Proyecto Camara IP

SEGURIDAD Y VIGILANCIA A TRAVS DE CAMARAS IP

PROYECTO DE INNOVACIN TECNOLGICA

La elaboracin de la presente gua general tiene como propsito brindar a las
empresas, personas e instituciones interesadas una orientacin sobre la informacin
que debe suministrarse en las solicitudes de prstamo que sean presentadas en la
presente Convocatoria. Lgicamente, su contenido deber ajustarse y adaptarse de
acuerdo a las caractersticas particulares de cada proyecto innovador.

En esta Gua se muestra la forma de organizar la informacin requerida para el

anlisis multidisciplinario de los diversos aspectos de los proyectos innovadores. En
alguno de ellos, la informacin solicitada puede no ser totalmente aplicable, por lo
que se requerirn datos adicionales a los aqu sealados.

Financiamiento de Proyectos de Innovacin Tecnolgica 2011

ndice de contenido

CAPTULO
I............................................................................................................................ .... 6
I.1. TITULO DEL PROYECTO
............................................................................................. 6
I.2. CATEGORA DE
INNOVACIN................................................................................... 6
I.3. RESUMEN DEL
PROYECTO....................................................................................... 6
CAPTULO II - ANTECEDENTES DEL
POSTULANTE...................................................... 7
II.1. Actividad actual de la
empresa.................................................................................... 7
II.2. Aspectos
institucionales............................................................................................... 7
II.3. Instalaciones de
produccin........................................................................................ 7
II.4. Datos del
postulante...................................................................................................... 8
II.5. Mano de
obra.................................................................................................................. 8
II.6. Investigacin y asistencia
tcnica............................................................................... 8
CAPTULO III - DIAGNSTICO Y JUSTIFICACIN Del proyecto
INNOVADOR........... 8
III.1. Necesidad que se plantea satisfacer o problema que se pretende resolver......
9
III.2. Justificacin del proyecto
innovador......................................................................... 9
III.3. Objetivos del
Proyecto.................................................................................................. 9
III.4. Descripcin del producto, servicio o proceso
innovador........................................ 9
III. 5. Antecedentes en innovacin del equipo de trabajo
.............................................. 9
CAPTULO IV - ANTECEDENTES PARA LA CALIFICACIN DE ELEGIBILIDAD
DEL PROYECTO DE INNOVACIN
................................................................................................................... 10

IV.1. Valor de la
Innovacin............................................................................................... 10
IV.1.1. Avance
tecnolgico............................................................................................ 10
....................................................................................................................................
............... 10
IV.1. 2. Antecedentes de la Innovacin.......................................................................
10
IV.1.3. Valor diferencial del producto /servicio o proceso a desarrollar.................. 10
IV.2. Mercado y
Comercializacin.................................................................................... 11
IV.2.1. Anlisis del mercado
interno............................................................................. 11
IV.2.2. Apertura de nuevos
mercados.......................................................................... 11
IV.2.3. Sustitucin de
importaciones............................................................................ 11
IV.2.4. Posibilidades de generar exportaciones.........................................................
11
IV.2.5. Polticas de distribucin y ventas.....................................................................
12
IV.2.6. Situacin Econmica y Poltica .......................................................................
12
IV.2.7.
Riesgos................................................................................................................. 12
IV.2.8. Plan de Puesta en
Marcha................................................................................ 12
IV.2.2. Anlisis FODA
.................................................................................................... 12
IV.3.
Produccin..................................................................................................................
12
IV.3.1. Materias Primas e
Insumos............................................................................... 13
IV.3.2. Tecnologas
utilizadas........................................................................................ 13
IV.4. Impacto Regional y
Sectorial.................................................................................... 13
IV.4.1. Desarrollo de
Proveedores................................................................................ 13

IV.4.2. Empleo permanente en la empresa.................................................................

14
IV.4.3. Aspectos
ambientales........................................................................................ 14
IV.4.4. Aspectos de ahorro de materias primas y de recursos no renovables....... 14
CAPITULO V - INVERSIONES, INGRESOS Y
COSTOS................................................. 14
V.1. Inversiones en activos fijos del proyecto
................................................................ 14
V.4. Ingresos del
proyecto.................................................................................................. 15
V.5. Costos operativos del
proyecto................................................................................. 15
V.6. Amortizacin del
crdito............................................................................................. 16
CAPITULO VI - ANLISIS ECONMICO FINANCIERO................................................ 16
VI.1.1. Sin financiamiento
............................................................................................. 16
VI.1.2. Con
financiamiento............................................................................................ 16
CAPITULO VII - EVALUACIN ECONMICO FINANCIERA....................................... 17
VII.1. Rentabilidad del
proyecto........................................................................................ 17
VII.1.1. Flujo econmico de ingresos y desembolsos incrementales sin
financiamiento 17
VII.1.1. Flujo econmico de ingresos y desembolsos incrementales con
financiamiento 17
VII.3.
Conclusiones.............................................................................................................
17
CAPITULO VIII - PROGRAMACIN DE LA
EJECUCIN............................................... 17
VIII.1. Ejecucin, supervisin y operacin del
proyecto............................................... 17
VIII.2. Situacin de los
terrenos........................................................................................ 18
VIII.3. Programacin de la
ejecucin................................................................................ 18

