IC-507 Sistemas de Ingeniera

Luis Ricardo Chinchilla Vargas

El Proceso de Diseo de Sistemas

El paradigma de sistemas puede describirse como una serie de funciones de diseo que
constituye un mtodo de investigacin en los problemas del dominio de sistemas flexibles. A esto
se le llama en marcha, ciberntica y fluido. Es en marcho debido a que es continuo y no muestra
principio ni final, ciberntica debido a que muestra retroalimentacin, y fluido, porque los
estados de los sistemas estn siempre cambiando y no pueden definirse en forma exacta.

FASES EN EL PROCESO DE DISEO DE LOS SISTEMAS

El proceso de toma de decisiones puede dividirse en tres fases distintas y aplicarse al proceso de
diseo de sistemas. Estas fases son:
a. Fase de diseo de polticas o preplaneacin
b. Fase de evaluacin.
c. Fase de accin-implantacin.

Fase 1. Diseo de polticas o preplaneacin

a. Se llega a un acuerdo de lo que es el problema.
b. Los autores de decisiones llegan a una determinacin de sus cosmovisiones.
c. Se llega a un acuerdo sobre los mtodos bsico por los cuales se interpretarn las pruebas.
d. Se llega a un acuerdo sobre que resultados (metas y objetivos) esperan los clientes
(expectativas) y los planificadores (promesas).
e. Se inicia la bsqueda y la generacin de alternativas.

Fase 2. Evaluacin
La evaluacin consiste en fijar las diferentes alternativas propuestas, para determinar el grado
en el cual satisfacen las metas y objetivos implantados en la fase anterior. La evaluacin
incluye:
a. Una identificacin de los resultados y consecuencias derivados de cada alternativa.
b. Un acuerdo de que los atributos y criterios elegidos con los cuales se evaluarn los resultados,
representan verdaderamente las metas y objetivos preestablecidos a satisfacer.
c. Una eleccin de la medicin y modelos de decisin, los cuales se usarn para evaluar y
comparar alternativas.
d. Un acuerdo en torno al mtodo por el cual se har la eleccin de una alternativa en particular.

Fase 3. Implantacin

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1. Optimizacin, que describe donde est la mejor solucin.

2. Suboptimizacin que explica porqu no puede lograrse la mejor solucin.
3. Complejidad, que trata con el hecho de que, tener solucin, debe simplificarse la realidad, pero
para ser real las soluciones deben ser complejas.
4. Conflictos, legitimacin y control, son problemas que afectan, pero no son exclusivos de la
fase de implantacin del diseo de sistemas.
5. Una auditoria o evaluacin de los resultados obtenidos del implemento del diseo de sistemas,
lo cual significa optimismo o pesimismo sobre si los objetivos pueden realmente satisfacerse y
proporcionar los resultados prometidos.
6. Reciclamiento desde el comienzo, el cual ocurre a pesar de si los resultados obtiene xito o
fracaso.

LOS PASOS DETALLADOS EN EL DISEO DE LOS SISTEMAS

FASE 1. DISEO DE POLTICAS O PREPLANTACIN
Paso1. Definicin del Problema
La definicin del problema se ve afectada por la cosmovisin del planificador y depende su
interpretacin de las pruebas, a travs del ciclo ya identificado prueba-cosmovisin-sistema de
indagacin verdad. El proceso de diseo de sistemas puede visualizarse como un conjunto de
pequeos ciclos dentro de otros ms grandes, donde el procedimiento principal se ve interrumpido
para desarrollar tareas subsidiarias. El problema identifica:
a. Los receptores o clientes cuyas necesidades deben satisfacerse.
b. Las necesidades a satisfacerse.
c. Un enunciado de alcance para explicar el grado en el cual se satisfarn las necesidades.
d. Los agentes diseadores, planificadores, autores de decisiones- y todos aquellos que estarn
involucrados en el proyecto.
e. Una evaluacin de las cosmovisiones del agente,
f. Los mtodos.
g. Los lmites del sistema.
h. Un recuento de los recursos disponibles comparados con los recursos necesarios.
i. Una negociacin para delimitar las esperanzas de los que creen que el diseo de sistema
contestar las oraciones de todos.

Paso2 Comprensin de la cosmovisin de los clientes y planificadores.

Dado que la visin del diseador desempea un papel preponderante en la formulacin de su
versin de la realidad, es esencial que sus premisas, supuestos, estilos cognoscitivos y sistemas
de indagacin sean delineados y comprendidos. Adems, los autores de decisiones deben ser
concientes de la cosmovisin del receptor.

Paso3. Establecimiento de los objetivos.

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El proceso de establecimiento de objetivos involucra a todos los diseadores, agentes y clientes

quienes en alguna medida conllevan los costos y beneficios del sistema terminal.
Las misiones, metas y objetivos, pueden diferenciarse slo por su nivel de abstraccin. Las
misiones suelen expresarse en trminos muy abstractos, en tanto que los objetivos son
operacionales; es decir, su definicin debe implicar mtodos por los cuales puedan medirse.
El proceso de establecimiento de objetivos implica una consideracin de los efectos finales del
sistema diseado.

Paso4. Bsqueda y generacin de alternativas.

Dependiendo del problema que se considera, se necesitan soluciones, programas, procesos o
sistemas alternativos, para satisfacer nuestros objetivos. La bsqueda y generacin de
alternativas depende de las restricciones de tiempo, costos y de recursos. Adems la bsqueda de
alternativas esta limitada por el conocimiento de los diseadores del sistema y por el hecho de
que slo algunos diseos pueden compararse a la vez.

FASE 2. EVALUACIN
Paso5. Identificacin de salidas, atributos, criterio, escala de medicin y modelos

FASE 3. IMPLANTACIN
Paso8. Implantacin
El objetivo del diseador es optimizar la funcin objetivo o las mediciones de eficacia en su
diseo. Sin embargo la optimizacin slo es posible en un sistema cerrado, donde estn
claramente definidos los supuestos y las restricciones. Los expertos desempean un papel central
en el diseo e implantacin del diseo de sistemas.

Paso9. Control de Sistemas

El control de sistemas involucra la comparacin de salidas y resultados contra los estndares.

Paso10. Evaluacin de salidas, revisin y reevaluacin

La revisin de resultados conduce a una reevaluacin del diseo de sistemas.

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