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CRISIS EXTERNA
: MEJORAMIENTO DE SISTEMA
DE LUBRICACIN
EMPRESA
APRENDIZ
ID
CARRERA
GRUPO
INSTRUCTOR :
UFP MECANICA DE MANTENIMIENTO
2020-I
DEDICATORIA
AGRADECIMIENTOS
Casi al final ya de esta mi primera etapa, mi carrera en el SENATI, recuerdo todos
los buenos consejos venidos de todas aquellas personas que me rodearon y me
rodean, aquellos con los que trabaj y que aportaron para que
me desarrollara como profesional y sobre todo como persona, quiero agradecer a
mis monitores, que desarrollaron mi voluntad para el trabajo y para seguir adelante.
A mi primer jefe, mi primer trabajo de verdad, de quien aprend muchas cosas
buenas, una de ellas, que aunque mucho tengas tienes que ser humilde, el seor
.
Especiales agradecimientos a mi primer monitor que tuve, el seor
, que me ense a que las cosas se tienen que hacer bien
siempre bajo toda circunstancia, que si algo me sala mal, tenia que volver a hacerlo,
que me demore, pero que lo haga bien.
INDICE
- CARATULA
- DEDICATORIA
- AGRADECIMIENTOS
- INDICE
CAPITULO I
- PRESENTACIN DEL PARTICIPANTE....................................................................01
- DENOMINACIN DEL PROYECTO DE MEJORA....................................................02
- INTRODUCCIN .......................................................................................................03
CAPITULO II
- ANTECEDENTES ......................................................................................................04
- OBJETIVOS ...............................................................................................................05
- JUSTIFICACIN ........................................................................................................06
- PLANOS, FOTOS Y ESQUEMA METODO ACTUAL...............................................................07
- DAP- METODO ACTUAL..........................................................................................................13
- PROCESO PRODUCTIVO DE LA EMPRESA-ORGANIGRAMA.............................................14
CAPITULO III
- DESCRIPCIN DE LA INNOVACIN Y/O LA MEJORA..........................................................34
- PLANOS Y ESQUEMAS DEL METODO MEJORADO.............................................................39
- DAP-METODO MEJORADO.....................................................................................................49
- CONCEPTOS TECNOLGICOS RELACIONADOS..............................................50
- CALCULOS RELACIONADOS............................................................................53
-APLICACIN DE NORMAS TECNICAS......................54
-SEGURIDAD E HIGIENE INDUSTRIAL E IMPACTO AMBIENTAL...55
CAPITULO IV
- COSTOS DE MATERIALES / INSUMOS..................................................................................56
- COSTO DE MANO DE OBRA...................................................................................................56
- COSTO DE TERCEROS ....................................................................................56
- COSTO TOTAL ESTIMADO DE LA IMPLEMENTACIN........................................................57
- RETORNO DE LA INVERSIN................................................................................................58
CAPITULO V
- TIEMPO EMPLEADO PARA LA APLICACIN DE LA MEJORA.............................................59
- CRITERIOS DE MANTENIMIENTO DE LA MEJORA..............................................................60
- CONCLUSIONES FINALES CON INDICACIN DE BENEFICIOS MEDIBLES......................61
- GLOSARIO..............................................................................................................62
- ANEXOS.................................................................................................................63
- BIBLIOGRAFA.........................................................................................................................66
-BUSCADORES-PAGINAS WEB.............67
SERVI
SERVICIO NACIONAL DE ADIESTRAMIENTO EN TRABAJO INDUSTRIAL
C.F.P
INDEPENDENCIA
U.F.P.
CARRERA
ID
APRENDIZ
DIRECCION
TELEFONO
INGRESO
EGRESO
GRUPO
-1-
SERVI
SERVICIO NACIONAL DE ADIESTRAMIENTO EN TRABAJO INDUSTRIAL
TITULO
MEJORAMIENTO DE SISTEMA
DE LUBRICACION
EMPRESA
RUBRO / ACTIVIDAD
: PRODUCCION DE DETERGENTES,
PAALES DESECHABLES Y
LAVAVAJILLAS
SECCION
: FABRIC CARE
AREA
DIRECCION
MONITOR
PROFESION
OCUPACION
TELEFONO
PAGINA WEB
FECHA DE REALIZACION
DEL TRABAJO
www.pg.com
-2-
SERVI
SERVICIO NACIONAL DE ADIESTRAMIENTO EN TRABAJO INDUSTRIAL
INTRODUCCION
Este trabajo de innovacin consiste en el mejoramiento del sistema de lubricacin
para muchos de los equipos que se encuentran en los diferentes niveles el rea de
Proceso de Detergentes de la empresa P&G INDUSTRIAL PERU S.R.L.