CAPTULO I

I.1. Ttulo del proyecto

Seguridad con cmaras IP
I.2. Categora de innovacin
Proyecto Tecnolgico - Categora B
I.3. Resumen del proyecto
El proyecto trata del uso de diferentes cmaras IP disponibles en el mercado para
implementar un sistema de vigilancia de fcil manejo por parte de un usuario no
experto en informtica, de coste bajo y fcilmente escalable.
El acceso a cada cmara IP slo se puede realizar por medio de un servidor. ste
podr admitir un amplio nmero de diferentes cmaras IP, cuya configuracin se
podr realizar sin necesidad de recompilar el servidor.
Asimismo se aadir un mtodo de autentificacin, de tal forma que slo los
clientes con permiso podrn acceder a alguna o cada una de las cmaras.
Adems se deben implementar sistemas de control domtica, como la activacin
de ciertas seales/alarmas. Finalmente, todo el sistema se puede implementar en
una maqueta existente en el laboratorio de control, que simula el control de
temperatura de una habitacin, en la cual tanto el volumen de la misma puede
variar, como las condiciones de calefaccin y la abertura de ventanas.

CAPTULOII
ANTECEDENTES DEL POSTULANTE
II.1. Actividad actual de la empresa
La empresa an est en proceso de desarrollo.
II.2. Instalaciones de produccin

Instalacin y configuracin de cmaras IP.

Instalacin del software utilitario para la asignacin de direccin IP a

las cmaras de seguridad

Se debe de contar con el instalador de las cmaras de seguridad, en el lugar

deseado.
-Debemos instalar el software para reconocer las cmaras a instalar, a travs
de un cable de red conectado directamente a la cmara y a la pc.

Configuracin de direccin IP en una cmara IP.

- La cmara de seguridad de debe de estar conectada directamente a la PC a
travs de un cable UTP Cat.6
- Se debe seleccionar el modelo de la cmara a configurar, luego ingresamos a
la opcin SETUP.
- De preferencia no le ingresamos el ROOT PASWORD, de la cmara.
(Decisin del administrador de cmaras de seguridad), luego le damos click en
NEXT.
- Ingresamos la direccin IP que le corresponde a la cmara, los datos
respectivos.
- Para finalizar aplicamos la configuracin realizada
II.5. Mano de obra

Participantes

Fonseca Margory
Estefani Quispe
Diego Quispe
Kevin Zapata
Joseph Caldern
Juan Rodrguez
Lida Mamani
Lucero Benavente
Jess Conde
Valeria Chambilla
Danittza Mamani

Categora

Gerente
Administradora
Administrador
Tcnico
Tcnico
Tcnico
Tcnico
Tcnico
Tcnico
Tcnico
Tcnico

II.6. Investigacin y asistencia tcnica

Este proyecto brinda seguridad tiene el compromiso de brindar seguridad a sus
hogares.
Para ello, una de las estrategias es el financiamiento de investigaciones en salud a
travs de Fondos Concursables cuya finalidad es asignar recursos a la
Comunidad Cientfica, Universidades y otras instituciones regionales, para la
generacin de evidencias cientficas que contribuyan a mejorar las polticas y
estrategias de prevencin y control de los principales daos que afecten a la
poblacin de las regiones y as contribuir a su desarrollo.
Por ello, la Oficina General de Investigacin y Transferencia Tecnolgica del INS,
ha elaborado un Modelo de Bases para Fondos Concursables Regionales de
Proyectos de Investigacin en Salud, para que las Regiones,
implementen Fondos Concursales Regionales basados en las prioridades
regionales y nacionales de investigacin en salud.

CAPTULO III
DIAGNSTICO Y JUSTIFICACIN
DEL PROYECTO INNOVADOR

III.1. NECESIDAD QUE SE PLANTEA SATISFACER O PROBLEMA QUE SE

PRETENDE RESOLVER
El presente proyecto tiene como finalidad dotar a las empresas Tacneas de un
sistema de seguridad mediante Cmaras IP que permita disminuir las prdidas de
productos y por consiguiente aumentar las utilidades de las empresas.

III.2. JUSTIFICACIN DEL PROYECTO INNOVADOR

Es necesario implementar un sistema de seguridad para las empresas y para esto
setomando en cuenta el problema de seguridad que tienen actualmente las
empresas en la ciudad de Tacna, es necesario tomar medidas para socavar los
robos y la delincuencia contra de empresas y domicilios, ya que esto est
disminuyendo los ingresos de las empresas, no solo porque directamente esto
afecta a las finanzas, sino que tambin disminuye la confianza de los clientes en
las compaas y por ende crea un ambiente de inseguridad en el momento de la
compra.
Es a partir de esto que se hace justificable emprender acciones de seguridad en
las empresas, ya que es necesario para minimizar las prdidas del negocio,
aumentar la satisfaccin de los clientes y por ende mejorar la rentabilidad, debido a
que si no se decide desde ya implementar diversas estrategias para mejorar la
seguridad del negocio los indicadores de prdidas por robo pueden aumentar
trayendo consigo disminucin de la frecuencia de compra, disminucin del nmero
de clientes, disminucin de la satisfaccin del cliente, disminucin de la plusvala
del local, lo cual puede perjudicar fuertemente el negocio en el futuro.

