TRABAJO ACADEMICO

INGENIERIA
ECONOMICA
DOCENTE:

ALUMNO: vega hualpa

DUED:

CODIGO:

1. Elabore un proyecto de inversin en la que defina el monto a invertir, los costos de

operacin, los ingresos y la rentabilidad que generara. Defina la tasa de
descuento e incluya la informacin que considere necesaria para la elaboracin de
su proyecto (6 puntos)

CABARULO disco bar es una propuesta para las personas que desean encontrar
en un solo lugar una gran variedad de tragos en un ambiente agradable, cmodo y
con un servicio de calidad con una amplia seleccin de ccteles, licores y una pista
de baile.

1. PLAN DE INVERSION Y GASTOS DE OPERACIN

1.1. INVERSIN FIJA
CONCEPTO
refrigeradora
congeladora
Mostrador (barra)
mesas
sillas
bandejas
menaje
licuadoras
extintores
parlantes
computadora
gigantografa
ambientacin
uniforme
TOTAL

CANTIDAD
1
1
1
30
120
15
2
2
4
1
1
4

PRECIO TOTAL (s/.)

1470.00
1400.00
5000.00
800.00
1080.00
150.00
800.00
200.00
320.00
900.00
1750.00
70.00
400.00
300.00
14640.00

1.2. CAPITAL DE TRABAJO

1.2.1. Costo de produccin:
COSTOS
VARIABLES
Materia prima
Cocktail - pisco
Cocktail - ron
Cocktail - vodka
Cocktail - gin
licores
otros
Cocktail - tequila
TOTAL
COSTOS FIJOS
luz
agua
Mantenimiento
de
mquinas y equipos
alquiler
Gastos por difusin de
msica y sonido
otros
TOTAL
COSTOS
TOTAL

COSTO MENSUAL
(S/.)
7000.00
800.00
900.00
1000.00
900.00
1400.00
1100.00
900.00
7000.00
COSTO MENSUAL
(S/.)
1000.00
600.00

COSTO ANUAL (S/.)

81000.00
84000.00
COSTO ANUAL (S/.)
12000.00
7200.00

300.00

3600.00

2000.00

24000.00

100.00

1200.00

350.00
4350.00

4200.00
52200.00

MENSUAL (S/.)
11350.00

ANUAL (S/.)
136200.00

1.2.2. Gastos de administracin y ventas

COSTOS MENSUALES COSTOS
(S/.)
(S/.)

CONCEPTO

ANUALES

remuneracin

6950,00

80400,00

* 4 mozos

2000,00

24000,00

* barman

600,00

7200,00

* 1 cajero

500,00

6000,00

* 1 contador

700,00

8400,00

1000,00

12000,00

* gerente de diseo y
marketing

600,00

7200,00

* Dj

600,00

7200,00

700,00

8400,00

limpieza

250,00

3000,00

CTS

- ------

5000,00

------

5000,00

publicidad

600,00

7200,00

impuesto

1000,00

12000,00

TOTAL

8550,00

112600,00

* gerente general

*gerente
administracin

de

gratificacin

1.3. GASTOS GENERALES

CONCEPTO

COSTO MENSUAL (s/.)

COSTO ANUAL (s/.)

Telfono

200.00

2400.00

movilidad

120.00

1440.00

tiles de oficina

250.00

3000.00

tiles de aseo

100.00

1200.00

TOTAL

670.00

8040.00

1.4. GASTOS DIFERIDOS

1.4.1. Gastos de organizacin y constitucin
CONCEPTO

IMPORTE (S/.)

Orientacin y asesora en la elaboracin de minuta

400.00

Escritura pblica (notara)

500.00

MTPE ( autorizacin del libro de planillas )

40.00

Municipalidad (licencia municipal para el funcionamiento)

160.00

SUNARP ( registro pblico )

150.00

Ministerio ( permiso, autorizacin o registro especial )

100.00

Registro sanitario para alimentos y bebidas

60.00

Notara ( legalizacin de libros )

100.00

Depsito de garanta al banco

1500.00

Impresin de factura

200.00

Otros trmites

150.00

TOTAL

3360.00

GASTOS DE ADMINISTRACIN Y VENTAS

IMPORTE (s/.)

TOTAL

12580.00

1.5. ESTRUCTURA DE INVERSIN

1.5.1. Inversin y gastos de operacin
RUBRO

IMPORTE (s/.)

A) inversin fija

14640.00

37.96

B) capital de trabajo

11350.00

29.43

C) gastos de administracin

12580.00

32.61

TOTAL

38570.00

100.00

1.1. Presupuesto de ingresos por ventas

Una vez empezado el negocio; se estimara los ingresos obtenidos por la venta
de los productos.
Se estima el que el crecimiento de las ventas es el 12% el primer ao tendra
352800 nuevos soles.
VENTAS

AO1

Diario

AO 3

AO 4

980,00

1097,60

1229,31

1376,83

29400,00

32928,00

36879,36

41304,88

352800,00

395136,00

442552,32

495658,60

Mensual
Anual

AO2

1.2. Presupuestos de egresos

Aqu consideramos el mismo crecimiento anual del 12%; se tiene:
VENTAS

AO1 (S/.)

AO2 (S/.)

AO 3 (S/.)

AO 4 (S/.)

