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RE V I S TA A NUA L
DEL
2010/2011
Seales
de cambio
GRUPO ATLAS
COPCO
2010/2011
La regin alemana
del Ruhr es la Capital
Europea de la Cultura
2010. All se hicieron
ascender enormes
globos, incluido uno
patrocinado por
Atlas Copco, para
marcar la ubicacin
de las antiguas
minas de carbn.
TEXTO ATLAS COPCO
FOTO RUHR2010
La Capital Europea de la
Cultura RUHR.2010 lanz al
cielo 311 globos amarillos
de helio. Con el lema ShaftSigns, fue la mayor expresin artstica del mundo. A
medioda del sbado 22 de
mayo de 2010, se elevaron
todos los globos a una altura
de 80 metros.
Uno de ellos, con cuatro
metros de dimetro, fue patrocinado por Atlas Copco.
Organizado por voluntarios
de la empresa, el globo simboliz los 60 aos de compromiso de Atlas Copco con
la comunidad.
Alzndose sobre los antiguos pozos mineros del Ruhr,
los globos dejaron ver la
transformacin de la antigua
regin productora de carbn
y acero en una metrpolis
contempornea.
ATLAS COPCO TIENE CIENTOS DE CENTROS DE

ATENCIN AL CLIENTE EN TODO EL MUNDO.
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Atlas Copco AB
SE-105 23 Stockholm (Suecia)
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reg. No.: 556014-2720
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TEXTILES
EN BANGLADESH
Guiados por
un poderoso
concepto
MEJORES CIUDADES, MEJOR VIDA
S AGUA PARA TODOS S INDUSTRIA AUTOMOVILSTICA A TODO GAS
PRODUCCIN SOSTENIBLE
CONTENIDO
2010/2011
28
RECUPERACIN Los enormes cambios de la

industria automovilstica en expansin favorecen a
los proveedores con capacidad de adaptacin.
4
DOMINIO DE TEXTILES En Bangladesh, los compresores Atlas Copco impulsan la produccin de la
principal industria exportadora del pas.
16
ENTREGA ESPECIAL Agua para Todos, de Atlas
Copco, proporciona agua potable para mejorar la vida
de comunidades desfavorecidas en todo el mundo.
24
6
EXCAVACIONES Desenterrando recursos cruciales
en diversas partes del mundo, la minera de superficie contribuye a un estilo moderno de vida.
MUNDO SALVAJE En un ejemplo de su amplia

cooperacin, Atlas Copco y Rio Tinto toman medidas
para proteger la fauna en el norte de Canad.
36
EL TAMAO IMPORTA China es actualmente el
mayor mercado de Atlas Copco, y todos los indicadores econmicos apuntan a una creciente importancia.
20
ACORTANDO DIFERENCIAS Helena Hedblom,
Presidenta de Investigacin y Desarrollo en Atlas
Copco Secoroc, conoce las ventajas de la diversidad.
62
40
VIDA EN LA CIUDAD En la Expo Mundial de
Shanghai, se muestran avanzadas tecnologas para
desarrollar mejores ciudades, mejores vidas.
HALLAZGO DE FSILES En el sur de Australia,
los cientficos han desenterrado huesos que estn

reformulando los conocimientos sobre los dinosaurios.
Revista del Grupo Atlas Copco

EDITORA Annika Berglund
JEFA DE REDACCIN Kelly Langpap
COMIT EDITORIAL Ellen Steck, rea de negocio Tcnicas en Energa Comprimida; Lotta Bynke, rea de negocio
Tcnicas de Construccin y Minera; Inger Brahme, rea de
negocio Tcnicas de Aplicaciones Industriales.
PRODUCCIN Atlas Copco en colaboracin con
Appelberg Publishing Group.
IMPRESIN Trydells 2010. Copyright 2010, Atlas Copco

AB, Estocolmo (Suecia).
DIRECCIN Atlas Copco AB, SE-105 23 Estocolmo (Suecia)
WEB www.atlascopco.com
En ocasiones, se hace referencia a Atlas Copco y sus filiales
como el Grupo Atlas Copco, el Grupo o Atlas Copco.
Tambin se alude a Atlas Copco como Atlas Copco AB.
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ACHIEVE 2010 3
FRUTO
del
TELAR
Los textiles son la principal fuente
de exportacin de Bangladesh. Los
compresores de Atlas Copco permiten la mxima productividad en
una industria que depende fundamentalmente de las mujeres.
TEXTO ATLAS COPCO FOTOS GETTY IMAGES/ATLAS COPCO
4 ACHIEVE 2010
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LA ECONOMA de Bangladesh se basa

en los tejidos: su industria textil es la mayor
fuente de ingresos del pas.
Bangladesh es un pas pobre, pero su
poltica de liberalizacin del comercio ha
impulsado su crecimiento econmico y ha
ayudado a reducir la pobreza en las dos
ltimas dcadas. Su desarrollo econmico
depende de la inversin extranjera directa,
de las remesas de los emigrantes y, sobre
todo, de los ingresos de exportacin.
Los textiles y las prendas de confeccin constituyeron el 77% del total de las
FUENTES: ATLAS COPCO; WHO.INT
CRECIMIENTO ECONMICO
LAS MUJERES EN BANGLADESH

POBLACIN: 159 millones.
TASA DE FERTILIDAD: 2,34 hijos por
mujer.
TASA DE ALFABETIZACIN: 53,9%
hombres, 40,8% mujeres.
La industria textil emplea a 3 millones

de trabajadores, el 90% mujeres.
La tasa de pobreza ha disminuido un
20% desde 1990, pero el 50% de
la poblacin vive con menos de

1 euro al da.
ATLAS COPCO EN BANGLADESH

Atlas Copco (BD) Ltd. es una nueva compaa
de ventas, con un pequeo equipo de servicio
preparado para crecer. Los compresores con accionamiento de velocidad variable aumentan la
produccin, con un menor consumo de energa
y menos mantenimiento.
exportaciones de Bangladesh en 2009. El

sector textil representa el 45% de la ocupacin industrial, contribuye con un 5% a la
renta nacional y da empleo a ms de 3 millones de personas, en su mayora mujeres.
EL AIRE COMPRIMIDO es uno de los
impulsores clave de la industria textil,
y Atlas Copco posee la mayor cuota de
mercado en este segmento industrial. Para
cumplir con las normas de calidad europeas y norteamericanas, la mayor parte
de las compaas textiles utilizan com-
presores Atlas Copco, que producen aire

100% exento de aceite para garantizar que
los productos no se contaminen. El Grupo
Opex-Sinha dispone de 16 compresores.
En palabras de Nasimul Ghani, Director
General del Grupo Opex-Sinha, los compresores exentos de aceite Atlas Copco son
PX\HFLHQWHVORFXDODKRUUDJDVWRVGH
energa y mantenimiento as como costes
medioambientales. Tambin nos proporcionan aire 100% exento de aceite, que es muy
importante para garantizar la calidad de los
productos acabados y poder satisfacer las
expectativas de nuestros clientes. Tenemos

algunos compresores de otras marcas, pero
ninguno de ellos ofrece el mismo rendimiento que los compresores Atlas Copco.
EL SECTOR TEXTIL y de confeccin ha
generado oportunidades con mayores
salarios para los trabajadores. Dicho sector
favorece su independencia econmica y la
igualdad de derechos. Atlas Copco contribuye as a la disminucin de la pobreza,
al desarrollo de la mujer y a reducir la
contaminacin en Bangladesh.
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ACHIEVE 2010 5
RESERVAS NATURALES
SORPRENDENTES YACIMIENTOS MINERALES

Estamos rodeados de minerales de uso
industrial. Se encuentran en nuestros
electrodomsticos, aparatos elctricos,
bateras, bicicletas, televisores, relojes
e iluminacin. Pero tambin en otros
productos que no podramos imaginar:
Los libros no son slo de papel, tambin contienen arcilla, caliza, sulfato
de sodio y feldespato.
La ropa no se limita a los componentes habituales de algodn, lino,
lana y fibras sintticas. Es posible
que contenga, o se haya usado en
su fabricacin, boro, halita, molibdeno y azufre.
Los cosmticos contienen a veces
minerales como hierro, slice, caliza y talco.
Los minerales tambin dan color a
nuestro mundo: la pintura contiene xido de titanio, arcilla, caliza,
mica, talco, slice, cobre, fluorita,
hierro, tungsteno, zinc y cadmio.
6 ACHIEVE 2010
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CALIDAD DE
VIDA EN LA
SUPERFICIE
La industria minera a cielo abierto extrae millones
de toneladas de minerales, metales y otros recursos naturales cada ao. Estos materiales terminan a
nuestro alrededor: en las herramientas que usamos,
las estructuras que construimos y la energa que
consumimos. Son, literalmente, los bloques constructivos de la vida moderna.
TEXTO MARK CARDWELL FOTOS ATLAS COPCO/ISTOCKPHOTO/CODELCO/GETTY
La empresa minera estatal chilena

Codelco produce aproximadamente el
15% del cobre mundial.
FUENTES: MININGWEEKLY.COM; RESEARCH.GOLD.ORG; STI.NASA.GOV; MAYOCLINIC.ORG; IMF.ORG; CIA.GOV; EURASIANET.ORG; EIA.DOE.GOV; WORLD-NUCLEAR.ORG;
COALEDUCATION.ORG; COPPER.ORG; MOUNTAUBURNHOSPITAL.ORG; MADEN.ORG.TR; CONSUL ADO DE CHILE
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ACHIEVE 2010 7
RESERVAS NATURALES
EL REY DEL COBRE
La veta madre
Enorme es la mejor forma de describir la mina de cobre
Chuquicamata de Chile. Durante gran parte del siglo pasado
fue la mayor explotacin minera a cielo abierto del mundo,
con una produccin anual de 29 millones de toneladas.
CHUQUI, COMO ALL LLAMAN a
la mina, se encuentra en la regin desrtica del norte de Chile, a 2.800 metros de
DOWLWXGDEDUFDNLOyPHWURVFXDGUDGRV
\GHVFLHQGHDXQDSURIXQGLGDGGHPiVGH
850 metros. Explotada por la gigante minera estatal chilena Codelco, la mina de
&KXTXLFDPDWDVXIXQGLFLyQ\UHQHUtD
electroltica representan miles de puestos
GHWUDEDMR\XQDJUDQSDUWHGHODVH[SRUWDciones de Chile.
Codelco produce aproximadamente el
GHOFREUHPXQGLDO$VtSXHVFXDQGR
ODFRPSDxtDEXVFDORVHTXLSRV\VHUYLFLRV
QHFHVDULRVSDUDPDQWHQHUODXLGH]GHVXV
operaciones, recurre a los principales nomEUHVHQHOFRPSHWLWLYRPXQGRGHODPLQHra internacional.
8QHMHPSORHVHODFXHUGRUPDGRSRU
Codelco con Atlas Copco, para el alquiler
a largo plazo de equipos industriales en
el complejo minero de Chuquicamata. En
YLUWXGGHOFRQWUDWRGHFLQFRDxRVIRUPDlizado en 2008, Atlas Copco suministra
FRPSUHVRUHVWUDQVSRUWDEOHVH[HQWRVGH
DFHLWHGHEDMD\PHGLDSUHVLyQJHQHUDGRres, torres de iluminacin, mquinas de
VROGDGXUD\SODWDIRUPDVSDUDXVDUHQOD
mina y en otras explotaciones del norte de
&KLOHHQIXQFLyQGHODVQHFHVLGDGHV
8 ACHIEVE 2010
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$WODV&RSFRRIUHFHPDQWHQLPLHQWRODV
KRUDVGHOGtDFRQHTXLSRVTXHKDQREWHQLGRXQDWULSOHFHUWLFDFLyQHQJHVWLyQGH
FDOLGDGJHVWLyQPHGLRDPELHQWDO\VHJXULGDGHKLJLHQHHQHOWUDEDMR$XQTXHODFHUWLFDFLyQQRDVHJXUDODDXVHQFLDGHDFFLdentes, es una garanta de que los procesos
se controlan adecuadamente y se realiza
un seguimiento exhaustivo para encontrar
HORULJHQGHORVSUREOHPDVDUPD-DLPH
Romero Words, supervisor de equipos y
servicios de la divisin Specialty Rental
GH$WODV&RSFR1XHVWUDVFHUWLFDFLRQHV
demuestran el compromiso con la calidad
de nuestros servicios, as como nuestra
SUHRFXSDFLyQSRUHOLPSDFWRDPELHQWDOGH
nuestras operaciones.
Aunque tal vez sea sorprendente

para un pas con slo 363 km en su
punto ms ancho, Chile es un gigante internacional en minera y produccin de metales preciosos, especialmente cobre. Explotado por primera
vez en 1820, el cobre representa hoy
casi la mitad de las exportaciones
de Chile y un gran porcentaje de su
PIB. En 2009, Chile produjo 5,4 millones de toneladas del metal, lo que
representa el 35% de la produccin
mundial y convierte a Chile en indiscutible rey del cobre.
Adems de nuestra marca y la calidad

y rendimiento de nuestros productos, las
FHUWLFDFLRQHVIXHURQHVHQFLDOHVSDUDREtener el contrato.
Segn Words, el contrato de alquiler toGRLQFOXLGRHVEHQHFLRVRSDUD&RGHOFR
puesto que as no tiene necesidad de comprar mquinas ni gestionar contratos de
mantenimiento. Cuando un cliente como
Codelco decide alquilar, es porque quiere
WHQHUODVPiTXLQDVHQSOHQRIXQFLRQDPLHQto y no perder tiempo en operaciones, a veces complejas, como la compra de equipos,
contratacin de personal y contratos de
VHUYLFLRVDVHJXUD(QFDVRGHSUREOHPDV
HVWDPRVDOOtSDUDFDPELDUODVPiTXLQDVSULmero y repararlas despus.
DESDE HERRAMIENTAS HASTA DIENTES

El mundo moderno sera muy diferente sin el cobre. Conductor de
electricidad por excelencia y extremadamente maleable, se emplea
principalmente en la fabricacin de
cables elctricos. Tambin es un ingrediente clave de muchas aleacio-
nes, incluido el latn (cobre y zinc), la

alpaca y la plata de ley, incluso en empastes dentales. El cobre tambin se
utiliz en la primera aleacin conocida, el bronce, para fabricar las armas
y herramientas que marcaron el paso
de la edad de piedra a la del bronce.
En busca del
hierro rtico
Atlas Copco tiene 18 tcnicos de

servicio en el lugar de trabajo,
cubriendo las 24 horas del da,
365 das al ao, en la Mina Sydvaranger (Noruega).
Una empresa australiana ha

reabierto una antigua mina de
hierro en la zona ms septentrional de Europa.
LA MINA SYDVARANGER, en la reJLyQ)LQQPDUNGH1RUXHJDDNP
VREUHHO&tUFXOR3RODUUWLFR\FHUFDGHOD
IURQWHUDFRQ5XVLDIXHFHUUDGDHQ
Su reapertura se produjo recientemente,
tras una remodelacin por parte de la propietaria australiana Northern Iron.
+HPRVWUDEDMDGRPXFKRSDUDSRQHUOD
PLQDHQPDUFKD\QRKDQIDOWDGRODVGLFXOWDGHVVXEUD\DHOFRQVHMHURGHOHJDGR-RKQ6DQGHUVRQ3HURWRGRHPSLH]DD
PDUFKDUELHQ/DPLQDHVWiHQIXQFLRQDmiento y nos encontramos en nuestro primer ao, a plena produccin.
$WODV&RSFRFRQWULEX\HGHIRUPDLP-
portante al nuevo proyecto con equipos