III.3. OBJETIVOS DEL PROYECTO

O. general:
El objetivo general de este proyecto es mejorar los niveles de seguridad dentro de
los locales comerciales de las empresas de tal forma que disminuyan las prdidas
ocasionadas por robos, aumente la confianza del consumidor con respecto a estas
y se incremente la rentabilidad de los propietarios de la misma.
O. especficos:

Analizar la factibilidad del proyecto y en lo posible las prdidas futuras de la

empresa al utilizar el mtodo seleccionado.
Seleccionar el mtodo de seguridad ms apropiado para la empresa.
Disminuir los robos dentro de los locales comerciales.
Disminuir el consumo indebido de productos y que no es pagado posteriormente
en caja por parte de los clientes dentro del local.
Aumentar los niveles de satisfaccin, confianza y seguridad por parte del cliente
con respecto a las empresas, ampliando las medidas de seguridad y ofreciendo
mayores controles contra atracos y robos por parte de
delincuentes dentro del
local.

III.4. DESCRIPCIN
INNOVADOR

DEL

PRODUCTO,

SERVICIO

PROCESO

El presente proyecto est dirigido a domicilios y pequeas empresas. Dado esto

tenemos que para cumplir con los primeros objetivos, se tendr que investigar
diversas fuentes secundarias y primarias, las cuales se basarn en informaciones
provenientes de: textos, revistas especializadas, Internet, as como estudios
anteriores sobre el tema, los mismos que ayudarn al anlisis de la investigacin.
Adems a esto se proceder a investigar por medio de entrevistas al personal de
las empresas, los cuales darn informacin relevante sobre el problema, as como
las soluciones ms adecuadas a seguir.
En este proyecto usaremos la tecnologa IP.
La Tecnologa IP facilita la comunicacin de voz, data y video en tiempo real, a
travs de las redes de datos de su empresa e Internet. Cuenta con dispositivos
que capturan seales (imgenes, sonido y otras) que luego transmiten en forma de
datos a gran velocidad, con excelente calidad y sin lmites de distancia. Al
conjunto conformado por estos dispositivos y las redes de datos se les denomina
Soluciones IP. Las Soluciones IP representan la mejor opcin costo/beneficio para
comunicacin y monitoreo de las empresas.
Las cmaras IP o sistemas DVR IP, van siempre conectados a internet
mediante un cable o inalmbricamente a el router de servicios (speedy, telmex,
etc) o a un Switch conectado a este aparato, esto es para poder transmitir audio o
video a travs de la WEB. Aparte de la instalacin de los equipos y todo lo que
implica, tambin tiene que configurarse correctamente para que se puedan
transmitir las imgenes y visualizarlas desde cualquier parte del mundo. Para esto
es necesario que los equipos siempre estn encendidos. Las cmaras
generalmente llevan cables con conexin de video, audio y corriente, ahora la
nueva tecnologa POE integra todo esto, aunque ms costoso.

Aqu
los
diagramas en los
2
tipos
de
soluciones:

El producto que usaremos para este proyecto es la cmara IP Cisco WVC54 GCA

Caractersticas de la cmara
Model: WVC54GCA
Standards: IEEE 802.11g, IEEE 802.3, IEEE 802.3u
Ports: Ethernet, Power
Buttons: Reset
LEDs: Power
Cabling Type: Cat5
Number of Antennas: 1 Internal
Detachable Antenna: No
UPnP able/cert: UPnP Advertise
.Net Support: N/A
Security Features: WEP-64, WEP-128, WPA, WPA2
Image Sensor: CMOS
Lens: Fixed Focus
Resolution: 640 x 480, 320 x 240, 160 x 128

 Relative Illumination: 5.1 Lux

Efective Focus: 3 mm
Sensitivity: 3.0V/Lux-sec
Field of View: 61.48 degrees
Compression Algorithm: MPEG-4 and MJPEG
Record File Format: ASF
Brightness: Auto/Manual Adjustment

Ventajas de la cmara IP
La combinacin de la vigilancia mediante vdeo por IP con las redes inalmbricas
proporciona al usuario varias ventajas considerables:
Ausencia de cables: se elimina la necesidad de costosas obras de instalacin
Menor trastorno: al haber menos cableado que instalar, los plazos de los proyectos
se acortan considerablemente y se reducen al mnimo las interrupciones en las
actividades.
Menores costes de transmisin: no se requieren costosas lneas fijas.
Expansin y migracin: los sistemas de vigilancia anteriores pueden ampliarse
fcilmente utilizando vdeo por IP inalmbrico, lo que proporciona una solucin
rentable para la migracin a sistemas totalmente digitales.
Supervisin remota: vigilancia de ubicaciones remotas a travs de grandes
distancias.
Aplicaciones mviles: el vdeo en tiempo real y grabado procedente de cmaras de
vigilancia remotas puede visualizarse durante desplazamientos utilizando redes 3G
de telefona mvil.
Proteccin del patrimonio: en un gran nmero de edificios histricos est prohibido
instalar cable; las redes inalmbricas son la nica opcin.

