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PERFIL PROFISSIONAL

Dan Porto

Dan Porto, 2014


Capa: Arte sobre Um Antnio, desenho do autor.
Porto, Dan. Perfil Profissional / Dan Porto. Porto Alegre, 2014.
Produo independente.
Todos os direitos reservados ao autor.
proibida a reproduo parcial ou total deste livro com fins comerciais sem prvia autorizao do
autor.

Perfil Profissional est licenciado com uma Licena Creative Commons - Atribuio-NoComercialSemDerivaes 4.0 Internacional.
Baseado no trabalho disponvel em http://danporto.blogspot.com.
Podem estar disponveis autorizaes adicionais s concedidas no mbito desta licena em
http://danporto.blogspot.com.

PRLOGO

muitos profissionais no mercado. As faculdades formam milhares todos os anos. Para

onde vo estes profissionais? Que diferena cada um faz na sua rea de formao? Que novidades
apresentam? Essas perguntas enchem a mente de inmeros formandos, assim como me preocupou e
ainda preocupa. No h um planejamento, do mercado ou dos profissionais, tudo acontece sorte, ao
sabor do vento que sopra.
Por isso a tentativa de oferecer algumas possibilidades, como o plano de formao consciente,
por exemplo, para jogar luz nessas mentes pensantes. O profissional que sai da faculdade, em geral, no
sai pronto, a experincia faz muita diferena, assim como uma especializao em alguns casos, para
abrir a cabea, mostrar novas coisas, novos meios, dividir anseios e mtodos. Nesse caminho
preciso ter cuidado com as frmulas, a maneira como eu cheguei at aqui pode no ser a mais correta
para voc (e h grandes chances de que no seja). Para tudo h uma forma de fazer, no uma frmula,
pois a frmula enquadra, padroniza, e, na vida, a nica coisa certa mesmo a mudana.
Perfil Profissional um livro com perguntas que ocupam as mentes de adolescentes e
universitrios (e muitas vezes profissionais experientes em busca de recolocao). Os captulos se
costuram pela reflexo que o leitor vai fazendo enquanto os l, e da vo surgindo as respostas para as
perguntas. o leitor que gera uma resposta pessoal para cada pergunta.

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PERFIL PROFISSIONAL

Percebo

em minha caminhada iniciada precocemente no mercado de trabalho, como

tambm no contato com amigos e pessoas prximas, a dificuldade em se responder a uma pergunta
simples, qual o seu perfil profissional?.
No sei se por medo de parecer sem modstia, sendo honesto e descrevendo suas qualidades
profissionais, ou ao contrrio, por medo de pecar deixando em segredo as verdadeiras potencialidades,
quando nos deparamos com essa pergunta em geral ao enviar o currculo via internet simplesmente
nos vemos incapazes de assumir quem somos. Sim, porque o perfil profissional quem voc , e a
resposta para a pergunta, portanto, quem voc enquanto profissional. E talvez no saibamos mesmo
definir nosso perfil profissional, no tenhamos conscincia de nossa capacidade enquanto criadores.
Quando se consegue autoavaliar de forma imparcial os pontos positivos e negativos de nossa
formao (feedback) e suprir de algum modo as deficincias, alcanamos um estgio onde seremos
capazes de filtrar de forma mais eficiente as vagas para as quais poderemos nos candidatar, com
possibilidade de xito, e os projetos nos quais poderemos nos envolver. Isto , creio que seremos
capazes de nos conhecer melhor, definir nossa capacidade atual e projetar objetivos para maximiz-la.
Perfil tem a ver com essncia. De fato, quando encerramos o indivduo em um conceito h uma
limitao, porque depois ser difcil para nosso entendimento qualquer atitude que denote discrepncia
desse perfil. Porm, a essncia por si s a definio de cada indivduo, e no h como ser vrios sem
ser um. Ou seja, o dinamismo do profissional a flexibilidade com que se adapta a novos sistemas,
tecnologias e esquemas de trabalho est relacionado com sua identidade, sua capacidade de se (re)
fazer. E para se fazer outro preciso que haja um modelo influente, isto , a essncia do humano a
influncia para a (re) criao, seja do perfil, seja do produto.

