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P R O F E S S I O N N E L L E
D E S
E N T R E P R E N E U R S
D E
C O N S T R U C T I O N
PROFIL DE COMPTENCES
- GESTION DE PROJETS ET DE CHANTIERS
1.4 Entrepreneur en routes et canalisation
Nous tenons remercier les experts qui ont particip aux travaux pour cette sous-catgorie :
Nom des participants
Roxane Beauchamp
Gilles Choquette
Jacques Collin
Luc Lachapelle
Pierre Maisonneuve
Richard Naud
Germain Perron
Pierre Tremblay
Ce document a t labor par la Rgie du btiment du Qubec dans le cadre de la production des examens de qualification des entrepreneurs en
btiment. GTL Formation a, pour sa part, rvis et adapt ce profil de comptences la ralit du gnie civil hors btiment, en y ajoutant
notamment une section portant sur la gestion technique des travaux.
GTL Formation :
Charg de projet
Conseillre
Expert contenu
:
:
:
Michel Lemay
Sylvie Tousignant
Patrick Brunet
:
:
Alain Deschamps
Karyne Dansereau
Dans ce document, le masculin est utilis sans aucune
discrimination et seulement dans le but dallger le texte.
Toute reproduction, totale ou partielle, de cette publication
est interdite sans le consentement crit de la Rgie du
btiment du Qubec.
DFINITION DE LA SOUS-CATGORIE
1.4 - Entrepreneur en route et canalisation
Cette sous-catgorie autorise les travaux de construction qui concernent les routes et les voies publiques, les gouts, les aqueducs, les pipelines,
les ouvrages ferroviaires et les tunnels.
Elle autorise galement les travaux de construction compris dans les sous-catgories 3.1, 4.1, 5.1, 6.11 de lannexe II, lorsquils concernent un
ouvrage de gnie civil vis par la prsente sous-catgorie.
De plus, cette sous-catgorie autorise les travaux de construction compris dans la sous-catgorie 1.61, mais uniquement pour les faire excuter,
lorsquils concernent un ouvrage de gnie civil vis par la prsente sous-catgorie.
Enfin, elle autorise les travaux de construction similaires ou connexes.
DFINITIONS ET PRINCIPES
LMENTS DE COMPTENCE
DFINITIONS ET PRINCIPES
DFINITIONS ET PRINCIPES
DOMAINES DE
COMPTENCE
HABILETS
MINIMALEMENT REQUISES
LMENTS DE COMPTENCE
Dfinir les diffrentes classifications des sols (argiles, silts, sables, graviers, cailloux, blocs,
etc.)
Dfinir les termes relatifs la voirie et aux canalisations : chausse rigide, flexible, etc.
Expliquer les principales caractristiques des diffrents types de matriaux (bton (15 MPa, 30
MPa, 50 MPa), conduites, pices prfabriques, enrobs bitumineux, granulaires, rails, etc.
LMENTS DE COMPTENCE
ENCADREMENT LGISLATIF,
NORMATIF ET RGLEMENTARIE
Attitude professionnelle
HABILETS
MINIMALEMENT REQUISES
LMENTS DE COMPTENCE
Expliquer limpact de la Loi sur lenvironnement et les mesures dimpacts sur les travaux
douvrage de gnie civil (c. 76)
Expliquer limpact de la Loi sur les biens culturels, L.R.Q., c. B-4 sur les travaux douvrages de
gnie civil (article 40)
Expliquer limpact du Code civil du Qubec, L.R.Q., c.-C-1991 sur le milieu de la construction
Nommer les principaux rglements adopts en vertu de la Loi sur le Btiment, L.R.Q., c B-1.1
Expliquer les consquences dun manquement aux lois et rglements pour lentrepreneur de
construction
LMENTS DE COMPTENCE
LECTURE ET INTERPRTATION
DES PLANS ET DEVIS
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HABILETS
MINIMALEMENT REQUISES
LMENTS DE COMPTENCE
Reconnatre les diffrents types de plans utiliss pour des projets douvrages de gnie civil
Expliquer les diffrents usages des plans en fonction des phases dun projet de construction
Utiliser une rgle gradue selon le systme imprial et le systme international dunits
Interprter la reprsentation graphique de toutes les faces dun objet laide de diffrentes
vues de cet objet
Reprer, lire et interprter les symboles utiliss sur un plan de routes et canalisation
(arpentage, voirie, canalisation, conditions de terrain existantes et/ou projetes, etc.)
