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1. Generalidades
2. Sucursales
3. Contabilidad de sucursales
4. Caso practico
5. Caso practico: remesa de fondos
6. Caso practico: remesa de bienes
7. Metodo de control de la casa central
8. Notas
9. Informacion financiera
10. Sucursales de empresas peruanas en el extranjero
11. Sucursales en el pais de empresas constituidas en el extranjero
12. Terminacion de sucursales
1.
Generalidades
Las sucursales son entidades que no conllevan la creacin de una persona jurdica
distinta, son la consecuencia de la dispersin de establecimientos de una misma
sociedad que mantiene su unidad jurdica con la sociedad que la gener, an
cuando, desempean la mayor parte de las funciones de una
empresa independiente, estando slo bajo inspeccin y control de la casa central
respecto a los recursos y obligaciones de cada perodo.
La distincin entre sucursal y filial (o subsidiaria) es que sta posee una
personera jurdica propia, lo que determina que sea una sociedad distinta de
la matriz, a pesar de que sta tenga una participacin dominante en la primera. Si
bien ambas sociedades (filial y matriz) se encuentran comprendidas dentro de lo
que en doctrina se conoce como un grupo de sociedades, no se puede dudar
su independencia como sujetos dederechos. La sucursal, tal como hemos
sealado, no es persona jurdica distinta de la principal ni es una entidad en la que
la principal tenga una participacin. La relacin entre principal y sucursal es una
relacin de identidad antes que de participacin.
Por lo tanto, las sucursales son un tipo de establecimiento permanente, ubicado en
un lugar distinto del domicilio de la sociedad, que no tienenpatrimonio ni
personera jurdica distinta de la sociedad que la estableci, que pueden celebrar
actos o contratos correspondientes al giro de la empresa, de la cual se encuentra
subordinada, aunque goza de cierta independencia administrativa para
el desarrollo de sus actividades.
Para exponer el margen de libertad que disponen las sucursales, tomemos como
ejemplo el hecho que normalmente el gerente de una sucursal tiene cierto grado de
autonoma (autoridad para otorgar crditos y para recaudar crditos) para
proporcionar as un mejor servicio a los clientesde la sucursal; y sin embargo, se
encuentra sujeto al control de la oficina central y su conducta laboral se regir por
las normas generales de laempresa.
Para ver la Tabla faltante haga click en el men superior "Bajar Trabajo"
Artculo 403.- Sucursal en el Per de una sociedad extranjera
"La sucursal de una sociedad constituida y con domicilio en el extranjero, se
establece en el Per por escritura pblica inscrita en el Registro que debe contener
cuando menos:
1.
5. Contabilidad de sucursales
Resulta evidente que todos los activos y pasivos que se encuentran bajo un solo
control estn destinados a los mismos fines econmicos y legales y, por tanto,
sujetos a los mismos problemas generales de direccin. Sin embargo, para facilitar a
la gerencia el control y con el fin de evaluar laeficacia del gerente de la sucursal, se
requiere que la informacin correspondiente a sta sea tratada como un segmento
separado o como un centro de responsabilidad para fines internos.
En opinin de Ben Hoyle, no es posible desarrollar procedimientos estandarizados
de contabilidad para una sucursal, el sistema contable deber disearse para
ajustarse a las necesidades de informacin de una compaa especfica; teniendo en
cuenta las funciones especficas que realiza la sucursal en base a la naturaleza de la
compaa y la filosofa hacia la estructuracin interna (centralizada o
descentralizada).
Una de las formas de la contabilidad de las sucursales involucra la segmentacin de
los sistemas de contabilidad de la Oficina Matriz en sistemasde contabilidad
separados.
En este sentido, existen dos formas generales de llevar contabilidad por parte de la
Sucursal, que dependern en gran medida de quin registre las transacciones y de la
cantidad de operaciones que realice la empresa, como se ver a continuacin.
