PECE-Programa de Educao Continuada da Escola Politcnica

Ps-Graduao Lato Sensu - Tecnologia e Gesto na Produo de Edifcios

TG 014 Plano de Pesquisa e acompanhamento de monografia
Coordenadores: Mrcia M. S. B. Barros e Silvio B. Melhado.

ANLISE COMPARATIVA DE
DIFERENTES SOLUES PARA UM
MESMO DETALHE CONSTRUTIVO
EM EMPRESAS QUE EDIFICAM EM
ALVENARIA ESTRUTURAL

ELABORAO: Tcgo. Andr Luiz Bezerra dos Santos

ORIENTAO: Prof. Dr. Jonas Silvestre Medeiros

So Paulo, 2002.

A busca incessante pela forma mais prtica, gil e econmica de

se executar uma atividade de produo um dos principais fatores
que destaca o novo perfil do construtor moderno em qualquer elo
da cadeia da construo civil.

AGRADECIMENTOS

Dedico este trabalho que me envolvi com bastante paixo minha esposa
Sandra que teve muita pacincia e me apoiou nos momentos de maiores
cansaos, ao meu filho Yuri que me motiva a continuar meus esforos de
crescimento.
Meus pais que acreditaram e continuam acreditando nos projetos em que me
empenho.
Aos meus amigos de turma que fizeram do curso grandioso e satisfatrio.
Aos organizadores que procuraram sempre cultivar o aprendizado em seu mais
alto nvel.
Ao meu orientador Jonas Medeiros, que procurou arrancar o melhor de mim,
para que esta obra ficasse altura das expectativas minhas e do demais.
Aos meus amigos e colegas de trabalho Milton Meyer e Mauro Dottori, pelo
incentivo, patrocnio e principalmente pela confiana que me depositaram em
mais esta empreitada.

Meu obrigado a todos.

SUMRIO

1. INTRODUO
2. METODOLOGIA DO TRABALHO
3. LEVANTAMENTO DE INFORMAES
3.1 Tibrio construtora e incorporadora Ltda
3.2 Fortenge engenharia Ltda.
3.3 MPD engenharia e construes Ltda.
4. DESENVOLVIMENTO DO TRABALHO
4.1 Alternativas para lajes dos pavimentos tipo
4.2 Alternativas para execuo de escadas
4.3 Alternativas para instalaes hidrulicas
4.4 Alternativas para batentes de porta e contra-marco de
janelas
4.5 Dilataes em lajes de cobertura
5. CONCLUSES
6. REFERNCIAS BIBLIOGRFICAS

1. INTRODUO

Este trabalho tem como finalidade apresentar para obras que utilizam alvenaria estrutural
algumas possveis alternativas no que diz respeito s tcnicas e detalhes construtivos para
determinadas partes do edifcio. A idia mostrar como estes detalhes podem permitir, em
menor ou maior grau, a formao de um conjunto harmnico para compor uma edificao.
Definiu-se como meta do trabalho escolher alguns servios que podem ser executados de
formas diferentes, para diferentes construtoras nas edificaes unifamiliares residenciais.
Para melhor acompanhamento dos servios foram escolhidas trs empresas que atuam
no mercado da construo civil utilizando a alvenaria estrutural como sistema construtivo.
Definiu-se que uma das premissas seria a de que estas construtoras estivessem em um
mesmo patamar de avano tecnolgico e de grau de certificao em sistemas de qualidade,
de modo que a comparao tivesse amparo tcnico e organizacional nivelado do ponto de
vista das empresas estudadas.
O ponto de partida desta pesquisa foi motivado pelo exerccio apresentado em sala de
aula do curso de gesto na produo de alvenaria estrutural MBA-TGP, preparado pelo
orientador deste trabalho, professor Doutor Jonas S. Medeiros. Este exerccio fornecia
alguns temas aos alunos para que estes dissertassem sobre o assunto de maneira a mostrar
como cada um executaria determinado tipo de servio, mais adiante houve visitas tcnicas
s obras que estavam sendo executadas em alvenaria estrutural e pode-se comprovar na
prtica o que o exerccio de aula havia demonstrado: as vrias formas de se executar
servios em alvenaria estrutural (que comumente confundida como um sistema com
poucas variveis permissveis) eram influenciadas por caractersticas como: cultura da
empresa executora, facilidade de execuo, economia gerada, adequao da mo de obra
executora e outras alternativas possveis.
Partindo deste conceito resolveu-se elaborar este trabalho de natureza prtica que tem
como objetivo principal compor alguns detalhes sem contudo estabelecer uma anlise mais
aprofundada no que diz respeito a escolha da forma mais adequada. Este cuidado

justificado pela preservao da cultura e da poltica definida como eficiente por cada
empresa estudada.

2. METODOLOGIA DO TRABALHO

Na primeira parte da pesquisa foram realizadas entrevistas com os profissionais que

possuam papel de vital importncia no processo de criao, pesquisa e desenvolvimento de
novas tecnologias ou tcnicas construtivas empregadas no processo de produo de
servios em suas respectivas empresas. Foi importante a escolha desse perfil de
profissional, pois se trata de pessoa capaz de justificar, descrever e principalmente montar
minuciosamente todos os passos considerando-se erros e acertos at que se atingisse a
soluo para cada servio apresentado.
A segunda parte foi conduzida com uma insero direta nas obras indicadas pelos
entrevistados para visualizar in loco as informaes que foram passadas, porm,
procurou-se se ater somente nos temas escolhidos para comparao do estudo. Procurou-se
tambm visualizar todo o universo que rondava o clima produtivo da empresa visitada,
partindo desde condies de instalaes para os funcionrios envolvidos at formas de
incentivo e benefcios que a empresa retornava aos seus empregados, baseados nos ganhos
que determinado processo de produo pudesse trazer.
Os registros destas informaes foram armazenadas em fitas de gravao para posterior
editorao do contedo, onde foram ordenadas as respostas de forma que estas pudessem
tomar sentido com a estrutura do trabalho, procurou-se no descaracterizar as definies
que foram apresentadas pelos entrevistados. Coletou-se quase 250 minutos de entrevista
onde se v todo histrico de formao de cada empresa, sua rea de atuao, sua regio
preferencial de mercado, sua tipologia de mo de obra, ou seja, um draft do planejamento
estratgico da empresa entrevistada. As visitas em obras tiveram seu registro fotogrfico

arquivado para posterior montagem de apresentao visual onde se pretendeu enriquecer

esta exposio.
Para agilizar a entrevista com as construtoras envolvidas, elaborou-se uma lista com os
vinte tpicos que se julgou importante para caracterizao da empresa escolhida, destes fezse nova triagem onde foram escolhidas sete que se pareceram como mais equilibradas para
uma anlise inicial. Foram ento definidos os seguintes tpicos:

Conhecimento de sua histria de formao

Planejamento estratgico de mercado
Estgio de Certificao em sistema da qualidade
Forma de gesto da mo de obra
Forma de incentivo e criao de nova tecnologia
Registro e documentao de inovaes tecnolgicas
Forma da administrao de resultados

A partir dos temas acima, onde fcil caracterizar o perfil de cada empresa estudada,
fica mais claro entender como algumas tcnicas so tratadas de forma diferente em
determinadas construtoras.
Concluda as fases anteriores passou-se a selecionar quais servios mereciam uma
ateno especial para anlise comparativa de como foram desenvolvidos produtivamente
pelas construtoras estudadas. Esta escolha teve como critrio uma anlise inicial de todos os
servios que foram sugeridos no exerccio proposto na sala de aula pelo professor Jonas
Silvestre Medeiros, descritos na sequencia:
Discutir os principais detalhes para a implantao da racionalizao construtiva no que
se refere :

Ligao entre parede, laje e escadas;

Embutimento de instalaes (eltrica e hidrulica)

Reforo de aberturas e esquadrias;

Colocao de janelas e portas;

Fundaes e telhados;

Uso de pr-moldados

Aps os tpicos apresentados pelo professor verificou-se que alguns itens no citados
poderiam ser melhores explorados, resolveu-se ento mesclar os tpicos do prof. Jonas com
os detalhes que foram colhidos das visitas s obras. Chegou-se ento seguinte relao:

Execuo de lajes de pavimento tipo

Execuo de escadas de concreto entre andares tipo

Instalaes Hidrulicas

Chumbamento de caixilhos e gabaritos de aberturas.