Siendo poltica de la empresa y del departamento de mantenimiento mantener
nuestros equipos en condiciones optimas a bajos costos, es indispensable mantener
nuestros equipos con un sistema de lubricacin adecuado.
Este proyecto de innovacin tiene por finalidad mejorar el sistema de lubricacin,
implementando un sistema manual pero efectivo de lubricacin (Centralizacin de
Puntos de Lubricacin) en 70 puntos de lubricacin en distintos equipos distribuidos
en los niveles 1; 2; 3; 4; 5 y 6 del rea de Proceso de Detergentes. El sistema actual
tiene inconvenientes para realizar las tareas programadas de lubricacin,
condiciones inseguras como: equipos que desarrollan temperaturas altas, equipos
que requieren parar para ser lubricados, lo que se traduce en prdidas econmicas.
Al implementar la mejora se lograr realizar las tareas de lubricacin en el periodo y
condicin adecuada, entrenar a los tcnicos operarios en la importancia y empleo
adecuado de los diferentes lubricantes que se usan en planta, desarrollar el DMS
(Sistema de Manejo Diario) con mayor eficiencia y cumplir con todas los requisitos
de auditoria y estndares de apariencia que en planta desarrollamos.
Por ello se describe a continuacin los objetivos, proceso, costos y los beneficios de
la presente mejora que se esta presentando.
-3-
SERVI
SERVICIO NACIONAL DE ADIESTRAMIENTO EN TRABAJO INDUSTRIAL
ANTECEDENTES
P&G INDUSTRIAL PERU S.R.L. es una empresa dedicada a la produccin de
detergentes, lavavajillas y paales, que se encuentra entre las empresas mas
resaltantes del mercado con los mejores ndices de calidad y proceso productivo
ofreciendo as una buena calidad de sus productos. Por tal motivo, en los diferentes
procesos productivos, el mantenimiento de los equipos que participan en la
produccin juega un papel muy importante.
Resaltando siempre nuestra poltica de mantener EQUIPOS CONFIABLES A UN
BAJO COSTO, la importancia de la seguridad y entrenamiento de los trabajadores,
las constantes visitas que tenemos y las auditorias que se realizan en planta, es
fundamental prestar mucha atencin a la lubricacin de nuestros equipos.
Se encuentran actualmente las siguientes condiciones:
Equipos con difcil accesibilidad, lo que dificulta la realizacin de las tareas de
lubricacin.
Equipos como los sopladores (Compresores de lbulos, Roots)
que
desarrollan temperaturas elevadas hasta de 75 C a 80 C, que representan
una condicin insegura para la persona que realiza la tarea de lubricacin
programada.
Otros de estos
que requieren parar para realizar las tareas de
mantenimiento, lo que se traduce en prdidas econmicas.
Equipos de Ranking A (Equipo crtico), y por lo tanto son muy importantes y
cualquier falla que presenten puede causar una para de planta, merecen
mayor importancia y cumplir con el estndar de apariencia.
Por ello se presenta la mejora en el sistema de lubricacin, lo que dar una mayor
efectividad al sistema de lubricacin y dar mejores resultados al DMS de
lubricacin y por ende al conjunto de mantenimiento progresivo, que se soporta
sobre 12 DMS (Sistema de Manejo Diario).
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SERVI
SERVICIO NACIONAL DE ADIESTRAMIENTO EN TRABAJO INDUSTRIAL
OBJETIVOS
-5-
SERVI
SERVICIO NACIONAL DE ADIESTRAMIENTO EN TRABAJO INDUSTRIAL
JUSTIFICACION
Dara mayor seguridad para que el equipo presente paradas imprevistas, por
falta de lubricacin.
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SERVI
SERVICIO NACIONAL DE ADIESTRAMIENTO EN TRABAJO INDUSTRIAL
Punto de
lubricacin
Punto de
lubricacin
-7-
SERVI
SERVICIO NACIONAL DE ADIESTRAMIENTO EN TRABAJO INDUSTRIAL
Punto de
lubricacin
La bomba
booster y
bomba de
baja son
equipos de ranking A y son por tanto equipos muy importantes que si
fallan ocasionan una para de planta.
