Las Tecnologas de La Informacin y Las Comunicaciones para La Industria Del Futuro

Las Tecnologas de
la Informacin y las
Comunicaciones para
la Industria del Futuro
INFORME DE TENDENCIAS
Observatorio Tecnolgico del sector TIC
Instituto Tecnolgico de Informtica (ITI)
Cofinanciado por:
Las Tecnologas de la Informacin y las Comunicaciones para la Industria del Futuro.

Informe de Tendencias.
Mara Antoln Fernndez

Francisco Ricau Gonzlez
Daniel Sez Domingo
Editado por Colegio Oficial de Ingenieros en Informtica de la Comunidad Valenciana (COIICV)

CIF: V-97046189
Datos de contacto:
Av. Barn de Carcer 48, 3O. 46001 Valencia
963622994 secretaria@coiicv.org
www.coiicv.org
ISBN: 978-84-697-1840-7
Publicacin gratuita (prohibida su venta)
Primera edicin: Diciembre 2014
Todos los derechos reservados

Se autoriza la reproduccin total o parcial de este informe con fines educacionales, investigadores,
divulgativos y no comerciales citando la fuente. La reproduccin para otros fines queda expresamente
prohibida sin la autorizacin del Instituto Tecnolgico de Informtica y del COIICV.
ndice
0
Presentacin ITI
p.4
p.31
Presentacin COIICV
p.5
Prlogo
6
p.50
Resumen ejecutivo
p.10
1
p.12
4.1 Asociaciones sectoriales
31
4.2 Plataformas tecnolgicas y entidades asociadas
32
4.3 Proyectos I+D+I
37
Tecnologas clave
p.44
p.7
Agentes e iniciativas relevantes
p.55
Introduccin
1.1 Justificacin y objetivos del estudio
8
12
p.64
1.2 Tecnologas de la Informacin y las Comunicaciones 13

1.2.1 Datos del Sector TIC en Espaa
15
Impactos esperados y
barreras de entrada
Visin y contribucin de ITI a la

Industria del Futuro
7.1 Descripcin general de ITI
55
7.2 Capacidades y experiencias relacionadas
57
Visin y experiencia de los

Asociados a la Industria del Futuro
8.1 Inase Informtica del Mediterrneo SL
64
8.2 Entresistemas SL
66
1.2.2 Datos del Sector TIC en Comunidad Valenciana 18
2
p.19
Principales cifras del sector

manufacturero
2.1 Manufactura europea
9
19
Bibliografa y fuentes de inters
p.68
2.2 Manufactura en Espaa y en Comunidad Valenciana 21
3
p.29
Tendencias globales y paradigmas

de la fabricacin del futuro
3.1 Fabricacin 4.0 (visin 2030)
10
29
Anexo I Tendencias globales
p.71
ndice de figuras y tablas

F1
p.13
Figura 1
Efectos de red de la banda ancha en el nivel de
empleo (Fuente: Informe El papel de las TIC en
F12
p.34
Figura 12
Figura 12. Enfoque Plataforma Tecnolgica
Espaola de Fabricacin Avanzada (MANU-KET)
el desarrollo, Fundacin Telefnica, 2009)
F2
p.15
F3
p.16
F4
p.16
F5
p.17
F6
p.17
F7
p.19
Figura 2
Clasificacin del Sector TIC dada por la OCDE
Figura 3
Empresas del sector TIC en Espaa (Fuente:
ONTSI)
Figura 4
Cifra de negocio del sector TIC en Espaa
(Millones de euros, Fuente: ONTSI)
Figura 5
Personal ocupado del Sector TIC en Espaa (n
empleados, Fuente: ONTSI)
Figura 6
Inversin del Sector TIC en Espaa (Millones de
euros, Fuente: ONTSI)
Figura 7
Key indicators, manufacturing (NACE Section
C), EU-27, 2010 - Source: Eurostat
F13
p.56
F14
p.58
F15
p.59
F16
p.60
F17
p.61
T1
p.18
Figura 13
reas de especializacin TIC de ITI
Figura 14
Figura 14. Producto ITI ForePlanner - Planificacin Optimizada de la Produccin
Figura 15
Producto ITI SeKuen Programacin de la produccin
Figura 16
Producto ITI RoutingMaps Optimizacin de
Rutas y Gestin de Flotas
Figura 17
Producto ITI Zero Gravity 3D - Sistema de
Inspeccin Industrial 3D en Cada Libre
Tabla 1
Principales cifras del sector TIC en la Comunidad Valenciana (Fuentes: AMETIC 2012, OVSI
2010, IVEX 2012)
F8
p.20
Figura 8
Sectorial analysis of key indicators, manufacturing (NACE Section C), EU-27, 2010 A - Source:
T2
p.25
Tabla 2
Parmetros ms representativos de los principales
sectores productivos en la Comunitat Valenciana
Eurostat
F9
p.21
Figura 9
Largest and most specialized Member States in
manufacturing (NACE Section C), EU-27, 2010
T3
p.31
Tabla 3
Asociaciones sectoriales en Fabricacin (Fuente:
Elaboracin propia)
(1) - Source: Eurostat
F10
p.21
F11
p.30
Figura 10
Key size class indicators, manufacturing (NACE
Section C), EU-27, 2010 - Source: Eurostat
Figura 11
Manufacturing 2.0 Enterprise (Fuente: ICT for
Manufacturing: The ActionPlanT Roadmap for
T4
p.40
Tabla 4
Proyectos de I+D+i internacionales relacionados
con TIC para Fabricacin Avanzada (Fuente:
Elaboracin propia)
T5
p.57
Tabla 5
Resumen de capacidades cientfico-tecnolgicas
de ITI en Fabricacin Avanzada
Manufacturing 2.0)
3
PRESENTACIN ITI
Laura Olcina Puerto

DIRECTORA GERENTE
INSTITUTO TECNOLGICO DE INFORMTICA (ITI)
Esta es la primera de una serie de tres monografas en las que estamos trabajando en estrecha
colaboracin con el Colegio Oficial de Ingenieros en Informtica de la Comunidad Valenciana
(COIICV), con el objetivo de acercar a las empresas y al tejido industrial y empresarial, las principales
tendencias del sector de las Tecnologas de la Informacin y las Comunicaciones (TIC).
No es casual haber elegido a la Industria como protagonista de este primer monogrfico, se trata
de un sector que con un 15,9% del PIB y ms de 2,3 millones de empleos directos, ha demostrado,
con el incremento en sus exportaciones, ofrecer una mayor resistencia a los efectos adversos de la
crisis econmica.
Nos encontramos con un sector en plena revolucin, llegndose a hablar incluso de una cuarta
revolucin industrial, que con un elevado efecto multiplicador sobre el resto de la economa se
convierte en clave para la generacin de empleo y riqueza. Es por ello que la Comisin Europea
plantea la estrategia de una poltica integrada para la era de la globalizacin, en la que se marca
como meta que la industria represente el 20 % del PIB europeo en 2020. Para cumplir este reto de
la reindustrializacin se contemplan una serie de factores clave, entre los que destacan el fomento
de la I+D+I y la mejora de la productividad basada en gran medida en el uso de las TIC.
El trmino Fbrica del Futuro, se une a otros como Fbrica 4.0, o Fbrica Inteligente, e implica
un nuevo escenario productivo a travs de soluciones innovadoras en diferentes mbitos de la
cadena de valor, lo que se traduce en una mayor eficiencia.
Dentro de esta revolucin, las TIC tienen un papel crucial, como elemento catalizador, necesario
para enfrentarse a retos como, la eficiencia energtica, mejora en la calidad de materias primas,
transporte y logstica, organizacin de la produccin, agilidad en los procesos, etc.
La Fbrica del Futuro no solo debe centrarse en aplicar tecnologa que refuerce la calidad del
producto, mediante la mejora de procesos de mecanizado y robotizado. Tambin debe centrar
el foco en optimizar otros procesos, como los productivos, logsticos, comerciales y de gestin,
mediante desarrollo de software y sistemas de anlisis, que conviertan todo el aluvin de datos
que proporciona la Fbrica 4.0, en informacin til, para poder anticipar decisiones entre los
distintos eslabones de la cadena, y que reviertan en la calidad, el precio, el servicio del producto y
en definitiva en la competitividad.
Valencia, diciembre de 2014
PRESENTACIN COIICV
Juan Pablo Pearrubia Carrin

PRESIDENTE
Colegio Oficial de Ingenieros en Informtica
de la Comunidad Valenciana (COIICV)
Poco descubrimos al lector informado al destacar que la informtica est transformando todas y
cada una de las actividades humanas tanto a nivel personal como social en general. Una afirmacin
que aunque indiscutible y universalmente compartida tiene a veces un calado y una repercusin
mucho ms importante de lo que en principio se podra pensar. Esto es precisamente lo que sucede
con la importancia y el impacto de la informtica en el mbito empresarial, y especficamente en el
sector industrial.
En este mundo postindustrial de la Sociedad de la Informacin y el Conocimiento la informtica
se est convirtiendo en uno de los elementos clave para incrementar la productividad de la empresa
en todos sus mbitos y, particularmente, en la fabricacin. En definitiva la informtica se est
convirtiendo en un elemento clave para la competitividad.
Las tecnologas informticas que actualmente estn generando mayor transformacin social estn
tambin provocando una metamorfosis del sector empresarial. Las tecnologas de computacin en
la nube aplicadas al conjunto del funcionamiento y los procesos de la empresa y su repercusin
en el modo de trabajar y hacer de las personas que la integran; Las redes sociales y el marketing
on-line como cambio de paradigma en la estrategia comercial, de imagen y de relacin con los
clientes; Las aplicaciones mviles que han trado la ubicuidad, la personalizacin y la gamificacin a
las relaciones con los empleados y a la fidelizacin de clientes; Y las posibilidades del bigdata como
universo paralelo para la ayuda a la decisin y la mejora continua de productos y servicios.
Y solo es la punta del iceberg. Podramos aadir en el mbito industrial: El incremento de sistemas
de robtica en todas las escalas de complejidad y costes; El acceso a aplicaciones informticas no
algortmicas de inteligencia artificial y redes neuronales; La gestin y optimizacin integral de la
fbrica mediante la sensorizacin y la interaccin mquina-mquina; La optimizacin y control de
los procesos de logstica; etc., etc.
En este escenario est cobrando especial trascendencia la calidad de los profesionales de la
informtica de las empresas y la importancia de una buena estrategia empresarial en relacin al
departamento de informtica. Hay todo un mundo de aciertos y errores en la adecuada gestin de
la masa crtica de profesionales que han de pilotar la estrategia informtica de la empresa, no solo a
nivel estrictamente tcnico en el acelerado mundo de la ingeniera informtica donde la innovacin
y el cambio son continuos, sino a otros niveles como la conveniencia o no de externalizacin de un
sistema o servicio por su carcter estratgico, la adecuada gestin del acceso a la informacin en
sus diferentes grados de confidencialidad para el negocio, etc.
El creciente peso de la informtica en el negocio ha propiciado que el responsable de informtica

(CIO) se haya incorporado progresivamente a la direccin general de la empresa y que los ingenieros
en informtica estn entre sus recursos ms valiosos.
Conscientes de esta importancia, desde el COIICV estamos fomentando iniciativas en el campo de la
informtica industrial como uno de los sectores de mayor contribucin competitiva de la ingeniera
informtica al conjunto de la economa valenciana. Destacando en 2014 la segunda edicin de la
jornada monogrfica Encuentro de Informtica Industrial, la coordinacin del bloque TIC y redes
sociales del Da de la Persona Emprendedora de la Comunidad Valenciana, y la colaboracin con el
Instituto Tecnolgico de Informtica (ITI) en esta monografa que presentamos.
Este estudio de tendencias TIC en el sector industrial impulsado por el ITI, proporciona un excelente
anlisis de situacin y oportunidades que las tecnologas de la informacin y las comunicaciones
ofrecen al sector industrial valenciano. Esperamos que sea de inters para profesionales, empresas
y emprendedores, y que contribuya en alguna medida a la construccin de la economa del
conocimiento en la Comunidad Valenciana.
Valencia, diciembre de 2014
PRLOGO
Eduardo Guillamn Estornell
GERENTE DE FABRICACIN E INGENIERA DE PLANTA. PLANTA DE MOTORES DE
VALENCIA. FORD ESPAA S.L.
En estos ltimos aos de crisis de la economa espaola, una de las pocas noticias positivas
que hemos tenido ha sido la consecucin de fuertes inversiones en sectores clave de la
industria espaola como el de la Automocin. Prcticamente todas las marcas de fabricantes
han consolidado e incrementado su presencia en nuestro pas. sta no es sino la consecuencia
de nuestros altos niveles de productividad, bajos costes y altos ndices de calidad. Sin embargo
estos mismos indicadores tambin apuntan que otros pases fabricantes de automviles nos
aventajan en costes, y cada vez se cierra ms el diferencial en productividad y calidad. No
pretendo ser pesimista con este comentario, sino anunciar la necesidad de un cambio de
paradigma en nuestra industria de fabricacin, al que otros pases del entorno ya estn
apuntando, y que est basado en lo que se ha venido a llamar Industria 4.0, en honor a lo
que algunos llaman ya la 4 Revolucin Industrial. Esta revolucin industrial necesita que las
TIC se conviertan en el principal catalizador del cambio.
Hoy en da ya hemos alcanzado logros en la fabricacin que hace un par de dcadas parecan
impensables: hemos conseguido flexibilizar nuestros procesos para adaptarlos a la demanda
de los clientes, hemos implantado la cultura del Lean Manufacturing, hemos creado entornos
seguros donde trabajar, medioambientalmente mejores, y energticamente ms eficientes.
Hemos conseguido altas cotas de calidad a travs de la estandarizacin, y la reduccin en
la variabilidad de nuestros procesos productivos. Hemos aumentado el potencial humano
de nuestro personal e implementado las estrategias de despliegue de polticas a todos los
niveles de la organizacin. Sin embargo, todo esto puede no ser suficiente para garantizar
inversiones futuras.
La Fbrica del Futuro debe ir ms all. Tiene que estar fundamentada en procesos 6-Sigma
sin prcticamente variabilidad, donde el conseguir 0 defectos sea una realidad. Tiene que ser
medioambientalmente sostenible, donde el 100% de los residuos generados en los procesos
se reutilicen, con altos niveles de eficiencia energtica basados en la recuperacin de la
energa utilizada en el proceso productivo. En la Fbrica del Futuro ser necesario que las
decisiones se tomen con rapidez, basadas en la informacin disponible en tiempo real. Se
basar en procesos inteligentes, que sean capaces de predecir fallos, diagnosticar las averas.
En la Fbrica del Futuro la trazabilidad de los componentes en toda la cadena de valor es
determinante para tener la historia individual de cada unidad producida, evitando campaas
de calidad, minimizando los costes de garanta.
Son varias las lneas de trabajo que desde Ford estamos empujando en las que las TIC juegan
un papel fundamental:
Los sistemas de visin artificial estn en su fase ms avanzada de implantacin
y ya chequean miles de caractersticas durante el tiempo del ciclo del proceso.
Estos sistemas abren un mundo de posibilidades en la deteccin y aprendizaje
de los procesos, pero requieren una adaptacin al mantenimiento de los nuevos
sistemas lser y de los distintos tipos de cmaras especiales, as como el
procesado y almacenaje de cientos de imgenes por segundo.
Otros proyectos estn enfocados a la utilizacin de la Realidad Aumentada para
el aprendizaje de los procesos crticos de fabricacin para los nuevos empleados,
as como para la realizacin de un mantenimiento rpido y eficaz. Este ser un
mantenimiento de mquinas basado en tablets que permitan la completa movilidad
y conectividad de los tcnicos, as como un acceso en tiempo real a los sistemas
de gestin de la informacin, ayudas visuales en 3D, y otros datos del proceso.
Para continuar aumentando los niveles de fiabilidad de las mquinas, estamos
implantando ya nuevos sistemas de multi-sensorizacin de los equipos, que
permita la recoleccin de datos, almacenaje, procesado en tiempo real, auto
diagnstico, sistemas de alarma basado en modelos predictivos, sistemas
de aprendizaje, y una toma de decisin automtica basada en algoritmos
desarrollados segn las tcnicas ms avanzadas de minera de datos. Tal vez en
un futuro oigamos hablar de la mquina orgnica, con capacidad no solamente
de auto diagnosticarse, sino tambin de auto repararse.
La excelencia en calidad marca para nosotros la prioridad en todo lo que hacemos,
por lo que seguimos avanzando en la integracin de todas las mediciones realizadas
en cada uno de los calibres a lo largo del proceso y almacenando la informacin
de forma que permita monitorizar de forma continua las variaciones estadsticas
de los procesos, permitiendo que las mquinas adopten planes de reaccin
automticos segn las desviaciones del proceso. Cada producto fabricado tiene
ya un historial nico con todas sus mediciones y datos de proceso almacenados,
de forma que se pueda acceder a ellos ante un potencial problema de calidad, y
poner las unidades afectadas automticamente en cuarentena separndolas del
flujo normal de produccin.
Estamos trabajando en implantar sistemas avanzados para el tratamiento de la
ingente cantidad de informacin generada, de forma que los indicadores claves
del negocio lleguen en tiempo real a todos y cada uno de los niveles de la
organizacin, para apoyar el proceso de toma de decisiones. Estos sistemas
debern incluir sistemas de minera de textos que permitan incorporar el
conocimiento dentro de la organizacin sobre todos los incidentes ocurridos
durante el proceso de fabricacin.
En empresas globales seguimos trabajando en soluciones colaborativas que
permitan una rpida comunicacin, y toma de decisiones entre las reas de Diseo,
Fabricacin, Compras y Proveedores entre otras, situadas en diferentes reas
geogrficas del planeta. La integracin en la empresa de las nuevas herramientas
colaborativas como los sistemas de email en los dispositivos mviles, acceso
remoto a internet, telfono a travs del ordenador, enterprise social networking,
instant messaging, conferencias por audio, video o datos, etc...
La incorporacin de los sistemas RFID para el seguimiento y control de repuestos