Para ver la Tabla faltante haga click en el men superior "Bajar Trabajo"
a. Contabilidad Descentralizada de la Sucursal.- Se requiere que una sucursal
lleve un sistema de contabilidad completo (descentralizado) en la medida que sea
significativo el nmero de transacciones entre la sucursal y la Casa Matriz o que se
incrementen las operaciones por parte de la sucursal con terceros. Lo anterior
significa que para la preparacin de estados financieros e informes de una sucursal se
tendr como base o fundamento, normalmente, su propio sistema de contabilidad, es
decir, poseer su propio juego de libros completos (5) como caja, diario y mayor, en la
medida que el volumen de sus actividades lo amerite a criterio de la Casa Central.
Frecuentemente en este supuesto se utiliza un ordenador instalado en la misma
sucursal para mantener los registros contables y acumular otrosdatos. Aunque no se
CONTENIDO
Esta subdivisionaria es una cuenta controladora que es llevada por sucursales que llevan su contabilidad de
manera descentralizada, recproca de la cuenta Sucursal Cuenta Corriente que lleva la Casa Central o
Principal, que acumula la inversin realizada en ella por la empresa Principal que la constituy y por lo tanto
los movimientos que se general como consecuencia de las operaciones que se realizan entre ellas.
II.
DINAMICA
ES DEBITADA POR:
I.
SALDO
ES ACREDITADA POR:
Efectivo, mercadera, muebles y enseres y dems activos que la
sucursal recibe de la Oficina Central.
Efectivo, mercaderas, muebles y enseres y otros que la sucursal
recibe de otras sucursales.
Pagos a terceros que la oficina central efecta por cuenta de la
sucursal.
El dbito fiscal por
las ventas de bienes o prestaciones de servicios efectuados por la
sucursal.
Transferencia de la utilidad neta obtenida por la sucursal.
60 COMPRAS 8,400
609. Gastos vinculados con las compras
(flete y manipuleo)
46 CUENTAS POR PAGAR DIVERSAS 1,512
469. Otras cuentas por pagar diversas
469.1 Principal Cuentas Corrientes
(IGV)
42 PROVEEDORES 9,912
421. Facturas por pagar
x/x Por los fletes incurridos por la sucursal para el traslado de las mercaderas a
sus almacenes.
-----------------------------------------------------X-------------------------------------------------20. MERCADERIAS 8,400
61 VARIACION DE EXISTENCIAS 8,400
611 Mercaderas
x/x Por el costo adicional por concepto de flete de la transferencia de mercaderas de
bienes.
------------------------------------------------------X-------------------------------------------------El costo unitario de las mercaderas sera para la sucursal del Cuzco de S/.
39.25 (S/. 31,400 / 800). Si la sucursal hubiera vendido 640 items de las
mercaderas recibidas, efectuara el siguiente asiento:
------------------------------------------------------X-------------------------------------------------69. COSTO DE VENTAS 25,120
691 Mercaderas.
20 MERCADERIAS 25,120
x/x Por la salida de los 640 items vendidos en el perodo.
------------------------------------------------------X-------------------------------------------------Principal
------------------------------------------------------X-------------------------------------------------16 CUENTAS POR COBRAR DIVERSAS 23,000
168. Otras cuentas por cobrar
3. Sucursal Cuenta Corriente
20 MERCADERIAS 23,000
x/x Por la transferencia de mercaderas a la sucursal del Cuzco.
X/x Por el costo adicional por concepto de flete de la transferencia de mercancas de bienes.
------------------------------------------------------X-------------------------------------------------De esta forma las existencias para la sucursal del Cuesco tienen el costo
unitario de S/. 43.5625 (S/. 34,850 / 800). Si la empresa venci el 80% de tales
bienes (640 items) deber efectuar el siguiente asiente:
------------------------------------------------------X-------------------------------------------------69 COSTO DE VENTAS 27,880
691. Mercaderas
20 MERCADERIAS 27,880
x/x Por la salida de los 640 items vendidos en el perodo.
