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A
LOGO DEL GRUPO REDA
RESUMEN EJECUTIVO
PLAN DE NEGOCIOS
CENTRO DE IDIOMAS LA MOLINA
2014
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ndice
1.- ANTECEDENTES......................................................................................3
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1. ANTECEDENTES
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2. JUSTIFICACION
La acelerada globalizacin mundial y el desarrollo de nuestro pas exige profesionales
preparados para asumir el reto de desempearse en cualquier medio y relacionados con
profesionales de todas partes del mundo. Es por ello que actualmente las universidades
poseen sus propios centros de idiomas, ya que les brindarn al alumno y al pblico en general
beneficios adicionales que no le pueden brindar otras instituciones de idiomas.
Cada vez los esfuerzos para mejorar los servicios de idiomas en las instituciones estn siendo
satisfactorios para los usuarios, dichas deben de actuar de manera eficiente y eficaz a las
demandas cambiantes del rubro. Es entonces que toda institucin debe de actualizar y
reformular sus procesos de manera que el usuario se encuentre lo ms satisfecho posible de
manera que obtenga el mejor servicio y que se vea reflejado en su completo aprendizaje y
experiencia posibles.
El Centro de idiomas La Molina es una institucin que ofrece a sus usuarios una enseanza
especializada que permite al usuario aprender y dominar el idioma bajo la disposicin de
tiempo que demande su estilo de vida.
La propuesta del Grupo Reda para contribuir con este objetivo global consta de un rediseo de
la disposicin de horarios para el usuario, y en la distribucin del servicio a travs de un
sistema de Network Marketing, previamente se debe realizar un estudio de mercado para
identificar con precisin el factor principal que permitir obtener los mejores beneficios tanto
para la institucin como para los usuarios, de manera que la estrategia ya mencionada se
enfoque de manera adecuada y as logre ptimos resultados para la misma.
El Centro de Idiomas La Molina se creo el de 19.. y contaba con usuarios.
En dicha poca la Universidad Nacional Agraria La Molina contaba con usuarios de los
cuales el % eran ., y el .% eran alumnos de pregrado.
La Universidad Nacional Agraria La Molina cuenta actualmente con .. usuarios, de los
cuales el . % son ., y slo el .% son alumnos de pregrado.
Observando la gran brecha presente, se infiere que existe una oportunidad a aprovechar,
ejecutando medidas correctivas y aadiendo un valor agregado para el usuario que le genere
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una diferenciacin en este de manera que sea aprovechado por todo el pblico objetivo
planteado.
ESTRATEGIAS SELECCIONADAS
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