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Stella Maris
PORTAFOLIO DIGITAL
Pertenece a :
Mishelle Sofia Cedeo
Zambrano
Mediadora :
Nelly Mendoza
Curso :
Tercero Bachillerato A
2014-2015
TRABAJO ACADEMICO
llev a una montaa. Una vez all, alz al rey de las aves y le anim diciendo:
Eres un guila. Eres un guila y perteneces tanto al cielo como a la tierra.
Ahora, abre las alas y vuela.
El guila mir alrededor, hacia el corral, y arriba, hacia el cielo. Pero sigui sin
volar. Entonces, el naturalista la levant directamente hacia el sol; el guila
empez a temblar, a abrir lentamente las alas y finalmente, con un grito
triunfante, se vol alejndose en el cielo.
Es posible que el guila recuerde todava a los pollos con nostalgia; hasta es
posible que, de cuando en cuando, vuelva a visitar el corral. Que nadie sepa, el
guila nunca ha vuelto a vivir vida de pollo. Sin embargo, fue un guila, pese a
que fue mantenida y domesticada como un pollo.
A LA BSQUEDA DE INVERSORES
En pleno tsunami financiero y la llegada de Barack Obama al poder, Kiyosaki
plantea su balance del estado de la cuestin y hace gala de su
pragmatismo. A l la poltica no le interesa. Por si no ha quedado claro,
Kiyosaki insiste en que lo suyo es el dinero. En l concentra su energa.
Para entrar en poltica necesitas tener un carcter especial. A m no me
gustan los polticos, asegura. Me gustan los empresarios. Kiyosaki no
altera su tono al hablar de la crisis financiera. La peor de la historia, dice.
No han invertido, han jugado a las apuestas contando dinero que no tenan
. Seala la Reserva Federal de EEUU como el punto negro del sistema. se
es el verdadero problema. Aqu se imprime tanto dinero como considere
necesario la Secretara del Tesoro y se exporta la deuda. Por eso el sistema
se ha colapsado. Deuda, desempleo, congelacin de crditos Kiyosaki
asegura estar a salvo. Su receta? Buscar inversiones que reporten
beneficios en efectivo. Slo le interesan los cheques que llegan a su buzn.
No quiere complicaciones. A m me gustan las cosas tangibles, terrenales,
no los asuntos abstractos. Yo quiero ver y tocar. Soy dueo de mis negocios
. Y el mtico espritu emprendedor americano? El tema de las compaas
es un universo distinto. Mi cuadro mental no est en eso, explica el
empresario.
Las excentricidades de Kiyosaki, sus caprichos, se reducen a una notable
coleccin de relojes y otra de armas. Le gusta cazar. Habla bravucn de su
experiencia en Vietnam como de una cacera de hombres, y ni siquiera este
tema quiebra su perenne sonrisa. Regres hace dos aos con mi mujer,
confiesa. Quera hacer las paces con la historia. Para escndalo de ms de
un blogger, la cuanta de su fortuna sigue siendo un misterio. A Robert
Kiyosaki no le gustan los pleitos. Tampoco la publicidad de sus cuentas.
Asegura que oro, petrleo y mercado inmobiliario son su santa trinidad.
SEIS CONSEJOS PARA HACERSE RICO
LA ESCUELA DE LA VIDA
Inicio Para Robert Kiyosaki, todo es cuestin de educacin. O, ms bien, de
lo que l considera las carencias del sistema educativo. Esto fue lo que
inspir su trabajo. Un buen da decidi rellenar esos flagrantes agujeros.
Enseanza Carrera universitaria? Brillante expediente
acadmico? Craso error, dice Kiyosaki. Los adultos deben
ensear a los nios de otra manera. El sistema educativo es
bueno para la formacin de una persona, pero no lo es tanto para
los negocios, agrega.
LA CARRERA DE LA RATA
Sueldo Empleo fijo? Nmina mensual? Segn Kiyosaki, ese dinero fijo, el
contrato de asalariado, es la puerta de entrada de lo que llama carrera de
la rata.
