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CONSEJO
MUNICIPAL
Comision de Regidores
ALCALDA
SECRETARA GENERAL
PROCURADURIA PUB. MUNICIPAL
Registro Civil
GERENCIA DE ADMINISTRACION
TRIBUTARIA
GERENCIA DE ADMINISTRACIN
GERENCIA DE PLANIFICACIN Y
PRESUPUESTO
S. G. Contabilidad y Tesorera
S.G. de Obras
Oficina de Comercializacion y
Comercio Ambulatorio
NDICE
INTRODUCCIN
TITULO PRIMERO: Disposiciones Generales
05
CAPITULO l
05
CAPITULO II
05
08
CAPITULO I
: De la Estructura Orgnica
08
CAPITULO II
10
CAPITULO III
15
CAPITULO IV
18
CAPITULO V
19
CAPITULO VI
24
CAPITULO VII
46
TITULO TERCERO
58
TITULO CUARTO
59
TITULO QUINTO
59
TITULO SEXTO
61
INTRODUCCIN
El crecimiento poblacional, trae consigo, una serie de necesidades de diferentes factores que son
vitales para el desarrollo de las personas; San Antonio, no es ajeno a eso, prueba de ello; es que
es un Centro Poblado, que viene surgiendo, buscando diariamente el desarrollo y por ende la
satisfaccin de sus necesidades.
La Municipalidad del Centro Poblado San Antonio, consiente del papel que juega, como entidad
representante de la comunidad, busca continuamente estar a la par con el crecimiento
tecnolgico que el mundo globalizado proporciona a la poblacin, por ello nos vemos en la
necesidad de renovar los mtodos de gestin, buscando en todo momento identificar las
debilidades presentadas a lo largo de la vida Institucional, para mejorar y cumplir de esta manera
con las funciones encargadas previstas por las leyes de nuestro pas.
Es por ello, que se ha adecuado la estructura orgnica de nuestra Municipalidad, preveendo lograr
en un futuro muy cercano, la distritalizacin del mismo, dndole, a los rganos de Gobierno y Alta
Direccin, el principio de Unidad de Direccin, proporcionndoles las herramientas necesarias
para que puedan desarrollar de la mejor manera, los lineamientos de poltica, que guen los
destinos de nuestro Centro Poblado; que los rganos administrativos sean funcionales,
transparentes y giles; los rganos de asesoramiento, orienten a desarrollar las mejores polticas
de gobierno sin transgredir la norma legal y los rganos de lnea, quienes son los encargados de
cumplir con la misin de la Municipalidad, sean verdaderos ejecutores de las polticas de gobierno,
buscando en todo momento, satisfacer las necesidades de la poblacin, brindando servicios de
calidad.
Asi mismo, se esta especificando las atribuciones de la Gerencia Municipal, Gerentes, Sub
Gerentes, Jefes de Oficina, dndole mayor nfasis en la toma de decisiones, que es la principal
fortaleza otorgada, que nos permitir darle mayor dinmica y eficiencia a la Gestin Municipal.
El presente Reglamento de Organizacin y Funciones, constituye un paso importante para
modernizar la institucin y convertirla en una entidad acorde a resolver las necesidades de nuestra
comunidad; siempre, con la visin y misin de ser prximamente el Distrito de San Antonio, el
Mejor Distrito del pas; cuyos funcionarios al poseer mayores atribuciones ejecutivas para el
cumplimiento de la misin institucional, se vern en la necesidad de demostrar cada da, una
mejor capacidad gerencial y humana, en la prestacin de los servicios a los vecinos.
TITULO PRIMERO
DISPOSICIONES GENERALES
CAPITULO I
DEL CONTENIDO, BASE LEGAL Y ALCANCE
CAPITULO II
DE LA NATURALEZA, COMPETENCIA, Y FUNCIONES GENERALES
Artculo 3 La Municipalidad del Centro Poblado San Antonio, es el rgano de gobierno local que
emana de la voluntad popular. Tiene personera jurdica de derecho pblico, y cuenta con
autonoma poltica, econmica y administrativa en los asuntos de su competencia, delegada por la
Municipalidad Provincial Mariscal Nieto de acuerdo a la Ordenanza Municipal N 028-2004MUNIMOQ.
Artculo 4 La Municipalidad del Centro Poblado San Antonio, representa al vecindario, promueve
la adecuada prestacin de los servicios pblicos locales y el desarrollo integral, sostenible y
armnico de su circunscripcin.
