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BOR

DOCUMENTO DE TRABAJO

Plan Estratgico
Facultad de Humanidades
2014-2017

Diciembre 2014

INTRODUCCIN

Este Plan de Desarrollo Estratgico 2014-2017, ha sido diseado


de manera participativa y triestamental por los representantes de
las diversas Unidades y Departamentos que conforman el Consejo
de la Faculta de Humanidades de la Universidad de Santiago de
Chile.
En su proceso de elaboracin, se consider el Plan Estratgico
Institucional USACH 2011-2015, con el objeto de establecer
sinergia con los Lineamientos Estratgicos y Objetivos
Institucionales de nuestra Casa de Estudios.
Hemos trabajo en base a las cinco reas prioritarias de la
Institucin; vale decir, Pre Grado, Post Grado, Investigacin,
Gestin y Vinculacin con el Medio, estableciendo un Plan de
Desarrollo que -conjuntamente con el programa comprometido
para el perodo 2014-2017-, guen el accionar de este Decanato en
beneficio de la Facultad en su conjunto.
Se entrega este instrumento, como un marco general, con el
propsito de que
las diversas Unidades Acadmicas que
componen la Facultad de Humanidades, desplieguen sus objetivos
estratgicos con el desarrollo de iniciativas propias y a travs de
planes de accin en conformidad con sus desarrollos disciplinarios
e interdisciplinarios.
Por ltimo, y es una conviccin, un trabajo planificado en el cual se
sealen metas evaluables a posteriori, constituye una inestimable
herramienta que beneficia la calidad, la transparencia y los
procesos de desarrollo de una institucin, en este caso la Facultad
de Humanidades, la cual busca ser un referente de la calidad y
de la excelencia en la Educacin Superior pblica, en la formacin
acadmica profesional y en la investigacin multidisciplinaria de
las Humanidades, las Ciencias Sociales y Educacin.

Dr. MARCELO MELLA POLANCO


DECANO
FACULTAD DE HUMANIDADES - UNIVERSIDAD DE SANTIAGO DE
CHILE

Participaron en la elaboracin de este Plan de Desarrollo Estratgico y en


representacin de las diversas Escuelas y Departamentos de la Facultad

Luis Hachm Lara

Director Lingstica y Literatura

Eduardo Romn Alvarez

Director de Periodismo

Wilfredo Quezada Pulido

Director Filosofa

Daniel Ros Muoz

Director Departamento de Educacin

Igor Goicovic Donoso

Director de Departamento de Historia

Jos Toro Leyton

Consejero Estudiantil

Marta Matamala Meja

Consejera Estudiantil

Andrs Pardo Garrido

Representante de los Funcionarios

Manuel Mondaca
Fuentes

Representante de los Funcionarios

Alberto Riquelme
Arriagada

Estudiante- Secretario General EEII

Nelson Paulus
Santibaez
Hernn Venegas
Valdebenito
Andrea Rodrguez
Contreras
Irene Magaa Frade
Mara Ins Winkler Mller
Ral Velozo Faras
Jaime Retamal Arias
Claudia Crdoba
Marcelo Mella Polanco
Margarita Loubat Oyarce
Jorge Rueda Castro

Coordinador de Estudios Internacionales


Consejero Departamento de Historia
Consejero Departamento de Educacin
Consejera Escuela de Psicologa
Representante FAHU al Consejo Acadmico
Consejero Departamento de Filosofa
Consejero Departamento de Educacin
Representante Departamento de Educacin
Decano
Secretaria de Facultad
Vice Decano de Docencia

Augusto Samaniego
Mesas

Ex Decano

Miguel Faras Faras

Ex Vicedecano de Investigacin y Postgrado

MAPA ESTRATGICO INTITUCIONAL

Extrado del Plan Estratgico Institucional (PEI-USACH) 2011-2015. Objetivos y Lineamientos Estratgicos.
USACH.

