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Roteiro Projeto Integrador Manual de Orientação para Elaboração do Projeto Integrador OUT/2013

Roteiro Projeto Integrador

Manual de Orientação para Elaboração do Projeto Integrador

OUT/2013

ROTEIRO DE PROJETO INTEGRADOR Manual de Orientação para Elaboração do Projeto Integrador Criado por: Claudia

ROTEIRO DE PROJETO INTEGRADOR

Manual de Orientação para Elaboração do Projeto Integrador

Criado por:

Claudia Pedro Corrêa

Manual de Orientação para Elaboração do Projeto Integrador

Esse manual é uma proposta de como o Projeto Integrador deve ser elaborado e

Esse manual é uma proposta de como o Projeto Integrador deve ser elaborado e apresentado, atendendo as peculiaridades das competências desenvolvidas pelo aluno em seu respectivo curso. m seu respectivo curso.

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O Manual de Orientação para elaboração do Projeto Integrador é um guia para a

construção e apresentação dos trabalhos das disciplinas que tem por objetivo integrar

os conhecimentos adquiridos ao longo do curso e reforçar a capacidade de solucionar

problemas no ambiente organizacional, promovendo assim, a aliança entre as

disciplinas teóricas e a prática organizacional.

1. Objetivo Geral:

Apresentar uma proposta de metodologia para o acompanhamento dos projetos integradores ao longo dos cursos, criando um roteiro para o corpo docente e discente, proporcionando um ambiente interdisciplinar facilitando as demandas requeridas.

1.2. Objetivos Específicos:

Orientar professores e alunos na construção do projeto integrador dos cursos de Qualificação, Aprendizagem e Técnico;

Oferecer subsídios para a formatação do material impresso do projeto integrador;

Criar uma metodologia didática pedagógica a ser adotada na construção e elaboração do projeto integrador;

Desenvolver a capacidade intelectual e comportamental do aluno, requeridas pelo mercado de trabalho no aperfeiçoamento tecnológico.

2. Registro e Evidência:

Será desenvolvido por meio de aulas presenciais com a orientação do docente, uma monografia, respeitando as normas padrão do manual, 15 dias antes do término do curso, considerando as competências necessárias associadas às unidades curriculares. Esta proposta vai incorporar as atividades de aprendizagem disponíveis, adaptando-as à necessidade da reflexão que se impõe em relação ao tema central do projeto integrador.

3. Estrutura de elaboração e apresentação do Projeto Integrador:

Pré-texto:

Capa: deve conter o nome da unidade, o título da obra, o nome do(s) autor(es), área de concentração, local e data.

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Folha de rosto: repetem-se os elementos da capa e inclui-se o curso e o nome do professor orientador.

Páginas preliminares:

Dedicatória: é um item opcional, onde o autor presta homenagem ou dedica seu trabalho.

Agradecimentos: espaço dedicado ao agradecimento às pessoas ou empresa que auxiliaram de forma significativa para a execução do trabalho (coleta de material, empréstimo ou doação de equipamentos, qualquer tipo de ajuda financeira ou pessoas que colaboraram direta ou indiretamente).

Resumo (máximo 10 linhas): condensação do estudo mencionando as principais contribuições do trabalho para a sociedade científica e leitores em geral.

Sumário: enumera as divisões dos capítulos e numeração das páginas na ordem em que se sucedem no decorrer do texto.

Texto:

Introdução: Apresentação do tema; justificativa do tema escolhido; objetivos gerais e específicos; problema pesquisado; definições, categorias e conceitos utilizados. Perguntas que se bem respondidas ajudam na execução desta parte do trabalho: De que trata o assunto? Qual a situação-problema levantada? Em que se fundamenta o estudo? Qual o objetivo do pesquisador? Qual o relato histórico do problema?

Corpo do trabalho: Desenvolvimento do trabalho propriamente dito, dividido o em capítulos a serem definidos de acordo com sua necessidade. Devem seguir uma ordenação lógica das idéias.

Desenvolvimento do tema: Descrição e documentação de todas as atividades de pesquisa. Desenvolver o Relatório Pessoal procurando sempre relacionar o aprendizado teórico e prático no decorrer do trabalho com o aprendizado teórico em sala de aula.

Metodologia:

método

de

selecionar a amostra; apresentação das técnicas e material de pesquisa

escolhido;

Tipo

de

da

pesquisa;

apresentação

descrição,

e

justificativa

e

do

descrição

população;

justificativa

maneira

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(colocar em anexo cópia do instrumento de coleta de dados); limitações da pesquisa.

Análise dos resultados: Descrição dos dados obtidos pode ser apresentada por meio de tabelas, quadros, gráficos, figuras.

