LA ACELERACIN DE LOS NEGOCIOS POR EL E-COMMERCE.

Visto desde el punto econmico, el e-commerce brindo una realidad de

mercado que en ese entonces pareca utpica. En estos nuevos
modelos de negocios, el precio, el costo y la informacin se distribuyen
equitativamente. A este fenmeno generado por el uso del e-commerce
Kenneth lo denomina Comercio sin Fricciones.
(Ver Kenneth C. Laudon: Ecommerce: Negocios, tecnologia, sociedad
Pag. 33) EL PIE DE PAGINA
El punto clave del e-commerce que impulso los negocios fue la
capacidad de transmitir informacin. Las transacciones requieren de
comunicacin entre ambas partes, este proceso de comunicacin
significaba un costo significativo antes de que existiera el e-commerce.
Tras la implementacin del e-commerce, los costos de transaccin se
volvieron mnimos y casi insignificantes, ya que el intercambio de
informacin era mas barato y de fcil acceso. Por ejemplo, una
empresa recin fundada requiere de el diseo de un logo, para lo cual
evaluara empresas que brinden un servicio de diseo grfico. Antes de
la existencia del e-commerce, la empresa se hubiera encontrado en la
siguiente situacin:
- Alto costo de investigacin (Dificultad para encontrar proveedores)
- Alto costo de comunicacin entre ambas partes.
Por estas razones, probablemente la empresa se limitara a obtener los
servicios de una empresa local. Para que de esta manera se minimicen
los costos tanto de investigacin como de comunicacin con la otra
parte. Hoy en da existen herramientas informticas que permiten la
bsqueda de el proveedor que ofrezca los mejores precios y tiempos
de entrega.
PRINCIPALES TENDENCIAS EN LOS NEGOCIOS GENERADOS
POR EL E-COMMERCE:
Emergen nuevos modelos de negocios con base en las
tecnologas sociales y el contenido generado por el consumidor,
desde videos y fotografas hasta blogs y reseas
El marketing de los motores de bsqueda compite con los medios
de marketing y publicidad tradicionales, a medida que los
consumidores giran su atencin hacia el servicio Web
El comercio electrnico de ventas al detalle a los consumidores
contina creciendo en proporciones de dos dgitos
Las caractersticas demogrficas en lnea de los compradores van
en aumento, y el crecimiento ms rpido se da entre los
adolescentes y adultos jvenes, as como en adultos mayores
Los sitios en lnea siguen reforzando su rentabilidad al refinar sus

modelos de negocios, apoyndose en las herramientas que

ofrece Internet
La primera ola de comercio electrnico transform el mundo de los
negocios relacionados con los libros, la msica, la corredura y
los viajes por aire. Las industrias actuales que enfrentan una
transformacin similar incluyen el marketing y la publicidad, las
telecomunicaciones, el entretenimiento, los medios impresos, las
bienes races, los hoteles, las facturaciones y el softwarE

LA ACELERACION DE LOS NEGOCIOS POR ETAPAS.

Durante los aos, el e-commerce ha ido evolucionando, y no solamente
con respecto a la tecnologa si no con respecto a los enfoques, y
utilidades del e-commerce. La evolucin del comercio electrnico se
puede dividir en tres etapas, y cada una tuvo diferentes enfoques.
- La innovacin (1995 - 2000): Enfoque en la tecnologa.
- La consolidacin (2000 - 2005): Enfoque en los negocios.
- La Reinvencin ( 2005 a ms): Enfoque en la audiencia.
Adems, hubieron otros aspectos que cambiaron en el entorno del ecommerce. Como son las leyes, tipos de financiamiento, etc.

INNOVACIN

CONSOLIDACIN

Orientado a la
tecnologia

Orientado a los negocios

Enfasis en el aumento
de ingresos

Enfasis en los ingresos y

ganancias

Financiamiento por
capital de riesgo

Financiamiento tradicional

Sin gobierno

Regulacion y gobierno mas

estricto

Emprendedores

Grandes firmas tradicionales

Desintermediacion

Fortalecimiento de
intermediarios

REINVENCIN

Orientado a la audiencia,
los clientes y la
comunidad
Enfasis en el crecimiento
de la audiencia y las
redes sociales
Inversiones de capital de
riesgo menores; las
firmas en linea grandes
compran a las pequenas
que comienzan
Vigilancia exhaustiva del
gobierno
Grandes firmas basadas
solo en Web
Proliferacion de pequenos
Intermediarios en linea
que rentan los procesos
comerciales de empresas

mas grandes

Mercados perfectos Solo

estrategias en linea

Mercados imperfectos, marcas

y efectos de redes

Continuacion de las
imperfecciones del
mercado en linea;
competencia de materia
prima en mercados
selectos

REFERENCIA.
Kenneth C. Laudon, E-commerce: Negocios, Tecnologa, Sociedad
PEARSON EDUCACIN,Mxico, 2009