Fase de Planeacin del Sistema

Plan de estrategia
Qu es Ofiria?
Ofiria es una empresa dedicada a la comercializacin de productos para
el hogar utilizando un sistema de marketing multinivel o marketing de
redes. El marketing multinivel es una modalidad de negocio que se
identifica por dos aspectos importantes, que son:
1. La venta directa: Consiste en ir directamente a los consumidores
para ofrecerles y venderles algn tipo de producto y/o servicio; ya
sea de forma personal o mediante el uso de medios electrnicos
como el internet.
2. La creacin de redes: Consiste en invitar a otras personas para
que participen como Distribuidores Independientes en la empresa
de multinivel en la que Usted est asociado. Si la propuesta es
aceptada, pasan a formar parte de su red de trabajo (lnea
descendente).

Visin
Ayudar a la gente a vivir mejor econmicamente, ofreciendo nuevos
productos ms asequibles y planes de compensacin ms generosos.

Misin
Brindar las dos manos a las familias, y ayudar a los hogares a mejorar su
vida a travs de productos de la canasta familiar. Tambin, ofrecer la
mejor oportunidad de negocio para que las personas se conviertan en
Empresarios Ofiria formando su propia red de afiliados.

Valores

Fe: Creemos en la existencia de un maravilloso Ser Supremo que

rige los hilos de la humanidad. A partir de all creemos en el
potencial que tiene todo ser humano porque Dios deposito en
nosotros talentos y capacidades infinitas.

Trabajo: En el proyecto Ofiria consideramos que el trabajo es

valioso porque es el medio para suplir nuestras necesidades y para
servir a otras personas. A travs de un trabajo honesto, eficaz y
diligente podemos brindarnos junto a nuestras familias, un
ambiente y entorno digno donde vivir plenamente

Superacin y crecimiento: Ofiria tiene claro que cada uno

posee capacidades nicas, y considera que de acuerdo a ellas
debemos tener un espritu de superacin y crecimiento durante
toda la vida.

Disciplina y profesionalismo: Conscientes en la necesidad que

tenemos los seres humanos de ver resultado para mantenernos
motivados en nuestra actividad empresarial, buscamos tener y
promover siempre una actitud de disciplina y profesionalismos en
nuestras labores diarias.

Honestidad y transparencia: Pensar y actuar de manera

coherente a la tica cristina es parte de los principios
fundamentales de Ofiria. Todos los que hacemos parte de este
gran proyecto, desde los fundadores, los encargados del manejo
administrativo y cada uno de los emprendedores afiliados,
cuidamos y vigilamos en todo momento por tener siempre
acciones transparentes y honestas, tanto en la vida personal como
en todo lo que concierne al funcionamiento del proyecto.

Reconocimiento y motivacin. Otra de las necesidades bsicas

en los seres humanos para mantener un alto grado de motivacin
es el reconocimiento y el incentivo econmico como premio a su
labor. El sistema multinivel del proyecto Ofiria suple dicha
necesidad en sus emprendedores otorgando reconocimientos en la
medida que los afiliados avanzan por la escaleta del xito.

ANALISIS FODA
Debilidades

Fortalezas
Ofiria ofrece productos de calidad
a un precio considerablemente
bajo
Brinda la oportunidad para
desarrollar un negocio con
pequeas inversiones

Oportunidades
Expansion de producos
Buen posicionamiento para la
expansin de la empresa

Falta de experiencia en el
mercado
Infraestructura pequea

Ofiria
Amenzas
Competencia Agresiva
Otras empresas ofrecen mas
productos y servicios

En este anlisis FODA se puedo observar el contraste entre las

fortalezas y las debilidades y entre fortaleza y amenazas y determinar
que las fortalezas estn sobre estas. Puesto que, el bajo costo de los
productos de calidad que ofrece la empresa Ofiria sera la eleccin de los
clientes a causa de que ellos miraran primero sus bolsillos y las
facilidades que le ofrece la empresa conforme a ese dinero de obtener el
producto. Tambin, se deduce que las amenazas se administraran con la
particularidad que tiene la empresa de brindar una oportunidad de
negocio con poco dinero de entrada. Las oportunidades le otorgaran la
insercin de nuevos productos sin obtener riesgos por la flexibilidad del
negocio.

BUSSINES CASE

Why are we doing this project?

What is the project about?
How does this solution address key business issues?
How much will it cost and how long will it take?
Will we suffer a productivity loss during the transition?
What is the return on investment and payback period?
What are the risks of doing the Project?
What are the risks of not doing the project?
How will we measure success?
What alternatives exist?

Organization levels

Top
Man
age
rs

distributors
Operational employees

PLANNING THE PRELIMINARY INVESTIGATION

Step 1: Understand the Problem or Opportunity
Step 2: Define the Project Scope and Constraints
Step 3: Perform Fact-Finding

Analyze organizational charts.

Conduct interviews.
Review documentation. X
Observe operations. X
Conduct a user survey

Step 4: Analyze Project Usability, Cost, Benefit, and Schedule Data

Step 5: Evaluate Feasibility
Step 6: Present Results and Recommendations to Management

OVERVIEW OF FEASIBILITY

operational feasibility
technical feasibility
economic feasibility
And schedule feasibility

Understand the Problem or Opportunity

Administrar las tareas
de los afiliados
manualmente costaria
demasiado y seria
ineficiente

Reducir la
inversin en un
50% en las tareas
de administracin
de afiliados

La afiliacion de
los usuarios
tomaria
demasiado
tiempo
Reducir el tiempo
de afiliacion en
un 80%