Академический Документы
Профессиональный Документы
Культура Документы
Directorio
Jos Eduardo Hernndez Nava
Rector
Coordinador(a) Acadmico
ndice
Presentacin
Para dar cumplimiento a lo establecido en la Ley Orgnica de la Universidad de Colima, referente a la
obligacin que tenemos los directores de informar al Consejo Tcnico del plantel de los logros obtenidos
durante el ao 2013, pongo a su consideracin el Segundo Informe de Labores de mi administracin, mismo
que plasma las actividades realizadas por la comunidad acadmica del Bachillerato Tcnico No. 15 y presenta
la dedicacin de alumnos, personal docente, administrativo y de servicios del plantel, as como de los padres de
familia.
El Bachillerato Tcnico No. 15 fue creado por acuerdo del H. Consejo Universitario el 20 de Agosto de 1978, por
lo que cuenta con 35 aos de existencia. Su origen se remonta a 1964, cuando surgi como Auxiliar de
Contabilidad, adherido a la hoy Facultad de Contabilidad y Administracin. Inici en las instalaciones de la
facultad mencionada y se mantuvo ah hasta el ao de 1991, despus se compartieron las instalaciones de las
Facultades de Trabajo Social y Letras y Comunicacin. Desde Agosto de 1998 nos trasladamos al edificio que
ocupamos actualmente, al campus La Albarrada, compartiendo espacios con el Bachillerato Tcnico No. 30.
El trabajo escolar es vespertino, la educacin preparatoria se cursa en seis semestres y se ofrece un programa
educativo: Bachillerato General, en el plan BG10. Actualmente el paln 4A y el rea de tcnico en contabilidad se
encuentran en liquidacin y ya no son ofertados. En el semestre Agosto 2013-Enero 2014 se atienden a 436
estudiantes, 234 mujeres y 202 hombres; 21 alumnos ms se encuentran realizando trmites de convalidacin o
equivalencia.
En lo relativo a la planta docente contamos con 24 profesores, de los cuales el 8% son de tiempo completo (2
Profesoras) y el 92% son por horas. Ellos han formado un gran equipo de trabajo y desde Agosto de 2007 han
diseado una estrategia de aprendizaje que tiene como propsito el mostrar al alumno, de una manera integral,
los conocimientos que adquiere, ya que realizan actividades comunes en las diferentes disciplinas de cada
semestre, englobadas en un proyecto transversal incluyente.
En la Universidad de Colima se tiene la misin de formar profesionales y cientficos con sentido creativo,
innovador, humanista y altamente competitivos, comprometidos en el desarrollo armnico de la sociedad, en su
entorno nacional e internacional. Por ello, en el nuestro Bachillerato es importante perseguir estos fines a travs
de clases dinmicas que permitan mantener el inters de los alumnos, ya que las deficiencias que muestran al
ingreso son preocupantes y nos vemos en la necesidad de retomar contenidos para mejorar la competitividad.
Actualmente se trabaja para propiciar el acompaamiento de los alumnos en lo que respecta a su rendimiento
acadmico y su desarrollo conductual; para lograrlo, se dise un proyecto conjunto con la Direccin de
Orientacin Educativa, mismo que ha permitido dar seguimiento a la formacin integral de los estudiantes.
Como se ha mencionado, el nivel acadmico de los alumnos es bajo y existe la necesidad de fortalecer las
bases formativas y las tcnicas de estudio. El fomento del trabajo colaborativo, la realizacin de proyectos
transversales y de semanas culturales, la promocin de clubes acadmicos y deportivos internos, la formacin
centrada en el aprendizaje, la adquisicin de los insumos necesarios para el trabajo docente, la capacitacin de
los profesores, la comunicacin con los padres de familia y la consideracin de los alumnos como personas,
han hecho que se est logrando el objetivo planteado, aunque an exista la tarea de mejorar los indicadores
acadmicos internos.
178
95.70
0.54
3.23
0.54
186
100%
Promedio de Secundaria
Hombres
Promedio de Secundaria
Mujeres
Escuelas secundarias
8.35
8.41
pblicas del Estado de
Colima
Escuelas secundarias
8
privadas del Estado de
Colima
Escuelas secundarias de 8.65
8.52
otros estados de la
Repblica
Escuelas secundarias de
8
otros pases
Promedio General de Estudiantes de Primer Ingreso
Promedio General de
Primero Ingreso
8.38
8.00
8.59
8.00
8.24
encuentran en trmite de equivalencia o convalidacin, por lo que la matrcula total podra llegar a 457 alumnos,
lo que significara un incremento del 5.4% respecto al semestre agosto 2012-enero 2013; estos alumnos se irn
regularizando en el transcurso del semestre. El porcentaje de mujeres que estn inscritas en el plantel es de
53.7% y el 46.3% son hombres; la diferencia en estos porcentajes es un reflejo de la fortaleza femenina y la
gran dedicacin que muestran ante su formacin personal.