CAPTULO IV
ANTECEDENTES PARA LA
CALIFICACIN DE ELEGIBILIDAD
DEL PROYECTO DE INNOVACIN
IV.1. VALOR DE LA INNOVACIN
IV.1.1. Avance tecnolgico

INNOVACIN A NIVEL LOCAL

INNOVACIN A NIVEL NACIONAL
INNOVACIN
INTERNACIONAL

NIVEL

INNOVACIN TOTAL
INNOVACIN PARCIAL

IV.1. 2. Antecedentes de la Innovacin

En los ltimos tiempos se ha elevado el ndice de criminalidad en lugares pblicos
y privados lo cual conlleva a un alto grado de inseguridad social, es ese el motivo
por el cual se inspir a realizar este proyecto de Cmaras IP el cual permitir
luchar contra la delincuencia de todo tipo.
IV.1.3. Valor diferencial del producto /servicio o proceso a desarrollar
La necesidad de la sociedad es disminuir los ndices de delincuencia en la
poblacin.
Con este proyecto se podr proteger, observar todo suceso acontecido en un
determinado lugar, de tal manera esto permitir a la persona a reaccionar de forma
eficiente ante cualquier adversidad.

Productos o servicios sustitutosexistentes o proceso utilizado en Producto, servicio o proce

laactualidad

Uso de Alarmas, silbatos en caso de presentarse algn acontecido Uso de dispositivos modernos
indeseable.
entre un grupo de personas.
Comunicacin entre ciudadanos para tomar acciones propias.
Dispositivos con conexiones tipo cableado, el cual dificulta su fcil
portabilidad.

Comunicacin ante una autor

accin correcta del caso.

Dispositivos totalmente portab

Dispositivos con funciones especficas.

Dispositivos con funciones ge

IV.2. MERCADO Y COMERCIALIZACIN

En una empresa es muy importante tener el servicio de vigilancia privada, por esta
razn el consumidor potencial de nuestro servicio serian todas las empresas de
carcter econmico, como las Industriales, comerciales y educativas; con el fin de
proteger sus artculos, productos o mercancas incluyendo tambin la supervisin
de la empresa de una manera eficiente las 24 horas del da.
Con las cmaras IP se puede ver qu est pasando en este preciso momento. La
cmara se conecta a travs de Internet a una direccin IP que tienen sus cmaras
IP.
Las cmaras IP permiten al usuario tener la cmara en una localizacin y ver el
vdeo en vivo desde otro lugar a travs de Internet.
El acceso a estas imgenes est totalmente restringido: slo las personas
autorizadas pueden verlas. Tambin se puede ofrecer acceso libre y abierto si el
vdeo en directo se desea incorporar al web site de una compaa para que todos
los internautas tengan acceso.
IV.2.1. Anlisis del mercado interno
Teniendo en cuenta el ndice de inseguridad y delincuencia comn que existe en
nuestro cuidad de Tacna cabe resaltar que los empresarios buscan estar seguros
ante la sociedad.
Es por esta razn que la demanda de este servicio aumenta en gran porcentaje,
ya que la mayora de las empresas necesitan estar seguros al momento de estar
laborando e incluso en horas no laborales, cuidando de su mercanca o
productos.
El desarrollo de este proyecto est pensado para resolver los problemas
relacionados con la seguridad de cualquier lugar utilizando herramientas tales
como las cmaras e internet. A travs de dichas herramientas es posible contar
con un sistema de cmara IP que permita el acceso al mismo utilizando cualquier
PC con conexin a internet.
Las cmaras IP incorporan todas las funciones de una cmara de video y aaden
ms prestaciones.
La lente de la cmara enfoca la imagen en el sensor de imagen (CCD). Antes de
llegar al sensor, la imagen pasa por el filtro ptico que elimina cualquier luz
infrarroja y muestra los colores correctos.
Actualmente estn apareciendo cmaras da/noche que disponen de un filtro de
infrarrojos automtico, este filtro se coloca delante del ccd slo cuando las
condiciones de luz son adecuadas proporcionndonos de esta manera imgenes
en color, cuando las condiciones de luz bajan este filtro se desplaza y la cmara

emite la seal en blanco y negro produciendo ms luminosidad y de esta manera

podemos iluminar la escena con luz infrarroja y ver en total oscuridad.
El sensor de imagen convierte la imagen, que est compuesta por informacin
lumnica, en seales elctricas. Estas seales elctricas se encuentran ya en un
formato que puede ser comprimido y transferido a travs de redes.
Como las cmaras de vdeo convencionales, las cmaras IP gestionan la
exposicin (el nivel de luz de la imagen), el equilibrio de blancos (el ajuste de los
niveles de color), la nitidez de la imagen y otros aspectos de la calidad de la
imagen. Estas funciones las lleva a cabo el controlador de cmara y el chip de
compresin de vdeo.
Las cmaras IP comprimen la imagen digital en una imagen que contiene menos
datos para permitir una transferencia ms eficiente a travs de la Red, cmaras
MPEG4.
IV.2.2. Apertura de nuevos mercados
Por el momento no se ha pensado en aperturas de nuevos mercado
IV.2.3. Polticas de distribucin y ventas
Para la comercializacin del servicio de cmara IP se utilizar el canal directo, es
decir Se prestar el servicio a las empresas locales
Publicidad y promocin: Utilizara como fuente publicitaria la radio y los medios
impresos como el Correo y el Caplina, igualmente el uso de los volantes puerta a
puerta para que la poblacin obtenga informacin.
El precio ser fijado teniendo en cuenta los resultados obtenidos en el estudio de
mercado, puesto que no existe una organizacin en este sector que maneje
tecnologas de punta e infraestructura, de esta manera se podra fijar el precio
teniendo presente las empresas prestadoras de ste servicio en el mercado; es
decir sera tomador de precios
Los insumos a utilizar en el proyecto son principalmente Elementos captadores de
imagen (cmaras), elementos reproductores de imagen (monitores), Elementos
grabadores de imagen, Elementos transmisores de la seal de vdeo, Elementos
de control, Videos sensores.
IV.2.6. Situacin Econmica y Poltica
La evaluacin de estudio desde el punto de vista econmico de este proyecto
analiza la factibilidad y rentabilidad para instalar este sistema de vigilancia
controlado por las cmaras IP.