MAPA ESTRATGICO DE LA FACULTAD


DE HUMANIDADES2

Mapa Estratgico del Plan de Desarrollo FAHU 2014-2017

Plan Estratgico
Facultad de Humanidades
2014-2017
____________________________________________
_____________
MISIN, VISIN Y VALORES
MISIN
La Facultad de Humanidades de la Universidad de Santiago de Chile,
tiene por misin:

La produccin de conocimiento en los campos de las


humanidades, ciencias sociales y educacin, propende al trabajo
multidisciplinario y resguarda las especificidades de las disciplinas.

La formacin acadmica de calidad y excelencia, que promueve el


pensamiento crtico e innovador posibilitando la formacin de
profesionales comprometidos social y culturalmente con los
desafos contemporneos para el bienestar y equidad de la
sociedad.

VISIN
La Facultad de Humanidades de la Universidad de Santiago de Chile ser
un referente de la calidad y de la excelencia en la educacin superior
pblica, en la formacin acadmica profesional y en la investigacin
multidisciplinaria de las Humanidades, las Ciencias Sociales y Educacin.

VALORES
Excelencia
Respeto a las Personas
Diversidad y Pluralismo

Autonoma, Libertad de
Pensamiento y Expresin
Orientacin a las Nuevas
Generaciones Inclusin y
Responsabilidad Social
Compromiso con el entorno social
y ambiental

Colaboracin y dialogo
multidisciplinario
Transparencia y Probidad

Compromiso e identidad con la


Institucin

OBJETIVOS ESTRATGICOS PREGRADO


Objetivo Estratgico 1:

Asegurar calidad e innovacin en la formacin acadmica de pregrado,


acorde con las necesidades de inclusin y transformacin de las
realidades sociales y el Modelo Educativo Institucional.

Objetivos Especficos:

1.1
Asegurar la planificacin e implementacin oportuna de los
procesos de acreditacin.
1.2
Evaluar y actualizar permanentemente planes y programas de
estudio, en el marco de una estructura curricular flexible.
1.3
Promover y facilitar la formacin docente, pedaggica y
disciplinaria de todos los acadmicos.
1.4
Incorporar los antecedentes de la realidad social en la formacin
de pregrado.
1.5
Promover una coordinacin eficiente para el proceso de formacin
de profesores a fin de desarrollar un sello pedaggico propio para la
Facultad.
1.6
Desarrollar acciones de acompaamiento de los primeros aos a
fin de favorecer un buen desempeo acadmico.

Lneas de Accin:
1. Establecer y consolidar la Unidad de Formacin Inicial Docente de la
FAHU, dependiente del Vicedecanato de Docencia, con el propsito
de mejorar la coordinacin de procesos de formacin de profesores
en las diferentes carreras de Pedagoga en la Facultad de
Humanidades y otras Facultades.
2. Implementar, de modo incremental, el Mdulo Pedaggico en todas

las pedagogas de educacin media de la Facultad, articulando los


programas de formacin docente con las exigencias que imponen las
polticas pblicas del sector.
3. Consolidar un Comit de Carreras de Pedagoga, que resguarde la

calidad de la formacin inicial docente, considerando el sello


institucional, as como el marco de los objetivos nacionales de
equidad y calidad.

4. Establecer un sistema de apoyo para la atencin y acompaamiento


de estudiantes pertenecientes a los primeros dos aos.
5. Establecer apoyo profesional para la acreditacin de los programas.
6. Apoyar el desempeo docente sobre la base de la evaluacin.
7. Potenciar las acciones de apoyo remedial para estudiantes en riesgo
de desercin.

Indicador:

Indicador de Facultad
Porcentaje de Programas de Pregrado acreditados.

Valor
2014
73%

Meta
2017
100%

(8/11)

(11/11)

OBJETIVOS ESTRATGICOS PREGRADO


Objetivo Estratgico 2:

Potenciar los campos disciplinarios de la Facultad acorde a las


necesidades del pas.

Objetivos Especficos:

2.1 Creacin de nuevas carreras que fortalezcan el desarrollo disciplinar


y la interaccin entre los ncleos de Educacin, Ciencias Sociales y
Humanidades.
2.2 Impulsar la creacin de observatorios y laboratorios que potencien
los campos disciplinares.