Matrcula por rea del Conocimiento y Programa Educativo. Agosto 2012 - Enero 2013
rea del
conocimiento
Programa
Educativo
Primero
Tercero
Tronco
Tronco
0
Comn
Comn
Bachillerato Bachillerato 74
General
General
Ciencias
Tcnico en 0
Sociales,
Contabilidad
Administracin
y Derecho
Total
74
Quinto
M
Total
M
95
55
72
45
69
174
236
13
13
95
55
169
72
54
127
82
183
136
249
432
Matrcula por rea del Conocimiento y Programa Educativo. Enero - Julio 2013
rea del
conocimiento
Programa
Educativo
Segundo
H
Tronco
Tronco
0
Comn
Comn
Bachillerato Bachillerato 79
General
General
Ciencias
Tcnico en 0
Sociales,
Contabilidad
Administracin
y Derecho
Total
79
Cuarto
M
Sexto
M
Total
M
88
56
69
45
67
180
224
14
14
88
56
167
69
54
125
81
189
135
238
427
Matrcula por rea del Conocimiento y Programa Educativo. Agosto 2013 - Enero 2014
rea del
conocimiento
Programa
Educativo
Primero
H
Tronco
Tronco
0
Comn
Comn
Bachillerato Bachillerato 84
General
General
Ciencias
Tcnico en 0
Sociales,
Contabilidad
Administracin
y Derecho
Total
84
Tercero
M
Quinto
M
Total
M
102
66
71
52
61
202
234
102
186
66
71
137
52
61
113
202
234
436
8
2013
189
44.26
238
55.74
Total
427
202
46.33
234
Total
53.67
436
Ceguera
0
Baja Visin
0
Sordera
0
Hipoacusia
0
Discapacidad motriz 0
Discapacidad
0
Intelectual
Discapacidad mltiple 0
Autismo
0
Aptitudes
0
sobresalientes
Problemas de
0
comunicacin
Problemas de
0
conducta
Otras condiciones
0
Estudiantes con
Necesidades
Educativas
Especiales
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
Matrcula con Necesidades Educativas Especiales (NEE) Agosto 2013- Enero 2014
Hombres
Mujeres
Total
Condicin o discapacidad asociadas a las NEE de los alumnos:
Ceguera
0
Baja Visin
0
Sordera
0
Hipoacusia
0
Discapacidad motriz 0
Discapacidad
0
Intelectual
Discapacidad mltiple 0
Autismo
0
Aptitudes
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
9
sobresalientes
Problemas de
comunicacin
Problemas de
conducta
Otras condiciones
Estudiantes con
Necesidades
Educativas
Especiales
Primero
Tercero
Quinto
Total
Matrcula
por
semestre
169
127
136
Ordinario
No.
57
55
80
432
Extraordinario
No.
%
192
33.73
43.31
58.82
44.44
42
37
20
99
24.85
29.13
14.71
22.92
Regularizacin
No.
%
48
22
26
96
28.40
17.32
19.12
22.22
% de
aprobacin
86.98
89.76
92.65
89.58
Segundo
Cuarto
Sexto
Total
Matrcula
por
semestre
167
125
135
Ordinario
No.
51
41
119
427
211
Extraordinario
No.
%
30.54
32.80
88.15
49.41
47
33
6
86
28.14
26.40
4.44
20.14
Regularizacin
No.
%
44
36
6
86
26.35
28.80
4.44
20.14
% de
aprobacin
85.03
88.00
97.04
89.70
10
Al ingresar al Bachillerato, los alumnos encuentran una forma de trabajo diferente a la que llevaron en la
Educacin Bsica, es por ello que la mayora de los alumnos de primer semestre no logran aprobar la totalidad
de sus materias en periodo ordinario, es aqu donde se presenta el promedio ms bajo de aprobacin, apenas
es del 33.7% de los alumnos de primer semestre logran acreditar sus materias en este periodo de evaluacin.
Se ha de observar que con el paso de los semestres los alumnos logran adaptarse y van mejorando sus
resultados.
Las materias que presentan mayor ndice de reprobacin siguen siendo Qumica, Fsica y Matemticas; los
catedrticos hacen un esfuerzo maysculo para apoyar a los estudiantes, pero estas reas de conocimiento
resultan particularmente complejas para los alumnos. Los cursos de nivelacin van encaminados a mejorar los
indicadores referentes a estas materias y se estar trabajando de cerca con los profesores para orientarlos en
su trabajo docente.
Aprobacin Escolar por Programa Educativo. Semestre Agosto 2012 - Enero 2013
Programa
Educativo
Matrcula por
semestre
Grado
No.
Tronco
1
Comn
Bachillerato 1
General
Bachillerato 3
General
Bachillerato 5
General
Tcnico en 1
Contabilidad
Tcnico en 3
Contabilidad
Tcnico en 5
Contabilidad
Total
Ordinario
No.
Extraordinario
Regularizacin
No.
No.
% de
aprobacin
169
57
33.73
42
24.85
48
28.4
86.98
127
55
43.31
37
29.13
22
17.32
89.76
114
61
53.51
19
16.67
25
21.93
92.11
22
19
86.36
4.55
4.55
95.45
432
192
44.44
99
22.92
96
22.22
89.58
Tronco
Comn
Bachillerato
General
Bachillerato
General
Bachillerato
General
Matrcula por
semestre
Grado
No.
Ordinario
No.
Extraordinario
Regularizacin
No.
No.
% de
aprobacin
167
51
30.54
47
28.14
44
26.35
85.03
125
41
32.8
33
26.4
36
28.8
88
112
100
89.29
4.46
4.46
98.21
11
Tcnico en 2
Contabilidad
Tcnico en 4
Contabilidad
Tcnico en 6
Contabilidad
Total
23
19
82.61
4.35
4.35
91.3
427
211
49.41
86
20.14
86
20.14
89.7
Tasa de retencin
Tasa de retencin de 1 a 3 semestre 2011 - 2013
Ao
No de Alumnos
Primero
2011
2012
2013
193
165
169
Tasa de retencin %
Tercero
135
103
112
69.95
62.42
66.27
La tasa de retencin es un asunto que se debe ver desde dos perspectivas; por un lado, la institucin no es
favorecida durante el proceso de admisin como mejor opcin de ingreso, por lo que los alumnos buscan
cambiarse de Bachillerato en la primera oportunidad. Por otro lado, las labores tutoriales han sido insuficientes,
aunque los profesores hacen lo que pueden, falta tiempo para atender de manera personalizada a los alumnos
que as lo requieren.