CONFIANZA EN S MISMO
CREATIVIDAD
CAPACIDAD PARA ASUMIR RIESGOS
LIDERAZGO Y ORGANIZACIN
La Idea De Negocio
TRABAJOS REALIZADOS
Segundo Parcial
Manta, Lunes 9 de Junio del 2014
Manta , Lunes 7 de Julio del 2014
idea de
Disponer de
Nuevos
negocio de
manera
acuerdo a
clientes
eficiente de
las
interesados
los recursos
exigencias
en la idea
que brinda
potenciales de negocio
el entorno
de los
clientes
Cundo se produce la segmentacin de mercados?
Cuando se empieza a planificar cual es el mercado al que se
dirigir la empresa
Investiga, Define , Especifica quienes sern los futuros clientes,
es decir el pblico objetivo
Al realizar estos pasos se emplea una segmentacin
Personalidad
Estilo de vida
Actividades
Actitudes
Opiniones
Valores
SOCIOECONMICAS
Ocupacin, educacin, ingresos y clase
social
DEMOGRFICAS
Sexo, edad, estado civil, familia, nmero
de hijos y ciclo familiar, etc.
SEGMENTACIN TERRITORIAL
Pases
Regiones
Provincias
Ciudades
Parroquias
VARIABLES
PSICOGRFI
CAS
VARIABLES
CONDUCTU
ALES
VARIABLES
SOCIOECONMI
CASDEMOGRFICAS
VARIABLES
GEOGRFICA
criterios:
lanzar al mercado?
Qu le agregara a su producto o servicio?
A qu precio podra vender su producto?
A cul de estas categoras pertenece su idea de negocio?
-Comercio
-Servicio
-Industria o Produccin
TRABAJOS REALIZADOS
TERCER PARCIAL
Manta, Lunes 11 de Agosto del 2014
Se dio inicio al tercer parcial con la designacin de una tarea que consista en :
Investigar los aspectos que se tienen que evaluar para lanzar al mercado una
idea de negocio , adems de eso consultar a que hace referencia el trmino
Nicho de mercado
No necesitas tener una empresa de 100 personas para desarrollar una idea
Larry Page
Todas las personas somos capaces de crear, pero quizs no todas tenemos la
suficiente valenta para emprender nuevos desafos.
En la actualidad existen un sin nmero de necesidades en nuestro medio que
an no han sido satisfechas por lo que lanzar un nuevo producto es algo que
no se ve todos los das y aunque exista una gran cantidad de consumidores las
empresas o ms bien el emprendedor no logra atraer el inters del pblico
debido a que es una tarea muy complicada , es por esto que no suelen aceptar
el alto reto que la competencia requiere ya que esto implica una variedad de
procesos que ayuden a captar clientes de una manera mucho ms rpida como
Segmentar el mercado , dividirlo en grupos ms pequeos para as forjar el
desarrollo , adems de emprender un proceso ms gil .
Idea diferente
Reconocimiento
ORIGEN
COMUNICACIN
COMERCIALIZACI
N
Localizacin
Precio
Cumplimiento.
Enlace
Buen Mensaje
PERSUASIN
Necesidad
Ventajas
Credibilidad
Desventajas
ORIGEN
Idea Diferente
Consiste en valorar si el producto o servicio que se quiere lanzar ocupa
un nicho de diferenciacin en el mercado .
Reconocimiento
Es necesario estimar si el producto o servicio logra captar la atencin del
pblico y pueda ser reconocido por su marca .
COMUNICACIN
Enlace
El producto o servicio debe anunciarse por si mismo , aqu juega un gran
papel el diseo que tendr .
Buen Mensaje
El eslogan debe marcar un punto de diferencia , debe ser corto ,sencillo
y directo .