Reprer, lire et interprter les cotes et les annotations sur les dessins et plans
Identifier les devis normaliss gnralement utiliss pour les travaux de voirie et/ou de
canalisations et expliquer leur rle
Identifier quelle section du devis correspond un contenu (selon les divers types de devis
normaliss gnralement utiliss)
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HABILETS
MINIMALEMENT REQUISES
LMENTS DE COMPTENCE
Identifier lordre des priorits des informations contenues dans les plans et devis
Interprter les informations des clauses particulires associes aux travaux de voirie et/ou de
canalisations
Expliquer le rle et limportance dun addenda qui modifie ou complte les documents dappel
doffres
Reprer, lire et interprter les dessins normaliss auxquels les plans et devis font rfrence
Expliquer le rle et limportance des dessins datelier, des procdures et mthodes, ainsi que
le processus de prparation et dapprobation de ces derniers
Identifier les particularits ou les difficults associes lemplacement des travaux, laccs
au site, au sol (morphologie), lenvironnement, aux assemblages non standard et aux
quipements spcialiss requis
LMENTS DE COMPTENCE
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HABILETS
MINIMALEMENT REQUISES
LMENTS DE COMPTENCE
Nommer les units de mesure habituellement utilises pour chaque type de matriaux
Expliquer comment les particularits des diffrents sols ont un impact sur le mtr des
quantits
valuer les frais dorganisation du chantier, les frais administratifs, les frais gnraux de
chantier pour lexcution de la soumission, les frais gnraux dentreprise ainsi que les frais
fixes (par rapport aux cots relis au contrat) ainsi que les profits viss pour le projet
Faire le mtr : Effectuer la mesure dun ouvrage de construction et le calcul des quantits de matires requises.
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Nommer les facteurs qui peuvent faire varier les cots dune soumission
Nommer les diffrentes formes destimation que lon rencontre dans le milieu de la
construction
Nommer les formulaires utiliser pour faire une soumission (bordereaux, etc.)
Dcrire les tapes prliminaires que lestimateur doit mettre en uvre pour dbuter sa
soumission
Inscrire sur la liste des travaux (labore partir des plans et devis) les prix reus (fermeture
des feuilles des sous-traitants)
Adopter des stratgies permettant de dcider si lon souhaite soumissionner ou non sur un
projet de construction
Communication
Prise de dcision
HABILETS
MINIMALEMENT REQUISES
LMENTS DE COMPTENCE
CHAMPS DE COMPTENCE
1. GESTION DE LAVANT-PROJET
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LMENTS DE COMPTENCE
Interprter un contrat
GESTION DE LAVANT-PROJET
Analyser les budgets
Grer les ressources humaines et les
diffrents intervenants
Dmarrer un projet de
construction
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numrer les usages des outils informatiques de gestion, utiliss pour les projets de
construction
Expliquer le fonctionnement du contrat prix fixe par rapport au contrat prix unitaire
Lire et interprter un contrat (dterminer les droits et obligations des parties et les
consquences dun manquement par lune des parties)
Sassurer que les autorisations et permis requis ont t mis (environnement, droit de
passage, CN, CP, MTQ, ville, etc.)
Interprter un contrat
Attitude professionnelle
HABILETS
MINIMALEMENT REQUISES
LMENTS DE COMPTENCE
Communiquer aux intervenants les instructions et les informations pertinentes sur les
mthodes et les rgles appliquer
Mobiliser les quipes de projet (directeur de projet, surintendant, commis de chantier, agent
de scurit)
Communication
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Prise de dcision
HABILETS
MINIMALEMENT REQUISES
LMENTS DE COMPTENCE
Dcrire le rle et les responsabilits du matre duvre, des professionnels, des entrepreneurs
et des concepteurs
tablir la chronologie des oprations (dates de dbut et de fin, date de livraison, etc.)
Expliquer les principes sous-jacents aux divers niveaux de gestion de la qualit (contrle de la
qualit, normes ISO 9000, gestion intgrale de la qualit)
Dterminer les moyens prendre et mettre en place les procdures pour la slection et la
qualification des fournisseurs de biens et services
Sassurer que des tests et des essais sur les matriaux (avant, pendant et aprs lexcution
des travaux) et sur des parties de louvrage excut, ont t raliss.
