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Nombre del
proyecto:
Ejemplo de proyecto
DIST- EA
Identificacin de Riesgos
Estado
ID #
Active
Dormant
Retired
Activo
Activo
Activo
Activo
Activo
Activo
Activo
Activo
Tipo
Categora
Ttulo
Declaracin de Riesgo
Opportunity Organizational
Threat
Organizational
Threat
Organizational
160
161
162
163
164
165
166
167
Amenaza
Amenaza
Amenaza
Amenaza
Amenaza
Amenaza
Amenaza
Amenaza
Diseo
Ambiental
R/W
Construccin
Diseo
Ambiental
R/W
Construccin
08-1234
Gerente de
proyecto
Calificacin de Riesgo
Estado / supuestos actuales
Prioridad
Clasificacin
Very High
High
Moderate
Low
Very Low
Justificacin de la Clasificacin
PM Persona
Respuesta a los Riesgos
Propietario de
Riesgos
Actualizad
o
Sam Propietario
12/10/2012
EIR persona
11/23/2012
R / W persona
11/23/2012
PM
11/24/2012
Evite
Gerente de
Diseo
11/24/2012
PM / RE
11/24/2012
Estrategia
Acciones de Respuesta
Mitigate
Transfer
Transfer
Medium
Mitigar
Desafe a EIR
Medium
Mitigar
Alto
Aceptar
Medium
Aceptar
Objetos enterrados
EIR suplementario
Baja
Mitigar
Adicional R / W
Baja
Mitigar
R / W persona
11/24/2012
Materiales Peligrosos
Medium
Aceptar
PM
11/24/2012
Baja
Nombre del
proyecto:
Ejemplo de proyecto
DIST- EA
08-1234
Identificacin de Riesgos
Estado
ID #
Tipo
Categora
Activo
160
Amenaza
Diseo
Activo
161
Amenaza
Ambiental
Activo
Activo
Activo
Activo
162
163
164
165
Amenaza
Amenaza
Amenaza
Amenaza
R/W
Construccin
Diseo
Ambiental
Activo
166
Amenaza
R/W
Activo
167
Amenaza
Construccin
Ttulo
Declaracin de Riesgo
Gerente de
proyecto
PM Persona
Evaluacin de riesgos
Estado / supuestos actuales
Probabilidad
Impacto Costo
Costo Puntuacin
Impacto Tiempo
Tiempo Puntuacin
Justificacin
Estrategia
Acciones de Respuesta
Propietario de
Riesgos
Actualizad
o
Sam Propietario
12/10/2012
EIR persona
11/23/2012
R / W persona
11/23/2012
PM
11/24/2012
3-Moderate
2 -Low
4 -Moderate
12
Mitigar
Desafe a EIR
1-Very Low
4 -Moderate
8 -High
Mitigar
3-Moderate
4 -Moderate
12
8 -High
24
Aceptar
Objetos enterrados
3-Moderate
4 -Moderate
12
4 -Moderate
12
Aceptar
EIR suplementario
3-Moderate
4 -Moderate
12
8 -High
24
Evite
Gerente de
Diseo
11/24/2012
2-Low
2 -Low
8 -High
16
Mitigar
PM / RE
11/24/2012
Adicional R / W
3-Moderate
8 -High
24
8 -High
24
Mitigar
R / W persona
11/24/2012
Materiales Peligrosos
2-Low
2 -Low
1 -Very Low
Aceptar
PM
11/24/2012
Nombre del
proyecto:
Ejemplo de proyecto
DIST- EA
Gerente de
proyecto
08-1234
PM Persona
Evaluacin de riesgos
Identificacin de Riesgos
Probabilidad
Estado
ID #
Categora
Activo
160
Diseo
Activo
161
Ambiental
Activo
162
R/W
Activo
163
Construccin
Activo
164
Diseo
Activo
165
Ambiental
Activo
166
R/W
Activo
167
Construccin
Ttulo
Declaracin de Riesgo
Baja
Alto
Baja
Ms probable
40
60
100,000
Desafe a EIR
10
500
40
60
500
Objetos enterrados
20
40
200,000
EIR suplementario
10
30
100,000
20
150,000
Adicional R / W
40
60
500
Materiales Peligrosos
20
40
100,000
Alto
Probable
Baja
Ms probable
Alto
300,000
100,000
800,000
$ 1,2 millones
42,000
60
150
750,000
2.000.000
dlares
542
180
365
200,000
750,000
Probable
Estrategia
Acciones de Respuesta
Mitigar
Mitigar
136
Aceptar
Actualizad
o
EIR persona
11/23/2012
R / W persona
11/23/2012
PM
11/24/2012
400,000
90
400,000
47
60
Evite
Gerente de
Diseo
11/24/2012
