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AUDITORIA ADMINISTRATIVA

1.1 y 1.2
INTRODUCCIN
Importancia de la Auditoria Administrativa
Auditoria - proviene del latin `auditorius', y de esta proviene la palabra auditor,
que se refiere a todo aquel que tiene la virtud de or.
La Auditoria es un examen crtico (pero no mecnico) que se realiza con el fin
de evaluar la eficacia y eficiencia de una seccin, un organismo, etc. La
auditora implica la preexistencia de fallas en la entidad auditada y que
persigue el fin de evaluar y mejorar la eficacia y eficiencia de una seccin o de
un organismo.
... la auditoria es el examen de las demostraciones y registros administrativos.
El auditor observa la exactitud, integridad y autenticidad de tales
demostraciones, registros y documentos.
-Holmes
QU ES LA AUDITORIA ADMINISTRATIVA?
Es el revisar y evaluar si los mtodos, sistemas y procedimientos que se siguen
en todas las fases del proceso administrativo aseguran el cumplimiento con
polticas, planes, programas, leyes y reglamentaciones que puedan tener un
impacto significativo en operacin de los reportes y asegurar que la
organizacin los est cumpliendo y respetando.
La Auditoria Administrativa examen metdico y ordenado de los objetivos de
una empresa de su estructura orgnica y de la utilizacin del elemento humano
a fin de informar los hechos investigados.
Su importancia: proporciona a los directivos de una organizacin un panorama
sobre la forma como est siendo administrada por los diferentes niveles
jerrquicos y operativos, sealando aciertos y desviaciones de aquellas reas
cuyos problemas administrativos revelados exigen una mayor o pronta
atencin.
CUL ES LA IMPORTANCIA DE LA AUDITORIA ADMINISTRATIVA?
La evaluacin del desempeo organizacional es importante pues permite
establecer en qu grado se han alcanzado los objetivos, que casi siempre se
identifican con los de la direccin. Adems de esto, tambin se valora la
capacidad y lo apropiado a la prctica administrativa. Es necesario una
evaluacin integral, es decir, que involucre los distintos procesos y propsitos
que estn presentes en la organizacin. Debido a esto, cada auditoria
administrativa deber realizarse de forma distinta dependiendo de la
organizacin.
Objetivo de una Auditoria: sealar las fallas y los problemas; presentar
sugerencias y soluciones; y apoyar a los miembros de la empresa en el
desempeo de sus actividades. Para ello la Auditoria les proporciona anlisis,

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evaluaciones, recomendaciones, asesora e informacin concerniente a las
actividades revisadas.

OBJETIVOS DE LA AUDITORIA ADMINISTRATIVA:

Control: Orientan los esfuerzos en su aplicacin y poder evaluar el


comportamiento
organizacional
en
relacin
con
estndares
preestablecidos.
Productividad: Dirigen las acciones para optimizar el beneficio de los
recursos de acuerdo con la dinmica administrativa establecida por la
organizacin.
Organizacin: Determinan que su curso apoye la definicin de la
competencia, funciones y procesos a travs del manejo efectivo de la
delegacin de autoridad y el trabajo en equipo.
Servicio: Representan la manera en que se puede comprobar que la
organizacin posee un proceso que la enlaza cualitativamente y
cuantitativa con las expectativas y satisfaccin de sus clientes.
Calidad: Orientan que tienda a elevar los niveles de desempeo de la
organizacin en todos sus contenidos y mbitos- con el fin de producir
bienes y servicios altamente competitivos.
Cambio: Transforman en un instrumento que hace ms transparente y
receptiva a la organizacin (flexibilidad.)
Aprendizaje: Permiten que se transforme en un mecanismo de
aprendizaje institucional con el fin de que la organizacin pueda asimilar
sus experiencias y las capitalice para convertirlas en oportunidades de
mejora.

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