LMENTS DE COMPTENCE
Grer la prparation du
chantier
Dcider de lamnagement
du chantier
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Communication
Prise de dcision
HABILETS
MINIMALEMENT REQUISES
LMENTS DE COMPTENCE
Prise de dcision
(suite)
HABILETS
MINIMALEMENT REQUISES
LMENTS DE COMPTENCE
Prendre des dispositions relatives la
protection sur le chantier
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LMENTS DE COMPTENCE
Grer lapprovisionnement
du chantier
Prendre les dcisions relatives
lexcution des travaux
GESTION GNRALE
DES ACTIVITS
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HABILETS
MINIMALEMENT REQUISES
LMENTS DE COMPTENCE
Assurer le suivi des besoins en quipement et outillage afin de procder leur installation ou
leur retrait au moment opportun
Prparer les bons de commande prcis et complets (spcifications, quantits, dlais, prix,
conditions et lieux de livraison) et assurer le suivi et le contrle des rceptions
Assurer le suivi des programmes dentretien prventif des quipements (calibration des
appareils de mesure, etc.)
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Attitude professionnelle
Appliquer les processus dutilisation et les rgles de prsentation des documents de gestion
technique et administrative et les exigences imposes par les cahiers de charges
tablir les termes de chaque entente de modification des travaux (description technique, cots
et modifications aux dlais)
Se coordonner avec les autres excutants dont les travaux sont en relation
Communiquer aux excutants concerns les instructions et les informations relatives aux
mthodes ainsi que les prcautions dsires et exiges
Dcrire le rle et les responsabilits des divers intervenants du projet : directeur de projet,
surintendant de chantier, estimateur, responsable de la scurit, professionnel, responsable
qualit, contrematre ou chef dquipe, mandataire du donneur douvrage, etc.
Slectionner les fournisseurs selon les principes reconnus de gestion des approvisionnements
Communication
Prise de dcision
HABILETS
MINIMALEMENT REQUISES
LMENTS DE COMPTENCE
HABILETS
MINIMALEMENT REQUISES
LMENTS DE COMPTENCE
Prise de dcision
(suite)
Procder au suivi des dlais dexcution des oprations et prendre les mesures appropries
Identifier les causes et les solutions possibles en cas de litiges (conflits, rclamations, etc.)
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LMENTS DE COMPTENCE
GESTION TECHNIQUE
DES TRAVAUX
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HABILETS
MINIMALEMENT REQUISES
LMENTS DE COMPTENCE
Dterminer les mthodes de travail ( partir des plans et devis ou dune proposition technique
et de ltat des lieux) et les rgles dutilisation de lquipement et de loutillage
Communiquer les informations pertinentes sur les techniques et les mthodes de travail, les
trucs et les faons de faire du mtier
Expliquer limpact des obstacles particuliers ce type de travaux sur les mthodes de travail
(montagne, valle, etc.)
Expliquer les particularits des travaux raliss en diffrentes phases dexcution (ex. : sur 5
KM de route il y a plusieurs travaux simultans des endroits diffrents)
Expliquer limpact des conditions climatiques sur lexcution des travaux (quipement
particulier requis, type de travail report, etc.)
Expliquer les tapes de la pose des conduites (vrification des pentes, remblayage, etc.)
Expliquer les moyens de contrler la qualit des travaux de voirie et de canalisation (essais
dtanchit des conduites, etc.)
Expliquer les moyens de contrler la qualit des travaux de ralisation dun tunnel
Expliquer les moyens de contrler la qualit des travaux dinstallation des pipelines
LMENTS DE COMPTENCE
Grer la fermeture du
chantier
GESTION DE LA
FIN DES TRAVAUX
valuer la ralisation du
projet
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HABILETS
MINIMALEMENT REQUISES
LMENTS DE COMPTENCE
tablir la liste des travaux complter et obtenir une entente avec le client
tablir la liste des travaux corriger et obtenir une entente avec le client
Procder aux diffrentes inspections requises et obtenir, des autorits comptentes, les
attestations et documents requis
Matrise
des
contenus
Matrise
des
langages
Matrise
des
procdures
Attitude
professionnelle
Matrise
des
structures
Communication
Prise
de
dcision
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Attitude professionnelle :
tre
tre
tre
tre
tre
tre
Communication :
Prise de dcisions :
Utiliser l'information
Fixer des objectifs
Faire un plan
Rsoudre des problmes
Raliser des projets
NOTE
Le modle utilis pour tablir le profil de comptences est
inspir des travaux de DISCAS, consultants en ducation.
ouvert
critique
solidaire
autonome
cratif
responsable
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