Академический Документы
Профессиональный Документы
Культура Документы
6.1
Les approches
financire
conceptuelles
concernant
la position
Le bilan
Le bilan reflte la situation financire de lentreprise un certain
moment et constitue la source principale pour lvaluation de la position
financire de lentreprise. Le bilan prsente en valeur les relations qui
existent entre les moyens conomiques grs par le titulaire du patrimoine et
les sources de financement de ces moyens. En mme temps, le bilan reflte
le rsultat annuel gnr par la gestion des moyens conomiques impliqus
dans les processus conomiques et financires drouls.
Le bilan prsente limage de lentreprise en tant que dtenteur de
certaines ressources ou actifs dont la valeur est gale la valeur des droits
qui les concernent ou de leurs sources de provenance 2. Ainsi, le bilan peut
tre regard de deux points de vue diffrents: celui conomique et celui
juridique.
Du point de vue conomique, le bilan est dfini comme la totalit des
ressources dtenues par lentreprise et la manire dutilisation de ces
ressources, respectivement la valeur des actifs et leur source.
Linterprtation conomique du bilan est exprime de manire synthtique
dans lquation :
EMPLOIS
RESSOURCES
DETTES
DETTES ENVERS LES CREDITEURS
PASSIF
comprend
les
oprations
dapprovisionnement de production de commercialisation, qui
Actifs de trsorerie
Passifs de trsorerie
Capitaux propres
(dont: amortissements, provisions)
assum par les propritaires, suite la liquidit rduite de ces actifs, qui
suppose en contrepartie lespoir dobtenir un profit satisfaisant, de lautre
part, le maintient de la comptitivit technologique dans un environnement
dynamique suppose des modifications systmatiques des dotations
techniques.
le ratio des immobilisations financires (RIF):
Immobilisations financires
RIF = ----------------------------------- x 100
Actif total
Les grandes entreprises, ayant une situation financire favorable,
prvoient dans leur stratgie des investissements dans les titres financiers
dautres entits. La logique financire de ces placements long terme rside
dans la thorie de la marginalit et prend conscience des limites du
dveloppement interne dans les conditions de lefficience croissante.
- le ratio des actifs circulants (RAC):
Actifs circulants
RAC = ------------------------ x 100
Actif total
Le droulement de lactivit de lentreprise implique la constitution
au niveau de lentreprise de certaines catgories de stocks, dont la
conversion en liquidits, afin de rcuprer le capital investi et de toucher du
profit, suppose la transformation en crances et finalement en disponibilits.
Limportance de la grandeur de ce ratio dans le processus de prise de
dcision est dautant plus grande que le capital de travail est financ de
crdits court terme.
Lanalyse du ratio des actifs circulants peut tre dtaill par lments
composants, en fonction de la position dans le cadre de la conversion en
Stocks
-------------------- x 100
Actifs circulants
ou
Crances
-------------------------x 100
Actifs circulants
Capitaux propres
RAFT = ----------------------------x 100
Capitaux permanents
Le rapport optimum des deux lments est 1/2.
Capitaux propres
Dettes
RI = --------------------------- x 100
Capitaux propres
Nous pouvons identifier les ratios dendettement spcifiques en
fonction des actifs financs. Le ratio dendettement des actifs dexploitation
reprsente un tel ratio, calcul par la formule:
Crdits de trsorerie court terme
RI = ------------------------------------------------x 100
Actifs circulants disponibilits
Ce ratio caractrise le degr de participation du crdit au
financement des actifs circulants, tant dpendant de la rentabilit de
lactivit dexploitation, de la vitesse de rotation des actifs circulants.
Lestimation du risque concernant le remboursement des emprunts et
des obligations affrents suppose la dtermination de la priode ncessaire
au remboursement des dettes sur la base de la capacit dautofinancement de
lentreprise et des flux de trsorerie (ce problme est prsent dans le VIIme
chapitre du manuel):
Dettes totales (ou dettes long et moyen terme)
Capacit = --------------------------------------------------------------- x 100
de remboursement
Capacit dautofinancement
Lanalyse de la structure financire relve des aspects complexes
visant lefficience de lactivit dexploitation, tout comme les intrts des
dcideurs du processus de financement:
- les actionnaires/associs, dans les conditions dune activit efficiente, qui
gnre des ratios de la rentabilit conomique suprieurs au cot de
lendettement, vont sorienter vers des valeurs levs du ratio
dendettement avec la prise en considration des efforts significatifs que
cette forme de financement implique;
- les crditeurs vont sorienter vers les entreprises qui ont un ratio
dendettement rduit, qui puissent faire face au service financier suppos
par la dette (le paiement des intrts et le remboursement des annuits
chantes);
- les manageurs, dans limplmentation des stratgies prvues, vont faire
appel aux crdits pour dpasser les situations difficiles apparues dans le
droulement de lactivit courante.
Exemple: nous allons analyser la structure patrimoniale de la S.C.
XYZ S.R.L., qui agit dans le domaine de la production de vtements,
partir des informations suivantes:
Tableau no 6.1
u.m.
No
1.
1.1.
1.1.1.
1.1.2.
1.1.3.
1.2.
1.2.1.
1.2.1.1.
1.2.1.2.
1.2.1.3.