\KHUUDPLHQWDVGHSHUIRUDFLyQGHURFDV
compresores, torres de iluminacin, martillos hidrulicos y otros equipos auxiliares. El programa de servicio integral de la
empresa garantiza que todas las mquinas
IXQFLRQHQVLQSUREOHPDV
Los tres yacimientos de Sydvaranger
Hyttemalmen, Kjellmannssen y Bjrnevatn contienen mineral de magnetita,
HVSHFLDOPHQWHGLItFLOGHSHUIRUDU3HUR
6DQGHUVRQDUPDTXHODPLQDHVWiPX\
ELHQGRWDGDGHHTXLSRV\SHUVRQDO(VWDPRVVHJXURVGHKDEHUWRPDGRODVGHFLVLRnes correctas, concluye.
ACUERDO DE
SERVICIO SLIDO
Con el contrato de servicio Atlas
Copco, no existen tiempos de parada en la mina Sydvaranger. Anders Berglund, jefe de lnea de negocio de repuestos y servicios de
Atlas Copco en Oslo, dice: Nuestro contrato cubre las 24 horas del
da, los 365 das del ao, desde
el mantenimiento de los equipos
hasta una slida formacin de los
operarios. Tenemos 18 personas
en el lugar de trabajo y se necesitarn ms a medida que avancemos. En cuanto a su capacidad
para cumplir con todas las obligaciones, Berglund simplemente
aade: Las cosas han funcionado
muy bien.
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ACHIEVE 2010 9
RESERVAS NATURALES
EL TOQUE
MIDAS
La mayor mina de oro de Turqua
emplea la ltima tecnologa.
TURQUA SIEMPRE HA estado vinculada al oro. Los lidios acuaron all las primeras monedas de
HVWHPHWDOHQHOD&\HO*UDQ
%D]DUGH(VWDPEXOIXHXQFHQWURLQternacional de comercio de oro durante el Imperio Otomano. Aunque
ha dependido durante mucho tiempo de costosas importaciones del
precioso metal, Turqua se est convirtiendo en un importante productor por derecho propio. Atlas Copco
FRQWULEX\HDHVHHVIXHU]RVXPLQLVtrando equipos de ltima generacin
a la mayor mina de oro del pas.
Situada en la provincia occidental
GH8VDNODPLQDGHRURGH.LVODGDJ
comenz su produccin comercial en
/DFRPSDxtDGHVDUUROOyODRSHracin como una explotacin a cielo
DELHUWRGHEDMDOH\\JUDQWRQHODMHFRQ
lixiviacin en pilas para recuperacin del oro. Desde 2008, la mina es
SURSLHGDGGHODOLDOWXUFDGH(OGRUDGR*ROG&RUSTXHXWLOL]DHTXLSRVGH
SHUIRUDFLyQ\PDUWLOORV$WODV&RSFR
Segn el director de la mina,
Ahmet Raci Uslu, la produccin no
ha dejado de aumentar desde que se
LQWURGXMHURQORVHTXLSRVGHSHUIRUDcin Atlas Copco. En particular, de
10 ACHIEVE 2010
los dos millones de gramos de oro

TXHVHH[WUDMHURQHQODFLIUD
ascendi a tres millones de gramos
slo durante los seis primeros meVHVGH(OQ~PHURGHPHWURV
SHUIRUDGRVHVFUXFLDOSDUDPDQWHQHU
ODSURGXFFLyQDUPD8VOX(QMXQLRGHSHUIRUDPRVFDVL
PHWURV\QXHVWURREMHWLYRHVPDQWHner este nivel de produccin. Por eso
elegimos a Atlas Copco.
/RVHTXLSRVGHSHUIRUDFLyQPDUWLOORV\EURFDV$WODV&RSFRRIUHFHQ
unas velocidades de penetracin sin
ULYDOHQODURFDYROFiQLFDTXHFXEUH
HOiUHDGHODPLQD&RQWULEX\HQDXQD
capacidad de produccin prevista de
PLOORQHVGHWRQHODGDVDOPHV
/DHFRQRPtDGHSHUIRUDFLyQVHUHVXPHDYHFHVHQXQHTXLOLEULRHQWUH
SHQHWUDFLyQ\YLGD~WLOGHODEURFD
Para prolongar la duracin de sus
EURFDV.LVODGDJXWLOL]DXQDDODGRUDGH$WODV&RSFR&DGDEURFDVH
DODGRVRWUHVYHFHV
Tenemos nuestro propio taller
y personal de mantenimiento, pero
REWHQHPRVXQH[FHOHQWHDSR\RGH
$WODV&RSFR\XQEXHQVXPLQLVWUR
GHSLH]DV\IXQJLEOHV(VRQRVIDFLOLWDODODERUGLFH8VOX
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En junio de 2009, perforamos casi 48.000 metros,

y nuestro objetivo es
mantener este nivel de
produccin. Por eso
elegimos a Atlas Copco.
Ahmet Raci Uslu, director de la mina de oro de Kisladag
MS DE 100.000 EMPLEOS
Turqua es afortunada. La
presencia de sesenta tipos de
minerales y metales, incluidas grandes reservas de barita,
boro, arcilla, esmeril y estroncio, ha dado lugar a unas importantes y variadas industrias
de minera y produccin.
Aunque la minera y el procesamiento de minerales re-
presentaron slo el 1,4% del

producto nacional bruto de
Turqua en 2005 (4.000 millones de euros), estos sectores experimentaron un crecimiento de dos dgitos ese
ao, como casi todos los aos
de la ltima dcada. Estas industrias dan empleo a ms de
100.000 personas.
TURQUA
KAZAJSTN
EL ORO NO
SLO BRILLA
El oro tiene muchas aplicaciones
industriales, entre ellas:
ELECTRNICA El oro un conductor elctrico que nunca se
corroe se utiliza para conexiones y contactos en innumerables productos electrnicos,
desde telfonos mviles hasta
dispositivos GPS.
AEROESPACIO Una capa muy
fina y transparente de oro
recubre la parte interior de las
viseras de los cascos de los
astronautas, para evitar la
nociva radiacin solar.
MEDICINA En el tratamiento
del cncer de prstata, los mdicos implantan a veces diminutas bolitas de oro, o semillas,
en la glndula de la prstata del
paciente. El oro ayuda a localizar
con precisin el cncer durante
la radioterapia.
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ACHIEVE 2010 11
RESERVAS NATURALES
Masivas reservas de minerales

Kazajstn, un amplio pas que se extiende entre
Rusia, China y el Mar Caspio, est experimentando
un renacimiento de la minera. Esto lo convierte en
un escaparate de la creciente prosperidad de Asia
Central, as como en una sala de exposicin de los
avanzados mtodos y equipos mineros de Atlas Copco.
12 ACHIEVE 2010
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Hemos introducido equipos de perforacin de barrenos

para voladura en Kazajstn para aumentar
la productividad y reducir los costes de explotacin.
ADEMS DE LOS DEXQGDQWHV
minerales que yacen en sus vastas
OODQXUDV.D]DMVWiQWDPELpQFXHQWD
FRQHQRUPHVUHVHUYDVGHFDUEyQHQ
su estepa norte. En los ltimos aos,
Atlas Copco se ha convertido en
SURYHHGRUGHHTXLSRVGHSHUIRUDFLyQ
de numerosas empresas mineras del
FDUEyQFRQWULEX\HQGRDPHMRUDUVX
tecnologa para aumentar la productividad y reducir los costes.
Dos de esas empresas -Bogatyr
Komir y Borly Coal- poseen equiSRV$WODV&RSFRSDUDSHUIRUDFLyQ
de voladura. Adems, Borly tiene la
distincin de ser la primera empresa
del mundo en utilizar un equipo de
SHUIRUDFLyQHOpFWULFR
7DPELpQVHXVDQRWURVHTXLSRV
Atlas Copco para la extraccin de
una gran variedad de minerales, petrleo y gas. Por ejemplo, la reciente
HQWUHJDGHOSULPHUHTXLSRGHSHUIRracin de petrleo y gas del pas ha
impulsado la exploracin del enorme
yacimiento de metano en KaraganGD,JXDOPHQWH.D]DNKP\V&RSSHU
&RPSDQ\\$NWREH&RSSHU&RP-
LA PROMESA DE KAZAJSTN
Desde su independencia de la ex
Unin Sovitica en 1991, Kazajstn ha prosperado mucho, en parte
gracias a sus vastas reservas de
petrleo.
La economa del pas floreci
entre 2000 y 2007, con unas tasas
de crecimiento cercanas al 10%,
debido en parte a la subida de los
precios del petrleo. Ms recientemente, afectada por la recesin
mundial, sus tasas de crecimiento
han sido ms modestas.
Kazajstn produjo 1,4 millones de

barriles de petrleo al da en 2008,
ms del doble que la dcada
anterior. Posee un tercio de los
yacimientos mundiales de cromo y
manganeso. En 2009, se convirti
en el principal productor mundial de
uranio. Tambin cultiva grandes
cantidades de trigo.
La fuerza laboral del pas,
calculada en 8,7 millones, trabaja
en tres reas principales: 50%
servicios, 30% agricultura y 20%
industria.
TESORO ENTERRADO
Kazajstn est repleto de combustibles fsiles, metales y minerales. Se encuentra entre los diez
primeros pases del mundo por
sus reservas de manganeso, cromita, plomo, zinc, cobre, titanio,
bauxita, oro, plata, fosfatos, azufre y uranio, demandados a gran
escala por Rusia y China. Aunque
los productos del petrleo y gas
son los principales motores econmicos de Kazajstn, la extraccin y exportacin de minerales
frreos representaron el 19% del
PIB en 2009.
SDQ\HVWiQXVDQGRHTXLSRVGHSHUIRUDFLyQGHEDUUHQRVHQVXVPLQDVGHO
oeste del pas, mientras que la mina
GHRUR9DVXWLOL]DHOHTXLSRGHSHUIRUDFLyQ3LW9LSHULGHDOSDUDGLiPHWURVGHEDUUHQRGHKDVWDPP
Hemos introducido equipos de
SHUIRUDFLyQGHEDUUHQRVSDUDYRODdura en Kazajstn para aumentar la
productividad y reducir los costes
GHH[SORWDFLyQDUPD-RKQ6WLQson, De Atlas Copco. Pero no ha
VLGRIiFLO
6HJ~Q6WLQVRQXQDGHODVGLFXOWDGHVIXHODLQWURGXFFLyQGHQXHYDV
LGHDVVREUHGLiPHWURVGHEDUUHQR
DOWXUDGHEDQFR\PHWURVSHUIRUDGRV
anuales empleando mtodos de perIRUDFLyQURWDWLYDFRQDFFLRQDPLHQWR
elctrico. Muchas empresas mineras
WDPELpQKDQDGRSWDGRHTXLSRVGH
SHUIRUDFLyQKLGUiXOLFRVFRQDFFLRQDPLHQWRGLHVHO\PDUWLOORVHQIRQGR
(OFDPELRDODSHUIRUDFLyQFRQPDUWLOORHQIRQGRIXHGLItFLODOSULQFLSLR
reconoce. Pero con el tiempo se han
PDWHULDOL]DGRWRGRVORVEHQHFLRV
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ACHIEVE 2010 13
VISIN EJECUTIVA
Por una
produccin sostenible
Ronnie Leten, Presidente y CEO de Atlas Copco, se traslad de Blgica
a Suecia para asumir su nuevo cargo en junio de 2009. En la presente entrevista, opina sobre la importancia de centrarse en el cliente y lo que supone
dirigir una organizacin comprometida con la produccin sostenible.
TEXTO & FOTO ATLAS COPCO
Tras un tiempo como CEO, cmo ha sido a

nivel profesional y personal?
Como sabe, 2009 fue un ao difcil. Supuso todo un
reto para la empresa y las personas que la formamos.
Pero si nos atenemos a los resultados, ha merecido la
pena. El nuevo cargo supuso un desafo en muchos sentidos, no tanto en el plano laboral, sino por el nuevo entorno: llegar a un nuevo pas y ocupar un puesto con responsabilidades diferentes. Necesitas adaptarte. Mirando
KDFLDDWUiVWHQJRFRQDQ]DHQHOIXWXUR
Cul ha sido el mayor reto para el Grupo?

Equilibrar nuestros recursos y esfuerzos. Por un lado, tuvimos que frenar como nunca antes lo habamos
hecho, reduciendo inversiones y recursos. Por otro,
observamos algunas reas de gran oportunidad, y esa
combinacin es siempre difcil. A comienzos de ao hubo una fuerte desaceleracin, a mediados se produjeron
DOWLEDMRV\DQDOHVHQWUDPRVHQODVHQGDGHOFUHFLPLHQto. Pero observando los resultados, lo hicimos bastante
bien. Estoy satisfecho de la forma en que hemos consolidado la base del crecimiento.
Al asumir el puesto de CEO, enumer una

serie de cuestiones de alta prioridad: incrementar la diversidad, impulsar la innovacin,
mejorar la presencia en mercados emergentes y lograr la excelencia operativa. Por qu
estos puntos en particular?
El ao pasado vendimos nuestros productos en 174 pases. Para dirigir una empresa tan diversa desde el punto de
YLVWDJHRJUiFRVHQHFHVLWDXQHTXLSRGHOLGHUD]JRTXH
nos represente all donde haya una oportunidad de negocio.
14 ACHIEVE 2010
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La segunda dimensin es la diversidad de gnero. Hay una

guerra por los mejores talentos, por lo que, de limitarnos
slo al 50% de la poblacin, no triunfaremos.
En cuanto a la innovacin, debemos marchar a la cabeza en todo momento. Para ello, hay que garantizar que
las personas con talento tengan libertad para contribuir
DOp[LWRGHODHPSUHVD(VWRVLJQLFDWHQHUODVKHUUDPLHQtas, los medios y mantener el contacto con el mundo.
En Atlas Copco, ya estamos a la vanguardia en cuanto a presencia en los mercados emergentes. Por ejemplo,
recientemente hemos establecido compaas en Bangladesh, Angola y Panam. Tenemos que ubicarnos donde
estn nuestros clientes, y ms importante an, hemos
de desarrollar el negocio all. Es importante destacarlo:
no somos oportunistas, pero evolucionamos junto con
nuestros clientes.
La excelencia operativa es importante porque no basta
con tener buenas ideas; hay que ejecutarlas correctamente. As, cuando decidimos fabricar en nuevos pases, debemos hacerlo igual de bien que en cualquier otro lugar.
Cmo consiguieron ayudar a sus clientes

durante la crisis?
La mejor ayuda que podemos prestar a nuestros
clientes es garantizar que las soluciones ofrecidas sean
ODVPiVHFLHQWHVSDUDVXWUDEDMR)RPHQWDPRVXQD
produccin sostenible.
Hace Atlas Copco lo necesario para

centrarse en los clientes?
Todas las personas de la organizacin han de originar
un sentimiento hacia los clientes. Debemos convertirlos en el centro de atencin y comprometer a todos los
empleados de la compaa con su xito. Todo lo que hacePRV\DVHDHQWpUPLQRVGHQDQFLDFLyQVHUYLFLRRFRPpra, est orientado a satisfacer a nuestros clientes. Ese es
nuestro mayor desafo.
Qu ms se puede hacer para mejorar?

Debemos estar preparados para el maana, y eso sigQLFDWUDEDMDUHQHOGHVDUUROORGHFRPSHWHQFLDV6HWUDWD
tanto de una formacin continua como de una adaptacin
a nuevos entornos y nuevas condiciones del mercado.
De cara al futuro, cules son sus prioridades?

