ROYAUME DU MAROC

CONTRAT PROGRAMME
POUR LA MISE EN OEUVRE
DUNE STRATEGIE DE DEVELOPPEMENT DE
LENTREPRISE DU
BATIMENT ET DES TRAVAUX PUBLICS AU MAROC

ENTRE

LE GOUVERNEMENT DE SA MAJESTE LE ROI

ET
LA CONFEDERATION GENERALE
DES ENTREPRISES DU MAROC
LA FEDERATION NATIONALE DU BATIMENT
ET DES TRAVAUX PUBLICS

28 juin 2004

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Contrat Programme MET / MHU - FNBTP

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Attendu que :
le dveloppement dun pays se mesure au dveloppement de ses capacits productives,
au premier rang desquelles les entreprises;
lorientation actuelle de la politique du Gouvernement de Sa Majest en matire
dInfrastructures et dHabitat offre le cadre adquat pour mettre en uvre une
politique visant doter le pays dentreprises fortes et comptitives;
la mise en uvre dune stratgie de dveloppement des entreprises du BTP, reste le
moyen appropri pour assurer ladhsion et la mobilisation des entreprises du
secteur pour la ralisation des programmes dquipement et dhabitat du Pays et le
dveloppement de ses forces productives;
l'institutionnalisation du partenariat entre lEtat et la Fdration Nationale du Btiment
et des Travaux Publics, constitue un lment fondateur de cette stratgie ;
le secteur du BTP est un secteur majeur par sa contribution aux agrgats conomiques
et lemploi et l'un des plus intgrs avec des effets induits importants en amont et
en aval sur les autres secteurs de lconomie nationale ;
le dveloppement du secteur organis du BTP dpend de la politique de lEtat en
matire dinfrastructures et dHabitat et de lengagement des entreprises ;

LE GOUVERNEMENT DE SA MAJESTE LE ROI MOHAMED VI, reprsent par

Le Ministre de lEquipement et du Transport, et Le Ministre Dlgu charg de
lHabitat et de lUrbanisme, dune part
Et la Confdration Gnrale des Entreprises du Maroc, (CGEM) reprsent par
son prsident, et la Fdration Nationale du Btiment et des Travaux Publics,
FNBTP, reprsent par son prsident , dautre part,
conviennent, par le prsent Contrat Programme couvrant la priode 2000-2007 de
mettre en uvre une stratgie de dveloppement de lentreprise du BTP au Maroc.
Cette stratgie part du constat de ltat actuel des entreprises du secteur et de leurs
forces et de leurs faiblesses, et fixer les objectifs raliser lhorizon de lanne
2007.
Ces objectifs portent sur la taille des entreprises, leurs capacits financires, leurs
performances techniques et l'amlioration de leur environnement institutionnel.

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CHAPITRE I

ETAT DES LIEUX

1.1 Importance du secteur

La participation du secteur BTP dans la formation du Produit Intrieur Brut ( PIB ) est
de 19,6 milliards de dirhams en 2003 en prix courant, soit 5,6% du PIB hors
agriculture en 2003 ;
En prix constants 1980, la contribution du secteur est de 6,7 milliards de dirhams en
2003 , soit 4,5% du PIB non agricole en 2003.
Le secteur du BTP a drain une part significative des investissements en passant de 39
milliards de DH en 2000 41,5 milliards de DH en 2002. La part de ce secteur dans
la FBCF totale a atteint 45,6 % en 2002.
Les ventes de ciments en 2003 ont enregistr une augmentation de 9,3% par rapport
2002, passant ainsi de 8,5 millions tonnes plus de 9,2 millions tonnes. Une nette
amlioration est releve au dbut de lanne 2004 (fin avril 2004) avec un volume 3,2
millions tonnes contre 2,9 millions tonnes la mme priode en 2003, soit une
progression de 9,07 %.
Au niveau de lemploi, le secteur draine 10,1 % de la population active urbaine en
2002, soit environ 460.000 personnes. En priode dintensit, qui correspond au
troisime trimestre de chaque anne, le secteur emploie 10,5% de cette
population pour le 3me trimestre de 2003 contre 10,1 % la mme priode de
lanne 2002.
Il est le premier secteur en nombre dassurs auprs de la Caisse Nationale de
Scurit Sociale.
Il est le secteur vecteur dintgration lconomie moderne. Il constitue souvent le
premier mtier caractre industriel.
Il est gnrateur dactivits induites et de proximit.
Structure des Entreprises du Secteur

