Академический Документы
Профессиональный Документы
Культура Документы
CURSO-TALLER
METODOLOGA
Formal y no formal
Inductiva
Activa
Participativa
VALORES QUE
FOMENTAN
FINALIDADES
Democratizacin
Equidad
Solidaridad
Participacin
Reflexin crtica
Impulsora social
EDUCACIN
DE
ADULTOS
MBITOS DE ACTUACIN
Formacin bsica y restantes
niveles
Personal
Profesional-ocupacional
Socio-Cultural
Desarrollo integral de la
persona en sus mltiples
roles individuales y
sociales
OBJETIVOS DEL
APRENDIZAJE
Obtencin y actualizacin de:
Conocimientos
Capacidades
Actitudes
Aptitudes
Valores
DESTINATARIOS
Toda persona adulta no inserta
en el sistema educativo formal,
que desee iniciar, ampliar o
complementar su educacin
Diferencias en relacin
con la materia
Crecimiento
Social
Diferencias
Situacionales
Crecimiento
Institucional
Socio ambientales
Inteligencia
Escolar
Atencin
Familia
Memoria
Mass media
Otras aptitudes y
habilidades
Sociedad
Capacidades
Contexto
Habilidades sociales
Auto concepto
Profesor
Motivacin
Personalidad
Estilos de
aprendizaje
Desarrollo
Emocional
Otras caractersticas
personales
Caractersticas del
Profesor
Expectativas del
profesor
Interaccin
didctica
Hechos y
conceptos
Procedimientos
Actitudes, valores
y normas
Contenido
Psicogentico
Modelo
Constructivista
Humanista
Paradigmas
Psicoeducativos
Modelo
centrado en el
aprendizaje
Cognoscitivismo
Sociocultural
Tipos de modelos
Centrado en la
enseanza (docente)
Didctico
Centrado en el
Aprendizaje (alumno)
Cognitivo
Centrado en la
investigacin
(problemas)
Cientificista
Clasificacin de modelos
Tradicional
Instruccional
Conductista
Tecnologa Educativa
Activo
Romntico
Desarrollista
Constructivista
Neoconstructivista
Construccionista
Conceptual
Histrico Cultural
Verbal Significativo
Crtico Social
Proyecto de Aula
Proyecto Acadmico
Proyecto de Investigacin
Descubrimiento Aplicado
Ajuste
Estructuracin
Articulacin
Conocimientos
Previos
Aprendizaje experto
Saber + hacer
Nuevas estructuras
conceptuales
Nuevos
conocimientos
Es intercultural
Es fenmeno social
Cada participante
tiene las mismas
oportunidades de
aportar sus
experiencias y formas
de entender la realidad
Es activo
Es situado
Se aprende mejor y
ms rpido a travs
de la actividad
Es cooperativo
La cooperacin crea
mejores condiciones
de trabajo y avance,
adems, permite el
desarrollo de la
capacidad cognoscitiva
Aprendizaje
significativo
Es proceso Interno,
Activo y Personal
Los conocimientos nuevos
se engarzan a los previos,
depende de la participacin
del sujeto y cada quien
atribuye significado a lo que
aprende, de acuerdo a sus
conocimientos y experiencias
El discente y el facilitador
Docente
Estudiante
Aplica estrategias para resolver tareas
que reflejen problemas del contexto
Se compromete activamente en su
proceso de aprendizaje
Es un mediador; proporciona
una ayuda pedaggica
ajustada al estudiante
Modelo de educacin de
adultos
Descripcin
Permite al profesor reflexionar y retroalimentar su accin
en la docencia y plantear acciones de mejora.
Implica que el docente se involucra en el proceso y
participa en su diseo.
Orientacin
humanista
Orientacin
multidimensional
Fuente: Garca, Loredo, Luna, y Rueda (2008). La evaluacin de los profesores como recurso para mejorar su prctica. Mxico: Plaza y Valdez.
Perfil docente
Perrenoud (2004)
1.
Zabalza (2007)
Secretara de Educacin
Pblica (2008)
1. Organizar su propia formacin continua
a lo largo de su trayectoria profesional.