Dilatao de laje de cobertura

Os desenvolvimentos das formas de execuo dos tpicos acima sero apresentados no

decorrer deste trabalho.

3. LEVANTAMENTO DE INFORMAES

A maneira particular com que cada empresa estudada resolve as dificuldades

construtivas que so encontradas no decorrer de uma edificao demonstra de certa forma
como a cultura interna de formao de profissionais ligados a cargos de deciso um fator

predominante na continuidade da perpetuao desse know-how, ou seja, fundamental

hoje que as empresas construtoras, independentes da tecnologia construtiva empregada,
tenham em seus quadros de funcionrios pessoas que estejam engajadas com seus
propsitos de resultados, principalmente no que diz respeito ao desempenho tcnico
esperado nas construes que edificam.
Pode-se verificar no trabalho desenvolvido que as pessoas que forneceram as
informaes para comparar tcnicas construtivas diferentes, tinham total domnio das
etapas que envolviam estes processos, e tinham principalmente domnio sobre o histrico
das empresas que trabalhavam, havia portando uma boa coeso entra as teorias que me
afirmavam como fundamentais para o desenvolvimento de seus trabalhos de facilitadores
de inovaes tecnolgicas.
Como primeiro passo para desenvolvimento desse trabalho, procurou-se conhecer bem a
histria de formao de cada empresa que foi analisada, de modo que se possa ter um
entendimento especfico de sua atual situao mercadolgica, tanto do ponto de vista de seu
planejamento estratgico, como entender como ela se comporta ao se deparar com novas
tecnologias que volta e meia surgem prometendo novos avanos na mais tradicional das
formas de trabalho: a construo civil.

3.1 TIBRIO CONSTRUTORA E INCORPORADORA

A primeira empresa estudada foi a Tibrio construtora e incorporadora, empresa que

participou do curso de formao de especialistas em gesto na produo de Edifcios, com a
presena do eng. Mrio Tibrio, hoje diretor de incorporaes que atua praticamente em
todos os setores da empresa, participa da anlise de viabilidade de novos negcios,
envolvendo-se inclusive na compra de novos terrenos e propostas de permuta, atua de
forma bastante direta na concepo e desenvolvimento do estudo inicial de novos projetos e
o acompanha at a montagem do produto final, quando ento passa a coordenar a equipe de

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marketing interno, onde procura destacar os pontos relevantes do novo negcio. No

bastasse o Eng. Mrio continua envolvendo-se no processo produtivo onde acompanha
junto com demais engenheiros (geralmente membros da famlia), das decises importantes
referentes aos tipos de contratao que sero feitas em determinadas obras, que tipo de
fundao, sistema de transporte, velocidade de produo ser empregado, etc. Ou seja, vse na figura do eng. Mrio um retrato bem definido do perfil da Tibrio que apresentado
a seguir.
A Tibrio engenharia, empresa fundada em 1964, a mais antiga das estudadas nesse
trabalho e vem construindo em alvenaria estrutural praticamente desde 1972. Atuou em seu
incio como construtora principalmente na zona leste de So Paulo, onde conquistou
respeito e confiana no mercado. Inicialmente a Tibrio migrou para o sistema construtivo
de alvenaria estrutural aps anlises comparativas dos custos construtivos de cada sistema,
e pelas suas contas, chegou a obter economias na ordem de 25% em comparao ao uso de
estrutura reticulada de concreto armado. A partir de 1996 a Tibrio engenharia passou a
expandir seus negcios para outras reas da cidade e priorizou buscar novos espaos para
seus projetos. Adquiriu ento terrenos na zona sul de So Paulo e tem lanado projetos com
padres mais aprimorados, conquistando assim esta regio que consta com um dos
melhores em ndices de desempenho de investimentos pelos incorporadores que buscam
retorno rpido aos seus negcios. Mesmo assim a Tibrio procurou no abandonar suas
razes e continuou prosperando na regio leste da cidade.
H um fator que marca com ateno neste estudo da Tibrio em relao s demais
construtoras a centralizao de suas decises. Empresa essencialmente familiar, pais e
filhos esto estrategicamente locados nos cargos mais importantes e em setores diversos,
como o comercial, projetos e produo de obras. Percebe-se na Tibrio um grupo fechado
que se encontra voltado principalmente nas decises internas que pode gerar para
solucionar os problemas e adversidades do mercado.
Diferentes das demais construtora a Tibrio foi a nica que trabalha com mo de obra
prpria, tendo hoje por volta de 250 funcionrios, todos registrados e que trabalham com
um sistema de benefcios aos funcionrios de obra baseado na produtividade que estes tem
nas obras que trabalham. Porm este benefcio esta limitado aos funcionrios da produo.

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Em termos de posio de certificao a Tibrio encontra-se numa situao bastante

invejvel, hoje certificada nos seguintes sistemas:

ISO 9001/94 (com escopo completo projetos, construo e vendas de unidades

habitacionais).

PBQP-h nvel A

Atualmente a Tibrio vem trabalhando para migrar no sistema de ISO 9001/1994 para a
verso 2000. Alm disso, j esta preparando a empresa para a certificao em OSHAS
18.000 voltada para certificao em segurana premissa hoje que surge como tendncia
em empresas compromissadas com a evoluo de suas tcnicas e respeito aos seus
colaboradores.
O processo de certificao em sistemas de qualidade no incorporou evolues
produtivas, porm foi muito eficaz quando nos fomentou a necessidade da organizao
interna de nossos departamentos. Passamos a nos conhecer melhor e definir
responsabilidades aos colaboradores basicamente nos tornamos mais organizados
Tibrio, 2001. Com esta frase o eng. Mrio resumiu na entrevista a importncia dos
instrumentos organizacionais que as empresas passam a ter com a certificao em sistemas
de qualidade.
A coeso das diretrizes de projeto com o resultado final dos empreendimentos
executados pela Tibrio devem-se principalmente ao fato destes projetos serem criados e
executados dentro da empresa, onde foi montado um departamento para execuo dos
projetos de arquitetura, instalaes eltricas e hidrulicas que alimentam o setor produtivo
da empresa. Os nicos projetos que so contratados por empresas externas so os de
fundao que ficam a cargo da APOIO FUNDAES e estruturao da alvenaria que esta
entregue nas mos do projetista JOS LUIS PEREIRA. O eng Mrio, contudo no entrega
estes projetos aos executores e fica esperando os resultados, geralmente ele mesmo vai
visit-los pessoalmente e trabalha em cima das pranchas inserindo sua experincia nos
mtodos da empresa, define ento diretrizes aos projetistas externos para que as