Es importante sealar que para contrarrestar este efecto, se ha formado un equipo de trabajo tutorial que se
encargar de acompaar a la totalidad de los alumnos de manera ms cercana. Para ello, se estn fomentando
las tutoras grupales, personalizadas y las entrevistas con padres de familia y entre catedrticos del plantel.
Esperamos que estas acciones repercutan en una mejor tasa de retencin y rendimiento escolar de los
estudiantes.
Eficiencia terminal
La Eficiencia Terminal se define como "la medida de la capacidad que tiene un centro educativo para lograr que
sus alumnos terminen sus estudios"; esta descripcin es algo subjetiva dentro de nuestro plantel, ya que
nuestra planta docente y nuestros estudiantes se han distinguido por su dedicacin, mientras que la eficiencia
terminal apenas alcanza un porcentaje del 68%. Este resultado final es por la baja tasa de retencin provocada
por la dificultad para llegar a las instalaciones y por el turno del trabajo acadmico, estos factores propician que
los alumnos se cambien de Bachillerato, sin que signifique que estn abandonando sus estudios del nivel medio
superior.
Ingreso a primer
semestre
Global
No.
2008 - 2011
200
114
57.00
142
71.00
2009 - 2012
215
112
52.09
144
66.98
2010 - 2013
193
102
52.85
131
67.88
La cantidad de alumnos que egresaron en julio de 2012 es de 131, de los cuales 110 egresaron de Bachillerato
General y 21 de Tcnicos en Contabilidad. Es importante sealar que slo quedaron 3 alumnos sin egresar, de
12
los que estaban inscritos para sexto semestre y 2 de stos ya estn haciendo los trmites pendientes para
terminar sus estudios de Bachillerato.
Programa educativo
Egreso 2013
Tronco Comn
Tronco Comn
Bachillerato General
Bachillerato General
Ciencias Sociales, Administracin y Tcnico en Contabilidad
Derecho
0
110
21
Ao de titulacin
2012
Bachillerato General
Tcnico en Contabilidad
2013
0
0
0
0
Desercin escolar
Los problemas econmicos, los cambios de domicilio y la reprobacin, son los principales factores que inciden
en la alta desercin escolar. Durante el semestre de ingreso al ao escolar es ms alto el ndice de desercin,
el cual es del 7.6%, y para el semestre de cierre la tasa es del 5.9%. Hay causas en las que es muy complicado
actuar, ya que principalmente son externas, pero la que ms ocupa a la planta docente es la relativa a la
reprobacin; las acciones tutoriales, el trabajo directivo y la orientacin educativa, estarn encaminadas a dar
solucin inmediata a este asunto y favorecer que los alumnos no abandonen sus estudios por rendimiento
escolar bajo.
Por otro lado, en la medida de lo posible, se han promovido las Becas econmicas, tratando de evitar que por
esa causa los alumnos dejen de estudiar, pero en algunos casos ese esfuerzo resulta insuficiente, ya que los
alumnos tienen que trasladarse desde lugares lejanos al plantel y eso implica altos costos de transporte.
Primero
Tercero
169
127
19
11
11.24
8.66
Grado
Segundo
Cuarto
167
125
17
7
10.18
5.60
13
Quinto
Total
136
3
432
2.21
33
7.64
Sexto
Total
135
1
427
0.74
25
5.85
Embarazo
Problemas de salud
Cambio de domicilio
Cambio de carrera
Factores econmicos
Nmero
5
6
8
Total
Porcentaje
8.62
0
10.34
0
13.79
19
32.76
Defuncin
Reprobacin de materias
Total
Nmero
Porcentaje
0
67.24
39
39
67.24
Las causas de desercin se han identificado con los anlisis peridicos al sistema de calificaciones institucional
y con breves entrevistas que se hacen a los alumnos que solicitan su baja. Se est realizando un trabajo tutorial
ambicioso, que tiene como fin el disminuir esta tasa de desercin y detectar de manera oportuna las
problemticas ms sentidas de los estudiantes.
Las bajas acadmicas en ocasiones son producto de la falta de tiempo de los alumnos para realizar sus
estudios, ya que trabajan y tienen que llevar ingresos econmicos a sus hogares.
Estos motivos de desercin, a veces, salen de nuestro control, pero estaremos trabajando para dar seguimiento
puntual de las necesidades de los alumnos y, en consecuencia, mejorar este indicador.
Tasa de retencin de 1 a 3
Eficiencia terminal por cohorte
Eficiencia terminal global
Desercin
% de Aprobacin
% de Reprobacin
Promedio de calificacin
2012
62.42
52.09
66.98
14.3
88.82
11.18
7.61
2013
66.67
52.85
67.88
13.49
89.64
10.36
7.68
Las estrategias que se tienen contempladas para mejorar estos resultados estn dirigidas a cuatro rubros: 1)
Mejora de la Prctica Docente, 2) Acompaamiento de los Estudiantes, 3) Apoyo Acadmico y 4)
Involucramiento de los Padres de Familia.
Para mejorar la prctica docente se ha involucrado a la Direccin de Orientacin Educativa, para que propicie
una reflexin en los docentes del plantel y nos acompae en el fortalecimiento de estrategias de mejora del
actuar en el aula y se estarn realizando talleres de planeacin, evaluacin y desarrollo de proyectos
transversales, mismos que al compartir vivencias enriquezcan la prctica docente.
El acompaamiento de los alumnos es otro factor clave para mejorar, las labores tutoriales cobrarn primordial
importancia, pues la deteccin de situaciones particulares de los alumnos ayudar para diagnosticar
necesidades y propiciar mejora en el desempeo de los estudiantes.