Conclusão: A essência do estudo está na conclusão que deverá corresponder aos objetivos do trabalho. A conclusão deve ser breve, clara e objetiva apresentando visão analítica do corpo do trabalho. Na conclusão podem ser incluídos: a sua opinião sobre o estágio realizado, citando: aspectos positivos e negativos para seu aprimoramento profissional; as atividades mais interessantes; os pontos convergentes e divergentes em relação ao Curso; o relato das dificuldades encontradas com relação aos conhecimentos técnicos e atuação prática; a análise sobre quais das disciplinas de seu curso mais contribuíram para sua capacitação profissional.

Pós-texto:

Referências Bibliográficas: É a relação dos autores e obras consultadas para a elaboração do trabalho. Devem constar todas as fontes que realmente foram consultadas, para mostrar o conjunto utilizado e para permitir que as pessoas interessadas consultem as fontes utilizadas.

Anexos: É a parte do trabalho onde se colocam dados elucidativos à compreensão do texto. (Tabelas, figuras, gráficos, etc).

4.

Especificações Gráficas:

O texto deve ser impresso sobre papel branco opaco, em formato A4 (21,0 cm x 29,7 cm) digitado na cor preta e em só uma face da folha com impressão no anverso das folhas, com exceção da folha de rosto, em que consta a ficha catalográfica. As ilustrações podem ser feitas em fonte colorida.

Margem e espaçamento:

Margem superior: 3 cm

Margem inferior: 2 cm

Margem esquerda: 3 cm

Margem direita: 2 cm

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Alinhamento do texto: justificado

Alinhamento de título de seções: esquerda

Alinhamento de título sem indicação numérica (agradecimento, resumo, listas, sumário, referências, glossário, apêndices e anexos): centralizado

Espaçamento entre linhas: 1,5 linha para todo o texto, com exceção das citações de mais de três linhas.

Espaçamento simples: resumos, notas de rodapé, legendas das ilustrações e tabelas, ficha catalográfica, natureza do trabalho e o nome da instituição.

Recuo de parágrafos: 1,25 cm da margem esquerda, com exceção das citações de mais de três linhas (espaço simples).

Fonte

Texto: Times New Roman ou Arial - Tamanho: 12

Título da capa e folha de rosto Tamanho: 12

Citações com menos de três linhas Tamanho: 12

Citações de mais de três linhas, notas de rodapé, paginação e legendas das ilustrações, tabelas e ficha catalográfica Tamanho: 10

Numeração de páginas

Todas as folhas do trabalho, a partir da folha de rosto, devem ser contadas sequencialmente, mas nem todas recebem numeração. As folhas pré-textuais são contadas, mas não são numeradas.

A numeração é feita a partir da primeira folha da parte textual, em algarismos arábicos,

no canto superior direito da folha, a 2cm da borda superior, ficando o último algarismo

a 2cm da borda direita da folha, em tamanho 10.

Dados de Identificação (folha de rosto)

Deve ser digitada em espaço simples. O nome do autor e o título, em caixa alta, devem ser centralizados e apenas o título do trabalho fica em negrito.

Referências bibliográficas:

As referências bibliográficas, ao final do trabalho, são digitadas em espaço simples e devem ser separadas entre si dois espaços simples.

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5. Requisitos Específicos do Projeto Integrador

5.1. Fase I Pesquisa Aberta

Descrever o Planejamento Estratégico de uma organização existente (pesquisa teórica), considerando os aspectos da gestão empresarial, analisando a conduta ética da empresa, o modelo organizacional e o sistema de informação adotado, os canais de comunicação e de distribuição da empresa, seu planejamento de custos (com estoques, armazenagem, transporte, manutenção, etc), modelos estatísticos para indicadores de desempenho e nível de serviço, estrutura societária e a perspectiva da atuação no cenário econômico nacional.

5.1.2. Modelo do Roteiro para elaboração da Fase I

INTRODUÇÃO

1. Histórico da Empresa

2. Metodologia da Pesquisa

3. Planejamento Estratégico

3.1 Gestão Empresarial

3.2 Valores e Conduta Ética

3.3 Modelo Organizacional

3.3.1 Estrutura Financeira

3.3.2 Estrutura Logística (armazenagem, transporte e distribuição)

3.3.3 Estrutura de Marketing

3.3.4 Sistema de Qualidade

3.3.5 Sistema Ambiental

3.3.6 Políticas de Recursos Humanos

3.4 Controle Contábil e de Custos

3.4.1 Estrutura Contábil

3.4.2 Estrutura de Custos (Variáveis e Fixos)

3.4.3 Modelo de Formação de Preço

3.5 Modelos Estatísticos e Planejamento Financeiro

3.6 Atuação no Cenário Econômico nacional

4. Conclusões

5. Referências Bibliográficas

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5.2. Fase II Pesquisa de Campo

Analisar uma empresa real (pesquisa de campo), considerando os aspectos da área de gestão empresarial, conduta ética, modelo organizacional adotado, os modelos contábil, financeiro e nível de serviço, estrutura societária, política de R.H., armazenagem, transporte e distribuição de produtos ou serviços e perspectiva de atuação no cenário nacional e/ou internacional. Avaliar o portfólio de produtos e serviços da empresa, os segmentos de mercado atingidos por esses produtos, o posicionamento em termos de qualidade e produtividade, e o relacionamento da empresa com seus públicos interno e externo. Contemplar na análise os processos de prestação de serviços e as parcerias com clientes e fornecedores (outsourcing).