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compatibilidades de sistemas executivas comecem nos rascunhos iniciais. Um dos

principais requisitos que o eng. Mrio verifica no desenvolvimento do estudo inicial dos
projetos de arquitetura de que este siga algumas diretrizes pr-definidas de modulao
que vem das possveis combinaes dos usos de blocos de concreto, limitada pelas medidas
das peas que so fabricadas comercialmente pelos fornecedores.
Outro fator que me chamou a ateno da Tibrio em relao s demais construtoras o
planejamento minucioso que a coordenao de obras tem que fazer para conseguir um
melhor rendimento de sua equipe de produo. Isto se deve principalmente pelo motivo de
ela ser prpria, o que implica numa perda direta de recursos fsicos disponveis quando
ocorrem momentos de ociosidade. A Tibrio aumenta o rendimento de sua equipe atravs
de uma frmula relativamente simples e eficiente de gesto da mo de obra: o rodzio de
uma mesma equipe especializada em determinada etapa do processo construtivo pelas
diversas obras que a construtora esta executando. Define-se ento atravs de um
cronograma elaborado pelo planejamento tcnico-comercial, que obras precisam de uma
injeo produtiva para no s acompanhar o cronograma contratual de entrega do
empreendimento, como tambm fazer com que a mesma aparea aos olhos dos pedestres e
possa dessa forma ser usada como um gancho de marketing (a obra estar em andamento
acelerado traz aos compradores a segurana para investir em um imvel. Segurana esta
que foi abalada com casos como o da construtora Encol).
Outro fator relevante no histrico da Tibrio o uso de uma profissional formada em
psicologia que contratada para auxiliar no processo de contratao de mo de obra.
Consegue-se dessa forma uma seleo mais exigente do perfil de novos funcionrios, o que
tem causado um resultado muito positivo em termo de uniformidade de interesses entre
empregado e empregador A Tibrio tem hoje um dos menores nmeros de rotatividade de
mo de obra na construo civil e gira em torno de 10% ao ano.
Olhando agora pelo enfoque tcnico que o trabalho pretende apresentar verifica-se na
Tibrio o benefcio que ocorrem em empresas que desenvolvem internamente suas
tecnologias, tcnicas ou mesmo procedimentos executivos de instruo de execuo de
servios fica claro que todas etapas construtivas que hoje a Tibrio padronizou passou por
um grande processo de desenvolvimento e evoluo, o que o torna mais legtimo e perene.

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Mesmo considerando-se o fato de tratar-se de uma empresa estritamente familiar, v-se que
as pessoas comprometidas com as decises finais procuram ouvir os responsveis de frente
pelos processos construtivos, talvez esteja a um dos principais motivos do sucesso de uma
empresa construtora que atua h pelo menos 35 anos num setor acirrado como o de
incorporaes, enfrentou diversas crises nacionais e internacionais e mantm-se como uma
das grandes construtoras do pas.

3.2 FORTENGE ENGENHARIA

Prosseguindo com o conhecimento das empresas estudadas, entrevistou-se o

coordenador de obras da Fortenge engenharia, eng Edison Ribeiros de Mattos, que
forneceu importantes consideraes para enriquecer este trabalho.

Entre as empresas

estudadas, a Fortenge aparenta ter no histrico o ambiente mais propcio para o

desenvolvimento de tcnicas racionalizadas de construes em alvenaria estrutural. Chegase a esta concluso ao se verificar que a Fortenge iniciou seus empreendimentos neste
sistema construtivo com edificaes muito simples, bero estas do desenvolvimento de
formas racionais de se projetar, executar e gerenciar obras com alto grau de racionalizao.
No foi, portanto surpresa verificar que as tcnicas e procedimentos da Fortenge diferem
das demais construtoras, independente de serem bons ou maus, mas principalmente por
serem resultados de um processo de evoluo das gerncias coordenadoras.
Apesar de ser a caula entre as empresas desse estudo, com aproximadamente 15 anos
de existncia, a Fortenge j tem um curriculum de obras bastante respeitvel. Empresa que
comeou a trabalhar com alvenaria estrutural em conjuntos residenciais de padro bastante
simples, passou logo a difundir tal tecnologia pela empresa, passando a definir como
diretriz em seus projetos de incorporaes residenciais. De pequenas casas a Fortenge logo
transferiu o sistema com suas tcnicas para grandes conjuntos residenciais. Desses
conjuntos de padro mais popular foi um pulo para que o sistema, que demonstrava na

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prtica economia sensveis na forma de construir, passasse tambm e ser aplicado nas novas
incorporaes residenciais que a Fortenge passou a assumir. Junto com essa evoluo a
Fortenge passou tambm a evoluir sua organizao interna atravs do uso de ferramentas
criadas pelo comit interno para certificao que montou um sistema de gesto da
qualidade propiciando a empresa os seguintes certificados:

ISO 9002/94 (com escopo em edificaes de unidades habitacionais)

PBQP-h nvel A

Em visita a um empreendimento residencial da Fortenge, pode-se ver de perto algumas

inseres de tcnicas construtivas bem resolvidas pela empresa, comprovada atravs da
entrevista com o eng. Edison que estas tcnicas passaram por um processo de evoluo
bastante elaborado, o que lhe garantiu confiabilidade e envolvimento dos aplicadores. Nos
ltimos anos, porm, o que normalmente a Fortenge vinha apostando na edificao de
conjuntos residenciais planejados em grandes reas, o que possibilitava a entrega parcial do
empreendimento, atravs da construo planejada de torres. Outro benefcio gerado por esta
forma estratgica de negcio a repetio e sistematizao de um mesmo produto, repetido
algumas vezes dentro de um mesmo canteiro de obras. O volume da repetitividade acaba
estimulando o desenvolvimento de novas tcnicas e ferramentas. Conforme HEINECK,
Luis Fernando Mahlmann; ANDRADE, Vanessa Adriano, 1994: preciso criar um
ambiente provocativo junto aos gerentes dos canteiros de obras, engenheiros projetistas,
mestres e operrios, para que estes adotem solues em carter experimental, proponham e
revelem as modificaes que j implementaram, como tambm se sintam desafiados a
buscar outras solues mais criativas e produtivas que as existentes. As novas experincias
devem mostrar que a construo civil no deve ser do jeito que sempre foi; existem
modificaes para todas as etapas do processo, do projeto da alvenaria movimentao dos
materiais, do oramento ao controle de execuo, da organizao do posto de trabalho ao
desenvolvimento de novos componentes para alvenarias.

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A Fortenge porm no ficou presa aos empreendimentos de mltiplas torres, e nos

ltimos anos tem incorporado edifcios com torres nicas, direcionadas a compradores mais
exigentes, o que veio a fomentar novos desenvolvimentos de servios, visando incorporar
dentro do sistema construtivo que vinha usando, diferenciais que justificassem padro mais
elevado.
Dentro deste desenvolvimento e potencializada de 1998 em diante, quando o eng.
Edison passou a contribuir com a sua experincia em coordenao de equipes de produo,
a Fortenge agora se prepara para lanamentos ainda mais elaborados. Um novo prdio com
apartamentos de quatro dormitrios e com aproximadamente 140,00 m de rea til esta em
fase final de desenvolvimento para lanamento da zona oeste de So Paulo. Este deve ser o
marco de maturidade e incio de uma nova etapa de escolha de mercado pela empresa. O
desafio, conforme Edson, ser o de manter os padres e conquistas obtidos nas obras
anteriormente executadas.
Diferentemente da Tibrio, a Fortenge trabalha com mo de obra terceirizada, com
exceo da equipe administrativa que gerencia cada empreendimento (geralmente uma
engenheiro(a) residente, um mestre de obras e um encarregado administrativo apoiado
por um almoxarife). No incio a Fortenge encontrou alguns problemas para moldar o
empreiteiro dentro dos padres que esta necessitava, o que gerou um processo de seleo
longo e desgastante, porm hoje isso j esta resolvido e a Fortenge trabalha com
fornecedores de mo de obra (geralmente dois para cada tipo de fornecimento) que esto
perfeitamente envolvidos com as tcnicas e sistemticas padronizadas pela empresa. Esta
parceria estende-se tambm para contratao de fornecedores de material, j que a Fortenge
procura trabalhar sempre com um nmero pequeno, porm bem selecionado de
fornecedores, principalmente aqueles que agregam qualidade direta aos servios por ela
executados, ex.: blocos com funo estrutural ou no, painis pr-fabricados de lajes,
eletrodutos, tubos de pvc, argamassas de assentamento e revestimentos, etc.
A dificuldade principal que a Fortenge encontrou com o uso de mo de obra terceirizada,
dificuldade esta que se repete na gesto de mo de obra gerenciada pela MPD e talvez deva
ser uma das maiores barreiras encontradas pelas empresas que contratam empreiteiros para
executar seus servios de produo e consiste na dificuldade de convencer estes

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empreiteiros que algumas tcnicas, mtodos, equipamentos e ferramentas que estas

construtoras adotam geram economias significativas nos processos de execuo dos
servios, desta forma de se esperar que haja um realinhamento de valores nos novos
contratos. A mentalidade do empreiteiro fornecedor de mo de obra ainda esta vinculada ao
engessamento de execuo dos servios que de certa forma predominou no nosso setor por
muito tempo.

