RINGKASAN EKSEKUTIF

Speedy Laundry bakal diwujudkan disalah satu premis yang dianggarkan siap pada
tahun 2014. Perniagaan yang berstatus milik tunggal bumiputra. Adalah menjadi hasrat
peniaga untuk turut serta di dalam perkembangan ekonomi kaum bumiputra yang
menyumbang kepada ekonomi negara. Aktiviti perniagaan ini adalah menyediakan
perkhidmatan dobi layan diri. Bersesuaian dengan cogan kata mudah, cepat dan bersih.
TITIK PULANGAN MODAL =
PENGENALAN
Perniagaan yang akan dimulakan ini memerlukan modal sebanyak RM225,000.00
dimana modal yang terdiri daripada enam orang rakan kongsi sebanyak RM25,000.00 setiap
seorang dan kos pembiayaan sebanyak RM75,000.00. Melalui pembiayaan ini, pemilik dapat
memulakan perniagaan dengan membeli aset tetap dan juga keperluan lain untuk menjalankan
perniagaan.
Perniagaan dobi layan diri ini dipilih kerana:
1) Permintaan yang tinggi daripada pengguna.
2) Perniagaan ini sedang berkembang dan berpotensi tinggi untuk maju dalam tempoh
masa yang singkat.
3) Mudah diuruskan oleh yang demikian risiko kerugian adalah rendah.
4) Perniagaan ini tidak begitu banyak persaingan kerana tidak ramai yang menceburi
perniagaan ini.
Perniagaan ini berasaskan dobi layan diri dan akan menjadi daya tarikan kepada pengguna.
Rancangan perniagaaan ini telah disediakan dengan bantuan kepakaran khidmat nasihat
daripada Majlis Amanah Rakyat (MARA)
LOGO SYARIKAT

PENYATAAN VISI
Kepuasan Pelanggan Diutamakan

PENYATAAN MISI
Menjamin Kualiti Perkhidmatan Secara Berterusan

PENYATAAN OBJEKTIF
-

Memberi perkhidmatan kepada pelanggan secara segera, jimat dan mudah.

Mewujudkan persekitaran mesra pelanggan.
Menghadkan penggunaan tenaga sumber alam.

TUJUAN RANCANGAN PERNIAGAAN

Rancangan perniagaan disediakan oleh Speedy Laundry bertujuan sebagai :-

Memohon pembiayaan kewangan sebanyak RM75,000 daripada institusi kewangan

untuk kegunaan modal pusingan dan modal permulaan.

Sebagai garis panduan agar syarikat mencapai objektif yang dirancang dengan lancar.
Memperincikan perancangan perniagaan syarikat yang meliputi aspek pemasaran,
pengurusan kewangan dan perancangan organisasi kepada agensi kewangan dan
pelabur.

