07. Ejercicios de aplicacin.

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Ejercicios de aplicacin
El hacer mantenimiento con un concepto actual no implica reparar equipo roto
tan pronto como se pueda sino mantener el equipo en operacin a los niveles
especificados. En consecuencia, buen mantenimiento no consiste en realizar el
trabajo equivocado en la forma ms eficiente; su primera prioridad es prevenir
fallas y, de este modo reducir los riesgos de paradas imprevistas.
El mantenimiento no empieza cuando los equipos e instalaciones son recibidos y montados, sino
en la etapa inicial de todo proyecto y contina cuando se formaliza la compra de aqullos y su
montaje correspondiente.

El propsito del mantenimiento es el medio que tiene toda empresa para conservar operable
con el debido grado de eficiencia y eficacia su activo fijo. Engloba al conjunto de actividades
necesarias para:

Mantener una instalacin o equipo en funcionamiento

Restablecer el funcionamiento del equipo en condiciones predeterminadas

El mantenimiento incide, por lo tanto, en la cantidad y calidad de la produccin.

En efecto, la cantidad de produccin a un nivel de calidad dado est determinada por la capacidad
instalada de produccin y por su disponibilidad, entendindose por tal al cociente del tiempo
efectivo de produccin entre la suma de ste y el tiempo de parada por mantenimiento.
El mantenimiento constituye un sistema dentro de toda organizacin industrial cuya funcin
consiste en ajustar, reparar, remplazar o modificar los componentes de una planta industrial para
que la misma pueda operar satisfactoriamente en cantidad/calidad durante un perodo dado.
El mantenimiento, por su incidencia significativa sobre la produccin y la productividad de las
empresas, constituye uno de los modos idneos para lograr y mantener mejoras en eficiencia,
calidad, reduccin de costos y de prdidas, optimizando as la competitividad de las empresas que
lo implementan dentro del contexto de la Excelencia Gerencia y Empresarial.
En el Manual de Mantenimiento se indicar la Misin y Visin de la Empresa, las polticas, y
objetivos de mantenimiento, los procedimientos de trabajo, de control y las acciones correctivas.
Algunos de los objetivos tomados del Manual de Gestin de Mantenimiento de una empresa:

Maximizar la disponibilidad de maquinarias y equipos para la produccin de manera que siempre

estn aptos y en condicin de operacin inmediata.
Lograr con el mnimo costo posible el mayor tiempo de servicio de las instalaciones y maquinarias
productivas.
Preservar el valor de las instalaciones, optimizando su uso y minimizando el deterioro y, en
consecuencia, su depreciacin.

Disminuir los paros imprevistos de produccin ocasionados por fallas inesperadas, tanto en los
equipos como en las instalaciones. Lograr la creacin de un sistema de mantenimiento preventivo
capaz de alcanzar metas en la forma ms econmica posible."

Dos recomendaciones:

1. Slo con personal motivado y entrenado se logran en mantenimiento los objetivos de calidad,

de eficiencia y eficacia fijados por cada empresa u organizacin; en consecuencia, las

actividades de capacitacin, entrenamiento y motivacin deben tener un tratamiento
prioritario en los respectivos manuales.
2. No caer en el error de considerar a la confeccin del Manual de Gestin de Mantenimiento
como un fin. Por el contrario, considerarlo slo como un medio para mejorar continuamente
esta funcin en la empresa y hacerla cada da ms competitiva.

Evolucin del Mantenimiento

Desde el principio de la industria, el mantenimiento lo ha desarrollado los operarios de las
mquinas, pero este era del tipo reparacin por averas, en el que cuando se avera un
elemento se sustituye por uno nuevo, no generando gastos de mantenimiento.

Correccin por averas:

Utilizar la instalacin hasta su avera.
Sin conciencia de la necesidad para prevenir.
Reparacin por los operarios y taller de empresas.
Ms tarde apareci el denominado entretenimiento, en el que se hacan mnimos que permitan
mantener la mquina, como son por ejemplo cambios de aceite y filtros.

Entretenimiento:
Las instalaciones se conducen y se entretienen
Revisiones preventivas no basadas en el conocimiento del comportamiento.
El mantenimiento es un gasto que hay que soportar.
Finalmente apareci el bien llamado mantenimiento.

Mantenimiento:
Que consiste en realizar una serie de revisiones preventivas.
El servicio de mantenimiento es una estructura empresarial.

Estas revisiones preventivas estn ya estipuladas segn la mquina y segn unas listas de
comprobacin (Chepen List) elaboradas por el fabricante y mejoradas hacer posible por la
propia experiencia del mantenedor. En estas listas estn destacados todos los puntos de la
mquina a revisar.
Estas revisiones preventivas se basan en el conocimiento del comportamiento previsible del
bien a mantener.
Ms tarde aparece la terotecnologa es la que tiene por objeto conseguir los costes ms
econmicos en el ciclo de vida de la mquina, para no derrochar sus costes de mantenimiento.
O tambin se puede denominar como la combinacin de prcticas de direccin financieras de
ingenieras y otras que se aplica a los bienes fsicos con el objeto de conseguir los costes ms
econmicos en su ciclo de vida.
Adems nace la gestin de mantenimiento asistido por ordenador, gracias a los medios
informticos, donde figuran los planes de mantenimiento preventivo, con estos programas
informticos le sirve de gua al operario para realizar la gestin de mantenimiento.
El mantenimiento adems a evolucionado por factores como son; la mayor complejidad y
mayor valor de los bienes a mantener, mayor importancia econmica o en vidas humanas, alto
nivel de conocimiento econmico y tcnicos en los equipos de gestin, mejora de medios para
la labor preventiva, con instrumentos y tcnicas que permiten el seguimiento de la condicin
del bien a mantener sin detener su servicio y por las mayores exigencias en la normativa de
seguridad y medio ambiental.
% Poltica de mantenimiento
La poltica de mantenimiento subordinada a los macroobjetivos de la empresa. Las empresa
acordar los objetivos, controlar el cumplimiento, la dar a conocer y tomar medidas segn
resultados.
Niveles de gestin de la funcin de mantenimiento.
Se realizar un plan de mantenimiento, el cual se disea en la oficina tcnica de la empresa, o
bien se le encarga a una empresa especializada. El plan se descubrir de forma ordenada paso
a paso donde iremos desarrollando el plan y ejecutando la gestin de mantenimiento.
% La funcin de mantenimiento.
La funcin de mantenimiento es una funcin tcnica y un servicio que se presta a la funcin
produccin, independientemente de lo que se produce sean productos o servicios.
El mantenimiento esta considerado como un rgano funcional y tcnico, cuyo encuadre
depende del menor o mayor alcance de las funciones que le sean asignadas segn la poltica de
mantenimiento de la empresa.
El servicio de mantenimiento o mantenimiento es el encargado de la funcin de
mantenimiento.
El mximo responsable del mantenimiento es el jefe de mquinas que es el encargado de que
se cumpla correctamente la gestin de mantenimiento en la sala de mquinas de un barco.
El mantenimiento ha de tener una visin a corto medio y largo plazo.
% Campos de gestin de la funcin de mantenimiento.

Preparacin: seguimiento y estudio del comportamiento del bien con el anlisis de sus fallos y
costes.
Ordenacin: Planificacin y programacin, coordinando el servicio y determinando la
prioridad de las intervenciones.
Ejecucin: Realizacin de las intervenciones y su control ms directo.