3.3 MPD ENGENHARIA E CONSTRUES LTDA

Por ltimo e fechando o conjunto das empresas que foram analisadas, realizou-se uma
entrevista com o eng. Milton Corra Meyer Filho, scio e diretor tcnico da MPD
engenharia e construes Ltda., empresa que o autor deste trabalho conhece bem por fazer
parte de seu quadro tcnico desde janeiro de 1991, o que de certa forma o autocredencia a
ratificar ou no as informaes que foram fornecidas.
A MPD nasceu em 1982, aps a ciso dos scios Mauro Piccolotto Dottori e Marcelo
Vespoli Takaoka da construtora MVT. Pouco tempo depois o eng Mauro convidaria por
indicao o eng. Milton Meyer para ajud-lo a tocar as pequenas obras que a MPD estava
executando na regio e constitua-se principalmente de residncias de alto padro. Talvez
esta caracterizao de obra em que a MPD tenha sido formada venha explicar o porque do
grau de exigncia principalmente nos quesitos qualidade e padro de acabamento so
colocados pelos seus dirigentes como pilares de sustentao da empresa. At hoje, mesmo
ocupando o cargo de diretor presidente da empresa, o eng. Mauro Dottori fiscaliza
pessoalmente as obras da construtora, sempre com olhar crtico, anota em sua agenda os
pontos que julga importante agir com rapidez para buscar a melhoria dos seus processos
construtivos. Dessas inseres muitas vezes saem diretrizes ou aes corretivas para
aplicao imediata. Diferente deste mtodo, o acompanhamento que feito pelo Diretor
Tcnico Milton Meyer busca a preveno e planejamento como ferramenta principal para

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que seus coordenadores de obras, gerentes de obras ou at mesmo os estagirios que esto
iniciando seus conhecimentos prticos possam administrar as obras que esto sobre a
responsabilidade de cada um e que o eng Milton trata como um centro de negcio
independente. De casas de alto padro a MPD comeou logo a executar obras de
empreitada de pequeno e mdio porte, e teve um trampolim que marcou a empresa no
mercado quando gerenciou e construiu o Shopping Tambor, concludo em 1992. Nesta
mesma poca a MPD entregava a sua primeira incorporao prpria, um edifcio de oito
andares no bairro da Vila Mariana. Paralelo a isso a MPD comeava a prestar servios de
empreiteira para a FAL2, na poca a maior incorporadora atuando na regio de Alphaville.
Os diversos empreendimentos que a MPD edificou para a FAL2 serviram de laboratrio de
aprendizado e de l surgiram a maioria dos mtodos e tecnologias construtivas
racionalizadas que a empresa incorporou em seus processos de produo. O segundo prdio
de incorporao prpria foi entregue em 1998 tambm no bairro de Vila Mariana, porm o
grande volume de obras pblicas e privadas no permitiam tempo para que os diretores
gerassem novos negcios na rea de incorporao.
No ano de 1998 a MPD contratou o eng. Mauro Santi, profissional que trabalhou na
construtora GIASETTI, onde criou, desenvolveu e comercializaram empreendimentos
residenciais de mdio e alto padro, todos construdos pelo sistema de alvenaria estrutural
armada. Comeou ento um novo captulo na histria da construtora, sempre aberta a novas
tecnologias. A MPD comeou a se interessar profundamente pelo novo sistema e o eng.
Mauro Dottori visitou alguns empreendimentos realizados em alvenaria estrutural, tentando
visualizar se este se encaixava aos padres construtivos que empresa cultivou nos anos de
existncia. Paralelamente a estes acontecimentos os engenheiros foram realizando cursos e
palestras de atualizao tecnolgica para estudo mais aprofundado desse novo sistema que
a empresa comeava a utilizar.
O primeiro empreendimento executado em alvenaria estrutural foi entregue em julho de
2001 em Alphaville, porm a empresa j lanou junto com novos parceiros investidores,
duas torres no bairro da Mooca , 2 torres em amplo terreno no bairro de Tambor e junto
estas acaba de lanar um empreendimento com 4 torres de 14 andares com 4 apartamentos
de 140,00 m em estilo neoclssico.

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Talvez este seja um novo marco na histria da MPD, j que o setor de incorporaes
parece ser uma tendncia de negcio dentro do planejamento estratgico que a empresa
pretende seguir.
Assim como as demais empresas estudadas a MPD tambm dispem de um corpo
tcnico voltado para a busca do desenvolvimento e importao de novas tcnicas que
auxiliem no desenvolvimento de suas prticas construtivas, porm diferentemente das
demais j que a caula entre as empresas estudas a trabalhar com alvenaria estrutural a
MPD ainda carece de resultados prticos de erros e acertos para moldar alguns
procedimentos bsicos que padronizem sua forma de construir em alvenaria armada.
Contudo o fato de ser um sistema relativamente novo aos executores pode-se verificar que
h um diferencial entre responsveis pela aplicao e desenvolvimento dessas tcnicas: h
muito mais curiosidade entre os envolvidos na MPD para descobrir o que h de novo e
funcional como tcnica desenvolvida em outras empresas. Este ato que no deve ser
confundido com imitao de tcnica parece ser um motivador saudvel, pois provoca uma
interao entre empresas e traz vantagens aos envolvidos no intercmbio.
Analisando o critrio que inicialmente foi proposto a ser usado como parmetro que
pudesse demonstrar a igualdade entre as empresas estudadas, verifica-se que tal critrio
ratificado pela MPD, que assim como as demais construtoras encontram-se em excelente
estado de certificao em programas de gesto de qualidade, trabalho este que na MPD
comeou h anos atrs com o incio de certificao no programa de qualidade QUALIHAB
nvel D e que hoje detm os seguintes certificados:

ISO 9002/94 (com escopo em construes habitacionais)

PBQP-h nvel A

QUALIHAB nvel A

Por fim, identifica-se na MPD o que de certa forma j havia chamado a ateno nas
demais empresas estudadas. A alvenaria estrutural no mais um sistema construtivo que
se mostra muito eficiente porm requer algumas limitaes de dimenses de ambientes,

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altura mxima de andares, limitaes estticas de fachadas e aplicao de mo de obra

especfica para cada etapa. Tudo mudou, os tabus foram quebradas, as regras que
inicialmente se postavam rgidas hoje so mais flexveis. Vem-se empreendimentos de
alto padro, com variaes de plantas e acabamentos com fachadas trabalhadas e com
riqueza de detalhes que ajudam a formar uma nova ordem no mercado. Muitas dessas
modificaes so provindas do grau de certificao que estas empresas se encontram e que
as obrigam a colocar o cliente como centro das atenes. Foi para atender aos anseios
desses clientes que as evolues acima descritas foram potencializadas.
Para atingir este grau de satisfao de desempenho foram necessrios os
desenvolvimentos de tcnicas para solues construtivas que acabaram tambm seguindo
uma evoluo natural dos processos de produo. A seguir conheceremos a forma que
estas empresas resolvem problemas comuns dentro de processo de produo.