Artculo 5 Son funciones generales de la Municipalidad del Centro Poblado San Antonio:
5
Prestar los servicios pblicos que satisfagan las necesidades colectivas de carcter poblacional, en
tanto dichas funciones no estn reservados expresamente a otros organismos pblicos de nivel
regional o nacional.
Artculo 6 Es competencia de La Municipalidad del Centro Poblado San Antonio, los siguientes
mbitos:
A. En materia de organizacin del espacio fsico y uso del suelo:
Otorgamiento de Licencias de Construccin, remodelacin o demolicin.
Elaboracin y mantenimiento del catastro urbano.
Autorizacin para ubicacin de anuncios, avisos publicitarios y propaganda
turstica.
B. En materia de saneamiento, salubridad y salud:
Controlar y ejecutar el servicio de limpieza pblica, utilizando los rellenos
sanitarios determinados por la Municipalidad Provincial de Mariscal Nieto.
Ejecutar la limpieza y el mantenimiento de parques y jardines de su jurisdiccin.
C. En materia de educacin, cultura, deporte y recreacin, en coordinacin con la
Municipalidad Provincial Mariscal Nieto:
Promover el desarrollo humano sostenible en su jurisdiccin, propiciando el
desarrollo de comunidades educativas.
Fortalecer el espritu solidario y el trabajo colectivo orientado hacia el desarrollo
de la convivencia social, armnica y productiva, a la prevencin de desastres
naturales y a la seguridad ciudadana.
Organizar y sostener centros culturales, bibliotecas, teatros y talleres de arte en el
centro poblado.
Impulsar una cultura cvica de respeto a los bienes comunales, de mantenimiento
y limpieza, de conservacin y mejora del ornato local.
D. En materia de abastecimiento y comercializacin de productos y servicios:
Realizar el control de pesas y medidas, asi como el de acaparamiento, la
especulacin y la adulteracin de productos y servicios.
Otorgar licencias para la apertura de establecimientos comerciales y
profesionales, con excepcin de las licencias para apertura de establecimientos
industriales y locales de diversin nocturna.
E. En materia de seguridad ciudadana:
Contribuir con el establecimiento de un sistema de seguridad ciudadana, con
participacin de la sociedad civil y de la Polica Nacional del Per.
Coordinar en las tareas de Defensa Civil, con sujecin a las normas establecidas en
lo que respecta al comit de Defensa Civil Provincial de Mariscal Nieto.
7
TITULO SEGUNDO
DE LA ESTRUCTURA ORGNICA, FUNCIONES Y ATRIBUCIONES
CAPITULO I
DE LA ESTRUCTURA ORGNICA
Concejo Municipal.
Alcalda.
Gerencia Municipal.
RGANOS CONSULTIVOS
Comisiones de Regidores.
Consejo de Coordinacin Local.
Comit de Seguridad Ciudadana.
Junta de Delegados Vecinales.
Junta de Administracin del Vaso de Leche.
RGANO DE CONTROL
RGANOS DE ASESORAMIENTO
RGANOS DE APOYO
Registro Civil.
Oficina de Imagen Institucional.
Oficina de Defensa Civil.
Procuradura Pblica Municipal.
Oficina de Supervisin, Seguridad de Obras y Liquidacin de Obras.
Oficina de Liquidacin de Obras.
Gerencia de Administracin
RGANOS DE LNEA
DEMUNA
OMPED
Inspector Municipal
S. G. de Seguridad Ciudadana.
Serenos
CAPITULO II
DE LOS RGANOS DE GOBIERNO Y ALTA DIRECCIN
Artculo 8 Los rganos de Gobierno y Alta Direccin, son los mximos niveles jerrquicos y de
gestin de La Municipalidad del Centro Poblado San Antonio.
Artculo 9 Los rganos de Gobierno y Alta Direccin en La Municipalidad del Centro Poblado San
Antonio, estn conformados por:
El Concejo Municipal
La Alcalda
La Gerencia Municipal
CONCEJO MUNICIPAL
Artculo 10 El Concejo Municipal est conformado por el Alcalde, quien lo preside y cinco
Regidores, quienes son elegidos democrticamente en sufragios municipales. Ejerce las funciones
y atribuciones que determinan la Constitucin Poltica, la Ley Orgnica de Municipalidades, la
Ordenanza de Adecuacin del Centro Poblado San Antonio y dems leyes y normas legales
concordantes con ellas.