------------------------------------------------------X-------------------------------------------------Principal
------------------------------------------------------X-------------------------------------------------16 CUENTAS POR COBRAR DIVERSAS 26,450
168. Otras cuentas por cobrar
3. Sucursal Cuenta Corriente
20 MERCADERIAS 23,000
49 GANANCIAS DIFERIDAS 3,450
494. beneficios por envos a la sucursal
x/x Por la transferencia de mercaderas a la sucursal del Cuesco.
------------------------------------------------------X-------------------------------------------------40 TRIBUTOS POR PAGAR 1,512
1.
IGV e IPM
Finalmente por diferencia, se tendr que al final del perodo deber quedar como
beneficio diferido el importe de S/. 690, y en consecuencia el ajuste de esta cuenta por
parte de la principal ser de S/. 2,530.
Sucursal
------------------------------------------------------X-------------------------------------------------33 INMUEBLES, MAQUINARIA Y EQUIPO 345,000
331 Terrenos 125,000
332 Edificios 220,000
46 CUENTAS POR PAGAR DIVERSAS 52,200
469. Otras cuentas por pagar diversas
1. Principal Cuenta Corriente
46 CUENTAS POR PAGAR DIVERSAS 397,200
469. Otras cuentas por pagar diversas
2. Terceros
X/x Por la adquisicin de un inmueble para efectos de la realizacin de las labores
------------------------------------------------------X-------------------------------------------------46 CUENTAS POR PAGAR DIVERSAS 397,200
469. Otras cuentas por pagar diversas
2. Terceros
10 CAJA Y BANCOS 397,200
104. Cuentas Corrientes
X/x Por la cancelacin de la deuda como consecuencia de la adquisicin de un inmueble.
------------------------------------------------------X-------------------------------------------------68 PROVISIONES DE EJERCICIO 641.67
681. Depreciacin
39 DEPRECIACION Y AMORTIZACION ACUMULADA 641.67
393. Depreciacin acumulada
X/x Por la depreciacin (3.5% anual) del mes del edificio.
------------------------------------------------------X-------------------------------------------------Principal
------------------------------------------------------X-------------------------------------------------40 TRIBUTOS POR PAGAR 52,200
401.1 IGV e IPM
16 CUENTAS POR COBRARA DIVERSAS 52,200
168 Otras cuentas por cobrar
168.3 Sucursal Cuenta Corriente
1.
CONTENIDO
Esta subdivisionaria es una cuenta de control que tiene una cuenta reciproca en los libros de cada una de las
sucursales que hubiera establecido una empresa. En este sentido, se trata de una cuenta que es manejada
exclusivamente por una empresa, casa matriz o central que acumula la inversin efectuada por esta en cada una de las
sucursales de tal forma que sus movimientos corresponden las operaciones que se realizan entre la oficina o casa
central y la sucursal, en caso de que lacontabilidad sea descentralizada.
II. DINAMICA
ES DEBITADA POR:
I.
ES ACREDITADA POR:
Efectivo, mercaderas que enva la sucursal a la Oficina
Matriz u a otra sucursal. En el primer supuesto se carga a
la cuenta respectiva del bien que se recibe, mientras que
en segundo caso se debita la subdivisionaria de la cuenta
corriente de la sucursal que la recibe.
La transferencia del crdito fiscal de las adquisiciones
de bienes y servicios de la sucursal.
La transferencia de la perdida neta de la sucursal a la
Oficina Matriz al fin del periodo.
SALDO
La naturaleza del saldo de esta subdivisionaria es generalmente DEUDORA, por lo que representa la inversin
efectuada por la Principal o Casa Central de una sucursal.