Lneas de Accin:
1. Desarrollar una poltica de creacin de carreras, considerando las
condiciones bsicas para asegurar calidad y sustentabilidad de los
programas.
2. Apoyar la creacin de observatorios y laboratorios experimentales
y/o docentes que potencien los campos disciplinares.

Indicador:
Indicador Facultad
% de Departamentos disciplinares.

Valor
2014
66,6
%

Meta
2017
100%

OBJETIVOS ESTRATGICOS POSGRADO


Objetivo Estratgico 3:
Fortalecer la poltica de posgrado -en el marco del Modelo Educativo
Institucional- acorde con criterios de calidad y excelencia acadmica.

Objetivos Especficos:

3.1 Institucionalizar el funcionamiento de los programas, mejorando su


organizacin, procedimientos y su marco normativo.
3.2 Establecer criterios de gestin de calidad de los programas de
posgrado.
3.3
Ampliar la dotacin del cuerpo acadmico con altos niveles de
especializacin.
3.4 Fortalecer el vnculo entre la investigacin y la docencia de
postgrado.
3.5 Ampliar la dotacin del cuerpo acadmico con altos niveles de
especializacin.

Lneas de Accin:
1. Consolidar la calidad de los programas de posgrado, mejorando sus
indicadores de acreditacin.
2. Mejorar la infraestructura para el desarrollo del posgrado.
3. Mejorar las tasa de graduacin oportuna de los estudiantes de los
programas de posgrado.

Indicadores:
Indicador
1.- Porcentaje de doctorados acreditados

Valor
2014
50%
(2/4)

Meta
2017
100%

2.- Porcentaje de magster acreditados

14%
(4/12)

50%

OBJETIVOS ESTRATGICOS POSGRADO


Objetivo Estratgico 4:

Consolidar una oferta de excelencia de los programas de posgrado con


vinculacin internacional efectiva.

Objetivos Especficos:

4.1 Avanzar hacia la internacionalizacin de los programas de posgrado


y la movilidad acadmica y estudiantil.

Lneas de Accin:
1. Diversificar la oferta de programas de postgrado, especialmente a
nivel de Doctorado, sobre la base de la consolidacin de equipos de
investigadores con alta productividad.
2. Internacionalizar los programas de posgrado, impulsando alianzas
con grupos de investigadores de universidades extranjeras.
3. Apoyar la movilidad acadmica de estudiantes e investigadores de
los programas de posgrado a nivel internacional.

Hito:
Hito 2017
Programas de postgrado con oferta e intercambio docente y
estudiantil a nivel internacional.

OBJETIVOS ESTRATGICOS POSGRADO


Objetivo Estratgico 5:

Propiciar la articulacin de pre y postgrado.

Objetivos Especficos:

5.1 Promover la prosecucin de estudios manteniendo identificacin


disciplinaria.
5.2 Avanzar en la implementacin del modelo de formacin por Ciclos
facilitando la homologacin de crditos.

Lneas de Accin:
1. Potenciar el diseo de itinerarios curriculares flexibles para los
estudiantes, de manera que se favorezca la movilidad intra e
interinstitucional, los procesos formativos incrementales y la
educacin continua hasta el nivel Doctoral (tres ciclos).
2. Implementar cursos sello, modelo de formacin por ciclos y cursos de
formacin ciudadana, en concordancia con los lineamientos de
innovacin docente vigentes en nuestra Universidad.
3. Implementar un sistema de monitoreo de la prosecucin de estudios
de los estudiantes FAHU.

Indicador:
Indicador
% de Programas con articulacin pre-post grado
con implementacin desde el programa mayor.

Valor
2014

Meta
2017

0%

40%

OBJETIVOS ESTRATGICOS INVESTIGACIN


Objetivo Estratgico 6:
Fortalecer y mejorar la produccin e impacto de la investigacin.

6.1
6.2

Objetivos Especficos:

Potenciar la investigacin disciplinaria y multidisciplinaria.