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SERVI
SERVICIO NACIONAL DE ADIESTRAMIENTO EN TRABAJO INDUSTRIAL
Punto de
lubricacin
Punto de
n
lubricaci
-9-
SERVI
SERVICIO NACIONAL DE ADIESTRAMIENTO EN TRABAJO INDUSTRIAL
- 10 -
SERVI
SERVICIO NACIONAL DE ADIESTRAMIENTO EN TRABAJO INDUSTRIAL
PLANTA: MATERIALES
OBSERVADOR:
FECHA:
RESUMEN
Operaciones
METD. ACT.
06
Transporte
01
METD. MEJ.
DIFERENCIA
INICIO:
Inspeccin
Almacenaje
Demora
TOTAL:
METD. ACT.
METD. MEJ.
TERMINO:
ESTUDIO
02
DIBUJOS
PLANOS
CANTIDAD
02
03
04
05
06
07
08
09
MAQUINA
CROQUIS
09
Distancia Total:
01
HOMBRE
DIST
- 13 -
TIEM
5min
X
X
4min
X
X
15min
1min
0.5min
1min
0.5min
5min
OBSERVAC.
SERVI
SERVICIO NACIONAL DE ADIESTRAMIENTO EN TRABAJO INDUSTRIAL
SOPLADOR DE SULFATO
- 14 -
SERVI
SERVICIO NACIONAL DE ADIESTRAMIENTO EN TRABAJO INDUSTRIAL
SOPLADOR DE CARBONATO
- 15 -
SERVI
SERVICIO NACIONAL DE ADIESTRAMIENTO EN TRABAJO INDUSTRIAL
Bomba de Neutralizacin
BOMBA DE NEUTRALIZACION
Batidora
AGITADOR DE BATIDORA
- 16 -
SERVI
SERVICIO NACIONAL DE ADIESTRAMIENTO EN TRABAJO INDUSTRIAL
Bombeo
Tanque Intermedio
Bomba Booster
Desintegrador Rietz
Bomba de baja presin
Bomba de alta presin
Algunos de los equipos de este sistema fsicamente son:
BOMBA BOOSTER
- 17 -
SERVI
SERVICIO NACIONAL DE ADIESTRAMIENTO EN TRABAJO INDUSTRIAL
- 18 -
SERVI
SERVICIO NACIONAL DE ADIESTRAMIENTO EN TRABAJO INDUSTRIAL
Ventilador de dilucin
Ventilador de combustin
Ventilador de escape
Horno quemador
Algunos de los equipos de este sistema fsicamente son:
VENTILADOR DE DILUCION
SERVI
SERVICIO NACIONAL DE ADIESTRAMIENTO EN TRABAJO INDUSTRIAL
- 20 -
SERVI
SERVICIO NACIONAL DE ADIESTRAMIENTO EN TRABAJO INDUSTRIAL
Sistema de Admixes
K-TRON DE SEAS
- 21 -
SERVI
SERVICIO NACIONAL DE ADIESTRAMIENTO EN TRABAJO INDUSTRIAL
Estacin de Densidad
Tambor rotatorio
Diversor de producto
Llenado de carros
Cuchillas de cierre N 1 y N 2
Algunos de los equipos de este sistema fisicamente son:
TAMBOR ROTATORIO
- 22 -
SERVI
SERVICIO NACIONAL DE ADIESTRAMIENTO EN TRABAJO INDUSTRIAL
PLCs de Proceso
Equipos de laboratorio de cuarto de Control
CCMs
Caldero
Ascensor de Proceso
Grupo electrgeno
Sub Estacin
- 23 -
SERVI
SERVICIO NACIONAL DE ADIESTRAMIENTO EN TRABAJO INDUSTRIAL
Materias
Primas
Neutralizacin
Secado
Seleccin
Del grano
Batido
Bombeo y Atomizado
ENVASE
- 24 -
Admixes
Sprayons
FP
SERVI
SERVICIO NACIONAL DE ADIESTRAMIENTO EN TRABAJO INDUSTRIAL
- 25 -
- 34 -
Graseras
Conectores rectos y de 90
De bronce
- 35 -
ITEM
DESCRIPCION
MEDIDA
UNIDAD
CANTIDAD
01
Grasera
1/8
pza
70
02
manguera
6 mm
30
03
Conector 90
1/8
pza
70
04
racord
05
Planchita de acero
inoxidable
06
Controles visuales
08
Tapones
1/8
pza
2x4x1/16 plancha
D 1
estndar
50
pza
70
pza
70
- 36 -
70
OBSERVACION
La manguera
es transparente
para ver el
ingreso de grasa
Este racord se
empleara para la
unin con la
manguera, que
tendr un
dimetro de 6mm
Para colocar el
control visual
En estos
controles visuales
se identificara que
tipo de lubricante
se emplea para el
equipo
Se emplearan
para tapar la
graseras (mejor
apariencia y
proteccin de las
graseras)
CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES
EN EL SEGUIMIENTO A LA MEJORA: (APRENDIZ)
TAREA
ACTIVIDAD
01
02
OBSERVACION
para la mejora
03
04
05
ACTIVIDAD
01
02
03
04
- 37 -
OBSERVACION
TAREA
01
02
03
ACTIVIDAD
Trazar, taladrar y pasar macho en los puntos indicados
en las maquinas o equipos.