Ahora bien, en la practica resulta que la Casa Central puede constituir varios
establecimientos como sucursales, todas declaradas como establecimientos anexos
ante la Administracin Tributaria, motivando con ello que debe establecer en la
cuenta reciproca creada, tantas subdivisiones como sea necesaria para llevar un
control de las sucursales. Finney y Miller, sealan que existen tres mtodos que
emplea la Casa Central para controlar a las sucursales, las cuales dependen hasta
cierto punto del valor asignado a las mercaderas enviadas a la sucursal, las cuales
son:
a. Mercaderas entregadas al costo
Mtodo usual y ms sencillo. En este caso el asiento para registrar el envo de las
existencias se efecta al precio de compra de los mismos, aumentando
la responsabilidad contable de la sucursal ante la Oficina Central.
Cuando se emplea el sistema de inventario perpetuo, las existencias entregadas por la
Oficina Central a la sucursal se registran en la cuenta reciproca sucursal
disminuyendo la cuenta de Existencias.
Este mtodo tiene limitaciones para su uso interno, puesto que no se reconoce
exactamente el costo incurrido por la Casa Central para la adquisicin de mercaderas
u otros servicios proporcionados por la Oficina Central en nombre de la sucursal.
b. Mercaderas entregadas aun precio arbitrario o intermedio entre el costo y el precio
de venta
Empleado con el fin que el Gerente de la sucursal desconozca las utilidades de la
sucursal, este enfoque permite cargar a la sucursal por los servicios efectuados por la
Oficina Central, y permite medir mas adecuadamente el rendimiento de la sucursal.
c. Mercaderas entregadas al precio de venta.
Mtodo empleado para que el saldo neto de las mercaderas en los libros de
la sucursal represente l precio de las mercaderas en existencias.
Facilita inventario continuo de la mercadera de la sucursal al precio de
venta y proporciona una comprobacin automtica de las mercaderas.
Haried e Indieke, al respecto nos precisan que el valor trasladado puede ser
el precio normal a terceros o el precio al por menor.
Este procedimiento funciona bien siempre que no varen a menudo
los precios de venta; si estos fluctan debern efectuarse ajustes que
implican un mayor trabajo.
5. Notas :
1.
3. Son muchos los nombres que se le dan a la empresa que crea la sucursal, recibiendo
tambin los apelativos de Principal, Casa Central, Sede Central y Matriz, en el
presente informe utilizaremos indistintamente tales trminos para referirnos a la
entidad con personera jurdica que los constituye.
4. Segn el Dr. Enrique Daz Larosa la sucursal tiene nivel secundario porque mantiene
un nivel de subordinacin administrativa respecto de la Principal, en la cual existen
instancias de decisin administrativa que detentan una jerarqua superior a la de la
sucursal.
5. Debe advertirse que para efectos tributarios relacionados con el IGV, la sucursal no
podra llevar ni registro de compras ni registro de ventasdebiendo facilitar
los documentos originales (facturas, boletas de ventas y otros) como base para el
registro de la Oficina Central, que deber llevarlos, consolidando la informacin en un
solo registro, de compras y ventas, a efectos de liquidar el impuesto en el domicilio
fiscal del contribuyente que no es otro que la Casa Matriz.
6. Para Haried, Imdieke y Smith las cuentas reciprocas registran la misma partida pero
en juegos de libros distintos. Las cuentas tendrn saldos iguales pero opuestos una
vez completada la contabilidad, en una tendr saldo deudor y en el otro juego tendr
saldo acreedor.
7. Cabe advertir que para algunos como Joaqun Moreno, cuando las operaciones entre
la casa matriz y la sucursal son considerables pueden subdividirse esta cuenta
corriente en cuentas de efectivo, mercaderas y varias.
8. La Norma Internacional de Contabilidad numera 2, Inventarios, establece que el costo
de las existencias en una empresa comercial se encuentra conformado por el precio de
compra, as como por los costos de transporte, manipuleo y otros directamente
atribuidos a la adquisicin; incurridos que sean necesarios para poner las existencias
en su ubicacin y condicin actuales.