1.2.2.
1.2.3.
1.2.4.
2.
2.1.
2.2.
2.3.
Indicateurs
Actifs
Actifs immobiliss
Immobilisations incorporelles
Immobilisations corporelles
Immobilisations financires
Actifs circulants
Stocks
Stocks de matires premires et de matriaux
Stocks de produits finis
Stocks de marchandises
Crances
Investissements financiers court terme
Caisse et comptes aux banques
Ressources totales
Dettes ayant lchance infrieure une anne
Dettes ayant lchance suprieure une anne
Capitaux propres
Valeurs
N-1
34.460
20.600
2.000
18.100
500
13.860
10.710
3.150
7.160
400
2.500
N
40.600
22.300
1.800
20.000
500
18.300
13.700
4.500
8.900
300
3.800
650
34.460
6.500
2.960
25.000
800
40.600
7.800
3.300
29.500
Les valeurs des ratios des lments du bilan sont prsentes dans le tableau
qui suit:
Tableau no 6.2
%
No
1.
1.1.
1.2.
1.3.
2.
2.1.
2.1.1.
2.1.2.
2.1.3.
2.2.
2.3.
3.
4.
5.
6.
Ratios patrimoniaux
Ratio des immobilisations
Ratio des immobilisations incorporelles
Ratio des immobilisations corporelles
Ratio des immobilisations financires
Ratio des actifs circulants
Ratio des stocks
Ratio des stocks de matires premires et de
matriaux
Ratio des stocks de produits finis
Ratio des stocks de marchandises
Ratio des crances
Ratio des disponibilits
Ratio de stabilit financire
Ratio dautonomie financire
Ratio dautonomie financire terme
Ratio dendettement
Valeurs
N-1
59,78
5,80
52,52
1,45
40,22
31,08
9,14
20,78
1,16
7,25
1,89
81,14
72,55
89,41
27,45
N
54,93
4,43
49,26
1,23
45,07
33,74
11,08
21,92
0,74
9,36
1,97
80,79
72,66
89,94
27,34
D = dettes totales
An = K s + R z + Rr + Re Rrep
Lactif net, dans ce cas, se dtermine comme la somme des sources
propres de financement de lentreprise: le capital social ( K s ), les rserves
( R z ), le report nouveau ( Rr ) et le rsultat de lexercice ( Re ) corrig avec
les rpartissions faites au cours de lexercice en question ( Rrep ).
Les oprations principales qui modifient les capitaux propres
peuvent tre gnres par lactivit interne de lentreprise, tout comme par
les apports externes des propritaires.
La dcision daugmentation des capitaux propres par des apports des
propritaires, bien quelle assure lautonomie financire de lentreprise,
implique un effet triple de dilution: du profit par action, de la valeur
comptable des actions/parts sociales, tout comme du pouvoir, dans le cas o
on ne maintient plus les proportions de participation initiale au capital.
La qualit de la gestion des ressources impliques dans lactivit de
lentreprise, concrtise en profit ou perte, constitue la source propre interne
Apports des
propritaires
Retirages des
propritaires
(+)
R
E
D
U
C
T
I
O
N
S
(-)
Capitaux
propres
(+)
(-)
Profit
Perte
Dnomination
Capitaux
propres
Solde au 01
janvier
100.812.773
Augmentations
38.581.405
Diminutions
34.514.797
Tableau no 6.3
u.m.
Solde au 31
dcembre
104.879.381
Solde au 1er
Augmentations
par
janvier
Total, dont
Diminutions
par
Total, dont
transfert
0
Capital souscrit
Primes de capital
Rserves de
rvaluation
Rserves lgales
Rserves pour actions
propres
Rserves statutaires
ou contractuelles
Dautres rserves
Rserves de la
conversion
Report nouveau
Profit non rparti
Perte non couverte
Rsultat provenant de
ladoption pour la
premire fois des
normes IAS,
lexception dIAS 29
13 019 311
3 000 000
2 603 862
600 000
18 678 949
30 945 290
transfert
6
16 019 311
3 203 862
500 000
13 108 603
Solde au 31
dcembre
18 178 949
44 053 893
1 550 563
1 550 563
1 550 563
1 550 563
Solde crditeur
Solde dbiteur
Report nouveau de
la correction des
erreurs fondamentales
Solde crditeur
Solde dbiteur
Report nouveau
reprsentant le surplus
Solde crditeur
Solde dbiteur
159 400
159 400
Solde au 1er
Augmentations
par
janvier
Total, dont
Diminutions
par
Total, dont
transfert
0
Rsultat de lexercice
financier
Solde crditeur
Solde dbiteur
34 014 797
22 032 202
Solde au 31
dcembre
transfert
34 014 797
22 032 202
S1
..
Sn
AC
Cr
Cr1
..
Crn
o: S = stocks moyens;
Cr = solde moyen des crances;
AC = S + Cr.
Pour assurer la cohrence des indicateurs utiliss il est ncessaire de
prendre en compte le solde moyen des crances corrig avec le taux moyen
de la TVA.