Costo de produccin

136200,00

152544,00

170849,28

191351,19

Gastos de administracin
y ventas

112600,00

126112,00

141245,44

158194,89

8040,00

9004,80

10085,38

11295,62

Gastos generales

1.3. GASTOS FINANCIEROS

1.3.1. Cronograma de pagos
Aos

SALDO (S/.)

INTERS (S/.)

AMORTIZACION CUOTA
(S/.)
(S/.)

PRESTAMO

38570,00

38570,00

5399,80

9642,50

15042,30

28927,50

4049,85

9642,50

13692,35

19285,00

2699,90

9642,50

12342,40

9642,50

1349,95

9642,50

10992,45

1TA20141DUED

2. Estime cuantos meses tienen que transcurrir para que un capital inicial de S/.
15000 a una TEA de 18%, genere un inters compuesto de S/. 600 (1 punto)

Datos:

n?
C 15000
TEA 12%
TEM 0.015
I 600

I C 1 i 1
n

600 15000 1 0.015 1

600
(1.015) n 1
15000
0.04 1 (1.015) n
n

(1.015) n 1.04
n log(1.015) log(1.04)
log(1.04)
n
log(1.015)
0.01703
n
0.0065
n 2.634
n 3...meses

1.04 (1.015) n

3. Su empresa concert un prstamo por US$ 280,000, el cual tiene las siguientes
condiciones financieras, tasa de inters anual de 16%, un periodo de gracia de 6
meses, amortizacin en cuotas iguales durante 4 aos, paga una comisin de
2TA20141DUED

0.1% del monto desembolsado al inicio y gastos por comisiones y portes de US$10
mensuales.
Determine el monto de las cuotas y la tasa efectiva. Indique cul es costo del
prstamo y justifique su respuesta. (2 puntos)

Datos:
Prstamo_ 0.5.$280.000 total : $ 280.328
TIA = 16 % TNA=16%
Periodo de gracia = 6 meses = ao
Amortizacin en cuotas iguales = 04 aos
Comisin= 0.1% (monto desembolso al inicio y gastos por comisin)
AO

PRESTAMO
(P)

INTERESES
0.16%

AMORTIZACIO
N

CUOTAS (R)

280,328

44,852

-0-

44,852

280,328

44,852

65,840

110,692

214,488

34,318

76,374

110,692

138,114

22,098

88594

110,692

49,520

7,923

102,769

110,692

154,043

333,577

487,620

FACTOR DE RECUPERACION DE CAPITAL

R 280,328

0.16
1
1
(1 0.16) 3.5

0.16

0
.
5948

R 280,328
R 110,692

4. Usted tiene un proyecto con los siguientes flujos

-5,000

1,000 -500

1,800 -300

1,200 -100

1600 2000
3TA20141DUED

Elegira el uso de la TMAR para tomar una decisin, justifique su respuesta. (2

puntos)

Proyecto con los siguientes flujos:

TMAR I

5000
1000
500
1800
300
1200
100
1600
2000

2
3
4
5
6
7
8
(1 i ) (1 i )
(1 i )
(1 i )
(1 i )
(1 i )
(1 i )
(1 i )
(1 i ) 4

No se puede elegir el TMAR porque falta

La inversin
El Cok = intereses

5. Compare las siguientes mquinas con base en sus valores presentes. Utilice i =
12% anual.

4TA20141DUED

Alternativa Maquina Nueva

CR (44,000 4,000)( A / P * 0.12 * 14) 7,000(0.12)

Costo anual operacin y mantenimiento ------ 7,000+210+2500=

0.12(1 0.12)14
480
14
(1 0.12) 1

A / P * 0.12 * 14 40,000

0.58645
480
3.8871

CP 40,000

0.58645
CR 40,000
480 6,515
3.8871

Costo anual operacin y mantenimiento = 9,710

CAE (costo anual econmico).. = 16,225

Alternativa Maquina usada

5TA20141DUED

CR ( 23,000 3,000)( A / A.0.12 * 7) 3000(0.12)

Costo anual (operacin y mantenimiento) = 9,000+350+1,900 =

0.26528
360 4,742.3
1.21068

CR 20,000

Costo anual (operacin y mantenimiento) = 11,250

CAE (costo anual econmico) = 15,992.3

Maquina adquirir es la maquina usada = 15,992.3

6TA20141DUED

Si le preguntan cual mquina adquirir cual sera su respuesta. (2 puntos)

1. Seleccione la mejor alternativa entre las dos que se muestran a continuacin
utilizando una tasa de inters del 10% anual y el mtodo de la razn B/C.
suponga que una de las alternativas debe ser seleccionada. Sustente su
respuesta. (2 puntos)

Alternativa X

CR= (320,000 110.000) (A/A. 10% * 10) + 110,000 (0.10) =

Costo anual = operacin y mantenimiento: 45,000 + 20, 000
0.25934
1,000 35,172
1.59374

CR 210,000

Costo anual (operacin y mantenimiento) = 65,000

CAE (costo anual econmico) = 100,172

7TA20141DUED

Alternativa Y

CR (540,000 150,000)( A / P ).10%20) 150,000(0.10)

Costo anual = operacin y mantenimiento = 35,000 + 45,000

0,67275
15,000 60,000
5.7275

CR 390,000

Costo anual = operacin y mantenimiento = 80,000

CAE (costo anual econmico) = 140,000

La mejor alternativa es la alternativa X, CAE = 100,172

8TA20141DUED