2. Dominar y estructurar los saberes para
facilitar experiencias de aprendizaje
significativo.
3. Planificar los procesos de enseanza y
el aprendizaje atendiendo el enfoque por
competencias, y los que ubica en
contextos disciplinares, curriculares y
sociales amplios.
4. Llevar a la prctica procesos de
enseanza y de aprendizaje de manera
efectiva, creativa e innovadora a su
contexto institucional.
5. Evaluar los procesos de enseanza y de
aprendizaje con un enfoque formativo.
6. Construir ambientes para el
aprendizaje autnomo y colaborativo.
7. Contribuir a la generacin de un
ambiente que facilite el desarrollo sano e
integral de los estudiantes.
8. Participar en los proyectos de mejora
continua de su escuela y apoyar la gestin
institucional.
Fuente: Secretara de Educacin Pblica, Mxico (2008). Competencias que expresan el perfil del docente de la Educacin Media Superior (Documento interno). Mxico:
Subsecretara de Educacin Pblica.
Garca, Loredo, Luna, y Rueda (2008). La evaluacin de los profesores como recurso para mejorar su prctica. Mxico: Plaza y Valdez.
4. Estrategias de enseanza-aprendizaje
centradas en el discente
Centrarse en el estudiante
5. Experiencias de Evaluacin de
Modelos Pedaggicos en Escuelas
de Negocios
Estudio:
Diagnstico del Modelo Pedaggico de las
Escuelas de Negocios de Mxico
Objetivos
Metodologa
Tipo de
investigacin
Muestra
Descriptiva
79 Escuelas de Negocios
315 Profesores
1,274 Alumnos
Instrumento
Procedimiento
Factores
Reactivos
Sujeto
1 al 8
Docente, Directivo
2. Objetivos
9 al 15
Docente, Directivo
16 al 21
Docente, Directivo
22 al 29
Alumno
5. Instrumentos tecnolgicos
30 al 37
Docente, Directivo
38 al 45
Docente, Directivo
7. Evaluacin
46 al 48
Docente, Directivo
1. Contextualizacin
Resultados
PROFESORES
I.- Contextualizacin
INSTITUTO POLITCNICO NACIONAL
Escuela Superior de Comercio
y Administracin
100%
90%
80%
24%
36%
39%
38%
45%
49%
54%
53%
70%
60%
50%
40%
30%
76%
64%
61%
55%
46%
62%
51%
47%
20%
10%
0%
1. El Modelo implica
tener en cuenta los
conocimientos previos,
curriculares y
tecnolgicos de los
alumnos?
2. Has comprobado la
3. Permite la
4. El modelo contempla
5. Recomienda la
6. El conocimiento que 7. Se tiene en cuenta la 8. Se reserva un tiempo
disposicin positiva o
participacin adecuada la participacin de los utilizacin de algn medio se va a presentar est valoracin que tienen los para valorar el clima que
negativa que provoca el
de los alumnos en la
alumnos?
tecnolgico para situar el
entroncado con la
alumnos sobre el tema? se suscita en el aula a la
tema en tus alumnos? eleccin de los medios o
aprendizaje?
realidad actual que rodea
hora de presentar el
herramientas utilizadas?
el alumno?
tema?
II.- Objetivos
INSTITUTO POLITCNICO NACIONAL
Escuela Superior de Comercio
y Administracin
100%
90%
80%
34%
36%
41%
41%
58%
58%
70%
55%
60%
50%
40%
30%
66%
64%
59%
59%
42%
42%
20%
45%
10%
0%
9. Tiene en cuenta
establecer correctamente los
objetivos curriculares para
todos los alumnos?
100%
90%
80%
41%
42%
47%
46%
54%
53%
54%
46%
55%
70%
60%
50%
40%
30%
20%
59%
58%
45%
10%
0%
16. Tiene el profesor tiempo para 17. Con el Modelo CAIT la labor
planificar su trabajo en el aula?
del profesor se convierte en
facilitador del conocimiento. En la
puesta en prctica de la
experiencia, se desempea este
nuevo rol?