10
h) Autorizar los viajes al exterior del pas que, en comisin de servicios o representacin de la
municipalidad realicen el alcalde, los regidores, el gerente municipal y cualquier otro
funcionario.
i) Aprobar el reglamento interno del concejo municipal.
j) Constituir comisiones ordinarias y especiales, conforme a su reglamento.
k) Aprobar el presupuesto anual y sus modificaciones que corresponden dentro de los plazos
sealados por ley, bajo responsabilidad.
l) Aprobar los estados financieros y presupuestarios y la memoria anual.
m) Aprobar la entrega de construcciones e infraestructura y servicios pblicos municipales al
sector privado a travs de concesiones o cualquier otra forma de participacin de
inversin privada permitida por ley, conforme a los artculos 32 y 35 de la Ley 27972.
n) Aceptar donaciones, legados, subsidios o cualquier otra liberalidad.
o) Autorizar al Procurador Publico Municipal, para que, en defensa de los intereses y
derechos de la municipalidad y bajo responsabilidad, inicie o impulse procesos judiciales
contra los funcionarios, servidores o terceros respecto de los cuales el rgano de Control
Institucional haya encontrado responsabilidad civil o penal; as como en los dems
procesos judiciales interpuestos contra el gobierno municipal o sus representantes.
p) Aprobar endeudamientos internos y externos, exclusivamente para obras y servicios
pblicos, por mayora calificada y conforme a ley.
q) Aprobar la donacin o la cesin en uso de bienes muebles e inmuebles de la municipalidad
a favor de entidades pblicas o privadas sin fines de lucro y la venta de sus bienes en
subasta publica.
r) Aprobar la celebracin de convenios de cooperacin nacional e internacional y convenios
interinstitucionales.
s) Aprobar las licencias solicitadas por el alcalde o los regidores, no pudiendo concederse
licencias simultneamente a un nmero mayor de 40% (cuarenta por ciento) de los
regidores.
t) Aprobar la remuneracin del alcalde y las dietas de los regidores.
u) Aprobar el rgimen de administracin de sus bienes y rentas, as como el rgimen de
administracin de los servicios pblicos locales.
v) Disponer el cese del gerente municipal cuando exista acto doloso o falta grave.
w) Aprobar el cuadro de asignacin de personal y las bases de las pruebas para la seleccin
de personal y para los concursos de provisin de puestos de trabajo.
x) Nombrar a sus representantes en las empresas donde la Municipalidad tenga participacin
y/o cuente con acciones de acuerdo a ley.
y) Las dems atribuciones y funciones que le correspondan conforme a ley.
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ALCALDA
Artculo 13 La Alcalda es el rgano ejecutivo de la Municipalidad, est a cargo del Alcalde del
Centro Poblado, quien es el representante legal y la mxima autoridad administrativa.
En caso de ausencia del Alcalde lo reemplaza el Teniente Alcalde, conforme a lo dispuesto en el
Art. 24 de la Ley N 27972-Ley Orgnica de Municipalidades.
Son atribuciones del Alcalde:
a)
b)
c)
d)
e)
f)
g)
h)
i)
j)
k)
l)
m)
n)
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Convocar, presidir y dar por concluidas las sesiones del concejo municipal;
Proponer al Concejo Municipal proyectos de ordenanzas y acuerdos;
Promulgar las ordenanzas y disponer su publicacin.
Dictar decretos y resoluciones de alcalda, con sujecin al ordenamiento legal vigente.
Dirigir la formulacin y someter a aprobacin del concejo el plan integral de desarrollo
sostenible local y el programa de inversiones concertado con la sociedad civil.
Someter a aprobacin del Concejo Municipal, bajo responsabilidad y dentro de los plazos y
modalidades establecidos en la Ley Anual de Presupuesto de la Repblica, el Presupuesto
Municipal Participativo, debidamente equilibrado y financiado.
Aprobar el presupuesto municipal, en caso de que el concejo municipal no lo apruebe
dentro del plazo previsto por ley.
Someter a aprobacin del concejo municipal, dentro del primer trimestre del ejercicio
presupuestal siguiente y bajo responsabilidad, el balance general y la memoria del
ejercicio econmico fenecido.