Lefficacit du processus suppose lacclration de la vitesse de
rotation des actifs. Lacclration ou le ralentissement de la vitesse de
rotation se manifeste au niveau des librations ou des immobilisations de
ressources:
CA
Librations ( - ) / immobilisations ( + ) = (Dz1 Dz 0 ) 1
T
La modification de la vitesse de rotation gnre des consquences
indirectes au niveau de:
- charges intrts
(Dz1 Dz 0 ) CA1 k 0 rd 0
T
100
- profit net
(Dz1 Dz 0 ) CA1 k 0 rd 0
T
100
(Dz1 Dz 0 ) CA1 k 0 rd 0
T
100
Cip
1
100
Indicateurs
Valeurs
n-1
n
3.000.000 3.450.000
2.085.000 2.380.500
1.035.000
897.000
450.000
690.000
600.000
793.500
915.000 1.069.500
8.307.692 8.391.893
360
360
La vitesse de rotation:
- nombre de jours: Nn-1 = 2,77
Nn = 2,43
Dzn-1 = 130 jours
- nombre de rotations :
Dzn = 148 jours
Dz =
AC n1
AC n
360
360 = 148 130 = 18 jours
CAn
CAn1
Dz (AC ) =
AC n1
AC n
360
360 = 148 128,70 = 19,30 jours
CAn
CAn
AI
CPR
AC
DTL
Capitaux permanents
FRP
FRE
FR
DC
ELEMENTS DU BILAN
A
DBUT DE
LEXERCI CLTURE DE
NO
CE
LEXERCICE
B
01
15.000
13.000
89.500
88.600
06
104.500
101.600
07
3.500.000
5.580.000
08
12.100.360
13.544.500
09
560.000
462.380
16.160.360
19.586.880
A. ACTIFS IMMOBILISES
I. IMMOBILISATIONS INCORPORELLES
1.FRAIS DE CONSTITUTION
(CT. 201-2801)
2.FRAIS DE DVELOPPEMENT
02
(CT.203-2803-2903)
3.CONCESSIONS, BREVETS, LICENCES ET AUTRES IMMOS
CORPORELLES
03
(CT.2051+2052+208-2805-2808-2905-2908)
4.FONDS COMMERCIAL
04
(CT.2071-2807-2907-2075)
5.AVANCES ET IMMOBILISATIONS INCORPORELLES EN COURS
05
(CT.233+234-2933)
TOTAL: (01 A 05)
II.IMMOBILISATIONS CORPORELLES
1.TERRAINS ET CONSTRUCTIONS
(CT.211+212-2811-2812-2911-2912
2.INSTALATIONS TECHNIQUES ET MACHINES
(CT.213-2813-2913)
3.DAUTRES INSTALLATIONS, OUTILLAGES ET MEUBLES
(CT.214-2814-2914)
4.AVANCES ET IMMOBILISATIONS CORPORELLES EN COURS
10
(CT.231+232-2931)
TOTAL: (07 A 10)
11
12
(CT.261-2961)
2. CREANCES SUR LES SOCIETES DU GROUPE
13
(CT.2671+2672-2965)
3.TITRES SOUS LA FORME DES INTERETS DE PARTICIPATION
14
(CT.263-2963)
4.CREANCES DES INTERETS DE PARTICIPATION
15
(CT.2675+2676-2967)
5.TITRES DETENUS COMME IMMOBILISATIONS
16
(CT. 262+264+265-2962-2964)
6.DAUTRES CREANCES
17
(CT.2673+2674+2678+2679-2966-2969)
7.ACTIONS PROPRES (CT.2677-2968)
18
19
20
16.264.860
19.688.480
ELEMENTS DU BILAN
A
DBUT DE
LEXERCI CLTURE DE
NO
CE
LEXERCICE
B
B.ACTIFS CIRCULANTS
I. STOCKS
1.MATIERES PREMIERES ET MATIERES CONSOMMABLES
21
(CT.301+3021+3022+3023+3024+3025+3026+3028+303+/-308+351+358+381
1.660.500
3.580.000
59.425.000
68.579.050
+ /-388-391-3921-3922-3951-3958-398)
2. PRODUCTION EN COURS DEXCUTION
22
(CT.331+332+341+ /-3481+3541-393-3941-3952)
3. PRODUITS FINIS ET MARCHANDISES
23
24
25
61.085.500
72.159.050
26
150.861.030
218.062.050
II CREANCES
1.CREANCES COMMERCIALES
(CT.4092+4111+4118+413+418-491)
2.SOMMES A ENCAISSER DES SOCIETES DU GROUPE
27
(CT. 4511+4518-4951)
3.SOMMES A ENCAISSER DES INTERETS DE PARTICIPATION
28
(CT.4521+4528-4952)
4. DAUTRES CREANCES
29
(CT.425+4282+431+437+4382+441+4424+4428+444+445+446+447+4482+4582
+461+473-496+5187)
5.CREANCES CONCERNANT LE CAPITAL SOUSCRIT ET NON VERSE
30
20.000.000
(CT.456-4953)
TOTAL: (26 A 30)
31
150.861.030
238.062.050
268.000.500
350.000.980
37
479.947.030
660.222.080
38
3.205.600
5.648.000
32
(CT. 501-591)
2.ACTIONS PROPRES (CT. 502-592)
33
34
(CT.5031+5032+505+5061+5062+5081+5088-593-595-596-598+5113+5114)
TOTAL: (32 A 34)
35
39
(CT.1614+1615+1617+1618+1681-169)
2.SOMMES DUES AUX INSTITUTIONS DE CREDIT
40
ELEMENTS DU BILAN
A
DBUT DE
LEXERCI CLTURE DE
NO
CE
LEXERCICE
B
(CT.1621+1622+1624+1625+1627+1682+5191+5192+5198)
1
12.500.630
2
8.564.800
41
15.200.560
98.654.700
42
256.870.130
298.006.980
25.689.000
39.865.400
47
310.260.320
445.091.880
172.892.311
220.778.200
189.157.171
240.466.680
65.987.500
45.800.200
65.987.500
45.800.200
26.890.500
35.976.210
43
44
(CT.1661+1685+2691+4511+4518)
7.SOMMES DUES CONCERNANT LES INTERETS DE PARTICIPATION
45
(CT. 1662+1686+2692=4521+4528)
8.DAUTRES DETTES Y COMPRIS LES DETTES FISCALES ET LES
AUTRES DETTES ASS. SOCIALE
46
(CT.