9. La Resolucin CONASEV N 006-84-EFC/94.10 que aprueba el Plan Contable
General Revisado, establece que la estructuracin de las cuentas nacionales requiere
diferenciar dentro de la estructura de cada empresa los distintos establecimientos que
la integra. En este orden de ideas, uno de los criterios bsicos que se emplea es la
unidad de tipo de establecimiento. Este criterio establece que el establecimiento es la
unidad econmica que, bajo un solo propietario o control, se dedica a una clase de
actividad econmica en una sola ubicacin fsica o en dos o ms lugares cercanos.
Adicionalmente a lo antes expuesto, al numeral 1.6 de las disposiciones generales le
faculta establecer un grado mayor de anlisis y pueden hacer uso de los cdigos
libre en tanto estos no sean destinados oficialmente.
Caso practico
Supongamos que la empresa comercializadora de juguetes Rockets S.A.C. tiene una
sucursal en Piura, a la cual le enva peridicamente productossegn Guas de Remisin.
Cules seran los asientos que deber efectuar la Casa Principal?, sabiendo que:
a. Los productos los entrega al precio de costo de S/. 180 cada uno. Ha entregado 1,000
juguetes en el mes.
b. Los productos los entrega al valor de venta al por mayor de S/. 216 cada uno,
habiendo entregado 1,000 juguetes en el mes.
------------------------------------------------------X--------------------------------------------------
Finalmente por diferencia, se tendr que al final del perodo deber quedar como beneficio
diferido el importe de S/. 14,400 (S/. 86,400 S/. 72,000) y en consecuencia el ajuste de
esta cuenta por parte de la sucursal de Piura ser de S/. 21,600 (S/. 36,000 S/. 14,400).
Las cuentas Sucursal Cuenta Corriente en los libros de la Principal y Casa Central
Cuenta Corriente en los libros de la sucursal, que se supone que son cuentas recprocas,
presentan muchas veces pequeas diferencias como consecuencia que remesas de dinero y
mercaderas en trnsito no son registrados en los libros de la sucursal sino
algn tiempo despus, cuando se recibe el dinero y los bienes (partidas en trnsito).
Consecuencia de lo anterior, deben hacerse ajustes necesarios para poner de acuerdo las
dos cuentas recprocas antes de preparar los borradores combinados.
4.1 Distribucin de gastos incurridos por la oficina central
Haried e Imdieke nos sealan que algunas veces puede ser ms eficaz y econmico para la
Casa Central mantener un extenso nmero de personalaltamente capacitado, centralizado
en un solo lugar, para desempear determinadas funciones en lugar de duplicar
las funciones en cada sucursal. Ejemplo de los anterior es el caso de la publicidad, seguros,
un departamento de compras (que consiga bonificaciones por grandes cantidades), o de
departamentos de informtica o tributacin. En este sentido son servicios que afectan
la rentabilidad de la Casa Central, aunque el beneficiado resultala organizacin en s, que
requieren ser distribuidos; pudiendo la Casa Central efectuar los ajustes mediante dos
formas: i) mediante ajustes en los propios estados financieros de las sucursales, y ii) con
notificaciones a cada sucursal para que refleje tales cargos en sus estados financieros,
procediendo a su descuento del gasto que no le corresponde con cargo a la cuenta de
inversin en la sucursal.
CASO PRACTICO
La empresa alimentaria Gordillo S.A.A. con sucursales en Trujillo y Arequipa, contrat en el
mes de junio los servicios de una empresa consultora para la supervisin de
los procedimientos internos de la empresa, aceptando la retribucin por servicios de esta
firma de S/. 8,000 ms IGV.
Como el anlisis efectuado por la empresa consultora bneficiar a toda la organizacin en
su conjunto, decide asignar el gasto a cada una de las unidades en funcin a su
participacin en los ingresos totales; que corresponden al 60% para la Oficina Principal,
25% para la sucursal de Trujillo y 15% para la sucursal de Arequipa.