Los puntos sobre los que ya hemos hablado. Siempre
podemos hacerlo mejor, en todas las reas. Podemos
acelerar la innovacin, asegurarnos de que aumente la
diversidad y mejorar la disponibilidad de nuestros productos. Pero las mejoras en dichas reas slo marcarn
realmente la diferencia si, a la vez, conseguimos centrarnos incluso ms en el cliente y en sus necesidades.
Por ltimo, Atlas Copco ha lanzado este ao

una nueva promesa de marca: Comprometidos con una produccin sostenible. Qu
significa para usted y qu hace para
actuar en consonancia?
Para m, es la mejora continua de nuestra oferta de
VHUYLFLRV\SURGXFWRVDQXHVWURVFOLHQWHV)RPHQWDU
nuestra cultura de innovacin, esforzndonos por ofrecer siempre un producto que sea mejor para nuestros
clientes y para el medioambiente. Eso es lo mejor que
puedo hacer como CEO.
Todo lo que hacemos,

ya sea en trminos de
financiacin, servicio
o compra, est
orientado a satisfacer
a nuestros clientes
.
Ronnie Leten, Presidente y CEO de Atlas Copco
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ACHIEVE 2010 15
AGUA PARA TODOS
aluvin de
buena voluntad
un
Desde sus comienzos en 1984, los empleados

de Atlas Copco han impulsado la organizacin
Agua para Todos, proporcionando agua fresca a
casi un milln de personas en pases en vas de
desarrollo. He aqu una muestra de proyectos
recientes patrocinados por diversas organizaciones de Agua para Todos.
TEXTO LINAS ALSENAS FOTOS ATLAS COPCO/MIKAEL LORIN/GUNILLA LINDBERG
INDIA
Agua para Todos de Suecia ha patrocinado obras en la India con el apoyo de la
Iglesia del Pacto sueca o Missionskyrkan.
En total, Atlas Copco ha contribuido con
12.000 euros anuales durante tres aos.
Las aldeas afectadas se encuentran en
el estado de Maharashtra, cerca de las
ciudades de Solapur y Pune. Una organizacin asociada de la Iglesia, denominada Servicio Social del Pacto, perfora
16 ACHIEVE 2010
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80 pozos y repara 60 bombas manuales

antiguas desde 2009, previendo finalizar los proyectos en 2011. Asimismo, el
Servicio Social del Pacto participar en
otros proyectos de agua y sanidad con el
apoyo de Atlas Copco.
Los proyectos de agua forman parte
de un programa ms amplio concebido
para ayudar a los ms desfavorecidos de
la India.
Tener agua cerca

de casa significa
ahorrar horas que
pueden dedicarse a ayudar
a los nios en
sus tareas escolares y a realizar
ms actividades
econmicas.
CHINA
INDIA
Cada da, despus de

la escuela, tengo que
ir a buscar agua con
mi hermana pequea.
Llevar un cubo de
agua cansa mucho.
CHINA
Agua para Todos de China, junto con la ONG Plan Internacional, ha iniciado un proyecto de agua, medioambiente y sanidad
en diez pueblos situados al norte del Condado Longde, donde
las duras condiciones han empeorado debido a la escasez de
agua. El proyecto afectar a 15.187 personas, de las cuales
3.708 son nios. Se estima su finalizacin en junio de 2011.
Xiao Jun, un nio de 12 aos, est entusiasmado con la
perspectiva de disponer de agua del grifo. Cada da, despus
de la escuela, tengo que ir a buscar agua con mi hermana
pequea. Llevar un cubo cansa mucho. Ya no tendremos que
caminar tanto para buscar agua!
Cerca de 2.600 de los 3.700 empleados de Atlas Copco China
donan todos los meses parte de su salario al proyecto Agua para
Todos, y estas aportaciones son igualadas por Atlas Copco.
El ltimo proyecto en China

proporcionar agua del
grifo a ms de 3.000 nios.
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ACHIEVE 2010 17
AGUA PARA TODOS
MALAWI
En abril de 2009, la organizacin Agua para
Todos de Suecia inici el proyecto Water
Supply Around the Mission en el Distrito Thyolo
de Malawi, con el apoyo de la Agencia Adventista
de Desarrollo y Recursos Asistenciales (ADRA). Con
una donacin de Agua para Todos de 7.500 euros,
ADRA Malawi organiz la construccin de pozos en
cuatro pueblos alrededor del Hospital de Malamulo.
Dichos pozos benefician directamente a 4.355 personas. En 2009, la organizacin sueca Agua para
Todos tambin desarroll proyectos en
Afganistn, Colombia,
India, Kenia, China,
Repblica Democrtica
del Congo, Laos, Per,
Sudn, Chad, Tbet y
Tailandia. Las obras
El acceso al agua significa que
fueron apoyadas por
las mujeres tienen tiempo para
donaciones de la orrealizar trabajos de artesana que
ganizacin Agua para
mejoran el nivel de vida de sus
familias y aldeas.
Todos del Reino Unido.
UGANDA
En 2007, el proyecto Agua para Todos de Italia
alist a 118 empleados que, a partes iguales con la
compaa, aportaron conjuntamente 15.616 euros
para AMREF Italia ONLUS. Esta cantidad financi la
excavacin de tres pozos de agua en Uganda.
En 2008, 105 empleados contribuyeron con 6.627
euros, cifra tambin igualada por Atlas Copco.
18 ACHIEVE 2010
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KENIA
Agua para Todos de
Alemania recaud en 16
meses unos 14.000 euros
para un proyecto en la provincia de Mwingi (Kenia). En
colaboracin con la ONG
alemana Welthungerhilfe
(Agro Accin), el plan tiene
como objetivo aliviar los
efectos devastadores de
una sequa masiva en toda
la regin.
SUDN
Las organizaciones Agua
para Todos de Suecia y Blgica aportaron fondos para
la construccin de 10 pozos
de agua en Mugwo Payam.
Todos ellos han mejorado
notablemente la vida de los
habitantes de estas comunidades. La nueva fuente -si_
tuada en Ayakupu- abastece
a una escuela, una iglesia y
un pequeo centro comercial, llenando una garrafa de
20 litros en 18 segundos.
MALI
La organizacin Agua
para Todos de Espaa
finaliz recientemente un
proyecto en la comunidad
rural de Damina (Mali), junto
al Movimiento por la Paz,
una ONG que trabaja para
combatir la pobreza y la
desigualdad social en los
pases en desarrollo. Como
resultado, 12.000 personas
tienen ahora acceso al agua
potable.
MALI
SUDN
ETIOPA
UGANDA
KENIA
MALAWI
SUDFRICA
ETIOPA
Durante su primer ao, la
organizacin estadounidense Agua para Todos sum
160 miembros y recaud
ms de 24.000 euros. Gracias a la aportacin de Agua
para Todos, se iniciaron tres
proyectos en sendas localidades de la regin etope de
Amhara. Una vez finalizados en 2010, estos pozos
proporcionarn agua a unos
1.650 residentes de las
comunidades de Lay Kuba,
Gibera y Ginbera del distrito
de Takusa.
SUDFRICA
El 5 de octubre de 2009, Agua para Todos
de Sudfrica inaugur su primer pozo en la
escuela de ciegos Siloe, en Vrederust.
Famosa por ser la primera escuela para
nios ciegos de raza negra del pas, es regentada desde 2007 por monjas polacas de la
orden de las Hermanas Siervas Franciscanas
de la Cruz. En la actualidad, tiene 180 alumnos.
El pozo suministra 8.000 litros diarios de agua
potable.
En Mali, 12.000 personas tienen
ahora acceso al agua fresca.
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ACHIEVE 2010 19
RECURSOS HUMANOS
Aprovechando
la diversidad
TEXTO SUSANNA LINDGREN FOTOS MAGNUS ERIKSSON
Helena Hedblom ha reunido a los

equipos de ingeniera de cinco remotas
partes del mundo en una organizacin
XQLFDGDGHLQYHVWLJDFLyQ\GHVDUUROOR
ARA HELENA HEDBLOM, 9LFHSUHVLGHQWDGH,QYHV

WLJDFLyQ\'HVDUUROORGHODGLYLVLyQ6HFRURFGH$WODV
&RSFRODVJUDQGHVGLVWDQFLDVJHRJUiFDV\ORVGLVWLQWRV
RUtJHQHVFXOWXUDOHVQRVRQREVWiFXORV$OFRQWUDULRVRQ
YDOLRVRVUHFXUVRV
/DGLYHUVLGDGHVXQYDORUDxDGLGRTXHQRVD\XGDD
SHUPDQHFHUHQODSULPHUDOtQHDH[SOLFD
6XRUJDQL]DFLyQPXQGLDOFRPSUHQGHLQJHQLHURV
HQFLQFRHTXLSRVGH,'HQ$WODV&RSFR6HFRURFOD
GLYLVLyQTXHIDEULFDGHVDUUROOD\FRPHUFLDOL]DSURGXFWRV
GHSHUIRUDFLyQSDUDPLQHUtD\FRQVWUXFFLyQ
,QLFLDOPHQWHIXHXQDXWpQWLFRUHWRUHFRQRFH+HGEORP&XDWURGHORVHTXLSRVORVXELFDGRVHQ&KLQD
,QGLD\(VWDGRV8QLGRVVHLQFRUSRUDURQD$WODV&RSFR
DWUDYpVGHDGTXLVLFLRQHV
&XDQGRHPSHFpHQODGLVWDQFLDHQWUHORVHTXLSRVHUDHQRUPHQRVyORJHRJUiFDPHQWHGHVWDFD7RGRVHUDQPX\IXHUWHV\KDEtDLQFOXVRFLHUWDFRPSHWHQFLD
HQWUHHOORV+HGEORPFRPSUHQGLyTXHGLFKDDFWLWXGQR
EHQHFLDEDDQDGLH
6XSULPHUSDVRIXHLQWURGXFLUXQDHVWUDWHJLDFRP~Q
\XQRVSURFHVRVGHGHVDUUROORGHSURGXFWRVUDFLRQDOL]Ddos. El reto consista en animar a los equipos a comSDUWLUORVFRQRFLPLHQWRVD\XGDUVHPXWXDPHQWH\RSWLPL]DUORVUHFXUVRVVXEUD\D
(OWUDEDMRHQHTXLSRFRPRSRUHMHPSORORVSURJUDPDV
GHLQWHUFDPELRFRQURWDFLyQGHSHUVRQDOKDDFHUFDGR
DORVHTXLSRVGH,'/DSUXHEDHVWiHQHOGHVDUUROOR
GHSURGXFWRVLQQRYDGRUHV(OHTXLSRGH&KLQDGLVHxy
20 ACHIEVE 2010
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UHFLHQWHPHQWHXQQXHYRPDUWLOORSRVWHULRUPHQWHRSWLmizado en un laboratorio de pruebas de los EE.UU. en

FXDQWRDSHQHWUDFLyQHQURFD\FRQVXPRGHDLUH(OPDUtillo se fabrica ahora en China para dicho mercado.
Permitiendo que los ingenieros de diseo de China
usen el laboratorio de los EE.UU. como parte de la optiPL]DFLyQFRQVHJXLPRVTXHQXHVWUDH[SHULHQFLDJOREDO
HQHVHFDPSRFRQWULEX\DDOGHVDUUROORGHODKHUUDPLHQWDDUPD+HGEORP
TRABAJO
SILENCIOSO
Desde una perspectiva
medioambiental, la energa necesaria para romper
cierto volumen de roca es
muy importante. El nuevo
sistema PARD (Percussion
Assisted Rotary Drill) es
un ejemplo de las innovaciones del equipo. Ha
incrementado la eficiencia
energtica en un sorprendente 13%. El Silent COPROD es otro nuevo producto desarrollado por el equipo. Su nivel de
ruido durante la perforacin se ha rebajado en
10 decibelios.
El reto consista en
animar a los equipos a
compartir los conocimientos,
ayudarse mutuamente
y optimizar los recursos.
HELENA EN BREVE
NOMBRE: Helena Hedblom
FAMILIA: marido y dos hijos
CARRERA PROFESIONAL:
mster en ciencias en el Real
Instituto de Tecnologa (KTH),
de Suecia, sobre el desarrollo de
consumibles de acero inoxidable. Se incorpor a Atlas Copco
en el ao 2000. Vicepresidenta
de I+D e Ingeniera desde 2008.
OTROS INTERESES: actividades al aire libre, como esqu de
fondo, aerbic y yoga
SU MAYOR FELICIDAD:
pasar el tiempo con familiares
y amigos
ASPECTO FAVORITO DEL
TRABAJO: liderar equipos,
buscar lo mejor de cada empleado en un entorno internacional
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ACHIEVE 2010 21
RECURSOS HUMANOS
EQUIPOS DE INVESTIGACIN Y LNEAS DE

PRODUCTOS
Atlas Copco Secoroc posee cinco
equipos de ingeniera que trabajan en
cuatro lneas de productos. Los equipos colaboran y siguen una estrategia
comn de desarrollo, aunque se centran en diferentes lneas.
SESENTA INGENIEROS
TRABAJAN EN CINCO CIUDADES:
Fagersta (Suecia), donde se encuentra la oficina principal de la divisin
Roanoke, Virginia (EE.UU.)
Grand Prairie, Texas (EE.UU.)
Hyderabad (India)
Zhangjiakou (China)
Helena Hedblom halla

inspiracin en unir a
personas de orgenes
diversos, vindolas
desarrollarse y
evolucionar.
El equipo global fue responsable de la introduccin

GHXQDQXHYDWpFQLFDGHSHUIRUDFLyQFRPHUFLDOL]DGDHQ
PD\RGH
(QHVWHFDVRORVLQJHQLHURVGHGRVHTXLSRVDPHULFDQRVTXHWUDEDMDQFRQGLIHUHQWHVOtQHDVGHSURGXFFLyQ
KDQFRPELQDGRVXVFRQRFLPLHQWRV\IXVLRQDGRGRVWpFQLFDVFRQWLQ~D+HGEORP(OUHVXOWDGRHVXQSURGXFWR
FRPSOHWDPHQWHQXHYRFRQXQDYHORFLGDGGHSHQHWUDFLyQ
LPSUHVLRQDQWH
7UDVGRVDxRVGHUHVXOWDGRVSRVLWLYRV+HGEORPUHcuerda sus dudas respecto a la implantacin de rutinas
\PpWRGRVGHWUDEDMRDQLYHOPXQGLDOHQORVHTXLSRVGH
LQJHQLHUtDUHFLpQDGTXLULGRV
22 ACHIEVE 2010
www.atlascopco.com
LNEAS DE PRODUCTOS
Martillos en fondo (perforacin de
produccin, trmica y captacin de
aguas)
Martillos en cabeza (perforacin de
produccin de superficie e interior,
y ejecucin de tneles)
Perforacin de chimeneas (pozos
subterrneos para elevacin, ventilacin y paso del mineral)
Perforacin rotativa (perforacin de
barrenos para minera, construccin
y pozos de agua)
$WODV&RSFRWLHQHXQFRQFHSWRPX\YLVXDOWUDQVSDUHQWH\FODURGHOD,'GRQGHWRGRVORVDVXQWRV\
SUREOHPDVVHSRQHQVREUHODPHVD3HQVpTXHSRGUtDVHU
XQREVWiFXORHQDOJXQDVFXOWXUDVFRPRHQ&KLQDSHUR
HVWDEDHTXLYRFDGDDVHJXUD+HGEORP
Cree que dirigir equipos de personas con diferentes
formaciones culturales aade otra dimensin al liderazJR(VRHVORTXHPHLPSUHJQDGHHQHUJtDDxDGH/R
PHMRUGHHVWHWUDEDMRHVYHUDRWUDVSHUVRQDVHYROXFLRQDU
\DVXPLUUHVSRQVDELOLGDGHV
/RVHTXLSRVSRVHHQVXVSURSLDVFXOWXUDVSHURKDQ
tendido un puente a las distancias entre ellos.
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in
174
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continents,
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Copco
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Atlas
Copco
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MINERA FUTURISTA
Innovacin
mediante la
colaboracin
Desde su fundacin en 1873, $WODV&RSFR
VHKDYROFDGRHQHOSURJUHVRWHFQROyJLFR
SHQVDQGRVLHPSUHHQHOFOLHQWH$VtOD
HVWUHFKDFRODERUDFLyQHQWUH$WODV&RSFR\
ODHPSUHVDPLQHUD5LR7LQWRKDJHQHUDGR
GRVVROXFLRQHVGHDOWDWHFQRORJtDSDUD
PLQHUtDGHLQWHULRU
TEXTO NANCY PICK FOTOS ATLAS COPCO/GETTY
DETRS DE CADA INNOVACIN,