1623+1626+167+1687+2698+421+423+424+426+427+4281+431+437+4381+44
1
4423+4428+444+446+447+4481+4551+4558+456+457+4581+462+473+509+51
86
+5193+5194+5195+5197+5196)
TOTAL : (39 A 46)
49
50
(CT.1614+1615+1617+1618+1681-169)
2.SOMMES DUES AUX INSTITUTIONS DE CREDIT
51
(CT.1621+1622+1624+1625+1627+1682+5191+5192+5198)
3.AVANSES ENCAISSES DANS LE COMPTE DES COMMANDES (CT. 419) 52
4.DETTES COMMERCIALES (CT.401+404+408)
53
54
55
(CT.1661+1685+2691+4511+4518)
7. SOMMES DUES CONCERNANT LES INTERETS DE PARTICIPATION
56
(CT.1662+1686+2692+4521+4528)
8. DAUTRES DETTES Y COMPRIS LES DETTES FISCALES ET LES
AUTRES DETTES ASS. SOCIALE
57
(CT.
1623+1626+167+1687+2698+421+423+424+426+427+4281+431+437+4381+44
1
4423+4428+444+446+447+4481+4551+4558+456+457+4581+462+473+509+51
86
+5193+5194+5195+5197+5196)
TOTAL: (50 A 57)
58
59
60
ELEMENTS DU BILAN
A
61
26.890.500
35.976.210
10.000.000
30.000.000
62
J.CAPITAL ET RESERVES
I CAPITAL (64 A 66)
63
DONT :
-CAPITAL SOUSCRIT ET NON VERSE (CT1011)
64
65
-PATRIMOINE (CT.1015)
66
20.000.000
10.000.000
10.000.000
II PRIMES DE CAPITAL
(CT.1041+1042+1043+1044)
67
SOLDE C
68
SOLDE D
69
(CT.105)
IV RESERVES (CT.106) (71 A 74)
70
2.500.000
6.895.000
71
2.000.000
6.000.000
72
(CT.1062)
3.RESERVES STATUTAIRES OU CONTRACTUELLES
(CT.1063)
73
74
500.000
895.000
75
16.500.800
12.500.800
SOLDE D
76
67.278.370
109.294.470
96.279.170
158.690.270
96.279.170
158.690.270
(CT.117)
VI RESULTAT DE LEXERCICE
SOLDE C
77
SOLDE D
78
(CT.121)
LA REPARTITION DU PROFIT (CT.129)
79
80
81
82
Bilan financier
Tableau no 6.7.
u.m.
SOLDE AU
ELEMENTS DU BILAN
DEBUT DE
LANNEE
CLOTURE DE
LANNEE
ACTIFS IMMOBILISES
I. IMMOBILISATIONS INCORPORELLES
II.IMMOBILISATIONS CORPORELLES
III. IMMOBILISATIONS FINANCIERES
ACTIFS IMMOBILISES TOTAL
ACTIFS CIRCULANTS
I. STOCKS
II CREANCES
III. INVESTISSEMENTS FINANCIERS A COURT TERME
IV. CAISSE ET COMPTES AUX BANQUES
ACTIFS CIRCULANTS TOTAL
ACTIF TOTAL
DETTES DEVANT ETRE PAYEES DANS MOINS DUNE ANNEE
DETTES DEVANT ETRE PAYEES DANS PLUS DUNE ANNEE
CAPITAUX PROPRES
89.500 1)
16.460.360 2)
15.000.000 3)
88.600 1)
20.586.880 2)
9.000.650 3)
31.549.860
29.676.130
61.085.500
139.066.630 4)
72.159.050
214.709.400 4)
268.000.500
468.152.630
350.000.980
636.869.430
499.702.490
666.545.560
5)
481.068.090 5)
65.987.500
96.564.170 6)
45.800.200
139.677.270 6)
337.150.820
CAPITAUX PERMANENTS
162.551.670
185.477.470
RESSOURCES TOTAL
499.702.490
666.545.560
162.551.670
31.549.860
185.477.470
29.676.130
FR
FRP
FRE
131.001.810
65.014.310
65.987.500
155.801.340
110.001.140
45.800.200
468.152.630
337.150.820
636.869.430
481.068.090
FR
131.001.810
155.801.340
Bilan financier
Tableau no 6.8.
u.m.