LATAR BELAKANG SYARIKAT

Nama Syarikat

: Speedy Laundry

Alamat Syarikat

: No. 22, JalanLagenda 1, Lagenda Heights, 08000

Sungai Petani, Kedah

Alamat Surat Menyurat

: No. 22, JalanLagenda 33, Lagenda Heights, 08000

Sungai Petani, Kedah

No. Telefon / Fax

: 04-4238177 / 04-2348178

Bentuk Syarikat

: Perkongsian

KegiatanUtama

: Memberi Khidmat Cucian Kering dan Cucian Basah

TarikhMulaPerniagaan

: Jun 2014

TarikhPendaftaran

: Dalam Proses

NomborPendaftaran

: Dalam Proses

Modal Permulaan

: RM225,000.00

Nama Bank

: Bank Pertanian Malaysia

JenisAkaun

: AkaunSemasa

LATAR BELAKANG PEMILIK DAN RAKAN KONGSI

PERTAMA
Nama Penuh

: Nor Hayati Binti Mansor

No. Kad Pengenalan

: 870112-14-5124

AlamatTetap

: No. 8, JalanLagenda 33, Lagenda Heights, 08000 Sungai

Petani, Kedah

AlamatSuratMenyurat

: No. 8, JalanLagenda 33, Lagenda Heights, 08000 Sungai

Petani, Kedah

No. Telefon

: 017-4465306

TarikhLahir

: 12/01/1987

Umur

: 27 Tahun

Taraf Perkahwinan

: Kahwin

Kelayakan Akademik

: Ijazah Sarjana Muda

Kursus Yang Pernah Dihadiri

: Kursus Latihan Asas Perniagaan

Kemahiran

: Mahir Dalam Pengurusan

Pengalaman

: Bekerja di Pusat Dobi Indah

Perniagaan Yang Pernah Diceburi

: Jualan Langsung

Pekerjaan Sekarang

: Rakan Kongsi Dobi Ekspress

KEDUA
Nama penuh

: Nadhirah Binti Mohd Rodzi

No.kadpengenalan

: 840901-02-5064

TarikhLahir

: 01 September 1984

Umur

: 29 tahun

Jantina

: Perempuan

AlamatTetap

: 103,Lorong 3, Taman Bandar Baru,08000, Sungai

Kedah

No. Telefon/Fax

: 012-5445501

Taraf Perkahwinan

: Berkahwin

Kelulusan Akademik

: Diploma Kaunseling

Kursus yang pernah dihadiri : 1) Seminar Keusahawanan

: 2) KursusLatihanVokasional (Usahawan)
Kemahiran

: Menggunakan aplikasi komputer

Pengalaman

: Bekerja di Syarikat Multinasional

PekerjaanSekarang

: PegawaiKerajaan

KETIGA
Nama penuh

: Nurul Rianna binti Ismail

No.Kad pengenalan

: 891111-02-5588

Petani,

Alamat tetap

: No.2763, Lorong Serampang 2/1, Taman Ria Jaya,

08000, Sungai Petani, Kedah.

No. Telefon

: 019-5753020

Tarikh

: 11.11.1989

Umur

: 24 tahun

Taraf perkahwinan

: Berkahwin

Kelayakan akademik

: SijilPelajaran Malaysia (SPM)

Kursus yang pernah dihadiri : Kursus Asas Keusahawanan

Kemahiran

: Komputer

Pengalaman

: Guru sandaran

Perniagaan yang pernahdiceburi: Pasartani, peniaga on-line

Pekerjaan sekarang

: Penjawat awam

KEEMPAT
Nama Penuh

: Zaleha binti Rasidi

No.Kad Pengenalan

: 820925-14-5660

Alamat Tetap

: No.213 A, Jalan Bukit Puteri 11/6, Bandar Puteri Jaya,

Sungai Petani, Kedah.

No. Telefon

: 019-5209477

Tarikh

: 25.9.1982

Umur

: 32 tahun

Taraf Perkahwinan

: Berkahwin

Kelayakan Akademik

: Diploma Kejuruteran Mekanikal

Kursus Yang Pernah Dihadiri : 1) Kursus Asas Keusahawanan anjuran TEKUN

2) Seminar Berani Berniaga
Kemahiran

: Komputer, promosi barangan, pengurusan perniagaan

Pengalaman

: Juruteknik

Perniagaan Yang Pernah Diceburi: Jualan langsung, restoran

Pekerjaan Sekarang

: Penjawat awam

KELIMA
Nama Penuh
No. Kad Pengenalan

: Rini Maliana Shahbudin

: 850427-13-5010

Alamat Tetap

: 717, Lorong 23 Taman Desa Jana 34600 Kamunting

Taiping Perak.

Alamat Surat Menyurat

: 15 Bangunan Umno, Georgetown Pulau Pinang

No. Telefon

: 013-4154228

Tarikh lahir

: 27. April 1985

Umur

: 29 tahun

Taraf perkahwinan

: Berkahwin

Kelayakan akademik

: Diploma

Kursus yang pernah dihadiri

: Seminar usahawan 2013

Kemahiran

:Promosi

Pengalaman

:Bekerja di kedai buku

Perniagaan yang pernah diceburi

:Jualan langsung

Pekerjaan sekarang

:Pembantu Pengarah Urusan

KEENAM
Nama Penuh
No. Kad Pengenalan

: Mohd Faizal Bin Husain

: 850408-02-5713

Alamat Tetap

: Kg. Kubang Panjang, 09200 Kupang, Baling,

Kedah.

