Академический Документы
Профессиональный Документы
Культура Документы
المشرف العام
األستاذ /عبد اهلل بن محمد الزيد
أخبار طيبة 4 نـائـب رئـيـس مجـلـس اإلدارة
طيبة القـابضة تعلن عن نتــائج العضو املنتدب والرئيس التنفيذي
اجتمـاع اجلمعية العـامة العـادية
احلادية والعشرين
هيئة اإلشراف
م .إبـراهيـم بـن سليمـان الربـاح
م .عبد العزيـز بن عبد اهلل الشبانة
أ .مبـارك بـن عبـد العزيـز الرباح
www.taiba.com.sa
عنوان التحرير
أخبار أراك 20
املدينة املنورة -ص .ب 7777
رؤية طيبة
المركز المالي 36 الريــادة فـي االستثمار
طيبة تعلن عن النتائج املالية األولية
املوحدة للفترة املنتهية في 2009/6/30م
التصميم واإلخراج
الثقافي األول الذي يشتمل على فعاليات متنوعة تضم في إطارها كل ألوان الطيف الثقافي بكل
صوره وأشكاله من محاضرات وندوات وورش عمل ومعارض فنية وفنون بصرية متنوعة ..البرنامج
الثقافي لطيبة القابضة ال يختص مبوضوعات وأنشطة طيبة االقتصادية ؛ بل يشكل حزمة من
األنشطة التوعوية والتثقيفية يُدعى حلضورها مختلف فئات اجملتمع.
التفاعل مع اجملتمع مبا يعود باملنفعة املستدامة عليه من خالل الفعل الثقافي وجه من
استشفت طيبة القابضة حاجة اجملتمع لها ،فلم تعد اجلهات ّ وجوه املسؤولية االجتماعية التي
واإلدارات احلكومية واألندية واجلمعيات الثقافية باإلضافة إلى بقية منظومة مؤسسات اجملتمع
املدني هي املسؤولة الوحيدة عنه ،إمنا ميتد ذلك إلى أوجه أخرى من وجوه استثمارات القطاع اخلاص
في الفرد واجلماعة ،ومن هنا أطلقت طيبة القابضة هذا البرنامج حتقيقا ً لهذا الهدف السامي
وإميانـا ً منها بـأن تستمر في حتمل مسؤوليتها اإلجتماعية عبر عدة قنـوات تسير في اجتاهات
تصب أخيرا ً في مصلحة اجملتمع وتنويره .ّ مختلفة لكنها
الوجه الثقافي للمسؤولية اإلجتماعية بطيبة القابضة يتزامن مع مبادرات أخرى،
حرصنا على أن تتبناها طيبة جملاراة التحوالت اإلجتماعية التي صاحبت التغيرات احلضارية الكثيرة
التي طالت معظم أوجه احلياة . .وبات اجملتمع يواجهها دون تركيز أو توجيه . .بل أصبح مستجيبا ً
لها أكثر من كونه صانعا ً لها .ليس كثيرا ً أن تقوم طيبة ـ على سبيل املثال ـ بتمويل دراسات
لتقصي بعض مسببات العنف األسري التي تكاد أن تتحول إلى ظاهرة يُخشى أن ّ متخصصة
تتفاقم ،وليس غريبا ً أن تقوم طيبة أيضا بتوقيع اتفاقات استراتيجية مع جمعيات متخصصة
(كجمعية األمير ماجد بن عبدالعزيز اخليرية ) .
إننا نؤمن بأن من يضع إصبعه على اجلرح ،ويرعاه باملداواة والعالج ،لهو جدير بأن يصل
به ملرحلة الصحة بعد السقم ،ومن هنا ..نرى أننا رغم حرصنا األكيد (كشركة استثمارية) على
حتقيق أكبر عائد مجزي ملساهمينا ،فإننا أبدا ً ال نغفل عن القيام بدورنا اإلجتماعي من خالل الواجب
واملسؤولية التي فرضها علينا ديننا احلنيف كأفراد وجماعات ألن صالح اجملتمع يتحقق بصالح الفرد،
وألننا نسعى ألن نكون لبنة في مجتمع صالح ،فكان حريا ً بنا أن نسلك هذا االجتاه.
( )195.000.000ريـال من رصيـد األربـاح املبقـاة واألربـاح عقدت اجلمعية العمومية العادية احلادية
املتحققة حتى 2008/9/30م ،واملوافقة على اقتراح والعشرين ملساهمي طيبة القابضة اجتماعها مبقر طيبة
مجلس اإلدارة بشأن صرف أرباح إضافية مبا يعادل ما نسبته باملدينة املنورة في متام الساعة التاسعة مـن مساء يـوم
( )%2من رأس املال مببلغ ( )30.000.000ريال بواقع ()0.20 الثـالثـاء 1430/4/11هـ املوافـق 2009/04/07م ،حيث تـم
ريال للسهم الواحد يتم صرفها خالل شهر من تاريـخ التصويـت من قبل املساهمني احلاضرين للجمعية على
انعقـاد اجلمعيـة العمومية ملساهمي طيبـة املسجلني بنـود جدول أعمال اجلمعية العادية احلاديـة والعشريـن
بسجالت تداول كما في نهاية تداول يوم انعقاد اجلمعية ومتت املوافقة على ما ورد بتقرير مجلس اإلدارة السنوي
1430/04/11هـ املوافق 2009/04/07م ليصبح إجمالي التاسع عشر والتصديق على امليزانية العمومية
مبلغ األرباح املوزعة وتلك املقترحة للتوزيع عن العام املالي وحساب األرباح واخلسائر وإبراء ذمة أعضاء مجلس
2008م مبلغ وقدره ()225.000.000ريال بواقع ( )1.5ريال اإلدارة عن إدارتهم خـالل الفتـرة املاليـة املنتهية في
ونصف عن السهم الواحد ومبا نسبته ( )%15من رأس املال، 2008/12/31م واملوافقة على اقتراح مجلس اإلدارة بشأن