crticos de produccin, as como en utillajes y herramientas de corte. Una vez
colocados en mquina ser posible saber el nmero de unidades fabricadas con
cada repuesto o herramienta, ajustes realizados, lo que permitir un anlisis
exhaustivo de cada uno de los elementos de mquina para poder mejorar su
fiabilidad.
La introduccin de nuevas tecnologas de fabricacin y nuevas TIC cambiar la forma en
que hoy entendemos las fbricas, pero tambin exigir que las organizaciones se adapten y
formen a su personal en este nuevo entorno tecnolgico. Las fbricas debern tener gente
capacitada y formada para utilizar y mantener las nuevas tecnologas. Requerir de un nivel
de especializacin mayor del personal, as como de gente comprometida y capacitada para la
toma de decisiones en el nivel ms bajo posible en la organizacin.
RESUMEN EJECUTIVO
La utilizacin intensiva y eficiente de las Tecnologas de la Informacin y las
Comunicaciones (TIC) es un factor fundamental para transformar las empresas, sus procesos
y sus estructuras y alcanzar los objetivos de productividad y competitividad deseados.
Los avances tecnolgicos en el rea de las TIC tienen un carcter totalmente transversal que
producen un efecto catalizador de gran impacto sobre el resto de las industrias que componen
la economa.
La Unin Europea establece como primordiales las tecnologas que por su desarrollo tienen la
capacidad de ser transversales y, por tanto, afectar positivamente a casi todos los sectores de
la economa, lo que repercute directamente en la competitividad. As, la nanotecnologa, la
biotecnologa y las TIC, consideradas como tecnologas facilitadoras claves o KET Key
Enabling Technologies, sern reas prioritarias para la recepcin de fondos de la Unin Europea
y la salida de muchos sectores de actividad de la situacin de crisis econmica y prdida de
competitividad actual, donde el sector manufacturero no es una excepcin.
El sector industrial o de manufactura es la principal fuerza impulsora de la economa,
suponiendo a nivel europeo un volumen de ventas de casi 6 billones y medio de euros
proveniente de ms de 2 millones de empresas que proporcionan 30 millones de empleos.
Por su parte, la Comunitat Valenciana posee un potente tejido industrial formado por ms
de 16 mil empresas y con ms del 9% de los ingresos de explotacin del total del sector en
Espaa, cobrando especial relevancia sectores como el textil, el del calzado y el cermico.
En este mbito industrial las TIC se constituyen como uno de los facilitadores clave para dar
respuesta a las tendencias y necesidades globales existentes (cambios demogrficos,
nuevos patrones de consumo, globalizacin y nuevos mercados, cambio climtico y
sostenibilidad, colaboracin, movilidad, conectividad e inteligencia), y para lograr los objetivos
marcados por la Estrategia Europa 2020, posibilitando una fabricacin inteligente o la
llamada Fbrica del Futuro, cuya misin es producir ms y mejores productos, que solventen
los retos sociales existentes, con menos materiales, menos energa y generando menos
residuos. Por un lado, las TIC permiten ser eficientes energticamente, ms fiables y
efectivos en costes (Smart Factory). En segundo lugar, las TIC dotan de capacidad para
reducir los tiempos y costes en las distintas etapas del ciclo de vida del producto,
desde su concepcin hasta su retirada (Digital Factory). Por ltimo, las TIC como herramientas
colaborativas dotan de capacidad de integracin en las cadenas de suministro (Virtual
Factory).
Una fabricacin sostenible medioambientalmente, mediante el uso eficiente de la
energa y de los recursos, una reduccin y prevencin en la generacin de residuos y un
aumento del uso de energas renovables; una fabricacin gil y colaborativa, que provea
de productos de forma rpida mediante la colaboracin y la interoperabilidad con proveedores
y otros agentes implicados; una fabricacin centrada en las personas, que se ocupe de la
seguridad, la motivacin y la formacin de los trabajadores; y una fabricacin ptima,
innovadora y personalizada, que permita productos de alta calidad, seguridad, durabilidad
y personalizados con precios competitivos, son los paradigmas a largo plazo en los que
debe sustentarse esta Fbrica del Futuro.
Las TICs para la Industria del Futuro. Informe de Tendencias
ITI - COIICV
Para alcanzar dichos paradigmas se deben desarrollar soluciones TIC para la conexin del
mundo fsico en las plantas de produccin, mediante Internet de las Cosas, tecnologas
Machine To Machine, procesado de datos en la nube, interfaces hombre-mquina avanzadas,
tecnologas mviles; soluciones TIC para la prxima generacin de minera y
almacenamiento de datos, mediante tecnologas y herramientas de Business Intelligence
para la toma de decisiones en tiempo real entre otras; soluciones TIC para implementar
plataformas de servicios seguras, de alto rendimiento y abiertas; soluciones TIC
para modelado y simulacin, incluyendo tecnologas semnticas y de pronsticos;
y arquitecturas de aplicacin colaborativas y descentralizadas, haciendo uso de
tecnologas distribuidas.
Adems de TIC, se consideran facilitadores clave para esta Fbrica del Futuro los procesos
avanzados de fabricacin (fabricacin aditiva, procesado de materiales basado en fotnica,
tecnologas dinmicas de conformado); las nuevas estrategias de fabricacin o enfoques
para operar las cadenas de suministro (redes europeas de fabricacin, orientacin a solucin,
diseo para el bienestar del usuario, nuevos modelos de negocio); la mecatrnica para sistemas
avanzados de fabricacin, estrechamente relacionada con el mbito TIC que incluye, entre otros,
tecnologas de control, tecnologas de percepcin y de navegacin, capacidades de diagnstico
autnomo y de concienciacin del contexto, y nuevos y avanzados materiales; las tecnologas para
modelado, simulacin y previsin, destacando la necesidad de computacin distribuida; as
como los conocimientos y skills de los trabajadores.
En este escenario son numerosas las entidades, asociaciones, plataformas tecnolgicas,
iniciativas y proyectos de I+D+i que se estn llevando a cabo, donde el Instituto Tecnolgico
de Informtica lleva varios aos posicionndose y tiene muchas capacidades cientficotecnolgicas que aportar, destacando la captacin, integracin y normalizacin de datos de
distintos dispositivos, las redes de comunicaciones, el control de calidad, la optimizacin
(planning, scheduling), routing y logstica, la inteligencia ambiental y ayuda a la toma de
decisiones, la interoperabilidad empresarial y la computacin de prxima generacin (cloud
computing, arquitecturas de procesadores y sistemas, etc.).
11
1
INTRODUCCIN
1.1 Justificacin y objetivos del estudio
El presente documento es un informe de anlisis de las Tecnologas de la Informacin
y las Comunicaciones (TIC) como uno de los facilitadores clave de la industria
manufacturera del futuro, que debe experimentar transformaciones estructurales
encaminadas a una competitividad sostenible como respuesta a las tendencias
globales existentes y en lnea con la estrategia Europa 2020.
La utilizacin intensiva y eficiente de las TIC es un factor fundamental para transformar
las empresas, sus procesos y sus estructuras y alcanzar los objetivos de productividad
y competitividad buscados1. Adems, como tecnologas facilitadoras esenciales, los
avances tecnolgicos en el rea de las TIC tienen un carcter totalmente transversal
que producen un efecto catalizador de gran impacto sobre el resto de las industrias que
componen la economa espaola2.
Este informe ha sido llevado a cabo por el Instituto Tecnolgico de Informtica dentro de la
lnea de Vigilancia Tecnolgica del Departamento de Inteligencia Estratgica y Competitiva.
Este departamento de ITI tiene por misin captar y analizar las tendencias y evolucin de las
TIC, y las estrategias de investigacin y polticas nacionales e internacionales en torno a ellas,
para orientar al conjunto del Instituto y a las empresas sobre nuevos proyectos, productos
o procesos que puedan constituirse en oportunidades de I+D+I o negocio, y coordinar la
respuesta ante estas oportunidades.
Para el cumplimiento de su misin, el departamento se divide en varias lneas de actividad,
configurndose la lnea de Vigilancia Tecnolgica como una de las ms importantes, dado el
elevado dinamismo del sector en el que el Instituto se ubica y la importancia de tener una
buena informacin objetiva de partida para poder tomar decisiones estratgicas.
Dentro de la lnea de Vigilancia Tecnolgica, el Instituto puso en marcha en 2008, gracias
al apoyo de IMPIVA y del Fondo Europeo de Desarrollo Regional, el Observatorio Tecnolgico
del Sector TIC (http://observatorio.iti.upv.es), con el objetivo de recopilar, filtrar, categorizar,
analizar y difundir informacin valiosa, y as impulsar la actividad innovadora y crear
inteligencia competitiva en el Instituto y en las empresas del sector, mejorando por tanto su
posicin competitiva.
El presente informe se enmarca dentro de las actividades de anlisis de tendencias y pretende
dar una visin de las tecnologas, proyectos e iniciativas que existen actualmente, adems
de mostrar la evolucin acaecida durante los ltimos aos, de forma que las empresas cuyo
objetivo sea prestar servicios o desarrollar productos en ese mbito puedan posicionarse,
conozcan a los actores ms relevantes en el mismo y puedan establecer sus estrategias de
futuro.
1
Agenda Digital para Espaa. Objetivo 2: Desarrollar la economa digital para el crecimiento, la competitividad y la interna-
cionalizacin de la empresa espaola http://www.agendadigital.gob.es/agenda-digital/recursos/Recursos/1.%20Versi%C3%B3n%20definitiva/Agenda_Digital_para_Espana.pdf

2
Estrategia Espaola de Ciencia y Tecnologa 2013-2020. Objetivo especfico 10: Apoyo a la adopcin de tecnologas facili-
tadoras esenciales. http://icono.fecyt.es/estrategias/Documents/Avance%20Estrategia%20Espanola%20Ciencia-Tecnologia%20e%20Innovacion%202013-2020%20vf.pdf
ITI - COIICV
1.2 Tecnologas de la Informacin y las Comunicaciones

Las Tecnologas de la Informacin y las Comunicaciones constituyen un factor dinamizador
capaz de generar mltiples efectos positivos en el sistema econmico, tal y como se
investiga en el informe El papel de las TIC en el desarrollo de la Fundacin Telefnica [1].
Segn dicho informe, existe una relacin estructural entre el crecimiento econmico y
la adopcin de TIC, en la medida de que stas estn destinadas a resolver los desafos
planteados por la creciente complejidad de los procesos productivos. Por otro lado,
las TIC juegan un importante papel de estmulo en la economa actual, teniendo en
cuenta el impacto que puede tener un incremento sustancial de la oferta de bienes y servicios
TIC en el comportamiento de economas en situacin de crisis. Este impacto de estmulo se
manifiesta a travs de estos efectos:
Efectos de construccin, que resultan de la inversin en el despliegue de redes
de comunicacin, principalmente de banda ancha, lo que genera un impacto
econmico moderado.
Efectos de red, que resultan de los programas de inversin de las TIC. En primer
lugar, la aceleracin de la innovacin que resulta en la creacin de nuevos
servicios de comunicaciones, con la consiguiente generacin de nuevos empleos.
En segundo lugar, la mejora de la productividad como consecuencia de la
introduccin de procesos de negocio ms eficientes facilitados por las redes
de comunicaciones. En tercer lugar, la posibilidad de atraer empleo de otras
regiones como resultado de la capacidad de procesamiento remoto de la
informacin. Como se muestra en la siguiente figura para el caso de la banda
ancha, los tres efectos actan simultneamente para crear empleo. La suma de
los tres efectos conlleva un resultado positivo: creacin de nuevos servicios,
atraccin de empleo y mejora de la productividad.
Figura 1. Efectos de red de la banda ancha en el nivel de empleo (Fuente: Informe El papel de las
TIC en el desarrollo, Fundacin Telefnica, 2009)
Segn las conclusiones de la citada investigacin, el impacto econmico de las redes de

comunicaciones puede ser establecido y medido, los efectos de red pueden ser muy importantes
(trabajos perdidos por el incremento de la productividad, trabajos ganados por el efecto
innovador de nuevos servicios y la atraccin de empleo como resultado de la tercerizacin)
y la capacidad de creacin de empleo por efectos de red es proporcional a la accin del
gobierno en el desarrollo de programas de estmulo a la innovacin y creacin de empleo.
13
ITI - COIICV
En el caso de tecnologas de la informacin, los efectos de red incluyen el impacto en la

productividad, la innovacin, el aumento del volumen y calidad de la investigacin
cientfica y la educacin.
Por otro lado, y dentro del hipersector TIC, la industria del software es un factor clave
de xito para el crecimiento y la competitividad econmica, tal y como se pone de
manifiesto en el estudio Economic and social impact of Software and Software based Services
para la Comisin Europea [4], siendo responsable de ms del 40% del crecimiento total
de la productividad que permiten las TIC y donde destacarn hasta el 2020 los servicios
software basados en Internet, incluyendo Cloud Computing, aplicaciones mviles y
comunicacin mquina a mquina (M2M - Machine to Machine).
Como reflejo del reconocimiento de esta importancia de las TIC en general, y del software
en particular, en el desarrollo econmico, se han definido polticas pblicas orientadas a
capitalizar el impacto de las TIC en la economa. En este sentido, el Gobierno de Espaa puso
en marcha en 2012 un proceso para desarrollar una Agenda Digital para Espaa (http://
www.agendadigital.gob.es/Paginas/Index.aspx) como estrategia para desarrollar la economa
y la sociedad digital en Espaa en el periodo 2013-2015. La Agenda, aprobada en febrero
2013, marca la hoja de ruta en materia de TIC y administracin electrnica para el
cumplimiento de los objetivos de la Agenda Digital para Europa (http://ec.europa.eu/
digital-agenda/) en 2015 y en 2020. Entre los seis objetivos de dicha Agenda, cabe destacar
el segundo, destinado a desarrollar la economa digital para el crecimiento, la competitividad
y la internacionalizacin de la empresa espaola, que busca mejorar la competitividad del
tejido productivo espaol y fomentar su crecimiento, la expansin internacional y
la creacin de empleo de calidad mediante un mejor aprovechamiento de las TIC y
el desarrollo de la economa digital.
A nivel de Comunidad Valenciana, la ADCV - Agenda Digital de la Comunitat Valenciana
(http://www.agendadigital.gva.es/agenda-digital) expresa el firme propsito del Gobierno
valenciano de establecer una estrategia para 2014-2020, capaz de impulsar, a travs de
iniciativas concretas, el uso de las TIC como motor de crecimiento econmico sostenible
y del empleo de calidad. La ADCV es coherente con las prioridades definidas por la poltica
europea y espaola en la materia e identifica lneas de actuacin concretas, adecuadas a la
realidad social y econmica valenciana:
Promover la economa digital en las empresas valencianas.
Potenciar el sector TIC de la Comunitat.
Sistema valenciano de I+D+I en TIC.
Formacin en competencias digitales y capacitacin TIC para la productividad y
el empleo.
Infraestructuras de banda ancha y universalizacin del acceso.
Mejorar la seguridad y confianza en Internet.
Reducir las cargas administrativas con la e-Administracin.
Mejorar la eficiencia y la eficacia de los servicios pblicos.
Racionalizar los recursos TIC para el ahorro y la calidad en la Administracin.
14
ITI - COIICV
1.2.1 Datos del Sector TIC en Espaa

Para contextualizar el Sector TIC en Espaa se ofrecen a continuacin algunos datos del
ltimo informe elaborado por ONTSI (Observatorio Nacional de las Telecomunicaciones y de
la Sociedad de la Informacin), El Sector de las Telecomunicaciones, las Tecnologas de la
Informacin y de los Contenidos en Espaa 2012 [2].
El denominado sector TIC est compuesto por las industrias manufactureras y de servicios
cuya actividad principal se vincula al desarrollo, produccin, comercializacin y uso
intensivo de las Tecnologas de la Informacin y las Comunicaciones. En la siguiente
figura se detallan las actividades que comprenden el sector TIC segn la OCDE
(Organizacin para la Cooperacin y el Desarrollo Econmico), junto con su cdigo CNAE
2009 correspondiente:
Figura 2. Clasificacin del Sector TIC dada por la OCDE
Se observa cmo el sector de las TIC lo componen dos grandes reas de actividad: la
Fabricacin y los Servicios. La industria manufacturera TIC est orientada a procesar
y comunicar informacin, mediante el ensamblaje de componentes electrnicos y circuitos
incluyendo tambin el montaje de ordenadores, el diseo de equipos de telecomunicaciones
y productos electrnicos de consumo o la fabricacin de soportes magnticos y pticos.
La estructura de servicios TIC est compuesta por el Comercio TIC, las Actividades
Informticas y las Telecomunicaciones. El comercio lo componen los canales de
distribucin al por mayor de ordenadores, equipos perifricos y programas informticos, as
como de equipos electrnicos y de telecomunicaciones y sus componentes. Las Actividades
informticas agrupan la prestacin de servicios de edicin, programacin, consultora, hosting,
proceso de datos y reparacin y mantenimiento. Las Telecomunicaciones se estructuran en
dos actividades: los operadores, y el resto de actividades dedicadas a la provisin de servicios
y aplicaciones especializadas.
15
ITI - COIICV
Segn los datos recogidos por ONTSI, en 2012 el sector de las TIC contina en la
senda de retroceso que se inici en 2009. La cifra de negocio se reduce respecto de 2011,
especialmente en el caso de la Fabricacin TIC y los Operadores de Telecomunicaciones. El
nmero de empresas se consolida en torno a las 17.119. El empleo contina la senda a la
baja iniciada en 2009, arrastrado por el fuerte ajuste de empleo realizado por los operadores
de Telecomunicaciones y el efecto de la falta de actividad econmica.
La tendencia hasta junio de 2013 muestra un comportamiento negativo en media de lo
que va de ao de la cifra de negocio de las Actividades Informticas, con un descenso del
3,2%. Adems, las actividades de Telecomunicaciones, Fabricacin y Comercio TIC sufren
fuertes cadas del 8,7%, 17,2% y 4,2% respectivamente. El empleo muestra en los seis
primeros meses de 2013 un comportamiento similar; desciende un 1,2% en las empresas de
Actividades Informticas y un 5% en las empresas de Telecomunicaciones.
Nmero de empresas
El nmero de empresas activas del Sector TIC en 2011 era de 17.119, un 13,4% menos que
el ao anterior, siendo el subsector de Servicios TIC el que aporta mayor nmero de empresas
con ms de 16.000. Por otro lado, destaca el gran nmero de empresas de Actividades
Informticas, que asciende a 11.441 (67% del total). Como se observa en la siguiente grfica,
desde el 2007 el sector se ha reducido en ms de 3000 empresas.
Figura 3. Empresas del sector TIC en Espaa (Fuente: ONTSI)

Por Comunidades Autnomas, Madrid y Catalua concentran a ms de la mitad del nmero
de empresas del sector TIC, el 31% del total en Madrid y el 23% en Catalua.
Ingresos
La facturacin en 2012 fue de 77.366 millones de euros, con un descenso del 8,5% respecto
a 2011. Las empresas de Servicios suponen el 96,9% del total de la facturacin del sector
TIC, donde el mayor peso lo llevan las empresas de Telecomunicaciones con un 36,6%,
seguido de las empresas de Actividades Informticas con un 29,3%.
Figura 4. Cifra de negocio del sector TIC en Espaa (Millones de euros, Fuente: ONTSI)
16
ITI - COIICV
Como se observa en la figura anterior, la crisis econmica ha afectado al sector produciendo

un fuerte descenso de la facturacin, estando la cifra de negocio en 2012 por debajo del nivel
de 2007 con un descenso de ms de 17.000 millones.
Empleo
El empleo del sector TIC fue de 319.477 personas en 2012, un 9,9% menos que el ao
anterior. Prcticamente la totalidad del empleo se concentra en el subgrupo de Servicios
TIC. Dentro de la parte de servicios, las Actividades Informticas son las que tienen mayor
porcentaje de personal ocupado con el 65,7% del total del Sector TIC.
Figura 5. Personal ocupado del Sector TIC en Espaa (n empleados, Fuente: ONTSI)
Como se observa en la figura anterior, 2008 fue el ao en el que se alcanz el mayor nmero
de ocupados, disminuyendo progresivamente a partir de esa fecha conforme disminua la
facturacin, con una tasa media de variacin hasta 2012 de -4,1%,
Inversin
La inversin en el Sector TIC en 2012 disminuy un 10,4% hasta alcanzar los 12.831 millones
de euros. Dentro del subgrupo Servicios TIC, que es el que realiza un 96,2% de la inversin
total, destacan las Actividades Informticas con un 59,5% de la inversin total en el sector TIC.
Figura 6. Inversin del Sector TIC en Espaa (Millones de euros, Fuente: ONTSI)
17
ITI - COIICV
1.2.2 Datos del Sector TIC en Comunidad Valenciana

En la Comunitat Valenciana, segn se indica en el Mapa Hipersectorial de las TIC publicado por
AMETIC a principios de 2012 [3], la Comunidad Valenciana cuenta con 2.167 empresas
en el Hipersector TIC (8,9% del total nacional) y 26.120 empleados contratados por
stas, lo que representa un 6,8% de todos los trabajadores del Hipersector en Espaa.
Los sectores que registran centros de trabajo con ms empleados son los de Electrnica
profesional, Industrias de telecomunicacin y Operadores/proveedores de servicios de
telecomunicacin. Con relacin al nmero de empresas del Hipersector TIC en la Comunidad
Valenciana, los sectores con un mayor peso relativo son el de Tecnologas de la Informacin y el
de los Contenidos Digitales. Mientras, el de Electrnica profesional es el que proporcionalmente
realiza una menor aportacin.
A continuacin se muestran los principales indicadores econmicos del sector TIC en
Comunidad Valenciana por sectores y reas de actividad:
Nmero
empleados
34
343
Electrnica de consumo
122
612
Electrnica profesional
181
11
64
Operadores/proveedores de
servicios de telecomunicacin
222
6.018
Industria de telecomunicacin
17
687
1.261
13.076
2677
495
5139
2619
2.167
26.120
7.052
Componentes electrnicos
Electrnica
Otros*
Telecomunicaciones
Tecnologas de la
informacin
Volumen
negocio
(M)
Nmero
empresas
Hardware/Software/Servicios TI
Contenidos digitales
Total
Balanza
Comercial
(M)
1436
330
481 (exp)
407 (imp)
+74
Tabla 1. Principales cifras del sector TIC en Comunidad Valenciana (Fuentes: AMETIC 2012, OVSI
2010, IVEX 2012)
Notas y Fuentes consultadas

Nmero de empresas: Informe AMETIC 2012. No incluye como empresas las de
CNAE relacionadas con el comercio TIC (4651, 4652). El resto se han agrupado en 4
grandes sectores. Para sector Comercio TIC, se consulta el Informe del Sector de las
Telecomunicaciones, las Tecnologas de la Informacin y los Contenidos en Espaa 2010.
Nmero de empleados: Informe AMETIC 2012. No incluye como empresas las de
CNAE relacionadas con el comercio TIC (4651, 4652).
Volumen de negocio: Informe OVSI 2010. Del total de volumen de facturacin
del sector TIC (9700m) se ha excluido el porcentaje (27%) relativo al Comercio
por mayor electrnica, al no estar contemplado en los indicadores Nmero de
empresas y Nmero de empleados.
Balanza Comercial: Informe del IVEX (marzo 2012). Se han utilizado para la
tabla los datos relativos al 2011, que muestran una balanza comercial positiva.
18
2
PRINCIPALES CIFRAS DEL SECTOR
MANUFACTURERO
2.1 Manufactura europea
El sector de fabricacin o manufacturero es la principal fuerza impulsora de la economa
europea contribuyendo en 2010, segn Eurostat, con un volumen de ventas de 6.410
billones de euros de 2.1 millones de empresas que suponen 30 millones de empleos.
Supone el 80% del total de las exportaciones de la Unin Europea, cubre diversos sectores
industriales diferentes, ampliamente dominados por pequeas y medianas empresas
(PYME), y genera anualmente 1.590 billones de euros de valor aadido, lo que pone
de manifiesto que el futuro de la fabricacin es vital para la sostenibilidad y el crecimiento
econmico en Europa3.
Figura 7 Key indicators, manufacturing (NACE Section C), EU-27, 2010 - Source: Eurostat
Sectorialmente hablando, acorde a la divisin NACE de la industria manufacturera en 24
subsectores industriales, los mayores en trminos de valor aadido y de empleo en 2010
fueron fabricacin de alimentos, fabricacin de productos metlicos y fabricacin
de mquinas y equipamiento, tal y como se observa en la siguiente figura. En cuanto al
nmero de empresas, destaca el subsector de fabricacin de productos metlicos, con casi
400.000 empresas que dan trabajo a 3 millones y medio de personas.
http://epp.eurostat.ec.europa.eu/statistics_explained/index.php/Manufacturing_statistics_-_NACE_Rev._2
ITI - COIICV
Figura 8 Sectorial analysis of key indicators, manufacturing (NACE Section C), EU-27, 2010 A
- Source: Eurostat
En este punto es interesante reflejar otro de los criterios de clasificacin de las empresas
manufactureras y es por su sistema de produccin: continua y discreta. La fabricacin
discreta se conoce como la produccin de distintos productos dentro de una secuencia temporal
como automviles, ordenadores, muebles, juguetes, etc. mientras que la fabricacin continua,
o manufactura de procesos, cubre la produccin que aade valor mezclando, separando y
formando reacciones qumicas. Esta ltima incluye subsectores de fabricacin como el
del cemento, cermico, qumico, de minerales, metales, aceros, agua, etc. En definitiva, la
industria de procesos transforma los recursos materiales (materias primas o principales) en
nuevos materiales con diferente aspecto fsico o qumico, y tpicamente, este nuevo material
luego es moldeado mediante fabricacin discreta en un producto final o en un componente
intermedio, que tras sucesivos procesos discretos, se convierte en un producto terminado.
Todas estas industrias de procesos (produccin continua) tienen un inters claro en
mejorar su eficiencia debido a la alta dependencia en recursos que tienen en su produccin
(energa, utilities y materias primas). Segn Eurostat en 2010 estn representadas por
un total de 450.000 empresas que emplean a 6.8 millones de personas y generan
unas ventas de 1.600 billones de euros, alcanzando el 20% del total de la industria
manufacturera europea en trminos de empleo y ventas.
A nivel de miembros de la Unin Europea, analizando los 5 pases ms grandes, la industria
manufacturera de Alemania es las ms destacada, contribuyendo al 28.7% del valor
aadido del total de pases miembros en 2010. Por su parte, Italia tambin representa una gran
cuota del valor aadido total, del 12.9%. Tal y como muestra la siguiente grfica a nivel sectorial
que ofrece Eurostat, Alemania es el pas lder en 18 de los 24 sectores industriales
analizados, destacando en la fabricacin de vehculos a motor, equipamiento elctrico
y productos qumicos, Italia es el mayor en 3 de ellos (textil, vestimenta y cuero), el Reino
Unido es el ms importante en fabricacin de bebidas y tabaco, y Francia registra el mayor
nivel de valor aadido en la fabricacin de otro equipamiento de transporte.
20
ITI - COIICV
Figura 9 Largest and most specialized Member States in manufacturing (NACE Section C), EU27, 2010 (1) - Source: Eurostat
Por ltimo, en cuanto al tamao de las empresas, el 55,5% del valor aadido en el sector
manufacturero europeo es generado por 15.700 grandes empresas (0,76% del total de
empresas manufactureras) que emplean el 40% de la fuerza de trabajo total.
Figura 10 Key size class indicators, manufacturing (NACE Section C), EU-27, 2010 - Source:
Eurostat
2.2. Manufactura en Espaa y en Comunidad Valenciana