ELEMENTS DU BILAN
A
ACTIFS IMMOBILISES
ACTIFS CIRCULANTS
ACTIF TOTAL
CAPITAUX PERMANENTS
DETTES DEVANT ETRE PAYES DANS MOINS DUNE
ANNEE
RESSOURCES TOTAL
SOLDE AU
DBUT DE CLTURE DE
LANNE
LANNE
1
2
5.000
15.000
20.000
6.500
24.500
31.000
4.000
5.000
16.000
20.000
26.000
31.000
Bilan comptable
Tableau no 6.9
u.m.
ELEMENTS DU BILAN
A
A. ACTIFS IMMOBILISES
I. IMMOBILISATIONS INCORPORELLES
II.IMMOBILISATIONS CORPORELLES
III. IMMOBILISATIONS FINANCIERES
ACTIFS IMMOBILISES TOTAL
B.ACTIFS CIRCULANTS
I. STOCKS
II CREANCES
III. INVESTISSEMENTS FINANCIERS A COURT TERME
IV. CAISSE ET COMPTES AUX BANQUES
ACTIFS CIRCULANTS-TOTAL
C. CHARGES CONSTATEES DAVANCE
D. DETTES DEVANT TRE PAYEES DANS MOINS DUNE ANNEE
SOLDE AU
CLTURE
DE
DBUT DE
LEXERCICE LEXERCICE
1
2
25.500
195.000
600
221.100
27.000
187.500
10.800
225.300
27.000
156.300
30.000
4.650
217.950
1.350
111.750
25.500
169.950
67.500
5.550
268.500
1.500
133.050
Tableau no 6.10
u.m.
sorties valeur brute
31.12.n
49.500
49.500
9.000
309.000
180.000
6.000
117.000
3.000
12.000
10.800
10.800
9.000
369.300
Dnomination
des indicateurs
Tableau no 6.11
u.m.
Valeur de
Valeur de
lamortissement Augmentations Diminutions lamortissement
des
des
1.01.n
amortissements amortissements
31.12.n
Immobilisations
incorporelles
*logiciels
Immobilisations
corporelles
*btiments
*quipements
*dautres moyens
fixes
Total
18.000
18.000
4.500
4.500
22.500
22.500
96.000
36.000
54.600
34.500
7.200
24.750
6.000
121.500
43.200
73.350
5.400
114.000
2.550
39.000
3.000
9.000
4.950
144.000
9.000
1.01.n
Valeurs
31.12.n
27.000
27.900
900
25.500
26.000
500
Valeurs
1.01.n
31.12.n
150.450
151.575
1.125
4.050
1.800
164.175
165.075
900
3.375
2.400
156.300
169.950
1.01.n
31.12.n
71.700
7.800
9.000
12.000
86.800
9.450
11.250
13.500
11.250
111.750
12.050
133.050
valeur
31.12.n
78.350
66.300
12.050
13.500
Informations supplmentaires:
- effets escompts et non chus: 2.500 u.m. en n-1 et 3.500 u.m. en n;
- lments hors exploitation:
o charges constates davance: 250 u.m. en n-1 et 470 u.m. en n;
o produits constats davance: 800 u.m. en n-1 et 700 u.m. en n;
o dettes fiscales: 500 u.m. en n-1 et 950 u.m. en n.
Bilan fonctionnel
Tableau no 6.16.
u.m.
Valeurs
Elments du bilan
Immobilisations incorporelles
n-1
43.500
Elments du bilan
n
49.500 Capitaux propres
Immobilisations corporelles
Immobilisations financires
291.000
600
335.100
27.900
155.875
2)
1.100
184.875
4.050
250
Valeurs
n-1
n
256.500
285.750
123.975
1)
153.350
1)
72.450
78.350
452.925
79.000
517.450
95.300
2.200
1.550
81.200
96.850
500
950
9.000
11.250
1.030
Ressources cycliques
198.005 dexploitation - total
Dettes fiscales hors
3.375 exploitation
470 Dettes diverses
Produits constats davance
67.500 hors exploitation
800
700
34.300
4.650
10.300
12.000
2.500
12.900
13.500
3.500
4.650
558.925
14.500
558.925
17.000
644.200
30.000
Valeurs (u.m.)
n-1
N
452.925
517.450
335.100
369.300
117.825
148.150
Indices
(%)
114,25
110,21
125,74
Valeurs
Indices
n-1
n
(%)
81.200
96.850 119,27
10.300
12.900 125,24
91.500 109.750 119,95
14.500
17.000 117,24
106.000 126.750 119,58
184.875 198.005 107,10
34.300
71.345 208,00
219.175 269.350 122,89
4.650
5.550 119,35
223.825 274.900 122,82
117.825 148.150 125,74
o:
Actifs cycliques dexploitation = Stocks et avances accordes
+ crances dexploitation
+ charges constates davance concernant
lexploitation
Ressources cycliques dexploitation = Fournisseurs et avances reues
+ dettes fiscales et sociales affrentes
lexploitation
+ produits constats davance dexploitation
n-1
n
184.875 198.005
81.200 96.850
103.675 101.155
34.300 71.345
10.300 12.900
24.000 58.445
127.675 159.600
Indices
(%)
107,10
119,27
97,57
208,00
125,24
243,52
125,00
Temps
Fig. 6.6 Lvolution du besoin en fonds de roulement dexploitation
E(BFR) = kx CA
o:
en fonds de roulement ;
= le coefficient de proportionnalit ;
= le chiffre daffaires.