إضافة إلى اختيار السادة /شركة الدكتور محمد العمري األرباح املتحققة عن العام املالي 2008م وذلك بإقرار توزيع
وشركاه (محاسبون قانونيون ومستشارون) مراجعا ً خارجيا ً األرباح الدورية الذي تـم عن األرباع الثالثة األولى لعام
حلسابات (طيبة القابضة) للعام املالي 2009م . 2008م الذي يعادل ما نسبته ( )% 13من رأس املال مببلغ
حلقوق اإلنسان مبنطقة مكة املكرمة وسوف تكون وقعت شـركة طيبـة القابضـة مـع مكتب
الدراسة لصالح اجلمعية وتكون ملكا ً لها .وأضافت التطوير لالستشارات التربوية والتعليمية (وهو أحد
الغيالني سوف نقوم بتسليط الضوء على قضية املراكز املتخصصة في مجال البحث املتخصص)
مبادرة طيبة القابضة
العنف األسري ضد األطفال والبحث عن مسبباته بتاريخ 15ابريل 2009م اتفاقية يقوم مبوجبها املكتب
تأتي من باب مسؤولية وذلك في كافة مناطق اململكة لكي نتوصل إلى بإجراء دراسة شاملة لتحليل العنف ضد األطفال
القطاع الخاص للواجب نقاط تساهم في القضاء على تلك الظاهرة.كما وأسبابه وحتديد اآلثار النفسية واالجتماعية والدوافع
اتفق الطرفان على عدد من البنود واتخاذ منهجية احلقيقة التي تدعو الى الوقوع فيه وذلك حتت إشراف
الوطني والنهوض
إعداد الدراسة مبزيج من أساليب التنفيذ أساسها اجلمعية الوطنية حلقوق اإلنسان فرع منطقة مكة
بالمسؤولية االجتماعية البحث املكتبي وجتميع املعلومات ميدانيا ً من اجلهات املكرمة.
احلكومية والتفكير اجلماعي والبحث امليداني.كما وقـع االتفاقيـة عن شركة طيبـة القابضـة
مت انتخاب إسماعيل سجيني رئيس جلنة الدراسات األستاذ ابراهيم بن محمد العيسى رئيس مجلس
واالستشارات في اجلمعية والدكتور عمر زهير حافظ اإلدارة والتي تقوم بتمويل الدراسة بجميع تكاليفها
نائبا ً للجنة وذلك للبدء في أعمال الدراسة العلمية للطرف الثاني مكتب التطوير لالستشارات التربوية
للعنف ضد األطفال والتي سوف يقدمها مكتب والتعليمية والتي مثلها ملى عمر الغالييني الرئيس
التطوير لالستشارات التربوية والتعليمية. التنفيذي للمركز االستشاري.
أما الدكتـور حسيـن الشريـف املشـرف العــام وقال األستاذ عبد اهلل بن محمد الزيد نائب
على فرع اجلمعية الوطنية حلقوق اإلنسان مبنطقة رئيس مجلس إدارة شركة طيبة :تأتي مبادرة طيبة
مكة املكرمة فقد أشار الى أن اجلمعية ممثلة في جلنة القابضة من باب أهمية مسؤولية القطاع اخلاص
الدراسات واالستشارات ترغب في دراسة متكاملة للواجب الوطني والنهوض باملسؤولية االجتماعية
تهدف إلى البحث في العنف األسري ضد األطفال مشيرا ً إلى أن طيبة سوف تتولى الدعم املادي إلنهاء
وحتليل أسبابه وآثاره بالتركيز على عدة نقاط والتي الدراسة العلمية من باب أهمية أن تعود نتائج
يأتي في مقدمتها تسليط الضوء على قضية الدراسة بالنفع والفائدة على اجملتمع السعودي
العنف ضد األطفال بكل أنواعه وأشكاله وتوعية بكافة مؤسساته وفئاته مشيرا ً إلى أن هذه االتفاقية
جميع شرائح اجملتمع بخطورة هذه القضية وآثارها تأتي ضمن سلسلة من البرامج االجتماعية التي
النفسية على تربية الطفل ونشأته كذلك البحث تقوم بها طيبة القابضة ضمن برنامج املسؤولية
في اآلثار السلبية لهذه الظاهرة إليجاد احللول االجتماعية لطيبة .
العلمية والوقائية للقضاء واحلد منها إضافة إلى من جهتها قـالت ملى عمـر الغالييني الرئيس
البحث في وسائل جتنيب األطفال الصدمات العنيفة التنفيذي للمركز االستشاري الذي يتولى تنفيذ
واألزمات النفسية وسوء املعاملة. الدراسة إنها سوف متتد ستة أشهر حتت إشراف
جلنة الدراسات واالستشارات في اجلمعية الوطنية
5
أخبــار طيبــة
ابن عبد العزيز ،وانعقد في فندق هيلتون وستعمل جمعيـة ماجـد على تشغيـل األسر إلنتاج
جدة ،واعتبرها سمو األمير مشعل بن ماجد املستلزمات التي تطلبها مجموعـة شركـات طيبـة مـن فنـادق
خطوة على طريق حتقيق األهداف املنشودة ومنتجعـات سياحية وشركات مما يسهم في دعم تلك األسر ودعم
من املنتـدى ،حيث ترسخ مبدأ التنميـة مفهوم التنمية املستدامة الذي تسعى اجلمعية إلى حتقيقه.
املستدامة لألفـراد من خـالل فتح مجاالت وجـاء االتفـاق على هامش منتـدى التنمية اإلجتماعية في دورته
للعمل واإلنتاج ،ودعم هذا املنتج مبا يضمن األولى (من الرعوية إلى االستدامة) الذي نظمته جمعية ماجد
استمراريته وتنميته.
