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Este documento describe las 5 fases del emprendimiento a nivel personal: 1) Descubrir el talento propio, 2) Desarrollar ese talento a través del ejercicio continuo, 3) Convertir el talento en un emprendimiento productivo mediante la asociación con otros, 4) Hacer que el emprendimiento crezca hasta convertirse en una empresa establecida, y 5) Posicionar la empresa como un modelo de éxito y beneficio social. El propósito es motivar a las personas a identificar y aprovechar plenamente sus capacidades individuales para generar valor
Este documento describe las 5 fases del emprendimiento a nivel personal: 1) Descubrir el talento propio, 2) Desarrollar ese talento a través del ejercicio continuo, 3) Convertir el talento en un emprendimiento productivo mediante la asociación con otros, 4) Hacer que el emprendimiento crezca hasta convertirse en una empresa establecida, y 5) Posicionar la empresa como un modelo de éxito y beneficio social. El propósito es motivar a las personas a identificar y aprovechar plenamente sus capacidades individuales para generar valor
Este documento describe las 5 fases del emprendimiento a nivel personal: 1) Descubrir el talento propio, 2) Desarrollar ese talento a través del ejercicio continuo, 3) Convertir el talento en un emprendimiento productivo mediante la asociación con otros, 4) Hacer que el emprendimiento crezca hasta convertirse en una empresa establecida, y 5) Posicionar la empresa como un modelo de éxito y beneficio social. El propósito es motivar a las personas a identificar y aprovechar plenamente sus capacidades individuales para generar valor
Se sabe que todo en la vida cursa un proceso; hay un comienzo, un desarrollo y un fin del proceso. En la vida cursamos diferentes ciclos y procesos, los cuales dentro de un enfoque sistmico, podramos reconocer que no son acciones aisladas sino articuladas unas con otras; que en la mayora de los casos, una experiencia, una vez cumplido su ciclo nos lleva a otra experiencia, de desafo, a un nuevo objetivo. Factores que favorecern al desarrollo personal:
Conocimient o
Crecimiento
FACTOR ES Desarrollo
Mejoramient o
I.
PRIMERA FASE: DESCUBRIR EL TALENTO
La accin primaria y bsica que todo emprendedor debe realizar est encaminada a descubrir o identificar cual es sus talento. Definiendo por talento, esa capacidad o predisposicin natural para realizar una labor productiva. Es una habilidad especial que le permite a una persona desempearse en forma eficaz, en algn tipo de arte, oficio, actividad, incluso, tcnica. En algunos casos, el talento personal es concebido como un arte o don especial; en este caso en particular, podramos asociar el talento con alguna de las inteligencias humanas, que posee toda persona. Una persona que identifica esa capacidad especial y la desarrolla a travs de un proceso de perfeccionamiento, puede lograr altos niveles de desempeo, y ser cualificado o categorizado como alguien excelente en esa actividad. Todas las personas poseemos algn tipo de talento; no el mismo, sino el que le correspondi como una regalo que la vida le otorga. La responsabilidad de la persona est en descubrirlo, desarrollarlo y ponerlo al servicio propio y de la sociedad. Y si cada persona hace lo mismo, seremos una sociedad virtuosamente enriquecida con las capacidades y habilidades, de quienes la integral, y han puesto al servicio del bien comn, su virtud particular.
Para lograr descubrir el talento, es indispensable aprender a conocerse o
reconocerse. Esto es posible por medio de experiencias o ejercicios de autoconocimiento; y a travs de la informacin que le proporcionen otras personas. Toda persona tiene la posibilidad de construir un auto concepto o imagen personal de si misma, a travs de la opinin propia y la opinin de los dems. Y ese conocimiento debe validarse y legitimarse. Esta validacin se consigue por medio de la demostracin productiva. Es decir, una persona demuestra sus capacidades y competencias, por medio de las resultados que alcanza en su labor personal o actividades; las cuales comienzan a identificarse desde la experiencia escolar, luego universitaria, y finalmente en el campo laboral, profesional y empresarial. II.
SEGUNDA FASE: DESARROLLAR EL TALENTO.
Una vez que la persona ha logrado identificar esa habilidad personal, que le permite un desempeo singular y especial, a los ojos de los dems, apreciable; est lista para avanzar a una segunda fase; y es tomar ese talento y perfeccionarlo. Cmo se logra? Por medio de la ejercitacin continua, la incorporacin de disciplinas y valores; como el esfuerzo, la disciplina, la constancia y el establecimiento de metas que obligan a la persona a un mejoramiento contnuo. El talento es como un diamante en bruto que debe ser perfeccionado; la mayora de las personas tienen ese poderoso musculo, pero no lo han ejercitado. En estos casos, deben proponerse, contando con la ayuda de un maestro o mentor y siendo participes de un ambiente de crecimiento y desarrollo, cursar colegiaturas, que les conduzcan de las ligas menores a las ligas mayores. En la medida en que se ejercita, potencializa su capacidad, aumenta sus resultados o logros, lo que es mucho apreciable ante los dems; en muchos casos, la persona ya no solo cuenta con la admiracin de otros, sino con el reconocimiento, y en el mejor de los casos, con premios y recompensas a virtud, valor, esfuerzo, tenacidad y disciplinas adquiridas. Hay 5 factores para el desarrollo del talento; los llamamos las 5 E.