KD\XQSURFHVRGHWLUD\DRMD$WODV
Copco materializa nuevas ideas que tienGHQDPHMRUDUODVWpFQLFDVGHPLQHUtD$O
PLVPRWLHPSRORVFOLHQWHVFRQItDQHQ
TXH$WODV&RSFRVROXFLRQHVXVSUREOHmas, sean pequeos o grandes.
Cuando el proceso funciona, los resultados pueden ser impresionantes. De la
HVWUHFKDFRODERUDFLyQHQWUH$WODV&RSFR
y empresas mineras han surgido dos soOXFLRQHVGHDOWDWHFQRORJtDSDUDPLQHUtD
de interior. La Scooptram automatizada puede ser controlada por un operario
VHQWDGRFyPRGDPHQWHDQWHXQDSDQWDOOD
24 ACHIEVE 2010
www.atlascopco.com
a miles de metros de los tneles, donde

la mquina carga, transporta y descarga.
La Modular Mining Machine puede excavar paredes de roca extremadamente
dura a una profundidad de ms de 1.600
metros, con mayor rapidez y agilidad
que una tuneladora y ocasionando menos
SHUWXUEDFLRQHVDOPHGLRDPELHQWH
2EWHQHUYtDOLEUHSDUDODLQQRYDFLyQ
HVFXHVWLyQGHHVWDUSHUPDQHQWHPHQWH
DELHUWR\FRPXQLFDUVHFRQORVFOLHQWHV
DUPD6YHUNHU+DUWZLJ9LFHSUHVLGHQWH
GH7HFQRORJtDGH7pFQLFDVGH&RQVWUXFFLyQ\0LQHUtDGH$WODV&RSFR(OFRPSOHMRWLUD\DRMDGDOXJDUDWHFQRORJtDV
QXHYDV\PiVVRVWHQLEOHVFRQVROXFLRQHV
PiVUiSLGDVVHJXUDV\HFLHQWHV
Un importante cliente y socio en inQRYDFLyQHV5LR7LQWRHOFRQJORPHUDGR
PLQHURLQWHUQDFLRQDO7UDEDMDPRVKDcia una forma completamente nueva de
PLQHUtDSDUDREWHQHUEHQHFLRVUiSLGRV
HPSOHDQGRWHFQRORJtDLQWHOLJHQWHHQPiTXLQDVLQWHOLJHQWHVGLFH-RKQ0F*DJK
UHVSRQVDEOHGHLQQRYDFLyQHQ5LR7LQWR
Necesitamos socios inteligentes que nos
D\XGHQDGHVDUUROODUHVWDVPiTXLQDV<
FXDQGRVHWUDWDGHLQQRYDFLyQVDEHPRV
SRUH[SHULHQFLDTXH$WODV&RSFRHVXQ
EXHQVRFLR
LA BELLEZA DE LA
AUTOMATIZACIN
En la minera a gran escala, el
camino hacia un futuro sostenible
puede ser la automatizacin,
mediante nuevas soluciones surgidas de la cooperacin entre Atlas
Copco y sus clientes. La tecnologa
automatizada puede utilizarse en
equipos pesados y mejorar el mantenimiento, el bombeo de agua y la
ventilacin.
LA AUTOMATIZACIN
TAMBIN OFRECE:
Mayor seguridad para los
operarios.
Previsibilidad y optimizacin de
la produccin.
Menos desgaste de las mquinas, puesto que los ordenadores
controlan las mquinas con mayor
delicadeza que las personas.
Menos personas dedicadas
a trabajos montonos.
)$%5,&$&,1'(/$02%,/(0,1,1*0$&+,1(
1950
1980
1993
2006
Atlas Copco investiga nuevas tcnicas de excavacin, incluyendo
mquinas de corte
mecnico de roca.
Richards Robbins,
de The Robbins
Company, desarrolla el concepto
de Minador Mvil,
una mquina para
excavar roca dura
sin voladuras.
Conceptualiza un
gran cabezal de
corte montado en
un vehculo.
Atlas Copco adquiere The Robbins Company,

que hasta ahora
ha fabricado tres
Minadores Mviles, utilizados en
Japn y Australia.
El grupo minero
Rio Tinto invita
a Atlas Copco y
otros fabricantes
a presentar ideas
para acelerar el
proceso de excavacin de tneles
a gran profundidad. Atlas Copco
es elegido para
construir una
nueva Modular
Mining Machine,
basada en el
Minador Mvil.
2010
Atlas Copco y Rio
Tinto ultiman el
diseo de la nueva Modular Mining Machine, con
entrega prevista
para finales de
2011.
www.atlascopco.com
ACHIEVE 2010 25
0,1(5$
325&21752/
5(0272
A VECES, HODUWtFH GHODLQQRYDFLyQHV
$WODV&RSFR(VWHHVHOFDVRGHODFDUJDdora automatizada Scooptram ST14. LleYDPRVPXFKRVDxRVWUDEDMDQGRHQODDXWRPDWL]DFLyQH[SOLFD6YHUNHU+DUWZLJ
9LFHSUHVLGHQWHGH7HFQRORJtDGH7pFQLFDV
GH&RQVWUXFFLyQ\0LQHUtDGH$WODV&RSFR
(QORVFDVRVGHHTXLSRVGHSHUIRUDFLyQDXtomatizados e incluso la Scooptram con
FRQWUROUHPRWRHOPRWLYRGHODLQQRYDFLyQ
IXHPiVXQDYDQFHWHFQROyJLFRSRUQXHVWUDSDUWHTXHXQDGHPDQGDGHOPHUFDGR
+LVWyULFDPHQWHDORVFOLHQWHVOHVFRVWDEDPXFKRDFHSWDUODDXWRPDWL]DFLyQ3RU
HMHPSOR$WODV&RSFRFRPHQ]yDRIUHFHU
XQHTXLSRGHSHUIRUDFLyQWRWDOPHQWHDXWRmtico en 1986, pero vendimos muy poFRV+DVWDQDOHVGHORVQRYHQWDORVFOLHQtes no comprendieron que las mquinas
PLQHUDVDXWRPDWL]DGDVQRVyORFRQWULEXtDQ
DDKRUUDUFRVWHVODERUDOHVVLQRWDPELpQD
PHMRUDUODFDOLGDG\ODDELOLGDG
(QODVPLQDVGHGLDPDQWHV'LDYLNGH5LR
7LQWRXELFDGDVHQXQDLVODFDQDGLHQVHFHUFDGHO&tUFXOR3RODUUWLFRVHHVWiQFRPSUREDQGRODVYHQWDMDVGHODV6FRRSWUDPV
automatizadas, de las que se han adquirido
WUHVKDVWDODIHFKD/DFRQGXFFLyQGHFDUJDGRUDVHVXQWUDEDMRPRQyWRQR\FDQVDGR
GHELGRDOUXLGR\ODVYLEUDFLRQHV1RHV
GLYHUWLGRVLQRSHOLJURVRGLFH+DUWZLJ
Modular 0,1,1*
0$&+,1(
LA INICIATIVA DE DESARROLLO
de la Modular Mining Machine fue
DWtSLFD\DTXHQRVXUJLyGH$WODV
&RSFRVLQRGHOSURSLR5LR7LQWRTXH
SUHYpXWLOL]DUHOPpWRGRGHKXQGLPLHQWRGHEORTXHVHQVXVH[WHQVDVRSHUDFLRQHVGHH[WUDFFLyQGHFREUH/DSULQFLSDO
GHVYHQWDMDGHHVWDWpFQLFDHVODODUJD
\GLItFLOSUHSDUDFLyQTXHUHTXLHUHKDVWD
VHLVDxRVGHHMHFXFLyQGHSR]RV\H[FDYDFLyQGHNLOyPHWURVGHW~QHOHV
VXEWHUUiQHRV
PERO RIO TINTO quiere reducir ese
SOD]RDODPLWDG+DFHXQRVDxRVLQYLWyDYDULRVIDEULFDQWHVGHHTXLSRVD
TXHSUHVHQWDVHQVXVLGHDV$WODV&RSFR
JDQyHOFRQWUDWRSDUDXQPLQDGRUKRULzontal. La Modular Mining Machine de
$WODV&RSFRRIUHFHYDULDVYHQWDMDV
VREUHODVWXQHODGRUDVFRQYHQFLRQDOHV3RUXQODGRSXHGHHMHFXWDUW~QHOHV
FRQODVSDUHGHVSDUDOHODVGHVHDGDV3RU
RWURHVVXFLHQWHPHQWHiJLOSDUDDFRmodarse a curvas cerradas e iniciar la
H[FDYDFLyQGHORVUDPDOHVHQIRUPDGH
<(OGLVHxRGHODPiTXLQDVHHQFXHQWUD
HQIDVHGHQDOL]DFLyQ
CUL ES LA VENTAJA? Si maaQDHQFRQWUiUDPRVFREUHFHUFDGHXQD
JUDQFLXGDGORVDVSHFWRVDPELHQWDOHV\
VRFLDOHVGLFXOWDUtDQPXFKRVXH[SORWDFLyQDVHJXUD0F*DJKGH5LR7LQWR/DWHFQRORJtDGHH[SORWDFLyQVXEWHUUiQHDSRUKXQGLPLHQWRGHEORTXHV
FRPRHO0LQDGRU0yYLOGH$WODV&RSFRSRGUtDKDFHUSRVLEOHODH[SORWDFLyQ
sin impactos adversos para el medioDPELHQWH
EXCAVACIN AUTOMTICA DE ROCA DURA

La minera en roca dura ha sido un
proceso cclico complicado, marcado por la necesidad de volar la roca.
Pero ahora, un innovador Minador
Mvil puede excavar continuamente
la roca ms dura de manera eficiente y automtica.
El Minador Mvil Robbins MM130
emplea cortadores de disco para la
excavacin. El sistema de corte pa-
26 ACHIEVE 2010
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tentado del Minador Mvil produce

un tnel limpio, con un piso y un techo planos, y una anchura variable.
Puede avanzar en lnea recta o en
curvas, as como superar pendientes
con gradientes de 1 a 7.
La innovacin est contribuyendo a que la minera en roca dura sea
ms segura y econmica, as como
ms rpida y fcil.
FUENTES: RIOTINTO.COM; ATLAS COPCO; EN.WIKIPEDIA.ORG
MINERA FUTURISTA
Las nuevas cargadoras Scooptrams poseen escneres lser,

de modo que pueden conducirse
solas en los tneles de la mina.
John McGagh, Director de Innovacin de la empresa minera Rio Tinto
La nueva Scooptram automatizada ofreFHPHMRULWLQHUDQFLD\PD\RUHVYHORFLGDGHV$GHPiVODVQXHYDVPiTXLQDVSRVHHQ

HVFiQHUHVOiVHUTXHYHQODVSDUHGHVGH
los tneles, por lo que pueden dirigirse
solas a su destino. La Scooptram requiere
VXSHUYLVLyQKXPDQDSDUDODFDUJDVLHQGR
pVWDODSDUWHPiVFRPSOLFDGD3HURXQDYH]
cargada, puede transportar la roca automWLFDPHQWHDWUDYpVGHORVW~QHOHVYROFDUOD
y regresar sola al mismo sitio.
PARA EL OPERARIOHOWUDEDMRHVPXFKRPiVVHJXUR\FyPRGRVHQWDGRHQXQD
RFLQD\QRHQODFDELQDGHXQYHKtFXOR
DJUDQSURIXQGLGDG$GHPiVODSURSLD
6FRRSWUDPVHFRQGXFHDVtPLVPDFRPRVL
ODPDQHMDUDXQDPXMHU
(VELHQVDELGRTXHFXDQGRODV6FRRSWUDPVVRQFRQGXFLGDVSRUPXMHUHVFRQVXPHQPHQRVFRPEXVWLEOH\JDVWDQPHQRV
QHXPiWLFRVDUPD+DUWZLJ(VSDUHFLdo a lo que sucede con el ordenador: trata
a la mquina con mayor suavidad que un
KRPEUH
3RURWUDSDUWHODV6FRRSWUDPVDXWRPDWL]DGDVRIUHFHQPHMRUSUHYLVLELOLGDG\
UHSHWLELOLGDGSRUTXHDGLIHUHQFLDGHORV
operarios humanos, no se cansan de las
condiciones de hacinamiento, ruido y
YLEUDFLRQHV
Gente de todo el mundo aspira a un nivel de

vida similar al nuestro. Dos mil millones de personas se estn aproximando a dicho nivel de desarrollo,
por lo que su demanda de minerales aumentar significativamente. Nuestra responsaELOLGDGHVDSR\DUODVHFRQRPtDVHQGHVDUUROORFRQORV
minerales y metales necesarios para alcanzar y mantener un nivel de vida moderno: ciudaGHVFDUUHWHUDVWUDQVSRUWHS~EOLFRHOHFWULFLGDGVLVWHPDVGHDJXDSRWDEOH\DJXDVUHVLGXDOHV(VGHFLU
la infraestructura que damos por sentado. No
SRGHPRVFRQDUHQODtecnologa de ayer para
VDWLVIDFHUWDOHVQHFHVLGDGHV
OBSERVACIN DE LA
FAUNA EN DIAVIK
La mina de diamantes Diavik
de Rio Tinto se encuentra en una
isla al noroeste de Canad, cerca
del Crculo Polar rtico. Para Atlas
Copco y su cliente Rio Tinto, la sostenibilidad en el lejano Norte implica trabajar estrechamente para
proteger la fauna local. El esfuerzo
incluye:
Seguimiento del nmero y patrones migratorios de caribs
Seguimiento de aves acuticas y
rapaces
Estudio de carcays
Estudio de osos grizzly
Registro de avistamientos de la
mayora de las especies en la zona
minera
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ACHIEVE 2010 27
IMPULSO MEDIOAMBIENTAL
TEXTO MARK CARDWELL FOTOS ATLAS COPCO/ISTOCKPHOTO/GEELY
NUEVAS VAS PARA

LOS FABRICANTES
DE AUTOMVILES
medida que las economas

mundiales se recuperan de la
recesin, la renovada demanda
de vehculos de motor est impulsando el
crecimiento de la industria automovilstica en muchas partes del mundo. Pero no
todo sigue igual. Muchas cosas han cambiado, desde la penetracin de nuevas
superpotencias automovilsticas hasta
la necesidad y surgimiento de nuevas
tecnologas de fabricacin, regidas por
estrictas normas medioambientales.
Pero se mantiene una constante: la
necesidad de tcnicas de fabricacin y
productos de alta calidad. Y para ello,
baluartes de la industria como Atlas
Copco estn siempre presentes. TenePRVFRQDQ]DHQHVWHVHFWRUDUPD0DWV
Rahmstrm, Presidente del rea de negocio Tcnicas de Aplicaciones Industriales
de Atlas Copco. En lo referente a inversin en investigacin y desarrollo, la
industria del automvil es un lder que
DSXQWDVLHPSUHKDFLDHOIXWXUR
28 ACHIEVE 2010
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Brillan nuevas estrellas
Es apasionante
ver cmo se renuevan los fabricantes
tradicionales de
automviles y buscan nuevas formas
de avanzar.
Mats Rahmstrm, Presidente del rea de
negocio Tcnicas de Aplicaciones Industriales.
a fabricacin de
vehculos ha estado
dominada mucho
tiempo por mercados
maduros que marcaron el rumbo
de esta industria durante gran
parte del siglo pasado, en particular, los Estados Unidos, Europa
Occidental y Japn. En los ltimos aos, sin embargo, la fuerte
cada de las ventas de vehculos
en estos mercados y el rpido
crecimiento de los mercados
emergentes han creado una
nueva generacin de potencias
industriales.
Aunque se prev que la industria mundial de fabricacin de
vehculos crecer en torno al 3%
anual hasta el ao 2018, esta tasa
ser mucho ms alta en tres de los
mayores pases del mundo: China,
India y Brasil.
China fabric 13,79 millones de coches en 2009. Esto

significa que Asia representa el 40% de la produccin
mundial de automviles.
CHINA
Actualmente, China es el mayor fabricante mundial
de vehculos. Segn las estadsticas de produccin
de la Organizacin Internacional de Fabricantes de
Automviles, el gigante asitico fabric 13,79 millones de coches en 2009. Casi el doble (7,93 millones)
que el segundo pas, Japn, y casi el triple (5,71) que
los Estados Unidos.
Gracias a China, Asia representa actualmente el
40% de la produccin mundial de automviles.
Y eso no es todo. China tambin encabez tanto
el nmero de fabricantes (16) como de marcas de
coches (25), nacionales y extranjeros. Es el tercer
mayor mercado mundial de automviles desde 2006,
cuando las ventas se dispararon en casi un 40%, esto
es, 4,1 millones de unidades. Probablemente, ocupar
en 2011 el segundo lugar debido al aumento de los ingresos, la mayor disponibilidad de crdito, la cada de
precios de los automviles y una tasa de penetracin
baja, slo 24 vehculos por cada 1.000 personas.
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ACHIEVE 2010 29
IMPULSO MEDIOAMBIENTAL
LA VIEJA GUARDIA
Hubo tanta demanda
para el Nano, el coche ms barato del
mundo, que Tata realiz un sorteo para
elegir los 100.000
primeros clientes.
INDIA
Las estadsticas de la India no
son tan impresionantes, aunque las
cifras de fabricacin y ventas de
automviles s llaman la atencin.
El cambio de vehculos de dos
ruedas a coches pequeos por
parte de la clase media baja ha
impulsado las ventas de la industria automovilstica india, con un
aumento en el primer trimestre de
2010 de 25% en turismos, 21%
en utilitarios y 41% en vehculos multiusos, convirtindose en el
cuarto mayor mercado de Asia.
Segn la Sociedad de Fabricantes de Automviles de la
India, el mayor fabricante auto-
movilstico del pas, Maruti Suzuki

India Ltd., domin el mercado con
636.707 unidades vendidas. El
segundo, Hyundai Motor Co.,
vendi 244.030 vehculos.
El fabricante de camiones indio
Tata Motors, que tambin es propietario de Jaguar y Land Rover,
recibi 203.000 pedidos el ao
pasado (ms del doble de las previsiones iniciales) para su nuevo
Nano, el coche ms barato del
mundo.
Hubo tanta demanda, que la
empresa tuvo que realizar un
sorteo para elegir a los 100.000
primeros clientes del Nano.
AMRICA DEL SUR
La demanda de coches ms
pequeos y ligeros, as como
de menor consumo, est impulsando el sector automovilstico
de Brasil. Siendo el mayor productor mundial de biocombustibles, Brasil ha tenido un fenomenal xito comercial con sus
vehculos de combustible flexible, que funcionan con cualquier mezcla de gasolina y etanol. Introducidos en 2003,
estos vehculos representaron
un sorprendente 92% de
las ventas de coches y
camiones ligeros comerciales
30 ACHIEVE 2010
en Brasil durante 2009.