O modelo influente a unio de todas as verdades individuais, o passado de cada um


presente na personalidade. a soma das convices, das experincias, das vitrias e dos fracassos, dos
conhecimentos tericos e prticos, das relaes inter e intrapessoais. o nada se cria, tudo se
transforma, quer dizer: mesmo o algo que desperta a potencialidade para criar ou se (re) fazer uma
coisa que j existe. O modelo influente , portanto, a essncia. o modelo influente que torna rica a
criao e/ou o trabalho de cada um, porque deixa impressa ali a histria de vida do indivduo.

Este livro trata de identidade, e chegado o momento de encontrar ou definir o perfil


profissional com o qual voc sair pela porta e ser vencedor. E isso ser possvel na medida em
que voc reconhecer sua identidade, sua relevncia, sua diferena. Aqui no encontrar respostas,
encontrar perguntas para as quais ter que encontrar respostas. A vida nem sempre d as
respostas, mas d perguntas para as quais voc encontra respostas. Todo aprendizado fruto de uma
pergunta respondida. At mesmo as revelaes que recebemos so frutos das respostas que damos s
situaes que se apresentam.
Em vrios trabalhos que realizei encontrei profissionais brilhantes, talentosos, com um currculo
excepcional, dominando mais de um idioma, com experincia internacional, para os quais eu olhava e
pensava esse vai longe, pode conseguir o que quiser com esse perfil, gostaria de poder t-lo (a)
trabalhando comigo no futuro; e tempos depois, recebia a notcia que o mesmo encontrava dificuldade
para se estabelecer no mercado de trabalho. No havia descoberto seu perfil profissional, tinha somente
uma profisso (era isso ou aquilo), mas no sabia quem era como pessoa, e por isso, no acreditando
em si mesmo, no transmitia confiana, pois quem vai acreditar em algum que no acredita em si
mesmo?
Vi ainda colegas de faculdade que possuam um grande talento e no sabiam disso. Quando
possvel, tentava me aproximar e dizia acho que voc deveria investir nisso ou naquilo, pelo seu perfil
me parece que dar muito certo. Evidente que muitas vezes a pessoa no est interessada naquele
campo de atuao, mas hoje passo por essas pessoas e de certa forma, fico triste de ver o talento
desperdiado. Acredito que esforo fundamental, mas talento imprescindvel.
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Esse livro foi escrito quando descobri que no bastava ter uma profisso, precisava tambm ser
um profissional. Embora no seja adepto de criar expectativas, espero poder contribuir para o seu
encontro consigo mesmo, naquilo que lhe faz singular, espero contribuir para a definio do
profissional que voc queira ser. apaixonante ver algum trabalhando naquilo que ama, empregando
seus talentos, sendo ali, a cada momento, uma pessoa melhor, mais realizada e mais feliz. E isso nada
tem a ver com imagem, mas sim com essncia.

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(PERFIL) PROFISSIONAL
E
(ATUAO) PROFISSIONAL

Vejamos

nesse captulo a diferena entre (perfil) profissional e (atuao) profissional. As

duas coisas precisam estar atreladas, mas so diferentes. A atuao profissional est relacionada com
o campo de trabalho, a rea de atuao, o onde e com o que voc trabalha, o espao onde exerce
sua profisso (no escritrio, na escola, etc.). O perfil profissional est relacionado com a pessoa que
voc e o como voc trabalha (suas atitudes, crenas, perfil comportamental). O perfil profissional
est inteiramente ligado ao ser humano que voc , sua personalidade.
No coerente que haja distoro entre o profissional que voc e quem voc como ser
humano. S h verdade quando h verdade, ou seja, vale muito mais investir em um profissional de
cara limpa do que em um ator, a no ser, claro, que esteja produzindo teatro! O profissional de
verdade o que acredita no que fala e no apenas diz o que o outro quer ouvir. Voc pode ser o

que quiser profissionalmente, mas o perfil profissional precisa ser um s. Suas


atitudes so o seu perfil, portanto, suas posies precisam ser coerentes em qualquer funo que
desempenhe.
O trabalho reflete sua vida pessoal. Um profissional verdadeiro organizado no trabalho na
medida em que organizado em sua vida pessoal, isto , cuide primeiro de voc a fim de estar em
condies de cuidar de outros. Organize-se, comeando pela sua casa, seu armrio, suas roupas, sua
mesa.

