GUIA GRUPO NO.

1. Qu es Reclutamiento?
R. es un conjunto de tcnicas y procedimientos que se
proponen atraer candidatos potencialmente calificados y
capaces para ocupar un puesto dentro de la organizacin.

2. Qu es una investigacin interna de las necesidades?

R. es una identificacin de las necesidades de recursos
humanos de la organizacin de corto, mediano y largo
plazo.

3. Mencione algunos modelos de planeacin personal?

R. Modelo basado en la demanda estimada del producto
servicio
Modelo basado en el segmento de puestos
Modelo de sustitucin de puestos clave [carta de
reemplazo]
Modelo basado en el flujo de personal
Modelo de planeacin integrada

4. Cules son los tipos de reclutamiento y su definicin?

R. . Reclutamiento Interno: este ocurre cuando la empresa
trata de llenar una determinada vacante mediante el
reacomodo de sus empleados, con ascensos, transferencias
o transferencias con ascensos.
.. Reclutamiento Externo: este funciona con candidatos
que provienen de fuera, cuando hay una vacante la
organizacin trata de cubrirla con personas ajenas.
Reclutamiento Mixto: esto significa que las empresas no
solo hacen reclutamiento interno o solo reclutamiento
externo, normalmente se hace ambas a la vez.

5. Identifique las ventajas y desventajas del Reclutamiento

Interno y Externo?
R. Reclutamiento Interno: Ventajas es ms econmico, es
ms rpido, presenta un ndice mayor de validez y de
seguridad, es una fuente poderosa de motivacin para los
empleados, aprovecha las inversiones de la empresa en la

capacitacin del personal, desarrolla un saludable espritu

de competencia entre el personal.
Desventajas exige que los empleados nuevos tengan
condiciones de potencial de desarrollo para poder ascender
y motivacin suficiente para llegar ah, puede generar un
conflicto de inters ya que tienden a crear una actitud
negativa en los empleados que no demuestran condiciones,
cuando se efecta continuamente puede llevar a los
empleados a una progresiva limitacin de las polticas ya
que estos al convivir solo con la situacin de la
organizacin se adaptan a ella y pierden creatividad e
innovacin

Reclutamiento Externo. Ventajas.. Lleva sangre nueva y

experiencia fresca a la organizacin, renueva y enriquece los
recursos humanos de la organizacin, aprovecha las
inversiones en capacitaciones y desarrollo personal de otras
empresas o de los mismos candidatos

Desventajas.. es ms caro y exige inversiones y gastos

inmediatos, en principio es menos seguro que el
reclutamiento interno, puede provocar barreras internas,

6. Explique las tres etapas en el proceso de Reclutamiento?

R. Investigacin Interna: lo que la organizacin necesita,
personas esenciales para la tarea organizacional
Investigacin Externa: lo que el mercado de RH puede
ofrecer, fuentes de reclutamiento para localizar e identificar
Tcnicas de Reclutamiento por emplear.

7. Cmo se puede utilizar el reclutamiento Mixto?

R. usando una solucin Eclctica es decir, el que emplea
fuentes tanto internas como externas de recursos Humanos.