Le secteur compte prs de 52 000 oprateurs dont 2 800 entreprises qualifies et

classes, avec une prpondrance dentreprises de Construction (prs de 28%).
Elles couvrent la totalit du territoire national avec cependant une relative
concentration Casablanca (22%), Rabat Sal (17%) et Mekns Tafilalet (11.4%).
Principales caractristiques des entreprises
La sous capitalisation : 39% ont un capital social gal 100 000 DH et seules
26% ont un capital suprieur 1 million de dirhams.
La taille modeste : seules 67 entreprises ralisent un Chiffre dAffaires Annuel
suprieur 50 millions de dirhams dont 36 dpassant les 100 millions.
La cration rcente : prs de 70% ont moins de 15 ans dexistence.

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La faiblesse de lencadrement : Le taux dencadrement reste faible mme sil est

pass respectivement de 1.1% pour les cadres et 1.2% pour les techniciens en
1997, 2% pour les cadres et 2.3% pour les techniciens en 2000.
La forte dpendance de la commande publique qui reprsente 70% de leur
activit. Les entreprises organises ralisent peine 10% du chiffre daffaires
de lhabitat.
La prcarit : le nombre des entreprises qui disparaissent, avec ou sans dpt de
bilan est important.
La prolifration de linformel : Ses effectifs sont passs de 9 000 en 1982, plus
de 50 000 units en 1996 essentiellement dans lHabitat.
Le mode de gestion et dorganisation des entreprises souvent dpasss.
Ladhsion insuffisante des entreprises laction associative.
1.2 Les contraintes des entreprises du secteur du BTP
En plus des contraintes internes explicites plus haut, les entreprises font face
un environnement dfavorable qui limite leur dveloppement :
Les contraintes financires:
La situation financire des entreprises est fortement affaiblie par :
les retards de paiement,
Le fort taux dendettement,
La rticence des institutions financires lgard du secteur,
La faiblesse des moyens de la Caisse Marocaine des Marchs,
La dtrioration continue des prix des marchs,
Le poids des crdits des droits dduction de la TVA chez les entreprises
travaillant avec les matres douvrages qui lancent des marchs en Hors
TVA.
Les contraintes du march
Les caractristiques du march national du BTP influent ngativement sur la situation
des entreprises du fait:
Lirrgularit et limprvisibilit de la demande,
Le lancement de grands projets inadapts la taille des entreprises et favorisant
l'accs des entreprises trangres au march,
Les promoteurs privs ne faisant pas suffisamment appel aux entreprises
organises pour la ralisation de leurs projets.
Les contraintes de lenvironnement institutionnel
Lenvironnement global de lentreprise se caractrise par certaines contraintes qui
nencouragent pas lessor de lentreprise :
Les limites des textes rglementant les marchs publics et lactivit de
lentreprise de BTP,
Linsuffisance de transparence et les atteintes la libre concurrence,
Les limites du texte de Qualification et Classification des entreprises et dont
lapplication nest pas gnralise,
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Le dsquilibre frquent dans les contrats liant les entreprises certains matres
douvrage publics.
Labsence dorganes de recours, de mdiation et darbitrage,
Linsuffisance de disponibilits de techniciens et dagents de matrise forms et
qualifis.
CHAPITRE II
LES OBJECTIFS DU CONTRAT PROGRAMME
Le Prsent Contrat Programme est entendu comme lexpression contractuelle de la
volont commune exprime par le Ministre de lEquipement et du Transport, le
Ministre Dlgu charg de lHabitat et de lUrbanisme, d'une part, et les entreprises
du secteur reprsentes par la Fdration Nationale du Btiment et des Travaux
Publics, d'autre part, pour la mise en uvre dune stratgie de dveloppement des
entreprises du BTP. Il constitue le premier jalon dune stratgie globale visant le
dveloppement du secteur dans son ensemble.
Cette stratgie a comme premier but la ralisation des importants programmes
dinfrastructures de base, dquipements collectifs et dHabitat social inities par le
Gouvernement, dans les meilleures conditions de qualit, de prix, de dlais et plus
gnralement de cot conomique et social.
Elle a comme deuxime grand dessein, de favoriser la ralisation de la plus grande part
de ces programmes par les entreprises et les comptences nationales.
Les grands objectifs des actions entreprendre qui se dgagent du constat de ltat des
lieux et des contraintes tant internes quexternes du secteur du BTP sont:
Lamlioration et la modernisation de la gestion de la structure de
lentreprise,
la garantie de la prennit de lentreprise et de sa productivit,
le dveloppement de la performance de lentreprise,
lquilibre des relations entre lentreprise et lAdministration et les Matres
dOuvrage, en gnral,
la garantie de la visibilit pour l'entreprise,
la promotion des rgles de lthique et des principes de lentreprise
citoyenne et du dveloppement durable,
le respect des conditions de scurit, dhygine et dorganisation rationnelle
des chantiers,
le respect de la qualit,
lorganisation de linformel,
le dveloppement des capacits de ralisation du secteur,
la promotion de lexportation de lentreprise.