Seguros
Inseguros
100%
90%
30%
32%
80%
44%
50%
55%
70%
55%
51%
51%
49%
49%
60%
50%
40%
70%
68%
30%
56%
50%
45%
20%
45%
10%
0%
22. Consideras
adecuadas las
herramientas
tecnolgicas utilizadas?
23. Se ha utilizado
Internet como
herramientas de
bsqueda de
informacin?
24. Ha servido la
25. Las referencias a
26. Se han utilizado
27. Los medios
28. Se ha utilizado la
bsqueda en Internet pginas web favorecen la
otros programas
informticos han sido comunicacin electrnica
para ampliar
reflexin y la toma de
informticos tanto por utilizados tanto por parte
como e-mail, chats o
conocimientos e incluso decisiones sobre el tema parte del profesor como del profesor como del
foros de debate para
para interrelacionar el
que se trabaja?
del alumno?
alumno?
potenciar el trabajo
conocimiento con otras
colaborativo entre los
reas?
alumnos?
Seguros
Inseguros
100%
90%
80%
44%
45%
50%
53%
54%
47%
46%
50%
52%
53%
50%
48%
47%
36. Se favorece y
evala el pensamiento
creativo, el crtico y su
personalizacin?
37. Se favorece y
evala el pensamiento
pragmtico y se analiza
su posible aplicacin?
70%
60%
50%
40%
30%
56%
55%
50%
20%
10%
0%
30. El Modelo permite
que exista un clima de
disponibilidad para
aprender por parte de los
alumnos?
Seguros
Inseguros
VI.- Evaluacin
100%
90%
80%
36%
37%
41%
48%
52%
55%
70%
45%
48%
57%
57%
58%
62%
54%
60%
50%
40%
30%
64%
63%
59%
52%
20%
48%
45%
55%
52%
43%
43%
42%
38%
46%
10%
0%
38. Se ha elaborado 39. Contempla la tabla 40. Se evala el uso
41. Se mide la
42. Se valora el
una tabla de
de evaluacin los
de las herramientas incidencia del uso de las cambio de actitud de los
evaluacin?
objetivos previstos?
tecnolgicas?
herramientas
alumnos despus de un
tecnolgicas en el
planteamiento de
aprendizaje?
construccin del
conocimiento?
43. Y el cambio de
aptitud?
44. El modelo
45. El resultado
presentado, incita la mejora la asimilacin de
bsqueda de
conceptos por parte de
experimentacin e
nuestros alumnos?
investigacin de
nuestros alumnos para
buscar los porqus?
Seguros
Inseguros
48. Se considera el
mtodo lo
suficientemente fiable?
49. El alumno se
siente ms cmodo y
reforzado con este
nuevo sistema de
aprendizaje?
50. Y el profesor?
Resultados
ALUMNOS
100%
90%
34.7%
37.9%
80%
54.0%
70%
60.6%
45.5%
43.0%
41.3%
54.5%
57.0%
58.7%
56.0%
60%
50%
40%
65.3%
62.1%
30%
46.0%
20%
39.4%
44.0%
10%
0%
1. La utilizacin de
las herramientas
tecnolgicas como
complemento al
libro, te ayudan a
aprender mejor?
2. Te planteas la
clase como un
tiempo para
aprender donde t
eres el
protagonista?
3. Te sientes ms
4. Sueles
5. Entiendes que el 6. Consideras que
7. Entiendes el
8. Encuentras de
activo en el proceso cuestionarte por qu trabajo colaborativo
esta forma de
hecho de aprender ayuda la aplicacin
de t aprendizaje?
aprendes lo que
es un intercambio aprender potencia tu como un va donde
prctica de lo
aprendes?
que enriquece el
personalidad?
se ponen en marcha aprendido para tu
aprendizaje?
todas tus
vida real?
habilidades?