En marzo de este ao, los
vehculos de combustible
flexible alcanzaron la cifra
de 10 millones.
Por su parte, los fabricantes
europeos y norteamericanos
estn acelerando la capacidad
de fabricacin de automviles
de los mercados no tradicionales con la deslocalizacin continua a pases con menores costes de fabricacin. Argentina,
por ejemplo, sigue siendo una
importante plataforma para la
produccin de una variedad de
vehculos (turismos, autobuses
y camiones) para algunas de
las mayores compaas automovilsticas del mundo, como
Ford, General Motors, Volkswagen, Renault, Fiat, Peugeot
y Mercedes Benz.
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ALGUNOS PASES DE Europa del Este, especialmente Polonia y Rumana, se han convertido en fabricantes de coches pequeos para sus vecinos del Oeste,
en particular Alemania. Este es, con diferencia, el
mayor fabricante automovilstico del continente.
Mientras que se han desplomado las ventas de modelos de lujo y de gran consumo de combustible,
como los todoterrenos, que representaron casi la mitad de las ventas de vehculos hace slo unos aos,
est aumentando la demanda de pequeas marcas
nacionales fabricadas en el extranjero.
Sin embargo, la noticia no es del todo mala para la
vieja guardia de la industria automovilstica. Segn
la Asociacin de Fabricantes Europeos de Automviles, la produccin de turismos en los pases de la UE
aument un 23% en 2009, con unas previsiones similares para este ao. En Asia tambin se ha acelerado
la produccin en los dos pases que ocupan el segundo y cuarto lugar en cifras de produccin automovilstica mundial, Japn y Corea del Sur. Honda, uno
de los principales fabricantes automovilsticos de
Japn, prev cifras positivas de produccin.
LOS TRES GRANDES de los Estados Unidos
-General Motors, Ford y Chrysler-, tambin estn
KDFLHQGRJUDQGHVHVIXHU]RVSRUUHQRYDUVH$GHPiV
de una fuerte recuperacin de las ventas este ao,
gracias en gran parte a los programas gubernamentales de recompra de vehculos antiguos, los tres
estn desarrollando vehculos hbridos y accionados
SRUEDWHUtD(OFRQRFLPLHQWRWUDGLFLRQDOVHPH]FOD
con nuevos materiales y tcnicas de fabricacin para
PLQLPL]DUHOFRQVXPRGHHQHUJtD\UHGXFLUODVHPLsiones nocivas, tanto en sus plantas de fabricacin
como en los vehculos que producen.
Esta vuelta a la prosperidad y la perspectiva de
mejores das para los fabricantes de automviles de
todo el mundo es una buena noticia para los proveedores de la industria, como Atlas Copco. Es apasionante ver cmo se renuevan los fabricantes tradicionales de automviles y buscan nuevas formas de
DYDQ]DUPDQLHVWD5DKPVWU|P
Aadi que los rpidos cambios que experimenta la industria del automvil estn creando nuevas
oportunidades de negocio para Atlas Copco. Muchos fabricantes estn tomando ms decisiones a
nivel internacional que local, y nuestros recursos
JOREDOHVQRVRWRUJDQXQDYHQWDMDHQRUPHDVHJXUD
Rahmstrm. Clientes de todas partes tienen acceso
a nuestra base global de conocimientos y tratan directamente con nuestros empleados en todo el mundo, no con agentes. Escuchar a nuestros clientes y
conocer su opinin para satisfacer sus necesidades es
XQDVSHFWRFODYHGHODFXOWXUDGHQXHVWUDHPSUHVD
LOS EQUIPOS DE HYUNDAI

contribuyen a la sostenibilidad
El fabricante de automviles coreano
Hyundai posee plantas en varios
pases, suministrando Atlas Copco
las herramientas y sistemas de montaje a todas ellas. La ltima planta
que se ha puesto en marcha es la de
Noovice, en la Repblica Checa.
EN LA REPBLICA CHECA se
encuentra, segn muchos conocedores de la industria, una de las fbricas de automviles ms modernas del continente. Inaugurada en
2008 en la localidad de Noovice,
cerca de las fronteras orientales con
Polonia y Eslovaquia, la planta checa de Hyundai Motor fabrica el modelo Hyundai i30 y la versin i30
cw combi. Tambin suministra las
transmisiones a una planta de Kia en
ODFHUFDQDFLXGDGHVORYDFDGHLOLQD
La planta emplea actualmente a
unas 2.300 personas que trabajan
en dos turnos, con una produccin
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ACHIEVE 2010 31
TORNILLOS MS PEQUEOS
REDUCEN EL CONSUMO DE
COMBUSTIBLE
Las herramientas elctricas permiten apretar
los tornillos a la mxima fuerza de amarre. Ello
posibilita la utilizacin de tornillos ms pequeos, lo que se traduce en una reduccin media
de 20 kg por coche. Si todos los automviles
fueran 20 kg ms ligeros, el consumo mundial
de combustible podra reducirse en 12.000
millones de litros al ao, el equivalente a
cinco petroleros.
anual de 200.000 vehculos. EsWDVFLIUDVDXPHQWDUiQVLJQLFDWLYDmente en 2011, cuando se incorpore

un tercer turno de 1.100 trabajadores para incrementar la produccin a
300.000 unidades por ao.
La produccin de la planta est
impulsada por la iniciativa Blue
Drive de Hyundai, cuyo objetivo es
fabricar una familia de turismos respetuosos con el medioambiente.
Los vehculos estn equipados,
por ejemplo, con el innovador sisWHPDLGOHVWRSDQGJR,6*TXH
apaga automticamente el motor del
coche cuando se detiene o rueda a
menos de 4 km/h. El resultado es un
menor consumo de combustible y
una reduccin del 15% de las emisiones de escape.
3DUDDOFDQ]DUORVREMHWLYRV
medioambientales y de calidad de la
compaa, las cinco lneas de montaje de la planta de Noovice estn
totalmente equipadas con sistemas y
herramientas Atlas Copco, la mayora elctricas.
Un ejemplo de la importancia que
Atlas Copco otorga al servicio de
herramientas en la planta, es la presencia a tiempo completo del servicio tcnico, con un taller completamente equipado. Los tcnicos llevan
a cabo varias tareas, incluido el
mantenimiento preventivo.
Como sucede en las plantas de
Hyundai de todo el mundo, el pro32 ACHIEVE 2010
veedor Mobis est siempre prximo,

y Noovice no es una excepcin.
Para mantener las cosas en marcha y
funcionando, Atlas Copco tambin
tiene un taller de servicio en Mobis.
La calidad es la prioridad nmero uno para Hyundai y Atlas Copco
nos ayuda a lograrlo, ofrecindonos
soluciones tcnicas basadas en heUUDPLHQWDVGHDOWDFDOLGDGDUPD
Oldrich Fabian, responsable de proGXFFLyQHQODSODQWDGHPRQWDMHnal. Tambin estamos muy satisfechos con el servicio prestado por el
taller que Atlas Copco mantiene en
QXHVWUDVLQVWDODFLRQHV
ANTIGUO INGENIERO de produccin en Toyota y PSA Peugeot
Citron, Fabian manifest que el enfoque de Atlas Copco en el apriete
de calidad fue una de las principales
UD]RQHVSRUODVTXH+\XQGDLHOLJLy
las herramientas elctricas Tensor
SDUDVXSODQWDGHPRQWDMHQDO$VLmismo, la ergonoma jug un papel
importante.
Fabian aadi que ha aprendido a
contar con las mejores herramientas
y servicios de Atlas Copco, y cree
que seguir siendo as en el futuro.
Tambin merece la pena considerar
la tecnologa inalmbrica de Atlas
Copco. Por lo dems, slo queremos
que dicha empresa contine diseando productos de alto nivel y ayudnGRQRVDUHVROYHUORVSUREOHPDV
www.atlascopco.com
Tambin estamos muy

satisfechos con el servicio
prestado por el taller que
Atlas Copco mantiene en
nuestras instalaciones.
Tener acceso a un tcnico
de servicio todo el tiempo
es una gran ventaja.
Oldrich Fabian, responsable de produccin
en la planta de montaje final
EN LA DIRECCIN CORRECTA
Hay buenas perspectivas para la creciente industria automovilstica de la Repblica Checa.
Segn los ltimos datos de la Asociacin de la
Industria Automovilstica Checa, el sector represent el 16% de la produccin industrial
total del pas en 2009, con 106.000 puestos
de trabajo. Estas cifras slo se encuentran ligeramente por debajo del rcord alcanzado antes
de la recesin, en 2007.
La produccin total de automviles y vehculos comerciales ligeros en el primer trimestre
de 2010 fue de 265.985 unidades, de las cuales ms del 95% se destin a la exportacin.
Esto equivale a un incremento del 23% con
respecto a los 205.000 automviles y vehculos comerciales ligeros que se fabricaron el ao
anterior, durante el mismo perodo.
FUENTES: ACEA.BE; OICA.NET; SIAMINDIA.COM; ATLAS COPCO
SOLUCIONES DE FCIL USO
Las cinco lneas de montaje de

la planta Nosovice de Hyundai,
estn totalmente equipadas
con herramientas y sistemas
de Atlas Copco.
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ACHIEVE 2010 33
INTERCAMBIANDO IDEAS
Unmonos
Los empleados de Atlas
Copco trabajan en nuevas formas de mejorar el rendimiento
de la empresa. Incrementando
su compromiso en materia de
sostenibilidad y con un mayor
enfoque en el cliente, la organizacin en conjunto ofrece
un producto superior.
TEXTO LINAS ALSENAS FOTO ATLAS COPCO
UN CARA A CARA VIRTUAL

EL EVENTO del Grupo Atlas
Copco tiene lugar cada tres o
cuatro aos, siendo una gran
oportunidad para que directivos de todo el mundo se renan, intercambien ideas y colaboren en estrategias. En 2009,
Slo 12 das despus de

ocupar su nuevo cargo, el
Presidente y Director Ejecutivo
Ronnie Leten particip como
anfitrin del evento.
34 ACHIEVE 2010
www.atlascopco.com
en medio de una crisis econmica mundial, no se consider oportuno pedir a cientos de

directivos que abandonasen su
base de operaciones. En su lugar, un webinar mundial les
permiti permanecer en sus
puestos, reunindose a travs de una conferencia virtual

que aun a una constelacin de
centros. Primero de su gnero
en Atlas Copco, el evento tuvo
tanto xito que ha dado lugar a
una nueva priorizacin de teleconferencias y videoconferencias web.
Un punto destacado del
Evento del Grupo 2009, que
se desarroll como un programa televisivo de entrevistas,
fue la proyeccin de un reality show de cinco episodios
sobre Atlas Copco: El Experimento de la caja azul. Siete empleados de sendos pases,
con trayectorias totalmente diferentes, se reunieron en en el
pramo sueco para idear nuevas formas de lograr una compaa ms orientada al cliente.
Todos afrontaron el reto sorpresa con humor y elaboraron
diligentemente un plan de
recomendaciones con siete
puntos, durante su estancia
de 72 horas.
ASPECTOS DESTACADOS DEL EVENTO

En la conferencia web estuvieron involucradas 18 ciudades de los cinco continentes,
con el centro de operaciones
en Estocolmo (Suecia).
El Evento del Grupo 2009 se present en formato de

programa televisivo, con entrevistas en directo y
participantes de todo el mundo.
El evento permiti la participacin de 500 directivos de

Atlas Copco desde sus centros locales.
El nuevo Presidente y
CEO, Ronnie Leten, fue el
anfitrin del programa de
entrevistas y tuvo la oportunidad de mostrar su estilo
de comunicacin abierto.
Al permanecer en sus centros locales, los directivos

pudieron seguir gestionando
los asuntos de sus mercados.
Durante la conferencia se
ofrecieron varios vdeos sobre las nuevas iniciativas de
Atlas Copco y casos de xito.
Estos vdeos se publicaron
inmediatamente despus en
los sitios web.
A lo largo del evento, los directivos pudieron probar
este espacio de colaboracin
en lnea, que el Grupo ha
decidido extender a otras
actividades.
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ACHIEVE 2010 35
RELACIN CON LOS CLIENTES
CH
36 ACHIEVE 2010
www.atlascopco.com
TEXTO JAN HKERBERG FOTO ATLAS COPCO/ISTOCKPHOTO
El gran mercado de
HINA
China no slo es el
mayor mercado de
Atlas Copco, sino
tambin un pas
con gran potencial de futuro. En
la Expo Mundial
de Shanghai 2010,
la compaa present a sus clientes
y socios comerciales soluciones para
lograr una produccin sostenible.
DURANTE UNA SEMANA
de mayo de 2010, Atlas Copco
se reuni en la Expo Mundial de
Shanghai con clientes, socios comerciales y otros grupos de inters
para explicar la forma en que el
grupo puede ofrecer una produccin
sostenible en China.
Invitamos a clientes locales, distribuidores, proveedores, autoridades, inversores, estudiantes, profesores y medios de comunicacin
al pabelln sueco. Formaron parte de los eventos nuestras 13 marcas presentes en China y tuvimos
unos 1.000 visitantes diarios, explica Magnus Gyll, Vicepresidente
de Atlas Copco (China) Investment
Company Ltd.
La importancia de Asia para
Atlas Copco es su continuo crecimiento. En octubre de 2009, China
se convirti en el mayor mercado
de Atlas Copco. Para apoyar an
Atlas Copco figura en la lista Global 100

de 2010 de corporaciones ms sostenibles del mundo. La compaa present sus
productos y soluciones en la Expo 2010
de Shanghai. Entre las actividades de la
Expo, Atlas Copco organiz una conferencia para 175 inversores y analistas.
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ACHIEVE 2010 37
ms dicho desarrollo, los responsables del

rea de negocio Tcnicas de Construccin
y Minera, y de la divisin Oil-free Air se
desplazaron de Europa a Shanghai.
Nos trasladamos a China para estar ms
cerca de la economa de mayor crecimiento
del mundo, expresa Bjrn Rosengren, Vicepresidente Ejecutivo Senior y Presidente de
Tcnicas de Construccin y Minera.
Chris Lybaert, Presidente de la divisin
Oil-free Air, tambin se traslad de Amberes a Shanghai, junto con Catherine Richard,
Directora Financiera de la divisin, y su
Vicepresidente de Marketing en Oriente,
Anil Hingorani.
Desde 2005, China es el mercado N 1
de nuestra divisin y observamos un gran
potencial de crecimiento, tanto aqu como
en otras zonas de Asia. Con el traslado a
China de la sede central de la divisin, estableceremos una organizacin similar a la
europea para lograr un desarrollo pleno de
los mercados asiticos, aade Lybaert.
ATLAS COPCO lleva operando en China
desde 1920. En 1998, Atlas Copco inscribi a su compaa Holding como empresa
con 100% de capital extranjero en China y
traslad su sede de Hong Kong a Shanghai.
La compaa ha experimentado un gran
crecimiento en la ltima dcada, pasando
de 500 a 3.850 empleados, lo que representa el 12% de la fuerza laboral del Grupo a
nivel mundial. En 2009, China contribuy
con un 12% a las ventas totales del Grupo,
superando a Estados Unidos y Alemania, y
convirtindose en su mayor mercado.
Atlas Copco posee 18 empresas de propiedad absoluta en China, de las cuales 12
son plantas de produccin, probablemente ms que cualquier otra compaa sueca.
$GHPiVFXHQWDFRQPiVGHRFLQDVGH
ventas, servicio y numerosos distribuidores.
China ofrece un gran potencial para el
Grupo Atlas Copco. La industrializacin
evoluciona a gran velocidad y las plantas
de produccin necesitarn compresores y
38 ACHIEVE 2010
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NO PUEDES
ESTAR HOY
EN CHINA
SI VENDES
TECNOLOGA
OBSOLETA.
Bjrn Rosengren, Vicepresidente
Ejecutivo Senior, Atlas Copco AB
herramientas industriales. China tambin