PERSUASION
Necesidad
En este punto se deben definir las necesidades que tienen los
consumidores y si el producto, o servicio es lo suficientemente bueno
como para satisfacer los requerimientos de los clientes
Ventajas
El mercado debe conocer que beneficios obtendr al adquirir el producto
o servicio
Credibilidad
El cliente debe confiar en el mensaje que recibe el producto o servicio
Desventajas
El emprendedor entiende que no todo es aceptado por el cliente
COMERCIALIZACION
Localizacin
La idea se debe encontrar desarrollada en puntos estratgicos para que
pueda ser encontrado con facilidad, sino no se vende
Precio
El precio debe ser mdico y el cliente debe sentirse cmodo al pagar
Cumplimiento
Se debe cumplir con las expectativas del cliente , as como se lo
publicita tiene que venderse
IMPORTANTE
NICHO DE MERCADO
TEMAS :
MATRIZ FODA
F = FORTALEZAS
O=OPORTUNIDADES
D=DEBILIDADES
A=AMENAZAS
EXTERNAS
INTERNAS
OPORTUNIDADES
AMENAZAS
FORTALEZAS
Personal capacitado
Maquinaria de ultima
tecnologa
Leyes Competencia
DEBILIDADES
TRABAJOS REALIZADOS
SEGUNDO QUIMESTRE
Manta , Mircoles 22 de Octubre del 2014
ELEMENTOS BSICOS
DEL MERCADO
Producto
Precio
Demanda
Oferta
FUENTES
INTERNAS
FUENTES
EXTERNAS
FUENTES
PRIMARIAS
FUENTES
SECUNDARIA
S
PRODU
CTO
PROMOC
ION
MKT
G
MIX
PRECI
O
PLAZA
EL PRODUCTO
-El producto es la primera fase y la ms fundamental para que la
empresa disee su estrategia comercial, el mercado requiere de buenos
productos y si no se define qu queremos ofertar no tendramos una
buena base para empezar con nuestra idea de negocio
NIVELES DE LOS PRODUCTOS
PRODUCT
OS
TANGIBLE
S
BIENES: que son
objetos fsicos, se
clasifican en
duraderos (ropa,
autos) y no
duraderos
(alimentos)
SERVICIOS: son
actividades que sin
ser materiales
cubren una
necesidad en el
mercado
FINALIDAD
O
PROPSIT
O
DE CONSUMO:
aquellos que se
adquieren para uso
personal
INDUSTRIALES:
aquellos que
compran las
empresas para
realizar sus
actividades
productivas.
TEMA: PRECIO
El precio no es ms que el valor monetario que se estima a
algo , Las empresas generalmente determinan el precio en
base a la competencia, costos de produccin y
comercializacin, se puede recurrir a varios criterios para fijar
el precio al que vamos a vender el producto u ofertar el
servicio
PRECIO BASADO EN
LA COMPETENCIA
Consiste en estudiar
los precios a los que
vende la competencia
y determinar si el
producto a ofertar se
podra promocionar a
precios iguales o
similares.
PROMOCION
Se entiende como el conjunto de acciones de tipo comercial
que tienen como fin fundamental el incremento de las ventas a
corto plazo.
PROMOCIN
Esta variable del marketing mix propone el estudio
de la poltica de comunicacin que se emplear
para dar a conocer al mercado el producto o
servicio
Consiste exclusivamente en analizar las tcnicas
que se utilizarn para transmitir el mensaje,
seleccionar un medio de comunicacin, definir cul
ser la audiencia meta y medir la eficiencia
publicitaria
El canal de comunicacin es seleccionado por el
emprendedor para promocionar su producto en el
mercado, algunos mtodos de comunicacin
efectiva son la publicidad, la promocin de ventas y
las relaciones pblicas
PRECIO BASADO EN EL
COMPRADOR
Esta fijacin de precios toma en cuenta la percepcin que tiene el cliente sobre
el valor del producto, considerando que si se un precio por encima del poder
adquisitivo de los clientes se vender menos y si se promociona el producto
con un precio por debajo se vender ms pero los ingresos por unidad sern
inferiores.
Analicemos los precios que cobran varios restaurantes por los mismos
artculos. Un consumidor que pide una taza de caf y una porcin de pastel de
manzana puede pagar 1.25 dlares en el mostrador de un maquina
expendedora; 2 en un restaurante familiar; 3.50 en la cafetera de un hotel; 5
por servicio en su cuarto de hotel y 7 en un lugar elegante. Cada
establecimiento cobra ms que el anterior por el valor agregado de su
ambiente.
PLAZA O DISTRIBUCION
PLAZA O
DISTRIBUCIN
Es el proceso por el que tiene que pasar el producto
para llegar al cliente, el canal de distribucin se
determina desde que el producto es elaborado hasta
llegar a estar en manos del consumidor
CANAL CORTO
FABRICANTE
CONSUMID
OR
CANAL MEDIO
FABRICANTE
CANAL LARGO
DISTRIBUIDOR
CONSUMIDOR
FABRICANTE
DISTRIBUID
OR
CON
SUM
MINORIS
IDO TA
R
CONSUMID
OR