Proponer al Concejo Municipal la creacin, modificacin, supresin o exoneracin de
contribuciones y tasas (arbitrios, derechos y licencias); y con acuerdo del Concejo
Municipal, solicitar al Poder Legislativo la creacin de los impuestos que considere
necesarios.
Proponer al Concejo Municipal los proyectos de reglamento interno del Concejo
Municipal, los de personal, los administrativos y todos lo que sean necesarios para el
gobierno y la administracin municipal.
Informar al Concejo Municipal mensualmente respecto al control de la recaudacin de los
ingresos municipales y autorizar los egresos de conformidad con la ley y el presupuesto
aprobado.
Celebrar matrimonios civiles de los vecinos, de acuerdo con las normas del Cdigo Civil.
Designar y cesar al Gerente Municipal y a propuesta de ste, a los dems funcionarios de
cargos de confianza.
Autorizar las licencias solicitadas por los funcionarios y dems servidores de la
municipalidad.
o) Cumplir y hacer cumplir las disposiciones municipales con el auxilio del Serenazgo y la
Polica Nacional.
p) Delegar sus atribuciones polticas en un regidor hbil y las administrativas en el
gerente municipal.
q) Implementar, bajo responsabilidad, las recomendaciones contenidas en los informes de
auditoria interna.
r) Celebrar los actos, contratos y convenios necesarios para el ejercicio de sus funciones.
s) Proponer la creacin de empresas municipales bajo cualquier modalidad legalmente
permitida, sugerir la participacin accionara, y recomendar la concesin de obras de
infraestructura y servicios pblicos municipales.
t) Supervisar la recaudacin municipal, el buen funcionamiento y los resultados econmicos
y financieros de las empresas municipales y de las obras y servicios pblicos municipales
ofrecidos directamente o bajo delegacin al sector privado.
u) Nombrar, contratar, cesar y sancionar a los servidores municipales de carrera.
v) Proponer al concejo municipal las operaciones de crdito interno y externo, conforme a
Ley.
w) Presidir el Comit Distrital de Defensa Civil de la jurisdiccin.
x) Suscribir convenios con otras municipalidades para la ejecucin de obras y prestacin de
servicios comunes.
y) Resolver en ltima instancia administrativa los asuntos de su competencia de acuerdo al
Texto nico de Procedimientos Administrativos de la Municipalidad (TUPA).
z) Proponer al Concejo Municipal la aprobacin del Plan de Desarrollo de Capacidades.
aa) Las dems que le correspondan de acuerdo a ley.
GERENCIA MUNICIPAL
Artculo 14 La Gerencia Municipal, es el rgano de mayor nivel tcnico-administrativo, encargado
de dirigir, coordinar, supervisar y evaluar las actividades tcnicas, financieras y administrativas de
la Municipalidad.
Est a cargo del Gerente Municipal y es empleado de confianza designado por alcalda y depende
del Alcalde. Tiene mando y supervisin sobre los rganos de asesoramiento, de apoyo y de lnea.
13
a)
b)
c)
d)
e)
f)
Ejecutar las decisiones del Concejo Municipal y de la Alcalda de acuerdo a las funciones y
atribuciones delegadas y/o encargadas.
g)
h)
Coordinar con los Gerentes y/o Jefes de Oficina de los sistemas administrativos y de
servicios, la ejecucin del plan operativo de la municipalidad, as como la formulacin de
documentos de gestin para su aprobacin por alcalda.
i)
Representar al alcalde ante las instituciones pblicas y privadas por delegacin expresa de
l.
j)
k)
Presentar a Alcalda dentro del primer trimestre del ejercicio presupuestal siguiente, el
balance general y la memoria del ejercicio econmico fenecido para su aprobacin por el
Concejo Municipal
l)
14
n)
o)
Coordinar por delegacin de Alcalda, los acuerdos del Concejo Municipal, referidos a
programas de inversin con entidades financieras y de servicios en el mbito nacional e
internacional, que contribuyan al desarrollo de infraestructura urbana del distrito.
p)
q)
Elevar al Titular del Pliego para su resolucin, a fin de agotar la va administrativa, los
expedientes presentados en apelacin referidos al literal anterior.
r)
CAPITULO III
DE LOS RGANOS CONSULTIVOS
Artculo 16 Son rganos consultivos de la Municipalidad:
Comisiones de Regidores
Consejo de Coordinacin Local.
Junta de Delegados Vecinales.