Estudio
Ejercicio
Experiencia
Esfuerzo
Excelencia
El estudio, es la actividad bsica en todo proceso de aprendizaje, a travs del
cual, se adquieren los insumos de conocimiento necesarios para el crecimiento y el desarrollo personal; el ejercicio continuo, es la actividad que nos permite adquirir disciplinas bsicas para la vida; la experiencia es la
actividad inevitable para madurar y formar el carcter emprendedor; el
esfuerzo, es el valor nuclear para convertir una habilidad natural en una competencia para la vida y el trabajo; y la excelencia, como la meta superior a la cual debemos apuntar, y la cual se puede medir, por medio de indicadores especficos. III.
TERCERA FASE: CONVERTIR EL TALENTO EN UN EMPRENDIMIENTO
Algunos han logrado identificar su talento personal, pero no avanzan en el proceso. Es importante llamar la atencin sobre un concepto que llamamos, Talentos Sinrgicos, son aquellas capacidades que potencializan siempre que hagamos en unidad con otras personas y se logre una conexin productiva. Hay personas que no han logrado llevar su talento a otro nivel, porque se resisten a construir relaciones de interdependencia y asociatividad. Esto no puede ser pasado por alto, porque, en el mundo actual cada vez son menos las actividades que se realizan de manera individualista, y ms las que se hacen en sinergia con otros. Es un lamentable desperdicio, la decisin que toman algunas persona de no evolucionar su talento del nivel bsico de entretenimiento a un nivel superior de entretenimiento. El entretenimiento, le representa a la persona placer, diversin; mientras que el entretenimiento, adems de placer y diversin, le puede representar productividad. Muchas personas talentosas, usan su capacidad o talento como algo diversin, pero no exploran en un entorno productivo, como actividad econmica, negocio propio, proyecto productivo, incluso, como empresa. Luego, una persona puede darse esa oportunidad de convertir ese talento en un emprendimiento; no tenerlo solo como una cualidad personal sino como una competencia para la vida y el trabajo; como un potencial productivo. Un talento que no se circunscribe en un proceso productivo, se queda solo en un plano vocacional; pero una vez que lo articula a una dinmica productiva, el talento se convierte en una capacidad para generar riqueza. En este contexto, Qu es un emprendimiento? Es toda idea que surge de asociar el talento con un escenario productivo. Es la decisin orientada a convertir esa capacidad natural en una competencia laboral y generadora de riqueza. Por supuesto, que un talento sin una actitud o mentalidad emprendedora no es suficiente; es menester desarrollar un perfil proactivo para poner en marcha esas ideas y estrategias, en un negocio o actividad productiva.
IV.
CUARTA FASE: HAGA DE SU EMPRENDIMIENTO UNA EMPRESA
Una persona que decide potencializar su capacidad humana o talento para construir una empresa ha incursionado al universo de los emprendedores productivos; aquellos que orientan sus acciones hacia una dinmica empresarial. Esta fase, conduce a la persona a dar los pasos necesarios para ir estableciendo su concepto de negocio hasta llegar a un posicionamiento y
liderazgo en el mercado. En este proceso, es determinante la labor que
cumple el promotor, gestor, iniciador y lder de la idea. V.
QUINTA FASE: POSICIONE SU EMPRESA
Al establecer la empresa, la meta que se propone el emprendedor, es hacer de su negocio un modelo de emprendimiento; lo que resulta de llevar a la empresa a un posicionamiento y nivel de solidez en el mercado. Un modelo productivo social, es una empresa que adems de generar una riqueza econmica y material; le representa a la comunidad o al entorno inmediato, un balance social positivo, a travs de medidas o acciones de reinversin social; estos modelos de emprendimiento social, son generadores de empleo y ofrece condiciones para el mejoramiento en la calidad de vida. En resumen, todo comienza con identificar el talento; desarrollar el talento; hacer del talento un emprendimiento; transformar el emprendimiento en una empresa y hacer de la empresa un modelo productivo y social.
UNIVERSIDAD NACIONAL JOSÉ FAUSTINO SÁNCHEZ CARRIÓN Facultad de Ciencias Empresariales Escuela Profesional de Negocios Internacionales ASIGNATURA: EMPRENDIMIENTO E INNOVACIÓN
Más inteligente que el método de Napoleón Hill: Desafiando las ideas de éxito del libro "Más inteligente que el diablo" - Volumen 06: El lado oscuro de la mentalidad ganadora: deconstruyendo la tiranía del éxito