Fijar las planchitas con pernos hexagonales.
Colocar en las planchitas las graseras y conexiones.
04
05
06
- 38 -
OBSERVACION
ANTES
- 39 -
DESPUES
- 40 -
- 41 -
PLANTA: MATERIALES
DEPARTAMENTO: FABRIC CARE
SECCION: PROCESO DE DETERGENTES
RESUMEN
METD. ACT.
METD. MEJ.
Operaciones
05
Transporte
OBSERVADOR:
PROYECTO: MEJORAMIENTO DE SISTEMA DE
LUBRICACION
FECHA:
DIFERENCIA
METD. ACT.
METD. MEJ.
01
INICIO:
Inspeccin
Almacenaje
TERMINO:
Demora
CROQUIS
TOTAL:
ESTUDIO
06
PLANOS
CANTIDAD
02
03
04
05
06
MAQUINA
DIST
OBSERVAC.
DIBUJOS
Distancia Total:
01
HOMBRE
- 49 -
TIEM
5min
X
X
X
X
X
X
4min
2min
1min
5min
LUBRICANTES
DEFINICIN.-Un lubricante es toda sustancia slida, semislida o lquida de origen
animal, vegetal, mineral o sinttico que pueda utilizarse para reducir el rozamiento
entre piezas y mecanismos en movimiento.
ADITIVOS LUBRICANTES
Como aditivos lubricantes se entienden aquellos compuestos qumicos destinados a
mejorar las propiedades naturales de un lubricante, y, conferirle otras que no poseen
y que son necesarias para cumplir su cometido.
Las exigencias de lubricacin de los modernos equipos y grandes mquinas en
general, as como los motores de combustin interna de muy altas revoluciones y
pequeo crter, obliga a reforzar las propiedades intrnsecas de los lubricantes,
mediante la incorporacin de aditivos qumicos en pequeas cantidades; y el hecho
de que con pequeas cantidades de estos compuestos qumicos se modifiquen
profundamente el comportamiento de los aceites, ha echo que se generalice mucho
su empleo.
- 50 -
- 51 -
QUE ES GRASA?
Para entender el trabajo de la grasa tenemos que entender su formulacin. Grasa es
nada ms que un fluido (aceite) en una esponja (espesante). Normalmente se
adicionan aditivos EP en para proveer proteccin, tal como se precisa en un
reductor o transmisin. A veces incluyen aditivos de pegajosidad para mejorar su
adherencia y comportamiento en alta velocidad. Entre mas espesante tiene, menos
ser el aceite disponible para lubricar, haciendo mas difcil la penetracin a los
rodamientos, la formacin de la pelcula hidrodinmica y la adherencia a las piezas.
Para identificar la consistencia de las grasas se ha establecido una tabla (Pg. de
anexos) que mide la penetracin de un cono de 150 gramos en micras. Esta tabla
establece consistencia desde el grado NLGI000 (bien liquida) hasta el grado NGLI6
(bien dura). Se obtiene esta penetracin con la combinacin de viscosidad del aceite
base y el tipo y cantidad de espesante. El grado de consistencia NGLI2 es el ms
comn y puede aplicarse en la mayora de los propsitos si cuenta adems con las
caractersticas necesarias.
- 52 -
CALCULOS RELACIONADOS
Calculo de volumen de las mangueras
Para un metro de manguera
V= A x L
V: volumen
V: ?