7
أخبــار طيبــة
معرض التنمية
السياحية والعقارية
بالمدينة المنورة
في أبرز امللتقيات واملعارض العقارية التي تقام على شاركت شركة العقيق للتنمية العقارية
مستوى اململكة كما أنها تأتي انطالقا ً من حرص في فعاليات امللتقى واملعرض اخلامس للتنمية
العقيق على املشاركة في مختلف الفعاليات السياحية والعقارية والذي مت افتتاحه مساء يوم
االقتصادية والتنموية املرتبطة بطبيعة نشاط الثالثاء 2009/5/19م بفندق املدينة مريديان برعاية
الشركة باملدينة املنورة حيث تشارك العقيق به للعام كرمية من صاحب السمو امللكي األمير عبدالعزيز
الثاني على التوالي ،مشيرا ً إلى أن العقيق تعتبر من ابن ماجد أمير منطقة املدينة املنورة يحفظه اهلل
اكبر الشركات العقارية املساهمة باململكة من خالل وبتشريف من سعادة األستاذ إبراهيم بن مزيد اخلطاف
طرحت شركة العقيق
ملكيتها للعديد من اجملمعات السكنية والتجارية وكيل إمارة منطقة املدينة املنورة املكلف .
عدة مشروعات عقارية والفنادق باملنطقة املركزية احمليطة باملسجد النبوي وقـد قـام سعـادة الـوكيـل فـور وصـوله
الشريف باملدينة املنورة باإلضافة الى استثماراتها للمعرض بزيارة جلناح العقيق حيث كان في استقباله
جديدة بالمدينة المنورة
العقارية املتنوعة في مختلف مناطق اململكة . رئيس مجلس إدارة شركة العقيق للتنمية العقارية
األستاذ عبد اهلل بن محمد الزيد والرئيس التنفيذي
املهندس عبد العزيز بن عبد اهلل الشبانه ،واستمع
سعادة وكيل اإلمارة الى شرح من املهندس حافظ بن
إبراهيم التويجري نائب الرئيس التنفيذي لالستثمار
واملشاريع عن محتويات ومكونات اجلناح واطلع على
مجسمات للمباني واملشروعات املزمع تنفيذها .
من جهتـه أشار املهنـدس عبـد العـزيز
إبن عبد اهلل الشبانة الرئيس التنفيذي إلى أن هذه
املشاركة تأتي في إطار حرص الشركة على التواجد
وكيل امارة منطقة املدينة املنورة املكلف خالل زيارته جلناح العقيق
13
أخبـار العقيق
15
أخبـار أراك
العربية املاليزية إلدارة الضيافة (أراماس) بحيث تكون مدة خارجيا ً حلسابات أراك للعام املالي 2009م .كما عقدت بعد
اتفاقية التشغيل عشر سنوات تبدأ من تاريخ التوقيع على ذلك اجلمعية العامة غير العادية العاشرة ملساهمي أراك،
االتفاقية ،كما اطلع اجمللس على سير األعمال مبشاريع أراك وتـم التصويت من قبل املساهمني احلاضرين للجمعية
اخملتلفة وأبدى ارتياحه لسير األعمال. على بند جدول األعمال حيـث متت املوافقـة على إلغـاء
الزجاج املزدوج للنوافذ ،وتـم استخدام نظام التكييف وقعت الشركة العربية للمناطق السياحية
املركزي مع إمكانية التحكم الفردي في كل وحدة على (أراك) عقد تنفيذ باكورة مشاريعها في مكة املكرمة (فندق
حدة ،وأما ما يتعلق بنظام املراقبة األمنية وأجهزة التحكم أراك مكة) فئة ( )5جنوم مع شركة أنظمة املباني العاملية
في أنظمة املبنى فسيتم تركيب أحدث شبكات األنظمة للمقاوالت (يسر) وذلك خالل احتفال نظمته الشركة في
املتطورة لألمن ومراقبة مداخل ومخارج املبنى وأجهزة اإلنذار قـاعة املؤمترات في مقر الشركة في املدينة املنورة.
ومكافحة احلريق ،ومتاشيا ً مع التوجيهات السامية بترشيد وقع العقد من جـانب (أراك) املهندس إبراهيم بن
استهالك املاء والكهرباء فسيتم تركيب أحدث األنظمة سليمان الرباح املدير العام ومن جانب شركة أنظمة املباني
املرشدة الستهالك املاء والكهرباء. جبان املديـر
العاملية للمقاوالت املهندس همام إبراهيم ّ
العـام وذلك بحضـور رئيس وأعضاء مجلس إدارة (أراك) .وذكر
املهندس الرباح بعد توقيع االتفاقية تفاصيل املشروع الذي
يقع على أرض تتجاوز مساحتها ( )2.000م 2في منطقة
ريع بخش على شارع أجياد العام ويتميز بقربه من املسجد
احلرام إذ يبعد عنه مسافة 1.5كيلو متر تقريبا ً ،ويتكون
من 436غرفة بطاقة استيعابية تتجاوز ألفي نزيل ،كما
يحتوي املبنى على ثالثة أقبية خصصت كمواقف للسيارات
وخدمات املبنى ،كما خصص دور لالستقبال واملطاعم ودور
آخر كمصلى.
وأوضح املهندس الرباح أنه مت استخدام الزجاج واألملنيوم
واحلجر كمواد أساسية إلعطاء املظهر اجلمالي للمبنى ،كما
مت توفير متطلبات اخلدمات العصرية في املباني احلديثة
واملطابقة ألعلى املواصفات العاملية وأنظمـة املبـاني
منظور لواجهة فندق أراك مكــة الذكية ،مثل عزل األسقف واجلـدران اخلارجية مع استخدام
21
أخبـار أراك
الفنـادق الخضـراء:
* مفهوم جديد للسياحة المستدامة
بقلم األستاذ توفيق خليل الكسواني
مدير عام الشركة العربية املاليزية إلدارة الضيافة ( اراماس )
على إجراء الدراسات التي حتول دون التأثير سلبيا ً عليها، خالل العقدين املاضيني غدت االهتمامات البيئية منهجا ً
وفيما يلي أبـرز هـذه املؤثـرات: وأسلوبا ً تقوم عليه العديد من املـؤسسات العـامليـة ،وعـلى
( )1البعد االقتصادي كافـة املستويـات واألنشطـة االقتصـاديـة وظهـرت
( )2البعد االجتماعي مفاهيـم ومصطلحـات جديـدة مثل السياحة املستدامة
( )3البعد البيئي من خالل احملافظة على البيئة ومنها ظهر مفهوم الفنادق
وفي هـذا اجلـانب سيتم التركيز على البعد البيئي اخلضراء أو الفنادق صديقة البيئة.