Se promovern talleres de reforzamiento acadmico en las materias que as lo requieran, por ejemplo:
Matemticas y Qumica. Adems de fortalecer reas de comunicacin e idiomas con clubes de estudio extraclase.
Por ltimo, es importante reforzar el que los padres se involucren en la educacin de sus hijos, la funcin
formadora de la escuela no es suficiente para brindar lo que se desea en los estudiantes y la familia es el medio
ideal para complementar los objetivos que nos planteamos. Para ello, es necesario continuar con un mecanismo
de cercana con los padres familia, en el que se desarrollen reuniones, entrevistas e instrumentos de
comunicacin que permitan mantener ese contacto cercano que se desea; esta labor debe ser realizada de
manera muy cercana por los maestros tutores.
15
Cursos de nivelacin
Agosto 2012 - Enero 2013
Alumnos atendidos
Nmero
Qumica I
Fsica I
Matemticas I
Matemticas III
30
30
40
20
7
7
9
5
Total
Cursos de nivelacin
Febrero - Julio 2013
Alumnos atendidos
Nmero
Qumica II
Biologa
Fsica II
Matemticas II
Matemticas VI
Matemtocas IV
Total
45
20
30
40
135
20
10
4
7
9
32
5
TECNOLOGA DE LA
INFORMACIN I
FSICA I
QUMICA I
Prcticas programadas
Prcticas realizadas
% de eficiencia
60
60
100
52
60
52
59
100
98.33
FSICA II
QUMICA II
TECNOLOGA DE LA
INFORMACIN II
Prcticas programadas
52
60
48
Prcticas realizadas
52
59
48
% de eficiencia
100
98.33
100
16
BIOLOGA
52
52
100
Concurso
Premio obtenido
17
Poblacin atendida
Padre de familia
Universitario
Estudiantes
Escolar
Vocacional
Profesiogrfica
Psicosocial
Familiar
Psicolgica
Canalizacin
Total
11
30
0
65
0
35
0
0
0
2
11
0
13
2
141
0
0
0
6
0
0
0
Ajeno a la universidad
0
0
0
2
0
5
0
28
1
2
3
4
5
6
No. de Sesiones
9
10
8
10
5
0
Cantidad de eventos
Estudiantes
Beneficiados
Padres de familia
18
Charla
Conferencia
Taller
Mesa Redonda
Reunin
Visita a Planteles
Feria Profesiogrfica
Escuela para padres
Total
5
0
4
1
3
0
1
1
458
0
229
80
0
0
120
0
15
268
0
17
0
265
0
0
52
887
602
Tutora
Periodo
Individual
No. de profesores
Grupal
Participantes
No. de estudiantes
No. de profesores
No. de grupos
432
12
12
427
12
12
NIVEL I
Total
Matrcula
por nivel
263
Ordinario
No.
202
263
Extraordinario
No.
%
202
76.81
76.81%
31
31
11.79
11.79%
Regularizacin
No.
%
18
18
% de
aprobacin
6.84
6.84%
95.44
95.44%
NIVEL I
Total
Matrcula
por nivel
260
Ordinario
No.
205
260
205
Extraordinario
No.
%
78.85
78.85%
35
35
13.46
13.46%
Regularizacin
No.
%
10
10
% de
aprobacin
3.85
3.85%
96.15
96.15%
Becas
El asignar una Beca es una labor que implica una gran responsabilidad por parte de nuestra institucin y para
los alumnos es un aliciente y apoyo para seguir estudiando, ya que estas becas significan poder obtener los
recursos, en alguna medida, para solventar cuotas de inscripcin, transporte y/o alimentos.
Sin lugar a dudas, tenemos que seguir por el camino que nos hemos trazado para apoyar a los estudiantes,
pero falta demasiado. El porcentaje de alumnos que reciben apoyo con programas de Becas institucionales
apenas es del 12% y por otros medios las consiguen otro 20%, creemos que las necesidades son an mayores
y estaremos promoviendo la solicitud y aprobacin de la mayor cantidad de Becas posible en beneficio del
estudiantado de nuestro plantel.
Becas a estudiantes
Tipo de becas
Excelencia "Lic. 3
Fernando
Moreno Pea"
0.8
Feb.-Jul. 2012
No.
%
0.8
Total
No.
0.80
20
Inscripcin "Lic. 12
Miguel Alcocer
Acevedo"
Fideicomiso de 0
Apoyo
Estudiantil
Oportunidades 30
Sguele
10
Total
2.8
11
2.5
23
2.65
6.8
2.3
26
10
6
2.3
56
20
6.40
2.30
55
12.7
50
11.6
105
12.15
Objetivo
PE
Fuente de
Financiamiento
Costo
Destino
No. de alumnos
Total
Estancias de investigacin
No se realizaron estancias de investigacin.
Proyecto
En octubre de 2012 se realiz una presentacin de altares de muerto, por parte de alumnos de quinto semestre.
Eventos Realizados
Eventos
Deportivos
Total
Eventos
Conferencias
Exhibiciones
Exposiciones
Talleres
Musicales
Obras de teatro
Danza
Festivales
Torneos
Maratones
Clubes
Total
0
0
1
0
0
0
0
0
0
0
1
0
0
1
0
0
1
0
1
0
0
0
2
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
1
3
0
0
2
0
0
1
0
1
0
0
2
1
Alumnos
Participantes
0
0
432
0
0
131
0
432
0
0
75
6
1070
% de acreditacin
Agosto 2012 Enero - Julio
Total
- Enero 2013
2013
432
414
95.83%
427
859
407
821
95.32%
95.58%
Actividades extracurriculares:
Se motiv a los alumnos para que participaran en la campaa universitaria y de la Secretaria de Salud "Para
vivir sin Dengue", misma que ha tenido como propsito el evitar el contagio de esta enfermedad y nuestros
estudiantes se han involucrado en las actividades que les han sido encomendadas. Los alumnos estuvieron
supervisados por docentes del plantel y se les dio seguimiento para que realizaran la captura de la informacin
que les corresponda.