E(BFR) ] x360
FRN = BFR + TN
Do, TN = FRN BFR
Le niveau de la trsorerie nette est dtermin par les disponibilits de
lentreprise mises en vidence dans la rubrique Caisse et comptes aux
banques et par les crdits de trsorerie auxquels lentreprise fait appel.
Exemple: les valeurs de la trsorerie nette de la S.C. GAMA S.R.L
se dterminent ainsi:
Indice
(%)
n-1
N
4.650
5.550 119,35484
14.500 17.000 117,24138
-9.850 -11.450
Indice
n-1
N
(%)
117.825 148.150 125,74
127.675 159.600 125,00
-9.850 -11.450
BFR
FRNG
temps
temps
3. Lexcdent du fonds de roulement net global par rapport au besoin en
fonds de roulement, donc un excdent permanent de trsorerie.
FR
BFR
temps
4. Lvolution divergente du fonds de roulement et du besoin en fonds de
roulement, qui gnre des problmes au niveau de la trsorerie.
BFR
FR
temps
5. Les grandeurs ngatives du fonds de roulement net global et du besoin en
fonds de roulement, gnrant des valeurs alternatives, ngatives et positives
de la trsorerie. Cette situation est spcifique aux entreprises qui
commercialisent des biens.
temps
BFR
FR
Indique dans quelle mesure les besoins stables sont financs par des
ressources stables.
le ratio de couverture du besoin en fonds de roulement par le fonds
de roulement net global
FRNG
100
BFR
Indique le degr de couverture du besoin de financement du cycle
dexploitation laide des ressources stables.
le ratio de financement des actifs cycliques dexploitation
FRNG
100
ACE
o: ACE= actifs cycliques dexploitation
le ratio de financement du besoin en fonds de roulement
dexploitation sur le compte des crdits de trsorerie
Credits de tresorerie
100
BFRE
le ratio de la marge de scurit
FRNG
360
CA
Les valeurs optimales de ce ratio se trouvent entre 30 et 90 jours, en
fonction du spcifique du domaine dactivit.
le ratio du BFR la dure de rotation du besoin en fonds de
roulement
BFR
360
CA
- le ratio du BFRE
BFRE
360
CA
- le ratio du BFRHE
BFRHE
360
CA
les ratios danalyse du besoin en fonds de roulement les dures de
rotation des stocks; le dlai crdit client, le dlai fournisseur
Stock moyen
360
Flux annuel associ
Exemple: la situation de la S.C.GAMA S.R.L., dont le bilan
fonctionnel a t dress antrieurement et dont les indicateurs danalyse de
lquilibre financier ont t dtermine dans lexemple prcdent:
Tableau no 6.20
Indicateurs
le ratio de
couverture des
capitaux
investis
le ratio de
couverture des
allocations
stables
le ratio de
couverture du
besoin en
fonds de
roulement par
le fonds de
roulement net
global
le ratio de
financement
des actifs
cycliques
dexploitation
le ratio de
financement
du besoin en
fonds de
roulement
dexploitation
sur le compte
des crdits de
trsorerie
Formule de calcul
Ressources durables
Capitaux investits
Ressources durables
Allocations stables
FRNG
BFR
FRNG
ACE
452.925
335.100 + 127.675
100
517.450
369.300 + 159.600
452.925
517.450
127.675
117.825
184.875
100
100 =
= 97,84%
117.825
100
= 97,88%
335.100
100
Credits de tresorerie
BFRE
100
n-1
14.500
103.675
100 = 135,17%
100 = 63,74%
100 = 13,99%
369.300
148.150
159.600
148.150
198.005
17.000
101.155
100 =
100 = 140,12%
100 = 92,83%
100 = 74,83%
100 = 16,81%
La liquidit
Les instruments principaux qui servent lvaluation de la liquidit
sont: le fonds de roulement (analys antrieurement), les ratios de liquidit
et lanalyse du tableau des flux de liquidits (qui fait lobjet du VIIme
chapitre).
Les ratios de liquidit
Les ratios de liquidit principaux sont:
- le ratio de liquidit gnrale (RLG):
RLG =
Actifs courants
-----------------------Passifs courants
RLP =
RSI =
La solvabilit
Dans une approche exhaustive nous pouvons affirmer que
lentreprise est solvable quand son actif net est positif, c'est--dire quand
pour les dettes il y a des actifs correspondants qui peuvent tre transforms
en liquidits pour leur remboursement. Lanalyse de la solvabilit suppose
la corrlation de la liquidit totale de lactif avec lexigibilit des dettes. La
transformation en liquidits dpend des caractristiques de ces actifs, de la
qualit du management et du temps.