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CHAPITRE III
LES DISPOSITIONS A PRENDRE PAR LE MINISTERE
DE LEQUIPEMENT ET DU TRANSPORT ET LE
MINISTERE DE LHABITAT ET DE LURBANISME
POUR LAMELIORATION ET LA MODERNISATION DE LA
STRUCTURE DE LENTREPRISE
Les deux Ministres entreprendront les mesures suivantes pour inciter la
modernisation des entreprises et permettre lmergence, court et moyen termes,
dentreprises ayant une structure et une taille importantes l'chelle internationale.
Mesures damlioration du Systme de Qualification et de Classification des
entreprises :
Ce systme est un moyen puissant pour agir sur la restructuration des entreprises.
Les principales mesures prendre dans ce domaine concernent : la rvision du dcret
sur la classificationqualification par :
La gnralisation et lunification du systme de Qualification et de Classification
des Entreprises : les deux ministres uvreront auprs du Gouvernement pour la
gnralisation du systme tous les Ministres, aux Collectivits Locales, les
Etablissements Publics et Semi-Publics, les Concessions et Gestions Dlgues des
Services Publics.
Ils uvreront lunification du systme par linstitution dune seule Commission
Nationale comprenant la Profession et l'Administration.
la cration de deux nouvelles classes suprieures pour intgrer les projets complexes
et inciter les entreprises au dveloppement :
La classe 1 actuelle concernera le Chiffre d'Affaire compris entre 50 et 150
Millions de DH,
Une nouvelle classe pour les CA de 150 300 Millions de DH,
Une autre nouvelle classe pour les CA suprieurs 300 Millions de DH.
La cration dune nouvelle Qualification : Entreprise Gnrale ;
La qualification et la classification du Groupement dIntrt Economique
Cette mesure, sous rserve de sa faisabilit, permettra des alliances visant permettre
aux groupements ainsi constitus de prtendre une qualification et /ou une
classification.
Le G.I.E ainsi qualifi et/ ou classifi sera ligible au march de la classe exige par
lappel doffres.
Cette mesure sappliquera sans prjudice de la possibilit pour ladministration et les
donneurs dordre dintroduire dans les rglements de consultation, loccasion, les
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critres de slection quils souhaitent, afin de permettre la constitution dautres

groupements loccasion des appels doffres.
L'introduction progressive de nouveaux critres de Classification intgrant
notamment :
La qualit des moyens matriels de production,
Lencadrement technique,
La disponibilit de Fonds Propres permanents suffisants,
La capacit d'innovation,
La mise en oeuvre dun plan de dveloppement pertinent de l'entreprise,
La capacit mise en uvre de Plans Assurance Qualit et ladoption progressive
de la dmarche de certification qualit de lentreprise.
Les mesures incitatives prendre doivent avoir un caractre progressif et volontariste
et aboutir la restructuration des entreprises et laugmentation progressive de leur
taille.
Le renforcement de la place de la FNBTP dans le systme de Qualification et de
Classification :
Dans lattente de la rforme du texte de base de la Qualification Classification, le rle
de la FNBTP doit tre renforc dans les Commissions Nationales actuelles et dans les
Commissions Rgionales.
Laugmentation du nombre dentreprises qualifies et classes :
Les deux Ministres et la FNBTP se mobiliseront pour inciter davantage dentreprises
intgrer le systme.
Lobjectif de 5 000 entreprises qualifies et classifies dans trois ans, permettra de
limiter linformel, donner une impulsion linvestissement et llargissement de
lassiette fiscale et des prestations sociales dans le secteur.
Mesures dencouragement au recours
damlioration des conditions du march :