Elaborar como Facultad una poltica de publicacin.

Lneas de Accin:
1. Establecer un sistema de informacin oportuna para la postulacin a
concursos de investigacin con financiamiento externo, difusin de la
produccin acadmica (Boletn Investigadores) y promocin de
eventos relevantes vinculados a lneas de investigacin.
2. Apoyar a los investigadores de la Facultad en la elaboracin de
propuestas para concursar a fondos externos.
3. Potenciar la indexacin de revistas acadmicas de la Facultad.
4. Sistematizar indicadores de produccin acadmica.
5. Establecer apoyos para aumentar la produccin de artculos
publicados en Revistas SCIELO ISI - SCOPUS y libros con sello
editorial.
6. Fortalecer el Sello Editorial PubliFAHU.

Indicadores:

Indicador 2017
Meta de un 25% de aumento respecto del valor actual, en
proyectos adjudicados, artculos en revistas indexadas, en libros
y captulos de libros.

OBJETIVOS ESTRATGICOS INVESTIGACIN


Objetivo Estratgico 7:

Vincular la investigacin con la docencia de pre y postgrado.

Objetivos Especficos:

7.1 Incorporar los resultados de la investigacin en la docencia de pre


y posgrado.

7.2 Desarrollar una poltica de inclusin de estudiantes y profesores por


horas de clases a la investigacin.

Lneas de Accin:
1. Establecer incentivos destinados a promover la investigacin de
estudiantes de posgrado.
2. Establecer una lnea de publicaciones digitales con los resultados de
los proyectos.

Indicador:
Indicador
% de Programas de pre y postgrado que incluyen
en la bibliografa publicaciones asociadas a
investigaciones de la Facultad
% de tesis y trabajos de titulacin que incluyen en
la bibliografa publicaciones asociadas a
investigaciones de la Facultad

Valor
2014

Meta
2017

s/inf.

50%

s/inf.

50%

OBJETIVOS ESTRATGICOS INVESTIGACIN


Objetivo Estratgico 8:
Desarrollar investigacin orientada a las polticas pblicas.

Objetivos Especficos:

8.1 Definir reas de investigacin prioritarias de la Facultad.


8.2 Incentivar y apoyar iniciativas multidisciplinarias en temas de
relevancia.
8.3 Fortalecer el impacto de la investigacin en las polticas pblicas.

Lneas de Accin:
1. Generar un sistema de incentivos para la formacin de ncleos de
investigacin interdisciplinarios con vinculacin a los asuntos
pblicos.
2. Potenciar la creacin de redes internacionales en torno a reas de
investigacin prioritarias de la FAHU.
3. Consolidar el Centro Enzo Faletto como espacio relevante de
produccin de conocimiento a nivel nacional.

Indicador:
Indicadores
Nmero de publicaciones vinculadas a la
coleccin Enzo Faletto.

Valor
2014
0

Hito:
Hito 2017
Nmero de publicaciones orientada a las polticas pblicas.

Meta
2017
4

OBJETIVOS ESTRATGICOS VINCULACIN CON EL MEDIO


Objetivo Estratgico 9:

Institucionalizar y fomentar acciones de Vinculacin con el Medio.

Objetivos Especficos:
9.1 Disear una poltica de Vinculacin con el Medio.
9.2 Fomentar prestaciones de Servicio de Consultora, Asistencia
Tcnica y Responsabilidad Social Universitaria.
9.3 Consolidar redes de cooperacin con instituciones y
organizaciones de la sociedad civil, nacional y extranjera.