El propsito de realizar un anlisis de los costos del proyecto es que el usuario

tenga conocimiento de la inversin que se requiere para implementar este sistema
de seguridad.
IV.2.7. Plan de Puesta en Marcha
La apertura de este proyecto se iniciara el 13 de noviembre del 2012 y se
concluir el 30 de agosto de mismo mes.
Los responsable de llevar a cabo este proyecto son:

Administrador: Diego Quispe Aduvire

Secretario: Margory Fonseca Quenta
Tesorero: Estefani Quispe Alanoca
Investigador:
Kevin Zapata Ramos
Joseph Caldern Centella
Juan Rodrguez Mamani
Danitza IreniaMamani Mamani
Valeria chambilla Velazco.
Tcnico: Jess Conde Tacuri

IV.2.2. Anlisis FODA

Identifique las principales Fortalezas y Debilidades, Oportunidades y Amenazas
que pueden impactar en el proyecto
IV.2.2. Anlisis FODA
OPORTUNIDADES
FORTALEZAS

Tendencia a comprar ms productos

Mercado en crecimiento.

Aumento de las ventas por medio de nuevas

estrategias

Participar en eventos sociales donde se

pueda promocionar y hacerlo conocido
nuestro servicio

Estricto control sobre sus proveedores

Servicio de instalacin a domicilio

Calidad de productos

Variedad y calidad de servicios

Fidelidad de clientes

Mejoras de Tecnologa en la empresa

Compras a travs de internet

Mayor nmero de clientes gracias a la

Excelencia y compromiso con los clientes.

publicidad alcanzada.

Nuestro producto tienen buena

adaptabilidad a las nuevas tecnologas y

preferencias del consumidor.
Tenemos buena relacin con nuestros
clientes.

Oportunidad de tener nuevos proveedores

con mejores precios en lista.

DEBILIDADES
Precios precio de ms altos
No poseen servicio de atencin
horas

de 24

AMENAZAS
Ingreso de nuevas cadenas de venta

Continuas campaas de otras tecnologas

Posible entrada de tecnologas

Falta de comunicacin entre el personal

Que los productos no tenga la misma

fuerza en el mercado como otros

Poblacin an prefiere las cmaras

analgicas

Escaso poder de negociacin

Recesin econmica frente al cliente.

Aumento en los precios de materia prima

IV.3. PRODUCCIN
IV.3.1. Materias Primas e Insumos
Descripcin del producto:
Modelo: CA-FI10W
> Fcil de usar y multilinge GUI, instalacin de DIY
> Calidad de imagen y calidad de vdeo, dos vas de control de audio
Iluminacin> Auto IR-LED para visin nocturna (hasta 10 metros)
> Permitir la visualizacin remota y grabacin desde cualquier lugar en cualquier
momento
> Apoyo navegador Internet Explorer o cualquier navegador estndar
> Wi-Fi compatible con los estndares IEEE 802.11b inalmbrico / g
> Soporta WEP y WPA WPA2 y Cifrado
Motion> alerta de deteccin a travs de correo electrnico o subir imgenes a FTP
> Liado con conexin de 64 canales DVR de Vigilancia Software

Requisitos de configuracin del sistema

CPU: 2,06 ghz o superior
Memoria: 256 MB o superior
Tarjeta de red: 10 m o superior
Tarjeta grfica: 64 m o superior memoria

Recomendable
Sistema operativo: windows2000 windows xpvista, win7
Soporte de navegador: ie. Firefox. Google etc..

Especificaciones
ARTCULOS
Image Sensor

CA-FI10W
Sensor de imagen
Disaplay Resolucin
Lente
Mini. Iluminacin

Lente

Tipo de lente
ngulo de visin

Audio

Entrada
Salida
Compresin de

1/4 "Color CMOS Sensor

640 x 480 pxeles (300k pxeles)
f: 3.6mm, F: 2,4 (lente IR)
0.5Lux
Lente de cristal
65 Grado
Micrfono incorporado
Altavoz incorporado
ADPCM

audio
Vdeo

Compresin de

MJPEG

imagen
Image Frame Rate
Resolucin
Voltear imgenes

Max.15fps (VGA), 30fps (QVGA)

640 x 480 (VGA), 320 x 240 (QVGA)
Vertical / Horizontal

espejo

Comunicacin

Frecuencia de la luz

50Hz, 60Hz o al aire libre

Parmetros de vdeo

Brillo, Contraste

Ethernet
Apoyado Protocolo

Uno 10/100Mbps RJ-45

HTTP, FTP, TCP / IP, UDP, SMTP, DHCP,
PPPoE, DDNS, UPnP, GPRS

Estndar

IEEE 802.11b / g

inalmbrico
Velocidad de datos

802.11b: 11Mbps (mx.), 802.11g: 54Mbps

(mx.)

