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ENSAYO
El tema de la organizacin y direccin es fundamental en el mbito empresarial
administrativo, dado que el administrador debe establecer los elementos
necesarios y eficientes para un excelente desarrollo en la ejecucin de objetivos y
tareas de la empresa.
La organizacin es el conjunto de actividades formales, corroboradas para lograr
los propsitos u objetivos de un organismo social, se tiene en cuenta la asignacin
de una persona administrativa quien dirige el manejo de dichos elementos
funcionales hacia el cumplimiento de tareas especficas. la importancia de la
organizacin consiste en resaltar aspectos trascendentales, como la
correspondiente asignacin de las actividades a cada una de las personas que
conforman la empresa, quiere decir que se consigue con mayor precisin; la
organizacin permite precisar las actividades requeridas para el logro de objetivos
tambin establece la forma como deben agruparse consistentemente las
actividades de la empresas, ayuda a minimizar costosos puntos dbiles tales
como la duplicidad de funciones, la superposiciones de esfuerzos y la ociosidad,
se crea el mecanismo adecuado para la delegacin de la autoridad necesaria en la
ejecucin de actividades, y as se crean mltiples beneficios para la empresa
creando un clima organizacional ventajoso dentro del sistema administrativo; la
organizacin posee unas caractersticas que son fundamentales al validar las
actividades que se realizan conscientemente en el sistema empresarial, la forma
prctica de fundamentar el criterio acerca de la manera como se debe hacer la
organizacin se presenta a travs de:
El anlisis de objetivos y planes.
El anlisis de decisiones
El anlisis de las relaciones.
La departamentalizacin es un medio para organizar las actividades de la
empresa, con el fin de facilitar la consecucin de sus objetivos, consiste en la
coordinacin y en la agrupacin adecuada de las actividades necesarias para la
organizacin en departamentos especficos.
La departamentalizacin se clasifican en:
Departamentalizacin funcional: Las empresas se estructuran segn la
departamentalizacin funcional cuando los cargos o puestos por el criterio de
funciones, competencias y recurso similares.
Departamentalizacin por divisin o productos: los departamentos obedecen
a una agrupacin de actividades por lnea de productos similares.
S
Que se
(Conocimientos Previos)
Q
Que Quiero Saber
(Conocimientos por adquirir)
A
Que Aprend
(Conocimientos Adquiridos)
Porque es importante
la organizacin y la
direccin en una
empresa?
Pude
comprender
la
importancia
que
es
la
organizacin en una empresa
que es la base fundamental
para definir la tarea que se va
a
desarrollar,
dividir
y
Cules son las
distribuir el trabajo entre las
funciones de un
personas que lo van a
administrador al
realizar,
determinar
las
manejar actividades
relaciones que deben existir
como la jerarquizacin entre ellas y fijar sus
y departamentalizacin responsabilidades
con
la
intencin de obtener los
Qu entendemos por objetivos previstos de la
amplitud de mando en forma ms eficaz.
la administracin?
Liderar y generar iniciativa
para el trabajo en equipo en
Cules son las
las
organizaciones
caractersticas de la
empresariales teniendo en
organizacin?
cuenta aspectos relevantes
como una buena direccin en
la empresa dado que de ah
se
desprenden
mltiples
Cules Tipos de
beneficios.
Estructuras
Departamentalizacin abarca
organizacionales?
todas y cada una de las
secciones operativas dentro
de una empresa.
Cules son
El orden jerrquico existente
Competencias de la
dentro de una empresa
funcin de direccin y
(mandos:
mayor,
medio,
como se aplican en el
bajo).
campo empresarial?
Tener presente que procesos
como
el
control,
departamentalizacin
y
jerarquizacin son altamente
transcendentales, en logro de
objetivos propsitos u tareas
de una empresa, cumplir sus
fines por medio de estos
procesos.
BIBLIOGRAFA
http://es.slideshare.net/suxanna/la-organizacion-en-las-empresas
https://jcvalda.wordpress.com/.../proceso-administrativo-planeacion-orga..
http://enjambremaniacardiaca.blogspot.com/2010/06/divicion-jerarquizacion-y.html
html.rincondelvago.com/organizacion-de-empresas_control-enfoque-y-s...
Modulo fundamento de administracin UNAD.