importante saber que encontrar seu perfil profissional algo favorecido por sua maturidade.
Com o passar do tempo voc vai se descobrindo e, atravs das experincias que vive, desenvolvendo
seu perfil, e o aplica de acordo com seus anseios e desejos.
No necessrio ter tudo o que se deseja para s ento se permitir a ser quem voc quer ser.
Voc pode ser o que voc agora, isso que vai lhe garantir firmeza e confiana na definio de seu
perfil profissional (quem voc ).

O Currculo

Muitas

vezes o currculo de um candidato o retrato de suas ideias ou o processo de

formao que percorre, assim como pode indicar suas convices e suas preferncias. Lembro de uma
entrevista na qual, de posse do meu currculo, a entrevistadora me olhou e disse voc sabe que aqui
no encontrar a efervescncia que vejo em seu currculo, no ?. E ela tinha razo, era evidente que a
vaga no oferecia a possibilidade de desenvolver alguma coisa nova. Isso o que poderamos dizer de
uma vaga que exigia qualificaes comportamentais diferentes das que eu apresentava. E de fato a
efervescncia a que ela se referia sempre foi uma constante em minha vida. Sempre busquei atuar em
um campo muito amplo, por fruto de minha curiosidade, eu acho, e cada vez que queria resposta para
alguma pergunta ia pesquisar ou me envolvia em trabalhos voluntrios que me possibilitassem aprender
uma nova funo, ou ento testar ideias que me caam s mos nas madrugadas insones. Portanto, se eu
no me adequava vaga, no seria a vaga que iria se adequar a mim. Fui embora feliz e lisonjeado com
o elogio que a entrevistadora fizera a mim dizendo que meu currculo era uma efervescncia.
Ento, o currculo ideal se poderia dizer daquele conciso, objetivo, direcionado vaga que voc
deseja conquistar, mas, verdadeiro, sem esconder quem voc . Nem pense em mentir no currculo,
assim como na entrevista. Verdade acima de tudo! Se lhe parecer que as atribuies de uma vaga
esto em desacordo com voc ou com o que voc acredita, no hesite, desista e siga seu caminho sem
arrependimento.
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Um determinante na formao de qualquer profissional, independente da rea de atuao,


investir na elaborao de um plano de formao consciente. Isso pode incluir o envolvimento em
projetos de cunho pessoal, que levem realizao de alguns objetivos, como correr uma maratona,
pintar quadros, escrever ou plantar uma horta. Mas como ser elaborar um plano de formao
consciente?

O Plano de Formao Consciente

Um plano de formao consciente consiste em planejar minuciosamente o caminho


que voc vai percorrer para alcanar seus objetivos profissionais. Por exemplo, eu acredito que
praticamente impossvel um indivduo se envolver em um curso de mestrado na atualidade, mesmo no
Brasil, sem dominar um segundo idioma, geralmente o ingls. certo que isso ocorre, mas me parece
insustentvel do ponto de vista da complexidade que um curso de mestrado deveria ter. Portanto, todo
estudante de graduao que almeja esse tipo de carreira, precisa se programar desde o primeiro
semestre para fazer um curso de idiomas, pois do contrrio ser muito difcil sobreviver em um
mestrado, onde grande parte da literatura recomendada em lngua estrangeira.
Outro exemplo que algumas vezes injetamos tempo e recurso financeiro em cursos,
encontros, palestras e coisas do gnero, com a inteno de potencializar o currculo e, no entanto,
acabam sendo atividades que no servem para muita coisa. Nessa questo muitos dos professores
podem contribuir para que o estudante se mantenha no caminho, ou seja, como os professores, em
geral, j conhecem os profissionais expoentes em cada rea, so capacitados para orientar onde
podemos investir com eficincia e eficcia.
Nesse plano preciso prever tempo e recurso financeiro para investir em atualizao. O
profissional do futuro o que estuda sempre. As interaes pessoais e a troca de conhecimento tericoprtico so muito teis para todo profissional, se configurando uma possibilidade de constante
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atualizao de sua ao profissional. Isso quer dizer que o profissional que destina tempo para
continuar estudando, ser cada vez mais valorizado no mercado de trabalho. Portanto, se voc est
saindo do trabalho e indo para casa ou para o happy hour, se reorganize e dedique algum tempo para
voltar aos bancos escolares, sempre h o que aprender, esteja certo que poder aplicar os
conhecimentos adquiridos em seu trabalho, isso sem falar no ganho pessoal. Conhecimento