Seguros
Inseguros
90%
22%
23%
26%
36%
80%
47%
51%
55%
70%
60%
50%
40%
78%
78%
74%
64%
30%
53%
49%
45%
20%
10%
0%
Zona 1 - Noroeste
Zona 2 - Norte
Zona 3 - Centro
Zona 4 - Centro
Occidente
Seguros
Inseguros
Zona 6 - Sur
Zona 7 - Ciudad de
Mxico y zona
conurbada
100%
90%
80%
47%
60%
54%
58%
70%
60%
77%
73%
83%
50%
40%
30%
53%
43%
20%
10%
46%
40%
23%
27%
17%
0%
Zona 1 - Noroeste
Zona 2 - Norte
Zona 3 - Centro
Zona 4 - Centro
Occidente
Seguros
Inseguros
Zona 5 - Centro
Sur
Zona 6 - Sur
Zona 7 - Ciudad
de Mxico y zona
conurbada
100%
90%
80%
70%
41%
43%
46%
56%
60%
65%
67%
60%
50%
40%
30%
20%
59%
58%
54%
44%
40%
35%
33%
10%
0%
Zona 1 - Noroeste
Zona 2 - Norte
Zona 3 - Centro
Zona 4 - Centro
Occidente
Seguros
Inseguros
Zona 5 - Centro
Sur
Zona 6 - Sur
Zona 7 - Ciudad
de Mxico y zona
conurbada
90%
80%
42%
50%
70%
52%
58%
61%
67%
69%
60%
50%
40%
30%
58%
50%
20%
48%
42%
39%
33%
31%
10%
0%
Zona 1 - Noroeste
Zona 2 - Norte
Zona 3 - Centro
Zona 4 - Centro
Occidente
Seguros
Inseguros
Zona 5 - Centro
Sur
Zona 6 - Sur
Zona 7 - Ciudad
de Mxico y zona
conurbada
100%
90%
23%
25%
35%
80%
36%
37%
49%
57%
70%
60%
50%
40%
77%
75%
65%
30%
64%
63%
51%
43%
20%
10%
0%
Zona 1 - Noroeste
Zona 2 - Norte
Zona 3 - Centro
Zona 4 - Centro
Occidente
Seguros
Inseguros
Zona 5 - Centro
Sur
Zona 6 - Sur
Zona 7 - Ciudad
de Mxico y zona
conurbada
90%
38%
80%
48%
70%
36%
39%
64%
61%
Zona 6 - Sur
Zona 7 - Ciudad
de Mxico y zona
conurbada
44%
62%
66%
60%
50%
40%
63%
30%
56%
52%
20%
38%
34%
10%
0%
Zona 1 - Noroeste
Zona 2 - Norte
Zona 3 - Centro
Zona 4 - Centro
Occidente
Seguros
Inseguros
Zona 5 - Centro
Sur
100%
90%
80%
36%
33%
64%
67%
Zona 6 - Sur
Zona 7 - Ciudad
de Mxico y zona
conurbada
41%
48%
70%
58%
60%
56%
60%
50%
40%
30%
59%
53%
20%
40%
42%
44%
Zona 3 - Centro
Zona 4 - Centro
Occidente
10%
0%
Zona 1 - Noroeste
Zona 2 - Norte
Seguros
Inseguros
Zona 5 - Centro
Sur
100%
90%
23%
34%
33%
66%
67%
Zona 6 - Sur
Zona 7 - Ciudad
de Mxico y zona
conurbada
39%
80%
49%
52%
59%
70%
60%
50%
40%
78%
61%
30%
51%
48%
41%
20%
10%
0%
Zona 1 - Noroeste
Zona 2 - Norte
Zona 3 - Centro
Zona 4 - Centro
Occidente
Seguros
Inseguros
Zona 5 - Centro
Sur
Conclusiones
Conclusiones
Profesores
Aspectos del
Modelo CAIT
Situaciones no concretadas
Contextualizacin
Objetivos
Instrumentos
Tecnolgicos
informticos
adems
de
los
Profesores
Aspectos del
Modelo CAIT
Situaciones no concretadas
Se favorece y avala la planificacin y el pensamiento
directivo.
Desarrollo de
Actividades y
Procesos
Evaluacin
Conclusiones
Papel
alumno
del
Situaciones no concretadas
Se plantea la clase como un tiempo para
aprender donde l es el protagonista.