Para ello cursa los correspondientes memorndums a cada una de las sucursales para que
consideren tal gasto en sus estados financieros, procediendo a efectuar los siguientes
asientos:
----------------------------------------------------- X--------------------------------------------------
El concepto de empresa es muy amplio (10) como nos seala Javier Romero, en
su libro Principios Contables, debiendo entenderse como empresa a la "combinacin
de recursos humanos, tcnicos, materiales, naturales, financieros y capital,
cuyo objetivo natural y principal es la prestacin de serviciosa la comunidad, o la obtencin
de lucro, coordinadas por una autoridad encargada de tomar decisiones acertadas para el
logro de los objetivospreestablecidos"; definicin bajo la cual calificara la sucursal.
1. Informes de la Sucursal
Sin informes contables particulares (11) o separadas para cada sucursal, las operaciones no
rentables de una sucursal pueden quedar ocultas por lasoperaciones rentables de otras
sucursales; por ello, la necesidad de contar con informacin separados que sirvan como
base para evaluar a la gerencia a travs de las operaciones de una sucursal durante un
perodo determinado o de la evaluacin financiera, o a travs de comparaciones entre las
distintas sucursales.
2. Informes de la Casa Principal
La Casa Central presenta tambin un balance general y
su estado de ganancias y prdidas
de naturaleza administrativa interna basados nicamente en
los resultados de explotacin de la Oficina Central.
Esto estados financieros proporcionan
un registro peridico de las actividades de la Oficina Central
y tambin proporcionaninformacin a la gerencia a utilizar
en la evaluacin de las actuaciones de la Casa Central, sin
incluir las actividades de las sucursales. (12)
El Costo de Ventas para la Casa Central, deber ser
calculado de las siguiente manera:
Inventario Inicial
(+) Compras
(-) Embarques a la Sucursal
(-) Inventario Final
Costo de Ventas del perodo
3. Informes Combinados
Se ha establecido que desde un punto de vista legal se trata de una sola empresa, un slo
ente u organizacin, por ello para fines de presentacin externos, se preparan los estados
financieros consolidados tanto de la oficina central como de sus sucursales que se haban
separado para fines decontrol interno, de tal manera que se pueda evaluar la situacin
financiera y la rentabilidad de la sociedad entera, por parte de las personas usuarias de los
informes contables.
Al respecto Paton nos seala que las razones numricas financieras y de operacin de los
estados financieros consolidados adquiriran en este caso una validez total para los efectos
de determinar el riesgo de crdito, la eficiencia de la direccin, o la capacidad productiva
de la empresa.
Ahora bien, antes de emitir los estados financieros para los usuarios de la informacin
financiera e necesario proceder a la combinacin de los activos,
pasivos, ingresos y gastos de las sucursales individuales con las cuentas similares de la Casa
Central. El procedimiento de combinacin no es difcil, debiendo comenzar por la
eliminacin de todas las transacciones entre sucursales y Oficina Central (13), emplendose
papeles de trabajo que facilitan la acumulacin de los saldos necesarios de las cuentas.
Joaqun Moreno, en su libro Contabilidad Superior, expresa que la combinacin de activos
y pasivos similares representa sumar conceptos iguales con el fin de determinar el total del
ente econmico.
El propsito del informe del balance combinado despus de eliminar todas las
transacciones entre las diversas unidades relacionadas, representa el balance integral de
una sociedad, que para efectos de control se haba mostrado en forma independiente.
El objetivo de este procedimiento es proporcionar informacin a los terceros interesados
sobre la situacin financiera y el resultado de explotacin de la empresa en u conjunto, es
decir, de las sucursales y la Casa Central como una entidad comercial combinada.
