Introduccion - Emprendedor Empresario

Guilder Godnez Navarro
Lic. En Administracin de Empresas

Informtica & RRHH
guilder.gona@gmail.com
Tel: 40271385
Bienvenidos
Tiempo Para
Aprender
&
Disfrutar
Emprendedores de
xito
Objetivo
Desarrollar
COMPETENCIAS para
iniciar exitosamente un
negocio a travs del
emprendedurismo y
Empresarismo.
Temario
1.
Aspectos
4.
Generales de la
5.
Empresa a iniciar
2.
Gestin
Empresarial
(Administracin Bsica)
3.
Estudio de
Mercado
Estudio Tcnico
Estudio
Econmico y
Financiero
(fuentes de financiamiento)
6.
Productividad
Competitividad
-Insistir y Nunca Desistir-
Video
Un
emprendedor
ve
oportunidades
all, donde
otros solo ven
problemas
(Michael Gerber)
Es una persona que TRABAJA

con emprendimiento y que fija
su atencin en una META U
OBJETIVO y que transforma un
sueo o idea en un NEGOCIO
realizable.
El Emprendedor
Es un artista, un creador,
un visionario, una
persona que crea nuevos
productos y genera
proyectos de desarrollo.
Quin es un emprendedor?
Persona capaz de arriesgarse en

busca de un objetivo.
Caractersticas del Emprendedor
1. Corre
riesgos,
2. Constantemente
est innovando
3. Agiliza procesos
Caractersticas del Emprendedor
Toma decisiones firmes

2. Crea nuevas
oportunidades para todos
los que participan en su
entorno asociativo y
3. Nunca se detiene.
1.
El ORDEN
Precede
A LA
PRODUCTIVIDAD
Ejemplo de Emprendedurismo-
Video
Aprecia lo que
la vida te da,
porque no te lo
dar dos veces
Competencia?
Es la capacidad y disposicin
que desarrolla da a da una
persona, para afrontar y dar
solucin a problemas de la
vida cotidiana y generar as
mayor productividad.
Actitudes
Habilidades
Conocimientos
Destrezas
Aptitudes
Actitud?
Posicin u orientacin del
pensamiento con respecto de una
persona o cosa; Manera o forma de
pensar, de actuar o de reaccionar.
"La actitud es la respuesta
emocional y mental a las
circunstancias de la vida"
Actitudes Laborales
1. Sea puntual
2. Cuide su apariencia (presentacin)

3. Atienda y Siga instrucciones
4. Trabaje en equipo
5. Aplique responsabilidad, amabilidad

y buena actitud.
Tanto SI piensas que puedes

como si piensa que NO
puedes !Estas en lo
correcto!.
El Poder de la Actitud
Video
Servicio
Calidad
Exito
Actitud
Es una
necedad
humana
hacer las
cosas de la
misma forma
y desear
resultados
diferentes.
Indicadores
1. Su NOMBRE y cual es el
SIGNIFICADO?
2. Actividad Actual.
3. Por qu est en esta
capacitacin y que
espera de sta?
Las personas cambian de trabajo, de

residencia, de ropa, de amigos, etc.,
PERO nunca piensan en cambiar
ellos mismos.
Querer es Poder
Lo malo es que muchas

veces NO SABEMOS qu
queremos
Cuales son nuestras

METAS?
Por: Guilder Godinez Navarro
Metas
CORTO PLAZO: De hoy a 2
aos.
MEDIANO PLAZO: De hoy a 4
aos.
LARGO PLAZO: De hoy a 6
aos o mas.
Por qu NO
alcanzamos
nuestras
METAS?
1. Personas que NO saben lo que quieren

2. Personas que si saben lo que quieren
pero NO saben como lograrlo
3. Personas que saben lo que quieren saben
como lograrlo pero NO emprenden la
accin
4. Personas que saben lo que quieren saben
como lograrlo emprenden las acciones
pero NO declaran el resultado deseado.
!Hoy es un da para triunfar!
!Soy una Persona de xito!
Si Cambia
Tu Manera de
Pensar
Cambia tu
manera de
VIVIR.
Actividad Prctica
Programa de Formacin Metodolgica

Fase I
Divisin de Recursos Humanos
Departamento de capacitacin
1.
2.
3.
4.
5.
6.
Definir una IDEA para la creacin de una

nueva empresa.
Indicar NOMBRE de la empresa.
Indicar ACTIVIDAD principal de la
empresa.
Indicar SLOGAN de la nueva empresa
Definir un LOGOTIPO para la nueva
empresa
Indicar un promedio del CAPITAL
necesario para iniciar la misma.
Fundamentos del
Emprendedor
Empresarismo?
Es la fase que sigue al
emprendimiento y que
corresponde a la creacin de la
empresa a partir de la IDEA de
negocio, lo que exige requisitos
formales de legislacin
comercial, tributaria y fiscal.
Empresa
Es una organizacin en la que se
realizan todas las funciones
relacionadas con la PRODUCCION,
Distribucin y Venta de Bienes y/o
Servicios (productos), para satisfacer
las necesidades del comprador y
darle beneficios al vendedor.
Empresa?
Es la unidad econmico-social con
fines de lucro, en la que el capital,
recursos naturales, el trabajo y la
direccin se coordinan para llevar a
cabo una produccin socialmente
til, de acuerdo con las exigencias
del bien comn.
Una Empresa
Nace por la fuerza del
emprendimiento de las
personas y principalmente
del ente generador de la
misma denominado
EMPRESARIO.
El Empresario
Divisin de Recursos Humanos
Departamento de capacitacin
Empresario
Persona que emprende una