A nivel nacional y regional, segn datos de la Encuesta Industrial de Empresas (2012-Instituto
Valenciano de Estadstica, http://www.ive.es/), el tejido industrial de la Comunidad
Valenciana, se compone de 16.434 empresas (12,9% del total del sector en Espaa).
En estas empresas se da empleo a 220.295 personas (11,5% del sector en Espaa), siendo
sus ingresos de explotacin de 54.788 millones de euros (9,4% del sector en Espaa), y
sus gastos de explotacin 52.672 millones de euros (9,4% del sector en Espaa).
A continuacin se detallan los principales indicadores y entidades relevantes en Comunidad
Valenciana en los principales subsectores productivos.
21
ITI - COIICV
Textil
El sector textil-confeccin es uno de los pilares industriales en la Comunidad
Valenciana, puesto que representa el 9% de la industria valenciana y un 18%
del total de la industria textil espaola. Asimismo, el sector emplea al 7% del
total de la industria valenciana y a un 18% del total de empleados de la industria
textil espaola.
Respecto de las exportaciones del sector, la Comunidad Valenciana se sita como
la quinta regin ms exportadora de productos textiles de Espaa.
La Comunidad Valenciana cuenta con grandes empresas fabricantes lderes como
Tejidos Royo, Marie Claire, Tex Athenea o Textisol.
Respecto al comercio de productos textiles, destacan en nuestra regin empresas
como Random Tex, Grupo Cuadrado, Eighteen October o Textil Casa Moda.
Las empresas del sector tienen como asociacin principal a ATEVAL (Asociacin
Textil de la Comunidad Valenciana), que contribuye al progreso de las empresas
textiles a travs del fomento de la innovacin, el incremento de la competitividad
e impulsando su posicin en el mercado internacional. De la misma manera, el
sector cuenta con un centro tecnolgico, AITEX, dedicado a la investigacin en los
mbitos del conocimiento de la ciencia y la tecnologa que tengan aplicacin en la
industria textil, con el objetivo principal de mejorar la competitividad del sector
y ofrecer a la sociedad soluciones de base textil que contribuyan a la mejora
del bienestar, la salud y la calidad de vida de las personas. Adems, a travs
del Centro de Informacin Textil y de la Confeccin (Cityc), las empresas del
sector cuentan con una organizacin que provee de los servicios de informacin
necesarios para su desarrollo.
Calzado
La Comunidad Valenciana es la primera regin espaola productora de calzado
espaol. Sus principales ncleos de actividad se encuentran en la provincia de
Alicante (Elche, Elda y Villena) y en la Vall de Ux, en Castelln.
El nmero de empresas en la Comunidad Valenciana pertenecientes al sector
calzado supone un 65,5% del total de las empresas del sector a nivel nacional.
En cuanto al nmero de trabajadores, suponen un 61,11% del total del sector a
nivel nacional.
La Comunidad Valenciana es la primera potencia exportadora nacional con un
47% del total de las exportaciones del sector.
El sector cuenta con grandes empresas fabricantes lderes, con presencia
internacional, como Pikolinos, Calzados Danubio, Agnelli, Gioseppo o Hispanitas.
Con respecto al comercio de calzado al por mayor y al por menor destacan
en la regin empresas como Unisa Europa, Hispanitas, Pikostore, WorldBags o
Calzados Van Back.
22
ITI - COIICV
Las empresas del calzado e industrias afines se apoyan en la asociacin

empresarial AVECAL (Asociacin Valenciana de Empresarios del Calzado) para
representar y defender sus intereses. Esta asociacin forma parte de FICE
(Federacin de Industrias del Calzado Espaol). A nivel nacional, tambin existe
la AEC (Asociacin Espaola de Empresas de Componentes y Maquinaria para
el Calzado) cuya principal misin es liderar a nivel nacional el sector de los
componentes y maquinaria para el calzado y la marroquinera, potenciando el
sector, las empresas y sus productos.
Adems, el sector cuenta con INESCOP (Instituto Tecnolgico del Calzado y
Conexas), organizacin de servicios para las industrias de calzado, sus conexas
y auxiliares, formada por las propias empresas para abordar colectivamente
actividades tecnolgicas de inters sectorial, que no pueden ser llevadas a cabo
individualmente.
Cermica
La Comunidad Valenciana concentra el 41% de las empresas de la industria
cermica espaola, emplea a un 70% de los trabajadores y genera el 71% del
importe neto de negocios a nivel espaol. Para los azulejos, los porcentajes
se elevan al 76% de las empresas espaolas, el 91% del empleo y el 93% del
importe neto de negocios.
El sector cermico de la Comunidad Valenciana presenta un elevado grado
de concentracin industrial formando un clster industrial en la provincia
de Castelln, donde se produce aproximadamente el 94% de la produccin,
contando con empresas punteras con presencia internacional, entre las que
destacan Porcelanosa, Pamesa Cermica, Venis o Keraben.
La Comunidad Valenciana es la primera regin espaola exportadora de productos
cermicos, representando el 86% de las exportaciones totales.
Las empresas del sector cuentan con diversos agentes empresariales como
ASCER (Asociacin Espaola de Fabricantes de Azulejos y Pavimentos Cermicos),
SECV (Sociedad Espaola de Cermica y Vidrio), AVEC (Asociacin Valenciana
de Cermica Decorativa, Artstica y Tradicional), ANFFECC (Asociacin de Fritas,
Esmaltes y Colores Cermicos), ANDIMAC (Asociacin Nacional de Distribuidores
de Cermica y Materiales de Construccin) y ASEBEC (Asociacin Espaola de
Fabricantes de Maquinaria y Bienes de Equipo para la Industria Cermica) que
representan, gestionan y defienden los intereses sociales y profesionales del
sector de la cermica. Adems, para la generacin y transferencia de tecnologas,
el sector cuenta con el centro tecnolgico ITC (Instituto de Tecnologa Cermica).
Mueble
El sector del mueble es uno de los ms representativos de la Comunidad
Valenciana y se constituye como clave para la economa regional, tanto por
nmero de empresas, como por nmero de trabajadores. Concentra el 14%
de las empresas espaolas del sector y el 17% de la cifra de negocio nacional,
siendo la segunda autonoma en nmero de empresas productoras de Espaa.
Con respecto al nmero de trabajadores, el sector en la regin ocupa al 16% del
total nacional.
23
ITI - COIICV
La Comunidad Valenciana se sita en el segundo puesto de autonomas en cuanto

a exportacin de muebles, con un total del 22% del total exportado en Espaa,
por lo que es una regin clave para el crecimiento del sector.
A nivel de industria y comercio de muebles, en la Comunidad Valenciana se
encuentran empresas relevantes a nivel nacional e internacional como Actiu,
Rimobel, Mobiliario Royo, Dupi Import, Zailand o Andreu World.
Las empresas de la Comunidad Valenciana tienen como principal valedor para
la defensa de sus intereses a FEVAMA (Federacin Empresarial de la Madera
y Mueble de la Comunidad Valenciana). Tambin cuentan con asociaciones
empresariales como ANIEME (Asociacin Nacional de Fabricantes y Exportadores
de Muebles de Espaa), FEDERMUEBLE (Federacin Espaola Organizaciones
Empresariales Industria del Mueble) y CONFEMADERA HABITAT (Confederacin
Espaola de Empresas de la Madera). Adems, el sector cuenta el respaldo
tecnolgico del centro tecnolgico AIDIMA (Instituto Tecnolgico del mueble, la
madera, embalaje y afines).
Automocin
El sector de fabricacin de automviles y componentes de la Comunidad Valenciana
est formado por cerca de 122 empresas, que suponen el 8% del total nacional
del sector, y que aportan ms del 10% de los ingresos de explotacin del sector
de automocin espaol.
La Comunidad Valenciana se sita en el cuarto puesto como regin ms
exportadora de automviles y componentes de Espaa.
El sector del automvil fue el primer grupo de productos ms exportado por la
Comunidad Valenciana (17% del total) durante el 2013.
El sector automocin en la Comunidad Valenciana cuenta con estructuras de
colaboracin como iMAUT (innovacin Movilidad - Automocin - Medios de
Transporte), formada por los Institutos Tecnolgicos AIMME, AIMPLAS, IBV, ITE e
ITI, que tiene como misin fomentar la capacidad de innovacin de las empresas
del sector de los Medios de Transporte (automocin, ferrocarril, etc.).
A nivel de asociaciones empresariales destaca AVIA (Clster de Automocin),
que tiene como objetivo fortalecer y desarrollar el tejido industrial de la
automocin en la Comunidad Valenciana, que cuenta con grandes empresas
fabricantes y auxiliares como Ford Espaa, Johnson Controls o Autoliv. Adems,
a nivel nacional existen otras asociaciones del sector como ANFAC (Asociacin
Espaola de Fabricantes de Automviles y Camiones), IEA (Instituto de Estudios
de Automocin) y Fundacin CIDAUT (Investigacin y Desarrollo en Transporte
y Energa).
24
ITI - COIICV
Agroalimentario
La industria alimentaria es uno de los sectores industriales ms importantes para
la Comunidad Valenciana, ya que cuenta con un 8% de las empresas alimentarias
espaolas, dando empleo a un 9% de todas las personas que trabajan en la
industria alimentaria en Espaa, y representa el 7% del volumen de negocio
total nacional.
La Comunidad Valenciana se sita como la tercera autonoma ms exportadora
en el sector agroalimentario y bebidas a nivel espaol, con un 15% del total
nacional.
La mayora de empresas del sector en la regin se agrupan en FEDACOVA
(Federacin Empresarial de Agroalimentacin de la Comunidad Valenciana),
que tiene como misin principal representar y velar por los intereses del sector.
Destacan empresas de la regin como Siro, Dulcesa, Martnez Loriente o Roquette.
En lo relativo al comercio al por menor, la Comunidad Valenciana cuenta con dos
empresas lderes a nivel nacional como Mercadona y Consum. A nivel nacional,
las empresas del sector cuenta con FIAB (Federacin Espaola de Industrias de
Alimentacin y Bebidas). Como centro de I+D+I de referencia en la regin, el
sector agroalimentario est respaldado por AINIA, instituto tecnolgico dedicado
a investigacin, desarrollo tecnolgico, calidad de produccin y competitividad,
a travs de servicios, formacin online y proyectos para la industria de la
alimentacin.
A efectos indicativos, se muestran los parmetros ms representativos de los principales
sectores productivos en la Comunidad Valenciana:
Nmero de empresas Nmero de empleados
Volumen de
negocio (M)
Cermico (1)
299
14.300
2.797
Metal (2)
7.071
79.700
11.458
Agroalimentario (3)
2.150
30.823
8.214
Textil (4)
1.639
24.300
1.920
Calzado (5)
915
13.973
976
Mueble (6)
1.230
11.426
968
Juguete (7)
90
1.413
281
Tabla 2. Parmetros ms representativos de los principales sectores productivos en la Comunidad

Valenciana
25
ITI - COIICV
Notas y Fuentes consultadas

(1)
Nmero de empresas: datos de 2013 del DIRCE a travs del informe sectorial del
IVACE Internacional (mayo 2014).
Nmero de empleados: datos de 2013, ASCER.
Volumen de negocio: datos de 2013, ASCER.
(2)
Datos del 2012 de la Industria del Metal.
Nmero de empresas: Plan Industrial para el Sector del Metal de la Comunidad
Valenciana (2013-2017).
Nmero de empleados: Plan Industrial para el Sector del Metal de la Comunidad
Valenciana (2013-2017).
Volumen de negocio: Instituto Valenciano de Estadstica (IVE). Encuesta anual
de empresas. 2012. Suma de los sectores: 10. Metalurgia y productos metlicos;
11. Material y equipo elctrico, electrnico, informtico y ptico; 12. Maquinaria
y equipo; 13. Material de transporte.
(3)
Nmero de empresas: DIRCE, 2013 a travs del informe sectorial de IVACE
Internacional (abril 2014).
Nmero de empleados: Principales indicadores y ratios ms significativos de la
industria alimentaria espaola. 2012. Ministerio de Agricultura, Alimentacin y
Medio Ambiente.
Volumen de negocio: Principales indicadores y ratios ms significativos de la
industria alimentaria espaola. 2012. Ministerio de Agricultura, Alimentacin y
Medio Ambiente.
(4)
Nmero de empresas, nmero de empleados y Volumen de negocio: ATEVAL,
datos de 2011.
(5)
Nmero de empresas, nmero de empleados: FICE. Sector del Calzado. Informe
anual 2012. Espaa.
Volumen de negocio: FICE. Sector del Calzado. Informe anual 2010. Espaa. En
el estudio de 2012 no se muestra la produccin desagregada por CCAA.
26
ITI - COIICV
(6)
Nmero de empresas, nmero de empleados: Estudio
sectorial IVACE
Internacional Mueble y Lmparas de la Comunidad Valenciana (junio 2013).
Datos del IVE del perodo 2011.
Volumen de negocio: Estudio sectorial IVEX Mueble y Lmparas de la Comunidad
Valenciana (junio 2013). Datos del IVE del perodo 2011. El importe hace
referencia al importe neto de la cifra de negocios4.
(7)
Nmero de empresas, nmero de empleados y volumen de negocio: Estudio
sectorial IVACE Internacional Juguetes y Juegos de la Comunidad Valenciana
(mayo 2014).
Ventas netas de productos, ventas netas de mercaderas y prestaciones de servicios

27
3
TENDENCIAS GLOBALES Y PARADIGMAS DE LA
FABRICACIN DEL FUTURO
En casi todos los sectores de fabricacin, las grandes tendencias tienen un impacto
considerable, llegando a producir incluso cambios estructurales5. A nivel socioeconmico
las principales megatendencias son:
Cambios demogrficos (crecimiento y envejecimiento de la poblacin,
preocupacin por la calidad de vida, incremento de la urbanizacin,
crecimiento de la clase media en pases desarrollados, etc.).
Nuevos patrones de consumo (decisiones de compra basadas en la percepcin
de la marca acerca de la seguridad, la calidad y el nivel de personalizacin del
producto).
Globalizacin y nuevos mercados (BRIC: Brasil, Rusia, India, China y Sudfrica
y ms all), que generan competencia a nivel global. Para hacer frente a esta
creciente competencia, se debe dar mayor importancia a la innovacin y ponerla
en prctica de forma ms rpida.
Cambio climtico / Sostenibilidad (incremento de las emisiones de C02 a
la atmsfera, calentamiento global, ecosistemas en peligro). Son necesarias
la concienciacin y la transformacin de los procesos industriales para una
disminucin de la huella de carbono y una mayor eficiencia energtica.
A nivel tecnolgico, las principales tendencias que posibilitarn a las futuras empresas
manufactureras la construccin de productos y servicios innovadores giran en torno a la
colaboracin, la movilidad, la conectividad y la inteligencia:
Colaboracin dinmica: colaboraciones eficientes y seguras entre los distintos
actores sern cruciales en las operaciones diarias de las empresas manufactureras.
Tanto las empresas grandes como las PYME deben aprovechar las ventajas y
posibilidades que permiten las herramientas web 2.0 y social media para la
gestin del cliente, del servicio y la fabricacin colaborativa. La oferta de servicios
de valor aadido e incluso de productos como servicio reemplazarn las viejas
prcticas de negocio.
Movilidad empresarial, a travs de las tecnologas mviles y los dispositivos
inteligentes que permiten estar siempre conectados y trabajar en tiempo real, lo
que genera nuevas oportunidades y negocios para las empresas manufactureras.
Conectividad con el mundo real, mediante sensores, controladores de
automatizacin y sistemas embebidos tanto en la vida cotidiana como en las
aplicaciones industriales. Se pretende una conectividad sin fisuras y bidireccional
con los objetos y sistemas reales a escala global en una gran variedad de dominios
y de forma segura, haciendo posible el llamado Internet de las Cosas.
Inteligencia: la conectividad ubicua y la colaboracin generan grandes
cantidades de datos y de contextos que deben ser analizados en tiempo
real para la toma de decisiones ptimas.
5
ICT for Manufacturing: The ActionPlanT Roadmap for Manufacturing 2.0 http://www.actionplant-project.eu/images/stories/roadmap.pdf
ITI - COIICV
Ante estas grandes tendencias, se observa necesario un nuevo planteamiento de sostenibilidad

socioeconmica global, donde se logre el crecimiento econmico, el bienestar de la poblacin
y se contribuya al cuidado del medioambiente y de los recursos.
Esto es lo que pretende conseguir la estrategia de crecimiento de la Unin Europea para la
prxima dcada, Europa 20206, que tiene como objetivo superar la crisis que perdura en
muchas economas europeas, as como subsanar los defectos del modelo de crecimiento
actual para que sea ms inteligente, sostenible e integrador. Estas tres prioridades, que
se refuerzan mutuamente, contribuirn a que la UE y sus Estados miembros generen altos
niveles de empleo, productividad y cohesin social.
As, la estrategia Europa 2020 pretende solventar los grandes retos europeos (cambio
climtico, eficiencia energtica, seguridad alimentaria, salud y envejecimiento
poblacional). En este contexto, la industria manufacturera juega un papel clave
como facilitadora de esa sostenibilidad socioeconmica, resultando esencial para la
implementacin de los futuros productos relacionados con los retos sociales
(equipamiento energtico, productos de salud, transporte, etc.) as como contribuyendo a
una mayor eficiencia en cuanto al consumo de recursos naturales y en la optimizacin de
la generacin de residuos.
En el Anexo I se muestran esquemticamente las principales tendencias globales a nivel
poltico, social, econmico y tecnolgico.
3.1 Fabricacin 4.0 (visin 2030)

Como respuesta a las tendencias globales ya descritas y en lnea con la estrategia Europa
2020, la industria manufacturera europea debe experimentar transformaciones estructurales
encaminadas a una competitividad sostenible. El reto es, por tanto, el desarrollo de nuevas
tecnologas de produccin avanzada con beneficios en mltiples sectores estratgicos
(salud, transporte,) a la vez que se disminuye la generacin de residuos y el
consumo energtico. En definitiva, se debe producir ms y mejores productos, que
solventen los retos sociales existentes, con menos materiales, menos energa y
generando menos residuos.
La Fbrica del Futuro debe sustentarse en los siguientes paradigmas a largo plazo7,8:
Fabricacin sostenible medioambientalmente (Eco-friendly Factories). ste
es uno de los pilares fundamentales de la fbrica del futuro, pues el sector industrial
es el principal consumidor de energa y recursos naturales con una considerable
emisin de contaminantes y generacin de residuos en consecuencia. La fbrica
4.0 debe hacer un uso de la energa y de los recursos o materias primas ms
eficiente, a la vez que reduce y previene la generacin de residuos. Otros aspectos
incluidos en este nuevo modelo son la reutilizacin de los residuos as como la
integracin de nuevas fuentes de energa o energas renovables disminuyendo
as el consumo de combustibles fsiles (carbn, petrleo, gas natural).
6
Europa 2020 http://ec.europa.eu/europe2020/index_es.htm
Factories of the Future: Multi-annual roadmap for the contractual PPP under Horizon 2020 http://effra.eu/attachments/article/129/Factories%20of%20
the%20Future%202020%20Roadmap.pdf
8
ICT for Manufacturing: The ActionPlanT Roadmap for Manufacturing 2.0 http://www.actionplant-project.eu/images/stories/roadmap.pdf
29
ITI - COIICV
Fabricacin gil y colaborativa. Se pretende una fabricacin distribuida

altamente competitiva, que sea flexible y adaptable. Se debe proveer a los clientes
de productos de forma rpida mediante la colaboracin entre proveedores y
subcontratistas y haciendo uso de cadenas de provisin giles, interoperables y
colaborativas. Se debe mirar ms all de las operaciones convencionales en las
plantas de produccin y considerar toda la cadena de valor completa: se tiene
que tener en cuenta la colaboracin y gestin de los proveedores as como definir
nuevos modelos de negocio para la provisin de servicios post-venta, adems de
mejorar la ingeniera y la produccin. As mismo, se debe integrar fuertemente
al cliente en el ciclo de diseo y mejora de productos.
Fabricacin centrada en las personas. Las plantas de produccin del
futuro deben estar ms acomodadas a las necesidades de los trabajadores y
considerarles un partner ms. Adems deben cumplir todas las normas en torno
a la seguridad tanto de los clientes como de los trabajadores. Por otro lado,
los empleados deben estar a la vanguardia, se debe formar tanto a las nuevas
generaciones como tener presente a los trabajadores ms mayores, facilitando
la disponibilidad de interfaces de usuario usables y flujos de trabajo sencillos, as
como considerar la incorporacin de tecnologas y herramientas TIC para facilitar
el aprendizaje y la realizacin de las diferentes operaciones de fabricacin.
Fabricacin ptima, innovadora y personalizada. Se deben producir
productos de alta calidad, seguridad y durabilidad, con precios competitivos
comparados con los productos de pases emergentes (fabricacin de alta
productividad). Para ello, se debe tener en cuenta no slo el diseo de mejores
productos, sino considerar todo su ciclo de vida con especial nfasis en
servicios de valor aadido y servicios post-venta. Por otro lado, uno de los 3
factores clave de crecimiento es la introduccin rpida de innovacin colectiva
adems del capital humano y las infraestructuras. De esta forma, la generacin
de ideas, el diseo y la fabricacin innovadora dirigirn el camino hacia una
industria soberana, independiente y en crecimiento. Adems, se debe poder
crear productos especficos para cada cliente con unos costes marginales bajos
(personalizacin masiva).
Figura 11 Manufacturing 2.0 Enterprise (Fuente: ICT for Manufacturing: The ActionPlanT
Roadmap for Manufacturing 2.0)
30
4
AGENTES E INICIATIVAS RELEVANTES
Esta seccin recoge una primera aproximacin de anlisis externo del sector Manufactura con
el objetivo de reflejar los principales actores implicados en dicho mbito.
4.1 Asociaciones sectoriales