lentreprise

nationale

et

Les deux Ministres prendront, chacun en ce qui le concerne, les mesures ncessaires
pour que :
La taille des marchs dInfrastructures et dEquipement et dHabitat doit tre
compatible avec la capacit des entreprises marocaines et incitent leur
dveloppement.
Les critres dligibilit pour la ralisation des projets de BTP au Maroc soient
accessibles aux entreprises marocaines, seules ou en groupement, le cas
chant.
Les projets soient spars en lots distincts, autant que possible, pour scuriser les
groupements et la sous-traitance.

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Favoriser lapplication de la prfrence nationale dans les marchs du BTP en

conformit avec les textes en vigueur
Lamlioration des la gestion des condition dexcution des marchs
POUR LA GARANTIE DE LA PERENNITE DE LENTREPRISE
Les mesures suivantes seront prises :
1. Mesures pour assurer lquilibre financier des entreprises :
a) Avances sur marchs :
Les deux Ministres oeuvreront pour acclrer ladoption dun texte
rglementant loctroi des avances sur march et la dfense de ce principe auprs
des autres Dpartements du Gouvernement.
Favoriser la gnralisation du paiement des avances sur approvisionnements
dans les marchs.
La rglementation des paiements : Les deux ministres uvreront pour
lamlioration de la rglementation des dlais de paiement.
La cession des crances : initier la rforme de la lgislation relative au nantissement
des marchs publics pour introduire la cession des crances des marchs publics.
Linstallation de chantier : uvrer pour lintroduction du poste installation de
chantier dans les bordereaux de prix ;
La Rception Dfinitive Partielle : uvrer pour lintroduction dans les marchs de
travaux de la rception dfinitive partielle pour permettre la main leve
partielle des cautions bancaires.
Le cautionnement de la Retenue de Garantie : veiller lapplication de la circulaire
du Premier Ministre relative aux garanties pcuniaires (cautionnement de la retenue
de garantie).
La Caisse Marocaine des Marchs : uvrer
pour la restructuration et
laugmentation des moyens dintervention de la Caisse Marocaine des Marchs.
Les pnalits de retards : uvrer pour lintroduction de dispositions permettant la
restitution des pnalits partielles lorsque le dlai global du projet est respect.
La gestion de lexcution des marchs : Amliorer les conditions de gestion de
lexcution des projets, notamment en assurant des dlais suffisants pour la
prparation des chantiers...
Les marchs Hors TVA : Appuyer laction de la FNBTP pour la suppression des
marchs lancs en Hors TVA par certains Etablissements Publics.

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POUR LE DEVELOPPEMENT
LENTREPRISE

DE

LA

PERFORMANCE

DE

Les deux Ministres conviennent de prendre les mesures suivantes :

1. Les Rglements de Consultation : laborer de concert avec la FNBTP des
rglements de consultation types dfinissant des critres techniques et financiers
pour le choix de loffre la plus avantageuse.Le choix dfinitif sera fait en deux
temps, un premier temps pour lanalyse des dossiers techniques(y compris loffre
technique lorsquelle est prvue) et administratif lissu duquel les entreprises
nayant pas satisfait aux critres minima seront vincs, un deuxime temps lissu
duquel sera retenue lentreprise la moins disante, sachant que le texte prvoit
lviction des entreprises ayant prsent une offre anormalement basse.
2. Le matriel de lentreprise : inciter par des mesures adquates les entreprises se
doter dun matriel de production performant mme de dvelopper la productivit
et damliorer les conditions dexcution des projets.
3. Llaboration dun plan de formation commun avec limplication des deux
Ministres et la FNBTP en matire de Formation Professionnelle initiale et
continue et lorganisation de sessions de formation communes.
4. La promotion de la Qualit :
imposer le respect des normes pour tous les projets publics, les projets privs
bnficiant de financement ou de subventions de fonds publics ;
mettre en place les Plans Assurances Qualit et inciter des entreprises adopter
la dmarche de certification qualit.
En outre, les deux Ministres oeuvreront pour le renforcement de la capacit
dorganismes tels que le CETEMCO en vue de promouvoir lamlioration des
performances de qualit des produits et services dans le secteur du BTP.
5. La scurit et lhygine : imposer le respect des conditions ncessaires de scurit
et dhygine sur les chantiers et inciter par des mesures appropries les entreprises
lamlioration de la qualit des installations de chantiers.
6. Le groupement des entreprises : encourager travers les cahiers de charge la
constitution des groupements dentreprises nationales pour lexcution des projets
complexes, les concessions et les gestions dlgues des services publics.
7. Lencouragement de lexportation : Mettre en place une stratgie dexportation
notamment par lorganisation de missions de prospection et la mise en place des
instruments daccompagnement (mobilisation des reprsentations diplomatiques,
subvention des frais de prospection, assurances lExport, implication des
institutions financires).
8. Lencouragement des entreprises pour devenir des promoteurs constructeurs.