poder!
Aqueles que no desejam retomar o estudo formal podem se envolver com cursos online. H
muitas opes, inclusive gratuitas, de cursos que podem agregar conhecimento sua carreira, valor ao
seu currculo e contatos sua rede.
Ler um bom livro ou fazer uma pesquisa tambm ajuda. E muitas vezes o plano de formao
consciente pode, e deve, mudar durante o caminho. preciso rev-lo sempre, repensar, e se nesse
exerccio voc se deparar com objetivos que no reconhece mais, ou que julga no serem
verdadeiramente seus, no hesite em alter-los. Voc o ator e o diretor de sua vida, voc manda.
Refaa seu plano e siga em frente.

O Profissional Ideal

Em geral, quando falamos de profissional ideal, comum o pensamento no sujeito reto, sem
emoes, apenas cumpridor de tarefas e reprodutor de processos com eficincia. Mas fica faltando a
eficcia, pelo meu ponto de vista, algo fundamental para o profissional ideal. Como diz o Paulo Krieser
eficincia cavar, com perfeio tcnica, um poo artesiano; eficcia encontrar a gua.
O profissional ideal, na minha concepo, alm da formao bsica, o indivduo

realizado emocionalmente ou em vias de. Porque voc ou eu podemos ter sonhado em cursar
Harvard e ser um executivo de sucesso no ramo da tecnologia, mas com isso realizado ou com

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probabilidade de se realizar, preciso haver outra coisa que nos motive a continuar, que nos d prazer.
O ser humano precisa de desafios. Somos movidos pela paixo.
Outro exemplo se voc se forma na faculdade, escolhe um campo de trabalho para sobreviver
(o que hoje muito comum) e investe tempo na realizao de um sonho de infncia, como pintar
quadros. Esse profissional pode ser to bom quanto um outro mais qualificado porque
emocionalmente est mais preparado, ele se conhece mais a fundo, se experimentou mais.
Mas, acima de tudo, o profissional ideal aquele que a qualquer momento, est

pronto a mudar tudo. No se sobrevive mais engessado em um pensamento ou processo, o


profissional ideal o sujeito flexvel do ponto de vista do mtodo de trabalho e das relaes
interpessoais.

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O DIFERENTE

A diferena em um mundo de corpos iguais algo muito caro e arriscado. H uma linha tnue,
muito fina mesmo, que separa diferena de excentricidade. E o mundo do trabalho, assim como o
consumidor, quer diferena, ou seja, criatividade e competncia em um humano normal (com o
corpo igual). A diferena em ser diferente est na harmonia em emocionar sem agredir.
Voc ser diferente quando fizer algo que os outros no fazem, ou seja, quando voc causar
emoo positiva no seu superior ou no cliente, quando voc for alm do que esperaram de voc, quer
dizer: foi criativo e competente, aliou o cumprimento da tarefa com a eficincia potica possvel.
Agora, sua tentativa de ser diferente poderia agredir caso fosse to diferente a ponto de ser excntrico,
se no fosse competente, ou se fosse criativo demais, poeticamente ineficiente.