300,000
23
30
Mitigar
PM / RE
11/24/2012
1,000,000
375
Mitigar
R / W persona
11/24/2012
300,000
60
Aceptar
PM
11/24/2012
Aceptar
Propietario de
Riesgos
Rating ->
Impacto Costo de Amenaza
(CO + COS)
Impacto Costo de Oportunidad
(CO + COS)
Horario Impacto de Amenazas
Horario de impacto de
Oportunidades
Probabilidad
Definiciones de impacto
Muy baja
Baja
Moderado
Aumento del
costo
insignificante
Reduccin de
costos
insignificantes
Deslizamiento
Insignificante
Mejora
insignificante
1 "9%
<Aumento de los
costos del 5%
<1% de
disminucin de
costos
<1 mes
deslizamiento
<Mejora 1 mes
10 "19%
5-10% de
aumento de
costos
1-3% de
disminucin de
costos
1-3 meses
deslizamiento
Mejora de 1-2
meses
20 "39%
Matriz de Riesgo
5 "Muy Alto
4 "de alta
Probabilidad Clasificacin 3 "Moderado
2 "Baja
1 "Muy baja
1
Muy baja
2
Baja
Consecuencia
Bajo Riesgo
Riesgo Moderado
Alto Riesgo
o
Alto
Muy Alta
10-20% de
aumento de
costos
3-5% de
disminucin de
costos
3-6 meses
deslizamiento
Mejora de 2-3
meses
40 "59%
> 20% de
aumento de
costos
> 5% de
disminucin de
costos
> 6 meses
deslizamiento
> Mejora 3
meses
60 "99%
4
Moderado
8
Alto
go
Consecuencia
16
Muy Alta
Estado
ID #
Tipo
Categora
Ttulo
Activo
160
Amenaza
Diseo
Activo
161
Amenaza
Ambiental
Activo
162
Amenaza
R/W
Activo
163 Amenaza
Construccin
Objetos enterrados
Activo
164 Amenaza
Diseo
EIR suplementario
Activo
165
Amenaza
Ambiental
Activo
166
Amenaza
R/W
Activo
167
Amenaza
Construccin
Desafe a EIR
Retardo de R / W Adquisicin
Adicional R / W
Materiales Peligrosos
Ejemplo de proyecto
DIST- EA
Identificacin de Riesgos
Declaracin de Riesgo
Calificacin de Rie
Prioridad
Clasificacin
Medium
Medium
Alto
Medium
Baja
Las aves que anidan, protegido del acoso bajo la Ley del
Tratado de Aves Migratorias, pueden retrasar la
construccin durante la temporada de anidacin.
Debido a la compleja naturaleza de la puesta en escena,
la derecha adicional de vas o construccin
servidumbres puede ser necesario para completar el
trabajo segn lo previsto, lo que resulta en un costo
adicional para el proyecto.
Los materiales peligrosos encontrados durante la
construccin requerirn un rea en el lugar de
almacenamiento y costos adicionales potenciales para
disponer
Baja
Baja
Medium
08-1234
Gerente de
proyecto
Calificacin de Riesgo
PM Persona
Respuesta a los Riesgos
Justificacin de la ClasificacinEstrategia
Acciones de Respuesta
Propietario de
Riesgos
Mitigar
Mitigar
Aceptar
R / W persona
Aceptar
Evite
Gerente de
Monitorear los cambios de diseo en contra de ED para evitar la reevaluacin de E
Diseo
Mitigar
PM / RE
Mitigar
R / W persona
Aceptar
PM
Actualizad
o
41253
11/23/2012
11/23/2012
41237
41237
11/24/2012
11/24/2012
11/24/2012
Identificacin de Riesgos
Estado
ID #
Tipo
Categora
Ttulo
Activo
160
Amenaza
Diseo
Activo
161
Amenaza
Ambiental
Activo
162
Amenaza
R/W
Activo
163
Amenaza
Construccin
Objetos enterrados
Activo
164
Amenaza
Diseo
EIR suplementario
Activo
165
Amenaza
Ambiental
Activo
166
Amenaza
R/W
Activo
167
Amenaza
Construccin
Desafe a EIR
Retardo de R / W Adquisicin
Adicional R / W
Materiales Peligrosos
Ejemplo de proyecto
DIST- EA
08-1234
ntificacin de Riesgos
Declaracin de Riesgo
Las imprecisiones o informacin
incompleta en el fichero de la encuesta
podran conducir a reelaborar del
diseo.