CASO PRACTICO
La empresa REM S.A., domiciliada en la ciudad de Huancayo, decide abrir en el mes de
junio una sucursal en la ciudad de Lima; con el propsito de atender los pedidos de
los clientes de Lima, para lo cual entrega a la sucursal lo siguiente:
Dinero en efectivo 2,000
Muebles y enseres neto de 3,600
Depreciacin de S/. 2,400
Antes de la constitucin de la sucursal, la empresa REM S.A. presentaba la siguiente
situacin financiera:
Caja y Bancos 8,600
Clientes 12,300
Cuentas por cobrar diversas 3,500
Existencias 12,400
Inmuebles, maquinaria y equipo 102,200
Depreciacin y Amortizacin Acumulada 13,400
Tributos por Pagar 3,983
Remuneraciones por Pagar 10,000
Proveedores 18,786
Cuentas por pagar diversas 29,703
Beneficios Sociales 3,458
Capital 30,040
Reserva 4,520
Resultados Acumulados 25,110
---------- --------139,000 139,000
====== ======
Las existencias corresponden a 124 tems con un costo unitario de S/. 100.
9.
10.
11.
12.
13.
14.
15.
16.
17.
701 Mercaderas
x/06 Por la venta al contado de existencias.
----------------------------------------------------- X--------------------------------------------------69 COSTO DE VENTAS 5,403.23
20 MERCADERIAS 5,403.23
x/06 Por el costo de venta de los 50 items vendidos.
----------------------------------------------------- X--------------------------------------------------16. CUENTAS POR COBRAR DIVERSAS 499.50
168. Otras cuentas por cobrar
1. Sucursal Lima
40 TRIBUTOS POR PAGAR 499.50
X/06 Por el dbito fiscal correspondiente a las ventas de la sucursal
----------------------------------------------------- X--------------------------------------------------16 CUENTAS POR COBRAR DIVERSAS 100.00
62 CARGAR DE PERSONAL 5,450.00
621 Sueldos 5,000.00
627 Seguridad y Previsin social 450.00
64 TRIBUTOS 250.00
649 Otro tributos (IES)
40 TRIBUTOS POR PAGAR 1,450.00
10 CAJA Y BANCOS 4,350.00
104 Cuentas Corrientes
x/06 Por la planilla Del mes de junio.
----------------------------------------------------- X--------------------------------------------------68 PROVISIONES Del EJERCICIO 350.00
681 Depreciacin de inmuebles, maquinarias
39 DEPRECIACION Y AMORTIZACION ACUMULADA 350.00
393 Depreciacin acumulada
x/06 Por la depreciacin Del mes de junio.
----------------------------------------------------- X--------------------------------------------------63 SERVICIOS PRRESTADOS POR TERCEROS 180.00
636 Electricidad y agua
40 TRIBUTOS POR PAGAR 32.40
10 CAJA Y BANCOS 212.40
Asientos de la Sucursal
1.
Terceros
Estado de Resultados
Ventas
Costo de Ventas
Utilidad Bruta
Gastos Operacional
Resultado Operac.
Balance General
Caja
Ctas. Por Cobrar Com.
Otras ctas. Por cobrar
Sucursal Cta.Cte.
Existencias
Gtos. Pag.x Adelant.
Activo Fijo
Otros Activos
Total Activo
Ctas. Por pagar Com.
Casa Central Cta.Cte.
Otras ctas. X Pagar
SUCURSAL
DEBE
COMBINACION
DEBE
HABER
DEBE
12,903.23
20,875.00
4,606.32
7,225.00
18,623.98 520.16
28,620.16
7,580.00
7,971.77
3,116.67
2,618.68
682.26
-17,509.55
16,837.10
________
8,370.14
________
________ 162.10
_________
6,800.00
391.77
3,010.52
-497.99
19,306.24 520.16
11,110.61
3,500.00
=======
4,125.00
=======
======= ________
-10,696.67
18,623.98
27,766.00
6,128.33
18,623.98
19,306.24
________
3,674.19
45,775.24
________ 3,508.00
=======
413.94
84,850.00
682.23
21,633.99 ________
25,207.24
134,285.27
74,223.50
======= 22,131.98
6,800.00
========= 30,040.00
HABER
AJUSTES Y
ELIMINACION
HABER
18,623.98
-497.99
3,500.00
4,520.00
-497.99
0.00
25,110.00
21,633.99
6,522.61
391.77
=======
4,125.00
60,061.77
90,978.33
134,285.27
0.00
========
137,133.18
27,766.00
0.00
49,283.24
0.00
Ganancias Diferidas
77,049.24
Total Pasivo
30,040.00
Capital
4,520.00
Reservas
25,110.00
Result. Acumulados
413.94
Result.Del Ejercicio
60,083.94
Total Patrimonio
137.133.18
Entidades Extranjeras (14), sucursal que acumula dinero en efectivo y otras partidas
monetarias, genera ingresos y quizs concreta prstamos, todo principalmente en su
moneda local. Cuando hay una variacin en el tipo de cambio de la moneda de
informacin y la moneda local hay poco o ningn efecto directo sobre los flujos de caja
presentes y futuros de las operaciones.