Suele cuestionarse por qu aprende lo que
aprende.
Se sienten ms activos en el proceso de su
aprendizaje
ZONAS
ASPECTOS
Utilizacin de las herramientas tecnolgicas
como complemento al libro, le ayudan a
aprender mejor
Instrumento
Procedimiento
Opciones de respuesta
Definitivamente s
Probablemente no
Probablemente s
Definitivamente no
Indeciso
Factor
Conductista
ALUMNO
Sujeto cuyo
desempeo
esta condicionado
externamente por
las caractersticas
del programa
conductual de
instruccin
Humanista
Psicogentica
Cognitivo
Sociocultural
Es una persona
Constructor
Procesador
Ser social que
total y nica, con activo de
activo de la
efecta una
potencial de
esquemas y
informacin
apropiacin o
autodeterminacin estructuras
que posee
reconstruccin
y desarrollo
operatorias
competencia
de saberes
creativo e
elabora
cognitiva para culturales y
integrado en todas interpretaciones aprender
participa en
las esferas
propias de los estratgicamente prcticas que le
contenidos en y solucionar
permiten
funcin de su
problemas
aculturarse y
competencia
socializarse
cognitiva
PROFESOR
Enfoques educativos
Conductista
Humanista
Psicogentica
Facilitador del
aprendizaje y
desarrollo
promotor de la
autonoma
moral
e intelectual
del
alumno
Cognitivo
Organizador de
la informacin
que tiende
puentes
cognitivos, y
funge como
promotor de
habilidades del
pensamiento y
estrategias
para un
aprendizaje
significativo
Sociocultural
Agente cultural
que realiza una
labor de
mediacin
entre en saber
sociocultural y
los procesos de
apropiacin de
los alumnos
mediante un
ajuste de la
ayuda
pedaggica
Enfoques educativos
Conductista
Cambio estable
en la conducta o
en la probabilidad
de respuesta del
alumno que
adquiere un
APRENDIZAJE repertorio
conductual
Humanista
Para ser
significativo
requiere ser
autoiniciado,
participativo,
ligado a
objetivos
personales y
experiencial
Psicogentica
Determinado
por el nivel de
desarrollo
cognitivo los
cambios
relevantes
requieren
abstraccin
reflexiva y la
induccin de
conflictos
cognitivos
Cognitivo
Sociocultural
Determinado
por
conocimientos
y experiencias
previas
construccin
significativa de
representaciones
y significados
Promueve el
desempeo
mediante
interiorizacin y
apropiacin de
representacin
es y procesos
labor de
construccin e
interaccin
conjunta.
Enfoques educativos
Conductista
Humanista
Psicogentica
Cognitivo
Sociocultural
Indirecta, por
descubrimiento,
Induccin de Transmisin de
Arreglo
Promueve la
orientada a
conocimiento funciones
adecuado de las
autorrealizacin promover la
esquemtico psicolgicas y
contingencias
de los alumnos reinterpretacin
significativo y saberes culturales
ENSEANZA de reforzamiento
en todas las
de las
de estrategias mediante
para promover
esferas de la
interpretaciones
cognitivas: el interaccin en la
un aprendizaje
personalidad
que los alumnos
cmo del
zona de desarrollo
eficiente
realizan sobre los
aprendizaje prximo
contenidos escolares
Resultados
DIRECTIVOS
5.0
4.5
4.2
4.0
3.9
4.0
3.6
3.4
3.5
3.0
2.5
2.0
1.5
1.0
Procesador activo de la
informacin que posee
competencia cognitiva para
aprender estratgicamente y
solucionar problemas
Cognitivo
Conductista