Lneas de Accin:
1. Generar la estructura de Vinculacin con el Medio en la Facultad
de Humanidades en sinergia con las diferentes Unidades
Acadmicas.
2. Implementar un sistema de seguimiento de las actividades de la
Facultad, registrando el quehacer en este mbito en beneficio de
los procesos de acreditacin de carreras.
3. Impulsar una estrategia para el desarrollo de ciudadana
universitaria.
4. Ampliar la oferta formativa de educacin continua.
5. Organizar una poltica de pasantas para profesores de Colegios
Municipales propendiendo a fortalecer la calidad de la enseanza
en sectores de alta vulnerabilidad social.
6. Establecer condiciones para el Acceso Universal a la Biblioteca de
la Facultad de Humanidades

Hito:
Hito 2017
Instalacin efectiva del Vice Decanato de Vinculacin con el
Medio

OBJETIVOS ESTRATGICOS VINCULACIN CON EL MEDIO


Objetivo Estratgico 10:

Posicionar a la Facultad en el debate pblico.

Objetivos Especficos:
10.1 Fortalecer la poltica comunicacional externa de la Facultad
10.2 Aumentar el protagonismo de la Facultad en el debate pblico

Lneas de Accin:
1. Desarrollar las acciones para fortalecer el posicionamiento FAHUUSACH.
2. Mejorar el impacto en la relacin con egresados, empleadores y
actores estratgicos.
3. Mejorar el impacto en la difusin del conocimiento en las tres
grandes reas de la Facultad: Humanidades, Educacin y Ciencias
Sociales.

Indicador:
Indicadores
Nmero de apariciones de acadmicos en medios
nacionales e internacionales.

Valor
2014

Meta
2017

271

300

OBJETIVOS ESTRATGICOS GESTIN


Objetivo Estratgico 11:

Fortalecer la calidad en los procesos de gestin docente y


administrativa.

Objetivos Especficos:
11.1 Mejorar la coordinacin de los procedimientos de la Facultad con las
Unidades y el Gobierno Central.
11.2 Fortalecer la integridad, transparencia, unidad de propsitos y el
desarrollo de capacidades de autorregulacin.

Lneas de Accin:
1 Mejorar el flujo de los procesos en los diferentes mbitos de gestin
de la Facultad, a fin de optimizar la capacidad de respuesta, la
gestin oportuna, la efectividad en la toma de decisiones y la
integridad institucional.
2 Mejorar la calidad del servicio de la Unidad de Registro Curricular,
modernizando la gestin y la atencin de pblico.
3 Crear un sistema integrado de indicadores en beneficio de los
diferentes mbitos de desarrollo de la FAHU.
4 Implementar una oferta de prestaciones de servicios de calidad a
nivel intra e inter facultad.

Hitos:
Hitos 2017
Implementacin el modelo de aseguramiento de la calidad
diseado para la Facultad acorde a los estndares
institucionales.
Elaboracin de un reporte estadstico anual de los indicadores
de gestin de la Facultad y sus Unidades.

OBJETIVOS ESTRATGICOS GESTIN


Objetivo Estratgico 12:

Mejorar la infraestructura para docencia, investigacin y personal


administrativo.

Objetivos Especficos:

12.1 Mejorar la eficiencia de los recursos fsicos y financieros.


12.2 Aumentar y diversificar las fuentes de financiamiento.
12.3 Elaborar proyectos de mejoramiento de infraestructura.

Lneas de Accin:
1 Mejorar la infraestructura y espacios destinados a la docencia, al
trabajo de profesores y estudiantes, lo que comprende: salas de
lectura, oficinas y mayor superficie de biblioteca. Se trabajar en la
perspectiva de elaborar un Plan Maestro para la renovacin de los
edificios de la Facultad.

Hito:
Hito 2017
Ampliacin y mejoramiento significativa de la infraestructura
FAHU

OBJETIVOS ESTRATGICOS GESTIN


Objetivo Estratgico 13:

Reforzar una cultura acadmica basada en la cooperacin y el trabajo en


equipo.

Objetivos Especficos:

13.1 Implementar mecanismos participativos para la toma de


decisiones.
13.2 Fortalecer la comunicacin de la Facultad con cada uno de sus
estamentos.

Lneas de Accin:
1. Fomentar y apoyar actividades a nivel de Facultad y Departamentos
y/o Unidades que vayan en beneficio del clima laboral y el trabajo en
equipo

Hitos
Hitos 2017
Acciones con participacin tri-estamental que contribuyan a
mejorar la gestin.

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