Seguridad

WEP y WPA y WPA2

inalmbrica
Fsico

La luz infrarroja

12 LEDs IR, la visibilidad nocturna de hasta

10 metros

Dimensin

80 (L) x80 (W) x45mm(H)

Peso Bruto

350g (Tamao de la caja de color:

200x158x68mm)

Peso neto

120g (Accesorios incluidos)

Poder

Fuente de

DC 5V /2.0A (UE,EE.UU., AU adaptador u

alimentacin

otros tipos opcionales)

Consumo de

5 vatios (mx.)

energa
Certificacin

CE, FCC

IV.3.2. Tecnologas utilizadas

La tecnologa IP en las cmaras de vigilancia
Las cmaras de vigilancia IP (Internet Protocol), son relativamente nuevas en los
sistemas de videovigilancia, tanto domestica como industrial; pero cuntas
ventajas presenta sta tecnologa con respecto al tradicional video analgico?
Son varios factores los que hay que discutir, para saber las razones por las cuales
una tecnologa es mejor que otra, y cual nos ayudara mejor en el sistema de
vigilancia que necesitamos.
Antes de comparar las cmaras IP contra las analgicas, veremos como es que
trabajan cada una de las tecnologas.
Por afuera ambas cmaras son muy parecidas, las dos emplean un sensor
analgico de imgenes, que puede ser cualquiera de estos dos para las cmaras
IP: CCD (Charge Coupled Device) o CMOS (Complementary Metal Oxide
Semiconductor), mientras que las cmaras analgicas solo utilizan CCD.
La seal analgica del sensor, es convertida a digital por medio de un convertidor
analgico-digital y adems procesada por un DSP (Procesador de Seales
Digitales) dentro de la misma cmara.
En las cmaras IP, la imagen es comprimida dentro de la misma cmara y enviada
por medio de Ethernet (IP) y es almacenada en la cmara o en un NVR (Network
Video Recorder).
En las cmaras analgicas la imagen es convertida de nuevo a seal analgica por
medio de un convertidor digital-analgico y la imagen es transmitida directamente
a un monitor de vdeo o a un DVR (Digital Video Recorder), -si se desea grabar-, el
cual la comprime y la almacena. Por ahora no se nota gran diferencia entre los dos
tipos de cmaras. Las diferencias estn un poco ms adentro cuando el vdeo es
comprimido y los componentes que se utilizan para comprimirlo.
La tecnologa de los sensores
Hay que decir que hay diferencias importantes entre los tipos de sensores de
imgenes utilizados (CCD y CMOS):
Sensores CCD
contienen miles o millones (en el caso de las cmaras de megapxeles) de
elementos individuales, llamados pixeles. Cada pxel tiene un elemento sensible a
la luz y un capacitor. El capacitor almacena una carga proporcional a la cantidad

de luz incidente en el sensor, esta carga es convertida a voltaje y despus

digitalizado.
Sensor CMOS
Un sensor CMOS, est construido de un arreglo similar de pixeles, pero aqu no se
utiliza un capacitor para almacenar la carga de cada pxel. Las filas de pixeles son
activadas secuencialmente y la cantidad de luz incidente en las superficies de los
pixeles es convertida a voltaje y ledo directamente en el tiempo de exposicin.

IV.4. IMPACTO REGIONAL Y SECTORIAL

IV.4.1. Aspectos ambientales
Contaminacin
Los temas a tener en cuenta son los siguientes:
Emisiones atmosfricas: En este tipo de actividad no se genera Produccin de
humos, gases, olores, polvo ni aguas residuales.
Residuos peligrosos: En los trabajos que se lleven a cabo en este emplazamiento
no se generaran residuos que puedan ser considerados peligrosos.
Residuos de material (excavacin, apilamientos de tierras, rocas, sacados de
cimentaciones, etc.): En este emplazamiento no se producirn residuos por
excavacin ni por el derrumbamiento de paredes existentes. Los residuos
de material de se recogern y se llevarn al depsito ms cercano.
Factores Ambientales
Las condiciones climticas pueden tener un gran impacto en las seales
inalmbricas. Los rayos, por ejemplo, pueden causar interferencia elctrica, y la
niebla puede interrumpir las seales que pasan.
Hay que tener en cuenta que las cmaras IP exteriores deben estar protegidas por
una carcasa exterior que las proteja del sol, agua o lluvia y dems efectos de la
naturaleza.
Actualmente, la mayora de cmaras IP son inferiores a las cmaras con respecto
a sensibilidad de luz
Temperatura de 0C a 40C.
Humedad relativa (operativo): 10-80%

IV.4.4. Aspectos de ahorro de materias primas y de recursos no

renovables

 Indicar si el proyecto innovador ahorra o sustituye energas no renovables. Indicar

tipos de energas y, de ser posible, el nivel de ahorro. Justificar
Indicar si el proyecto innovador contribuye al ahorro de materias primas. Indicar
cules y, de ser posible, el nivel de ahorro. Justificar

CAPITULO V
INVERSIONES, INGRESOS Y COSTOS
En este captulo se deben detallar todos los ingresos como as tambin los
desembolsos necesarios para la ejecucin y operacin del proyecto, especificando
los montos de inversin inicial en activos fijos y reposiciones posteriores,
inversiones en activos asimilables, inversiones en capital de trabajo y costos de
funcionamiento u operativos. En el caso de proyectos de ampliacin, slo deber
realizarse el anlisis incremental del mismo.