Grupo de Trabajo GRD/PDC
Comit de Seguridad Ciudadana.
Junta de Administracin del Vaso de Leche.
COMISIONES DE REGIDORES
Artculo 17 Las Comisiones de Regidores, son rganos consultivos del Concejo y del Alcalde,
tienen la misin de apoyar la gestin municipal, ejerciendo su funcin de fiscalizacin y vigilancia
de los actos de la administracin municipal en reas bsicas de los servicios que presta. Tambin
son encargados de efectuar estudios y propuestas en las reas de su competencia. Se rigen por su
propio Reglamento Interno de Concejo (RIC).
f)
Artculo 27 La Junta de Administracin del Vaso de Leche, tiene las siguientes funciones:
a) Estudiar y analizar, los problemas que se puedan presentar en la distribucin del Programa
de Vaso de Leche.
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CAPITULO IV
DEL RGANO DE CONTROL
RGANO DE CONTROL INSTITUCIONAL
Artculo 28 El rgano de Control Institucional, es el rgano conformante del Sistema Nacional de
Control, encargado de efectuar el control gubernamental interno posterior y el control
gubernamental externo (por encargo o designacin de la Contralora General de la Repblica) de la
gestin administrativa y financiera de la Municipalidad, teniendo como misin, promover la
correcta y transparente gestin de los recursos y bienes de la entidad, cautelando la legalidad y
eficiencia de sus actos y operaciones, as como el logro de sus resultados, mediante la ejecucin
de acciones y actividades de control, para contribuir con el cumplimiento de los fines y metas
institucionales.
El rgano de Control Institucional est a cargo de un funcionario con categora de Jefe de Oficina,
quien depende funcional y administrativamente de la Contralora General de la Repblica.
f)
g)
h)
i)
j)
k)
l)
m)
n)
o)
CAPITULO V
Artculo 30 Los rganos de asesoramiento, son los encargados de prestar asesora a los rganos
de Gobierno y Alta Direccin, as como a las dependencias de la Municipalidad en asuntos
especficos de sus reas de responsabilidad. Dependen directamente de la Gerencia Municipal.
Estos rganos estn conformados por:
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Oficina de OPI
Gerencia de Asesora Jurdica.
20
rgano de Direccin
Gerencia de Planeamiento y Presupuesto
b)
rganos de Lnea
Oficina de Control Presupuestal.
Oficina de Racionalizacin y Estadstica.
Oficina de Programacin e Inversiones.
f)
22
i)
j)
k)
l)
m)
n)
o)
p)
q)
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CAPITULO VI
DE LOS RGANOS DE APOYO
Artculo 38 Los rganos de apoyo, cumplen funciones para el normal funcionamiento de la
Municipalidad y corresponden a los diversos sistemas administrativos. Dependen directamente del
Gerente Municipal.
Estos rganos estn conformados por:
Registro Civil.
Gerencia de Administracin
24
25
b) rganos de Lnea
26
27
31
Est a cargo del Procurador Pblico Municipal, que tiene categora de gerente, el cual es empleado
de confianza, quien depende administrativamente de la Gerencia Municipal y funcional y
normativamente del Concejo de Defensa Judicial del Estado.
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l)
m)
n)
o)
p)
q)
r)
s)
t)
34
c)
d)
e)
f)
g)
GERENCIA DE ADMINISTRACIN
Artculo 58 La Gerencia de Administracin, es el rgano de apoyo encargado de organizar, dirigir,
ejecutar y controlar las actividades relacionadas con el uso de los recursos econmicos,
financieros, humanos, logsticos e informticos, as como con la atencin de los servicios internos
de la entidad.
Est a cargo del Gerente de Administracin, el cual es empleado de confianza designado por el
alcalde y depende directamente del Gerente Municipal y tiene mando y supervisin sobre las
Subgerencias de Contabilidad y Tesorera; Recursos Humanos y Bienestar Social; Logstica y
Control Patrimonial; Oficina de Informtica y Procesamiento de datos y la Oficina de Equipo
Mecnico (cuando sea creada).
f)
g)
h)
i)
j)
k)
l)
m)
n)
o)
p)
q)
r)
s)
t)
u)
36
rgano de Direccin
Gerencia de Administracin
rganos de Lnea
Sub Gerencia de Contabilidad y Tesorera.
Sub Gerencia de Recursos Humanos y Bienestar Social.