Eficincia potica ser capaz de identificar na tarefa o quanto de beleza ela precisa para
ser cumprida. Um relatrio deve ser simples, por exemplo, conciso e objetivo. A apresentao de uma
campanha publicitria para o cliente no deixa de ser tambm um relatrio das atividades da equipe de
produo, no entanto, necessita de muito mais poesia para ser emocionante. Portanto, eficincia
potica encontrar o tom para cumprir a tarefa com o exato teor de beleza que ela necessita.
Ser diferente ainda compreende muito estudo, pois para oferecer um servio ou produto
diferente voc precisa conhecer os outros, ou seja, conhecer o mercado, a concorrncia, e a partir disso,
desenvolver seu produto/servio com valor agregado: preo, atendimento, fcil acesso, etc.
E como romper com a barreira para aceitao do novo/diferente?
No lute. Junte-se aos outros. Fica muito mais fcil ir implantando suas ideias aos poucos, de
dentro do grupo, do que lutar radicalmente de fora, lutar contra.
Mais difcil que aceitar o novo abandonar o velho.

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No v de encontro oposio, seja diplomtico, faa alianas, contorne, recue se for preciso.

S no desista! Nunca!

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O EMPREENDEDOR

Empreender, do latim imprehendere. Tentar, experimentar, decidir-se a fazer alguma coisa,


resolver, pr em execuo.
Empreendedor aquele que tenta, se experimenta, capaz de sonhar, empenhar esforos e
realizar o que sonhou. Imagine o executivo de uma empresa multinacional e com a possibilidade de
promoo, ele tem o emprego dos sonhos de muitos colegas seus, mas ele no est feliz, falta alguma
coisa em sua vida, os desafios da empresa no so suficientes para seu esprito de aventura. Ele decide
ento pedir demisso e partir para o prprio negcio, implantando mudanas significativas em sua vida,
e at radicais para alguns. Veja o risco presente nessa deciso. Se ele tivesse resolvido dar esse passo
apenas pela insatisfao com o cargo que ocupava, esse risco seria talvez em dobro. Mas no, ele se
movimentou para executar o passo depois de preparar bem o corpo, encontrar o ponto de equilbrio,
avaliar o alcance de seu passo, ser criativo e descobrir que com um pequeno impulso poderia aumentar
esse alcance, e ento, sem medo, se moveu e andou em frente e mesmo assim o risco ainda estava ali.

O empreendedor sonha e realiza o sonho. H muitos de ns capazes de sonhar e


imaginar negcios e possibilidades incrveis, mas quantos so capazes de realizar o que sonharam? S
os empreendedores. O empreendedor um indivduo bem preparado, criativo que pode ser uma
caracterstica despertada pela necessidade , consciente de seu potencial e corajoso o suficiente que
acredita naquilo que faz para assumir os riscos reais de empreender e chegar a criar alguma coisa que
lhe d orgulho. O fruto do empreendimento vai alm de retorno financeiro, a obra de arte do
empreendedor, o trofu do heri destemido que venceu.

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PLANEJAMENTO

O planejamento algo essencial em qualquer rea e em qualquer projeto, inclusive o de vida.


Mas, para se elaborar um planejamento preciso ter um objetivo a alcanar.
Qual o seu objetivo? Pode ser mais de um. Divida-o (s) em curto, mdio e longo prazo.
De quais recursos dispe? Sejam financeiros, intelectuais, etc., identifique-os. Muitas vezes

preciso usar os recursos disponveis para conseguir outros.


Quem pode lhe ajudar? Os contatos. Selecione pessoas, instituies, pessoas que conhecem
pessoas e v luta. Mas to importante quanto selecionar as pessoas saber como acess-las. Muitas
vezes temos um contato til, mas, por mltiplos fatores ou motivos, gastamos esse contato sem xito,
e, evidentemente, no poderemos tornar a us-lo. Ento, antes de enviar um e-mail, marcar uma reunio
ou dar um telefonema, investigue como pode acessar esse contato (pessoa ou instituio) de forma
correta.
A forma correta: como a pessoa prefere ser tratada ou como deseja que os outros se aproximem
dela; quem na instituio de seu interesse pode lhe ajudar?
Em resumo, todo contato uma pessoa. E tratar com pessoas requer muito tato.
Um conselho: faa o planejamento no papel, escreva seus objetivos, estratgias, aes e, muito
importante, estabelea prazos. Isso fundamental para que seu sonho se torne realidade. Quando
voc comea a agir? Quando voc pretende ter atingido sua meta?
Com seu planejamento pronto, arregace as mangas e mos obra!
Sucesso e, mantenha o foco.