V.1. INVERSIONES EN ACTIVOS FIJOS DEL PROYECTO

Distinguir las inversiones en activos fijos existentes y a incorporar. Indicar las
bases y criterios sobre los cuales se formularon los costos de cada categora de
activos fijos del proyecto. Informacin preliminar de proveedores. Anexar facturas
proforma o presupuestos con detalle de caractersticas tcnicas constructivas y
operativas.
Identificacin y cuantificacin de bienes y servicios que se estima sern de origen
extranjero y de origen local.
Estudio detallado de cada categora de inversin en activos fijos (o de elementos
que la integren), desglosando los componentes en divisas y en moneda nacional
(fundamental).

Estimacin de los costos de construccin de obras, de instalacin de equipos y

materiales para cada una de las partes del proyecto, incluyendo cantidades,
unidades, costos unitarios y totales.
Indicar la vida til estimada (tiempo de amortizacin).
Incluir en todas las estimaciones y cuadros antes mencionados, los requerimientos
de reposicin de activos fijos (en funcin de su vida til desde el punto de vista
fsico o tecnolgico).
En todos los casos considerar el efecto del IVA en los costos, segn la situacin de
la empresa respecto a dicho impuesto.
En el caso de bienes importados, informe la posicin arancelaria respectiva.
Discrimine cada uno de los costos que conforman el precio CIF Mendoza.

V.2. INGRESOS DEL PROYECTO

Especificar el ingreso de los principales productos y/o servicios que se elaborarn
o prestarn, determinando los volmenes de venta de cada uno, teniendo en
cuenta la forma de comercializacin prevista. Realizar un Cuadro Resumen de
Ventas por producto y totales, con proyeccin no menor al plazo total del crdito
solicitado.
Si el proyecto fuese incremental, indicar, si a partir de la ejecucin del mismo, se
espera incrementar los rendimientos de la produccin y/o mejorar la calidad de los
productos o servicios, y si como consecuencia de esta ltima se estima obtener
mejores precios en el mercado. Se deber realizar el anlisis considerando las
siguientes situaciones por separado:

SIN la inversin prevista en el proyecto.

CON la inversin prevista en el proyecto.

Contemplar si existe otro tipo de ingreso adicional que se deba a la ejecucin del
proyecto.
Contemplar el efecto del IVA en los ingresos, segn la situacin de la empresa
respecto a dicho impuesto.

V.3. COSTOS OPERATIVOS DEL PROYECTO

Exponer las bases y criterios sobre los cules se formularn y estimarn los costos
operativos; costos unitarios que se utilizarn en los clculos. Descripcin por
unidad de producto de los distintos costos directos que lo integran.
Si el proyecto fuese incremental, deber realizar el anlisis considerando la
situacin:

SIN incorporacin del equipamiento propuesto en el proyecto

CON incorporacin del equipamiento propuesto en el proyecto.
Expresar en los cuadros, destinados a tal fin, todos los costos asociados al
proyecto, por ej. materias primas e insumos, energa, combustibles, mano de obra,
mantenimiento, seguros, alquileres, tasas, gastos generales de explotacin,
sueldos, papelera, asesoramiento contable, de comercializacin como publicidad y
propaganda, comisiones por ventas, comisiones a distribuidores, fletes, etc. y
Costos Impositivos, etc.. Se deben explicitar criterios utilizados para su estimacin.
En todos los casos considerar el efecto del IVA en los costos, segn la situacin de
la empresa respecto a dicho impuesto.

V.4. AMORTIZACIN DEL CRDITO

Realizar un cuadro de desarrollo de amortizacin del crdito, indicando las
condiciones generales del mismo. (EJ..: monto, tasa, plazo mximo, plazo de
gracia, sistema de amortizacin, etc.)

CAPITULO
VI
ANL
ISIS
ECONMICO
FINANCIERO

VI.1 Sin el financiamiento

Sin el financiamiento para proyecto de cmara ip, la empresa deber pagar un
monto para iniciar el negocio de las instalaciones de cmara ip, este se pag se
realizara desde un inicio como una apertura para que el proyecto sea factible, por
lo tanto se gastara un monto de 279 soles para la compra de la cmara ip y el
costo de nuestro servicio de instalacin ser de 200 soles.
FORMA DE FINANCIAMIENTO

En la inversin propia, cada uno de los integrantes del proyecto aportar una suma
de dinero para que as en proyecto pueda ser factible.
GASTOS FIJOS MENSUALES CON PROYECTO

CAPITULO VII
EVALUACIN
ECONMICO - FINANCIERA

Este captulo tiene el propsito de aportar elementos de juicio que permitan

apreciar los beneficios y rentabilidad que se espera lograr con el proyecto, en
relacin con los desembolsos que deben concretarse para poder ejecutar y operar
el mismo.

