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Salvador Caetano
1926 2011
Andr Gaspar (2012136354)
Jacinto Jesus (2012146501)
Joo Ferreira (2012140882)
2012/2013
Salvador Caetano
1926 2011
ndice
Introduo..2
2. Viso pessoal...13
Concluso....18
Bibliografia......19
Anexos.21
Salvador Caetano
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Introduo
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Contudo, como grande organizao industrial que era, foi arrastada para a
turbulncia resultante das alteraes polticas e scio-econmicas da poca, vendo-se
ameaada de interveno estatal e nacionalizao, tendo de suportar nos anos seguintes
a quebra acentuada das vendas para mnimos sustentveis, o que provocou a queda da
produtividade e consequentes revises estratgicas junto da banca e do sector comercial.
(FERNANDES, 2003)
Entretanto, inaugurado, em 1978, o edifcio da Diviso Regional do Sul no
Prior-Velho (Sacavm) e a fbrica de Ovar produz o 70.000 Toyota, que Salvador
Caetano oferece Cruz Vermelha Portuguesa. (GUIMARES, 1996)
Em 1979 inicia-se a reestruturao da unidade fabril de Oliveira do Douro
segundo os melhores nveis europeus de produtividade, exportando 200 Toyota para a
Grcia e motores para a Finlndia. No ano seguinte estabelece um acordo com a Iveco,
o segundo maior construtor europeu de autocarros, para comercializar em Portugal as
marcas Deutz, Fiat e Unic e, aps um outro acordo com a ENASA, passa a distribuir
em exclusivo a marca Pegaso em Portugal. Ainda nesse ano consegue o domnio do
mercado dos veculos comerciais da Renault e a adeso CEE (actual Unio Europeia)
marcou nova etapa de atividade na produo de componentes e viaturas, com
interveno no mercado europeu, aproveitando a poltica de importao/exportao
implementada pelo Governo. (GUIMARES, 1996)
durante os anos 80 que actualiza estratgias empresariais com a diversificao
de negcios e internacionalizao de empresas e negcios, desenvolvendo, tambm,
uma holding familiar a Fogeca onde concentra as vrias participaes acumuladas.
(FERNANDES, 2003)
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nessa
poca,
mas
conseguiu
recuperar
novamente,
atravs
da
internacionalizao dos seus produtos. Ainda assim, entre 1982 e 1995 alargou o
permetro industrial em Portugal com uma linha de decapagem e pintura instalada no
Carregado e que d a configurao actual da estrutura industrial do Grupo Salvador
Caetano. (FERNANDES, 2003)
Em 1985 produzido o primeiro mini-autocarro Optimo I, que ser
comercializado na Gr-Bretanha, enquanto um acordo tcnico com a Lotus Cars Ltd.
permite o fabrico de peas, na fbrica de Ovar, atravs do sistema de injeco de resina
assistida por vcuo. So produzidos os primeiros Trolleys articulados destinados aos
S.T.C.P. o capital social da empresa atinge os 500 mil contos. Como empresrio
atento ao evoluir favorvel da situao econmica e social do pas, ainda em 1985, o
Grupo que dirige participa na fundao dos trs primeiros bancos privados nascidos
aps a Revoluo de 1974, tendo-se igualmente empenhado na defesa da iniciativa
privada, destacando-se a sua interveno no 1 Congresso da Indstria Portuguesa.
(GUIMARES, 1996)
Em 1986 Salvador Caetano assina um protocolo com a empresa japonesa
Yasaki Corporation, do qual surge a Yasaki Saltano de Portugal Componentes
Elctricos para Automveis, Lda., o maior investimento japons jamais feito neste pas
(parceria actualmente encerrada), que se destinava construo de duas fbricas de
componentes para automveis. O capital social de Salvador Caetano, S.A., aumenta
para 850 000 contos e a empresa nomeada Membro de Mrito da Associao
Industrial Portuense. Ainda nesse ano celebra um acordo com a Autisa, que se traduz na
primeira encomenda de carroarias sobre chassis MAN para Espanha. (GUIMARES,
1996)
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Ao longo da sua vida, como empresrio e como cidado, tem recebido as mais
honrosas distines: se j em 1971 tinha sido agraciado pelo Chefe de Estado Portugus
com o Grau de Comendador da Ordem de Mrito Agrcola e Industrial (Classe de
Mrito Industrial). Recebe, ainda em 1980, o Trofu Phoenicia International Trade
Trossy e o Trofu Dez Melhores Empresas do semanrio Expresso.
(GUIMARES, 1996)
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2. Viso pessoal
Dado tudo o que j foi referido na primeira parte do trabalho sobre a vida e obra
de Salvador Caetano, parece-nos interessante e pertinente, neste segundo captulo,
abordar e analisar a forma como este empresrio se dedicou sua empresa e como que
este alcanou e construiu o seu imprio, assim como as bases necessrias para tal
sucesso no mundo empresarial.