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RENFORCEMENT DES RELATIONS DE PARTENARIAT ENTRE LES

ENTREPRISES ET LADMINISTRATION
Les deux Ministres entreprendront les mesures ncessaires pour tablir un climat sain
de partenariat entre lentreprise et ses partenaires institutionnels dans un cadre
transparent et soucieux de lintrt gnral.
La rforme des textes lgislatifs et rglementaires :
Activer la rforme des Dcrets rgissant les marchs publics notamment par
laboutissement rapide du projet de dcret modificatif relatif la passation des
marchs publics en appuyant les demandes de la FNBTP concernant les points
en suspens ( notamment la rvision des prix ) et du projet modifiant le CCAGTravaux.
uvrer pour tendre le champ dapplication du Dcret de passation des marchs
lancs par les bnficiaires de concessions et gestions dlgues de services
publics et aux projets financs par des fonds publics.
Assurer lapplication des dispositions de la loi relative la motivation des
dcisions de lAdministration concernant la fixation dun dlai de rponse du
matre douvrage aux demandes exprimes par lentreprise.
Introduire les amendements ncessaires concernant certaines dispositions de la loi
sur lexploitation des carrires.
Recours et rglement lamiable
Les deux Ministres conviennent de mettre en place un systme permettant de
traiter les rclamations transitant par la FNBTP au cas o le traitement de la
demande de recours prvu par voie hirarchique selon le CCAG-T naboutit pas
une solution consensuelle.
Ce systme sera bas sur un traitement de la rclamation par lAdministration au
niveau des Ministres en privilgiant la saisine par la FNBTP accompagn des
lments dapprciation de celle-ci sur le diffrend objet de la rclamation prsent
par lentreprise requrante.
Amlioration de la visibilit du march du BTP
Les deux Ministres sont conscients du fait que la concrtisation des objectifs de la
stratgie objet du prsent accord dpend fortement de la mise en place dun
Observatoire de BTP dont le but principal serait de collecter toutes les informations
disponibles touchant le secteur BTP afin de les mettre la disposition des intervenants
du secteur. Cet outil constituera pour lentreprise, entre autres, un moyen de visibilit
sur la commande publique notamment travers :
La publication des projets inscrits dans la Loi des Finances annuelle ;
La publication des programmes annuels chiffrs des projets des deux
ministres ;
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Le lancement dtudes priodiques sur le secteur.

CHAPITRE IV
ENGAGEMENTS DE LA FEDERATION NATIONALE DU BATIMENT ET
DES TRAVAUX PUBLICS
A. Pour lamlioration et la modernisation de la gestion et de la structure de
lentreprise
La FNBTP sengage mobiliser les entreprises autour dun projet de modernisation
par les actions suivantes :
Mesures pour lamlioration du systme de Qualification et Classification des
entreprises :
La FNBTP sengage
Oeuvrer pour ladhsion du plus grand nombre des entreprises au Systme de
Qualification et de Classification avec lobjectif datteindre 5 000
entreprises lchance de trois ans.
Assurer la formation de ses reprsentants dans les Commissions de
Qualification et Classification des entreprises.
Organiser des sessions rgulires dvaluation pour lamlioration du systme
Assurer la veille pour prvenir tout drapage.
Renforcer les changes avec les 2 ministres pour lactualisation et
lamlioration des bases de donnes sur les entreprises qualifies et classes.
Mesures pour la modernisation de la structure juridique des entreprises :
La FNBTP sengage :
Sensibiliser les entreprises la modernisation et la rationalisation de leur
gestion, et les inciter oprer la distinction entre les diffrents niveaux de
dcision en gnralisant la dlgation des pouvoirs et la responsabilisation du
management.
Gnraliser loption pour un statut juridique de S.A ou de SARL.
Mesures dencouragement au groupement des entreprises :
La FNBTP sengage :
Encourager le regroupement des capacits des entreprises par la formation de
Groupements dIntrt Economique, de holdings, par la mise en place de
centrales dachat, mutuelles, et tout ce qui est en mesure datteindre des tailles
critiques dentreprises, notamment en organisant, avec le concours des banques
et des cabinets spcialiss, le conseil et laccompagnement des entreprises dans
cette dmarche.

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Susciter et accompagner la formation de groupements dentreprises pour la

ralisation de projets de BTP, notamment par llaboration dune conventiontype dfinissant la responsabilit de chaque membre du groupement.
Mesures pour la protection et lorganisation de la sous-traitance :
La FNBTP sengage :
Mettre en place un Contrat Type de Sous Traitance protgeant les intrts
rciproques des entreprises principales et sous-traitantes.
B. Pour la garantie de la prennit de lentreprise
La FNBTP prendra les initiatives ncessaires pour amener les entreprises prendre les
mesures mme damliorer les conditions de leur prennit.
1. Mesures pour amliorer les conditions de lquilibre financier des
entreprises :
La FNBTP sengage :
Sensibiliser les entreprises sur limportance dune meilleure structuration
financire en les incitant augmenter leurs fonds propres permanents dans des
proportions suffisantes pour leur assurer une bonne sant financire permettant
dhonorer leurs engagements dans de bonnes conditions.
Dans cette optique, la FNBTP proposera des critres prcis pour mesurer cette
sant financire.
Agir pour la mutualisation des efforts et des moyens par la mise sur pied de
centrales dachat ou de fonds de cautionnement mutuel, notamment par la
ralisation dtudes de faisabilit, le conseil et laccompagnement
Combattre la dtrioration des prix par la sensibilisation et la formation des
entreprises lvaluation des cots des projets et la rentabilit de lentreprise.
2. Actions pour la dfense de la concurrence loyale :
La FNBTP sengage :
Elaborer une charte de lthique, de lutte contre la concurrence dloyale et les
pratiques illicites et y faire adhrer les entreprises.
Organiser des campagnes de sensibilisation et de promotion de lthique avec le
concours de ses Bureaux Rgionaux et Associations Sectorielles.
Assurer une veille permanente pour prvenir et dnoncer les manquements la
concurrence loyale.
C. Pour lamlioration de la performance de lentreprise
La FNBTP sengage mener les actions suivantes pour pousser les entreprises
amliorer leur productivit et leur comptitivit et adhrer une culture de
performance.
Actions pour lamlioration de lencadrement : La FNBTP sengage :
Sensibiliser les entreprises afin quelles se dotent dun encadrement technique et de
gestion comptent et suffisant, notamment en proposant :

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limposition dun ratio minimum dencadrement technique aux entreprises