حيث تعمل صناعة الضيافة جاهدة على تطبيق مفهوم إن تطبيق مفهوم الفنادق اخلضراء يعتمد على ثالثة جوانب
أن السائح هو صديق البيئة من خالل استخدام مصادر هامة ،أوالً :العائد املادي ألصحاب املشاريع السياحية ،وثانيا ً
الطاقة األقل ضررا ً على البيئة ومن خالل االستفادة من البعد االجتماعي ،على اعتبار أن هذه املؤسسات هي جزء من
اخمللفات وتدويرها ومعاجلتها ،أو من خالل تعميق مفهوم اجملتمع احمللي وعليها االستفادة من اخلبرات والكفاءات احمللية
عالم أخضر واالهتمام بالتشجير واحملافظة على الطبيعة. ما أمكن ،باإلضافة إلى إشراك اجملتمع احمللي واألخذ برأيه .أما
ومن اجلدير بالذكر أن صناعة الفنادق تعتبر األقل البعد الثالث فهو البيئة ،حيث تعامل هذه املؤسسات على
ضررا ً على البيئة من الصناعات األخرى ،ولكن يجب أنها جزء من البيئة ،وبالتالي يجب عليها احملافظة على املوارد
أن نتذكر أن هذه الفنادق تساهم إلى حد ما مبشكلة الطبيعية من ماء وطاقة ونباتات وأحياء طبيعية لدرء أي
التلوث ،وازدياد الطلب على الوقود واملاء ،ومشاكل خطر من مشاكل التلوث والتدهور.
استخدام األرض ،ومشكلة التخلص من اخمللفات الصلبة. وعلى غير ما يعتقد الكثير فإن تطبيق مفهوم الفنادق
إن صناعة الضيافة تعتبر مستهلكا ً مهما ً للطاقة اخلضـراءاليعدمكلفـا ًمنالناحيةاملاليـة،فلهعائـدهاملعنوي
يعمل على انبعاث الغازات ورفع درجة حرارة األرض ،كما واملادي ،ويعود بالربـح والفائـدة على املؤسسـات السياحيـة.
تعتبر مصدرا ً مؤثرا ً على طبقة األوزون من خالل الثالجات إن صناعة الضيافة تؤثر بشكل مباشر على البيئة الطبيعية
واملكيفات الهوائية التي تصدر غازات الكلوروفلورو كربون واالقتصاد ،كما أوضحت ذلك جمعية الفنادق واملطاعم
( )CFCSالسامة في اجلو. العامليـة ،وهذا سيزيـد من االهتمام بالبيئة والعناصـر
االجتماعية لدى مؤسسات الضيافة العاملية ،بل والعمل
* ورقة عمل القيت في امللتقي واملعرض اخلامس للتنمية السياحية والعقارية باملدينة املنورة
احملافظة على االستدامة حسب أقسام الفندق. أما املاء املورد األهم على هذه األرض ،فإن صناعة
-1قسم اإلشراف: الضيافة تستهلك كميات أكبر مما يستهلكه السكان،
يقترح على قسم اإلشراف الداخلي القيام مبا يلي: ذلك أن معدل استهالك الغرفة الفندقية الواحدة في
أ .تقليل اخمللفات: العام يتراوح ما بني 60م220 - 3م 3من املاء سنويا ً.
-جمع العبوات الفارغة من الشامبو ومواد وتساهم صناعة الضيافة إلى حد كبير مبشكلة
التنظيف األخرى إلعادة تدويرها. اخمللفات الصلبة ،حيث ينتج عن هذه الفنادق واملطاعم
من منطلـــق االهتمـام
-فرز اخمللفات التابعة لغرف النزالء إلعادة تدويرها. مخلفات صلبة مثل القوارير الزجاجية ومخلفات
بالبيئــة ظهـرت مفاهيم -جمع الزهور الطبيعية التالفة واستخدامها الطعام وأكياس البالستيك واألثاث القدمي واألدوات
كسماد طبيعي. البالية وبعض املواد اخلطرة مثل مادة األسبستس.
جديــــدة للسياحــــة ومـــن -إرجاع الزجاج الفارغ إلى املستودع. اإلدارة البيئية للفنادق:
ب .احملافظة على املاء: ملاذا يجب أن تتحول إدارة الفنادق وأماكن اإلقامة إلى
هـــــذه المفاهيــــم إنشـاء
-غسل وتنظيف املناشف امللقاة على األرض اإلدارة البيئية؟
الفنادق الخضراء فقط. -1جودة البيئة تساوي جودة املنتج:
األسرة حسب رغبة النزيل أو ّ -تغيير مفارش البيئة السليمة والنظيفة متنح قاعدة مثالية جلودة
كل ثالثة أيام إذا كانت إقامة النزيل طويلة. املنتج السياحي املقدم في الفندق ،ويعتبر هذا ضرورة
-إغالق صنابير املاء عند تنظيف الغرفة. ملحة إلرضاء الزبائن.
-خفض الكميات املستخدمة من مواد التنظيف. -2تخفيض النفقات وحتسني القدرة على املنافسة:
-إصالح تسرب املياه في احلمامات. في ذات الوقت جند أن الكثير من وسائل حماية البيئة،
ج .توفير الطاقة: مثل الوسائل املصممة خلفض استهالك املياه والطاقة
بعد تنظيف الغرفة ،إعمل اآلتي: أو األدوات املكتبية وغيرها ،تؤدي خلفض النفقات اجلارية
-إطفاء األنوار والتلفاز وأية أجهزة كهربائية. للفندق مما يعني إعطاء هذه املنشاة فرصة السبق
-قفلالنوافذوالستائرلتخفيفاحلرارةالشمسية. على مثيالتها التي ال تطبق هذه السياسات .ومن هنا
-إذا لم تكن الغرفة شاغرة أغلق املكيفات ضرورة تطبيق ممارسات متنح الفندق وجها ً حضاريا ً بيئيا ً
واملدافئ. عاليا ً.
-أما إذا كانت الغرفة شاغرة ،فقم بتشغيل -3ضمان ربحية طويلة األمد:
أجهزة التكييف عند املستوى األدنى. إن الطريق الوحيد لضمان استمرار ربحية طويلة
-2قسم األطعمة واملشروبات: هو في احملافظة على البيئة ،وعلى غير ما يعتقده
أ 0تقليل اخمللفات الصلبة: الكثيرون فإن تطبيق اإلدارة البيئية يضمن أرباحا ً
-فصل كل اخمللفات احليوية واستخدامها مستدامة.
كأسمدة. -4اجتذاب موظفني ملتزمني:
-فصل وتخزين جميع األواني الزجاجية واملعلبة الفنادق التي تشتهر بالتزامها بالبيئة ستجد إن
من أجل إعادة تدويرها. اجتذاب موظفني وإداريني ذوي عقلية متفتحة
-شراء املواد ومستلزمات اإلنتاج باجلملة كلما ومتطلعة لألمام وقدرة عالية على االبتكار والتحديث
أمكن ذلك. وفوق كل ذلك مندفعني للعمل ألسباب أخالقية
-تقدمي التوابل واملشهيات في علب ميكن إعادة باإلضافة إلى األسباب املادية سيكون أسهل من ذي
ثبت أن تطبيق
استخدامها. قبل ،وهي نوعية تسعى املؤسسات دائما ً الجتذابها
مفهوم الفنادق -عدم استخدام املواد التي تستخدم مرة واحدة واحملافظة عليها.
مثل املالعق والسكاكني والفوط الورقية. -5تضاعف الطلب من قبل شريحة جيدة من الضيوف:
الخضراء ال يعد مكلف ًا ب .توفير الطاقة: إن الكثير من السياح وقبـل أن يتخذوا قـرارا ً باختيـار
-إغالق جميع األجهزة الكهربائية في حالة عدم مكان الزيـارة أو فنـدق بعينـه فإنهـم يسألـون عـن
من الناحية المالية
استخدامها. البيئة احمللية .ومن السهل على أي شخص أن يوصي
ولكن له فوائد ربحية -إغالق أبواب الثالجات واجملمدات والغرف املبردة بفندق تكون إدارته مهتمة بأمور البيئة.
بإحكام شديد. أمثلة عملية لتحقيق الفنادق اخلضراء
-االعتماد على الضوء الطبيعي قدر اإلمكان سوف نعرض بعض األمثلة التي ميكن اتخاذها من أجل
23
أراك
أخبـار أراك
الفنـادق الخضـراء:
* مفهوم جديد للسياحة المستدامة
-تغيير جميع األجهزة واملواد الضارة بالبيئة واستخدام األدوات واألجهزة املوفرة للطاقة في األماكن
مثل مادة األسبست إلى مواد آمنة بيئيا ً. التي حتتاج إلى إنارة دائمة.
-تقليل النفايات من خالل استخدام خالطات -تقليل مدة تسخني فرن املطبخ إلى احلد األدنى.
النفايات. -استخدام األواني املطبخية ذات املقادير
-استخدم اخمللفات العضوية كسماد للتربة واألحجام املالئمة.
واالستفادة من املياه العادمة اخلالية من مواد
ج .احملافظة على املاء:
التنظيف في ري احلدائق.
-إغالق جميع صنابير املاء بإحكام.
-4قسم اإلدارة واالستقبال:
-غسل اخلضروات والفواكه في أوعية حتتوي
أ -تقليل اخمللفات:
على املاء.
-استخدام املراسالت الكترونية والتقليل من
-استخدام غسالة األواني عندما تكون ممتلئة
استخدام الورق.
باألدوات املتسخة.
-استخدام الورق املعاد تدويره كقرطاسية
-ال تستخدم املاء إلذابة الطعام اجملمد.
لالستخدام احمللي.
-قلل استخدام املاء املبرد.
-استخدام خلف الورقة املستخدمة ألخذ بعض
د .تشجيع املقاولني واملوردين على االلتزام أيضا ً بالتعليمات
املالحظات.
السابقة.
-إلغاء املراسالت غير املرغوب بها.
-3قسم الصيانة:
-جمع األوراق املستخدمة وحفظها في املستودع
أ .زيادة الكفاءة:
من أجل تدويرها.
-استخدام أحدث التقنيات واملعلومات من أجل
-تقليل استخدام األدوات واألكواب ذات
املواكبة واحلداثة.
االستخدام الواحد ،واالستعاضة عنها باألدوات
-استخدام مصابيح الكهرباء املوفرة للطاقة،
املصنوعة من البورسالن.
وكذلك األجهزة التي تقنن استخدام املياه في
-استخدام وتصوير األوراق على الوجهني.
احلمامات.
-استخدام األقالم أو عبوات الطابعات التي
-العمل على إيجاد طرق لتوفير استخدام
ميكن إعادة استخدامها أو ملئها باحلبر.
الكهرباء ،واملاء واحلد من النفايات.
-استخدام الورود الطبيعية التالفة في تسميد
-استخدام مقاييس خاصة في كل قسم من
األرض.
الفنادق ملعرفة استهالك الكهرباء واملاء مع
-استشارة النزالء عن تغيير مفارش األسرة ،إن
تسجيل قراءات دورية لذلك.
كان ذلك يوميا ً أو غير ذلك.
-صيانة األجهزة واألدوات بشكل دوري.
ب .توفير الطاقة:
ب .احملافظة على املاء:
-إغالق األجهزة واملصابيح الكهربائية في حالة
-تركيب أجهزة ملعرفة تسرب شبكات املياه.
عدم استخدامها.
-صيانة شبكات املياه والصرف والتهوية
-استخدام اإلضاءة والتهوية الطبيعية كلما
بشكل دوري ومستمر.
أمكن ذلك.
-استخدام أجهزة لتقليل استخدام املياه.
-ضبط أجهزة احلرارة واملكيفات على درجة حرارة
-استخدام املياه العادمة اخلالية من املنظفات
مثالية.
في أغراض ري احلدائق.
-استخدام البطاريات التي ميكن إعادة شحنها.
ج .توفير الطاقة:
-التأكد من إغالق أبواب الفندق بإحكام في حالة
-استخدام األجهزة واملصابيح املوفرة للطاقة.
تشغيل التكييف املركزي.
-استخدام أجهزة ضابطة للحرارة والبرودة.
ج .املوردون واملقاولون:
-قفل أجهزة التدفئة والتبريد في املواقع
-عدم شراء أية منتجات مضرة بالبيئة.
والغرف غير املستخدمة.
-قم بشراء ما حتتاجه فقط.
-استخدام أجهزة لقياس استخدام املياه
-شراء املنتجات عالية اجلودة والقابلة لإلصالح.
والطاقة وغيرها في األقسام.
-شراء املنتجات القابلة للتدوير.
د .التحكم في املواد امللوثة ومياه الصرف:
-شراء األجهزة املوفرة للطاقة.
-حتديد مصادر املواد امللوثة وكذلك تسرب
-فحص وصيانة األجهزة بشكل دوري.
شبكات املياه والصرف.
خوادم املعلومات باملركز الرئيسي كأنهم موجودون في إنتقلت شركة آفــاق اجلــودة إلى مقرها
نفس املبنى اجلديد الواقع على طريق الدائري الشمالي في مدينة
( )5ربط هواتف الفروع مع هواتف املركز الرئيسي بالرياض الرياض في أول مايو 2009م والذي راعت عند إنشاءه
مما يتيح لكل من موظفي الفروع واملركز الرئيسي التواصل تزويده بأحدث التقنيات في مجال تقنية املعلومات مثل:
كما لو كانوا في مبنى واحد ( )1تزويد املبنى بأحدث تقنيات الشبكات التي مت تركيبها
( )6تنفيذ نظام االتصال التفاعلي خلدمة العمالء بحيث بالتعاون مع شركة سيسكو العاملية
يلقى العميل عند اتصاله االستقبال اجليد وتقدمي ( )2تركيب شبكة داخلية قوية ذات بنية حتتية عالية
اخلدمات املطلوبة بأسرع وقت ممكن ،باإلضافة إلى ربط الكفاءة تعتمد على سرعة نقل ( )1000ميجابيت في
( )7تزويد املبنى بأفضل أجهزة اخلوادم من إنتاج شركة ( )3تركيب شبكة هاتف ديجيتال تعمل بتقنية
27
أخبار آفاق الجودة
شكل رقم ( :)1مقارنة اإليرادات التقديرية والفعلية للسنوات 2008 - 2004م ( بليون ريال )
قبل أن يفلت ويستفحل ويضرب بأثره السالب مفاصل في ميزانية العام 2009م ،يتوقع أن تبلغ
االقتصاد بقوة يصعب معها حتمل تكاليفه الباهظة. اإليرادات الفعلية 410مليار ريال ،واإلنفاق العام 475
وأهم ما مييز ميزانية هذا العام ،هو إصرار مليار ريال ،بعجز يقدر بنحو 65مليار ريال ،إال أن هذا العجز
الدولة على مواصلة اإلنفاق على املشاريع التوسعية ميكن تغطيته من الفوائض واالحتياطيات األجنبية التي
في قطاعات االقتصاد األساسية خاصة تلك املرتبطة حتققت في السنوات الفائتة كما أسلفنا.
باخلدمات للمواطنني ،ويأتي هذا النهج ،كسياسة مالية في تقديرنا ،أن العبر التأريخية في االقتصاد من
توسعية تعويضية ،لتخفيز االقتصاد واحلد من أي آثار أزمات وركود ،يجب أن تكون حاضرة على الدوام في أذهان
سالبة محتملة نتيجة األزمة املالية ،عالوة على احملافظة اخملطط االقتصادي السعودي .فبعيدا ً عن آلية السوق
على ما حتقق ما إجنازات في السنوات املاضية ،وبهذا النهج وحتريره املطلق حسبما يقتضيه النهج الرأسمالي،
يتحقق االستقرار االقتصادي الذي تنشده الدولة ،ويقارن فتشديد األنظمة واملراقبة املستمرة وإعداد العدة
الشكل رقم ( )2مخصصات بعض قطاع االقتصاد في (اخلطط البديلة) للتدخل في الوقت املناسب ،أضحت
ميزانية عام 2009م مبيزانية عام 2008م. ضرورات ميكن من خاللها رد أي إعوجاج إلى نصابه أو جلمه
(في حالة الضرورة) لتجنب إنزالق هذا القطاع نحو وكون أن أرقام املوزانة للعام 2009م،
الركود. قد بنيت على أسعار حتفظية للبترول( ،في حدود
ـ تشجيع البنوك على خفض معدالت الفائدة 40دوالر للبرميل) ،ومبا أن عائدات البترول تشكل
لتشجيع االقتراض في السوق احمللية للتوسع قرابة ال 85إلى ٪90من إيرادات الدولة ،فبديهي
االقتصادي. أن يُحتاط ملا هو أسوأ ،إذ أن االحتياطات النقدية
ـ خفض البنك املركزي (ساما) مستوى االحتياطي الضخمة التي بُنيت خالل السنوات الفائتة
اإللزامي على البنوك احمللية. مرشحة للتناقص.
ـ تشجيع اإلندماجات في مختلف القطاعات خللق كيفية مواجهة تباطؤ معدالت منو الناجت احمللي احملتملة:
كيانات ضخمة ،قوية قادرة على البقاء واالستمرار، ولتقليل أثر تباطؤ اقتصادي مرجح حدوثه ،يجب
خاصة في القطاع املصرفي. إتخاذ إجراءات نقدية ومالية ،أهمها:
ـ اقتفاء أثر االقتصاديات الناشئة التي خرجت من ـ مواصلة برامج اإلصالح االقتصادي الذي بدأته
أزمات مماثلة بأقل التكاليف (ماليزيا مثالً) ،وذلك اململكة قبل عدة سنوات لغاية توسيع قاعدة
بجذب االستثمارات األجنبية ،وتوجيهها نحو االقتصاد وحتقيق معدالت منو إيجابية في القطاع
االستثمارات طويلة األجل ،وتخفيف السيولة اخلاص،
قصيرة األجل مثل االستثمارات في سوق األسهم ـ ترتيب برامج التنمية واإلنفاق على املشروعات
وعمليات االقراض قصيرة األجل ،للحد من فرص األساسية ومشروعات البنى التحتية ،حسب
تعرض االقتصاد ألزمات خارجية مماثلة ال سمح اهلل. أولوياتها من حيث احلاجة و الكفاءة االستراتيجية
ـ تفعيل وسائل االقراض األخرى طويلة املدى وجدوى هذه املشروعات.
(كالسندات ،والصكوك) لتخفيف العبىء على ـ التركيز على البرامج اإلنتاجية التي تتمتع فيها
البنوك. اململكة مبيزة تنافسية ،لتوسيع قاعدة االقتصاد
ـ زيادة االستثمارات في قطاع اخلدمات املالية، الوطني ،للهزات احملتملة في قطاع النفط.
والعمل على توسيع أنشطتها ،وحتسني كفاءة ـ توجيه الصناديق السيادية إلى االستثمار في
أدائها. الداخل.
ـ حفز الشركات ،خاصة في مجال البتروكيماويات، ـ العمل على تقليص الدين العام.
والبنوك إلعادة هيكلتها ،وتطبيق نظم إدارية ـ التدخل بتوفير السيولة للجهاز املصرفي ،لضمان
حديثة تلعب فيها إدارة اخملاطر دورا ً مفصليا ً. استمرار مشروعات التنمية في القطاع اخلاص
31
اجتماعيـــات تعيينات جـديــدة
اجتماعيات
شركة طيبة القابضة
املهندس /رائد بن علي حسن بحر رئيسا ً لقسم البحوث والدراسات :
انضم إلى أسرة طيبة القابضة خالل هذا الربع املهندس رائد علي حسن بحر ،حيث مت تعيينه رئيسا ً لقسم البحوث
والدراسات وهو من مواليد محافظة جدة عام 1980م ،وقد حصل على شهادة البكالوريوس في مجال علوم احلاسبات -
قسم علوم حاسبات بجامعة طيبة باملدينة املنورة ،وقد سبق له أن عمل في عدة وظائف كان آخرها مساعد مدير قسم
أمن املعلومات في بنك اجلزيرة .
وأسرة عالم طيبة ترحب بالزميل رائد متمنيني له التوفيق والنجاح في حياته الدنيوية والعملية.
33
اجتماعيـــات تعيينات جـديــدة
اجتماعيات
شركة طــود إلدارة وتسويق العقار
رزق الزميل زكريا علي هواري (رئيس قسم تقنية املعلومات) مبولودة ،
نسأل اهلل أن يجعلها من مواليد السعادة ويقر بها أعني والديها .
رزق الزميل محمد عمر هرشان ( رئيس قسم احلسابات العامة املوازنة التخطيطية ) مبولودة ،
نسأل اهلل أن يجعلها من مواليد السعادة ويقر بها أعني والديها .
رزق الزميل عبدالرحمن جمعه محمود (رئيس قسم تنمية املوارد البشرية) مبولودة ،
نسأل اهلل أن يجعلها من مواليد السعادة ويقر بها أعني والديها .
رزق الزميل راشد بن عبدالعزيز السالمة (مدير إدارة املوارد البشرية والشئون اإلدارية ) مبولود أسماه عبدالعزيز ،
نسأل اهلل أن يجعله من مواليد السعادة ويقر به أعني والديه.
عاد الى أرض الوطن املهندس عاصم عادل أبو الفرج رئيس قسم املشاريع قادما ً من الواليات املتحدة األمريكية بعد أن أمت
دورة مكثفة في اللغة االجنليزية استمرت ملدة ( )4أشهر .
حمدا ً هلل على السالمة ،ونتمنى للمهندس عاصم دوام التوفيق والنجاح.
باشر األستاذ صالح عبد املطلب عثمان رئيس قسم املوازنة واحلسابات العامة بعد متتعه بإجازته السنوية التي قضاها
في ربوع بالده ـ اجلمهورية السودانية
35
شركة طيبة القابضة تعلن النتائج المالية األولية
الموحدة للفترة المنتهية في 2009/6/30م
مقابل مبلغ 82.678.297ريال للفترة املماثلة من -1بلغ صافي الربح خالل الربع الثاني من عام 2009م
العام السابق 2008م وذلك بإنخفاض قدره (.% )70.37 مبلغ 18.162.116ريال مقابل مبلغ 48.779.017ريال
للربع الثاني من العام السابق 2008م وذلك بإنخفاض
-8يعود سبب اإلنخفاض في نتائج الربع الثاني من قدره ( ،) %62.77ومقابل مبلغ 13.894.738ريال للربع
عام 2009م عن الربع الثاني للعام السابق 2008م األول لعام 2009م وذلك بإرتفاع قدره .%30.71
بشكل رئيس إلى عدم وجود أي عوائد للمحفظة
العقارية خالل الفترة من العام 2009م مقارنة بنفس -2بلغ إجمالي الربح خالل الربع الثاني من عام 2009م
الفترة من العام 2008م إضافة إلى األسباب التالية: مبلغ 19.699.735ريال مقابل مبلغ 53.108.191ريال
للربع الثاني من العام السابق 2008م وذلك بإنخفاض
8/1إستمرار توقف تشغيل برج العقيق السكني قدره (.)% 62.91
الواقع شمال املسجد النبوي الذي يحتوي على
182شقة سكنية وجناح وعدد 77محالً جتاريا ً -3بلغ صافي ربح النشاط خالل الربع الثاني من
بسبب إنتهاء عقد املستأجر السابق للبرج في عام 2009م مبلغ 8.756.881ريال مقابل مبلغ
2008/12/28م ورغبة املالك شركة العقيق (الذراع 40.792.619ريال للربع الثاني من العام السابق
العقاري لطيبة القابضة) في تطوير البرج وإدخال 2008م وذلك بإنخفاض قدره (.)% 78.53
التعديالت الالزمة لتحويل نظام التشغيل بالبرج
من شقق سكنية إلى غرف وأجنحة فندقية مبستوى -4بلغ صافي الربح خالل فترة الستة أشهر املنتهية
خمس جنوم تستوعب أعدادا ً أكبر من النزالء وحتقق في 2009/06/30م مبلغ 31.261.220ريال مقابل
عوائد أكبر،إال أن تأخر املستأجر السابق في تسليم مبلغ 95.720.634ريال للفترة املماثلة من العام
الشقق السكنية من جهة وتأخير صدور التراخيص السابق 2008م وذلك بإنخفاض قدره (.% )67.34
الالزمة لتنفيذ تلك األعمال من جهة أخرى قد دفع
الشركة إلى تأجير الشقق السكنية للفترة من -5بلغت ربحية السهم لفترة الستة أشهر من
2009/7/1م إلى 2010/1/30م على أن تبدأ أعمال 2009/1/1م إلى 2009/06/30م مبلغ 0.21ريال
التطوير املشار إليها بعد ذلك التاريخ،أما بالنسبة مقابل مبلغ 0.64ريال للفترة املماثلة من العام
للمعارض التجارية فإن املستأجر السابق -الذي السابق 2008م.
انتهى عقد تأجيره بنهاية عام 1429هـ -لم يقم
بتسليمها بعد إلى شركة العقيق التي قامت بدورها -6بلغ إجمالي الربح خالل فترة الستة أشهر املنتهية
برفع دعوى عليه في احملكمة العامة باملدينة. في 2009/06/30م مبلغ 44.621.911ريال مقابل
مبلغ 101.810.063ريال للفترة املماثلة من العام
8/2إنخفاض إيرادات اإلستثمارات قصيرة األجل السابق 2008م وذلك بإنخفاض قدره (.% )56.17
بسبب تدني عوائد املرابحات االسالمية.
-7بلغ صافي ربح النشاط خالل فترة الستة أشهر
املنتهية في 2009/06/30م مبلغ 24.496.102ريال
39
شركة طيبة القابضة
شركة مساهمة سعودية
41
العقيق . .قصة نجــاح
بقلم
عبدالعزيز بن عبداهلل احلصني *
العقيق ..إحدى أكبر الشركات العقارية على مستوى اململكة ،تستمد رسالتها من التزامها بتقدمي أجود
املنتجات العقارية التي تتجاوز طموحات عمـالءها ،وتتمسك بقيم سامية تعتمد على اإلبداع واالبتكار والثقة واإلتقان
والشفافية واجلودة ..والعمل بروح الفريق ..
وبالرغم من أن محفظة العقيق العقارية حتتوي على عدد من املشروعات العقارية الضخمة في مواقع إستراتيجية
باملدينة املنورة وفي مناطق مختلفة باململكة ،متتلك شركة العقيق للتنمية العقارية حصصا ً في شركات مختلفة
بنسب ملكية تتراوح ما بني ( )%2.41إلى )%94( وفقا ً لآلتي :
-1دخلت العقيق في حتالف استراتيجي ضمن مجموعة طيبة القابضة مع مجموعة دلة البركة من أجل التعاون
لتطوير منطقة اإلجابة الواقعة في اجلهة الشرقية من املنطقة املركزية باملدينة املنورة وذلك من خالل زيادة رأسمال
شركة اإلجابة للتنمية العقارية من ( )500.000خمسمائة ألف ريال إلى ( )1.000.000.000مليار ريال وتبلغ مساهمة
العقيق مبا يعادل ( )%25من رأسمال شركة اإلجابة للتنمية العقارية بعد الزيادة أي مببلغ ( )250.000.000مائتان
وخمسون مليون ريال .
-2ساهمت العقيق بتأسيس شركة الذراع املكني الصناعية شركة مساهمة مقفلة وهي إحدى الشركات التابعة
لشركة طيبة القابضة وتبلغ مساهمة شركة العقيق برأسمال شركة الذراع املكيــن الصناعية ما نسبته ()%4من
رأسمالها البالغ ( )1,000.000.000مليار ريال سعودي أي مببلغ إجمالي قدره ( )40.000.000أربعون مليون ريال .
-3قامت شركة العقيق باملشاركة برأسمال شركة مطوري مدينة املعرفة االقتصادية احملدودة بعدد ()2.000.000
مليوني حصة من حصص شركة مطوري مدينة املعرفة االقتصادية بقيمة إجمالية قدرها ( )28.600.000ثمانية
وعشرون مليون وستمائة ألف ريال .
-4ساهمت العقيق بتأسيس شركة تبريد طيبة برأسمال قدره ( )10.000.000عشرة ماليني ريال باملشاركة مع شركة
تبريد املناطق احملدودة وتبلغ حصة العقيق فيها ( )%50من رأسمالها أي مبلغ ( )5.000.000خمسة ماليني ريال وهي
شركة ذات مسؤولية محدودة مقرها الرئيسي املدينة املنورة ومن أهم أغراضها تطوير نظم تبريد املناطق لتوفير
احتياجات التبريد خلدمة املشاريع العمرانية مبنطقة املدينة املنورة.
-5متتلك شركة العقيق حصة في شركة طيبة للمقاوالت والصيانة (تاكوما) -شركة ذات مسؤولية محدودة -مبا
نسبته ( )%94من رأسمال شركة تاكوما البالغ ( )5.000.000خمسة ماليني ريال.
-6متتلك شركة العقيق حصة في شركة طود إلدارة وتسويق العقار (طود) -شركة ذات مسؤولية محدودة -مبا نسبته
( )%90من رأسمال شركة طود البالغ ( )1.000.000مليون ريال.