1.2.

2 Problemas especficos
a) Cmo alinear la funcin de RRHH y los programas de gestin de desempeo
con los criterios claves organizativos de una empresa competitiva?
b) Cmo ser el rol del gerente de recursos en los planes estratgicos de la
organizacin y en el sistema de gestin de evaluacin del desempeo en una empresa
competitiva?
c) Cmo relacionar las estrategias de compensacin con el desarrollo de la
organizacin, la funcin de los recursos humanos y la gestin del desempeo en una
empresa competitiva?
d) Cul es el comportamiento del recurso humano frente al proceso de la nueva
organizacin de Recursos Humanos y de la gestin de la evaluacin del desempeo?

La nueva gestin de personas y su evaluacin d desempeo en empresas

competitivas. Bedoya Snchez, Enrique Osvaldo.
Derechos reservados conforme a Ley

e) Cul es el papel de la capacitacin y/o adiestramiento para el mejor

desarrollo de la organizacin, la Funcin de RRHH
y de planificacin del desempeo de su sistema de evaluacin?
f) Cules seran los elementos esenciales para posibilitar el desarrollo de una
nueva concepcin de la funcin de los Recursos Humanos y la planificacin de
desempeo y de su sistema de Gestin y Evaluacin?

1.3 OBJETIVOS DE LA INVESTIGACIN

1.3.1. Objetivo General:
Analizar las Teoras y Enfoques sobre la Concepcin de la Funcin de Recursos
Humanos (RRHH) y su Relacin con la Gestin de Evaluacin de su Desempeo en la
Empresa Competitiva.
1.3.2. Objetivos especficos

a) Establecer los criterios para alinear la Funcin de RRHH y los programas de

gestin de desempeo con los criterios claves organizativos de una empresa
competitiva.

La nueva gestin de personas y su evaluacin d desempeo en empresas

competitivas. Bedoya Snchez, Enrique Osvaldo.
Derechos reservados conforme a Ley
b) Examinar y precisar el rol del gerente de recursos Humanos en los planes
estratgicos de la organizacin y en el sistema de gestin de evaluacin del desempeo
en una empresa competitiva.
c) Relacionar las estrategias de compensacin empresarial con el desarrollo de la
organizacin, la Funcin de los RRHH y la gestin del desempeo en una empresa
competitiva.

d) Orientar el comportamiento de los recursos humanos frente al proceso de la

nueva concepcin de la Funcin de RRHH
y de la condicin de evaluador y evaluado.

e) Precisar el rol de la capacitacin y/o adiestramiento en el desarrollo de la

organizacin, la Funcin de RRHH y de la Planificacin del desempeo y de su sistema
de evaluacin.

f) Determinar los elementos esenciales que posibilita el desarrollo de una nueva

concepcin de la Funcin de RRHH, planificacin de desempeo y de su sistema de
gestin y evaluacin.

g) Proponer un modelo de Evaluacin de desempao de las RRHH. en una

empresa competitiva.