Lapprciation en valeurs absolues de la solvabilit est ralise par
lactif net, dtermin comme la diffrence entre le total des actifs et les
dettes, (ce problme a t prsent dans le sous-chapitre 6.3.). Pour que
lanalyse soit pertinente il faut complter cette approche avec la prise en
compte des mesures relatives:
Actif total
RSG = ---------------------Dettes totales
La valeur minimale du ratio de solvabilit globale est de 1,4 (dans le
cas o le poids minimum des capitaux propres dans le total des sources de
financement est de 30%) 9. Les valeurs sous unitaires relvent ltat
dinsolvabilit de lentreprise.
Exemple: on va analyser la liquidit et la solvabilit de la S.C.
Trend S.A. partir de lments suivants, extrais du bilan patrimonial de
G.Vlceanu, V.Robu, N.Georgescu (colectiv de coordonare),- Analiz economicofinaciar, Bucureti, Editura Economic, 2004, p. 362
lentreprise:
Tableau no 6.21
No
Indicateurs
Valeurs
n-1
1
Actifs u.m.
1.1. Actifs courants
1.1.1. Stocks
1.1.2. Crances
1.1.3. Investissements financiers court terme
1.1.4. Caisse et comptes aux banques
1.2. Actifs immobiliss
2.
Ressources totales u.m.
2.1. Dettes totales
2.1.1. Dettes courantes
2.1.2. Dettes long et moyen terme
2.2. Capitaux propres
3.
Ratio de liquidit gnrale
4.
Ratio de liquidit partielle
5.
Ratio de liquidit courante
6.
Ratio de solvabilit
N
5000
2700
1700
600
5400
3400
2400
700
400
2300
5000
3000
1800
1200
2000
1,50
0,56
0,22
1,67
300
2000
5400
3300
1900
1400
2100
1,79
0,53
0,16
1,64
Z = a1 R1 + a 2 R2 + .............. + a n Rn
o:
Ri = indicateurs;
ai = coefficients de corrlation avec la fonction score Z,
respectivement la variabilit marginale du score Z la variation avec
une unit du ratio R I .
La slection des indicateurs dans le cadre de la mthode des scores
est faite partir des rsultats des entreprises saines tout comme de ceux des
entreprises dfaillantes, sur des priodes de temps importantes: 20-30
annes.
Les modles principaux fonds sur la technique des scores sont:
- sur le plan international:
Le modle Altman
Ce modle a t labor en 1968, partir de lanalyse de 66
entreprises, 33 saines et 33 en difficult:
La fonction score propose par Altman est:
10
11
position financire
ressources conomiques
structure financire
capacit dadaptation
modification de la position
financire
bilan patrimonial
bilan fonctionnel
bilan pool de fonds
patrimoine net
ratios de structure
ratios de rotation des lments
patrimoniaux
vitesse de rotation des actifs circulants
fonds de roulement
quilibre financier
solvabilit
Indicateurs
Chiffre daffaires
Actifs circulants, dont :
- dbiteurs
u.m.
Ralis
7.200
500
100
Prvu
6.220
400
120
T = 360 jours
Linfluence des dbiteurs sur le montant des dgagements
(immobilisations) dactifs circulants est de :
a) 1 u.m.;
b) 1,9454 u.m.;
c) + 5 u.m.,
d) 1,852 u.m.,
e) 20 u.m.
2. A partir des indicateurs :
No
1.
2.
Indicateurs
Actifs circulants
Chiffre daffaires
Prvu
1.000
7.200
u.m.
Ralis
1.800
8.000
T = 360 jours
Linfluence du chiffre daffaires sur la dure dune rotation est de :
a) + 450 jours;
b) + 36 jours;
c) + 31 jours,
d) 5 jours;
e) 31 jours
Indicateurs
Chiffre daffaires
Actifs circulants
Prvu
2.500
200
Ralis
3.600
300
T = 360 jours
Linfluence des actifs circulants sur la dure dune rotation est de :
a) 1,2 jours;
b) 8,8 jours;
c) + 1,2 jours;
d) +8,8 jours;
e) + 10 jours.
4. A partir des indicateurs:
No
1.
2.
Indicateurs
Actifs circulants, dont:
- stocks
- crances
- disponibilits
Dettes court terme, dont :
- crdits court terme
Prcdent
1.000
600
350
150
600
100
u.m.
Courant
1.500
750
480
270
850
220
En rsulte:
a) la diminution du fonds de roulement et du ratio de rentabilit financire et
la croissance du poids des sources propres dans les capitaux permanents;
b) la rduction du ratio de rentabilit financire, du fonds de roulement et du
poids des sources propres dans les capitaux permanents;
c) la croissance du ratio de rentabilit financire et la diminution du fonds
de roulement;
d) la croissance du fonds de roulement et la diminution du ratio de
rentabilit financire;
e) la croissance du poids des sources propres dans les capitaux permanents,
du fonds de roulement et du ratio de rentabilit financire.
6. A partir des indicateurs:
u.m.
No
1.
2.
Indicateurs
Actifs circulants, dont :
- crances
Chiffre daffaires
Prvu
1.000
200
2.800
Ralis
1.500
120
3.600
T = 360 jours
montant des librations
Indicateurs
Chiffres daffaires
Actifs circulants
Prvu
3.600.000
720.000
Ralis
4.500.000
600.000
T = 360 jours
Linfluence du chiffre daffaires sur la valeur des diminutions
(augmentations) des actifs circulants est de :
a) + 180.000 u.m.;
b) 150.000 u.m.,
c) 180.000 u.m.;
d) 120.000 u.m.;
e) + 299.700 u.m.