est desarrollando con rapidez sus recursos naturales y sus infraestructuras, por lo
que hay gran demanda de equipos de construccin y minera.
7DPELpQKDLGHQWLFDGRODVHQHUJtDV
hidroelctrica y nuclear como fuentes estratgicas y realizar grandes inversiones
para reducir su dependencia del carbn.
7RGDVHVWDVLQYHUVLRQHVEHQHFLDQD
una compaa como Atlas Copco, asegura
Gyll. Llevamos mucho tiempo en China
y esto representa una ventaja sobre nuestros competidores.
Existe una gran necesidad de compresores en toda China. Se produjo una desaceleUDFLyQGHELGRDODFULVLVQDQFLHUDPXQGLDO
pero la recuperacin ha sido mucho ms rpida en Asia, especialmente en China, que
HQ(XURSD2FFLGHQWDOPDQLHVWD/\EDHUW
Cinco de las 12 plantas del Grupo en
China pertenecen al rea de negocio Tcnicas de Construccin y Minera. Ms de la
mitad de la industria mundial del cemento
se encuentra en China. Atlas Copco suministra equipos de perforacin para operaciones de minera a cielo abierto. China tambin es un gran actor en minera de metales
y tiene enormes reservas de oro y hierro.
Un 60% de los productos que vendemos en China se fabrican localmente, y esa
cifra ir en aumento, explica Rosengren.
Un principio rector de cualquier desarrollo de productos en la compaa es que el
QXHYRSURGXFWRWLHQHTXHVHUPiVHFLHQWH
en trminos energticos que el anterior.
No puedes estar hoy en China si vendes tecnologa obsoleta. Esperan la tcnica
ms moderna, subraya Rosengren.
LA PROMESA DE MARCA de Atlas
Copco es su compromiso con una produccin sostenible que garantice unos resulWDGRVDEOHV\GXUDGHURVFRQXQXVRFRKHrente de los recursos humanos, naturales y
de capital.
(Q&KLQDODHFLHQFLDHQHUJpWLFDHV
una alta prioridad del gobierno y se recomienda a las empresas que elijan productos que reduzcan el consumo energtico,
aade Gyll.
Atlas Copco ha lanzado una campaa de
recuperacin de energa, con numerosas
soluciones para utilizar la energa de forma
ms inteligente y responsable. Una de ellas
es el compresor exento de aceite y con
accionamiento de velocidad variable
(VSD), capaz de recuperar la energa
trmica de la compresin del aire.
Alrededor del 10% del consumo de
energa de una planta de fabricacin
corresponde a la produccin de aire
comprimido. El compresor VSD ahorra
un 30% de energa, y el resto tambin se
puede recuperar, destaca Lybaert.
Aparte del equipo de recuperacin de
energa, en Atlas Copco se innova continuamente para reducir el coste ciclo
de vida de sus productos y ofrecer
soluciones sostenibles que aumenten
la productividad.
FUENTES: ATL AS COPCO; WORLDBANK.ORG; EN.WIKIPEDIA.ORG; CNNIC.NET
RELACIN CON LOS CLIENTES
Atlas Copco tuvo ms de 1.000 visitantes diarios en el rea VIP. La mayora

de ellos eran clientes chinos.
OCUPADOS EN LA EXPO
Atlas Copco es socio oficial del pabelln sueco de la Expo. El programa
de una semana en mayo incluy un
evento especial con el Consulado de
Suecia para celebrar el 60 aniversario de las relaciones diplomticas entre este pas y China. El 9 de mayo de
1950, Suecia se convirti en el primer
pas occidental en establecer este
tipo de relaciones con la Repblica
Popular China.
La compaa organiz una rueda
de prensa a la que asistieron ms de
70 representantes de los medios, y
una conferencia para 175 inversores
y analistas.
La exposicin de Atlas Copco
estuvo ubicada en la zona VIP de
la planta superior, con tres lemas:
RECONOCIMIENTOS DE
SOSTENIBILIDAD
La compaa mostr a los visitantes
los esfuerzos por obtener distintos reconocimientos y certificaciones. Por
ejemplo, Atlas Copco figura en la lista Global 100 de 2010 de corporaciones ms sostenibles del mundo (pues-
to 34). La compaa tambin ha sido

incluida en el ndice de Sostenibilidad
FTSE4Good y en otros ndices.
APLICACIONES DE
SOSTENIBILIDAD
En este mbito, las tres reas de
negocio mostraron ejemplos de cmo
se estn utilizando sus productos en
diferentes proyectos y por qu los
clientes han optado por las soluciones de Atlas Copco.
COMPROMISO CON
LA COMUNIDAD
Atlas Copco ofreci ejemplos de las
acciones que realiza en todo el mundo.
Agua para Todos es una organizacin
sin nimo de lucro, fundada por los
empleados de Atlas Copco en Suecia,
que ayuda a proporcionar agua potable a travs de proyectos en todo el
mundo. En China se inici el primer
proyecto en 2009.
En 2008, se construy una escuela
en Xichang con las donaciones de los
empleados.
DATOS SOBRE CHINA

POBLACIN: 1.340 millones (ONU, 2009)
CAPITAL: Pekn
CIUDAD MS GRANDE:
Shanghai
IDIOMA MAYORITARIO:
chino mandarn
ESPERANZA DE VIDA:
71 aos (hombres), 75 aos
(mujeres) (ONU)
MONEDA: Renminbi (yuan)
TASA DE CRECIMIENTO
DEL PIB: 8,7% (2009)
RNB PER CPITA: 2.940
USD (Banco Mundial, 2008)
USUARIOS DE
TELFONO MVIL:
1.094 millones
USUARIOS DE
INTERNET: 384 millones
www.atlascopco.com
ACHIEVE 2010 39
MEJOR
CIUDAD,
EL LEMA DE LA EXPO 2010 ES
MEJOR CIUDAD, MEJOR VIDA.
En 1800, el 2% de la poblacin mundial viva en ciudades. En 1950, la
cifra haba aumentado al 29%. Las
Naciones Unidas calculan que la poblacin urbana actual representa un
asombroso 55% de la poblacin humana total.
&RPRVRFLRRFLDOGHO3DEHOOyQ6XH
co en la Expo Mundial, Atlas Copco
trabaja para garantizar que los futuros ncleos urbanos sean ms seguros,
sostenibles y productivos. En las pginas siguientes se detalla la extraordinaria gama de soluciones que la compaa est desarrollando en pos de
mejores ciudades y mejores vidas.
FOTO: IGETTY IMAGEES
MEJOR
VIDA
Construyendo UNA CIUDAD
MS LIMPIA Y VERDE
Atlas Copco desarrolla muchos productos

y soluciones industriales que contribuyen
a hacer las ciudades ms silenciosas,
seguras y ecolgicas.
TEXTO NANCY PICK ILUSTRACIN SVENSKA GRAFIKBYRN
MEJORA DE LA
PAVIMENTACIN
DE CARRETERAS
Cuando se necesitan nuevas carreteras, el innovador mtodo Compactasphalt de Dynapac permite aplicar
dos capas de asfalto al mismo tiempo.
Dicha tecnologa utiliza menos asfalto,
ya que permite que la capa superior
sea ms fina. Asimismo, la superficie
de la carretera perdura ms gracias
a una mejor unin de ambas capas.
LAS HERRAMIENTAS ELCTRICAS

REDUCEN EL CONSUMO DE
COMBUSTIBLE
Las herramientas elctricas juegan un papel
importante en la bsqueda de la sostenibilidad
por parte de la industria automovilstica. Pueden
apretar los tornillos hasta la fuerza de amarre
mxima, lo que permite usar tornillos ms pequeos. Con tornillos de menor tamao, el peso de un
coche se reduce en unos 20 kg. Si todos los automviles fueran 20 kg ms ligeros, el consumo mundial de combustible se reducira en 12.000 millones de litros al ao, el equivalente
a cuatro petroleros. Adems, con la nueva generacin Atlas Copco de
herramientas de batera inteligentes, los clientes pueden recargar stas
usando la energa producida por el viento o el sol.
PERFORACIN
MS SILENCIOSA
COMBUSTIBLE LIMPIO
DE RESIDUOS
Los equipos de perforacin

silenciosos de Atlas Copco son
perfectos para la excavacin
de nuevos sistemas de transporte masivo, sin someter a los
vecinos a ruidos continuos. El
potente equipo de perforacin
SmartRig silenciado est alojado
en una cubierta insonorizada que
reduce el nivel sonoro global en
unos 10 dB, convirtindolo
en uno de los equipos ms
silenciosos del mundo.
La utilizacin de gas de vertederos

u otros residuos en descomposicin
representa una forma inteligente de
reducir las emisiones de carbono. Las
tecnologas GreenField de Atlas Copco
comprimen el biometano de forma
que pueda inyectarse en la red de gas
natural, o utilizarse en estaciones de
servicio para los vehculos que funcionan con gas natural comprimido. El
cambio de vehculos de gasolina
a biometano reduce las emisiones de CO2 en un 95%.
PROYECTOS
DE CONSTRUCCIN
MS SEGUROS
Durante los trabajos de construccin
en barrios residenciales muy poblados,
se debe tener cuidado para no perturbar los edificios. El nuevo sistema
Elemex de Atlas Copco minimiza el aire
que se escapa al terreno circundante
mientras se usan martillos en fondo
neumticos. El nuevo sistema
mejora la estabilidad
del lugar de trabajo, protegiendo tanto las
estructuras
existentes
como a los
propios trabajadores.
COMPRESORES
DE EFICIENCIA ENERGTICA
El compresor de tornillo refrigerado por agua
y exento de aceite de Atlas Copco, incorpora un
sistema de recuperacin de energa que puede
reducir tanto los costes energticos como las emisiones de carbono. Al capturar y reutilizar el calor
producido por el compresor, dicha tcnica podra
suponer importantes reducciones en costes de
energa para una gran variedad de industrias.
EQUIPOS
DE PERFORACIN
PARA CALEFACCIN
GEOTRMICA
La calefaccin geotrmica es
muy popular en Escandinavia desde
hace tiempo. Y ahora, con objeto de
reducir la dependencia del petrleo,
esta tecnologa de eficiencia energtica se est extendiendo por todo
el mundo. El equipo de perforacin
Mustang 4-F1 de Atlas Copco
est diseado especialmente para acceder a
fuentes de calor subterrneas en barrios
residenciales.
ELECTRICIDAD MS LIMPIA
Las ciudades necesitan electricidad, y Atlas
Copco puede ayudar a generarla de manera
ms ecolgica. Las turbinas y generadores
Atlas Copco se usan en centrales geotrmicas
que no emiten dixido de carbono. Por
ejemplo, dos centrales en Nevada (EE.UU.)
utilizan un sistema cerrado. Extraen el agua
caliente de un pozo geotrmico,
vaporizan un fluido para accionar
los generadores elctricos y
devuelven el agua caliente
al subsuelo.
RECURSOS HUMANOS
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46 ACHIEVE 2010
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TO ATLAS CO
TEXTO & FO
PCO
EL PRINCIPAL OBJETIVO de la red

mundial de mujeres, llamada las PlyaGHVHVRIUHFHUDODVPXMHUHVFXDOLFD
das, comprometidas y altamente motivadas acceso a una red formal de
interaccin sin fronteras laborales ni
JHRJUiFDV/RVPLHPEURVIXQGDGR
UHVGHODV3Op\DGHVDUPDQTXHKDQ
aprendido, a travs de su propia experiencia en el Programa de Tutora para
0XMHUHVTXHODLQWHUDFFLyQHQXQD
UHGGHPXMHUHVRIUHFHPXFKDVYHQWD
jas. Entre ellas, una mayor comprensin de las actividades del Grupo,
como resultado de la mezcla de trayectorias profesionales, responsabilidades y reas de operacin.
&RQVXSURSXHVWDRFLDOPHQWH
respaldada por la Direccin del
Grupo, la nueva red mundial tendr una junta directiva, apoyo
administrativo a tiempo completo, representacin local en los
diversos pases y eventos organizados a nivel mundial. Ya existen representaciones locales en
&KLQD5XVLD6XHFLD%pOJLFD
\6XGiIULFD$QLYHOORFDOORV
miembros establecern sus proLAS PLYADES
pias relaciones de tutora, manLa AC Global Female Business
tendrn reuniones informales
Network tom el nombre de las
y organizarn al menos cuatro
Plyades de la mitologa griega.
seminarios o talleres por ao.
Segn la leyenda, el titn Atlas y la
Existen planes para eventos
ninfa marina Plyone tuvieron siete
mundiales anuales, desayuhijas que se transformaron en palonos de trabajo y videoconfemas, volaron muy alto y se convirtieron en estrellas.
rencias web temticas.
Uno de los objetivos de las
Para Atlas Copco,

el objetivo ms importante en el apoyo
a esta red mundial
es el desarrollo de
mujeres lderes.
Jeanette Livijn, Vicepresidenta
de Recursos Humanos y
Desarrollo Operativo
Plyades es crear un entendimiento comn en el Grupo sobre cmo

atraer, reclutar, desarrollar y retener
a las empleadas.
LA DIVERSIDAD en la alta direcFLyQIXHORTXHPRWLYyODFUHDFLyQ
del Programa de Tutora para MuMHUHVDVLJQDQGRWXWRUHVTXHRFXSDQ
puestos directivos a mujeres de alto
potencial y ayudndolas a prepararVHSDUDGLFKDVIXQFLRQHV-HDQHWWH
/LYLMQ9LFHSUHVLGHQWDGH5HFXUVRV
Humanos, patrocin el seminario
GHXQDVHPDQDHQHOTXHODVSDUWL
cipantes del Programa de Tutora
para Mujeres crearon los estatutos y
estrategias de las Plyades. El presidente y Director Ejecutivo de la
FRPSDxtD5RQQLH/HWHQKDDFHSWD
do ser el padrino de las Plyades.
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ACHIEVE 2010 47
EDIFICIOS MS ECOLGICOS
Instalamos el
compresor VSD
en el propio taller,
ahorrando unos
100.000 euros.
Joe McMahon, Presidente de OGSI
2%7(1,(1'2
(//(('
El Consejo para la Edificacin Sostenible
de EE.UU. otorga a los edificios respetuosos con el medioambiente un certificado verde a travs de su sistema de
calificacin LEED. Un compresor Atlas
Copco, energticamente eficiente, contribuy a la certificacin de OGSI.
TEXTO SCOTT A. WILLIAMS FOTO ISTOCKPHOTO/ATLAS COPCO
Los compresores con

accionamiento de velocidad
variable (VSD) reducen el
consumo de energa y el nivel
de ruido. Atlas Copco ha
desarrollado dicha tecnologa.
48 ACHIEVE 2010
www.atlascopco.com
OXYGEN Generating Systems International (OGSI) utiliza compresores Atlas

Copco no slo en sus productos, sino
tambin en su propia fabricacin, lo que
ha contribuido a la obtencin de una
FHUWLFDFLyQPHGLRDPELHQWDOSDUDVX
nueva planta en Tonawanda del Norte
(Nueva York).
OGSI usa compresores Atlas Copco con accionamiento de velocidad variable (VSD) en sus sistemas de separacin de gas, que se emplean para fabricar oxgeno embotellado. Alrededor del 50% de los
productos de OGSI se destina a hospitales y centros
mdicos, y el 50% restante se aplica a la industria,
plantas de tratamiento de aguas residuales, corte de
metales y plantas de procesamiento.
OGSI necesitaba ampliar la planta y constru\yQXHYDVLQVWDODFLRQHVHQHUJpWLFDPHQWHHFLHQWHV
/DIiEULFDREWXYRODFHUWLFDFLyQ/(('GHO&RQVHMRSDUDOD(GLFDFLyQ6RVWHQLEOHGH(VWDGRV8QLGRV
una organizacin sin nimo de lucro que promueve
ODHFLHQFLDHQHUJpWLFDHQORVHGLFLRV$WODV&RSFR
es la primera empresa de compresores del mundo
TXHVHLQFRUSRUDDO&RQVHMRSDUDOD(GLFDFLyQ6RVWHQLEOHGH((88
OGSI se convirti en la primera fbrica con certiFDFLyQ/(('GHOHVWDGRGH1XHYD<RUN\XQFRPpresor Atlas Copco desempe un importante papel
en el logro. (OFRPSUHVRUGHODQXHYDSODQWDSURGXce el aire para las herramientas neumticas y para
probar los sistemas de generacin de oxgeno, explica Joe McMahon, Presidente de OGSI. Si hubiramos instalado un compresor tpico, el ruido nos
habra obligado a construir una sala de compresores
LQGHSHQGLHQWH(QVXOXJDULQVWDODPRVHOFRPSUHsor VSD en el propio taller, ahorrando unos 100.000
euros.
Cmo ha funcionado la iniciativa verde de
OGSI? Nuestra factura de electricidad no es mayor
GHORTXHHUDHQHODQWLJXRHGLFLRPiVSHTXHxR
asegura McMahon.
Combustible H2
La Estacin
de Servicio
de Hidrgeno
Columbia podra
ser la gasolinera
del futuro.
EN LA BSQUEDA de recursos energticos sostenibles, el hidrgeno posee un

