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microempresas crecen mucho ms rpido pero con poco poder predecible; ste fenmeno se
deba a que las macroempresas tienen un sistema complejo, lo cual deriva una estructura
jerrquica de funciones, en cambio las micro empresas muchas veces una persona tiene varios
roles y no permite una especializacin, porque a lo mximo que puede llegar su
especializacin es a la de la matemtica financiera mientras en la macro existen diversos
departamentos y especializaciones donde no solo ingresa la especializacin mencionada sino
la econometra, estadstica financiera, entre otras.
En la matemtica financiera se abordan temas como: intereses (compuestos),
comisiones y descuentos, crdito a largo plazo, anualidades, rentas, fondo de amortizacin,
depreciacin, bonos, desvalorizacin monetaria. Tpicos elementales para que la empresa no
entre en quiebra o sufra golpes por una mala decisin. Expliquemos por ejemplo el fenmeno
de los intereses simples: Se denomina as a la cantidad que debe pagar una persona por el uso
del dinero tomado en prstamo (Montero, 2005), de esa manera si el Banco xyz realiza un
prstamo a Julio (micro empresario), el Banco xyz va imponer una tasa de inters a travs del
tiempo y el monto, as el Banco xyz ganar una cantidad. Pero, enfoqumonos en Julio,
Sacar un prstamo del Banco, con inters alto (mediano, bajo) le ser til a largo plazo? ste
es un aspecto que la matemtica financiera ayuda a entender que dentro un plazo julio deber
pagar las letras correspondientes y no habr marcha atrs, as sacara un monto que est a sus
posibilidades de poder afrontar en cualquier riesgo. Ante el caso analizado (en base a sentido
comn) es natural como las matemticas financieras ayudan a tomar decisiones, pero como
vemos los recursos de una micro empresa son limitados, es ms slo se le pueden permitir
realizar operaciones lineales y no muy complejas que evitan una mala decisin.
En las macro empresas, la situacin vara, las decisiones son ms complejas, por lo
mismo que tiene una red de jerarqua y funciones distintas, el gerente debe tomar decisiones
Referencias