A: rea de la manguera
L: longitud de la manguera
L: 1m = 10 dm
V = 0.001256 dm 2 x 10 dm
V = 0.01256 dm 3
Donde:
ext.= dimetro exterior del
rodamiento (mm, pulg.)
B= ancho del rodamiento
(mm, pulg.)
- 53 -
- 54 -
SEGURIDAD E HIGIENE
INDUSTRIAL
SEGURIDAD E IMPACTO
AMBIENTAL
Al estar los puntos de lubricacin en una Los trapos con restos de grasa y aceite
zona de mejor acceso para el operador, se aun seguirn botndose a la basura.
reducen y/o eliminan condiciones inseguras
pues se encuentran muchos de los equipos
con temperaturas elevadas o equipos que
estn en pleno funcionamiento y generan
muchos riesgos.
Al llegar directamente el lubricante al equipo,
no habr restos de grasa en los equipos ni en
los pisos, que atentaran contra la higiene y la
seguridad de los operarios.
- 55 -
SERVI
SERVICIO NACIONAL DE ADIESTRAMIENTO EN TRABAJO INDUSTRIAL
COSTOS DE TERCEROS
Cuadro de costo por terceros. (CTro.)
ITEM
DESCRIPCION
01
02
03
04
05
06
Graseras
Tapones
Manguera
Conector 90
Conector recto
Racord
COSTO
CANTIDAD UNIDAD UNITARIO
S/.
70
pza
1.00
70
pza
1.00
45
m
15.00
24
pza
7.00
24
pza
2.40
70
pza
6.00
07
70
pza
18.00
08
Control visual
70
sticker
1.80
09
Trapo industrial
Kg
2.50
TOTAL
COSTO
TOTAL
S/.
70.00
70.00
675.00
170.00
57.60
420.00
OBS.
Las
planchitas se
1260.00 suministraran
ya taladradas
y dobladas
Controles
126.00 visuales para
la mejora
5.00
2853.60
DESCRIPCION
CANTIDAD
SALARIO
X DIA S/.
DIAS
TOTAL S/.
01
MECANICO
01
S/. 40
10
400
02
AYUDANTE
01
S/. 25
10
250
TOTAL
650.00
OBS.
- 56 -
SERVI
SERVICIO NACIONAL DE ADIESTRAMIENTO EN TRABAJO INDUSTRIAL
2853.60
650.00
3503.60
- 57 -
SERVI
SERVICIO NACIONAL DE ADIESTRAMIENTO EN TRABAJO INDUSTRIAL
RETORNO DE LA INVERSION
El retorno de la inversin esta relacionado directamente con las condiciones y
periodos que se realizan las lubricaciones.
Una buena lubricacin garantiza el funcionamiento correcto, prolongadas
frecuencias de lubricacin y extensos perodos de vida de los elementos de los
equipos, evitando paradas imprevistas por lubricacin.
Por cada hora de parada imprevista de planta se estima una prdida econmica de
$22 000.00
METODO ACTUAL
En el tiempo se registran paradas imprevistas y
fallas de proceso de operacin por lubricacin:
*2005:
-Rodamiento de la chumacera del molino de Fosfato
fall por falta de lubricacin, ocasionando una
parada de 3 horas, lo que produjo una perdida
econmica aproximada de $ 66 000.00
*2006
- Rodamiento del motor de la bomba de
neutralizacin, se encontr el rodamiento del lado
del acople completamente deteriorado, ocasionando
que se malogre el rotor del mismo motor quedando
inservible y ya que repararlo sala muy caro se tuvo
que comprar otro motor. La parada fue de 5 horas.
*2007
-Polin del raspador de cono (sistema de limpieza de
las paredes de la torre) de la torre de secado
causaba paradas espordicas sin razn aparente,
luego de un anlisis se lleg a la causa raz de que
era por falta de lubricacin. La ltima parada fue de
2 horas.
- Polin del tambor rotativo, se encontr la chumacera
sin lubricante debido a que la grasera estaba en un
punto de difcil acceso y el operador no lo lubricaba.
Se tuvo que parar 1 hora.
*2008
-Fall la caja de rodamientos del soplador de sulfato
por falta de lubricacin. El rodamiento sali
totalmente destrozado. La parada fue de 4 horas.
- 58 -
METODO MEJORADO
Con el mtodo mejorado
implementado en el presente
ao:
Se elimina el nmero de paros
no planificados por lubricacin.