VII.1. RENTABILIDAD DEL PROYECTO

VII.1.1. Flujo econmico de ingresos y desembolsos incrementales sin

financiamiento
Flujo econmico se refiere a las transacciones (intercambio) de bienes y
servicios. Por tanto, hace referencia a las ventas (ingresos) y a las compras
(gastos), as como a otros gastos de la empresa. Su diferencia es el resultado de
la empresa.
Flujo financiero (o flujo monetario) hace referencia a las transacciones
monetarias. Por tanto, se refiere a los cobros y a los pagos. Su diferencia es el
flujo de caja o la tesorera neta.
Es el desembolso que hay que hacer al comienzo de la vida de una
inversin.Simplificando, se puede decir que es el precio de compra de la inversin.
Valor Residual Incremental
Este valor viene dado al estimarse que, en el ltimo ao de su vida til, la inversin
se vende. Con dicha venta se produce una entrada en la caja que habr que
corregir, por ejemplo, por el tema de los impuestos.
La generacin incremental de flujos de fondos:
Lo normal es que la inversin en los diferentes aos de su vida til, d lugar a
flujos positivos de caja, siempre entendidos stos de manera incremental. Pueden
considerarse tres caminos para que se produzca este incremento de flujo de
fondos:
Incremento de los cobros por incremento en las ventas.
Reduccin de los desembolsos por reduccin de los costos.
Disminucin de los desembolsos por impuestos.
Ejemplo:
Se desea conocer el flujo de fondos de un proyecto que proporcionara a la
empresa, anualmente, un incremento en las ventas de US$ 50, una disminucin en
los costos de US$ 30 y una mayor amortizacin de AF de US$ 20. La tasa de
impuesto a la renta es del 35%.

Podemos observar que la ltima columna correspondiente al flujo incremental

anual, puede ser calculada de dos maneras: restando los costos incrementales de
los ingresos incrementales; o, sumando el incremento en amortizaciones al
incremento de la utilidad antes del pago de intereses y despus de deducido el
impuesto (UaIdI). Concretamente, es el flujo de caja, muy conocido como cashflow, incremental propio de la inversin.
Total de Dinero a invertir:
Total de Dinero Gastado en materiales:
[(Ingreso bruto) (Gastos)]/ ([100% ms inflacin]/100) - Inversin inicial =
Ganancia
Ejemplo, pusiste un negocio
En dos meses recibiste 1000 pesos
Entre proveedores, impuestos, gastos de servicio y de ms, sumaron 400 pesos
La inversin inicial te cost 200 pesos
Y en dos meses hubo una inflacin del 10%
Por ende seria as:
(1000 400)/1,1 200 = X (en dos meses de abierto el negocio)
VII.1.1. Flujo econmico de ingresos y desembolsos incrementales con
financiamiento
Marcas

Modelos

IP7160
IP7130
IP7134
IP7133
PT7135
IP7330
Vivotek

PT7137
PZ7131
PZ7132
SD8323
SD8121
GV-BX220D
GV-BX320D
TV-IP751WIC
TV-IP851WC
TV-IP751WC

Trendnet

TV-IP551WI
TV-IP512WN
TV-IP651WI
TV-IP651W
Dcs-930I
Dsc-920

D-Link

HD Cube 2130
Dsc 2121

CAPITULO VIII
PROGRAMACIN

DE

LA

EJECUCIN
VIII.1. EJECUCIN, SUPERVISIN Y OPERACIN DEL PROYECTO
Al ser una empresa de jvenes estudiantes y an no graduados no estamos
solicitando un prstamo ya que lo que ofrecemos no es necesariamente la venta
de las cmaras IP sino que ofrecemos el servicio de la instalacin y configuracin
de las cmaras IP y es la empresa a la que estamos ofreciendo nuestro servicio
que le mostramos un catlogo de opciones para hacer un depsito y pedir los
equipos necesarios.

VIII.2. SITUACIN DE LOS TERRENOS

No somos una empresa que venda productos, sino que somos un empresa que
ofrece sus servicios, al ser esto as no nos vemos en la necesidad de adquirir un
terreno para ubicarnos fijamente, por el inicio de este proyecto no lo necesitamos.

VIII.3. PROGRAMACIN DE LA EJECUCIN

Tenemos que recalcar nuevamente en este punto que no nos estamos haciendo
adquirentes de prstamo alguno sino que solo ofrecemos servicios y eso no
necesita de tales prstamos.
Aspectos legales. Como empresa solo nos vemos en la necesidad de tener que
solicitar un RUC y tener recibos de pagos que nos realizarn a nosotros como
empresa prestadora de servicios a cmaras IP.
Aspectos tcnico - fsicos. Solo nos haremos acreedores de programas o mejor
dicho software de las cmaras a usar, eso se encuentra en internet o podramos

tambin realizar la compra, ese sera el nico aspecto tcnico que tocar en este
punto ya que fsico no es lo que trabajamos.
Aspectos financieros. Nuestros recursos financieros solo sern los propios y estos
solo sern necesarios en aspectos de transporte u alguna otra necesidad de la
empresa.