PRACTICA No.

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1. Las fiestas de fin de ao en Batres Inc. Son conocidas por su
extravagancia. La administracin ofrece la mejor comida y el mejor
entretenimiento para agradecer a los empleados su arduo trabajo.
Durante la planificacin del festejo de este ao, surgi un
desacuerdo entre el personal del tesorero y el contador. El personal
del tesorero argumentaba que la empresa contaba con poco efectivo
y podra tener problemas para pagar sus cuentas durante los meses
siguientes, solicitaban que se hicieran recortes al presupuesto para
la fiesta. El personal del contador consideraba que cualquier recorte
era injustificado, ya que la empresa segua siendo muy rentable.
Pueden ambas partes tener la razn? Explique su respuesta.
2. A Ken Allen, analista de presupuestos de capital de Bally Gears, Inc.,
se le pidi que evaluara una propuesta. El administrador de la
divisin automotriz cree que reemplazar la robtica utilizada en la
lnea de los sistemas de transmisin de camiones pesados generara
beneficios totales de S/. 560,000 soles (en soles actuales) durante los
prximos 5 aos. La robtica existente producira beneficios de
400,000 soles(tambin en soles actuales) durante el mismo periodo.
Se requerira una inversin inicial en efectivo de 220,000 soles para
instalar el nuevo equipo. El administrador calcula que la robtica
existente se puede vender en 70,000 soles. Demuestre como Ken
aplicara las tcnicas de costos y beneficios marginales para
determinar lo siguiente:
a. Los beneficios marginales (adicionales) de la nueva robtica
propuesta.
b. El costo marginal (adicional) de la nueva robtica propuesta.
c. El beneficio neto de la nueva robtica propuesta.
d. Qu debe hacer la empresa segn la recomendacin de Ken
Allen?Por que?
3. Caso: Evaluacin de la meta de Productos Deportivos, Inc.
Lorena Segura y Juan La Torre trabajan para Productos Deportivos
Inc., un importante fabricante de equipos y accesorios para
embarcaciones. Lorena trabaja como asistente administrativo en el
departamento de contabilidad y Juan trabaja como empacador en el
departamento de envos. Un da, durante su hora de comida,
comenzaron a platicar sobre la empresa. Juan se quejo de que
siempre se haba esforzado tratando de no desperdiciar materiales de
empaque y desempeando su trabajo en forma eficiente y rentable. A
pesar de sus esfuerzos y de los de sus compaeros del
departamento, el precio de las acciones de la empresa haba
disminuido a casi 2 soles por accin durante los ltimos nueve
meses. Lorena sealo que ella comparta la frustracin de Juan, sobre
todo por que las utilidades de la empresa haban aumentado.

Ninguno de ellos poda entender por que el precio de las acciones

de la empresa disminua, en tanto que las utilidades aumentaban.
Lorena comento que haba visto documentos que describan el plan de
participacin en las utilidades con el cual se compensaba parcialmente a
todos los administradores de acuerdo con las utilidades de la empresa. Ella
sugiri que quiz lo importante para la administracin eran las utilidades
por que estas afectaban directamente su paga. Juan dijo: Eso no tiene
sentido por que los accionistas son los propietarios de la empresa. No debe
hacer la administracin lo que es mejor para los accionistas?!Algo esta
mal!.Lorena respondi:Bueno , tal vez eso explique por que la empresa no
se ha preocupado por el precio de las acciones. Mira, las nicas utilidades
que los accionistas reciben son dividendos en efectivo y esta empresa
nunca ha pagado dividendos durante sus 20 aos de historia. Por lo tanto,
nosotros como accionistas no nos beneficiamos directamente de las utilidades.
La nica manera en que nos beneficiamos es cuando aumenta el precio de
las acciones. Juan contesto: Tal vez eso explique por que los funcionarios
ambientales, tanto regionales como estatales, estn demandando a la
empresa por descargar contaminantes en el rio cercano. Por qu gastar
dinero en el control de la contaminacin?. Esto aumenta los costos,
disminuye las utilidades y, por lo tanto,! reduce las ganancias de la
administracin!.
Lorena y Juan se dieron cuenta que la hora de comida haba terminado y
que deban regresar rpidamente a trabajar. Antes de salir; decidieron
reunirse al da siguiente para continuar con su platica.
RESOLVER
a. Cul es la meta principal que la administracin de Productos
Deportivos, debe perseguir?.Por que?
b. Es posible que la empresa tenga un problema de agencia?.Explique
c. Evalu el mtodo de control de la contaminacin de la empresa.
Parece tico?. Por que el hecho de invertir en el control de la
contaminacin podra beneficiar los intereses de los propietarios de
la empresa a pesar del efecto negativo en sus utilidades?
d. Parece tener l empresa una estructura eficaz de gobierno
corporativo?.Explique cualquier falla.
e. De acuerdo con la informacin proporcionada, Qu recomendaciones
especificas ofrecera a la empresa?