Sub Gerencia de Logstica y Control Patrimonial.
Oficina de Informtica y Procesamiento de Datos.
Oficina de Equipo Mecnico.
e) Orientar las actividades de anlisis financiero contable, en las diversas Unidades Orgnicas
de la Municipalidad con la finalidad de efectuar conciliaciones con los registros contables.
f) Organizar, coordinar y supervisar la aplicacin del Modulo Administrativo Contable
emitido por el Sistema Integrado de Administracin Financiera SIAF, en funcin a lo
solicitado y normado por la Direccin Nacional de Presupuesto Publico DNPP, Direccin
Nacional de Contabilidad Publica DGCP y Direccin Nacional de Tesoro Publico DNTP.
g) Coordinar la implementacin de procesos tcnicos que garanticen la centralizacin
adecuada de la totalidad de los recursos financieros de la Municipalidad para su manejo a
travs de Tesorera
h) Implementa medidas de seguridad adecuadas para el giro de cheques, custodia y traslado
de fondos, cartas, fianzas, valores y otros, as como respecto de la seguridad fsica de
fondos y otros valores bajo custodia.
i) Controlar y supervisar la utilizacin de fondos para pagos autorizados y cheques
referentes a las obligaciones contradas por la municipalidad.
j) Verificar que los documentos que sustente el ingreso y gasto estn conforme a normas de
carcter administrativo y legal, es su responsabilidad.
k) Elaborar peridicamente informes que analicen la liquidez y situacin financiera de la
municipalidad y remitirlo a la Gerencia de Administracin.
l) Disponer la remisin durante la primera quincena de enero de cada ao, a la Gerencia de
Administracin, las obligaciones contradas que se encuentren en la fase de devengado y
que no han sido pagadas.
m) Las dems que le asigne el Gerente de Administracin y que sean de su competencia.
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e) Coordinar permanentemente, con las dems Sub Gerencias, para el cumplimiento de pago
de Remuneraciones, AFPs, PDTs, CTS y otras obligaciones concernientes a su rea.
f) Formular, expedir y/o otorgar previo memorando del titular del pliego resoluciones de
carcter administrativo tales como rotaciones, encargaturas, beneficios, sanciones
disciplinarias y otras conforme a las normas legales vigentes; as como certificados de
trabajo, constancias de haberes y descuentos de personal, visando la documentacin
segn el caso.
g) Velar por la correcta aplicacin y cumplimiento de las disposiciones legales en materia de
personal.
h) Otras funciones afines con el cargo que Disponga el Gerente de Administracin.
Est a cargo del jefe de La Oficina de Informtica y Procesamiento de Datos, el cual es empleado
de confianza designado por el alcalde y depende directamente del Gerente de Administracin.
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rgano de Direccin
Gerencia de Administracin Tributaria
rganos de Lnea
Of. Recaudacin Tributaria y Orientacin al Contribuyente.
Of. Fiscalizacin y Control Tributario.
Of. Ejecucin Coactiva.
43
44
f)
CAPITULO VII
DE LOS RGANOS DE LNEA
Artculo 78 Los rganos de lnea, tienen la responsabilidad de planear, organizar, dirigir, ejecutar,
supervisar y evaluar las actividades de la gestin municipal referente a los servicios sociales y
comunales, as como la administracin de proyectos y obras de la Municipalidad.
Mantienen estrecha coordinacin entre s, dependen de la Gerencia Municipal y estn
conformados por:
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Inspector Municipal
S. G. de Seguridad Ciudadana.
Serenos
rgano de Direccin
Gerencia de Desarrollo Humano, Econmico, Social y Servicios a la Ciudad
rganos de Lnea
Sub Gerencia de Desarrollo Econmico, Social, Relaciones Humanas (DEMUNA, OMAPED)
y Cooperacin Internacional.
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Artculo 84 Son funciones generales de la Oficina de Ornato, Limpieza Pblica, Medio Ambiente y
Proteccin de reas verdes:
a) Formular, proponer y administrar su Presupuesto Anual, el Plan Operativo Institucional
(POI) y el Plan Estratgico en el mbito de su competencia.
b) Proponer polticas de prevencin de la contaminacin ambiental en base a la normatividad
vigente.
c) Formular los planes de trabajo referidos a servicios pblicos en materia de limpieza,
saneamiento ambiental y ecologa, parques y reas verdes, seguridad ciudadana y Defensa
Civil y otros como piscinas, campos deportivos, etc.