Actividades Extracurriculares
Nombre
Tipo de Evento
Alumnos participantes
No.
Campaas Universitarias
130
30
Sector privado
Sector pblico
Sector social
Total de
estudiantes
Innovacin educativa
Durante el periodo que se informa se han desarrollado diferentes actividades encaminadas a favorecer el
desarrollo integral de los estudiantes. Lo ms destacado se refleja en el trabajo del personal docente, ellos se
han organizado para desarrollar un modelo educativo centrado en el aprendizaje, mismo que se est
cumpliendo paulatinamente y que se ha visto fortalecido con el seguimiento de las actividades independientes
de los alumnos y la estructuracin de proyectos transversales que propician el trabajo en equipo, la
investigacin y la integracin de la comunidad estudiantil.
La innovacin educativa proviene tambin de la DGEMS, ya que estamos en el tercer ao de implementacin
del Bachillerato General y, para lograr que el proceso de transicin se cumpla en forma, se ha promovido la
participacin de nuestro personal docente en las comisiones curriculares, mismas que encaminan sus esfuerzos
a la actualizacin de los planes y programas basados en competencias. As mismo, hemos participado en
reuniones, al interior de la DGEMS, para aprender de los lineamientos y necesidades para la incorporacin al
Sistema Nacional de Bachilleratos.
En lo que respecta a la Enseanza-aprendizaje del idioma ingls no existe un proyecto concreto para mejorar,
pero se est teniendo acercamiento con las docentes de esta rea para estructurar un plan de mejora y se
implement un taller de ingls sabatino, en el que los alumnos practican de manera activa para concretar
mejores aprendizajes.
23
La incorporacin de las TICs en apoyo al proceso educativo es una preocupacin primordial de esta
administracin. Para lograr un avance significativo en este aspecto, seguimos atendiendo las necesidades de
proyectores multimedia y computadoras suficientes para el trabajo docente, pues consideramos que ese rubro
debe estar bien atendido para fortalecer la labor en el aula.
Sin lugar a dudas, lo relacionado con tutoras es una tarea fuerte y exitosa que se tiene en Bachillerato; aqu,
hemos decidido contribuir en la medida de nuestras posibilidades para concretar un proceso tutorial que
repercuta en la mejora del aprovechamiento escolar y de la tasa de retencin. Esta labor no es fcil, ya que slo
se cuenta con dos maestras de tiempo completo y el resto del personal es por horas; no obstante lo anterior, la
mayora de los maestros estn comprometidos con su funcin formadora y apoyan a los alumnos en cuestiones
particulares y/o grupales.
24
Hombre
Mujer
Total
Otros
0
0
Pasantes de
Licenciatura
0
0
0
9
9
0
0
0
18
Maestra
2
2
0
Doctorado
0
0
4
Total
11
11
0
22
Doctorado
Total
Hombre
Mujer
Total
Otros
0
0
Pasantes de
Licenciatura
0
0
0
Licenciatura Especialidad
0
1
0
0
0
1
Maestra
0
1
0
0
0
1
0
2
0
25
Didctico-pedaggica
Comisiones curriculares
17
18
Generacin de habilidades
3
matemticas.
Elaboracin de exmenes objetivos 1
en lnea.
CLIL: Content and Language
1
Integrated Learning para la
imparticin de Contenidos en Ingls
(Vespertino
Estrategias de aprendizaje acelerado 3
para lograr el aprendizaje
significativo
Evaluacin del aprendizaje por
1
competencias.
Entra en ambiente: diseo de
1
proyectos de educacin ambiental.
Diseo de proyectos integradores
1
Formacin bsica de Tutores
1
Herramientas docentes para el
1
desarrollo del pensamiento crtico y
la creatividad.
Actitudes positivas en el proceso de 1
enseanza y aprendizaje
Cmo elaborar un proyecto para
1
ahorrar energa elctrica, dinero y
cuidar el medio Ambiente?
Estrategias docentes para el
1
desarrollo de competencias.
Organizado por
DGDPA
DGDPA
CAAL
DGDPA
DGDPA
DGDPA
DGDPA
DGDPA
DGDPA
DGDPA
DGDPA
DGDPA
26
DGDPA
DGDPA
DGDPA
DGDPA
DGDPA
DGDPA
DGDPA
DGDPA
DGDPA
DGDPA
DGDPA
DGDPA
DGDPA
DGDPA
DGDPA
DGDPA
DGDPA
27
Mdulo 6: Organizacin de
1
estrategias de mejora docente
Mdulo 5: Anlisis de informacin y 1
toma de decisiones (PARTE 2)
Mdulo 7: Conformacin de
1
academias y trabajo colegiado
DGDPA
DGDPA
DGDPA
El nivel acadmico de los profesores es esencial para mejorar la prctica educativa y en consecuencia el mejor
rendimiento de los alumnos. El hecho de que un docente se capacite le proporciona ms y mejores
herramientas para desempear su labor en el aula. El estar actualizados garantiza su superacin personal y el
crecimiento de la institucin educativa en su conjunto.
Especialidad
Becados Recursos Total
propios
Maestra
Becados Recursos
propios
Total
Doctorado
Becados Recursos Total
propios
Trabajo colegiado
Durante el ao escolar agosto 2012-julio 2013, los docentes se han integrado en equipos de trabajo colegiado.
De manera general se persiguen metas, pero se han establecido actividades por niveles educativos que se
concretan en el desarrollo de proyectos transversales por generacin.