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A STIMA BALA

A stima bala estar pronto (preparado) para a qualquer momento poder se (re) encontrar em
si mesmo, se (re) descobrir. Quem tem a stima bala o profissional que j descobriu sua identidade
(quem ) e a sim, est pronto para arriscar tudo a qualquer momento para ser o que quiser. Esteja

pronto para mudar.


A stima bala a carta na manga, aquilo que ningum sabe que voc capaz, o elemento
surpresa. O profissional que possui a stima bala, tem sempre algo pronto para surpreender, uma ideia,
um processo, uma soluo a mais com um toque de genialidade que os demais no apresentaram. Mas
isso s consegue quem faz o que ama.

Dedique-se a desempenhar funes que voc ame.


Deguste devagar o seu trabalho, sentindo bem o gosto. Estude s ltimas a sua funo ou rea
de atuao, buscando sempre se atualizar e melhorar. Veja um exemplo nesse case:
Olimpadas de Pequim 2008. Algum tempo antes a Speedo lana no mercado um mai que
promete diminuir o atrito da gua com o corpo do atleta, o que diminuiria os tempos em
segundos. Para competir de igual para igual, no momento que um atleta nadasse com esse
mai os demais precisavam faz-lo tambm.
Voc s compete se estiver em condies, caso contrrio, recue e recomece.
Com a televiso e as revistas, h muitas meninas sonhando em ser modelo-atriz. E em minha
opinio, elas no emplacam como grandes artistas, do quilate de Laura Cardoso, Fernanda
Montenegro, Bibi Ferreira, Paulo Autran, Tarcsio Meira e outros poucos, porque cansam da rotina de
artista, no esto dispostas a administrar uma carreira que possa ser consistente. A diferena est em
que o artista ama o palco enquanto a modelo-atriz ama as cmeras. E um artista no vive de cmeras
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apenas, vive e ama viver de palco e pblico. A carreira do artista se faz de estudo, dedicao e paixo,
que se pode ver no palco, mas acontece mesmo quando os holofotes se apagam, a cortina se fecha e
as mscaras caem.
Talvez voc seja talentoso e saiba disso. Mas de nada adianta talento sem vontade. preciso
somar ao talento, o sangue no olho, a vontade de fazer mais e mais, e melhor.

No empenhe energia, tempo e recurso financeiro investindo em atividades nas


quais voc no se sente bem.
O que mais vale para um profissional em incio de carreira energia, tempo e dinheiro. Precisa
sempre de uma reserva de energia para emergncia ou para empreender. Quanto mais tempo dispor
tanto melhor, pois alm de lhe possibilitar, s vezes, conciliar mais de um trabalho, pode proporcionar
momentos de profunda reflexo e planejamento, sem falar que quanto antes a carreira deslanchar
melhor! E o dinheiro, muitas vezes escasso, precisa ser investido com o mximo de planejamento.
Ento s lance mo de energia, tempo e dinheiro frente a propostas de trabalho ou para
conquistar objetivos que voc realmente est a fim de se envolver. Muitas vezes, at pela nsia de
obter um trabalho remunerado, lancei mo de minhas muitas ideias e empreguei muita energia, tempo e
algum dinheiro (por vezes o nico que restava) em trabalhos e/ou projetos que, no fundo, nada tinham
a ver comigo ou que eu no desejava mesmo fazer. Isso, em geral, gera fracasso; o servio prestado
perde qualidade; a gesto no eficiente; o atendimento no corresponde expectativa dos clientes,
enfim, fiz isso e fracassei muitas vezes.
Hoje acredito que para me lanar em uma ideia, projeto ou trabalho novo preciso sentir que
acredito naquilo, precisa ter se tornado uma causa pela qual, decididamente, estou disposto a lutar por
muito tempo. No me envolvo mais em atividades que no me tocam, no aceito trabalhos que de fato
no me realiza faz-los. certo que algumas vezes precisei assumir coisas que no estava de todo
interessado, mas s as mantive pelo tempo que podia manter, ou seja, enquanto no se tornaram
causadoras de stress ou sofrimento psquico.
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A deixa para parar de fazer alguma coisa quando antes de dormir, noite, j estamos
pensando o quanto ser desagradvel acordar na manh seguinte e ter de enfrentar aquela funo que nos
aborrece.
Conheo muitas pessoas de estmago forte que, diante de uma necessidade, vo l e fazem o
que tem de fazer. Mas o trabalho desempenhado por esses no se aproxima em qualidade quando
comparado com o desempenhado pelos que so apaixonados por seu trabalho e por sua funo. Ento,
resumindo, mesmo que a dificuldade ou a necessidade se apresentem, no desperdice tempo, energia e
o dinheiro que lhe resta indo atrs de vagas para as quais voc no tem o perfil exigido, se envolvendo
nas mais diversas atividades e no desempenhando bem nenhuma.
Trace um plano de ao para atingir os objetivos que fazem voc se emocionar, para realizar
seus sonhos verdadeiros, para alcanar as metas que voc precisa para se sentir vitorioso e v, passo a
passo, pois, lembre-se: mais importante que a chegada o caminho. A chegada s a chegada, nesse
ponto o sonho acabou!