49
51
Artculo 88 Son funciones generales de la Sub Gerencia de Seguridad Ciudadana y Defensa Civil:
a) Formular, proponer y administrar su Presupuesto Anual, el Plan Operativo Institucional
(POI) y el Plan Estratgico en el mbito de su Competencia.
b) Coordinar y evaluar las actividades de serenazgo y defensa civil, destinadas a garantizar la
seguridad fsica y moral de la comunidad de acuerdo a normas legales vigentes.
c) Organizar, coordinar y controlar el servicio de patrullaje de seguridad diurno y nocturno y
los operativos de seguridad entre otros.
d) Coordinar con la Polica Nacional del Per de su jurisdiccin y otras instituciones
representativas del sector (Juntas de Seguridad Vecinal) la programacin de rondas
urbanas y operativas para preservar la seguridad de la comunidad en el mbito de su
competencia.
e) Participar y brindar apoyo en las acciones de ejecucin forzosa que programe la
municipalidad.
f) Preparar informes tcnicos relacionados con las actividades a su cargo; as como atender
las solicitudes de los vecinos en asuntos de su competencia.
g) Revisar y resolver documentos administrativos y los expedientes tramitados por vecinos y
las organizaciones de base del distrito, referidos a las actividades correspondientes a la
Subgerencia de Seguridad Ciudadana y Defensa Civil.
h) Coordinar con el Comit Distrital de Defensa Civil sobre los programas de Inspecciones
Tcnicas de seguridad en Defensa Civil en los establecimientos del Distrito para supervisar
el cumplimiento de las normas se seguridad, de acuerdo con lo establecido en el
Reglamento de Inspeccin Tcnica vigente.
i) Elaborar y Proponer a la Gerencia de Gerencia de Desarrollo Humano, Econmico, Social y
Servicios a la Ciudad; el correspondiente plan de accin institucional y de prevencin de
Defensa Civil para su aprobacin y ejecucin.
52
j)
53
rgano de Direccin
Gerencia de Inversin Pblica y Desarrollo Urbano
rganos de Lnea
Sub Gerencia de Desarrollo Urbano y Rural
Sub Gerencia de Formulacin de Estudios y Proyectos.
Sub Gerencia de Obras Pblicas.
c) Autorizar y fiscalizar la ejecucin del plan de obras y servicios pblicos o privados que
afecten o utilicen la va publica o zonas areas, as como sus modificaciones; previo
cumplimiento de las normas sobre impacto ambiental.
d) Disponer la nomenclatura de avenidas, jirones, calles, pasajes, parques, plazas, y la
numeracin predial.
e) Revisar, supervisar y aprobar las liquidaciones tcnicas financieras de las obras que ejecuta
la municipalidad en cualquiera de sus modalidades (encargo, contrata, convenio o
administracin directa), as como presidir o conformar la Comisin de Recepcin de Obras.
f) Resolver en primera instancia los asuntos de su competencia, conforme con el Texto nico
de Procedimientos Administrativos de la Municipalidad vigente.
g) Normar, regular y otorgar autorizaciones, derechos y licencias de:
Habilitaciones urbanas.
Construccin, remodelacin o demolicin de inmuebles y declaratoria de fbrica.
Construccin de estaciones radioelctricas y tendidas de cables de cualquier
naturaleza.
Las dems funciones especficas establecidas de acuerdo a los planes y normas sobre la
materia.
h) Visar la informacin tcnica necesaria para la realizacin de los procesos de seleccin,
para la contratacin de obras y consultora de obras, programadas por la entidad.
i) Disponer el cumplimiento del Plan Director, en lo concerniente a la jurisdiccin.
j) Controlar el cumplimiento de los reglamentos y disposiciones nacionales, que normen el
desarrollo urbano, as como el uso y conservacin de las edificaciones pblicas y privadas.
k) Supervisar y organizar la actualizacin y mantenimiento de la informacin catastral.
l) Asegurar que las actividades de actualizacin y mantenimiento de la informacin catastral
cumplan con los estndares y especificaciones tcnicas establecidas por los rganos del
sistema.
m) Otras funciones propias de su competencia que le sean asignadas por el superior
jerrquico o que la normatividad legal determine.