9. Lindice des produits totaux = 109%
Lindice des actifs totaux = 107%
Lindice du ratio de rentabilit conomique des actifs = 105%.
En rsulte:
a) la vitesse de rotation des actifs sest acclre et le ratio de rentabilit
des produits sest rduit;
b) la vitesse de rotation des stocks sest acclre et le ratio de rentabilit
des produits a augment ;
c) les actifs ont augment, tout comme la rentabilit commerciale ;
d) la vitesse de rotation des actifs sest ralentie et le ratio de rentabilit des
produits a augment;
e) la rentabilit commerciale a augment et les produits se sont diminus.
10. Lindice des actifs circulants = 110%,
1+2+4+6;
1+4+5+7;
2+3+5+6;
3+5+6+7;
4 + 5 + 6 + 7.
2.600;
11.700;
10.400;
10.400;
22.100.
14. Le bilan dune entreprise met en vidence la valeur des actifs ayant un
montant de 1.000.000 u.m., financ pour 50% des capitaux propres, pour
20% des dettes financires long terme et pour le reste des dettes court
terme. Le ratio des actifs circulants (le ratio de structure) est de 40%.
Dans ces conditions, le ratio de liquidit gnrale sera de:
a) 1,2;
b) 0,75;
c) 2;
d) 1,3334;
e) 0,6667.
FR
+ 36.800.000 u.m.
BFR dexploitation
-19.000.000 u.m.
- 36.800.000 u.m.
- 19.000.000 u.m.
- 16.000.000 u.m.
41.800.000 u.m.
- 28.000.000 u.m.
- 7.000.000 u.m.
+ 36.800.000 u.m.
+ 19.000.000 u.m.
+ 16.000.000 u.m.
+ 41.800.000 u.m.
+ 7.000.000 u.m.
16. Vous avez votre disposition les donnes suivantes: les moyens fixes
la valeur nette 12.000.000 u.m.; lamortissement des moyens fixes
5.000.000 u.m.; les matires premires 17.000.000 u.m.; les provisions pour
dprciation des matires premires 1.000.000 u.m.; clients 7.000.000 u.m.;
provisions pour dprciation des crances clients 400.000 u.m.; charges
constates davance 2.000 000 u.m.; comptes courants aux banques
10.000.000 u.m.; capital social souscrit et vers 20.000.000 u.m.; provisions
pour risques et charges 2.600.000 u.m.; emprunts provenant de lmission
dobligations 7.000.000 u.m.; primes concernant le remboursement des
emprunts provenant des missions dobligations 2.000.000 u.m.;
fournisseurs 8.000.000 u.m.; produits constats davance 5.000.000 u.m.;
crdita bancaires court terme 6.000.000 u.m..
Quel est le montant du fonds de roulement net global, du besoin en
a)
b)
c)
d)
e)
FR
+ 17.000.000 u.m.
+ 19.000.000 u.m.
+ 17 000 000 u.m.
+ 19.000.000 u.m.
+ 21.000.000 u.m.
BFR
+ 11.000.000 u.m.
- 13.000 000 u.m.
+ 13.000.000 u.m.
+ 11.000.000 u.m.
+ 11.000.000 u.m.
TN
+ 6.000.000 u.m.
+ 6.000.000 u.m.
+ 4.000.000 u.m.
+ 8.000.000 u.m.
+ 10.000.000 u.m.
En rsulte:
a) la diminution des charges financires;
b) la croissance de la capacit dautofinancement;
c) laugmentation du ratio de rentabilit financire;
d) lutilisation non efficiente des ressources financires;
e) la croissance des ressources financires de lentreprise.
25. Les ratios de structure des actifs peuvent tre dtermins de la manire
suivante:
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
a) 1 + 3 + 6 + 8
b) 1 + 2 + 4 + 6 + 7
c) 1 + 4 + 6 + 7 + 8
d) 2 + 3 + 6
e) 1 + 4 + 6 + 8
Actif immobilise
Actif total
100
Crdits de trsorerie
100
BFRE
Dettes
100
Capitaux propres
Stocks
100
Actif total
Capitaux propres
Capitaux permanents
Creances
100
Actif total
Actif total
100
Dettes
Disponibilities
100
Actif total
100
Corrig:
1. e
2. d
3. e
4. c
5. a
6. b
7. b
8. a
9. b
10. c
11. b
12. b
13. a
14. d
15. d
16. c
17. a
18. b
19. a
20. c
21. c
22. c
23. b
24. c
25. e
BIBLIOGRAPHIE
NEEDLES, B. E.,
Principiile de baz ale contabilitii, Chiinu,
ANDERSON, H.R., Editura Arc, 2001
CALDWELL, J.C.
CHARREAUX, G.
COHEN, E.
COLLASSE, B.
GUYON, C.
HALPERT, P.,
WESTON, J.F.,
BRIGHAM, E. F.
PETCU, M.
ROBU, V.
ROBU, V.,
GEORGESCU, N.
VLCEANU, G.,
ROBU, V.,
GEORGESCU, N.
(colectiv de
coordonare)
VIERNIMMEN, P.