Acrnimo
Nombre
Provincia
URL
ATEVAL
Asociacin Textil de la Comunitat Valenciana
Castelln
http://www.ateval.com/
CITYC
Centro de Informacin Textil y de la Confeccin
Barcelona
http://cityc.es/
AITEX
Instituto Tecnolgico Textil
Valencia
http://aitex.es
FICE
Federacin de Industrias del Calzado Espaol
Madrid
http://www.fice.es/
AEC
Asociacin Espaola de Empresas de Componentes

Alicante
y Maquinaria para el Calzado
http://www.fcfs.es/
AVECAL
Asociacin Valenciana de Empresarios del Calzado
Alicante
http://www.avecal.es/
INESCOP
Instituto Tecnolgico del Calzado y Conexas
Alicante
http://www.inescop.es/
ASCER
Asociacin Espaola de Fabricantes de Azulejos y

Pavimentos Cermicos
Castelln
http://www.ascer.es/
SECV
Sociedad Espaola de Cermica y Vidrio
Madrid
http://www.secv.es/
AVEC-GREMIO
Asociacin Valenciana de Cermica
Valencia
http://www.avec.com/
ANFFECC
Asociacin de Fritas, Esmaltes y Colores Cermicos Castelln
http://www.anffecc.com/
ANDIMAC
Asociacin Nacional de Distribuidores de Cermica

y Materiales de Construccin
Castelln
http://www.andimac.org/
ASEBEC
Asociacin Espaola de Fabricantes de Maquinaria

y Bienes de Equipo para la Industria Cermica
Castelln
http://www.asebec.org/
ITC
Instituto de Tecnologa Cermica
Castelln
http://www.itc.uji.es/
FEVAMA
Federacin Empresarial de la Madera y Mueble de

la Comunitat Valenciana
Valencia
http://www.fevama.es/
ANIEME
Asociacin Nacional de Fabricantes y Exportadores

de Muebles de Espaa
Valencia
http://www.anieme.com/
FEDERMUEBLE
Federacin Espaola de Empresarios e Industriales

del Mueble
Madrid
http://federmueble.es/
CONFEMADERA
HABITAT
Confederacin Espaola de Empresas de la Madera
Madrid
http://www.confemadera.es/
AIDIMA
Instituto Tecnolgico del mueble, la madera, embalaje y afines
Valencia
http://www.aidima.es/
iMAUT
innovacin Movilidad - Automocin - Medios de

Transporte
Valencia
http://www.imaut.com/
AVIA
Asociacin Valenciana de la Industria de la Automocin
Valencia
http://www.avia.com.es/
ANFAC
Asociacin Espaola de Fabricantes de Automviles

Madrid
y Camiones
http://www.anfac.com/
IEA
Instituto de Estudios de Automocin
Madrid
http://www.ideauto.es/
Fundacin CIDAUT
Fundacin para la Investigacin y Desarrollo en

Transporte y Energa
Valladolid
http://www.cidaut.es/
FEDACOVA
Federacin Empresarial de Agroalimentacin de la

Comunitat Valenciana
Valencia
http://www.fedacova.org/
FIAB
Federacin Espaola de Industrias de Alimentacin

y Bebidas
Madrid
http://www.fiab.es/
AINIA
Centro Tecnolgico del sector Agroalimentario
Valencia
http://ainia.es/
Tabla 3. Asociaciones sectoriales en Fabricacin (Fuente: Elaboracin propia)
ITI - COIICV
4.2 Plataformas tecnolgicas y entidades asociadas

Las Plataformas Tecnolgicas son redes o estructuras colaborativas formadas por agentes
privados y pblicos, que incluyen a todos los actores relevantes en un campo
tecnolgico particular (investigadores y cientficos, empresas, autoridades pblicas,
etc.), pero que son lideradas por la industria, tanto en su creacin como en la definicin
de sus modelos organizativos, as como en la bsqueda de los instrumentos adecuados
para su financiacin.
La colaboracin en plataformas tecnolgicas supone muchas ventajas para las entidades
participantes que redundan en una mejora de su competitividad. Las plataformas tecnolgicas
constituyen un foro de vigilancia tecnolgica que proporciona informacin de primera
mano, acerca del estado de la tecnologa en cada una de las reas de actividad de un
sector. Permiten el traslado de los intereses de los participantes de una manera eficaz
a las Administraciones Pblicas, facilitando la integracin de sus preferencias en
programas de trabajo de I+D+i y en documentos de mbito nacional y europeo.
Tambin facilitan el establecimiento de alianzas con otras organizaciones con iguales
intereses, fortalecindose las oportunidades de negocio en cooperacin. Al mismo
tiempo, representan un canal excelente para la internacionalizacin y, en definitiva, para
darse a conocer y dar visibilidad a la oferta tecnolgica de cada entidad al resto de
actores relevantes en un mbito tecnolgico. Por ltimo, permiten reflejar el grado de
inters de una regin o pas en un determinado mbito.
A continuacin se destacan aquellas plataformas tecnolgicas relacionadas con la industria
manufacturera del futuro.
Manufuture
(http://www.manufuture.org/manufacturing/)
Plataforma tecnolgica europea de Tecnologas para la Fabricacin del Futuro lanzada en
2004 cuya misin es definir e implementar estrategias de I+D+i capaces de acelerar la
transformacin de la industria en Europa hacia productos, procesos y servicios de alto valor
aadido, asegurando un empleo altamente cualificado y ganando mayor cuota de resultados
de la fabricacin mundial en la futura economa basada en el conocimiento.
Sus objetivos de alto nivel son:
Competitividad de la industria de fabricacin.
Liderazgo en tecnologas de fabricacin.
Productos y fabricacin sostenible medioambientalmente.
Liderazgo en productos y procesos, adems de en valores culturales, ticos y
sociales.
En el contexto de la creacin de los 3 partenariados pblico-privados por la Comisin Europea
para acelerar los esfuerzos de investigacin en 3 grandes sectores industriales (automocin,
32
ITI - COIICV
construccin y fabricacin), se lanz en 2008 la PPP-FoF9 (Factories of the Future PublicPrivate Partnership). Las actividades de este partenariado financiado bajo el VII Programa
Marco (2007-2013) incluyeron 150 proyectos de alto nivel que implicaron compaas
industriales y centros de investigacin de renombre en Europa.
Bajo el nuevo programa marco Horizonte 2020 (2014-2020) se tiene el partenariado pblicoprivado contractual PPP-FoF, que sigue la estela de los xitos de su predecesor. Su objetivo
es conseguir tecnologas de fabricacin de alto valor aadido para las fbricas del futuro, que
sern limpias, optimizadas, y sostenibles medioambiental y socialmente10.
Por su parte, la plataforma europea Manufuture, junto con las asociaciones industriales
ms relevantes, lanz en 2009 la iniciativa EFFRA11 (European Factories of the Future
Research Association). Es una asociacin sin nimo de lucro, dirigida por la industria, que
pretende promover el desarrollo de tecnologas de produccin nuevas e innovadoras. EFFRA
fue establecida para definir, promocionar y apoyar la implementacin del partenariado PPP FoF
y se ha convertido en el principal interlocutor entre la Unin Europea y el sector privado en lo
referente a la investigacin sobre la futura evolucin de las fbricas europeas.
A.SPIRE aisbl
(http://www.spire2030.eu/)
Asociacin internacional sin nimo de lucro formada para representar al sector privado en la
industria de procesos a travs del partenariado pblico-privado PPP SPIRE (Resource and
Energy Efficiency)12. Fue lanzada en 2012 como parte del nuevo programa marco Horizonte
2020 gracias al esfuerzo de los siguientes subsectores industriales: qumico, acero, ingeniera,
minerales, metales no frreos, cemento, cermica y agua. Esta asociacin representa a ms
de 90 socios privados y de investigacin de la industria de procesos de ms de 12 pases a
lo largo de Europa. Su objetivo fundamental es promocionar el desarrollo de tecnologas y
soluciones innovadoras para alcanzar sostenibilidad a largo plazo en Europa y en su industria
de procesos en trminos de competitividad, sostenibilidad medioambiental y empleo.
Los seis componentes clave a lo largo de los cuales A.SPIRE implementa su hoja de ruta de
I+D+I y que forman el ncleo de la industria de procesos eficiente en recursos y en energa
son:
Feed - optimizacin y uso y gestin ms inteligente de las fuentes de suministro
existentes, alternativas y renovables.
Process - soluciones para un procesado y sistemas energticos ms eficientes,
incluyendo simbiosis industrial (aplicacin cros-sectorial de tecnologas).
Applications nuevos procesos y materiales para aplicaciones de mercado que
impulsen la eficiencia energtica y de recursos en las cadenas de valor.
Waste2Resource - disminuir, valorizar y re-usar los residuos (incluyendo reciclado
y nuevos modelos de negocio).
9
http://ec.europa.eu/research/industrial_technologies/factories-of-the-future_en.html
10
Factories of the Future PPP: towards competitive EU manufacturing http://ec.europa.eu/research/press/2013/pdf/ppp/fof_factsheet.pdf
11
European Factories of the Future Research Association http://www.effra.eu/
12
http://ec.europa.eu/research/press/2013/pdf/ppp/spire_factsheet.pdf
33
ITI - COIICV
Horizontal - acelerar el desarrollo de oportunidades de I+D+I mediante

herramientas de evaluacin de la sostenibilidad, programas educativos y
comparticin de conocimiento y buenas prcticas.
Outreach - llegar a la industria (en especial PYME), polticos, inversores y
ciudadanos para que apoyen y sean conscientes.
MANU-KET
(http://www.manufacturing-ket.com/manu-ket/)
Plataforma Tecnolgica Espaola de Fabricacin Avanzada. Tiene como objetivo dar respuesta
a las necesidades tecnolgicas que planteen los productos y servicios del futuro, en los cuales
la incorporacin de materiales avanzados, micro-electrnica, fotnica o nanotecnologas
(todas ellas, Tecnologas Facilitadoras Clave KETs) requieran nuevos desarrollos de procesos,
equipamientos y sistemas de fabricacin con niveles superiores de productividad, seguridad,
funcionalidad o precisin y coloquen a las empresas espaolas en posiciones competitivas
punteras o de liderazgo a nivel internacional.
Figura 12. Enfoque Plataforma Tecnolgica Espaola de Fabricacin Avanzada (MANU-KET)
PLATECMA
(http://www.platecma.com/home/home.php)
Plataforma Tecnolgica Sectores Manufactureros Tradicionales. Tiene como objetivo general
mejorar la competitividad y la sostenibilidad de la actividad industrial manufacturera tradicional
a travs del fomento e impulso de la investigacin, el desarrollo tecnolgico y la innovacin.
Esta plataforma tecnolgica busca transformar los sectores tradicionales manufactureros
espaoles en actividades productivas competitivas, sostenibles y crecientemente basadas en
el conocimiento. Se estructura en el marco de 3 grupos de trabajo:
Diseo avanzado y personalizacin de producto, coordinado por INESCOP que incluye las
siguientes lneas de investigacin:
Procesos y tcnicas de diseo eficientes y flexibles.
Rapid manufacturing - personalizacin de producto.
34
ITI - COIICV
Innovacin en el diseo y fabricacin inteligente.

Procesos de fabricacin diseados con criterios medioambientales.
Nuevos procesos y tecnologas productivas, coordinado por AIDIMA que incluye las siguientes
lneas de investigacin:
Procesos, tecnologas y tcnicas de produccin flexibles, automatizados,
optimizados y eco-eficientes.
Intercambio continuo de informacin entre elementos de la cadena de fabricacin.
Logstica-RFID.
BPM-Mejoras de procesos industriales.
Logstica interna: automatizacin de la manipulacin y transporte.
Desarrollo de sistemas y elementos de produccin adaptativos.
Aplicaciones de la visin artificial para control de procesos.
Medio Ambiente, eficiencia energtica y tecnologas limpias.
Materiales avanzados, coordinado por AITEX que incluye las siguientes lneas de investigacin:
Nuevos materiales funcionales.
Materiales eficientes, flexibles, robustos e inteligentes (nano y bio).
Materiales avanzados.
Move to Future (M2F)

(http://www.move2future.es)
Plataforma Tecnolgica Espaola de Automocin y de Movilidad. Su objetivo es servir de
instrumento de desarrollo y seguimiento de iniciativas entre los diferentes actores implicados
en la cadena de innovacin de dicho sector en Espaa, para crear una cultura de innovacin y
una lnea de trabajo comn con el fin de aumentar la competitividad de las empresas ante los
nuevos retos que surgen, mediante la investigacin, desarrollo e innovacin en productos y
procesos. Se estructura en el marco de 5 grupos de trabajo, cuatro tcnicos y uno transversal
sobre medidas de apoyo al Sector:
GT1 Electrificacin del vehculo, energa y recursos.
GT2 Seguridad.
GT3 Materiales, sistemas de diseo y produccin.
GT4 Movilidad en reas urbanas e interurbanas.
GT5 - Fomento de la I+D+I.
35
ITI - COIICV
PTE FFL-Spain
(http://www.foodforlife-spain.org/v_portal/apartados/pl_basica.asp?te=4)
Plataforma Tecnolgica Food for Life-Spain. Tiene como misin la presentacin de proyectos
nacionales e internacionales de colaboracin entre empresas, centros u organismos de
investigacin tanto pblicos como privados y universidades en el mbito de la cadena alimentaria.
Para ello se estructura en 9 grupos de trabajo:
Formacin y Transferencia de Tecnologa.
Alimentacin y Salud.
Calidad,Produccin y Sostenibilidad.
Alimentos y Consumidor.
Seguridad Alimentaria.
Gestin de la Cadena Alimentaria.
Sector Horeca.
Sector Hortofrutcola.
Envases y Embalajes.
LOGISTOP
(http://logistop.org)
Plataforma Tecnolgica en Logstica Integral, Intermodalidad y Movilidad. Es un foro de
trabajo intersectorial y multidisciplinar, abierto a la participacin e incorporacin de todos los
agentes con intereses en el mbito de la Logstica Integral, la Intermodalidad, el Transporte
y la Movilidad.
El alcance cientfico-tecnolgico de Logistop comprende la actividad logstica y la gestin
de la cadena de suministro (en toda su extensin), la gestin segura, eficiente, integrada,
sostenible y competitiva del transporte (en todos sus modos), la planificacin y gestin de
las infraestructuras de transporte y su explotacin, la comodalidad y la intermodalidad,
la movilidad urbana e interurbana tanto de personas como de mercancas, as como las
tecnologas aplicadas de informacin y comunicacin TICs-
El alcance sectorial de su actividad incluye el sector de servicios logsticos, servicios de
transporte (de personas y mercancas) en todos sus modos (carretera, martimo, ferrocarril,
areo) tanto pblico como privado, la distribucin de mercancas, planificacin, gestin y
explotacin de infraestructuras, administraciones pblicas con competencias en transporte y
movilidad, as como todos los sectores econmicos, empresariales e institucionales usuarios
de la logstica, el transporte, la intermodalidad y la movilidad con carcter transversal e
intersectorial. No se considera dentro de la actividad correspondiente la fabricacin de los
distintos medios de transporte ni la construccin de infraestructuras.
36
ITI - COIICV
Los Grupos Focalizados en los que se estructura la Plataforma surgen de los mbitos
identificados como estratgicos en la Agenda Estratgica de Investigacin y son, adems
de los grupos sectoriales y los grupos por programa de financiacin, los siguientes:
Formacin.
Sostenibilidad y Responsabilidad Social Corporativa: Logstica Inversa; Ahorro y
eficiencia energtica y proteccin del medioambiente.
Desarrollo de seguridad, fiabilidad y trazabilidad: Mejora de la seguridad en el
transporte de mercancas y viajeros; Tecnologas para la localizacin y control de
elementos en entornos logsticos.
Colaboracin en la Cadena de Suministro: Colaboracin, coordinacin y aprendizaje
en la Cadena de Suministro; Intercambio de informacin entre agentes de la
cadena de suministro.
Transporte modal de mercancas: Transporte de mercancas por carretera;
Logstica area; Logstica portuaria; Logstica ferroviaria.
Intermodalidad/Comodalidad: Modelizacin y optimizacin del transporte
intermodal; Servicios TIC asociados a la intermodalidad; Establecer la relacin
fsica entre los diferentes modos de transporte.
4.3 Movilidad: Transporte urbano e interurbano de viajeros: Citylogistics &

DUM (distribucin urbana de mercancas). Proyectos I+D+I
Con el fin de conocer las iniciativas relevantes en materia de investigacin, se han revisado
los proyectos de Investigacin y Desarrollo ms recientes y destacados a nivel europeo en el
mbito de las TIC para fabricacin avanzada.
Se ha elaborado una tabla con los datos bsicos de cada proyecto ms una relacin de las
entidades que forman el consorcio, acompaada de unas palabras clave que describen la
investigacin llevada a cabo. La fuente utilizada para extraer dicha informacin es CORDIS
(http://cordis.europa.eu/home_es.html).
Esta informacin ha sido incluida con dos claros objetivos: por una parte, ofrecer una visin
en conjunto de los actores europeos ms activos en I+D para facilitar su anlisis en una
posible bsqueda de alianzas y, por otra, ofrecer de una manera sinttica aquellos aspectos
tecnolgicamente ms relevantes que permitan conocer las lneas de investigacin llevadas
a cabo actualmente de una manera rpida y directa.
En este ltimo punto, destacar algunas de las materias TIC sobre las que se est investigando
en este campo, todo ello con una clara orientacin hacia una fabricacin sostenible (econmica,
social y medioambientalmente):
Sistemas de procesado de informacin en tiempo real / Sistemas de ayuda a la
decisin.
Monitorizacin de instalaciones y procesos / Redes de sensores y dispositivos
mviles.
37
ITI - COIICV
Sistemas robticos inteligentes y cooperativos.

Automatizacin de instalaciones.
Diseo y simulacin de sistemas de produccin.
Interoperabilidad / Flexibilidad.
Optimizacin de procesos de fabricacin.
Ontologas / Modelos de datos e informacin.
Etc.
Algunos proyectos relevantes y recientes en el mbito de las TIC para Fabricacin avanzada
son los siguientes:
PLANTCockpit: Production Logistics and Sustainability Cockpit (septiembre
2010agosto 2013, ICT-2010.10.1, FoF.ICT.2010.10.1, http://www.plantcockpit.
eu/index.php?id=410). Proyecto del VII PM cuyo objetivo es obtener un entorno
para monitorizar y controlar todos los procesos intra-logsticos en el mbito de la
fabricacin, proporcionando a los supervisores, jefes de lnea, etc. informacin
til para la toma de decisiones que permita la optimizacin de los procesos de la
planta. Proporcionar un modelo que integre los diferentes sistemas de gestin de
la planta incluyendo ERP, MES, SCADA, gestin energtica, etc.
COMET: Plugandproduce components and methods for adaptive control
of industrial robots enabling costeffective, highprecision manufacturing
in factories of the future (septiembre 2010 junio 2013, FoF.NMP.20101, http://www.cometproject.eu/). Proyecto del VII PM cuyo objetivo es
liderar una nueva generacin de sistemas de produccin adaptativos que usen
robots industriales, as como su demostracin en cuatro sectores industriales:
automocin, aeroespacial, moldes y componentes de alta precisin.
TAPAS: Roboticsenabled logistics and assistive services for the
transformable factory of the future (octubre 2010 marzo 2014, ICT-2010.10.1,
FoF.ICT.2010.10.1,
http://tapas.informatik.uni-freiburg.de/index.html).
Proyecto del VII PM cuyo objetivo es abrir el camino a la nueva generacin de
soluciones para automatizacin y logstica de produccin de series pequeas y
grandes, viables econmicamente y flexibles, con independencia de los cambios
en los tipos de producto y volmenes.
FoFdation: The Foundation for the Smart Factory of the Future (junio 2010
mayo 2014; ICT-2010.10.1, FoF.ICT.2010.10.1; http://www.fofdationproject.eu/). Proyecto del VII PM cuyo objetivo es definir e implementar la
arquitectura de la fbrica digital inteligente. En concreto, el proyecto pretende
extender los sistemas de procesado de informacin existentes enriquecindolos
con informacin sobre los productos, la maquinaria, los procesos y herramientas
y la informacin de monitorizacin de los procesos, de tal forma que las fbricas
alcancen los estndares ms altos de produccin gil, flexible y sostenible.
38
ITI - COIICV
AREUS: Automation and Robotics for EUropean Sustainabile manufacturing