4. ANLISE COMPARATIVA DAS DIFERENTES SOLUES

4.1 LAJES DE PAVIMENTO TIPO

Na execuo das lajes de pavimento tipos podem ser encontradas algumas diferenas de
pequeno porte entre as empresas e outras um pouco mais relevantes. Procuraremos focar
aquelas que representam uma forma diferente e preferencialmente inovadora para melhor
enriquecer este trabalho.
Uma diferena bsica que foi verificada entre as construtoras consiste no sistema de
escoramento utilizado. A FORTENGE mostrou uma maneira bastante diferente das demais,
j que parou de executar formas de madeiras nos fundos das lajes e passou a trabalhar com
lajes tipo painel pr-fabricadas com espessura de 3,00 cm que aps montagem apoiando-se
suas extremidades sobre as canaletas que formavam a ltima fiada de alvenaria estrutural,
recebiam ento as instalaes eltricas e hidrulicas que eram projetadas e em seguida
recebiam armadura complementar que o projeto estrutural definia. Feito isso o concreto
lanado na laje e o processo passa a seguir um padro que comum nas construtoras. A

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FORTENGE utiliza equipamentos pticos e mecnicos que tem por finalidade concluir os
trabalhos de concretagem com a laje pronta ou como mais conhecida laje zero,
ficando esta pronta para receber o revestimento final. O grande diferencial passa, portanto a
ser a utilizao dos painis pr-fabricados que diminui bastante a quantidade de frma a ser
utilizada (vide figura 1), porm o maior ganho que a FORTENGE conseguiu com esta
forma de montar suas lajes foi a diminuio da ociosidade que ocorria no local de trabalho,
j que antes os oficiais pedreiros que cuidavam da elevao das paredes ficavam
aguardando que os oficiais carpinteiros conclussem os trabalhos de montagem das formas
e escoramento.

Figura 1: Aspecto da soluo FORTENGE utilizando laje tipo painel treliado

Nota-se a facilidade de montagem que dispensa o uso de equipamento pesado

Com isto, alm da ociosidade alguns profissionais a FORTENGE se deparava com o

frequente problema da gesto de mo de obra do empreiteiro, que nem sempre tinha os
profissionais apropriados para realizar cada etapa em quantidade suficiente para atender o
cronograma desejado. O uso de lajes painis, que so montados pela prpria equipe de
pedreiros acarretou ganhos potenciais de mo de obra, prazos mais rpidos, facilidade de
controle de qualidade de servio e principalmente economia final, j que os empreiteiros
contratados pela FORTENGE assimilaram depois de um certo tempo que a nova tcnica

21

trazia significativas economias para o agente gestor de mo de obra, e que estas economias
precisavam ser repassadas para os valores de contrato, fazendo dessa forma que o ciclo de
produtividade tivesse um retorno aos gerenciadores do processo.

Figura 2: Detalhe do escoramento inferior das lajes tipo painel. Verfica-se nesta foto
que este sistema permite uma liberdade de trabalho no pavimento inferior laje.

Observando a forma utilizada pela MPD e pela TIBRIO verifica-se que as duas
empresas usam mtodos bastante similares, comeando pela forma de escoramento
utilizado (vide figura 3) sistema de escoras metlicas com base em forma de trip, que tem
em seu topo enforcado com rosca para regulagem de altura e com formato para encaixe de
longarina de madeira, acima delas travessas mistas de metais e madeiras servem de apoio
para os painis de madeira, geralmente compensados plastificados de 18 mm de espessura,
que suportam um nmero de reaproveitamento suficiente para concretagem de todas as
lajes tipo nmero este que varia de 12 a 18 vezes. A TIBRIO aps o lanamento do
concreto confere a este acabamento nivelado e desempenado, porm no utiliza instrumento
de acabamento superficial, tipo ps rotativas chamadas de helicpteros. Tal medida devese principalmente ao grande nmero de retrabalhos que foram solicitados, principalmente
quando os novos proprietrios das novas unidades habitacionais contratavam empresas para
instalao de pisos flutuantes formado por composto de lminas de madeira e p prensado e

22

reciclados tambm de madeira. Estes pisos no aceitam mnimas variaes em suas bases, e
hoje se criou no mercado uma verdadeira indstria que procura vender ao consumidor a
regularizao de base para colocao do piso flutuante. No meio da construo chamada
de industria do carpete de madeira.

Figura 3: detalhe do escoramento das lajes que a MPD e a TIBRIO utilizam.

Destaque para o misto de escoras metlicas com travessas e longarinas de madeira (leves)

A MPD tambm recebeu algumas reclamaes desse tipo e adotou um projeto piloto
para um empreendimento em Alphaville de aplicar o contrapiso racionalizado, tcnica que
foi desenvolvida e vem sendo divulgada pela Prof. Dra. Mrcia Barros. Este contrapiso
racionalizado o mesmo que a TIBRIO vem fazendo, e consiste no acabamento nivelado
do piso recm concretado, sem nenhuma preocupao em queimar sua superfcie. As
elevaes das paredes so feitas e os demais servios que compem o sistema so
executados conforme programao normal do empreendimento. Aps a aplicao do
revestimento do gesso nas paredes, a base de concreto limpa e preparada para receber um
piso cimentado, que mestrado e compactado para criar forte aderncia mecnica a sua

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base. Com estes cuidados possvel entregar um piso bem nivelado e propcio para
instalao de qualquer tipo de revestimento final conforme podemos verificar na figura 4,
logo abaixo.

Figura 4: Detalhe do contrapiso racionalizado desenvolvido pela Prof. Dr Mrcia Barros

que utilizado pela TIBRIO engenharia e passou a ser aplicado tambm pela MPD.

4.2 ESCADAS

No estudo da forma em que cada construtora resolve a maneira mais conveniente de se

executar escadas encontramos trs situaes diferentes, o que de certa forma acaba
contribuindo para mostrar diferentes solues possveis. A FORTENGE utiliza um sistema
que muito utilizado pelas construtoras que edificam em alvenaria estrutural e consiste no
emprego de peas de pr-moldados de concreto no canteiro de obras. Estas peas so
moldadas em pequenas dimenses, para que sejam de fcil manuseio e no necessitem de
equipamento especial para transporte vertical ou horizontal. Este tipo de escada
conhecido como escada jacar e tal nome vm do formato da pea pr-moldada que

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parafusada lateralmente nas paredes e tem formado dentado para o encaixe das pisadas e
espelhos que tambm consistem em peas individuais pr-moldadas. Estas peas, que junto
com os patamares so montadas no local, no precisam de novos processos de acabamento
e acabam sendo entregues exatamente como so montadas, em alguns casos recebem
pintura final para corrigir diferenas de tonalidades das peas ou algum outro trabalho de
acabamento que tenha sido executado.

Figura 5: escada tipo jacar j fixada e acabada em empreendimento

entregue pela FORTENGE.

A partir de um projeto de produo das peas estudado com antecedncia montado na

prpria obra um local especfico para fabricao das peas especiais (canteiro de prmoldados), este processo consiste basicamente no preparo de local nivelado, montagem de
forma em dimenses preestabelecidas para que seja conseguido um perfeito encaixe na hora
da montagem, na aplicao de desmoldante compatvel com o tipo de forma utilizada (pode
ser de madeira ou metlica, sendo a segunda mais apropriada quando se prev um grande
nmero de reaproveitamento), no preparo do concreto com trao controlado e especificao

25

de materiais apropriados para este tipo de pr-moldagem (cimento ARI, aditivos, pedriscos,
etc.), na proteo das peas para preservao de suas caractersticas fsicas e controle de
cura, no planejamento de estoque e transporte das peas para o local de aplicao. Nota-se
dessa forma que apesar de parecer simples, a sequncia de atividades que envolvem o
preparo de uma escada tipo jacar requer um bom estudo e planejamento para que seja
otimizada sua utilizao.
No caso da MPD verifica-se um projeto bem detalhado, porm especfico para o
empreendimento visitado, de aplicao de uma escada pr-fabricadas em lances grandes,
com degraus e espelhos incorporados a patamares. Pelo porte das peas, que tambm eram
preparadas no local da obra (vide figura 6), fez-se necessrio o uso de equipamento de
transporte vertical com capacidade de carga de pelo menos 1.500 kg. Esta necessidade j
havia sido includa no planejamento estratgico do empreendimento atravs da viabilizao
do uso de equipamento grua, locada de empresa especializada. Para facilitar a concretagem
das peas, a MPD comprou de empresa especializada um jogo de forma metlica composta
de chapas com espessura suficiente para resistir aos esforos durante a vibrao do concreto
que preenche seu molde, travamento e tirantes passantes auxiliam na rigidez dessa frma
que tem o preenchimento de concreto feito em uma das laterais que recebe um acabamento
cimento-queimado. O emprego de materiais especiais na concretagem como desmoldante
para formas metlicas e cimento de alta resistncia inicial tambm so vistos com cuidado
neste tipo de escada. Um fator essencial para ser observado e que no ocorre nas escadas
tipo jacar a forma de transporte. Enquanto a segunda tem peas de pequeno tamanho que
podem ser transportadas por um ou duas pessoas, a escada da MPD requer alm de
equipamento pesado para transporte (grua, guindaste) um preparo especial da pea que
deve resistir ao iamento em pontos localizados, geralmente com idades de cura pouco
avanadas. Este estudo vai desde a localizao dos pontos a serem iados, passando pelo
reforo das armaduras das escadas e termina no dimensionamento dos cabos e peas de
encaixe dos acessrios que sero utilizados para i-la do local de fabricao para o local
de aplicao.