Eva
Estado / supuestos actuales
2 -Bajo
1-Muy baja
4 Moderado
3 Moderado
4 Moderado
3 Moderado
4 Moderado
3 Moderado
4 Moderado
2-Baja
2 -Bajo
3 Moderado
8 -Alta
2-Baja
2 -Bajo
Gerente de
proyecto
PM Persona
Evaluacin de riesgos
Justificacin
Estrategia
4 Moderado
12
Mitigar
8 -Alta
Mitigar
12
8 -Alta
24
Aceptar
12
4 Moderado
12
Aceptar
12
8 -Alta
24
Evite
8 -Alta
16
Mitigar
24
8 -Alta
24
Mitigar
1 -Muy baja
Aceptar
Actualizad
o
Sam Propietario
12/10/2012
EIR persona
11/23/2012
R / W persona
11/23/2012
PM
11/24/2012
Gerente de
Diseo
11/24/2012
PM / RE
11/24/2012
R / W persona
11/24/2012
PM
11/24/2012
Acciones de Respuesta
Compruebe que el archivo encuesta es
exacta y completa
Ejemplo de proyecto
Identificacin de Riesgos
Estado
Activo
Activo
Activo
Activo
Activo
Activo
Activo
Activo
ID #
160
161
162
163
164
165
166
167
Categora
Diseo
Ambiental
R/W
Construccin
Diseo
Ambiental
R/W
Construccin
Ttulo
Declaracin de Riesgo
Desafe a EIR
Objetos enterrados
EIR suplementario
Adicional R / W
Materiales Peligrosos
emplo de proyecto
DIST- EA
Gerente de
proyecto
08-1234
PM Persona
Evaluacin de
Probabilidad
Estado / supuestos actuales
Baja
Alto
Baja
Ms probable
Alto
40
60
100,000
10
500
800,000
$ 1,2 millones
40
60
500
750,000
2.000.000
dlares
20
40
200,000
10
30
100,000
20
150,000
40
60
500
20
40
100,000
200,000
750,000
300,000
400,000
400,000
300,000
1,000,000
300,000
PM Persona
Evaluacin de riesgos
Impacto Tiempo (das)
Respuesta
Justificacin
Probable
Baja
Ms probable
Alto
Probable
Estrategia
100,000
Mitigar
42,000
60
150
Mitigar
542
180
365
136
Aceptar
90
47
60
Evite
23
30
Mitigar
375
Mitigar
60
Aceptar
Aceptar
Propietario de Riesgos
Actualizado
Sam Propietario
12/10/2012
EIR persona
11/23/2012
R / W persona
11/23/2012
PM
11/24/2012
Gerente de Diseo
11/24/2012
PM / RE
11/24/2012
R / W persona
11/24/2012
PM
11/24/2012
Rating ->
Muy baja
Definiciones de impacto
Baja
Moderado
Aumento del
coste
insignificante
Reduccin de
Impacto Costo de
costos
Oportunidad (CO + COS)
insignificantes
Horario Impacto de
Deslizamiento
Amenazas
Insignificante
Horario de impacto de
Mejora
Oportunidades
insignificante
Probabilidad
1 "9%
Impacto Costo de
Amenaza
(CO + COS)
<Aumento de los
costos del 5%
<1% de
disminucin de
costos
<1 mes
deslizamiento
<Mejora 1 mes
10 "19%
Alto
5-10% de
aumento de
costos
1-3% de
disminucin de
costos
1-3 meses
deslizamiento
Mejora de 1-2
meses
20 "39%
10-20% de
aumento de
costos
3-5% de
disminucin de
costos
3-6 meses
deslizamiento
Mejora de 2-3
meses
40 "59%
Matriz de Riesgo
5 "Muy Alto
4 "de alta
3 "Moderado
Probabilidad Clasificacin
2 "Baja
1 "Muy baja
1
Muy baja
2
Baja
4
Moderado
Consecuencia
Bajo Riesgo
Riesgo Moderado
Alto Riesgo
uencia
Muy Alta
> 20% de
aumento de
costos
> 5% de
disminucin de
costos
> 6 meses
deslizamiento
> Mejora 3
meses
60 "99%
8
Alto
16
Muy Alta