(septiembre 2013 agosto 2016, FoF.NMP.2013-1). Proyecto del VII PM cuyo
objetivo es proporcionar una plataforma de ingeniera y tecnologa integrada,
innovadora, modular y configurable, basada en 4 innovaciones: un conjunto de
tecnologas de reduccin de consumo energtico, un entorno de diseo y simulacin
integral de sistemas de produccin robtica, un entorno de optimizacin de
procesos de fabricacin robtica y un conjunto de mtodos LCA para identificar y
optimizar costes econmicos y medioambientales relacionados con los flujos de
material, energa y residuos de los productos y procesos realizados con sistemas
de produccin robticos.
FLEXINET: Intelligent
Sytems Configuration Services for Flexible
Dynamic Global Production Netwoks (julio 2013 junio 2016; FoF.
NMP.2013-9;
http://www.flexinet-fof.eu/Pages/FlexHome.aspx).
Proyecto del VII PM cuyo objetivo es obtener servicios que permitan a las
empresas manufactureras disear e implantar redes interoperables y flexibles
de sistemas productivos que puedan ser reconfiguradas para adaptarse rpida
y adecuadamente a los cambios del entorno, evaluando las diferentes opciones
a la hora de tomar decisiones ante problemas complejos con mltiples facetas.
VFF: Holistic, extensible, scalable and standard Virtual Factory Framework
(septiembre 2009 - febrero 2013; NMP-2008-3.4-1; http://www.selflearning.
eu/). Proyecto del VII PM cuyo objetivo es fomentar y fortalecer la futura
industria europea mediante la definicin de la nueva generacin de Fbrica
Virtual. Se pretende obtener ahorro en tiempo y coste a la vez que se mejora
el desempeo en el diseo, gestin, evaluacin y reconfiguracin de las
infraestructuras de fabricacin existentes y/o nuevas, permitiendo adems la
simulacin de comportamientos complejos dinmicos a lo largo de todo el ciclo
de vida de la fbrica.
EMC2-FACTORY: Eco-manufactured transportation means from clean
and competitive factory (octubre 2011 septiembre 2014; FoF.NMP.2011-1;
http://www.emc2-factory.eu/en/home). Proyecto del VII PM cuyo objetivo
es desarrollar un paradigma radicalmente nuevo de sistemas de produccin
eficientes en coste, de alto rendimiento, eficientes energticamente y sostenibles.
El proyecto desarrollar nuevas tecnologas y procesos que, combinados con
los mtodos y herramientas existentes en un marco global integrado, mejorar
la sostenibilidad medioambiental de los sistemas de fabricacin. En concreto,
se centra en procesos intensivos en consumo de energa dentro los sectores
industriales ms relevantes en Europa (automocin, ferroviario y aeroespacial).
SENSE AND REACT: The context-aware and user-centric information
distribution system for manufacturing (octubre-2012 a septiembre 2015;
FoF-ICT-2011.7.1; http://www.sense-react.eu/). Proyecto del VII PM que
combina una red industrial de sensores de rea amplia con los dispositivos
mviles personales de los usuarios, equipados con tecnologa NFC, y con la
gestin inteligente en tiempo real de informacin de fabricacin, de tal forma
que se demuestre que la aplicacin eficiente de herramientas TIC permite una
distribucin de informacin eficiente en tiempo real a los distintos usuarios en
la fbrica o de gestin (operador, ingeniero de equipos, ingeniero de procesos,
ingeniero de calidad, gerente de lnea de produccin).
X-ACT: Expert cooperative robots for highly skilled operations for the
39
ITI - COIICV
factory of the future (octubre 2012-septiembre 2015; FoF-ICT-2011.7.1;

http://www.xact-project.eu/). Proyecto del VII PM cuyo objetivo es aumentar
la incorporacin de sistemas robticos inteligentes y cooperativos en las fbricas
europeas. Se trata de mejorar y madurar los robots de doble brazo para cooperar
con los operadores humanos en las industrias, como una tecnologa ms de
produccin fiable ms. Se har una demostracin en el sector de automocin
que consista en el montaje diestro de partes flexibles. Un segundo demostrador
se focalizar en desmontar y montar dispositivos elctricos.
Acrnimo
Ttulo. URL.
Pas (lder)
Consorcio
Duracin
Palabras clave
Manufacturing
Production
ontology, data
Logistics and
and process
Sustainability
PLAN-
Cockpit
GERMANY
TCockpit
http://www.
(SAP AG)
plantcockpit.
Acciona, BMW AG, Comau SPA, Doehler Holland B.V.,

Ecole Politechnique Federale de Lausanne, Iconics Europe From 2010B.V., Intel Corporation (INTEL); Platte Consult, Politecnio
09-01 to
di Milano, T echnische Universitt Dresden; Tampere University of Technology (TTY-Saatio), Tecnalia Corporacin 2013-08-31
Tecnolgica
model; Optimized production

and logistics processes;
eu/index.
Energy efficien-
php?id=410
cy and reduced
waste production
FRAUNHOFER-GESELLSCHAFT ZUR FOERDERUNG DER
ANGEWANDTEN FORSCHUNG E.V (DEUTSCHLAND)
LUNDS UNIVERSITET (SVERIGE)
Plugandpro-
NISAFORM SRO (CESKA REPUBLIKA)
duce com-
DEMOCENTER -SIPE CENTRO SERVIZI PERLINNOVAZIONE E IL TRASFERIMENTO TECNOLOGICO SCRL (ITALIA)
ponents and
ARTIS GESELLSCHAFT FUER ANGEWANDTE MESSTECHNIK MBH (DEUTSCHLAND)
methods for
adaptive control of industrial
robots enabling
COMET
costeffective,
highprecision
manufacturing
UNITED
KINGDOM
(DELCAM
PLC)
in factories of
Adaptive pro-
NIKON METROLOGY NV (BELGIQUE-BELGI)

UNIVERSITY OF PATRASHELLAS
From 2010-
N. BAZAIGOS ABEE (HELLAS)
09-01 to
BRANDENBURGISCHE TECHNISCHE UNIVERSITAT COTTBUS (DEUTSCHLAND)
2013-06-30
TEKS SARL (FRANCE)
the future
duction systems;
Factory of the
Future; Industrial robot technology
SIR SPA (ITALIA)
http://www.
STAMATIS GIZELIS AE (HELLAS)
cometproject.
FONDAZIONE DEMOCENTER-SIPE (ITALIA)
eu/
ARTIS GMBH (DEUTSCHLAND)

DEBBACHE-LAGIOS EE (HELLAS)
AMRC MANUFACTURING LIMITED (UNITED KINGDOM)
RoboticsenDEUTSCHES ZENTRUM FUER LUFT - UND RAUMFAHRT EV
(DEUTSCHLAND)
abled logistics
and assistive
services for the
transformable
TAPAS
factory of the
future
http://tapas.
informatik.unifreiburg.de/
DEUTSCHLAND
(KUKA LABORATORIES
GMBH)
AALBORG UNIVERSITET (DANMARK)

ALBERT-LUDWIGS-UNIVERSITAET
SCHLAND)
CONVERGENT INFORMATION
(STERREICH)
FREIBURG
TECHNOLOGIES
Robotics; ro(DEUT- From 2010-
bot-based au-
10-01 to
GMBH 2014-03-31
tomation and
GRUNDFOS AS - GBJ GRUNDFOS WATER EQUIPMENT AS

GRUNDFOS ELECTRONICS AS GRUNDFOS INTERNATIONAL AS (DANMARK)
logistics; Factory
of the Future;
index.html
40
ITI - COIICV
DELCAM PLC (UNITED KINGDOM)

FIDIA S.P.A. (ITALIA)
SIEMENS INDUSTRY SOFTWARE AG (SCHWEIZ/SUISSE/
SVIZZERA)
POHANG UNIVERSITY OF SCIENCE AND TECHNOLOGY
(REPUBLIC OF KOREA)
FUNDACION TEKNIKER (ESPAA)
MECADTRON GMBH (DEUTSCHLAND)
The Foundation
for the Smart
FoFdation
ARTIS GESELLSCHAFT FUER ANGEWANDTE MESSTECHNIK MBH (DEUTSCHLAND)
Factory of the
Factory of the
FRANCE
Future
AGIE CHARMILLES NEW TECHNOLOGIES SA (SCHWEIZ/

06-01 to
SUISSE/SVIZZERA)
OPERA2014-05-31
TIONS SAS) PARAGON ANONYMH ETAIREIA MELETON EREVNAS KAI
EMPORIOU PROIGMENHS TEXNOLOGIAS (HELLAS)
http://www.
fofdation-proj-
(AIRBUS
ect.eu/
From 2010-
Future; Manufacturing Information Pipeline;

Production data
seamlessly;
ECOLE CENTRALE DE NANTES (FRANCE)

ECOLE POLYTECHNIQUE FEDERALE
(SCHWEIZ/SUISSE/SVIZZERA)
DE
LAUSANNE
CADCAMATION KMR SA (SCHWEIZ/SUISSE/SVIZZERA)

EIDGENOESSISCHE TECHNISCHE HOCHSCHULE ZURICH
UNIVERSITY OF PATRAS (HELLAS)
CENTRO RICERCHE FIAT SCPA (ITALIA)
Factory of the
Future; Energy
DANMARKS TEKNISKE UNIVERSITET (DANMARK)

Automation and ITALIA
(UNIVERRobotics for
AREUS
EUropean Sus-
SITA DEGLI
tainabile manu- STUDI DI

MODENA
facturing
E REGGIO
EMILIA)
Consumption
CHALMERS TEKNISKA HOEGSKOLA AB (SVERIGE)
reduction technologies; Robotic
RIGAS TEHNISKA UNIVERSITATE (LATVIJA)

DANFOSS A/S (DANMARK)
From 2013-
KUKA ROBOTER GMBH (DEUTSCHLAND)
09-01 to
SIR SPA (ITALIA)
2016-08-31
production systems Integrated

Design and simulation environ-
ENGROTEC - CONSULTING GMBH (DEUTSCHLAND)
ment; Robotic
DELFOI OY (SUOMI/FINLAND)
manufacturing
processes OPTi-
DAIMLER AG (DEUTSCHLAND)
mization environment

TECHNISCHE
SCHLAND)
Intelligent
vices for Flexible Dynamic

FLEXINET
Global Produc-
(DEUT-
UNITED
UNIVERSITAET ST. GALLEN (SCHWEIZ/SUISSE/SVIZZERA)
KINGDOM
TXT E-SOLUTIONS SPA (ITALIA)
(LOUGH-
HIGHFLEET INC FOR PROFIT CORPORATIONUNITED STA- 07-01 to

TES
2016-06-30
KSB AG (DEUTSCHLAND)
tion Netwoks
BOROUGH
http://www.
TY)
flexinet-fof.eu/
DORTMUND
COVENTRY UNIVERSITY (UNITED KINGDOM)
Sytems Configuration Ser-
UNIVERSITAET
UNIVERSI-
INDESIT COMPANY S.P.A. (ITALIA)
Pages/Flex-
CUSTOMDRINKS SL (ESPAA)
Home.aspx
CONTROL 2K LIMITED (UNITED KINGDOM)
Flexible interoperable networks

From 2013-
of production
systems; flexible
re-configuration
of global production networks
INSTITUTO TECNOLOGICO DE INFORMATICA (ESPAA)

ASOCIACION DE INVESTIGACION DE LA INDUSTRIA
AGROALIMENTARIA (ESPAA)
41
ITI - COIICV
UNIVERSITATEA TEHNICA CLUJ-NAPOCA (ROMANIA)

ESTRATEGIAS PARA LA INNOVACION EN MANUFACTURING Y LOGISTICA (ESPAA)
SIMX LIMITED (UNITED KINGDOM)
MAGYAR TUDOMANYOS AKADEMIA SZAMITASTECHNIKAI ES AUTOMATIZALASI KUTATO INTEZET (MAGYARORSZAG)
COMAU SPA (ITALIA)
ATEC - ASSOCIAO DE FORMAO PARA A INDUSTRIA
(PORTUGAL)
EIDGENSSISCHE TECHNISCHE HOCHSCHULE ZRICH
RHEINISCH-WESTFAELISCHE TECHNISCHE HOCHSCHULE AACHEN (DEUTSCHLAND)
STEEL PROJECTS FRANCE (FRANCE)
COMPA SA (ROMANIA)
Holistic, extensible, scalable
and standard
VFF
Virtual Factory
CEIT SK SRO (SLOVENSKA REPUBLIKA)

Virtual Factory
ITALIA
ROPARDO SRL (ROMANIA)
(CONSI-
AUTOEUROPA-AUTOMOVEIS LDA (PORTUGAL)
GLIO NA-
ALENIA AERMACCHI SPA (ITALIA)
Framework; ConFrom 2009-
figurable Plant;
09-01 to
Management
Framework
ZIONALE
http://comod.
DELLE RI-
PSI AKTIENGESELLSCHAFT FUR PRODUKTE UND SYSTE- 2013-02-28

ME DER INFORMATIONSTECHNOLOGIE (DEUTSCHLAND)
CERCHE)
TECHNOLOGY TRANSFER SYSTEM S.R.L. (ITALIA)
utcluj.ro/vff/
AUDI HUNGARIA MOTOR KFT. (MAGYARORSZAG)
of Processes;
Mass Customized
Products

NOVA INNOVATION SOLUTIONS GMBH (SCHWEIZ/SUISSE/SVIZZERA)
UNIVERSITY OF PATRA (SHELLAS)
FUNDACION
(ESPAA)
TECNALIA
RESEARCH
&
INNOVATION
INESC PORTO - INSTITUTO DE ENGENHARIA DE SISTEMAS E COMPUTADORES DO PORTO (PORTUGAL)

HOLZBEARBEITUNGSSYSTEME GMBHDEUTSCHLAND
SCUOLA UNIVERSITARIA PROFESSIONALE DELLA SVIZZERA ITALIANA (SUPSI)SCHWEIZ/SUISSE/SVIZZERA
FICEP S.P.A. ITALIA
FRIGOGLASS
AEHELLAS
SAIC
COMMERCIAL
REFRIGERATION
SYM VOULOI KAI PROIONTA LOGISMIKOU AEHELLAS
42
ITI - COIICV
NEDERLANDSE ORGANISATIE VOOR TOEGEPAST NATUURWETENSCHAPPELIJK ONDERZOEK TNO (NEDERLAND)

POLITECNICO DI MILANO (ITALIA)
FESTO AG & CO KG (DEUTSCHLAND)
SIEMENS AG (DEUTSCHLAND)
SENSEOR SAS (FRANCE)
Sustainable
ACITURRI METALLIC PARTS SL (ESPAA)

NICOLAS CORREA SA (ESPAA)
tured transpor-
CONSIGLIO NAZIONALE DELLE RICERCHE (ITALIA)
tation means
EMC2FACTORY
factories of the
Eco-manufac-
from clean and

competitive
factory
http://www.
ITALIA
(CENTRO
RICERCHE
FIAT SCPA)
emc2-factory.
FUNDACION
(ESPAA)
SIEMENS
TERREICH
TECNALIA
future; resource
RESEARCH
AKTIENGESELLSCHAFT
&
INNOVATION
and emission
reduction in
From 2011-
manufacturing
OESTERREICHS- 10-01 to
2014-09-30
systems; sustion; sustainable
TWI LIMITED (UNITED KINGDOM)
green factory;
TECHNISCHE UNIVERSITAET BRAUNSCHWEIG (DEUTSCHLAND)
eu/en/home
resource and
energy efficient
SUBCONTRATACION DE PROYECTOS AERONAUTICOS

(ESPAA)
TECHNISCHE
SCHLAND)
UNIVERSITAET
tainable produc-
DARMSTADT
production
(DEUT-
CECIMO - THE EUROPEAN COMMITTEE FOR THE CO-OPERATION OF THE MACHINE TOOLS (BELGIQUE-BELGI)
COMAU SPA (ITALIA)
AIUT SPOLKA Z OGRANICZONA ODPOWIEDZIALNOSCIA
(POLSKA)
FORSCHUNGSINSTITUT
(DEUTSCHLAND)
FUER
RATIONALISIERUNG
Factory net-
TECHNISCHE UNIVERSITAET DRESDEN (DEUTSCHLAND)

The context-aware and
SENSE
user-centric
AND RE-
information
ACT
distribution
system for
work of sensors;
ASCOM (SWEDEN) AB (SVERIGE)
mobile devices; Near Field
HOGSKOLAN I SKOVDE (SVERIGE)

HELLAS
(UNIVERSITY OF
PATRAS)
manufacturing
INSTITUTO SUPERIOR TECNICO (PORTUGAL)
From 2012-
VOLVO TECHNOLOGY AB (SVERIGE)
10-01 to
INTRASOFT
INTERNATIONAL
(GRAND-DUCH)
SALUXEMBOURG 2015-09-30
Communication
(NFC); intelligent real-time
manufacturing
information
ELECTROLUX ITALIA S.P.A. (ITALIA)
management;
ESTALEIROS NAVAIS DE PENICHE, S.A. (PORTUGAL)
role-specific user
EMPHASIS TELEMATICS AE (HELLAS)
interfaces
SAP AG (DEUTSCHLAND)
SIEMENS INDUSTRY SOFTWARE SAS (FRANCE)
Expert cooper-

ative robots for

highly skilled
operations for
X-ACT
the factory of
the future
http://www.
xact-project.
eu/
HELLAS
(UNIVERSITY OF
PATRAS)
PILZ INDUSTRIEELEKTRONIK SL (ESPAA)

COMAU SPA (ITALIA)
Factory of the
future; dual arm
From 2012-
10-01 to
TOFAS TURK OTOMOBIL FABRIKASI ANONIM SIRKETI2015-09-30
TURKEY
ALFA HOGAR S.L. (ESPAA)
FUNDACION TEKNIKER (ESPAA)
cooperative robots; highly intuitive interfaces;

simulation technology
SIEMENS INDUSTRY SOFTWARE LTD (ISRAEL)
Tabla 4. Proyectos de I+D+i internacionales relacionados con TIC para Fabricacin Avanzada
(Fuente: Elaboracin propia)
43
5
TECNOLOGAS CLAVE
Las tecnologas clave y facilitadores de las fbricas del futuro, segn se indica en la hoja
de ruta tecnolgica de EFFRA, se pueden englobar en las siguientes categoras:
Procesos avanzados de fabricacin

La eficiencia y sostenibilidad de la fabricacin est an muy condicionada por los procesos
que dan forma y configuran los componentes de los productos. Por otro lado, a pesar de que
estn surgiendo productos innovadores y materiales avanzados (como los nano-materiales),
es necesario investigar en nuevos procesos de fabricacin que puedan explotar eficientemente
ese potencial en un amplio rango de aplicaciones. Entre estos procesos avanzados, destacan:
Fabricacin aditiva.
Tecnologas de procesado de materiales basados en fotnica.
Tecnologas dinmicas de conformado o tecnologas de conformado
incremental, para materiales difciles de componer y con el objetivo de explorar
nuevos mtodos de procesado para obtener micro y nano-componentes.
Tecnologas de alta productividad y auto-ensamble.
Procesos innovadores fsicos, qumicos y fsico-qumicos.
Integracin de tecnologas no convencionales (lser, ultra-sonido o de baja
frecuencia) para el desarrollo de procesos de fabricacin multi-funcionales o
hbridos.
Mecatrnica para sistemas avanzados de fabricacin

Los sistemas de fabricacin incluyen mquinas, mdulos y componentes que integran
mecnica, tecnologas de procesado de materiales, electrnica y capacidades
computacionales (TIC) para desarrollar las tareas correspondientes. Los sistemas
mecatrnicos no slo trabajan con materiales, componentes y productos, tambin cooperan
con los trabajadores de la fbrica y se comunican con otros sistemas en la misma, adems de
conectar los sistemas de monitorizacin y ejecucin de la fabricacin a un nivel superior de
gestin. Estos sistemas de fabricacin son cada vez ms inteligentes, intentando generar ms
valor (calidad, productividad) consumiendo menos energa y generando menos residuos. As
mismo, estn alcanzando mayores niveles de autonoma y capacidades cognitivas, mediante
el uso de tecnologas robticas. La capacidad de producir piezas ms pequeas de productos
personalizados as como la necesidad de reconfiguracin, hace que sea necesaria mecatrnica
ms inteligente as, como una mayor eficiencia y efectividad en la planificacin e ingeniera
de estos sistemas de fabricacin. Como reas tecnolgicas en este mbito de las que se
espera gran impacto en la fbrica del futuro destacan:
Tecnologas de Control, para una fabricacin ms rpida y precisa. Las
estrategias de control avanzado permitirn usar actuadores y elementos
ITI - COIICV
estructurales ms ligeros que ofrezcan soluciones ms rgidas y precisas.