actividad mercantil,
reuniendo todos los recursos
necesarios y arriesgndose
al xito o al fracaso.
Administrador = Emprendedor
Requisitos
Seguridad en si mismo,
Disposicin de trabajar
intensamente,
Tener un poco de experiencia en el
producto a vender,
Capacitarse y
Algo de dinero para comenzar.
Administracin?
Es un proceso que consiste
en la distribucin y
asignacin correcta de
recursos para alcanzar
eficientemente, los objetivos
establecidos individual y
colectivamente.
Partes Fundamentales de
la Administracin
1. Planificacin
2. Organizacin
3. Direccin
4. Control
La administracin es importante
porque
De
la administracin depende el
xito o fracaso de un negocio.
Una buena administracin permite
que la empresa sea COMPETITIVA y
ESTABLE
Si
una empresa cuenta con todos los

recursos pero no se administran bien
FRACASA
Elementos Fundamentales de
la Administracin
1. Empresa
1.
2.
Personas (mandos bajos, medios, altos),

Bienes materiales (edificios, maquinaria,
materia prima, recursos financieros)
3. Sistemas (Produccin, ventas, finanzas, informtica)
2. Capital (activo, pasivo)

3. Productividad - Inventario
4. Cliente (interno y externo)
Principios de Administracin
1. La divisin del trabajo;

2. La disciplina;
3. La subordinacin de
los intereses
particulares al inters
general;
Eficiencia y Eficacia
La eficacia difiere de la eficiencia
en el sentido que la eficiencia
hace referencia en la mejor
utilizacin de los recursos, en
tanto que la eficacia hace
referencia en la capacidad
para alcanzar un objetivo.
Asi Naci Macrisoft
Video
Componentes fundamentales
de calidad
1.
2.
3.
4.
5.
Procedimientos Legales
Correctos.
Presupuesto y costos adecuados.
Valores y Principios ticos.
Infraestructura adecuada
Aplicacin de la Eficiencia y la
Eficacia.
Eficiencia
Eficiencia es la relacin entre los
recursos utilizados en un
proyecto y los logros
conseguidos con el mismo.
Eficiencia se da cuando se
utilizan menos recursos para
lograr un mismo objetivo.
Eficacia
Podemos definirla como el

nivel de consecucin de
metas y objetivos. La
eficacia hace referencia a
nuestra capacidad para
lograr lo que nos
proponemos.
Caracterstica del Control

de Calidad Japons
Hagamos un control
de calidad que traiga
tantas ganancias a la
empresa !que no
sepamos qu hacer con
ellas!
Cultura de la
Calidad Japonesa
"La calidad
nunca es un
accidente;
siempre es el
resultado de
un esfuerzo de
la
inteligencia"
Qu es Calidad Total?
Video
1. Es Hacer Las Cosas Bien

Desde La Primera Vez sin
dejarlas de hacer;
2. Dar respuesta inmediata a
las solicitudes de los clientes;
3. Ser Mas Productivos;
4. Mejorar Continuamente
Todo Lo Que Hacemos;
5. Diferenciarnos De Nuestra
Competencia;
6. Utilizar Mejor Nuestros
Recursos;
7. Satisfacer Totalmente a
Nuestros Clientes;
8. Sonrer a pesar de las
adversidades;
La Calidad
Es asunto de cada uno
en particular. Si no hay
calidad en su vida
personal y familiar. . .
No se podr decir que
tiene calidad en otras
actividades.
Si Cambia
Tu Manera de
Pensar
Cambia tu
manera de
VIVIR.
Empresas de xito Toto-
Video
40271385
Guilder Godnez
Navarro
Lic. En Administracin de Empresas
e Informtica

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Guilder Godnez Navarro

Lic. En Administracin de Empresas

-Insistir y Nunca Desistir-

Es una persona que TRABAJA

Persona capaz de arriesgarse en

Caractersticas del Emprendedor

Caractersticas del Emprendedor

Toma decisiones firmes

2. Cuide su apariencia (presentacin)

5. Aplique responsabilidad, amabilidad

Tanto SI piensas que puedes

Las personas cambian de trabajo, de

Lo malo es que muchas

Cuales son nuestras

1. Personas que NO saben lo que quieren

!Hoy es un da para triunfar!

!Soy una Persona de xito!

Programa de Formacin Metodolgica

Divisin de Recursos Humanos

Definir una IDEA para la creacin de una

Divisin de Recursos Humanos

Persona que emprende una

una empresa cuenta con todos los

Personas (mandos bajos, medios, altos),

3. Sistemas (Produccin, ventas, finanzas, informtica)

2. Capital (activo, pasivo)

1. La divisin del trabajo;

Asi Naci Macrisoft

Podemos definirla como el

Caracterstica del Control

1. Es Hacer Las Cosas Bien

Empresas de xito Toto-

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