Psicogentica
5.0
4.5
4.3
4.2
3.9
4.0
3.9
3.8
3.5
3.0
2.5
2.0
1.5
1.0
Organizador de la informacin que Desarrolla una serie adecuada de
Facilitador de la capacidad
tiende puentes cognitivos, y funge
arreglos de contingencias de
potencial de autorrealizacin del
como promotor de habilidades del
reforzamiento y control de
alumno creador de clima de
pensamiento y estrategias para un estmulos para ensear; ofrece
confianza, colaboracin y respeto
aprendizaje significativo
modelos conductuales
Cognitivo
Conductista
Humanista
Sociocultural
5.0
4.5
4.2
4.1
4.0
4.0
3.8
3.5
3.5
3.0
2.5
2.0
1.5
1.0
Induccin de conocimiento
esquemtico significativo y de
estrategias cognitivas: el cmo del
aprendizaje
Promueve la autorrealizacin de
los alumnos en todas las esferas
de la personalidad
Cognitivo
Conductista
Humanista
Sociocultural
5.0
4.5
4.2
4.1
4.0
3.8
3.7
3.6
3.5
3.0
2.5
2.0
1.5
1.0
Determinado por conocimientos y Cambio estable en la conducta o Para ser significativo requiere ser
Determinado por el nivel de
Promueve el desempeo mediante
experiencias previas; construccin en la probabilidad de respuesta autoiniciado, participativo, ligado a desarrollo cognitivo; los cambios
interiorizacin y apropiacin de
significativa de representaciones y
del alumno que adquiere un
objetivos personales y experiencial relevantes requieren abstraccin representaciones y procesos; labor
significados
repertorio conductual
reflexiva y la induccin de
de construccin e interaccin
conflictos cognitivos
conjunta
Cognitivo
Conductista
Humanista
Psicogentica
Sociocultural
Conclusiones
Sociocultural
4.0
4.2
4.5
4.2
Constructivismo
Cognitivo
4.3
4.7
4.0
4.4
Humanista
3.8
4.2
4.8
4.4
Zona 1 - Noroeste
Alumno
Aprendizaje
Enseanza
Profesor
4.0
3.0
3.0
3.0
4.0
3.0
4.3
4.3
4.0
3.0
3.7
3.7
4.0
3.0
3.7
3.7
4.3
3.7
4.3
4.7
Zona 2 - Norte
Alumno
Aprendizaje
Enseanza
Profesor
4.1
4.2
4.0
4.0
4.6
4.6
4.8
4.8
4.3
4.4
4.6
4.8
3.9
4.0
4.2
4.3
3.6
4.4
4.0
4.3
Zona 3 - Centro
Alumno
Profesor
5.0
4.5
4.0
4.0
4.5
4.0
3.5
3.5
4.5
4.5
4.0
4.2
4.5
4.2
4.3
4.7
4.0
4.4
3.8
4.2
4.8
4.4
3.2
3.2
3.5
3.6
4.2
4.0
4.8
4.2
3.9
3.8
3.6
4.0
3.8
4.0
4.0
4.2
3.6
4.4
4.0
4.2
2.9
3.1
3.0
3.3
3.3
3.4
3.9
3.4
Zona 6 - Sur
Alumno
Aprendizaje
Enseanza
Profesor
3.8
3.5
3.7
3.6
3.9
4.0
3.9
4.0
4.0
3.8
3.9
4.3
3.3
3.8
3.7
4.0
3.6
3.2
3.6
4.3
4.0
4.0
3.8
4.0
4.8
4.7
4.6
4.5
3.8
4.3
4.0
4.0
3.8
4.2
3.2
4.3
2.8
3.7
4.0
3.0
Poco constructivismo
Psicogentica
Conductista
3.2
4.2
3.2
4.0
3.5
4.8
3.6
4.2
Estudio:
Propuesta de Modelo Pedaggico
para las
Escuelas de Negocios en Mxico
Objetivos
Establecer las caractersticas principales
de un modelo pedaggico para las
escuelas de negocios.
Proponer lineamientos para la
implantacin de un modelo pedaggico en
las escuelas y/o facultades del rea
econmico administrativa.
Metodologa
Tipo de investigacin
Muestra
Descriptiva
109 Escuelas de Negocios
Instrumento
Resultados
Metodologa didctica
Tecnologas de la Informacin y
Comunicacin
En relacin al docente
Conclusiones
Dimensin
Humanista
Dimensin
Sociocultural
Dimensin
Cognitiva
Recomendaciones y sugerencias
En relacin al Estudiante
En relacin al Docente
Gracias