qualifies et classes,
la contractualisation de lencadrement affect la ralisation des projets.
Contribuer de diverses manires la formation des futurs cadres par
ltablissement de conventions avec les Instituts de Formation, lorganisation
des stages, le parrainage des futurs laurats.
Activer la mise sur pied des Instituts Suprieurs des Mtiers du Btiment et des
Travaux Publics pour la formation de techniciens et dagents de matrise.
Planifier la Formation Continue des chefs dentreprises et de leur personnel par la
multiplication des programmes de formation sectoriels.
Actions pour la promotion de la Qualit :
la FNBTP sengage mener les actions suivantes :
Organiser des campagnes pour faire adhrer les entreprises la dmarche de la
Certification Qualit.
Faire adhrer les entreprises des chartes de performance par lorganisation de
crmonies rgulires doctroi de prix ou de labels
Sensibiliser et faire souscrire les entreprises au respect des conditions de scurit,
dhygine et dorganisation rationnelle des chantiers et laborer des guides de
procdures pour aider et accompagner les entreprises dans ce domaine.
Apporter le soutien ncessaire au CETMCO, en partenariat avec la Fdration des
Industries des Matriaux de Construction, afin qu'il joue pleinement son rle
dans la promotion de la qualit, de la performance et de l'esprit de l'innovation
des entreprises.
3. Actions pour lamlioration des moyens matriels de lentreprise :
La FNBTP sengage :
Inciter les entreprises se doter de moyens et modes performants de production ;
Proposer des mesures pour amliorer ltat du parc matriel des entreprises.
D. Renforcement des relations de partenariat entre les entreprises et
lAdministration
La FNBTP sengage mener les actions ncessaires pour renforcer le climat de
partenariat entre lentreprise et ses partenaires institutionnels dans un cadre
transparent et soucieux de lintrt gnral.
La rforme des textes lgislatifs et rglementaires :
La FNBTP sengage :
Contribuer au travail de rvision des textes lgislatifs et rglementaires.
Assurer linformation et la formation des entreprises sur les textes lgislatifs et
rglementaires.
Assurer le suivi et lvaluation rgulire de lapplication de ces textes en
partenariat avec les services concerns des deux ministres.
Participer llaboration des projets de Contrats Types et de CPS avec les deux
Ministres.

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E. Amlioration de la visibilit du march du BTP

Pour accompagner la stratgie de dveloppement de lentreprise, mesurer limpact sur
la capacit et les performances des entreprises nationales, la FNBTP doit mener les
actions suivantes :
Collecte des donnes sur le secteur :
la FNBTP sengage :
Contribuer au travail de lObservatoire du BTP et de lObservatoire de lHabitat.
Mettre en place une cellule de collecte de donnes sur les entreprises.
Publier rgulirement des indicateurs de productivit et des donnes sur le parc de
matriel, les cots dimportation du matriel, lencadrement des entreprises et
lvolution des prix
CHAPITREV
RENFORCEMENT DE LA FNBTP
Au vu de limportance des missions de la FNBTP et des actions quelles est amene
entreprendre pour la mise en application du prsent Contrat Programme, les deux
ministres oeuvreront pour le renforcement des ressources de la FNBTP, et
soutiendront ses efforts dlargissement de son champ daction tous les oprateurs du
secteur.

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CHAPITRE VI
SUIVI ET MODALITES DACTION POUR LA MISE
EN UVRE DU CONTRAT PROGRAMME
Le prsent Accord Cadre fera lobjet dun suivi par un Comit Mixte de Suivi entre le
Ministre de lEquipement et du Transport, le Ministre Dlgu charg de lHabitat et
de lUrbanisme et la FNBTP.
Ce Comit se runira deux fois par an pour valuer la mise en uvre du prsent
Accord Cadre et prsentera ltat davancement et les recommandations pour
lactualisation des objectifs et des engagements des parties.
Le Comit Mixte de Suivi entreprendra les actions ncessaires auprs des autres
organisations professionnelles du secteur du BTP, lOrdre des Architectes, lOrdre des
Ingnieurs Gomtres Topographes, la Fdration Marocaine du Conseil et de
lIngnierie, la Fdration des Industries des Matriaux de Construction et la
Fdration Nationale des Promoteurs Immobiliers, des Mtreurs, des Bureaux de
Contrle et autres professions lies, ainsi que les Administrations et Etablissements
Publics concernes pour les faire adhrer une stratgie globale de dveloppement
du secteur du BTP dans son ensemble.
Le prsent Accord Cadre est tabli pour une dure de trois ans renouvelable et entrera
en vigueur ds sa signature.
Le prsent Accord Cadre pourra tre modifi la demande dune des parties
signataires. En cas de modification de sa dure ou de gel de son application, les parties
conviennent de mener terme les actions entames.

Fait

Le Ministre de lEquipement
Et du Transport

Le prsident de la Confdration Gnrale

Des Entreprises du Maroc

le

Le Ministre Dlgu auprs du Premier

Ministre Charg de lHabitat et de lUrbanisme

Le Prsident de la Fdration Nationale

du Btiment et des Travaux Publics

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