Esta colaboracin facilita el trabajo de los alumnos, ya que al conjuntar actividades multidisciplinares pueden
relacionar los aprendizajes de diversas materias y aplicarlos en situaciones cotidianas, al tiempo que se
favorece la cooperacin y la organizacin de equipos de trabajo con objetivos y metas comunes.
Se puede decir que estas acciones hacen la fortaleza de la institucin y desde hace aos ha sido un distintivo
que se observa desde una perspectiva externa, muestra de ello es el evento de rescate de tradiciones que se
ha logrado llevar a cabo durante tres aos consecutivos con excelentes resultados y comentarios muy
alentadores.
Academa de 1 y 2 Semestre
Academa de 3 y 4 Semestre
Academa de 5 y 6 Semestre
8
9
8
Productos de academia
PROYECTO TRANSVERSAL.
PROYECTO TRANSVERSAL.
PROYECTO TRANSVERSAL.
bien su trabajo e invito a que todos sigan sus acciones y que lo realicen por el bien de la formacin integral de
nuestros alumnos; ellos esperan mucho de nosotros y debemos estar preparados para ser un ejemplo a seguir.
En este aspecto, la evaluacin docente que realizan los alumnos durante el ao escolar, es una oportunidad
para reflexionar y mejorar el desempeo en el aula. En el ao 2012 result electa como mejor docente la
maestra Xitlali Mihuzet Ricardo Rodrguez, quien ha sido reconocida por sus alumnos por su compromiso y
calidad humana.
Programa educativo
Semestre
Grupo
Primero
Primero
Primero
Primero
C
D
Tercero
Tercero
Tercero
Tercero
Quinto
Quinto
Quinto
D
A
B
C
Quinto
Programa educativo
Semestre
Grupo
Bachillerato General
Segundo
Bachillerato General
Segundo
Bachillerato General
Segundo
Bachillerato General
Segundo
D
29
Ros
Daniel Prez Robles
Daniel Prez Robles
Daniel Prez Robles
Daniel Prez Robles
Felipe Anguiano Ocn
Jos David Uribe Lagunes
Xitlali Mihuzet Ricardo
Rodrguez
Xitlali Mihuzet Ricardo
Rodrguez
Bachillerato General
Bachillerato General
Bachillerato General
Bachillerato General
Tcnico en Contabilidad
Bachillerato General
Bachillerato General
Cuarto
Cuarto
Cuarto
Cuarto
Sexto
Sexto
Sexto
A
B
C
D
A
B
C
Bachillerato General
Sexto
El profesor Miguel ngel Muoz Heredia recibi el reconocimiento a 25 aos de servicio en la Universidad de
Colima.
Personal administrativo
El personal administrativo del plantel ha trabajado de manera incansable para mejorar la calidad de los servicios
da a da, durante este ao se ha visualizado la posibilidad de practicar procesos de calidad total en las
funciones administrativas, se tiene el potencial para conseguir estar en este ritmo de trabajo y estaremos
interviniendo para conseguirlo.
Directivo
1
Personal de 1
apoyo tcnico
Docentes
0
Personal de 2
apoyo
administrativo
Personal
0
secretarial
Intendencia y 2
mantenimiento
Prestadores 0
de SSC y PP*
Becarios
0
Participantes 0
Proyectos
"EVUC"
Tiempo completo
Hombres
Mujeres
Medio tiempo
Hombres
Mujeres
Por horas
Hombres
Mujeres
Total
Hombres
Mujeres
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
1
1
0
0
2
0
0
0
0
0
9
0
11
0
9
2
13
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
30
Total
11
15
16
Directivo
0
Personal de 0
apoyo tcnico
Docentes
0
Personal de 0
apoyo
administrativo
Personal
0
secretarial
Intendencia y 0
mantenimiento
Prestadores 0
de SSC y PP*
Becarios
0
Participantes 0
Proyectos
"EVUC"
Total
Sec.
Bach.
Total
Mae.
Doc.
0
0
0
0
0
0
1
1
0
0
0
0
0
0
1
1
0
0
0
0
0
0
20
2
0
0
4
0
0
0
24
2
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
26
33
La profesora Bertha Elizabeth Velasco Tejeda se encuentra tomando un diplomado para su titulacin de la
maestra, lo que traer consigo mejor preparacin y experiencia de la planta docente.
31
Directivo
0
Personal de 0
apoyo tcnico
Docentes
0
Personal de 0
apoyo
administrativo
Personal
0
secretarial
Intendencia y 0
mantenimiento
Prestadores 0
de SSC y PP*
Becarios
0
Participantes 0
Proyectos
"EVUC"
Total
Otros
Licenciatura Especialidad
Maestra
Doctorado
Posdoctorado
Total
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
1
0
0
0
0
0
1
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
Nmero de asistentes
Lugar
Bachillerato No. 15
Bachillerato No. 15
Universidad de Colima
32
Nmero de asistentes
Lugar
33
Aulas
No.
436
Laboratorios
No.
Prom.
Prom.
11
40
350
Centros de cmputo
No.
Prom.
436
No.
Talleres
Prom.
Como se ha sealado, no hay aulas suficientes para dar cobertura a la totalidad de los grupos y se
acondicionan otros espacios para superar esta situacin. El laboratorio no est en las condiciones de seguridad
y calidad adecuadas, es indispensable una remodelacin y atender las medidas bsicas de funcionamiento de
las redes de agua, gas y drenaje. El mdulo de cmputo cuenta con 48 computadoras, de stas, slo 32 son
funcionales y conectadas a la red, los alumnos pueden usar slo tres horas al da las computadoras para
realizar tareas e investigaciones, el resto del tiempo se est utilizando el mdulo para la clase de informtica.