Adems, se pretende una adaptacin del comportamiento de los sistemas a los
entornos cambiantes o a la degradacin del sistema, para lo que sern necesarias
tecnologas de comunicacin industrial robusta en tiempo real, enfoques
de modelado de sistemas y arquitecturas de inteligencia distribuida.
Capacidades de inteligencia basada en cognicin en maquinaria y robots,
que usarn tecnologas de percepcin y de navegacin para ser conscientes
de su trabajo y de su entorno.
Interaccin hombre-mquina avanzada a travs de dispositivos mviles
y ubicuidad, que permitir disponer de informacin empresarial relevante
independientemente de su localizacin y contextualizada. La interaccin con
los equipos e infraestructuras TIC debe ser intuitiva y basada en lenguaje
natural.
Monitorizacin continua del estado y la ejecucin del sistema de fabricacin
a nivel de procesos, componentes y maquinaria con el objetivo de tener una
fabricacin sostenible y competitiva, adems de capacidades de diagnstico
autnomo y de concienciacin del contexto. Detectar, medir y monitorizar
variables, eventos y situaciones mejorar el rendimiento y la fiabilidad de
los sistemas de fabricacin, lo que implica metrologa avanzada, calibracin,
sensorizacin, procesado de seal y sensorizacin virtual basada en modelos
para un amplio rango de aplicaciones como la deteccin de patrones en eventos,
el diagnstico, la deteccin de anomalas, el pronstico y el mantenimiento
predictivo.
Componentes y arquitecturas de maquinaria inteligentes, para el
despliegue de sistemas de produccin seguros, eficientes energticamente,
precisos, flexibles o reconfigurables, lo que incluye actuadores inteligentes
y el uso de efectores terminales compuestos de materiales pasivos y activos
para manipulacin o ensamblado complejo de partes. Todas estas tecnologas
reducen el ruido y la vibracin adems de mejorar la velocidad, la precisin y la
calidad.
Tecnologas energticas, como super capacitores, dispositivos de
almacenamiento neumtico, bateras y tecnologas de extraccin de energa.
Nuevos y avanzados materiales, que satisfagan los requisitos de eficiencia
energtica y medioambiental as como las nuevas demandas de un mundo
conectado. El futuro estar en equipamiento para produccin que sea inteligente,
ligero, flexible y moderno. Los materiales tienen un impacto clave en los
procesos de fabricacin, pues aseguran la sostenibilidad, posibilitan la reduccin
de costes y ofrecen nuevas vas para reducir el consumo energtico. Ante el
cambio de paradigma de la fabricacin en masa a la generacin de productos
ms a medida, se buscan materiales ms funcionales, ligeros y respetuosos con
el medio ambiente. Las principales lneas de trabajo en esta rea son Material
Efficiency y Manufacturing Processes for new High-performing Materials. Bajo el
primer epgrafe se trabajar en explorar el uso eficiente de ciertos recursos como
los metales, el agua, los lubricantes o elementos tremendamente caros como
las tierras raras. En este caso, las herramientas de monitorizacin y control por
medio de software industrial jugarn un rol prioritario para poder rastrear y
45
ITI - COIICV
comparar el comportamiento de ciertos procesos y materiales desde un punto de

vista de eficiencia en el uso de recursos. Por ltimo, bajo el segundo epgrafe,
se trabajar en investigar sobre la aplicacin de nuevos materiales que de
forma intrnseca presenten mejores comportamientos industriales a nivel de
costes, impacto medioambiental o consumo energtico13.
Tecnologas de la Informacin y la Comunicacin

El uso de las TIC en la industria es vital a la hora de alcanzar sostenibilidad, excelencia
operativa y eficiencia. Por un lado, las TIC permiten ser eficientes energticamente,
ms fiables y efectivos en costes (Smart Factory). En segundo lugar, las TIC dotan de
capacidad para reducir los tiempos y costes en las distintas etapas del ciclo de vida
del producto, desde su concepcin hasta su retirada (Digital Factory). Por ltimo, las TIC
como herramientas colaborativas dotan de capacidad de integracin en las cadenas de
suministro (Virtual Factory).
En este sentido, y tal y como se avanz en un apartado anterior, las principales tendencias a
nivel tecnolgico que posibilitarn las fbricas del futuro giran en torno a la colaboracin,
la movilidad, la conectividad y la inteligencia.
En cuanto a la colaboracin, las TIC permiten cadenas de suministro colaborativas, facilitando
la oferta de servicios de valor aadido o incluso posibilitando productos como servicios, sin
olvidar la colaboracin de los clientes para personalizar y parametrizar los productos finales.
La conectividad es inherente al desarrollo del lugar de trabajo del futuro. Los procesos de
fabricacin debern interactuar sin fisuras y bidireccionalmente con los objetos y entornos
reales a gran escala, en una gran cantidad de aplicaciones, posibilitando el Internet de las
Cosas. La interaccin directa de los trabajadores con los sistemas fsicos permitir procesos
conscientes del mundo real, basados en eventos y mucho ms adaptativos que los de ahora.
Los sistemas de informacin empresarial tienen que abrirse y ser ms fiables para facilitar la
colaboracin entre muchas organizaciones, tal y como funciona el mundo de los servicios hoy
en da en Internet. Se deben desarrollar estndares, mtodos y herramientas para configurar,
integrar y monitorizar eficientemente infraestructuras a gran escala. Para manejar grandes
cantidades de dispositivos es necesario disponer de sistemas inteligentes con propiedades
avanzadas de auto-configuracin, auto-monitorizacin y auto-reparacin. Por ltimo,
otro de los grandes retos de la conectividad es la seguridad.
Por su parte, la movilidad juega un papel fundamental en los lugares de trabajo del futuro,
proporcionando datos crticos a trabajadores y supervisores. En este contexto, las TIC deben
proporcionar mecanismos ms all de la conectividad que soporten las necesidades de las
empresas de fabricacin (servicios de almacenamiento y computacin en la nube
para fabricacin flexible, mecanismos de pago y seguridad eficientes y robustos
as como analtica de extraccin y procesamiento de informacin). As mismo, se
deben desarrollar aplicaciones mviles que permitan, entre otras, la trazabilidad logstica
y de produccin, la genealoga del producto, la distribucin cros-canal del producto e incluso
tiendas virtuales de aplicaciones (apps store).
13
http://www.parseciberia.com/noticias/News/show/effra-como-seran-las-fabricas-de-futuro-239
46
ITI - COIICV
Por ltimo, en cuanto a la inteligencia para la fbrica del futuro, se deben recoger grandes
cantidades de datos, resultantes del aumento de la colaboracin y la conectividad, y extraer
informacin til en movilidad para managers y supervisores en planta. Se debe avanzar
en el estado del arte del procesado de eventos complejos, anlisis de datos en tiempo
real y pronstico de escenarios complejos en dichos lugares de trabajo del futuro.
En este escenario, las principales reas tecnolgicas en TIC con mayor impacto en la fbrica
del futuro son:
Soluciones TIC para la conexin del mundo fsico en las plantas de
produccin. Recursos reales como maquinaria, robots, lneas de produccin,
artculos y operadores forman parte de la estructura de informacin de los
procesos de produccin. Todos ellos deben estar conectados entre s y con los
sistemas finales empresariales, asegurando la transferencia de informacin y
la concienciacin del entorno que les rodea. En este sentido, se observan 3
recomendaciones clave: objetos conectados que posibiliten servicios centrados
en productos; conexin mquina a mquina (M2M) y procesado de datos en la
nube, que posibilite la gestin distribuida de informacin de los activos as como
una conectividad always-on para los activos crticos; y networking social para la
interaccin hombre-mquina (HMI) (entre trabajador y dispositivos de datos).
Soluciones TIC para la prxima generacin de minera y almacenamiento
de datos. Se deben almacenar sin fallos grandes cantidades de datos procedentes
de la planta y de las cadenas de suministro; la informacin embebida en estos
datos debe poder ser extrada y estar disponible. Nuevas soluciones TIC permitirn
realizar consultas complejas sobre fuentes de datos heterogneos y distribuidos
en fracciones de segundo. Las herramientas de Business Intelligence para el
anlisis de flujos de datos complejos facilitarn la toma de decisiones en tiempo
real a lo largo de todos los niveles de la empresa. Uno de los retos a resolver es
la representacin y visualizacin intuitiva de los datos analizados, de tal forma
que sea fcilmente interpretable por los que toman las decisiones a todos los
niveles en las empresas manufactureras.
Soluciones TIC para implementar plataformas de servicios seguras, de
alto rendimiento y abiertas. Aplicaciones distribuidas y colaborativas sern
implementadas mediante la mezcla de servicios de diferentes fabricantes y
empresas TIC. La provisin de funcionalidades personalizadas a travs de
servicios se har en la nube garantizando fiabilidad, seguridad y rendimiento. Una
interoperabilidad global en trminos de datos y de aplicaciones debe garantizarse
mediante estndares abiertos.
Soluciones TIC para herramientas de modelado y simulacin. Los entornos
complejos necesitan ser descritos con modelos semnticos para poder relacionar
informacin, describir dinmicas y pronosticar comportamientos. El conocimiento
de distintas fuentes (humano, experiencia e investigacin) debe estar disponible y
ser explotado completamente mediante herramientas de modelado y simulacin.
Arquitecturas de aplicacin colaborativas y descentralizadas, y
herramientas de desarrollo, para soportar empresas y mercados globales
donde las aplicaciones de gestin del ciclo de vida, de gestin de la cadena
de suministro, de monitorizacin y de control, entre otras, no funcionan de
forma estanca; y para reducir la complejidad y aumentar la flexibilidad entre
47
ITI - COIICV
los stakeholders en las cadenas de valor de fabricacin, que requieren de

informacin en tiempo real sobre los procesos, productos y cuellos de botella.
La necesidad actual de evolucin rpida de los productos debida a la demanda
del mercado, a la presin de la competencia y a los requerimientos legales hace
que las empresas de fabricacin estn desacoplando sus unidades de diseo y
produccin e incluso subcontratando partes de ellas a entidades especializadas. En
este contexto, los servicios colaborativos y distribuidos juegan un rol fundamental
y permiten mejorar las decisiones de diseo y fabricacin de los productos.
Estrategias de fabricacin
Para la fabricacin del futuro no slo hace falta desarrollar e integrar tecnologas nuevas sino
tambin mecanismos para crear valor: nuevos enfoques para operar las cadenas de
suministro. Algunos de estos enfoques relevantes son:
De la deslocalizacin a la globalizacin 2.0. El aumento del coste del transporte,
la necesidad de mayor eficiencia y productividad, la demanda de productos ms
ecolgicos por parte de los clientes, la inestabilidad en el aumento del precio de las
materias primas y la energa, y la demanda de reduccin del tiempo de puesta en
el mercado de los productos est haciendo que se tengan que revisar las actuales
estrategias de deslocalizacin a pases de bajo coste. Los productos personalizados
y los servicios asociados a los mismos requieren de un nuevo paradigma de
reindustrializacin de los pases occidentales, relanzando la fabricacin de
productos concretos. Esto requiere impulsar la interaccin entre grandes empresas
y PYME mediante la creacin de redes europeas de fabricacin.
De los sistemas de productos/servicios (enfoque centrado en el producto) a
los servicios a travs de productos (enfoque orientado a solucin). Esto
es especialmente importante para las PYME que estn tratando de competir
en mercados internacionales con sus soluciones de nicho, aadiendo servicios
innovadores a sus proposiciones de valor. En este sentido, es necesario crear
entornos empresariales virtuales distribuidos, adaptativos e interoperables que
soporten estos procesos.
Del diseo centrado en el usuario al diseo para el bienestar del usuario. El
usuario es a la vez cliente, ciudadano y trabajador, por lo que su bienestar puede
ser una estrategia ganadora para empresas B2B y B2C. El modelado detallado del
comportamiento del usuario puede ayudar al desarrollo de soluciones innovadoras
que garanticen su confort, seguridad, etc.
Virtualizacin y digitalizacin de la interrelacin entre fabricacin y
nuevos modelos de negocio. Igual que ocurre con los productos, los nuevos
modelos de negocio tienen que ser diseados y testados por las empresas antes
de su implementacin a travs de productos, servicios y procesos de fabricacin,
para lo que se requiere de herramientas con un enfoque integral.
Innovacin. El aumento de la competitividad a travs del diseo de nuevos
productos requiere del desarrollo de una estrategia empresarial donde la innovacin
en productos y servicios sea una actividad permanente, ampliamente distribuida,
multi-nivel, con orientacin social y centrada en el usuario. Se necesita desarrollar
nuevas herramientas, metodologa y enfoques para inteligencia en la experiencia
de usuario (a travs de redes sociales, de mtodos de ciencias sociales).
48
ITI - COIICV
Modelado, simulacin y previsin

Para las fbricas del futuro, se observa necesaria la simulacin de los procesos de fabricacin
o la previsin del comportamiento de los sistemas y procesos de fabricacin, ya sea en la
fase de diseo o en la de operacin, para lo que se puede hacer uso de los avances en las TIC
en trminos de potencia computacional, velocidad de comunicacin o visualizacin
multi-modal.
En este sentido, se ve clave el uso de infraestructuras de computacin distribuidas
(por ejemplo, a travs de infraestructuras como servicio, IaaS, en la nube) para poder
ejecutar con alto rendimiento aplicaciones en fabricacin intensivas en recursos, tales como
simulacin, analtica y pronstico.
Las herramientas y mtodos de modelado, simulacin y pronstico para fabricacin pueden
tener impacto en toda la estructura de la fbrica: a bajo nivel, las herramientas pueden
mejorar el diseo y gestin de los procesos y maquinaria de produccin permitiendo
una fabricacin avanzada y sostenible; a alto nivel, el modelado y el pronstico es necesario
para la toma de decisiones estratgicas a largo plazo.
La mayora de las herramientas disponibles actualmente se focalizan en componentes especficos
o en niveles funcionales. Mediante una infraestructura de aprovisionamiento basada en Cloud y
capacidades de procesado de datos en tiempo real, los proveedores de simulacin podrn crear
aplicaciones abiertas y configurables que adems requieren menor potencia de procesado, lo
que redundar en beneficio tanto de las PYME como de las grandes empresas.
Conocimientos y skills de los trabajadores

Las fbricas del futuro no slo deben proporcionar competitividad global sino tambin crear
oportunidades de empleo para los ciudadanos. As, los trabajadores de las fbricas sern
recursos clave para la competitividad industrial adems de consumidores, por lo que es
necesario que dispongan de conocimientos y capacidades adecuadas.
En este contexto se debe trabajar en aspectos de recursos humanos como los siguientes:
Enfoques basados en nuevas tecnologas (TIC y automatizacin) que hagan
frente a las limitaciones de la edad.
Nuevas formas tcnicas, educativas y organizacionales para aumentar el atractivo
del trabajo en la fbrica a los potenciales jvenes, a los trabajadores actuales, a
la potencial inmigracin as como a los trabajadores ms mayores.
Nuevos enfoques para el desarrollo de habilidades y competencias as como
gestin del conocimiento y de las habilidades.
Nuevos entornos de trabajo centrados en las personas que aseguren su comodidad
y seguridad.
49
6
IMPACTOS ESPERADOS Y BARRERAS DE ENTRADA
En trminos generales, segn se indica en la hoja de ruta de EFFRA, se espera alcanzar los
objetivos planteados en la estrategia Europa 2020 y el programa Horizonte 2020, haciendo
frente tanto a los retos sociales como a la competitividad industrial, lo que incluye crear
competitividad y crecimiento, sostenibilidad y empleo; crear lugares de trabajo
sostenibles, seguros y atractivos, y promover la creacin de empresas de base
tecnolgica alrededor de la fabricacin de productos innovadores.
En cuanto a la creacin de empleo, uno de los principales objetivos del PPP de Fbricas del
Futuro es precisamente revertir la tendencia actual de disminucin del empleo en fabricacin
debida a la crisis financiera, teniendo en cuenta que el contexto es multisectorial: el
aumento de la capacidad de fabricar productos en el futuro de forma sostenible econmica,
social y medioambientalmente tiene un impacto sustancial en el empleo en mltiples
sectores industriales como automocin, microelectrnica, telecomunicaciones,
textil, productos sanitarios, aplicaciones del hogar, equipamiento electrotcnico,
maquinaria, etc., que a su vez requieren de proveedores de tecnologas clave (materiales
avanzados, biomateriales, nanotecnologa, etc.). Adems, estos sectores industriales se
basan en sistemas y procesos de fabricacin (incluyendo fotnica), TIC y servicios
de ingeniera. De esta forma, se pretende estabilizar las cifras de empleo, en especial
de trabajadores altamente cualificados, en empresas de fabricacin, en proveedores de
maquinaria y materiales, en constructores de fbricas y en compaas de automatizacin y
empresas TIC.
Asimismo, se espera alcanzar las polticas industriales europeas, consiguiendo un crecimiento
sostenible de la fabricacin en Europa en un contexto de competencia global, alcanzando
una cuota del 20% del PIB de Europa en 2020. En cuanto a las polticas de inversin y
comercio, se espera que la Unin Europa siga siendo la regin lder en comercio en el mundo,
manteniendo una cuota en comercio de bienes de entre el 15 y el 20%.
De forma especfica, algunos de los impactos esperados en el propio mbito de la
fabricacin son los siguientes14:
Reduccin de la complejidad de los sistemas de produccin de al menos
un orden de magnitud, a travs de un enfoque de arquitectura interoperable
descentralizada y entornos de interoperabilidad.
Aumento de alrededor del 30% de la productividad, mediante el uso
avanzado de recursos e informacin con una visin holstica en una cadena de
valor colaborativa.
Eliminacin de partes fabricadas defectuosas, mediante la combinacin de
enfoques integrados proceso-mquina con un control continuo de los parmetros
del proceso.
14
http://ec.europa.eu/research/participants/portal/desktop/en/opportunities/h2020/calls/h2020-fof-2014.html http://ec.europa.eu/research/partici-
pants/portal/desktop/en/opportunities/h2020/calls/h2020-fof-2015.html
ITI - COIICV
Aumento del uso de instalaciones robticas en industrias tradicionales

europeas gracias a la robotizacin. En particular en PYME con plantas de
fabricacin que incluyen procesos muy manuales y lneas de produccin continua.
Una mejora en el despliegue de soluciones robticas contribuir a un mayor
empleo, puesto que mayor capacidad de fabricacin permanecer en Europa.
Aumento de la preparacin industrial y adaptabilidad de los sistemas
de fabricacin colaborativos humano-robot, mediante el incremento de
la robustez de los sistemas que se usan en entornos ruidosos y extremos y
tambin mediante la combinacin de la flexibilidad inherente a los humanos con
el potencial mejorado de los sistemas de produccin cooperativos.
Aumento de la productividad durante las fases de diseo y arranque, y mayor
capacidad de personalizacin en masa, tanto para grandes empresas como
para PYME, a travs del acceso escalable y bajo demanda a cadenas de procesos
de fabricacin y servicios, y a travs de estndares de datos acordados.
Mayor eficiencia de coste, y precisin, fiabilidad y velocidad de las
tcnicas de simulacin para procesos de fabricacin y/o productos muy
complejos.
Reduccin del tiempo de produccin y optimizacin de las cadenas
proveedoras, mediante el aumento de la interoperabilidad de las herramientas
y la integracin de datos.
Mejora de la interoperabilidad de los sistemas de diseo de fbrica y
de producto, y monitorizacin global del estado, permitiendo nuevos tipos
de servicios relacionados con las tcnicas de anlisis de datos, simulaciones y
visualizacin en cada etapa de fabricacin.
Aumento de la capacidad para proporcionar valor aadido a los productos/
servicios y para seguir el dinamismo del mercado mediante produccin y
distribucin rpida de productos y partes personalizadas.
Reduccin del 50% en el tiempo de espera para la fabricacin de cada
nueva parte personalizada.
Reduccin de costes en la fabricacin de productos personalizados del
20%, mediante la disminucin de los tiempos de espera en el desarrollo de
procesos y productos, y reduccin del tiempo de puesta en mercado de las
partes y productos personalizados del 30%.
Capacidad de los sistemas de produccin existentes de producir lotes de un
tamao en media al menos un 50% ms pequeo y con un 50% ms
de variaciones de producto de forma econmica, dando como resultado
una produccin dirigida por la demanda y una reduccin significativa de los
residuos generados.
Reduccin de al menos un 30% de los tiempos y costes de configuracin
y cambio en los sistemas de produccin existentes, aumentando
significativamente la capacidad de produccin.
51
ITI - COIICV
Mejora de la adaptabilidad del sistema y reduccin de los costes del ciclo

de vida de al menos un 30% en los procesos y sistemas de fabricacin.
Nuevos conceptos de mantenimiento basados en (auto-) mantenimiento
predictivo con una fiabilidad de la maquinaria mejorada un 10%, y una
reduccin de los costes de mantenimiento del 20%.
Apoyo fuerte a la estandarizacin de protocolos de comunicacin, estructuras
de datos y conectividad de herramientas. En concreto, aumento del apoyo al
uso de estndares abiertos para seguridad e interoperabilidad de datos
compartidos.
As mismo, se espera que la fabricacin del futuro tenga un considerable impacto
medioambiental: una reduccin del consumo de energa y de la emisin de CO2 en el
producto de al menos un 30% a lo largo de su ciclo de vida. En concreto, se esperan

los siguientes impactos especficos:
Una reduccin del consumo energtico en las actividades de fabricacin,
a la vez que se incrementa el uso de energas renovables (elica,
fotovoltaica), y una reduccin del consumo de agua y otros recursos.
Teniendo en cuenta que el 28% del total de la energa consumida en Europa
viene de la industria, y que en pases altamente industrializados como Alemania
este porcentaje se eleva al 47%, el impacto de la introduccin de tecnologas de
produccin ms eficientes energticamente en Europa es obvio. As, la Comisin
Europea estima que el ahorro potencial de energa total para 2020 es del
25%. A su vez, esta mejora en eficiencia energtica tiene un impacto en la
competitividad: por un lado, impacta directamente en los costes de produccin
a la vez que se reduce la dependencia del proveedor energtico; por el lado de
la demanda, la eficiencia energtica es una de las claves principales para nuevos
mercados y oportunidades de negocio y supondr una ventaja competitiva para
los suministradores de equipamiento relacionado. En concreto, se espera una
reduccin del coste del ciclo de vida del producto de al menos un 10%
mediante eficiencia energtica y de otros recursos. Tambin se espera una
reduccin significativa del uso de materiales no renovables, a travs de la
combinacin de sustitucin, reutilizacin, re-fabricacin y reciclado de materiales.
Una reduccin de la generacin de residuos y emisiones contaminantes
por las actividades de produccin. Se debe tener en cuenta que la industria
genera alrededor de 400 millones de toneladas de residuos de los cuales el
10% es peligroso. En concreto, mediante TIC para optimizacin de motores y
procesos industriales se podra mitigar hasta 970 millones de toneladas de
las emisiones de carbono a nivel global para 2020. Se espera una reduccin en
la generacin de residuos de al menos un 10% y una reduccin de mnimo
un 20% en las emisiones de gases de efecto invernadero procedentes de
las actividades de fabricacin.
Una reduccin del consumo de materiales (optimizacin de la explotacin
de materiales en los procesos de fabricacin). En el caso especfico de
fabricacin de estructuras y geometras complejas, se espera una reduccin de
al menos el 30% en el uso de material y una reduccin de al menos un 20% en
el consumo global de energa. En cuanto al consumo de materiales crticos y de
alto coste, se espera al menos un 20% de disminucin.
52
ITI - COIICV
En cuanto al impacto social, se espera la creacin de lugares de trabajo sostenibles,