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TITULO TERCERO
DE LAS ATRIBUCIONES DE LOS GERENTES Y JEFES
TITULO CUARTO
DE LAS RELACIONES INSTITUCIONALES
Artculo 99 El Alcalde como representante de la Municipalidad del Centro Poblado San Antonio,
es el responsable de dirigir y conducir las relaciones con los diferentes organismos de la
Administracin Pblica; as como con entidades privadas y organismos internacionales.
Artculo 100 La Municipalidad del Centro Poblado San Antonio, mantiene relaciones con los
organismos rectores de la administracin pblica como el Ministerio de Economa y Finanzas, la
Contralora General de la Republica, la Contadura Publica de la Nacin, la Superintendencia de
Bienes Nacionales, Concejo de Defensa Judicial del Estado y el Organismo Supervisor de las
Contrataciones del Estado (OSCE); as como con otras instituciones conforme lo disponga la
normatividad vigente.
TITULO QUINTO
DEL RGIMEN LABORAL Y ECONMICO
Artculo 103 En tanto se reglamente la nueva Ley Marco del Empleo Pblico, los funcionarios y
servidores pblicos en general de la Municipalidad del Centro Poblado San Antonio, se encuentran
comprendidos dentro del rgimen laboral normado por el Decreto Legislativo N 276 Ley de Bases
de la Carrera Administrativa y de Remuneraciones del Sector Pblico y la parte aplicable que
corresponda de la Ley Marco del Empleo Pblico.
El personal obrero que presta sus servicios a la municipalidad son servidores pblicos sujetos al
rgimen laboral de la actividad privada a que se contrae el Texto nico Ordenado del Decreto
59
Artculo 104 El Alcalde ejerce autoridad sobre todo el personal de la Municipalidad sin perjuicio
de las lneas de autoridad y de coordinacin que se establecen en el presente reglamento.
Artculo 105 Los cargos considerados en los niveles jerrquicos coordinan acciones en el mbito
de su competencia y por necesidad del servicio con funcionarios de instituciones pblicas y
privadas, dando cuenta al jerrquico superior.
Artculo 106 El Patrimonio Municipal esta constituido por los bienes, rentas y derechos de la
Municipalidad del Centro Poblado San Antonio.
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TITULO SEXTO
DE LAS DISPOSICIONES COMPLEMENTARIAS Y FINALES
DISPOSICIONES COMPLEMENTARIAS
Primero.- Todas las Unidades Orgnicas de la Municipalidad formularn sus respectivos Manuales
de Organizacin y Funciones (MOF), en base al contenido del presente Reglamento de
Organizacin y Funciones, con el asesoramiento de la Gerencia de Planeamiento y Presupuesto,
los mismos que sern aprobados por Resolucin de Alcalda.
El presente Reglamento de Organizacin y funciones se complementar con el Cuadro para
Asignacin de Personal (CAP), que prev los cargos considerados necesarios para el normal
funcionamiento de la Municipalidad, el Presupuesto Analtico de Personal (PAP) que establece las
plazas y Categoras Remunerativas de los cargos presupuestados y el Manual de Organizacin y
Funciones (MOF) que describe las funciones especficas a nivel de cada uno de los cargos o
puestos de trabajo previstos en el CAP.
Segundo.- La estructura orgnica de la Municipalidad por niveles organizacionales y jerrquicos
queda establecida de la siguiente forma:
Niveles Organizacionales
1er nivel
Alcalde
1er Nivel
Gerente Municipal
2do Nivel
2do nivel
Gerente/Jefe de Oficina
3er Nivel
3er nivel
4to Nivel
DISPOSICIONES FINALES
Primero.- Conforme a la normatividad legal, se establece los siguientes cargos de confianza en la
Municipalidad:
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
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Gerente Municipal.
Jefe de la Oficina de Secretara General.
Procurador Pblico Municipal.
Gerente de Asesora Jurdica.
Gerente de Planeamiento y Presupuesto.
Gerente de Administracin.
Gerente de Administracin Tributaria.
Gerente de Desarrollo Humano, Econmico, Social y Servicios a la Ciudad.
Gerente de Inversin Pblica y Desarrollo Urbano.
10.
11.
12.
13.
14.
15.
16.
17.
18.
19.
20.
21.
22.
23.
24.
25.
26.
27.
Segundo.- Derguese y djese sin efecto las disposiciones que en materia de Reglamento de
Organizacin y Funciones se hayan aprobado y todas las que se opongan a la presente disposicin.
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