Este ao nos hemos ocupado de mantener las aulas con los medios de apoyo didcticos suficientes, por lo que
se arreglan los proyectores que resulten daados en todos los salones y se adquirieron 6 computadoras
porttiles, lo que ha sido de gran beneficio para la labor docente.
En el plantel se cuenta con 48 computadoras compartidas con el turno matutino, de stas, slo 32 funcionan
adecuadamente y el resto estn en malas condiciones por su baja capacidad de memoria y por no estar
conectadas a la red por ser sta insuficiente. Hay 12 computadoras disponibles para el trabajo en el aula y/o
reuniones de los profesores, hay 8 computadoras de uso administrativo, todas de escritorio, y se cueta con 6
impresoras distribuidas en la direccin, mdulo de cmputo y laboratorio. Para la operacin de estas
computadoras se usa la red universitaria y la red mvil de Telmex, que ha sido instalada para beneficio de los
alumnos.
En promedio, para la clase de computacin es una computadora por cada dos alumnos y se utilizan cuatro
horas diario para las clases de computacin, el resto del tiempo, 3 horas diarias, est a disposicin del resto de
los alumnos para consultas y tareas.
Para estudiantes
Para profesores
Total
48
12
En operacin
32
12
Descompuestas
16
0
Guardadas o en
reserva
0
0
34
Para uso
administrativo
Total
5
68
3
49
0
19
Infraestructura de cmputo
Concepto
2013
Nmero
8
12
2
6
28
Espacios fsicos
En todas las aulas se revisaron y arreglaron proyectores, accin que se realiz conjuntamente con el
Bachillerato del turno matutino, lo que vino a resolver una problemtica muy sentida en aos anteriores.
Adems, se instalaron tres ventiladores ms por cada aula, lo que ha ayudado para mejorar las condiciones
climticas en el aula.
Se solucion el problema de los malos olores que emanaba el drenaje, problemtica muy referida por los
profesores y que afectaba las dinmicas de clases.
No.
1
2
3
Total
0
20000
16000
20000
Recursos propios
Servicio Social
Recursos propios
36000
Se han realizado dos reuniones con padres de familia, en las que se han establecido los reglas de trabajo del
Bachillerato y se han definido los medios de comunicacin con ellos, estas reuniones han sido muy productivas,
se ha tenido contacto cercano con los padres y han manifestado las problemticas del plantel que sus hijos les
comentan al llegar a casa.
Se ha participado en reuniones de trabajo convocadas por la DGEMS, en las que se nos orienta de los
procedimientos administrativos y los lineamientos acadmicos a seguir.
10
Otras
15
Total
37
Accin de
difusin o
vinculacin
No. de participantes
Alumnos
Campaa de
130
Descacharrizacin.
Profesores
Otros
Principales
resultados
Cumplimiento
de obligacin
con la
comunidad.
Se financiaron reuniones de trabajo docente y dos cursos de capacitacin al interior del plantel, se invirti en los
gastos generados por la implementacin de un taller para padres y se apoy a una profesora para que asistiera
a presentar a un trabajo titorial.
Se adquirieron 2 proyectores, un multifuncional y una computadora, para mejorar los servicios administrativos y
para abastecer las necesidades en las aulas, en cuanto a unidades de proyeccin.
Se adquirieron 6 computadoras para servicio docente y para las simulaciones de prcticas de laboratorio.
Se le dio mantenimiento a las unidades de aire acondicionado de la biblioteca, centro de cmputo, laboratorio y
oficinas administrativas.
Se adquirieron nuevos ventiladores y se arreglaron algunas lmparas, redes sanitarias y redes elctricas que
necesitaban ser reparadas.
Se suministr de manera total las necesidades de papelera, material de impresin y de equipo de las oficinas
administrativas y del centro de cmputo.
Se apoy a profesores y estudiantes en las actividades culturalesy recreativas realizadas en el plantel.
Es importante sealar que aunque los recursos econmicos sean insuficientes, se ha realizado un esfuerzo por
cubrir las necesidades primordiales y se estar gestionando para atender las necesidades pendientes al cierre
del ejercicio.
Egresos
Ingresos*
$ 300,000.00
$ 0.00
$ 0.00
$ 0.00
$ 0.00
$ 0.00
$ 0.00
$ 0.00
$ 0.00
$ 36,750.00
$ 0.00
$ 0.00
$ 0.00
$ 36,750.00
$ 336,750.00
Monto
37
Materiales y suministros
Servicios generales
Becas
Bienes muebles e inmuebles
Otros (talleres, laboratorios y sinodalas)
Total de egresos hasta 15 de septiembre de 2013
Saldo al 15 de septiembre de 2013
$ 86,901.94
$ 32,364.31
$ 0.00
$ 0.00
$ 36,750.00
$ 156,016.25
$ 180,733.75
Valor programado
Valor semestral
Valor alcanzado
% alcanzado
Explicacin de las
diferencias
100%
Se cumpli con la
meta.
Se cumpli con la
meta.
Se ha participado
en ms de los
sursos estimados.
100%
10
166.67%
10
166.67%
Se ha participado
en ms de los
sursos estimados.
50%
An se podr
participar en
noviembre,
50%
An se podr
participar en
noviembre,
Valor programado
Valor semestral
Valor alcanzado
% alcanzado
Explicacin de las
38
diferencias
100%
Se cumpli con la
meta.
100%
Se cumpli con la
meta.
66.67%
Faltan reuniones
en octubre y
noviembre.
10
66.67%
Faltan reuniones
en octubre y
noviembre.
50%
50%
450
450
100%
Se estar
realizando en el
mes de octubre.
Se estar
realizando en el
mes de octubre.