Desde un punto de vista tributario, en opinin del Dr. Enrique Elas Laroza, se puede
advertir como una constante, el tratamiento que se le dispensa a la sucursal de empresas
constituidas en el exterior, por el cual se tiende a asimilar a estas sucursales
la calidad de sociedades con personalidad propia. Por ello la Norma XI
del Cdigo Tributario y dems normas tributarias a las personas naturales o jurdicas,
sociedades conyugales, sucesiones indivisas u otros entes colectivos, nacionales o
extranjeros no domiciliados en el Per, sobre patrimonios, rentas, actos o contratos que
estn sujetos a tributacin en el pas; debiendo constituir domicilio en el pas o nombrar
representante con domicilio en l. Por lo tanto, como deudor tributario (persona obligada al
cumplimiento de la prestacin tributaria como contribuyente o responsable), el artculo 87
de la norma antes mencionada, se le exige entre otras, las siguientes obligaciones:
2.
3.
4.
5.
De esta misma opinin resultan Meigs y Meigs, los cuales sealan que una entidad
contable se puede definir tambin como una unidad identificable dentro de una
entidad contable ms grande.
Harried e Imdieke nos precisa que la naturaleza de estos informes es de estados
financieros de uso interno, que adoptan que ms le convenga a la empresa y que no
requieren ser representados de conformidad con los principios contables
generalmente.
Harried e Imdieke sealan que algunas veces existen costos incurridos por la Casa
Central que pueden tambin beneficiar a las operaciones de una sucursal, motivo por
el cual la Casa Central deber corregir tales hechos que de no hacerlo pueden originar
una infravaloracin de las operaciones de la Oficina Central y una sobrevaloracin del
beneficio neto de la sucursal, aspecto que tendrn que considerar.
Harried e Imdieke afirman que la eliminacin de las transacciones ocurridas en el
perodo entre las sucursales y la Casa Central, es fcil, debido a que la mayora de las
transacciones se encuentran contabilizadas en cuentas recprocas, que deben tener
saldos iguales pero opuestos.
De acuerdo con la NIC 21, las siguientes son indicaciones que una operacin
extranjera es una entidad extranjera:
pueden verse en los modelos publicados en el Suplemento del mes de Julio de 1998 en
Aspectos Comerciales.
2. Para tener una mayor visin sobre las actividades internacionales realizadas por
sucursales o establecimientos permanentes y agencias; deber revisarse el
Comentario de la pgina A-12 de la Segunda Quincena de Agosto de 1998; la cual
aborda aspectos importantes como el pago a cuenta a realizar de stos.
3. Debe tenerse presente que se considera tambin como renta ntegramente de fuente
peruana las rentas del exportador provenientes de laexportacin de bienes
producidos, manufacturados o comprados en el pas, tal como lo establece el artculo
11 de la Ley del Impuesto a la Renta.
4. El marco legal que regula el rgimen de estabilidad jurdica a
las Inversiones Extranjeras mediante el reconocimiento de ciertas garantas es el
D.Leg. N 662, el cul seala como inversin extranjera entre otras a las realizadas
por: