A.M.

En un documento en Word presente un caso de Anlisis Multiproducto (A.M),

detallando su procedimiento. Enva tu archivo a travs de este medio.

ANALISIS DEL COSTO/VOLUMEN/UTILIDAD PARA

MULTIPRODUCTO
I. TEMA I: COSTO-VOLUMEN-UTILIDAD
El estudiante lograra luego de la lectura de este documento, de acuerdo a los contenidos
involucrados en l, aplicar el anlisis de CVU a una compaa con mltiples productos y
adaptar el anlisis de CVU a situaciones de mltiples causantes del costo.
En las clases anteriores, se estudi solo el modelo CVU con un producto nico a la venta, en
esta sesin se aplicar el anlisis de CVU a una campaa de mltiples productos.
La mezcla de venta es la combinacin relativa de cantidades de productos que constituyen las
ventas totales de unidades. Si la mezcla cambia, el efecto en la utilidad de operacin deber
cambiar ya que las proporciones originales de las contribuciones marginales de los productos
cambian.
A continuacin veremos tres formas de calcular el punto de equilibrio en una empresa con
mltiples productos. Volviendo al ejemplo de la zapatera, se quiere vender calzado para
mujer adems del calzado para hombres y presupuesta lo siguiente:

Unidades
vendidas
Ingresos
Costos variables
Contribucin
marginal
Costos fijos
Utilidad de
operacin

Calzado
hombre

Calzado mujer

Total calzado

100

120

220

$3,000,000
$1,950,000

$3,000,000
$2,160,000

$6,000,000
$4,110,000

$1,050,000

$840,000

$1,890,000
$800,000
$1,090,000

Dada toda esta informacin, Cul es el punto de equilibrio?

En este caso no hay una cantidad nica de unidades de punto de equilibrio, depende de la
mezcla.
Primera posibilidad; que la mezcla de ventas presupuestada no cambie en diferentes grados
de ventas totales de unidades. Por lo tanto se puede hacer una relacin entre productos y
calcular el equilibrio de la siguiente forma.

6X= Cantidad de calzado para hombre que se necesita vender.

5X= Cantidad de calzado para mujer que se necesita vender.

Ingresos - Costos Variables - Costos Fijos =Utilidad de Operacin

[(30000*6X) + (25000*5X) - (19500*6X) - (18000*5X)] - $800000=0
$180000X + $125000X $117000X $90000X - $800000=0
$98000X = $800000
X = 8.16 por lo tanto 9

Puede que los clculos a continuacin no den exactos por la aproximacin. Tiene que dar
similares, pero no exactos. Por lo tanto se necesitan 49 (6X8.16) de calzados para hombres y
41 (5X8.16) calzados para mujer.
En consecuencia el punto de equilibrio es de 90 unidades
Con esto la contribucin marginal total de aproximadamente de $800000 es igual a los costos
fijos de $800000.
Segunda posibilidad; estimar el promedio ponderado de la contribucin marginal unitaria de
ambos productos.

Promedio ponderado de la
contribucin marginal
unitaria

(CMU de CHX)
Cantidad de unidades
vendidas
presupuestadas

(CMU de CMX)
Cantidad de unidades
vendidas presupuestadas

Cantidad Total de Unidades Presupuestadas para vender

Promedio ponderado de la contribucinmarginal unitaria=

( 10500100+7000120 )
100+120

Promedio ponderado de la contribucinmarginal unitaria=

1890000
=8590.909091
2 20

Teniendo el promedio ponderado de la contribucin marginal unitaria podemos calcular el

punto de la siguiente forma:
PE=

Costos Fijos
80000
=
=93
Promedio ponderado 8590.909091

90 unidades es la cantidad total vendida de calzado independiente si es para hombres o para

mujeres por lo tanto con la relacin presupuestada de 6H: 5M podemos obtener cuanto hay
que vende de cada estilo.
Y por ltimo la tercera posibilidad; calcular con el promedio ponderado del porcentaje de
contribucin marginal.
P romedio pondera d o de la contribucion marginal=

C ontribucion marginal total 1 8 9 0000

=
=0. 315
Total de ingresos
600000

Luego obtenido eso:

Total ingresos requerido p ara el punto de equilibrio=

C ostos fijos
800 0 00
=
Promedio ponderado para la contribucionmarginal
0.315

Por lo tanto los ingresos en el punto de equilibrio son $2539682 y manteniendo la relacin de
6:5 podemos calcular cuantas unidades de cada gnero debemos producir, dado que para
calcular el Promedio ponderado de la contribucin marginal ocupamos el Total de los ingresos
con esa misma proporcin.
Mltiples causantes del costo
En esta sesin hemos supuesto que la cantidad de unidades de produccin es el nico
ingreso y causante del costo. Ahora modificaremos esta importante suposicin y
describiremos como algunos aspectos del anlisis de CVU se adaptan al caso ms general de
mltiples causantes del costo. Considere de nuevo el ejemplo de la zapatera. Suponga que
se tiene que incurrir en un costo variable de $5000 por preparar documentos y facturas
relacionadas con las ventas unitarias, es decir el causante del costo de preparacin de
documentos y facturas es la cantidad de unidades vendidas. La utilidad de operacin se
expresa como:
Utilidad de la operacin = Ingresos (Costo Variable por par * Cantidad de pares vendidos)
-- (Costo de preparar cada factura * Cantidad de pares vendidos) Costos fijos.