Se cumpli con la
meta.
450
450
100%
Se cumpli con la
meta.
Valor programado
3.1.- Totalidad de 2
los procesos
administrativos
desahogados en
tiempo y forma.
3.1.- Totalidad de 2
los procesos
administrativos
desahogados en
Valor semestral
Valor alcanzado
% alcanzado
Explicacin de las
diferencias
50%
Se siguen
atendiendo las
necesidades de
manera oportuna.
50%
Se siguen
atendiendo las
necesidades de
manera oportuna.
39
tiempo y forma.
3.1.- Totalidad del 6
equipo atendido,
en lo referente a
necesidades de
suministro y
funcionalidad.
3.1.- Totalidad del 6
equipo atendido,
en lo referente a
necesidades de
suministro y
funcionalidad.
3.1.- Totalidad de 6
los servicios de
matenimiento de
la infraestructura
escolar atendidos
(Aulas, mdulo de
cmputo,
laboratorio,
oficinas
administrativas y
espacios diversos)
3.1.- Totalidad de 6
los servicios de
matenimiento de
la infraestructura
escolar atendidos
(Aulas, mdulo de
cmputo,
laboratorio,
oficinas
administrativas y
espacios diversos)
66.67%
Se siguen
atendiendo las
necesidades de
manera oportuna.
66.67%
Se siguen
atendiendo las
necesidades de
manera oportuna.
66.67%
Se siguen
atendiendo las
necesidades de
manera oportuna.
66.67%
Se siguen
atendiendo las
necesidades de
manera oportuna.
Valor programado
Valor semestral
Valor alcanzado
% alcanzado
66.67%
Explicacin de las
diferencias
De acuersdo a los
resultados de la
primera parcial se
desarrollarn los
cursos
pendientes.
40
acadmico.
4.1.- Seis cursos 6
acadmicos
remediales,
destinados a
alumnos de bajo
rendimiento
acadmico.
4.1.- Dos eventos 2
de promocin
cultural, cintfica y
tecnolgica
realizados.
4.1.- Dos eventos 2
de promocin
cultural, cintfica y
tecnolgica
realizados.
4.1.- Dos
2
participaciones de
alumnos en
eventos que
favorezcan su
formacin integral.
4.1.- Dos
2
participaciones de
alumnos en
eventos que
favorezcan su
formacin integral.
4.1.- Cuatro
4
eventos de
convivencia entre
docentes y/o
alumnos.
4.1.- Cuatro
4
eventos de
convivencia entre
docentes y/o
alumnos.
66.67%
De acuersdo a los
resultados de la
primera parcial se
desarrollarn los
cursos
pendientes.
50%
En noviembre se
realizar la
segunda semana
cultural del ao.
50%
En noviembre se
realizar la
segunda semana
cultural del ao.
50%
50%
75%
En noviembre se
espera la
participacin de
ms alumnos en
este tipo de
eventos.
En noviembre se
espera la
participacin de
ms alumnos en
este tipo de
eventos.
An falta una
actividad de
convivencia para
realizar.
75%
An falta una
actividad de
convivencia para
realizar.
41
Conclusiones
Es indudable que ha sido un ao muy complicado, debido la austeridad econmica y la cada vez ms sentidas
necesidades en el plantel, entre otros aspectos.
El trabajo que se est realizando tiene su fundamento en la necesidad de mejorar el servicio prestado, la
disciplina, el trabajo docente y los resultados acadmicos.
El objetivo que nos planteamos al inicio es claro "Mejorar la atencin integral de los estudiantes a travs de la
prctica docente centrada en un aprendizaje que promueva la formacin acadmica, cientfica y humanista;
incrementando los indicadores de procesos y resultados educativos, mediante acciones tutoriales, mejoramiento
de la infraestructura y uso de las TIC's, que les permita incorporarse al nivel superior y/o al campo laboral". Este
objetivo no se ha cumplido del todo y es importante que valoremos lo que se ha alcanzado hasta el momento y
lo que nos queda por hacer.
Por un lado, son palpables los avances en equipamiento de las aulas, mantenimiento de las instalaciones y
abastecimiento de materiales y suministros del rea administrativa. Acciones que favorecen la labor docente y
la atencin de los alumnos.
Se concretaron cursos de capacitacin docente y se estn implementado proyectos tranversales que
beneficiarn a los alumnos en su rendimiento escolar, al tiempo que favorecen el trabajo colaborativo y
multidisciplinar, tambin se resalta el involucramiento de la planta docente en las reformas emprendidas por la
DGEMS.
El trabajo tutorial se sigue mejorando y el acompaamiento de los tutores hacia sus tutorados es cada vez ms
notorio, lo que repercutir a mejores resultados acadmicos, seguramente.
Es importante destacar que este no es un informe personal, es un informe de toda la comunidad del Bachillerato
No. 15, los logros y tareas pendientes son producto de las acciones conjuntas y reconocemos nuestras metas
cumplidas al tiempo que aceptamos los retos que tenemos por delante. Todos los que integramos esta
institucin somos piezas clave, los alumnos, los docentes, el personal directivo, administrativo y de servicios,
as como los padres de familia, estamos conscientes de que es tarea de todos y estaremos rindiendo cuentas
peridicamente.
Impacto
43
Galera de Imgenes
Altar de muertos
Los alumnos de sexto quinto semestre participaron con la representacin de altares de muertos.
Evidencias del proyecto transversal relacionado con la toma de decisiones, practicando los valores.
Representaci
Alumnos de quinto semestre realizaron una representacin teatral relacionada con la toma de decisiones.
44
Rescate de tradicones
Clases de ingl
Reuniones de docentes
Plantas
45
Foro de Orientaci
Pl
46