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Figura 6: Detalhe do canteiro de moldagem das escadas no pavimento trreo da

edificao. Deste local as escadas foram iadas por grua telescpica at seu local definitivo

Os cuidados especiais de preparo das peas (local, tipo de proteo, logstica de

transporte) so os mesmos mencionados na escada jacar. No entanto deve-se colocar que
as escadas tipo jacar, por serem de dimenses reduzidas, quando sofrem algum tipo de
problema executivo que possa ter como consequncia o sacrifcio da pea representa uma
perda bem menor que qualquer pea utilizada na pr-moldagem das escadas macias
composta de pr-moldados em canteiro, desta forma justifica-se o fato de se tomar cuidados
especiais para fabricao, transporte e montagem desse tipo de escada. Um fato que
chamou a ateno o cuidado que a MPD procura ter com a escada aps sua montagem, os
arremates e grauteamento dos vazios no so executados de imediato e so colocadas
frmas de madeira nos espelhos para sua proteo, em seguida a escada revestida com
lona plstica de 150 microns e recebe aps a colocao da lona camada de gesso lento de
3,00 cm de espessura. A proteo dos espelhos fixada propositadamente com altura maior
que os espelhos para que seja criado um anteparo e os degraus revestidos com gesso no se
tornem potenciais causadores de acidente de trabalho. A poca da concluso do
empreendimento o gesso e a lona so retirados e finalmente a escada recebe acabamento
final (retoque em danos causados pela obra, grauteamento dos furos para iamento,

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fechamento dos vos entre escada e alvenarias, pintura final de acabamento quando
especificado).
Por ltimo, verificou-se como a TIBRIO executa suas escadas e o que foi encontrado
o emprego do sistema convencional de montagem de frma de madeira para concretagem
das peas in loco (vide figura 7), abaixo. Ainda durante o processo de concretagem da
laje de um pavimento tipo, a TIBRIO separa um oficial carpinteiro que se especializa na
montagem de formas (espelho, degraus e patamares) executadas com compensados de
madeira de 18,00 mm de espessura e com a face revestida com filme ou lmina protetora,
que d ao concreto aparncia lisa e uniforme.

Figura 7: escada recm concretada em obra da TIBRIO, antes da entrega do

empreendimento a escada recebe tratamento de concreto

Os escoramentos das peas so feitos com escoras metlicas ou de madeira que so

apoiados nos lances de escadas inferiores. Com a ajuda de sarrafos de madeira os espelhos
so fixados uns aos outros, garantindo dessa forma certeza de dimenses acabadas finais. A

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concretagem das escadas pela Tibrio pode ou no ocorrer junto com a concretagem da laje
do pavimento superior que esta interliga. A face superior do concreto (pisadas) recebe
acabamento queimado com desempenadeira de ao liso, porm aps a desforma comum
que apaream alguns pontos de rugosidade nesta superfcie. A princpio nenhuma medida
corretiva tomada. A escada utilizada normalmente durante os processos de construo
subsequentes. Quando se aproxima a poca da entrega uma equipe de acabadores realiza
processo de restauro que se inicia com um lixamento forte nas peas, retoques nos locais
muito danificados e quando especificada pintura final de acabamento. Vale comentar um
detalhe que me chama a ateno nas escadarias da TIBRIO. Uma abertura que
deixada na parede de fechamento da escadaria para o lado externo e que tem como
finalidade permitir a ventilao e entrada de iluminao natural, gerando dessa forma
economia sensvel de energia, atitude que recebida com bons olhos nas construes.
Como estas janelas geralmente no fazem parte do projeto de combate de incndio
aprovado pelo Corpo de Bombeiros elas so fechadas nos ltimos meses e passa-se ento
para utilizao de iluminao artificial.
As diferentes formas de escadas que foram comentadas mostraram-se ligadas no
somente a um grau de desenvolvimento tcnico que as empresas apresentaram, mas
principalmente tipologia da obra em que foram empregadas. Parece que qualquer
construtora mudaria o mtodo de fabricao das escadas para outro, baseado somente na
certeza de que a escolha fosse a melhor para atender aos requisitos bsicos de desempenho:
racionalidade, produtividade, economia, minimizao de riscos de retrabalhos, etc.

4.3 INSTALAES HIDRULICAS

O estudo da forma de resolver as instalaes hidrulicas nos empreendimentos

analisados tambm merecem uma anlise mais aprofundada j que muitas das solues
apresentadas esto diretamente ligadas ao tipo de empreendimento, padro de acabamento e

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principalmente ao grau de receptividade que cada perfil de comprador em potencial pode

demostrar. Mais uma vez a resposta dada pelas empresas estudadas surpreende pela
variedade de opes encontradas. A FORTENGE apresentou um apartamento que tem sua
hidrulica resolvida de forma bastante parecida com a da MPD, com exceo do material
utilizado - PVC marrom para gua fria e acquaterm PVC para gua quente enquanto a MPD
preferiu adotar a soluo de utilizar tubos de cobre envolto em isolastes trmicos. As duas
tcnicas se assemelham nas solues de encaminhamento que foram adotadas. Os esgotos e
alimentao de gua fria e quente para os pontos de consumo na pia da cozinha caminham
por sancas de gesso que esto posicionadas junto ao teto dos apartamentos inferiores. Os
pontos de consumo de banheiro acabam adotando uma forma similar, porm na
FORTENGE estes pontos nascem do piso para atender os ponto de ligao e so
arrematados com o emprego de placas de carenagem plsticas ou de fibra enquanto na
MPD verifica-se o emprego de blocos especiais (vide figura 8), chamados de blocos
hidrulicos que so confeccionados com um encaixe para receber o embutimento de
tubulaes de dimetro de at 1. O uso de bloco hidrulico para facilitar o
encaminhamento das tubulaes mostrou-se eficiente porm com algumas restries
saber:

A paginao do eixo destes encaixes esta de certa forma vinculado paginao

possvel da colocao dos blocos hidrulicos no sistema alvenaria, o que de certa
forma no proporciona 100% de liberdade para locar no posicionamento desejado.

A limitao de abertura do bloco hidrulico impossibilita o emprego de tubulaes

de dimetros maiores e em alguns casos as tubulaes que contenham camada
isolante.

So poucos os fornecedores que confeccionam blocos hidrulicos, causando uma

dependncia de mercado tanto de disponibilidade de materiais como de negociao
financeira.

O acesso para manuteno desses tubos causa quase que sempre danos s alvenarias
que os envolve, o que comprometeria o sistema estrutural caso estas paredes estejam
sujeitas a cargas considerveis.

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Figura 8: misturador na parede do chuveiro embutido na alvenaria

sem a demolio ou corte vertical dos blocos, as passagens seguiram
pelos sulcos dos blocos hidrulicos

Atenta a estes problemas a MPD vem migrando nos ltimos empreendimentos para o
uso de sistema de alimentao e esgoto mais nos moldes apresentados pela FORTENGE.
A TIBRIO tem utilizado uma forma de resolver seus problemas hidrulicos bastante
semelhantes da FORTENGE, porm com algumas particularidades. O sistema de
aquecimento de gua uma delas, a TIBRIO tem feito um trabalho em conjunto com a
CONGS que a incentiva a instalar em seus empreendimentos aquecedores de
acumulao (Caldeiras) que abastecem aos pontos de consumo do empreendimento todo,
a distribuio feita por prumadas gerais e uma das maiores inovaes tcnicas que
constatadas neste trabalho do ponto de vista das instalaes hidrulicas esta na forma de
distribuio dos ramais utilizadas na TIBRIO. Com o uso de conexes especiais de

31

encaixe, os ramais so executados com mangueiras flexveis num sistema muito

parecido aos j conhecidos tipo pex, porm atravs do convnio com um fabricante
estes materiais tm chegado a TIBRIO com um custo bem mais em conta, trazendo
dessa forma vantagens comerciais bem razoveis. Abaixo (figura 9) podemos verificar
por baixo e por cima da laje a localizao destes ramais.