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O QUE VOC ?

O que voc diz respeito sua rea de formao (sua profisso), seu campo de trabalho, com
o que voc trabalha. Note que o que voc por si s j reducionista, enquadra voc na profisso ou
na rea de atuao. Mas assim mesmo. Voc algo: agricultor, professor, empregada domstica,
estudante, escritor, decoradora. Isso tudo se compra: diploma, ttulos, conceitos, escritrio. O que voc
, na verdade, a realidade que os olhos enxergam. Tudo o mais o quem voc , e isso no se
descobre com os olhos. No h possibilidade de olhar para um indivduo e saber se ele justo, se gosta
de cozinhar, se tem animais de estimao, se egosta, ou mal-humorado.
Por isso, mais fcil de analisar o que voc , um currculo diz isso fcil. J as entrevistas,
existem para que se tente descobrir o algo mais, quem voc como profissional.
O currculo importante nesse aspecto, sempre objetivo, conciso, prtico, sem enfeites e
informaes irrelevantes. A sua formao importa aqui, seu caminho profissional, potencialidades,
pontos fortes e fracos, seus objetivos profissionais. No esconda isso.
O mais, a entrevista talvez revele: suas atitudes, crenas, preferncias, etc. E com isso o
entrevistador avaliar se voc se encaixa ou no na vaga.

Muitas pessoas, e eu por um tempo experimentei isso, ficam atreladas e reduzidas profisso.
Sou professor de Educao Fsica, ento s posso atuar nessa rea, pensava, pelo pensamento que
me venderam. E onde ficava meu sonho de ser escritor? E o prazer de falar com as pessoas? No
conseguia assimilar essa condio de cada um na sua. E foi s quando descobri meu perfil profissional
(quem eu sou) que fui forte e capaz para assumir meu sonho e lanar mo de um planejamento para
realiz-lo.

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Contudo, preciso tomar cuidado para no entender isso de forma equivocada. Ns vivemos
em um mundo em constante processo de mudana, e no serve mais um profissional bitolado, que s
sabe de sua profisso. Mas isso no quer dizer que todos devam saber e/ou fazer tudo.
Um profissional de muitas facetas (multiprofissional) , acima de tudo, um indivduo
extremamente estudioso, em constante atualizao, dotado de uma capacidade mpar, que um amplo
conhecimento geral aplicado a alguns temas de seu interesse. No meu caso, por exemplo, sempre que
me lano em um projeto novo, livro ou palestra, justamente por ser um profissional com esse perfil e
ainda um professor de Educao Fsica, que a maioria toma como pessoa com pouca inteligncia, no
posso correr o risco de apresentar algo que deixe espao para crticas influenciadas por pr-conceitos,
como a velha frase quem sabe muito de muitas coisas, na verdade, no sabe de nada. Por isso minha
preparao intensa, procuro empreender sempre e fazer algo que acredito.

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QUEM VOC ?

quem voc no se compra e o que define o profissional que voc acaba sendo

justamente isso.
Ento, voc precisa se descobrir. Quem voc ? Qual o seu perfil profissional?
Responda essas perguntas antes de continuar a leitura.