De facto, de realar a forma como este empresrio conseguiu, comeando pela
fundao de uma pequena firma no incio da sua vida, gerar o universo de empresas
que, atualmente, esto presentes nos quatro cantos do mundo. , tambm, de salientar
que este foi um cidado que deixou um importante legado ao nosso pas, contribuindo,
ao longo da sua vida, para o desenvolvimento socioeconmico e cultural de Portugal, tal
como este se define: "Um cidado que se orgulha de ter feito os possveis pelo
desenvolvimento do pas".12
Por conseguinte, ao longo do desenvolvimento deste trabalho foi-nos permitido
perceber que, ao contrrio do que hoje em dia considerado como a base do sucesso e
que mais seguramente proporciona melhores condies de vida (como a formao
acadmica), na poca de Salvador Caetano no era bem assim, e a prova disso tudo o
que este empresrio conseguiu alcanar apenas com a escolaridade bsica, sem precisar
de mestrados e/ou doutoramentos para compreender e dominar os negcios e para ter a
capacidade de liderana necessria para triunfar, pois tinha qualidades inatas e uma
forte capacidade para, ao mesmo tempo, ser duro e afectuoso, compreendo os
trabalhadores e mantendo as empresas e os negcios no caminho do sucesso.13
Assim, a sentena popular que se fomentou nos ltimos anos e que,
normalmente, ditada pelos dos mais velhos se queres ser algum na vida tens de
estudar no se aplica, de todo, a Salvador Caetano, pois este, mesmo sem estudos,
conseguiu construir um grupo que passou de 10 pessoas em 1946 para cerca de 10.000
em 2002. (FERNANDES, 2003)
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Sendo desde sempre um empresrio respeitado e admirado, por vrias vezes viu
as suas empresas visitadas por Chefes de Estado e governantes ao longo destes anos,
sendo frequentemente consultado por outros empresrios, gestores e entidades oficiais.
(GUIMARES, 1996)
Atravs da frequncia da academia de teatro durante a sua juventude, aprendeu a
falar em pblico "com nfase" combinava a segurana do actor com a audcia de um
empresrio. Nos plenrios, aps o 25 de Abril, explicava a evoluo do grupo, quantas
famlias dele dependiam convencia sempre , s vezes a audincia feminina saa a
chorar. Um caso especialmente dramtico ocorreu na Transmotor, em Lisboa, depois do
sequestro de um administrador e de um outro, que Salvador transferira da empresa para
o proteger, ter falecido. Pediu um caixote e uma garrafa de gua e fez um discurso que
mudou o rumo dos acontecimentos. Noutro plano, tambm se irritara com os japoneses,
pois "nem tudo foram rosas no relacionamento com a Toyota" numa das reunies
difceis, suportou "um grande discurso", em japons, de um executivo sobre mtodos e
objectivos de trabalho. Quando chegou a sua vez de falar, abriu as hostilidades:
Comeou por perguntar ao palestrante se achava que ele tinha aspecto de representante
de um pas do Terceiro Mundo.16
Conhecido como um homem simples e afvel e socivel entre amigos, era
implacvel nos negcios. Ganhou fortunas mas, dizem, que nunca perdeu as origens
humildes. Quem lhe pedia trabalho tinha quase sempre uma oportunidade. H cerca de
20 anos, uma jornalista testou a fama do empresrio sem dizer quem era, bateu-lhe
porta da quinta, em Gaia, para pedir trabalho. Foi o prprio Salvador Caetano a abrir o
porto e, segundo a jornalista, foi simptico, ouviu a histria dramtica da
desempregada e mandou-a ir no dia seguinte bater porta dos Recursos Humanos da
empresa, com a sua recomendao pessoal.17
No menos importante a forma como Salvador Caetano soube gerir as suas
empresas: aberta s inovaes e s influncias exteriores, aliando o esprito de conquista
liderana carismtica.
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Por detrs desta notvel actividade, que leva o nome da indstria portuguesa a
tantas estradas por esse mundo fora, est um homem que, tal como Henry Ford e outros
expoentes da indstria automvel do passado, um autntico self made man que, com
a sua viso empresarial, torna mais felizes os dias dos seus colaboradores e de muitos
milhes de pessoas que viajam nos veculos que as suas fbricas produzem.
(GUIMARES, 1996)
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Concluso
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Bibliografia
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, e 16: FERREIRA, Ablio O ator que enfrentou os "crpulas" nos plenrios. Jornal
Expresso [Em linha]. (2011). [Consult. 25 de Maio de 2013]. Disponvel em WWW:
<URL:
http://expresso.sapo.pt/o-ator-que-enfrentou-os-crapulas-nosplenarios=f658052>.
6 12
89
, e 17: TEIXEIRA, Manuela O Senhor Toyota que fez fortuna. Jornal O Correio
da manh [Em linha]. (2011). [Consult. 25 de Maio de 2013]. Disponvel em WWW:
<URL: http://www.cmjornal.xl.pt/detalhe/noticias/nacional/economia/o-senhor-toyotaque-fez-fortuna>
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Anexos
1. Marcas Representadas
2. Marcas Produzidas
3. Parcerias
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(Fonte: www.gruposalvadorcaetano.pt)