Figura 9: verifica-se o uso de mangueiras de distribuio para os ramais de alimentao de

gua quente e fria nos ponto de lavatrio e vaso sanitrio

4.4 CHUMBAMENTO E TIPOLOGIA DOS CAIXILHOS

No item dedicado ao estudo das solues encontradas pelas empresas para definir
tipologia, reforos de vos, forma de fixao, cuidados com estanqueidade e com a
execuo de caixilhos mesclou-se solues interessantes tanto para a aplicao de caixilhos
internos como externos.
Comeando mais uma vez pela FORTENGE v-se que a empresa esta em constante
aprimoramento para definir a forma mais racional de escolher materiais e forma de fixar
seus caixilhos. Uma das primeiras etapas de iniciar a definio destas solues em qualquer

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construtora consiste na escolha da maneira em que ser garantidas a dimenso e segurana

estrutural dos vos nas alvenarias onde sero colocados estes caixilhos. Apesar de
contarmos no mercado solues de gabaritos metlicos regulveis que so comercializados
por empresas especializadas em fornecer equipamentos e instrumentos que garantem
praticidade nas obras, a FORTENGE desenvolveu internamente junto com um serralheiro
que fornece materiais para suas obras uma soluo que prima pela simplicidade e
desempenho final. Tal soluo consiste no uso de duas cantoneiras metlicas que so unidas
por grapas metlicas e formam um tipo de canaleta onde possvel encaixar a fiada de
bloco canaleta que serve de verga superior para estruturao do vo, para que esta forma
metlica permanea na posio desejada so soldados na parte inferior um copo em forma
quadrada com dimenses compatveis com a medida comercial de um pontalete de madeira
com folga de 1,0 cm de cada lado para facilitar seu encaixe e desencaixe. Este pontalete
tem a altura do vo menos 2,0 cm para que na parte inferior sejam colocadas cunhas de
madeira que auxiliam na desforma das peas. Na figura abaixo se verifica como funciona
este gabarito.

Figura 10: No fundo possvel verificar o vo com o requadro metlico desenvolvido na FORTENGE.

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Para os vos de porta a FORTENGE usa vergas pr-moldadas no canteiro para estruturar
a parte superior. A fixao das portas, que em alguns empreendimentos utiliza batentes
metlicos, feita com espuma expansiva em batentes de madeira e parafusos com buchas
plstica para batentes metlicos. Como novidade verifica-se na FORTENGE o estudo do
emprego de caixilhos externos fixados com espuma expansora protegidas contra raios
ultravioletas com borracha de PDM e vedados com vedante de silicone.
Os caixilhos internos na MPD tm seu diferencial na escolha dos materiais, pois foi
verificado no empreendimento entregue em 2001 que as portas empregadas eram de
qualidade superior especificao alm de serem entregues em madeira de lei lustrada,
quando o memorial descritivo definia porta para pintura.(Figura 11)

Figura 11: Porta pronta instalada com espuma de poliuretano, servio executado
com a pintura e acabamentos finais j executados

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A forma de fixao tambm com aplicao de espuma expansiva, que executada por
empresa especializada, que mapeia todos os vos definindo um cdigo que passa a ser a
identificao de produo da pea. Estas peas so entregues embaladas com definio do
andar, apartamento e local da porta, que j chega a obra totalmente montada, com exceo
das maanetas que so instaladas posteriormente.
Os caixilhos externos da MPD so executadas em alumnio que atendem as
especificaes de acabamento, dimenses e funcionamento que so definidos no projeto de
arquitetura, os contra marcos metlicos so instalados antes do incio do revestimento
externo e tem como caracterstica uma tcnica que a empresa definiu como padronizao e
consiste na requadrao chanfrada para o lado externo para permitir uma boa drenagem das
guas pluviais nos peitoris. Tambm como destaque a pr-moldagem das peas que
compem as vergas das portas, geralmente produzidas com as sobras das concretagens das
lajes, diminuindo desta forma as perdas de concreto que excedem as quantidades
necessrias.
A TIBRIO apresentou solues para as aberturas muito parecidas com a da MPD, com
exceo de utilizar somente gabaritos de madeira para garantir as medidas necessrias. As
vergas pr-moldadas em canteiro tinham como diferencial o fato de serem totalmente
horizontais, ou seja, o apoio lateral era conseguido com o corte de bloco para atingir a
altura das portas.
A grande diferena encontrada nos caixilhos da TIBRIO, que acredito como sendo uma
soluo que pode virar uma tendncia no mercado a contratao de empreiteiro que
elabora lista de material para que a TIBRIO adquira diretamente das usinas produtoras
dos perfis de alumnio, este material ento enviado sem beneficiamento diretamente para
a obra, onde o fornecedor leva suas mquinas e ali monta todos os contramarco e caixilhos
que sero utilizados na obra. Tal procedimento permite que haja um controle mais eficiente
sobre a velocidade de produo das peas, melhorando o desempenho do cronograma
fsico, agilidade na modificao de peas quando necessria possibilidade de conferncia
in loco das medidas definidas em projeto e por fim a economia gerada pela no
incidncia de IPI para fabricao das peas externamente obra. A diferena, segundo
Mrio Tibrio, pode chegar numa economia de aproximadamente 15% no valor final do

35

produto, sem as consideraes dos ganhos de produtividade. Alguns cuidados especiais, no

entanto precisam ser tomados para que no ocorram problemas durante o decorrer do
processo construtivo. Eles comeam na escolha da empresa ou empreiteiro que ir montar
os caixilhos na obra, que neste caso fundamental que seja escolhido profissional que j
tenha prestado servios anteriores ao contratante, que disponha de material e mo de obra
de boa qualidade, que tenha equipamentos modernos e em bom estado de conservao, que
possa dispor em obra de um lder capaz de atender as exigncias do gerente da construtora
que ir lhe passar os mapas de cronograma para que este possa planejar sua fabricao. Ou
seja, fundamental neste tipo de contratao que seja utilizado o fornecedorparceiro para
que o produto final seja satisfatrio e a nova modalidade de contratao atenda aos anseios
de contratada e contratante. Importante lembrar que a logstica de espao para montagem
desses caixilhos fator primordial neste tipo de contratao, devendo inclusive ser
analisado antecipadamente entre as partes para que seja incorporado ao projeto de canteiro
ou projeto de produo um espao que seja conveniente para atender as necessidades de
montagem das mquinas, estoque de matria prima e acessrios e local para guarda de
produtos j fabricados.

4.5 DILATAO DAS LAJES DE COBERTURA

O ltimo item analisado neste trabalho que mostra as tcnicas utilizadas por construtoras
ser como estas resolvem as dilataes na laje de cobertura ou outra forma de criar
possibilidades para que as lajes do ltimo pavimento possam passar pelo fenmeno da
dilatao de sua forma sem que isto venha a ocasionar trincas ou outras patologias que
venham a comprometer a qualidade ou desempenho das paredes que as suportam.
Novamente nos deparamos com solues um tanto quanto interessante. A FORTENGE
alm de criar panos menores de laje nos vos de cobertura, utiliza tambm elementos prmoldados de concreto que servem de acabamento entre a ltima fiada de canaleta e laje
(vide figura 12). Para melhorar o desempenho da laje frente as altas temperaturas,
executada um camada de piso cimentado regularizador que recebe camada de poliestireno,
para depois receber telhado em telhas de fibrocimento.