seguros y atractivos, el cuidado y responsabilidad sostenible por los empleados
y ciudadanos en las cadenas de distribucin global as como la profesionalizacin
y tecnificacin de los empleados de las fbricas. As, se persigue la integracin de
investigacin, innovacin y educacin para preparar a la prxima generacin de trabajadores
formados que harn uso de las nuevas tecnologas en las fbricas del futuro. Se deben
tener en cuenta los nuevos entornos de fabricacin donde habr colaboracin multimodal,
interfaces hombre-mquina avanzadas y nuevas formas de cooperar entre las personas y los
sistemas artificiales. Se deben ofrecer oportunidades de trabajo atractivas, que estimulen
emociones positivas en los trabajadores, lo que repercutir en su motivacin, concentracin
y satisfaccin laboral y, por tanto, en la calidad del trabajo. En trminos econmicos, se
espera un aumento del 10% de la productividad debido al aumento del compromiso
del personal, a una mejor organizacin del trabajo y al aumento del equipo de trabajadores
potenciales mediante la ampliacin de sus habilidades. Destacar tambin que la nueva
interaccin hombre-mquina mejorar la salud y seguridad de los empleados, disminuyendo
la cifra de 1,3 millones de accidentes laborales al ao en fabricacin.
En el contexto de la innovacin y el emprendimiento, se espera la creacin de empresas
de base tecnolgica alrededor de la fabricacin de productos innovadores as como el
aumento de la inversin en I+D para fabricacin por parte de las empresas. Otros
impactos esperados en este sentido son:
Reforzamiento de la capacidad para fabricar productos innovadores y de
alta calidad as como para penetrar en nuevas reas de aplicacin.
Aumento de la capacidad para reaccionar mejor y ms rpido a los
cambios del mercado, mediante la utilizacin de algoritmos de optimizacin
holstica global y local en una cadena de valor colaborativa.
Proveedores tecnolgicos ms innovadores y competitivos, en particular
PYME, tanto a nivel de TIC como a nivel de equipamiento de fabricacin, capaces
de proveer a los fabricantes de nuevos equipos, componentes y herramientas
para mejorar las operaciones de ingeniera y de fabricacin.
Proveedores de servicios ms competitivos, a travs de la provisin de
nuevos tipos de servicios, mediante el fortalecimiento de su presencia en
mercados locales.
Mejora del tiempo de puesta en mercado de los productos.
Mejora de la comparticin de conocimiento.
Nuevas y mejores ofertas de producto-servicio que atiendan a las necesidades
del cliente.
Atraccin de un nmero significativo de nuevos usuarios de TIC
avanzadas en el sector manufacturero, en particular PYME.
53
ITI - COIICV
Por ltimo, destacar que la principal barrera de entrada de las TIC para fabricacin
avanzada es de carcter econmico, esto es, el coste o inversin necesaria para la
implantacin de estas soluciones tecnolgicas, lo que resulta complejo para las empresas
actualmente, dada la crisis econmica existente, y ms teniendo en cuenta que la mayora
de ellas son PYME. Relacionado con lo anterior, destacar que ser necesario modernizar las
tecnologas y equipos actuales, para poder incluir estas TIC avanzadas de forma interoperable,
lo que supone un coste a tener en cuenta.
Adems de esto, el no disponer de suficientes capacidades y conocimientos tcnicos y
de gestin de infraestructuras informticas, sobre todo por parte de las PYME, puede
suponer una barrera a la fbrica del futuro.
Otras barreras existentes actualmente estn relacionadas con la actitud, por un lado, la
reticencia al cambio, al no identificarse bien los beneficios que se pueden obtener, a la
nueva forma de trabajar, etc. y, por el otro, una actitud indiferente hacia las nuevas
tecnologas y la innovacin. En este contexto, existen barreras motivadas por los cambios
que implica la introduccin de TIC avanzadas en los procesos de trabajo, e incluso, por el
miedo a la prdida del empleo, dado que el aumentar la eficiencia operativa mediante la
introduccin de TIC podra conllevar a una reduccin de personal.
Todo lo anterior condiciona sobremanera la inversin y puesta en marca de sistemas TIC y
otras tecnologas avanzadas en los procesos de produccin, las cadenas de distribucin, etc. lo
que dificultar el alcanzar la deseada Fbrica del Futuro.
54
7
VISIN Y CONTRIBUCIN DEL ITI A LA INDUSTRIA
DEL FUTURO
7.1 Descripcin general de ITI
El Instituto Tecnolgico de Informtica, ITI, es un Centro Tecnolgico especializado
en Investigacin, Desarrollo e Innovacin en Tecnologas de la Informacin y las
Comunicaciones. Desarrolla su actividad desde su creacin en 1994 con clara orientacin
a la generacin de nuevas tecnologas y metodologas para su transferencia a la industria y
a la sociedad.
Como centro tecnolgico de referencia, forma parte de las principales estructuras a nivel
regional y nacional relacionadas con la generacin y transferencia de tecnologas en general,
destacando en este sentido su pertenencia al Instituto Valenciano de Competitividad
Empresarial (IVACE), a la Red de Institutos Tecnolgicos de la Comunitat Valenciana (REDIT)
o a la Federacin Espaola de Centros de Investigacin y Tecnologa (FEDIT), as como a
estructuras relacionadas con la definicin de las estrategias de investigacin en Tecnologas de
Investigacin y las Comunicaciones, como las plataformas tecnolgicas espaolas y europeas.
De esta forma, su misin es Investigar, Desarrollar e Innovar en Tecnologas de
la Informacin y de las Comunicaciones para mejorar y mantener la posicin
competitiva de las empresas tecnolgicas, generando y transfiriendo los
conocimientos necesarios para la evolucin de la industria y de la sociedad en
general.
La visin de futuro del Instituto es ser lder a nivel internacional en soluciones optimizadas e
inteligentes basadas en Tecnologas de la Informacin y las Comunicaciones.
Esto se hace posible, gracias al cuidado proceso de I+D+I, que parte de la vigilancia
tecnolgica y de mercado para la deteccin de necesidades y oportunidades, el desarrollo de
la I+D+I para generar conocimientos, tecnologas y metodologas y la conversin de stas en
soluciones que puedan llegar al mercado.
Actualmente el Instituto cuenta con una red de asociados formada por las principales empresas
involucradas en la realizacin de actividades de I+D+I en torno a las TIC. Dentro del cuerpo
de empresas asociadas se encuentran principalmente empresas regionales, que se basan en
la cercana geogrfica para aprovecharse de los servicios que el Instituto presta, y adems,
empresas nacionales de referencia con las que el Instituto colabora de forma continuada.
ITI desarrolla su actividad en proyectos de mbito regional, nacional e internacional, contando
con colaboradores a todos estos niveles. Es muy representativa su presencia en las plataformas
tecnolgicas, tanto a nivel nacional como europeo, lo que le permite detectar las demandas
del mercado e intervenir en la definicin de las futuras lneas de investigacin. Esta apuesta
estratgica supone una importante ventaja competitiva para el Instituto en particular y para
la industria TIC de la Comunidad Valenciana en general.
Entre todas ellas, destaca su contribucin en PLANETIC, Plataforma Tecnolgica Espaola para
la adopcin y difusin de las tecnologas electrnicas, de la informacin y la comunicacin,
ITI - COIICV
que nace como la fusin de las plataformas INES, PROMETEO y GENESIS. ITI es miembro del
comit de direccin de dicha plataforma y participa en los grupos de trabajo de Software y
Servicios y de Sistemas Embebidos.
Adems de PLANETIC, ITI est participando en muchas otras Plataformas Tecnolgicas
Espaolas como eSEC, de Tecnologas para la Seguridad y la Confianza; es.INTERNET,
de Convergencia hacia Internet del Futuro; Logistop, centrada en la Logstica Integral; la
Plataforma Tecnolgica del Agua y del Riego, para la gestin sostenible de los recursos
hdricos, la Plataforma Tecnolgica Martima, por una industria martima sostenible y
saludable; enerTIC, plataforma de TIC para la mejora de la eficiencia energtica; eNEM, de
Tecnologas Audiovisuales en Red; eVIA, para la Vida Independiente y Accesible, y ManuKET,
de Fabricacin Avanzada.
As mismo, el Instituto est colaborando en algunas plataformas tecnolgicas europeas que
como son NESSI, ARTEMIS (ahora ECSEL) y Net!Works (ahora NetWorld2020).
Para desarrollar su actividad, ITI cuenta con una estructura organizativa compuesta por ms
de 80 profesionales, en su mayora investigadores y tecnlogos, con un 80% de titulados
superiores y un 13% de doctores.
ITI desarrolla su actividad de I+D+I enmarcada en las siguientes reas, totalmente alineadas
con el programa Horizonte 2020, la Estrategia Espaola de Ciencia, Tecnologa y de la
Innovacin, la Agenda Digital Europea, Espaola y de la Comunidad Valenciana y la Estrategia
de Especializacin Inteligente en investigacin e Innovacin de la Comunidad Valenciana
(RIS3 CV):
Figura 13. reas de especializacin TIC de ITI
ITI cuenta con amplias capacidades y experiencia en tecnologas y algoritmos que facilitan los
procesos de fabricacin. Dentro de esta rea, ITI trabaja en Procesos avanzados (Forecasting,
Scheduling y Routing) y Tecnologas de produccin (Inspeccin industrial en 3D e
Inspeccin superficial por visin).
56
ITI - COIICV
As mismo, el Instituto cuenta con amplia experiencia en tecnologas que permiten la

captacin, comunicacin y procesado de informacin a travs de Internet, destacando en
esta rea en Software y Servicios (Cloud Computing, arquitecturas software, calidad
del software), Redes de comunicaciones (redes de sensores, comunicaciones
industriales, etc.) y Cyber phsical systems (software empotrado, sistemas en tiempo
real, verificacin y validacin de sistemas crticos, dispositivos mviles, etc.).
Por ltimo, ITI posee capacidades de anlisis inteligente de la informacin, para la deteccin
de patrones y ayuda a la toma de decisin, incluyendo biometra, anlisis de imagen,
traduccin de textos y machine learning/data mining as como algoritmos de toma
de decisin basados en contexto, Business Intelligence y Bases de Datos.
4.2 Capacidades y experiencias relacionadas

En el contexto de la Fabricacin Avanzada, ITI lleva varios aos posicionndose y tiene
muchas capacidades cientfico-tecnolgicas que aportar, cuyo resumen se muestra en la
siguiente tabla y se detalla posteriormente.
reas tecnolgicas con

competencia demostrable
Infraestructuras/equipos/software vinculados
Optimizacin (Planning)
Optimizacin de la planificacin de la produccin, control de stocks y

previsin de la demanda.
Optimizacin (Scheduling)
Optimizacin de la programacin y secuenciacin de la produccin,

teniendo en cuenta capacidad finita y entorno multiobjetivo.
Routing y Logstica
Optimizacin de la gestin de flotas, optimizacin logstica y

secuenciacin de las rutas de reparto.
Control de calidad en plantas

industriales
Inspeccin industrial basada en Visin Artificial en dos y tres

dimensiones.
normalizacin de datos de
Desarrollo de software de normalizacin de datos procedentes de

distintos sensores de humedad, presin, consumo energtico, de
distintos fabricantes.
distintos dispositivos
Desarrollo de software de control de los diferentes equipos industriales.
Captacin, integracin y
Evaluacin, diseo y prototipado de sistemas que operen utilizando

redes de comunicaciones (industriales, ad hoc, de sensores, de rea
local, de rea extensa, cableadas, inalmbricas, etc.)
Redes de comunicaciones en
Despliegue rpido de redes de sensores.
plantas industriales
Diseo de servicios avanzados de telecomunicaciones para explotacin

de instalaciones operando sobre redes heterogneas.
Diseo de sistemas de comunicaciones e integracin de dispositivos e
informacin de control en entornos industriales locales y distribuidos.
Inteligencia Ambiental y ayuda a

la toma de decisiones
Robtica e interfaces avanzadas
Modelado de contexto, inteligencia artificial e interaccin hombremquina.

Soluciones de Business Intelligence.
Sistemas cognitivos.
Interfaces avanzadas.
Cloud Computing.
Diseo de Aplicaciones para su funcionamiento en la Nube.
Computacin de prxima
Plataformas de automatizacin del desarrollo de servicios.
generacin
Arquitecturas de procesadores y sistemas.

Sistemas en tiempo real.
Sistemas empotrados.
57
Interoperabilidad empresarial
(gestin de sistemas industriales
heterogneos)
ITI - COIICV
Redes de empresas manufactureras robustas que se caracterizan por

no estar jerarquizadas y por una toma de decisiones descentralizada.
Redes de suministro dinmicas y alternativas y estrategias de gestin
orientadas a demanda y en la forma de redes de suministro global
eficientes y receptivas a los cambios.
Gestin de procesos de negocio (arquitecturas web, Workflows, B2B).
Tabla 5. Resumen de capacidades cientfico-tecnolgicas de ITI en Fabricacin Avanzada
ITI tiene experiencia en la investigacin y desarrollo de tcnicas punteras de optimizacin

de problemas reales de gran complejidad destacando la programacin de la produccin,
sistemas software para la ayuda a la toma de decisiones, tcnicas automticas
para pronsticos de ventas y consumos, y optimizacin de rutas de distribucin y
problemas logsticos. Esta lnea I+D+i del Instituto tendra aplicacin directa en el marco de
los procesos industriales, en concreto, en aspectos de optimizacin de la produccin (planning,
scheduling), optimizacin de la gestin de flotas, optimizacin logstica y secuenciacin de
rutas de reparto.
En este mbito, el Instituto est trabajando en proyectos de I+D como FORSHOES
Desarrollo de sistema de optimizacin diseo-produccin en calzado personalizado y OCaSER
Optimizacin de la Cadena de Suministro en Entornos Realistas, que nutren de conocimiento
bsico para el desarrollo de las siguientes tecnologas propias que han sido implantadas en
los ltimos aos principalmente en los subsectores industriales cermico, de maquinaria y
energtico:
ForePlanner - Planificacin Optimizada de la Produccin

ForePlanner es una herramienta que integra un anlisis estadstico del histrico de ventas
de la empresa, con la informacin de negocio y el estado de la cadena de suministro,
proporcionando un Plan Optimizado de Produccin y Aprovisionamiento.
Figura 14. Producto ITI ForePlanner - Planificacin Optimizada de la Produccin

A partir de la previsin de ventas el sistema es capaz de realizar una Planificacin de la
Produccin y el Aprovisionamiento mediante la aplicacin de modelos matemticos que tienen
en cuenta factores como stock disponible, lead times, rdenes de compra y produccin en
58
ITI - COIICV
curso, tamaos de lote, ofertas, costes asociados de compra, produccin y almacenamiento,

etc. Como resultado, se obtiene una lista pormenorizada de qu productos hay que
comprar y producir, cundo y en qu cantidad, para satisfacer la demanda prevista y
mantener unos niveles de seguridad suficientes. El resultado es un Plan de Produccin y un
Plan de Compras Optimizados.
SeKuen: Programacin de la Produccin

Una vez obtenidos los pronsticos y un plan de produccin optimizado gracias a la herramienta
ForePlanner, podemos dar un salto cualitativo y seguir optimizando la produccin eligiendo
la mejor secuencia de produccin posible a travs de SeKuen. SeKuen es una novedosa
herramienta capaz de realizar una Programacin Optimizada de la Produccin a capacidad
finita. Dando respuesta a cuestiones tan complejas como:
Cmo producir?
Qu secuencia es la mejor?
Qu mquinas usar? o
Qu recursos necesito?
Figura 15. Producto ITI SeKuen Programacin de la produccin
SeKuen parte de una lista de rdenes de fabricacin donde se indica la fecha mxima antes de
la cual el producto o lote debera estar disponible y una serie de datos (capacidad productiva
de cada mquina, fases de cada cadena de produccin, mquinas que hay en cada fase, etc.)
para que pueda comprender el escenario de produccin previsto. La secuencia de produccin
que se obtiene es el resultado de la aplicacin de complejos algoritmos de optimizacin, que
buscan obtener la mejor secuencia posible de produccin, atendiendo a uno o varios objetivos
de optimizacin (reducir el tiempo de fabricacin, cumplir con fechas de entrega, minimizar
consumo de recursos...).
Todo ello en entornos realistas y a capacidad finita, dando como resultado un completo
diagrama de Gantt con toda la ordenacin y temporizacin de las tareas de cada trabajo o
lote de produccin en el taller o planta, teniendo en cuenta las restricciones como fechas de
entrega para los productos terminados, disponibilidad limitada de recursos (turnos, utillajes),
relaciones de precedencia para la produccin de semielaborados o productos auxiliares,
solapes en la produccin, etc.
Adems, SeKuen se adapta perfectamente a los imprevistos como cancelaciones, cuas,
problemas de suministro o cualquier otro incidente que pueda alterar el plan de produccin
59
ITI - COIICV
o los recursos, ya que la herramienta permite una re-secuenciacin del plan bajo las nuevas
condiciones, ofreciendo adems la posibilidad de realizar simulaciones y comparar los
resultados para elegir la solucin que mejor se adapte a nuestros objetivos.
RoutingMaps Optimizacin de Rutas y Gestin de Flotas

RoutingMaps es una aplicacin de tecnologa avanzada que permite la optimizacin de Rutas
y Flotas. Calcula las rutas para todos y cada uno de los vehculos de la flota, cumpliendo con
las restricciones definidas (caractersticas y nmero de vehculos, tiempos, kilmetros) y
optimizando los objetivos propuestos (entregas, visitas, minimizar costes).
Figura 16. Producto ITI RoutingMaps Optimizacin de Rutas y Gestin de Flotas
Los principales usos y aplicaciones son:

Localizacin de clientes y almacenes (geocoding, waypoints...).
Clculo y gestin de distancias, tiempos y costes de transporte, variables
relacionadas con el consumo de combustible, emisiones de CO2, etc.
Clculo y optimizacin de rutas de transporte para un conjunto de vehculos.
Gestin de flotas de vehculos (homognea/ heterognea).
Gestin de rdenes de servicio (entrega/ recogida/ visitas comerciales, etc).
Anlisis y seleccin de vehculos (flota propia vs subcontratada).
Definicin de zonas de distribucin o cobertura logstica.
Anlisis de flujos logsticos. Diseo y anlisis de una red de transporte.
Planificacin de rutas de reparto y aprovisionamiento.
Definicin y anlisis de horarios de entrega y recogida.
Generacin de mapas, mejora de la documentacin logstica.
Reduccin de costes y tiempos de transporte.
Mejora de la gestin logstica.
60
ITI - COIICV
Compartir e integrar la informacin sobre rutas con clientes y proveedores.

Intercambiar informacin sobre localizaciones e itinerarios con otro software
cartogrfico (Google Earth, Tom Tom, Google Maps, etc).
Otra de las lneas de investigacin del Instituto a destacar en el marco de la fabricacin

avanzada gira en torno a las tecnologas de visin artificial para inspeccin industrial
2D/3D. Esta lnea tiene cabida en el entorno industrial en aplicaciones de control de calidad,
deteccin de defectos de fabricacin, control de posicionado de maquinaria en lneas
de produccin... En general, en todos aquellos procesos de control sin contacto, cuyas
restricciones o caractersticas no permiten el uso de herramientas de inspeccin convencionales
disponibles en el mercado. Algunos de esos procesos son, por ejemplo, control dimensional,
metrologa, especificacin de parmetros de textura, forma, color, detalles, control de defectos
de todo tipo (elementos extraos, abolladuras, grietas, desperfectos, etc.).
En este mbito, el Instituto ha desarrollado Zero Gravity 3D - Sistema de Inspeccin
Industrial 3D en Cada Libre: un sistema de inspeccin que aplica tcnicas de Visin
Artificial para el control de calidad, que permite modelar en tres dimensiones, con precisiones
submilimtricas, objetos de formas y tamaos variables en cada libre. Este proyecto ha
obtenido el premio NoAE 2011 (Red de Excelencia Internacional de Automocin).
Figura 17. Producto ITI Zero Gravity 3D - Sistema de Inspeccin Industrial 3D en Cada Libre
Tambin se ha trabajado en proyectos de I+D como LIMVA Lector Industrial Mvil por
Visin Artificial, proyecto de investigacin industrial financiado por el MINECO dedicado al
desarrollo de una plataforma embebida porttil basada en visin artificial.
Es importante destacar tambin que el Instituto posee importantes capacidades y experiencia
en tecnologas para la captacin, comunicacin y procesado de informacin a travs
de Internet, que tienen aplicacin directa en el marco de la fbrica del futuro (sostenible,
gil, flexible, optimizada, colaborativa): Cloud Computing, arquitecturas software,
redes de sensores, comunicaciones industriales, software empotrado, sistemas en
tiempo real, etc.
61
ITI - COIICV
As mismo, el Instituto posee capacidades de anlisis inteligente de la informacin, para la