HQRUPHSRWHQFLDO$OQ\DOFDERHO
hidrgeno est presente en todo el planeta
HQIRUPDGHKLGURFDUEXURV\DJXD*UHHQ)LHOG&RPSUHVVLRQXQDGLYLVLyQGHO*UXSR
Atlas Copco, ha contribuido recientemente
a la construccin de una estacin de servicio de hidrgeno para fomentar el desarrollo
de las clulas de combustible de hidrgeno.
El principal obstculo de este tipo de
combustible es que dichas clulas utilizan
hidrgeno elemental (H2) para crear electricidad. La presencia de este gas en la atmsfera es infrecuente, por lo que debe producirse descomponiendo los compuestos
que contienen hidrgeno. Los vehculos con
clulas de combustible de hidrogeno son siPLODUHVDORVFRFKHVHOpFWULFRV\DTXHXWLlizan motores elctricos para la propulsin;
pero las clulas superan el rango de solucio-
QHVHOpFWULFDVFRPSDUDEOHV\QRDOPDFHQDQ
energa en bateras. Adems, la nica emisin por el tubo de escape es agua.
La Estacin de Servicio de Hidrgeno
Columbia, en Carolina del Sur (EE.UU.),
se inaugur en marzo de 2007.
EL PRIMER CLIENTE de la estacin es
el Programa de Autobuses con Clulas de
Combustible de la Administracin Federal
de Trnsito que ha cedido por un ao a Columbia un autobs con clulas de combustible como parte de un programa de pruebas.
*UHHQ)LHOGUHFRQRFHTXHFRPRFRPEXVtible de transporte, el hidrgeno se encuentra an en fase de desarrollo. Como sucede con otras nuevas tecnologas, todava no
HVUHQWDEOHHFRQyPLFDPHQWHDUPD-DUHG
+LJKWRZHU-HIHGH9HQWDVGH*UHHQHOG
pero merece la pena seguir investigando
dada la ausencia de emisiones.
GREENFIELD
COMPRESSION
GreenField, con oficinas en Europa y EE.UU., es lder mundial en la
compresin de gas industrial y en
combustibles alternativos. Ms de
la mitad del negocio de GreenField
se basa en combustibles alternativos, principalmente estaciones de
servicio para vehculos de gas natural. GreenField tambin dispone
de equipos de repostaje de hidrgeno en EE.UU., Canad, China, y
prximamente en Europa.
Para la Estacin de Servicio de
Hidrgeno Columbia, GreenField
suministr un paquete compresor
alternativo exento de aceite, un sistema de vlvulas, un panel de control y un dispensador de hidrgeno.
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ACHIEVE 2010 49
COMBUSTIBLES LIMPIOS
AHORRANDO ENERGA
MEDIOAMBIENTE
CHECO
En la produccin farmacutica de Teva Czech

Industries s.r.o. (Repblica Checa), se ahorra una
fortuna en costes de calefaccin con la tecnologa
de recuperacin de energa de Atlas Copco.
TEXTO LINAS ALSENAS FOTOS ATLAS COPCO/ISTOCKPHOTO
TEVA CZECH Industries, una

OLDOGHOJLJDQWHIDUPDFpXWLco mundial Teva, le gusta ahorrar tanto en trminos econmicos como medioambientales. Con sede en
Opava (Komarov), al noroeste de la Repblica Checa, la compaa produce principalmente medicamentos genricos. Cliente
de Atlas Copco desde hace mucho tiempo,
la empresa ha instalado recientemente un
nuevo compresor exento de aceite, esperando cubrir su coste en menos de un ao
gracias al ahorro de energa.
Convencida del valor de la inversin,
Teva Czech Industries ha decidido adquirir otros dos compresores exentos de aceite
para una nueva ampliacin de la fbrica, a
entregar en los prximos dos aos.
POR QU ASIGNAR tantos recursos a
esta tecnologa? Los compresores de aire
exentos de aceite y refrigerados por agua
de Atlas Copco pueden compensar casi
todo su consumo de energa mediante el
uso industrial del agua caliente generada
por los compresores.
Para Teva Czech Industries, el ahorro ha
sido inmenso. El precio de la energa ronda ahora 1 euro por kilovatio-hora y, si el
sistema de transferencia de calor residual
50 ACHIEVE 2010
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se usa como mnimo un 60% del tiempo, el

ahorro anual en calefaccin ser de 60.000
euros. Con estos resultados, la compaa
calcula un retorno de la inversin en menos de un ao. De seguir aumentando los
precios de la energa, y tras la instalacin
de los otros dos compresores, Teva Czech
Industries podra ahorrar ms de 240.000
de euros en calefaccin.
Los compresores pioneros de Atlas Copco recuperan el calor producido, ahorrando energa
mediante otras aplicaciones del calor.
PUESTA EN VALOR
DE LA TECNOLOGA
Tras haber confiado en los compresores Atlas Copco durante aos, Teva Czech Industries
compensa la inversin en nuevas tecnologas con el ahorro energtico.
Segn Dalibor Zamykal, Jefe de

Ventas en Atlas Copco, la ltima
compra de Teva es un paso natural en su decisin de invertir en
las soluciones ms avanzadas de
aire comprimido. Nuestra colaboracin con Teva Czech Industries
comenz en 1996, cuando compraron el primer compresor con
inyeccin de aceite Atlas Copco,
explica. En 2001 adquirieron
la primera mquina exenta de
aceite. La compaa ha decidido
adquirir otros dos compresores
exentos de aceite Atlas Copco,
que se entregarn en los prximos
dos aos.
Para Teva Czech Industries,

el ahorro anual en calefaccin
asciende a 60.000 euros.
UNA HISTORIA
DE MEDICAMENTOS
Fundada por Gustav Hell, un influyente farmacutico, Teva Czech Industries comenz a fabricar medicamentos en 1883, lo que la convierte
en una de las empresas farmacuticas ms antiguas de Europa Central.
En la actualidad, la compaa es
propiedad del gigante farmacutico
israel Teva.
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ACHIEVE 2010 51
ENERGA RENOVABLE
ELIMINANDO
el HIELO
TEXTO ATLAS COPCO

FOTO ATLAS COPCO/ISTOCKPHOTO
52 ACHIEVE 2010
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Una central elctrica italiana confa en la

tecnologa de Atlas Copco para mantener
la produccin de energa.
Stephan Kuhn, Presidente del rea de negocio Tcnicas en Energa Comprimida.
SE EMPLEA AIRE comprimido seco para prevenir la formacin de hielo en los muros de la presa durante el
invierno. La planta de aire comprimido antihielo de Atlas Copco incluye un sistema que recupera hasta el
80% de la energa consumida por el
compresor, en forma de agua calienWHSDUDORVHGLFLRVFHUFDQRV
La recuperacin de energa mantiene al mnimo el coste total de propiedad y favorece una produccin
VRVWHQLEOHLQFUHPHQWDQGRODDELOLdad y el tiempo de funcionamiento.
NUEVOS COMPRESORES
PREPARADOS PARA REDUCIR
EL CONSUMO DE ENERGA
En 2009, Atlas Copco lanz un compresor exento de aceite y refrigerado por agua con recuperacin de energa integrada. Funcionando en unas
condiciones de diseo especficas* el compresor puede compensar una buena parte de la energa absorbida. Con la reutilizacin de la energa
en forma de calor producido por el compresor, la
nueva tecnologa puede reducir significativamente los costes energticos de muchas industrias.
Estamos muy satisfechos de ofrecer a nuestros clientes una solucin de aire comprimido que
recupera casi la totalidad de la energa absorbida en forma de calor, manifiesta Stephan Kuhn,
Presidente del rea de negocio Tcnicas en Energa Comprimida de Atlas Copco. Actualmente,
nuestros clientes tienen unos estrictos objetivos
de reducir las emisiones de dixido de carbono.
El sistema integrado de recuperacin de energa
permite al cliente usar el calor del compresor en
sus procesos industriales. Esto tendr un impacto
significativo tanto en el medioambiente como en
la cuenta de resultados de los clientes.
Las industrias que ms se beneficiarn son las
que consumen una gran cantidad de agua caliente y vapor en sus procesos, como la elaboracin
A CENTRAL hidroelctrica de la presa de San

Giacomo di Fraele, en
Valtellina (Italia), produce 10 MW de energa renovable. El
mantenimiento de la presa es esencial para reducir las fugas y las interrupciones de produccin de energa.
Unidad de
control de
recuperacin
de energa
Entrada
de agua
Salida de agua
caliente 70-90 C
Aire comprimido
de alimentos y bebidas, papel y celulosa, productos qumicos y centrales elctricas.

Los compresores han sido objeto de una prueba tipo, verificacin y certificacin por TV (Asociacin para la Inspeccin Tcnica de Alemania).
El TV es un organismo internacional e independiente especializado en evaluar la seguridad y la
calidad de la tecnologa. El TV est reconocido
en todo el mundo por su independencia, neutralidad y experiencia profesional.
* Condiciones de diseo especficas: temperatura ambiente 40C,
humedad relativa 70%, temperatura del agua de refrigeracin
20C, presin de salida 10 bar(e)/145 psig.
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ACHIEVE 2010 53
G
L
O
B
Siempre al da
Disponer de miles de tcnicos de servicio
preparados para tratar con los clientes implica
que deben mantenerse actualizados sobre las
ltimas novedades de productos y servicios.
Para afrontar este desafo, Atlas Copco utiliza
una combinacin de canales de informacin.
TEXTO: LINAS ALSENAS FOTO: ATLAS COPCO/ISTOCKPHOTO
EB
VDEOS
DE
INESS
BUS
PO
L
A
AL
T
R
SITIO
W
SERVICIO CONECTADO
Compressor Technique Service de

Atlas Copco es la mayor organizacin
del mundo de servicio de compresores. Se emplean cuatro canales de
informacin para mantener actualizados a 5.300 empleados.
LA COMUNICACIN es clave para la

productividad, pero en las grandes organi]DFLRQHVUHVXOWDGLItFLOXQLQWHUFDPELRHcaz de informacin. Con ms de 5.300 empleados, Compressor Technique Service de
Atlas Copco es la mayor organizacin del
mundo de servicio de compresores. La mayora son tcnicos que pasan la jornada con
los clientes, por lo que su contacto diario
FRQODRFLQDVHOLPLWDDOODPDGDVWHOHIyQLcas y correos electrnicos. Sin embargo, para prestar el mejor servicio posible al cliente, los tcnicos necesitan un acceso fcil a
los detalles sobre los ltimos cambios en
productos y mtodos de servicio.
ATLAS COPCO RESUELVE este problema con cuatro canales de informacin:
el Global Business Portal, un sitio web de
54 ACHIEVE 2010
www.atlascopco.com
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Las reuniones
Toolbox nos ayudan
a obtener una
mayor satisfaccin
del cliente.
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LA
Thierry Crll, Jefe de Producto de Compressor

Technique Service
YtGHRV1HZVDVK\UHXQLRQHVPHQVXDles Toolbox. El Global Business Portal es

la fuente de informacin ms importante
del tcnico. All se detallan todas las instrucciones de servicio, despieces e informacin sobre kits de servicio. Cada seis
semanas, los tcnicos son informados a
travs de conferencias web sobre nuevos
productos del mercado postventa, nuevos
procedimientos u otra informacin crucial.
Todo ello se publica posteriormente en el
Global Business Portal para facilitar su
recuperacin.
A travs de la intranet de Atlas Copco,
los empleados pueden acceder al sitio web
de vdeos. Este valioso recurso ofrece
vdeos de nuevos productos, de mantenimiento e incluso de cmo estar ms orientado al cliente.
1HZVDVKHVXQEROHWtQHQOtQHDTXH
informa a la organizacin de servicio sobre
prximas actividades y nuevos productos.
El sistema permite a cada compaa de
ventas crear una versin local, traduciendo
los artculos a su idioma e incluyendo historias locales.
POR LTIMO, todo el personal de servicio
WpFQLFRV\SODQLFDGRUHV se renen para
celebrar reuniones Toolbox mensuales. stas se centran en cuestiones operativas y en
nuevos productos, adems de instruir sobre
cmo estar ms orientado al cliente.
Thierry Crll, jefe de producto en Suiza, comenta: Las reuniones Toolbox nos
ayudan a obtener una mayor satisfaccin y
GHOLGDGGHOFOLHQWHDVtFRPRDXPHQWDUORV
ingresos de Atlas Copco.
TESTIMONIO DE TOOLBOX
Francisco Javier Ruiz, Tcnico de
Servicio de Compresores en Madrid
(Espaa), se incorpor a Atlas Copco
en 2004: Las reuniones Toolbox
han mejorado claramente nuestras
comunicaciones internas. Recibimos informacin detallada y precisa de lo que est ocurriendo, y lo
ms importante para nosotros: en
primera persona.
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ACHIEVE 2010 55
SOLUCIONES DE FCIL USO
PRODUCCIN
de
ALTURA
La construccin de aviones requiere herramientas

fiables. En Latcore do Brasil, Atlas Copco ayuda
a que la produccin alcance nuevas cotas.
TEXTO ATLAS COPCO FOTO THIAGO MARQUES GRATO
UBICADA EN EL estado de So Paulo,

Latcore do Brasil fabrica estructuras
(fuselaje, alas, etc.) para los principales fabricantes aeronuticos. Al igual que otras
plantas de Europa y EE.UU. del grupo
francs, Latcore do Brasil necesita
herramientas precisas para trabajar con
materiales de ltima tecnologa. Y para
ello han optado por Atlas Copco.
La planta de Latcore do Brasil en So
Jos dos Campos consta de dos enormes
HGLFLRVFRQXQDVXSHUFLHWRWDOGH
metros cuadrados. Dispone de una plantilla
GHHPSOHDGRVHQGRVOtQHDVGHSURGXFcin, para el montaje del fuselaje central.
SOBRE LA BASE DE UNA

BUENA ERGONOMA
Las herramientas Atlas Copco poseen una alta relacin potencia/peso
gracias a materiales ms resistentes
y ligeros, como la fibra de carbono, e
incorporan una tecnologa que amortigua las vibraciones. Tambin estn
perfectamente alineadas y equilibradas, lo que las hace ms seguras y
cmodas de usar durante largos
periodos.
56 ACHIEVE 2010
www.atlascopco.com
'HVGHVXFUHDFLyQHQ/DWpFRqUH
do Brasil ha elegido a Atlas Copco como
socio para soluciones de herramientas. Con
XQGHSURGXFWRV$WODV&RSFRODVKHrramientas incluyen taladros, remachadores y atornilladores. Segn Frederic Lecha,
Jefe de Planta, Atlas Copco es el principal
proveedor de herramientas por varias ra]RQHV(QWUHHOODVVXFDOLGDG\DELOLGDG
Muchas compaas pueden fabricar taladros, pero cunto durarn? , comenta.
La seguridad y la ergonoma tambin
son aspectos vitales. Latcore do Brasil
cuenta con dos tcnicos de seguridad en
sus instalaciones. La seguridad de los
operarios es otra buena razn para elegir
las mejores herramientas, explica
Lecha. Atlas Copco ha colaborado en
FXUVRVGHVHJXULGDGSDUDWUDEDMDGRUHV
Igualmente, hemos evaluado la ergonoma
de los puestos de trabajo con su ayuda.
PARA LECHA, el apoyo al cliente es muy
importante. Aunque otros proveedores
de herramientas puedan ofrecernos a veces soluciones tcnicas similares, el nivel
de apoyo y compromiso que obtenemos de
Atlas Copco es muy superior.
Segn Lecha, esta relacin de trabajo se
YHUHHMDGDHQODDFFLyQ(OYHQGHGRUGH
Atlas Copco es muy proactivo. Nos visita semanalmente, contribuye a encontrar
nuevas soluciones, proporciona formacin
a nuestros operarios y nos ayuda a resolver
cualquier problema.
Adems, en Latcore do Brasil la sensibilidad medioambiental es primordial.
No es casualidad que una de las principales prioridades de Atlas Copco sea
encontrar nuevas formas de reducir la
energa que consumen sus herramientas,
incrementando al mismo tiempo la
productividad.
Cmo imagina Lecha el futuro de
Latcore do Brasil? Nuestro desafo es
GLYHUVLFDUQRVDPSOLDUODEDVHGHFOLHQWHV
y desarrollar nuestros mtodos. Nos gustara tener una mayor automatizacin e introducir funciones de deteccin de errores.
En cuanto a Atlas Copco, queremos que
contine su valiosa interaccin y que sigan
optimizando nuestras operaciones con
soluciones productivas.
Como compaa que se toma muy en serio su responsabilidad con los empleados y
el medioambiente, Latcore do Brasil ha
elegido bien a su proveedor de soluciones
de herramientas.
EL GRUPO LATCORE
Desde su creacin en 1917 en
Toulouse (Francia), Latcore se
dedica a prestar servicios esenciales al sector aeronutico.
La compaa, a travs de sus
filiales, est especializada en el
desarrollo de equipos para una
variedad de aviones, incluidos
los comerciales (EADS, Airbus),
transporte regional (Bombardier) y
aviones para ejecutivos (Dassault).
Atlas Copco ha colaborado

en cursos de seguridad
para 300 operarios de
Latcore.
Muchas compaas pueden fabricar

taladros, pero cunto durarn?
Frederic Lecha, Jefe de Planta de Latcore do Brasil
www.atlascopco.com
ACHIEVE 2010 57
ENERGA MS LIMPIA
PODERES TE
TEXTO ATLAS COPCO FOTO G ETTY I MAG E S / I STOCKPHOTO/ATLAS COPCO
Los depsitos geotrmicos han emergido como

prometedora fuente de energa limpia
para el futuro. En una remota zona de
Nevada (Estados Unidos), Enel Green Power aprovecha dicho
potencial en dos centrales geotrmicas.
E
Las plantas de energa geotrmica en Nevada generan electricidad suficiente para
abastecer a una ciudad de tamao medio.
58 ACHIEVE 2010
www.atlascopco.com
XPLOTADAS POR
Enel Green Power (EGP),
uno de los lderes del
mercado geotrmico, las
plantas representan un importante
avance. Usando seis generadores exSDQVRUHV$WODV&RSFR0D7UHQFK
las dos centrales geotrmicas generan al ao ms de 400 millones de
N:KGHHOHFWULFLGDG
Adems, las centrales Stillwater
y Salt Wells contribuyen a la salud