36

Figura 12: Percebe-se na extremidade da laje que esta sendo concretada a colocao de
moldura de cimento que junto com a manta asfltica permitem que as deformaes da
laje de cobertura no sejam transmitidas para as alvenarias do ltimo andar

Na MPD a primeira obra executada em alvenaria estrutural teve sua maior patologia
apresentada justamente neste item. Vrias paredes, principalmente nas extremidades da
edificao apresentaram trincas a 45, que caracterizavam esforos horizontais transmitidos
da laje para alvenaria e apareciam com facilidade durante os dias quentes, porm no se
mostravam presentes noite e durante dias frios. Aps consultoria com profissional
competente verificou-se que a dilatao entre a alvenaria e a laje no estava funcionando,
pois os dois componentes estruturais estavam ligados nos seus pontos de encontro. Para
corrigir tal deficincia foi necessrio revestir todas as paredes com placa de gesso
acartonado, executar tratamento trmico nas lajes impermeabilizadas, colocar telhas
ventiladas na cobertura e sobre essas telhas aplicar camada de produto refletor dos raios
solares para que houvesse um bom desempenho trmico. Mesmo assim possvel encontrar
pontos de fissuras em paredes no revestidas no ltimo andar.
Para melhorar a especificao tcnica e detalhamento de projeto que resolva em
definitivo os problemas das lajes de cobertura a MPD passou a adotar a contratao de
consultoria especializada que na poca de projeto j fornea diretrizes que possam
minimizar os riscos de problemas de dilatao.

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Soluo um tanto quanto curiosa e surpreendente para resolver estes problemas foi a que
TIBRIO apresentou como sendo a prtica adotada em suas obras. Ao invs de criar
tcnicas que permitam o deslizamento da laje de cobertura sobre as paredes do ltimo andar
a TIBRIO resolveu no executar qualquer tipo de trabalho parecido com os que
apresentamos acima. Aps a concretagem da ltima laje, que como em outras construtoras
so divididas em trechos menores para que seja possvel evitar o trabalho de uma pea de
grandes propores, a TIBRIO passa ento imediatamente para a execuo do telhado de
fibrocimento. Com esta medida a TIBRIO procura evitar a formao de um processo
vicioso de encurta-estica. Evidentemente que ao executar a cobertura logo aps a
concluso da concretagem da laje e da execuo da platibanda de se esperar que durante o
processo de revestimento externo dos empreendimentos algumas telhas venham a se
danificar, principalmente com a montagem e desmontagem dos balancins. Porm a
TIBRIO adotou como prtica executiva a recuperao das telhas e madeiramento ao final
dos servios de revestimento e depois dessa recuperao a instalao dos rufos e pra-raios.
Como curiosidade que de certa forma vem corroborar com as experincias que a TIBRIO
passou para adotar esta postura construtiva vale a pena registrar que nos ltimos anos o
nico empreendimento que a TIBRIO registrou o aparecimento de patologias geradas pela
dilatao da laje de cobertura ocorreu em uma obra que por motivo de um acidente de
trabalho de um de seus funcionrios a delegacia regional do trabalho determinou a
paralisao da obra para que fossem apuradas as causas do acidente, o estgio da obra era
justamente o incio da fase de cobertura aps a concretagem da ltima laje e a paralisao
impediu que a colocao das telhas fosse executada. Exposta s variaes altas de
temperatura esta laje dilatou muito e gerou trincas no ltimo pavimento.
Como podemos ver nas comparaes acima, apesar de muito parecidas as empresas aqui
estudadas apresentaram solues bastante distintas e criativas para resolver um mesmo
evento construtivo, justificando mais uma vez que no podemos nos prender sempre na
idia de que existem poucas maneiras de se fazer corretamente os servios produtivos na
construo civil.

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5. CONCLUSES

Aps uma anlise bem aprofundada do desenvolvimento deste trabalho, no s ao texto

redigido acima no desenvolvimento apresentado, mas principalmente numa viso
particularizada de quem entrevistou e visitou outras empresas que trabalham com um
sistema construtivo que parece complexo para quem acaba de iniciar suas edificaes com
esta proposta de sistema, como o caso da MPD ENGENHARIA, empresa que faz parte
deste trabalho e que participo do desenvolvimento e adequao do sistema construtivo,
porm construir em alvenaria armada demonstrou-se uma tcnica bastante simples, mesmo
com as mltiplas possibilidades de resolver alguns problemas. No se deve confundir desta
forma as diferentes possibilidades de se resolver um mesmo problema como uma regra
geral deste sistema construtivo. Construir em alvenaria estrutural pode parecer simples para
quem olha externamente obra, porm requer alguns cuidados especiais que em sua
maioria esto padronizados em norma, em alguns casos a teoria do erro e acerto tambm se
mostra bastante eficiente. Verifiquei que as empresas que constrem h mais tempo
alvenaria armada, como o caso da TIBRIO e da FORTENGE, atingiram um grau de
maturidade que tem facilitado muito a disseminao de seus procedimentos construtivos.
Verifiquei tambm que se mostra fundamental nestas construtoras a formao de clulas de
desenvolvimento tecnolgico. Conforme sugerido em sala de aula, na disciplina de gesto
na produo de estruturas de concreto, SABATINI (2000): fundamental nos dias atuais
que as construtoras formem bancos de inovaes tecnolgicas, onde ficam ali registrados
todos os procedimentos bons que durante certo tempo foi experimentado em seus melhores
laboratrios: os canteiros de obras.
Verifiquei tambm que a construo civil mostra-se cada vez mais se afastando do velho
e consagrado dilema de um dos setores com velocidade de modificaes lenta. No
podemos mais concordar que construmos hoje como h milhares de anos atrs. A evoluo
ocorre hoje com a rapidez de uma conexo internet, esta evoluo mostra-se no s no
sistema estudado, mas em todos os setores: de projetos a equipamentos, de obras pequenas
a grandes empreendimentos, do pequeno empreiteiro ao grande empreendedor. Sugere-se
neste trabalho que to importante quanto receber informaes que foram passados pelos

39

professores da TGP/MBA Gesto na Produo de Edifcios ficarmos atento aos nossos

vizinhos, colega do setor, para trocarmos experincias positivas ou negativas, pois so delas
que iremos evoluir nos processos internos. Fundamental tambm criarmos um ambiente
estimulativo para que os funcionrios, principalmente aqueles que exercem funo de
liderana no processo construtivo para que novos projetos, novas tcnicas principalmente
novas idias no deixem de ser desenvolvidas por desinteresse empresarial.
Como ponto negativo, ou pelo menos ponto que merece ser olhado com mais ateno,
(falo isso com bastante senso de autocrtica, pois minha responsabilidade de corrigir esta
falha dentro da empresa que trabalho) verifica-se que nenhuma das empresas estudadas
tem um registro documental que demonstre claramente o caminho percorrido para que fosse
definido qual a tcnica mais apropriada para resolver problemas encontrados na alvenaria
estrutural, que pode ou no ser um dos tpicos mostrados no desenvolvimento do trabalho.
Verifica-se que as solues encontradas esto sim muito ligadas as pessoas que tem a
funo de coordenar a gerencia tcnica destes empreendimentos, e que estas pessoas tem
tambm uma capacidade muito boa de criar multiplicadores de aplicao dos processos nas
empresas. Porm fica somente nestas pessoas o registro da evoluo tcnica atingida. Fica
ento como sugesto final ao trabalho apresentado que as empresas aqui estudadas e outras
empresas que por ventura venham a tomar conhecimento deste material que passem a
montar estes bancos onde seus processos de desenvolvimento tcnico sejam armazenados
para que futuramente seja fcil o entendimento das evolues conquistadas.

40

6. REFERNCIAS BIBLIOGRFICAS

HEINECK, L. F. M; ANDRADE, V. A . A Racionalizao da Execuo de Alvenarias

do tipo Convencional e Estrutural atravs de Inovaes Tecnolgicas Simples. In
5th International Seminar on Structural Masonry for Developing Countries, Proceedings,
pp. 584-593. Florianpolis 1994.

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