deteccin de patrones y ayuda a la toma de decisin, incluyendo biometra, anlisis de
imagen, traduccin de textos y machine learning/data mining, as como algoritmos
de toma de decisin basados en contexto, Business Intelligence y Bases de Datos.
En estas lneas, el Instituto ha trabajado en proyectos para empresas como Control de
iluminacin y climatizacin integrado en sistemas de control KNX, Desarrollo de la Interfaz
de un Dispositivo de Control de Consumo Energtico o Anlisis de la eficiencia energtica en
sistemas de iluminacin en edificios pblicos e industriales. Tambin se han llevado a cabo
proyectos de captacin de datos en entornos altamente distribuidos (por ejemplo, para la
monitorizacin del consumo energtico en cadenas de supermercados) y varios proyectos de
desarrollo de sistemas de Business Intelligence personalizados para grandes empresas.
Adems se ha trabajado en proyectos como MOBIWARE: Mobile and Reliable Middleware for
Internet of the Future, CONTROLVISION: Red heterognea de monitorizacin de la red de
aguas residuales de la ciudad de Valencia, FLUENOS: Agentes computacionales distribuidos para
la medida de flujos de energa en un proceso productivo, SMARTWARE: Soporte Middleware
para los Entornos Inteligentes, IDEA: Mejoras en la integridad, dinamicidad, escalabilidad y
adaptabilidad de los sistemas distribuidos, ITI-CLOUD: Investigacin Aplicada en el Internet
de los Servicios y Cloud Computing, SLAP: PaaS para la automatizacin del ciclo de vida de los
servicios, PLAYTHENET: Red de Contenidos Digitales Dinmicos Outdoor basada en Arquitectura
P2P Hibrida y Marketing Personalizado y PROTOVASE: Mejora de la seguridad, eficiencia y el
control mediante uso de algoritmos avanzados de monitorizacin y visin artificial.
A nivel europeo, destaca el proyecto SCALOPES: SCAlable LOw Power Embedded platformS
(ARTEMIS-2008-1-100029), que fue galardonado con el premio Artemis Recognition Certificate
2011. Su principal objetivo era el desarrollo de un modelo de plataforma empotrada multi-core
con gestin energtica ultra-eficiente. Por un lado, ITI desarroll metodologas de programacin
para aprovechar las capacidades de los microprocesadores de ultra-bajo consumo diseados en
el propio proyecto y, por otro, demostr que aplicaciones de altos requisitos computacionales se
pueden ejecutar en procesadores de ultra-bajo consumo.
Tambin a nivel europeo, y directamente relacionado con las empresas industriales, el Instituto
ha llevado a cabo el proyecto REMPLANET- Resilient Multi-Plant Networks, que persigue
entre otros objetivos incrementar la competitividad de las Redes de Empresas Multiplanta.
El objetivo principal del proyecto era proporcionar modelos, metodologas y herramientas a
las empresas que les permitan adaptarse de forma eficiente a cambios inesperados, como
disminuciones de la demanda a causa de la crisis financiera y econmica actual, que est
afectando gravemente a las pequeas y medianas empresas, lo que est provocando una
bajada general en las inversiones. Las lneas de investigacin en las que trabaja el proyecto
son: personalizacin en masa, innovacin abierta, marcos integrados de modelado, simulacin
y optimizacin de las decisiones de localizacin y configuracin productivas, y gestin de
procesos de negocio extendidos.
En el mbito de la interoperabilidad empresarial destacamos tambin la participacin de ITI en
INTEROP-VLab, laboratorio europeo virtual para la interoperabilidad empresarial constituido
como una asociacin internacional sin nimo de lucro, que nace de la red de excelencia
INTEROP-NoE (Interoperability Research for Networked Enterprise Applications and Software,
FP6 508011). Actualmente, el problema de la interoperabilidad es especialmente destacable en
62
ITI - COIICV
el sector industrial en el dominio de las aplicaciones de empresa, como los ERP (Planificacin de
Recursos Empresariales), PLM (Gestin del ciclo de vida de los productos), MES (Sistemas de
Ejecucin de la Produccin), APS (Sistemas de programacin y planificacin avanzada) y SCM
(Gestin de la Cadena de Suministro).
El polo espaol de INTEROP-VLab al cual pertenece ITI lo forma INTERVAL, asociacin sin
nimo de lucro cuyo objetivo es el impulso de la I+D+I en el mbito de la Interoperabilidad,
tanto de las aplicaciones como del software de las empresas, y cuyo objetivo es aumentar su
competitividad. INTERVAL parte del hecho de que la falta de interoperabilidad de aplicaciones y
software empresarial, y de sus procesos de negocio, es uno de los principales obstculos para
la colaboracin entre empresas, o para la configuracin de entidades interconectadas, como
las empresas virtuales o extendidas. Las TIC han eliminado algunas de dichas barreras para
la colaboracin, sin embargo la mayora de las empresas operan con sistemas de informacin
y gestin propietarios, que fueron desarrollados o configurados segn sus requerimientos
internos y que dificultan el participar en procesos de negocio colaborativos intra-empresa.
Por ltimo, destacar que ITI est colaborando actualmente en el proyecto FLEXINET:
Intelligent Systems Configuration Services for Flexible Dynamic Global Production
Networks (http://www.flexinet-fof.eu/Pages/FlexHome.aspx; VII PM - FoF-NMP
608627), financiado por el VII Programa Marco de la Unin Europea y enmarcado dentro de
la temtica de investigacin Fbricas del Futuro.
Con una duracin de 3 aos y un presupuesto de ms de 5.500.000 , el fin del proyecto
es conseguir industrias manufactureras ms competitivas mediante el diseo de un sistema
productivo que pueda ser reconfigurado de forma ms rpida, adecuada y eficiente ante
cambios que puedan afectar a su productividad o nuevas ideas.
El objetivo es que ante una nueva idea de negocio surgida por la maana, la empresa disponga
de la informacin y el diseo de la red necesario para ponerla en marcha esa misma tarde.
Con este objetivo ITI, y el resto de socios del consorcio, liderados por la Universidad de
Loughborough, pretenden obtener servicios que permitan a las empresas manufactureras
disear e implantar redes interoperables y flexibles de sistemas productivos que
pueden ser reconfiguradas para adaptarse rpida y adecuadamente a los cambios del entorno
evaluando las diferentes opciones posibles a la hora de tomar decisiones ante problemas
complejos con mltiples facetas.
63
8
VISIN Y EXPERIENCIA DE LOS ASOCIADOS A LA
INDUSTRIA DEL FUTURO
8.1 Inase Informtica del Mediterrneo SL
Cmo entendis la fabricacin inteligente?
Entendemos la Fabricacin Inteligente como aqulla capaz de modular los procesos de
fabricacin para adaptarse a la demanda y atender la necesidad real del cliente,
evitando as la produccin de grandes lotes y orientndola a una fabricacin en series
ajustadas al consumo real. El objetivo es satisfacer las necesidades del mercado a un precio
competitivo y optimizando las materias primas. Dar respuesta a la demanda real del
cliente no slo se refiere al producto fsico o servicio, sino tambin a los tiempos, por lo que la
Fabricacin Inteligente tambin ha de ser capaz de organizar las tareas del ciclo productivo
para cumplir con los plazos previstos.
De este concepto extraemos dos caractersticas clave que conviven y se retroalimentan:
flexibilidad y eficiencia. Por un lado, la Fabricacin Inteligente es flexible para adaptarse
con rapidez a los constantes cambios del mercado. Algo fundamental si tenemos en cuenta
que la vida media de los productos y artculos es cada vez ms corta. Por otro lado, es
eficiente porque est orientada a unas necesidades reales y trabaja para optimizar cada vez
ms sus procesos y recursos en lnea con un modelo sostenible.
Cmo? Es clave tener la capacidad de recoger la demanda real del canal de venta
y trasladarla inmediatamente a la fabricacin, algo que hoy en da es posible si
disponemos de la herramienta adecuada que nos permita digitalizar todos los datos
(para tener acceso) al tiempo que reelaborarlos para obtener informacin de calidad
que nos permita tomar decisiones inteligentes en los momentos clave.
Qu pueden aportar las TIC?

Las TIC nos ayudan a que todo lo anterior sea posible. Es decir, la capacidad de proceso de los
sistemas informticos permite analizar ms variables que afectan al proceso productivo y
pueden ofrecer informacin pre-elaborada que permita tomar decisiones inteligentes a la
hora de planificar la produccin y de vender. Hoy en da, y gracias a los avances tecnolgicos,
es ms fcil disponer de informacin real y en el momento justo de la toma de
decisiones, dos variables imprescindibles para que nuestro producto sea flexible y eficiente.
Las TIC nos aportan herramientas inteligentes y eficaces para las empresas, por lo que se
vuelven cada vez ms indispensables para elaborar nuestras previsiones de aprovisionamiento,
nuestra planificacin de la cadena de fabricacin, etc. puesto que cada vez contamos con ms
informacin.
El paso siguiente a la toma de decisiones es su ejecucin. Aqu es clave que el control de la
situacin, y tambin aqu las TIC y los sistemas informticos tienen un importante papel en lo
que respecta a la recogida de datos de los operarios y las mquinas, permitiendo al mismo
tiempo conducir y reconducir su trabajo, implantando mejoras y corrigiendo posibles errores.
ITI - COIICV
Qu modelos de negocio se abren?

Un modelo de negocio en el cual el cliente participa de principio a fin en un producto.
Las propuestas de los clientes nos permiten tomar decisiones de fabricacin inteligente para
que, a su vez y en el caso de los modelos de negocio B2B, tambin sus clientes puedan
optimizar su cadena de fabricacin y servicio.
En este sentido, en Inase creemos interesante aadir aplicaciones inteligentes que detecten
el inters del cliente respecto a los productos o propuestas de los mismos, lo cual permita
disear productos ms adecuados a la demanda y a la satisfaccin del cliente. Son reas de
inters aqullas que giran en torno a la consultora y anlisis de mtodos y tiempos,
las comunicaciones, el control de calidad y la integracin de sistemas de gestin
interna ERP-SGA-MRP.
Para definir los modelos de negocio que se abren camino debemos regresar a un hecho ya
planteado en la pregunta 1: el ciclo de vida del producto es cada vez ms corto. En este
contexto, hay que plantear que la recuperacin de la inversin en dicho producto o artculo
ha de darse en un perodo muy corto de 1-2 aos y que el perodo de recuperacin de la
inversin productiva en un negocio debera de ser de 3 a 5 aos. Partiendo de estas premisas,
la receta de los nuevos negocios ha de prepararse con una simplificacin del producto,
del proceso o del servicio, ingrediente que se complementar con un grado de originalidad y
ruptura. No hay que olvidar un clsico, porque la base de la receta es un claro valor aadido
al cliente que nos permita destacar a la vez que diferenciarnos, mantenernos y superarnos en
un mundo con ingentes cantidades de informacin y con similares propuestas de productos
y servicios.
Qu tendencias se esperan para los prximos aos?

La tendencia parece ir encaminada a encontrar la mxima informacin posible en una nica
herramienta para maximizar as la eficiencia. Toda industria/fabricacin manufacturera requiere
de un flujo de informacin que nutra sus decisiones, pero, adems, esa informacin tiene que
estar conectada, ser inmediata y gestionarse de forma inteligente con las TIC.
Es decir, ya no slo basta con tener toda la informacin, sino que hay que tenerla conectada
para disponer de ella ahora, en cualquier momento y en cualquier sitio para permitir el
desarrollo de los procesos en los momentos concretos en los que surgen las necesidades de
informacin, ya sea la fabricacin, venta o postventa.
Esta disponibilidad total y manejo inteligente de los datos nos permite obtener
una informacin cada vez ms valiosa, siendo por tanto fundamental para garantizar una
capacidad de renovacin constante. Una capacidad vital puesto que creemos que slo
sobrevivirn aquellos modelos de base slida capaces para hacer frente, adaptarse e incluso
adelantarse a los cambios del mercado y a las necesidades de los clientes, tanto las de
carcter emocional como racional.
En los prximos aos tambin esperamos:
La mejora de las comunicaciones y conexin entre sistemas de distintos
lenguajes.
65
ITI - COIICV
Mejora y mayor accesibilidad a las herramientas de anlisis de la informacin

con grandes volmenes de datos que permitan obtener respuestas todava ms
inteligentes.
La especializacin en ciertas profesiones tcnicas para ordenar, organizar y
obtener provecho de la informacin que nos aportan los datos obtenidos.
La integracin progresiva del lean manufacturing en los modelos de gestin.
La aplicacin de sistemas automatizados y robotizados, la identificacin
mediante tecnologa RFID (RadioFrequencyIDentification o identificacin por
radiofrecuencia), adems de sistemas de reconocimiento.
8.2 Entresistemas SL
Cmo entendis la fabricacin inteligente?
Desde ENTRESISTEMAS precisamente hacemos del concepto Fbricas Inteligentes
nuestra visin y posicionamiento. Para nosotros, lograr fbricas ms inteligentes es ayudar
a implementar procesos de fabricacin ms eficientes y productivos, ms flexibles e
interconectados, ms comprensibles y analizables, y ms seguros y sostenibles.
Nos gusta imaginar fbricas llenas de automatizacin, informacin til, interconexin entre
sistemas internos y externos e inteligencia operativa accesible interna y externamente por
los diferentes agentes (proveedores, clientes, agencias, directivos,). Imaginamos cmo los
profesionales que operan esas fbricas inteligentes, incluso otros sistemas externos, pueden
pilotarlas y tomar decisiones forma segura, gil, fiable, eficaz y cmoda desde cualquier
lugar y en cualquier momento, tanto a nivel de Mantenimiento, como de Produccin, Calidad
o Gerencia.
Qu pueden aportar las TIC?

Son la pieza clave para aadir la capa de interconexin, interoperabilidad, inteligencia y
disponibilidad total de los datos, control y operacin sobre los procesos para los usuarios, y
adems de forma multicanal. Dicho en lenguaje llano, es la pieza que abre la factora y sus
procesos a otros sistemas y fbricas, as como a los usuarios implicados estn donde estn,
a travs del sistema y canal que sea.
Qu modelos de negocio se abren?

Ms all de la actual implantacin de tecnologas de automatizacin, supervisin y control en
fbrica, creemos que cada vez ms este control, anlisis e interpretacin de la informacin
de planta ser en nube, distribuida y probablemente externalizada. Ah se nos abre la
posibilidad de nuevos servicios de operacin y control distribuidos, hosting de servicios de
interconexin de mensajes, federacin de KPIs de produccin, o soporte a la trazabilidad, por
ejemplo. Es decir, una cierta tendencia a la digitalizacin del modelo de la actual ingeniera
de automatizacin.
66
ITI - COIICV
Qu tendencias se esperan para los prximos aos?

En nuestra opinin, en los prximos aos veremos ms de:
La internet de las cosas aplicada a los procesos, lneas, mquinas y elementos
de fbrica.
El control en tiempo real de la huella de CO2, tanto a lo largo de la cadena de
produccin, como en el producto de consumo.
La trazabilidad de los productos intermedios y finales, dentro y fuera de planta,
con tecnologas RFID y NFC, cloud y la movilidad.
Los wearables industriales (EPIs inteligentes) y la seguridad en el puesto de
trabajo.
El SCADA everyware.
Benchmarks de produccin, consumos, seguridad, etc. en tiempo real con otras
plantas (sintona con el OpenData).
La optimizacin de consumos energtico y de materias primas con tintes crowd.
67
9
BIBLIOGRAFA Y FUENTES DE INTERS
A continuacin se indican las principales fuentes de informacin utilizadas para la elaboracin
del presente informe:
[1] Fundacin Telefnica. El Papel de las TIC en el desarrollo. Propuesta de
Amrica Latina a los retos econmicos actuales. Madrid: Fundacin Telefnica,
2009. [En lnea] Disponible en: http://www.fundacion.telefonica.com/es/arte_cultura/
publicaciones/add_descargas?doc=El%20papel%20de%20las%20TIC%20en%20
el%20desarrollo&pdf=media/publicaciones/el_papel_de_las_tic_en_el_desarrollo.
pdf&type=publicacion&code=13.
[2] ONTSI. El Sector de las Telecomunicaciones, las Tecnologas de la Informacin

y de los Contenidos en Espaa 2012 (Edicin 2013). [En lnea] Disponible en:
http://www.ontsi.red.es/ontsi/sites/default/files/informe_del_sector_de_las_
telecomunicaciones_las_tecnologias_de_la_informacion__y_de_los_contenidos_en_
espana_2012_edicion_2013.pdf.
[3] AMETIC. Mapa Hipersectorial de las TIC. Edicin enero de 2012. Madrid:
AMETIC, 2012. [En lnea] Disponible en: http://www.ametic.es/download/documents/
Mapa%20Hipersectorial%20AMETIC_abril2012.pdf.
[4] Pierre Audoin Consultants. Agenda Digital para Espaa. Febrero 2013.
[En lnea] Disponible en:
http://www.agendadigital.gob.es/agenda-digital/recursos/
Recursos/1.%20Versi%C3%B3n%20definitiva/Agenda_Digital_para_Espana.pdf.
Estrategia Espaola de Ciencia y Tecnologa 2013-2020. [En lnea] Disponible

en:
http://icono.fecyt.es/estrategias/Documents/Avance%20Estrategia%20
Espanola%20Ciencia-Tecnologia%20e%20Innovacion%202013-2020%20vf.pdf.
Digital Agenda for Europe: http://ec.europa.eu/digital-agenda/.

Agenda Digital de la Comunitat Valenciana (ADCV): http://www.agendadigital.
gva.es/agenda-digital.
EUROSTAT. Manufacturing statistics NACE Rev. 2: http://epp.eurostat.ec.europa.
eu/statistics_explained/index.php/Manufacturing_statistics_-_NACE_Rev._2.
Instituto Valenciano de Estadstica (IVE). Encuesta Industrial de Empresas
(2012): http://www.ive.es.
DIRCE Directorio Central de Empresas (INE): http://www.ine.es/jaxi/
menu.do?type=pcaxis&path=%2Ft37%2Fp201&file=inebase&L=0.
Asociacin Espaola de Fabricantes de Azulejos y Pavimentos Cermicos (ASCER):
www.ascer.es.
FEMEVAL. Plan Industrial para el Sector del Metal de la Comunidad Valenciana
(2013-2017). [En lnea] Disponible en:
http://www.femeval.es/comunicacion/
circulares/Documents/Plan_Industrial.pdf.
ITI - COIICV
Ministerio de Agricultura, Alimentacin y Medio Ambiente. Principales

indicadores y ratios ms significativos de la industria alimentaria espaola.
[En lnea] Disponible en:
http://www.eurocarne.com/pdf/informes/informe_ind_
alimentaria_2012_2013.pdf.
Federacin de Industrias del Calzado espaol (FICE). El sector del calzado

Espaa anuario 2012. FICE, 2012. [En lnea] Disponible en: http://www.fice.es/index.
php?option=com_docman&task=doc_download&gid=1397.
IVACE-IVEX. Estudio sectorial IVACE Internacional Mueble y Lmparas de la
Comunidad Valenciana. IVEX: Junio 2013. [En lnea] Disponible en: http://internacional.
ivace.es/dms/estudios/informacion_sectorial_CV/mueble/MUEBLE%20CVWEB%20
2013.pdf.
IVACE. Estudio sectorial IVACE Internacional Juguetes y Juegos de la Comunidad

Valenciana. IVACE: mayo 2014. [En lnea] Disponible en: http://internacional.ivace.es/
dms/estudios/informacion_sectorial_CV/JUGUETE2007feb-/JUGUETEWEBCV2014.pdf.
ActionPlanT. ICT for Manufacturing: The ActionPlanT Roadmap for Manufacturing
2.0. [En lnea] Disponible en: http://ec.europa.eu/information_society/apps/projects/
logos/7/258617/080/deliverables/001_ActionPlanTD33FinalRoadmap.docx.
Europa 2020: http://ec.europa.eu/europe2020/index_es.htm.
EFFRA (European Factories of the Future Research Association): http://www.
effra.eu.
EFFRA. Factories of the Future: Multi-annual roadmap for the contractual PPP
under Horizon 2020. EFFRA: Bruselas, 2013. [En lnea] Disponible en: http://effra.
eu/attachments/article/129/Factories%20of%20the%20Future%202020%20Roadmap.pdf.
Manufuture: http://www.manufuture.org/manufacturing.
PPP-FoF (Public Private Partnership Factories of the Future): http://ec.europa.eu/
research/industrial_technologies/factories-of-the-future_en.html.
Comisin Europea. Factories of the Future PPP: towards competitive EU
manufacturing. [En lnea] Disponible en: http://ec.europa.eu/research/press/2013/
pdf/ppp/fof_factsheet.pdf.
A.SPIRE aisbl: http://www.spire2030.eu/.
PPP SPIRE (Sustainable Process Industry through Resource and Energy Efficiency):
http://www.spire2030.eu.
Comisin Europea. Sustainable Process Industry PPP: efficient and smart
processes meeting the needs of tomorrow. [En lnea] Disponible en: http://ec.europa.
eu/research/press/2013/pdf/ppp/spire_factsheet.pdf.
MANU-KET: http://www.manufacturing-ket.com/manu-ket.
CORDIS: http://cordis.europa.eu/home_es.html.
69
ITI - COIICV
EFFRA - Cmo sern las fbricas de futuro? http://www.parseciberia.com/

noticias/News/show/effra-como-seran-las-fabricas-de-futuro-239.
ForePlanner - Planificacin Optimizada de la Produccin.
SeKuen: Programacin de la Produccin.
RoutingMaps Optimizacin de Rutas y Gestin de Flotas.
Zero Gravity 3D - Sistema de Inspeccin Industrial 3D en Cada Libre.
70
10
ANEXO I TENDENCIAS GLOBALES
Tendencias polticas
Tendencias sociales y demogrficas
ITI - COIICV
Tendencias econmicas
72
ITI - COIICV
73
ITI - COIICV
Tendencias tecnolgicas
74
Cofinanciado por:

Las Tecnologas de La Informacin y Las Comunicaciones para La Industria Del Futuro

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Las Tecnologas de

Las Tecnologas de la Informacin y las Comunicaciones para la Industria del Futuro.

Mara Antoln Fernndez

Editado por Colegio Oficial de Ingenieros en Informtica de la Comunidad Valenciana (COIICV)

Todos los derechos reservados

4.1 Asociaciones sectoriales

4.2 Plataformas tecnolgicas y entidades asociadas

4.3 Proyectos I+D+I

Agentes e iniciativas relevantes

1.2 Tecnologas de la Informacin y las Comunicaciones 13

Visin y contribucin de ITI a la

7.2 Capacidades y experiencias relacionadas

Visin y experiencia de los

1.2.2 Datos del Sector TIC en Comunidad Valenciana 18

Principales cifras del sector

Bibliografa y fuentes de inters

2.2 Manufactura en Espaa y en Comunidad Valenciana 21

Tendencias globales y paradigmas

Anexo I Tendencias globales

ndice de figuras y tablas

el desarrollo, Fundacin Telefnica, 2009)

(1) - Source: Eurostat

Laura Olcina Puerto

Juan Pablo Pearrubia Carrin

El creciente peso de la informtica en el negocio ha propiciado que el responsable de informtica

La incorporacin de los sistemas RFID para el seguimiento y control de repuestos

Las TICs para la Industria del Futuro. Informe de Tendencias

cionalizacin de la empresa espaola http://www.agendadigital.gob.es/agenda-digital/recursos/Recursos/1.%20Versi%C3%B3n%20definitiva/Agenda_Digital_para_Espana.pdf

tadoras esenciales. http://icono.fecyt.es/estrategias/Documents/Avance%20Estrategia%20Espanola%20Ciencia-Tecnologia%20e%20Innovacion%202013-2020%20vf.pdf

Las TICs para la Industria del Futuro. Informe de Tendencias

1.2 Tecnologas de la Informacin y las Comunicaciones

Segn las conclusiones de la citada investigacin, el impacto econmico de las redes de

Las TICs para la Industria del Futuro. Informe de Tendencias

En el caso de tecnologas de la informacin, los efectos de red incluyen el impacto en la

Las TICs para la Industria del Futuro. Informe de Tendencias

1.2.1 Datos del Sector TIC en Espaa

Figura 2. Clasificacin del Sector TIC dada por la OCDE

Las TICs para la Industria del Futuro. Informe de Tendencias

Figura 3. Empresas del sector TIC en Espaa (Fuente: ONTSI)

Las TICs para la Industria del Futuro. Informe de Tendencias

Como se observa en la figura anterior, la crisis econmica ha afectado al sector produciendo

Las TICs para la Industria del Futuro. Informe de Tendencias

1.2.2 Datos del Sector TIC en Comunidad Valenciana

Notas y Fuentes consultadas

Las TICs para la Industria del Futuro. Informe de Tendencias

Las TICs para la Industria del Futuro. Informe de Tendencias

2.2. Manufactura en Espaa y en Comunidad Valenciana

Las TICs para la Industria del Futuro. Informe de Tendencias

Las TICs para la Industria del Futuro. Informe de Tendencias

Las empresas del calzado e industrias afines se apoyan en la asociacin

Las TICs para la Industria del Futuro. Informe de Tendencias

La Comunidad Valenciana se sita en el segundo puesto de autonomas en cuanto

Las TICs para la Industria del Futuro. Informe de Tendencias

Tabla 2. Parmetros ms representativos de los principales sectores productivos en la Comunidad

Las TICs para la Industria del Futuro. Informe de Tendencias

Notas y Fuentes consultadas

Las TICs para la Industria del Futuro. Informe de Tendencias

Ventas netas de productos, ventas netas de mercaderas y prestaciones de servicios

Las TICs para la Industria del Futuro. Informe de Tendencias

Ante estas grandes tendencias, se observa necesario un nuevo planteamiento de sostenibilidad

3.1 Fabricacin 4.0 (visin 2030)

Europa 2020 http://ec.europa.eu/europe2020/index_es.htm

Las TICs para la Industria del Futuro. Informe de Tendencias