\FDOLGDGGHYLGDGHORVKRgares a los que suministran energa.
La fuente de energa limpia evita la
emisin al aire de 300.000 toneladas
de C02.
Con las centrales geotrmicas, el
estado de Nevada est prximo a lograr un ambicioso objetivo: generar el
20% de su electricidad de fuentes de
energa renovables para el ao 2015.
RRENALES
3DUDOLEHUDUODHQHUJtDGHOXLGR
geotrmico se necesita la tecnologa
de ciclo binario, una capacidad clave
GH$WODV&RSFR(OXLGRGHWUDEDMR
vaporizado de las plantas es expandido por seis turboexpansores Atlas
Copco, que accionan los generadores
elctricos y producen electricidad.
EN UN PANORAMA ms amplio,
la exitosa cooperacin entre Atlas
Copco y Enel Green Power de Nevada allana el camino para futuras centrales geotrmicas de ciclo binario.
Enel Green Power, con una capacidad instalada de aproximadamente
0,7 GW, se encuentra ya entre los

lderes geotrmicos mundiales.
(OSUR\HFWRWDPELpQHVXQKLWR
para Atlas Copco, ya que refuerza
su posicin en este mercado en creFLPLHQWRPDQLIHVWy$QGUp6FKPLW]
Presidente de la divisin Gas and
Process de Atlas Copco.
Estamos orgullosos de formar
parte de este importante proyecto
geotrmico y esperamos una colaboracin continua con Enel. Es un
ejemplo del compromiso de ampliar nuestra gama de productos para
HQHUJtDVUHQRYDEOHV\HQGHQLWLYD
con la energa limpia.
ENEL GREEN POWER

Enel Green Power, fundada en diciembre de
2008, es la compaa del Grupo Enel dedicada
al desarrollo y gestin de generacin de energa con recursos renovables a nivel internacional, con presencia en Europa y las Amricas.
Es uno de los lderes mundiales en su sector
gracias a los 21.000 millones de kWh de electricidad generados del agua, el sol, el viento y
el calor de la tierra.
La capacidad instalada de la compaa asciende a unos 5.700 MW, convirtindolo en el
lder del sector, con un negocio internacional
integrado en la generacin de energa con recursos renovables. Posee ms de 600 plantas
en funcionamiento a nivel mundial.
www.atlascopco.com
ACHIEVE 2010 59
CONSTRUCCIN RENTABLE
NUEVOS
NIVELES DE
PRODUCTIVIDAD
Buenas vibraciones
([FDYDUHQ0DQKDWWDQFHUFDGHXQFHQWURFLHQWtFR
supona un reto, dada la prohibicin de voladuras. Con
un nuevo martillo de alto rendimiento, la roca dura
dej de ser un obstculo para New York Concrete.
TEXTO ATLAS COPCO FOTOS ATLAS COPCO/ISTOCKPHOTO
kanska USA contrat a New York Concrete para la excavacin de 34.400 metros cbicos
de roca. Skanska es uno de los principales gruSRVGHFRQVWUXFFLyQGHOPXQGR8QDYH]QDOLzadas las obras en 2012, la City University del Centro de
,QYHVWLJDFLyQ&LHQWtFDGH1XHYD<RUNRFXSDUi
PHWURVFXDGUDGRVHQWUHGRVHGLFLRVTXHFRPSDUWHQXQD
cimentacin comn.
Inicialmente, el trabajo pareca perfecto para realizar
una voladura: espacio abierto, una zona controlada y ninJ~QHGLFLRFHUFDQR7RGRVORVH[SHUWRVFRLQFLGtDQHQ
60 ACHIEVE 2010
www.atlascopco.com
Con un peso en servicio de diez toneladas

mtricas y con un 50%
ms de rendimiento que
su predecesor, el martillo HB 10000 representa
una alternativa rentable
a la perforacin y voladura para rotura primaria.
Esta unidad es una
opcin especialmente
valiosa para zonas urbanizadas que exigen
unos reducidos
niveles de vibracin.
TXHODYRODGXUDVHUtDOD~QLFDIRUPDGHURPSHUODURFD
explica Frank Forte, responsable del proyecto.
3HURMXVWRDOODGRGHOSHUtPHWURKD\XQHGLFLRFLHQWtFRFRQXQVLVWHPDGHLPiJHQHVQXFOHDUHVTXHUHDOL]D
SUXHEDVHOHFWURPDJQpWLFDV(OHTXLSRFDUHFtDGHHVSHFLFDFLRQHVVREUHORVQLYHOHVGHYLEUDFLyQTXHSRGtDVRSRUWDU$VtSXHVODVHVSHFLFDFLRQHVGHWROHUDQFLDSDUD
la excavacin excluyeron las vibraciones y se instal un
HTXLSRVtVPLFRSDUDPRQLWRUL]DUODVLWXDFLyQ
3RUORWDQWRODYRODGXUDHVWDEDGHVFDUWDGD3UREDPRVXQPDUWLOORHQODIDVHGHHQVD\RTXHDSHQDVFRQVL-
Golpea como un tren de

mercancas. Es increble lo
que este martillo puede hacer.
Frank Forte, responsable del proyecto
JXLyKDFHUPHOODHQHOHVTXLVWR\HQHOJUDQLWRGH
0DQKDWWDQDUPD)RUWH3HURDIRUWXQDGDPHQWH
GHVFXEULPRVDOJRH[WUHPDGDPHQWHSRWHQWH
ATLAS COPCO ACABABA de introducir el martillo
HB 10000, con una frecuencia de 400 impactos por miQXWR\XQDHQHUJtDSRUJROSHGHMXOLRV
6HJ~Q)RUWHJROSHDFRPRXQWUHQGHPHUFDQFtDV(V
LQFUHtEOHORTXHHVWHPDUWLOORSXHGHKDFHU-RKQ5XVVR
-HIHGH2SHUDFLRQHVGH1HZ<RUN&RQFUHWHFDOFXOyTXH
se necesitaran tres martillos para realizar el trabajo.
Durante gran parte del proyecto, slo fueron necesarios

dos para mantener ocupada a la excavadora y al camin
DUWLFXODGR(OPDTXLQLVWD-RKQ7ULSOHWWHVWiLPSUHVLRQDdo del rendimiento del martillo y de la vida til de las
KHUUDPLHQWDV3HQVpTXHFRQXQPDUWLOORTXHJROSHD
WDQIXHUWHFRPRHO+%WHQGUtDPRVTXHXVDUXQD
herramienta cada da, pero llevamos seis semanas con
HOSULPHUSXQWHUR\SRUORPHQRVPHWURV(VWH
martillo duplicar el trabajo de nuestro martillo de ma\RUWDPDxR(QORVGtDVPiVSURGXFWLYRV7ULSOHWWDUm haber hecho entre 1.400 y 1.800 metros cbicos.
www.atlascopco.com
ACHIEVE 2010 61
COMPROMISO CON LA COMUNIDAD
Donando los equipos

necesarios para las excavaciones, Atlas Copco ha
apoyado durante dcadas
la investigacin en un lugar
denominado la Ensenada
de los Dinosaurios, donde
el ltimo descubrimiento
est cambiando la forma
de plantear la evolucin del
poderoso Tiranosaurio rex.
TEXTO LINAS ALSENAS
FOTOS ATLAS COPCO/ISTOCKPHOTO
62 ACHIEVE 2010
ZZZDWODVFRSFRFRP
Dinosa
UN FSIL DE 105 MILLONES de aos,
hallado en Australia en 1989, ha sido reFLHQWHPHQWHLGHQWLFDGRFRPRODSULPHra evidencia de tiranosaurios en el hemisIHULRVXU(VWHGHVFXEULPLHQWRSXEOLFDGR
en marzo de 2010 en Science, est reforPXODQGRODVWHRUtDVFLHQWtFDVDFHUFDGHOD
evolucin de estos dinosaurios.
(QWUH\XQHTXLSRWUDEDMyD
diario en la excavacin de fsiles en las cuevas de una baha del sureste de Australia,
conocida ahora como la Ensenada de los
Dinosaurios. Pero no fue hasta octubre de
FXDQGRXQJUXSRGHFLHQWtFRVGHOD
Universidad de Cambridge y del Museo de
+LVWRULDGH/RQGUHVLGHQWLFDURQDXQRGH
INVESTIGACIN RESPONSABLE
Thomas H.Rich, Conservador

de Paleontologa de Vertebrados del Museo Victoria
La dcada de trabajo en la Ensenada de los

Dinosaurios, la primera excavacin sistemtica
de dinosaurios a gran escala en Victoria, fue dirigida por Thomas H. Rich, conservador de paleontologa vertebrada del Museo Victoria y por
Pat Vickers-Rich, de la Universidad de Monash.
Durante la dcada del trabajo ms intensivo
realizado en la Ensenada de los Dinosaurios, los
investigadores dependieron de equipos Atlas
Copco.
Durante los 1.000 das de trabajo en que se
utilizaron los dos compresores, slo se produjo

una avera en uno de ellos. Fue esta fiabilidad la
que me hizo insistir mucho ms tarde, en 2007,
en utilizar equipos Atlas Copco en la excavacin
de un tnel experimental para recuperar dinosaurios del permahielo en la ladera norte de Alaska.
Atlas Copco sigue apoyando la paleontologa
en Australia con la donacin de herramientas
neumticas. Afortunadamente, ya no tenemos
que excavar tneles para acceder a los sitios de
trabajo, afirma Rich.
ATLASCOPCOSAURUS
urios
estos fsiles como un tiranosaurio. Aunque
se trata slo de un fragmento de hueso, es
caracterstico de la cadera de un tiranosauULR3HURSRUTXpVHWDUGyWDQWRHQLGHQWLFDUXQKXHVRSHUWHQHFLHQWHDXQPLQL7UH["
7KRPDV+5LFKFRQVHUYDGRUGHSDOHRQWRloga de vertebrados del Museo Victoria ha
sido uno de los investigadores clave en la
(QVHQDGDGHORV'LQRVDXULRV5HODWyTXHORV
LQYHVWLJDGRUHVWUDEDMDURQHQW~QHOHVDQJRVtos y oscuros, frecuentemente embarrados y
resbaladizos.
Cuando encontrbamos un fragmento
de hueso enterrado, normalmente slo esWDEDDOGHVFXELHUWRXQDSDUWHPX\SHTXHxD
del mismo. Haba que retirar el bloque de
Casi la mitad de los fsiles descubiertos

en la Cala de los Dinosaurios pertenecan
a pequeos reptiles de dos patas, incluidas dos nuevas especies recientemente descubiertas. Una de las que han sido
identificadas se denomina oficialmente
Atlascopcosaurus loadsi, en reconocimiento a la contribucin de Atlas Copco a
la excavacin. Loadsi hace referencia a
Bill Loads, director de Atlas Copco en Victoria, quien decidi apoyar el proyecto.
Thomas H.Rich describe cmo descubri el primer espcimen en la Cala de los
Dinosaurios: Slo recuerdo la forma de
descubrirlo. Al principio no lo vea, ms
bien lo senta. Mis manos se apoyaban
sobre arenisca de textura granular, cuando not una pequea zona muy suave. Al
bajar la vista, observ un precioso diente
roca donde se encontraba el fsil, envolYHUOR\WUDQVSRUWDUORDOPXVHR/OHYDDxRV

HOLPLQDUFRQXQFLQFHOODGXUDURFDSHJDGD
DOKXHVRFRPHQWD5LFK
EN 2009, \HQXQYLDMHDXWRQDQFLDGR
5LFKVHOOHYyFRQVLJRDOJXQRVGHORVIyVLOHV
SDUDTXHIXHUDQHYDOXDGRVSRUFXDOLFDGRV
SDOHRQWyORJRVGHWRGRHOPXQGRDQGH
LGHQWLFDUDTXpGLQRVDXULRVSHUWHQHFtDQ
&RQFOX\HURQTXHDXQTXHHUDXQDFXDUWDSDUWHGHOWDPDxRGHO7UH[HOGLVWLQWLYRKXHVR
GHODFDGHUDSHUWHQHFtDDXQWLUDQRVDXULR(O
IyVLOSURFHGHGHXQGLQRVDXULRGHWUHVPHWURV
GHODUJR\NJGHSHVR(O7UH[PHGtD
XQRVPHWURV\SHVDEDFXDWURWRQHODGDV
que destacaba de la roca circundante.

Se hallaron ms ejemplares, incluidos
los fsiles extrados de un lugar que se
inundaba peridicamente y al que se
apod Lago Copco. Reconocido como un
dinosaurio nuevo en 1988, y oficialmente bautizado Atlascopcosaurus un ao
despus, era un herbvoro con caderas
de ave y dientes largos y estriados. Se
cree que fue un corredor rpido.
Este descubrimiento cubre un vaco en

la historia evolutiva de los tiranosaurios y
refuta la teora de que evolucionaron slo
al norte del ecuador.
Demuestra que los tiranosaurios existieron en todo el mundo, aunque se ignoUDSRUTXpVyORDGTXLULHURQXQWDPDxRWDQ
LPSRQHQWHHQHOQRUWH
EL HALLAZGO DEMUESTRA que hubo
tiranosaurios en el enorme continente que
existi en el hemisferio sur antes de dividirse en Australia, India, frica y SudaPpULFD<VHJ~Q5LFKHVWRVLJQLFDTXH
SRGUtDQKDOODUVHPiVIyVLOHVGHWLUDQRVDXULRHQGLFKRVSDtVHV
ZZZDWODVFRSFRFRP
ACHIEVE 2010 63
RE V I S TA A NUA L
DEL
2010/2011
Seales
de cambio
GRUPO ATLAS
COPCO
2010/2011
La regin alemana
del Ruhr es la Capital
Europea de la Cultura
2010. All se hicieron
ascender enormes
globos, incluido uno
patrocinado por
Atlas Copco, para
marcar la ubicacin
de las antiguas
minas de carbn.
TEXTO ATLAS COPCO
FOTO RUHR2010
La Capital Europea de la
Cultura RUHR.2010 lanz al
cielo 311 globos amarillos
de helio. Con el lema ShaftSigns, fue la mayor expresin artstica del mundo. A
medioda del sbado 22 de
mayo de 2010, se elevaron
todos los globos a una altura
de 80 metros.
Uno de ellos, con cuatro
metros de dimetro, fue patrocinado por Atlas Copco.
Organizado por voluntarios
de la empresa, el globo simboliz los 60 aos de compromiso de Atlas Copco con
la comunidad.
Alzndose sobre los antiguos pozos mineros del Ruhr,
los globos dejaron ver la
transformacin de la antigua
regin productora de carbn
y acero en una metrpolis
contempornea.
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