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CONTABILIDA
D Y FINANZAS
CURSO:
ADMINISTRACION EMPRESARIAL
ALUMNA: KAREN NOHELIA
ESCALANTE ESPINOZA
PRINCIPIOS DE LA
ADMINISTRACION
AGRADECIMIENTO
DEDICATORIA
A mis padres y a mi hijo, quienes
fueron la fuerza y el estmulo ms
grande que la vida me dio, Y a todos
los estudiantes en general, qu en
virtud a su esfuerzo y sacrificio buscan
en el estudio una nueva esperanza.
1. PRINCIPIOS DE LA ADMINISTRACIN
1.1.-PROPSITOS DE LA ADMINISTRACIN
2. IMPORTANCIA DE LA ADMINISTRACIN
3. ADMINISTRACIN
4. CARACTERSTICAS DE LA ADMINISTRACIN
5. PRINCIPIOS BSICOS DE LA ADMINISTRACIN
6. PRINCIPIOS BSICOS DE FAYOL
7. OTROS PRINCIPIOS IMPLCITOS DE ADMINISTRACIN CIENTFICA
SEGN TAYLOR
8. PROCESO ADMINISTRATIVO
9. PRINCIPIOS TICOS DEL ADMINISTRADOR
10. PRINCIPIOS BSICOS DEL ADMINISTRADOR
- EL PAPEL DEL ADMINISTRADOR
- OBJETIVOS DE LA ADMINISTRACION
- IMPORTANCIA DE LA ADMINISTRACION
- ELEMENTOS DE LA PLANEACION
- TOMA DE DECISIONES
1.1.-PROPSITOS DE LA ADMINISTRACIN
Lograr un adecuado manejo de los recursos de una empresa, llmense
factores humanos, econmicos, materiales, con el fin de alcanzar objetivos,
delimitar responsabilidades y un correcto manejo de informacin y recursos.
Saber distribuir o manejar todos los bienes de una empresa y explotarlos de
la mejor manera.
A medida que los desafos de la sociedad han aumentado su complejidad,
las organizaciones han respondido con un mayor perfeccionamiento. Uno
de los campos de avance fue el de la Administracin de Recursos
Humanos, cuyo propsito es mejorar la eficiencia de los recursos humanos
de los organismos sociales.
Las personas son el elemento comn en todas las organizaciones, crean los
objetivos, las innovaciones y realizaciones por las que, se alaba a las
organizaciones, cuando se ven desde el punto de stas.
El propsito fundamental de la Administracin de Recursos Humanos es
proporcionar a las organizaciones una fuerza laboral eficiente.
La Administracin de Recursos humanos alcanza sus propsitos mediante la
satisfaccin de sus objetivos, para poder alcanzar esta meta, los objetivos de la
Administracin de Recursos humanos debe reconocer los desafos de la
sociedad, la organizacin, la funcin de personal y las personas afectadas.
10.- Orden: Todo debe estar debidamente puesto en su lugar y en su sitio, este
orden es tanto material como humano.
11.- Equidad: Amabilidad y justicia para lograr la lealtad del personal.
12.- Estabilidad y duracin del personal en un cargo: Hay que darle una
estabilidad al personal.
13.-Iniciativa: Tiene que ver con la capacidad de visualizar un plan a seguir y
poder asegurar el xito de este.
14.- Espritu de equipo: Hacer que todos trabajen dentro de la empresa con
gusto y como si fueran un equipo, hace la fortaleza de una organizacin.
1. Planificacin
2. Designacin de Personal
3. Control
4. Organizacin
5. Direccin
Miner define el Proceso Administrativo con cinco (5) elementos:
1. Planificacin
2. Organizacin
INTRODUCCION A LAS TECNOLOGAS INFORMACIN
IMPORTANCIA DE LA ADMINISTRACION
La administracin es un rgano social especficamente encargado de hacer
que los recursos sean productivos, refleja el espritu esencial de la era
moderna, es indispensable y esto explica por qu una vez creada creci con
tanta rapidez y tan poca oposicin.
La administracin busca el logro de objetivos a travs de las personas,
mediante tcnicas dentro de una organizacin. Ella es el subsistema clave
dentro de un sistema organizacional. Comprende a toda organizacin y es
fuerza vital que enlaza todos los dems subsistemas.
Dentro de la administracin encontramos:
ELEMENTOS DE LA PLANEACION
TOMA DE DECISIONES
Deben tomarse decisiones peridicas acerca de los futuros cursos de
accin de la entidad y deben, asimismo, corregirse los pasados cursos
de accin. La toma de decisiones por la administracin implica un
importante proceso de direccin empresarial.