Se realiza la lubricacin de los
equipos con mejores condiciones
para el tcnico operador y para
el equipo mismo.
Se evita elevados costos por
mantenimiento correctivo de
equipos e ingentes prdidas
econmicas por paros no
planeados.
El retorno de la inversin
realizada en la mejora se ve
reflejado en las condiciones
ptimas de funcionamiento de
los equipos y en la eliminacin
de paros no planificados por
lubricacin.
SERVI
SERVICIO NACIONAL DE ADIESTRAMIENTO EN TRABAJO INDUSTRIAL
II
III
REALIZACION DE LA
MEJORA
PERIODO DE PRUEBAS
informacin
-Argumentar el proyecto de
mejora con objetivos, metas,
informacin
de
inters
especfico.
-Hacer
las
necesarias.
-Presentar
mejora.
el
correcciones
proyecto
de
TIEMPO
TIEMPO
TIEMPO
3 meses aprox.
2 semanas
2 semanas
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SERVI
SERVICIO NACIONAL DE ADIESTRAMIENTO EN TRABAJO INDUSTRIAL
TAREA
01
02
03
04
- 60 -
FRECUENCIA
MEDIO
1 mes
visual
SERVI
SERVICIO NACIONAL DE ADIESTRAMIENTO EN TRABAJO INDUSTRIAL
- 61 -
SERVI
SERVICIO NACIONAL DE ADIESTRAMIENTO EN TRABAJO INDUSTRIAL
GLOSARIO
Compatibilidad.- Que tiene aptitud o proporcin para unirse o concurrir en un
mismo lugar o sujeto. Que puede funcionar directamente con otro dispositivo,
aparato o programa
Wett Scrap.- Desecho. Producto con defectos de calidad.
Rankeo de equipos.- Mtodo por el cual se clasifica un equipo en la produccin,
denominndolo como equipos A, B y C dependiendo de la funcin, grado de
intervencin en la produccin e importancia que tiene.
Soplador.- Compresor de aire de lbulos o compresor roots.
Sulfato. Materia prima usada para dar volumen al producto, se usa por su
miscibilidad.
Fosfato. Materia prima empleada para facilitar el ablandamiento del agua durante
el lavado.
Jumbos. - Contenedores (sacos grandes) donde se depositan las materias primas
slidas que formaran parte del producto final.
PH. Potencial de hidrogeno. Factor que determina el grado de acidez o alcalinidad
de una sustancia o mezcla.
Activo abs.- Es el elemento clave que ejecuta la funcin del lavado.
Lubrico. - Persona que desempea la funcin de lubricar.
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SERVI
SERVICIO NACIONAL DE ADIESTRAMIENTO EN TRABAJO INDUSTRIAL
ANEXOS
TABLA PARA IDENTIFICAR LA CONSISTENCIA DE LAS GRASAS
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SERVI
SERVICIO NACIONAL DE ADIESTRAMIENTO EN TRABAJO INDUSTRIAL
Grado
NLGI
Caractersticas
000
445 475
Semi Liquida
00
400 430
Semi Liquida
355 385
Semi Liquida
310 340
Muy blanda
265 295
220 - 250
Liviana
175 - 205
Mediana
130 - 160
Pesada
85 - 115
Bloque
- 64 -
- 64 -
Temperatura de
Trabajo de
Rodamiento
Intervalos de reengrase
Tipo de
Grasa
rodamiento recomendada
No engrasar
1 al ao
6 meses
2 meses
1 al ao
4 meses
2 meses
2 semanas
4 meses
1 al mes
2 semanas
5 das
BAJO 150 C
BAJO 180 C
2 semanas
1 semana
5 das
2 das
2 das
1 da
BAJO 200 C
3 das
1 da
1 da
- 65 -
estndar
Resistente al
calor
(Tipo A)
Resistente al
calor (Tipo B)
Base de Litio
Base de Calcio
Grasa especial
SERVI
SERVICIO NACIONAL DE ADIESTRAMIENTO EN TRABAJO INDUSTRIAL
BIBLIOGRAFIA
Anlisis de falla de Rodamientos - ExxonMobil Lubricants & Specialties por
Marcelo E. Martins.
KLUBER LUBRICATION Claves para un rodamiento perfecto
NOTA TECNICA SKF La importancia de la lubricacin en los rodamientos
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SERVI
SERVICIO NACIONAL DE ADIESTRAMIENTO EN TRABAJO INDUSTRIAL
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