5.2.2. Modelo do Roteiro para elaboração da Fase II

INTRODUÇÃO

1. Histórico da Empresa

2. Análise da Problemática

Descrever a “situação” a ser apresentada.

Relatar o cenário da situação problema que será apresentada na “Pesquisa de Campo”.

3. Objetivo

Através de análise crítica propor novas alternativas de solução para os processos de gestão organizacional, com foco na melhoria contínua e no asseguramento da qualidade e do nível de serviço ao cliente.

4. Proposta de solução

Propor alternativas de solução, levando-se em conta os fundamentos da gestão organizacional, transporte e distribuição, as estratégias de inovação e melhoria nos processos de prestação de serviços, bem como as possíveis parcerias estabelecidas com clientes e fornecedores (outsourcing).

5.

Programa (apresentar um modelo funcional conforme proposta)

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Portfólio de Produtos e serviços a serem trabalhados

_

Principais Concorrentes

Processos Internos

_

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Ferramentas da Qualidade utilizadas

_

_

Parcerias e Relacionamentos com Clientes e Fornecedores (outsourcing).

6.

Benefícios, vantagens, lucratividade

Comparar a situação PROPOSTA com a situação ANTERIOR (atual), mostrando as vantagens da implementação da nova sistemática.

7. Conclusão

8. Cronograma de Atividades

9. Bibliografia e referências de pesquisas

5.3. Fase III Projeto de Criação

Criar uma empresa virtual, escolhendo um processo da organização, considerando os aspectos da gestão empresarial, conduta ética, modelo organizacional adotado, modelos contábil, financeiro e nível de serviço, estratégica de marketing, armazenagem, transporte e distribuição, perspectivas de atuação no cenário nacional, e parcerias possíveis de serem estabelecidas com clientes e fornecedores (outsourcing). Realizar a intervenção prática, iniciando com a análise da situação atual, seguido de adaptação do processo a ser criado e do plano de ação para implementação do estudo elaborado, considerando a possibilidade de melhoria na gestão, de acordo com a NORMA da qualidade. Para finalizar, deverá ser elaborada uma simulação, para saber quais serão os impactos em todos os processos organizacionais envolvidos.

5.3.1. Modelo do Roteiro para elaboração da Fase III

INTRODUÇÃO

1. Histórico da Empresa

2. Cenário e Realidade da Empresa (Situação Atual)

Pesquisa, indicadores empresariais, levantamento de necessidades da empresa ou diagnóstico.

3. Tema - (Nome do Projeto)

É fundamental a escolha adequada do nome para o PROJETO. Isto faz parte da estratégia de “marketing” para a venda da ideia.

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A denominação do projeto deve identificar com maior precisão (possível) a proposta que se deseja sugerir, o conteúdo e o objetivo que se deseja atingir.

4. Objetivo

Objetivo é o alvo que se deseja atingir.

Deve conter transparência/compreensão/mensuração:

_

os objetivos devem ser mensuráveis

_

considerar o elemento tempo

_

considerar o elemento quantidade

_

considerar o elemento qualidade de modo geral

5.

Público Alvo

Grupo de pessoas a quem se dirige o produto ou serviço no PROJETO.

6. Proposta

Deve ser extremamente objetiva, direta e consistente, que atenda plenamente o Objetivo, garanta a correção dos desvios da situação ainda vigente e promova a melhoria organizacional. Para tanto, devemos utilizar uma linguagem de comunicação de impacto, exaltando os pontos vitais da questão e que sensibilize o leitor, com frases curtas, diretas e objetivas.

7.

Planejamento / Plano de Ação

O

desenvolvimento do Plano de Ação é consequência do detalhamento do

Planejamento bem elaborado. Caso a estratégia escolhida seja apresentar várias

opções de propostas é necessário desenvolver um plano para cada uma delas.

Os itens levantados na seção de Situação Atual servirão como roteiro para elaboração

das ações que devem conter um Plano Tático/Gerencial e um Plano Operacional.

8. Benefícios

Também podemos chamar esta seção de “Vantagens e Desvantagens”.

9. Responsabilidades

Devemos deixar claro quem são os responsáveis nomeados para cada etapa ou para atividades essenciais específicas ou críticas do projeto.

10. Datas e Prazos / Cronograma

As datas mais relevantes do PROJETO devem ser mencionadas e apresentadas

periodicamente para reavaliação.

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11. Investimento

Considerar todos os recursos necessários (incluindo pessoas).

12. Resultado

Mensurar todos os resultados que o projeto poderá gerar para empresa.

13. Conclusão

14. Cronograma de Atividades

15. Bibliografia e Referências de Pesquisas

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