Os princpios que norteiam sua vida, como amor, paz, etc., precisam direcionar sua caminhada
profissional. No tem sentido e no vai dar muito certo acreditar em um caminho e seguir por outro.
Cedo ou tarde algo d errado, as pessoas descobrem sua incoerncia, seu corpo adoece ou sua
conscincia lhe condena. Vale bem mais assumir-se enquanto ser singular e individual do que investir
na farsa de ser igual aos outros.
Tudo isso determina, hora ou outra, sua pegada no trabalho. Suas atitudes so sua identidade
profissional, seu

perfil profissional. E isso independe de onde ou com o que voc trabalha. Se

voc srio e justo, o ser como catador de lixo, gerente, professor ou farmacutico. Se voc se diz
com preguia porque est fazendo algo de que no gosta ou no acredita, imediatamente terei certeza
de que estou falando com um preguioso de marca maior. Que culpa tem seus clientes se voc no
bem remunerado ou est com problemas em casa? Nenhuma. Voc s tem um perfil, em
qualquer profisso que desempenhe.

Quando voc descobrir QUEM voc , O QUE voc deixa de importar. Porque
ento, voc vai poder ser O QUE quiser sendo QUEM voc .
Pessoas brilhantes deixam de fazer sucesso todos os dias por no saberem quem so.

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DESCUBRA QUEM VOCE E A VOC VENCEU.

Isso algo que voc precisa fazer sozinho, olhando sem pudor ou medo para dentro de si.

No se julgue, se conhea. E se experimente. E se (re) conhea quantas vezes for preciso.

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CRIE SUAS OPORTUNIDADES

Depois de descobrir quem voc e o que voc (qual a sua profisso) e assumir isso, depois
de traar um bom planejamento e elaborar o seu plano de formao consciente hora de agir.
Pare de esperar!
Pense grande!
Passe a ser titular, protagonista, faa o seu prprio jogo. Empreenda, seja com um negcio
prprio ou na forma como vai alcanar seus objetivos, mas no apenas reproduza frmulas.
No espere promoes. Crie condies que o leve a autopromoo. Demandas so criadas o
tempo todo. Estude, analise, crie, venda sua ideia, seu projeto, seu servio!

Criar oportunidades envolve dois aspectos.

1. Esteja preparado
De que adianta todo o esforo e sacrifcio, se no hora que sua oportunidade aparece voc no
est preparado para agarr-la?
Estude, crie sua stima bala, conhea o mercado, estabelea contatos slidos, tenha um
planejamento, saiba o que quer e onde pretende ir.

2. Pense livremente
A mente humana no conhece obstculos, so nossa cultura e nossas experincias que nos
limitam. Permita-se viver de cabea aberta. Abra-se para a energia universal que flui. Sinta-se. Sinta a
vida e as pessoas. Olhe bem. Oua bem. Seja srio e idiota. Para tudo h um tempo, ento se deixe
tambm viver.

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Voc sabe tudo: onde quer chegar, como vai fazer isso e quem voc . Ento se deixe ser voc
mesmo!

QUEM SEGUE UM CAMINHO, UM DIA CHEGA.

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O AUTOR

Dan Porto gacho. Conheceu o mercado de trabalho aos dezessete anos e, desde ento, nunca
parou. Formou-se em Educao Fsica e atuou nessa rea por nove anos. Nesse caminho descobriu
quem era e ento decidiu ser tudo o que queria. Traou um planejamento e foi cumpri-lo.
Atualmente dedica-se integralmente literatura, na tentativa de realizar o sonho de infncia, ser
escritor. Alm disso professor e ministra palestras e workshops. Tambm atua como assistente
tcnico na Universidade de Santa Cruz do Sul.
Seu planejamento ainda no foi totalmente cumprido. Ele precisou fazer adaptaes pelo
caminho, como plantar flores, ter um bichinho de estimao, no fazer nada por um tempo, meditar e
amar. Por isso escreveu o livro, porque acredita no que faz.

Divulgao

Blog: http://danporto.blogspot.com
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Twitter: www.twitter.com/DanPorto10

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