FRACTUARA POR METRO.

Clasificacin de Laubscher (1990) ndice IRMR

TABLA 4 CLASIFIACIN DEL MACIZO ROCOSO SEGN LAUBSCHER 1990

Determinado la calidad del macizo rocoso, se consideraron factores de ajuste segn

Evaluacin Tcnica y Econmica Proyecto Mina DMT

IMAGEN 2 DIAGRAMA DE ESTABILIDAD PROPUESTO POR LAUBSCHER

Evaluacin Tcnica y Econmica Proyecto Mina DMT

TABLA 5 DETALLE DE LOS RECURSOS QUE ABARCA EL YACIMIENTO EN EVALUACIN

La siguiente imagen busca graficar porcentualmente la distribucin de los recursos

IMAGEN 3 DISTRIBUCIN PORCENTUAL DE LA CATEGORIZACIN DEE LOS RECURSOS DEL YACIMIENTO

Evaluacin Tcnica y Econmica Proyecto Mina DMT

: Frecuencia de fracturas por metro (ff/m)

Finalmente la distribucin granulomtrica del proyecto se grfica en la siguiente figura,

Evaluacin Tcnica y Econmica Proyecto Mina DMT

IMAGEN 5 GRFICO DE LA PREDICCIN DE LA GRANULOMETRA PARA EL PROYECTO MINA DMT

En base a esta estimacin se determino que el 80% del material tiene 15 cm de