Alamat Surat Menyurat

: Kg. Kubang Panjang, 09200 Kupang, Baling,

Kedah.

No. Telefon

: 019-5020054

Tarikh lahir

: 08 April 1985

Umur
Taraf perkahwinan

: 29 tahun
: Berkahwin

Kelayakan akademik

: STPM

Kursus yang pernah dihadiri

: Seminar usahawan 2013

Kemahiran

: Komputer

Pengalaman

: Bekerja di kedai komputer

Perniagaan yang pernah diceburi

: Jualan Runcit

Pekerjaan sekarang

: Pegawai Penguatkuasa Maritim

LATAR BELAKANG SYARIKAT

1. Nama Syarikat:
Speedy Laundry Sdn. Bhd
2. Alamat syarikat:

No. 22, Jalan Lagenda 1, Lagenda Heights, 08000 Sungai Petani, Kedah DarulAman
3. Kegiatan utama:
Menyediakan perkhidmatan dobi layan diri.
4. Lokasi tempat ini dipilih kerana :
a) Kawasan yang strategik dan amat sesuai.
b) Kemudahan infrastruktur yang lengkap seperti air, elektrik dan jalanraya.
c) Berdekatan dengan hotel, kedai makan, restoran dan pejabat.
d) Berdekatan dengan pasaraya besar seperti Tesco dan Village Mall.

PETA LOKASI.
Seperti di lampiran A.

RANCANGAN PEMASARAN

RANCANGAN PASARAN
A. ANALISIS PASARAN
Konsep pemasaran syarikat kami ialah sentiasa berpegang bahawa segala usaha pemasaran
perlu berlandaskan kepada aspek keperluan, kehendak dan kepuasan pelanggan serta
menghasilkan keuntungan untuk perniagaan. Jadi, objektif utama pemasaran adalah
mengutamakan kepuasan pengguna dan pelanggan.

Oleh itu, pihak kami akan menghasilkan perkhidmatan yang mudah untuk diperolehi, pada
ketepatan masa agar perkhidmatan yang kami tawarkan akan disenangi dan diperlukan,
dengan harga yang berpatutan. Pada kami semua pelanggan mementingkan aspek-aspek
tersebut sekiranya mereka hendak membuat pilihan dan keputusan.

CIRI-CIRI PASARAN
Kedai dobi ialah sejenis perniagaan yang menawarkan kepada perkhidmatan secara terus
kepada pelanggan. Perkhidmatan seperti ini akan dipengaruhi oleh:
a) Bekalan tenaga letrik
b) Musim
c) Pendapatan pelanggan

SENARAI PERKHIDMATAN YANG DIHASILKAN

BIL

JENIS PERKHIDMATAN

DISKRIPSI PERKHIDMATAN

1.

Cucian pakaian

Pakaian yang dibawa akan dimasukkan sendiri oleh

pelanggan ke dalam mesin.

2.

Pengeringan pakaian

Pakaian yang dibasuh akan dikeringkan di dalam

mesin yang berasingan.

3.

Sabun pencuci dan pelembut pakaian

Sabun pencuci dan pelembut pakaian disediakan si

Speedy Laundry dan perlu dibeli oleh pelanggan.

B. SASARAN PELANGGAN/PENGGUNA
Pelanggan syarikat kami adalah terdiri daripada:

Pelanggan hotel
Individu perseorangan
Pelancong
Pelajar IPT / sekolah ; Institut Kemahiran Mara (IKM) dan SMS Sultan Muhammad
Jiwa

C. SAIZ PASARAN BERPONTENSI

1) Legenda Heights
2) Taman Ria
3) Taman Ria Jaya
4) Pelanggan hotel/pelajar

SAIZ PASARAN

Jumlah kediaman di kawasan Legenda Heights, Taman Ria dan Taman Ria Jaya
melebihi 12,600 buah rumah . 80% dari rumah kediaman penduduk merupakan rumah kos
rendah dan kos sederhana. Jika dikira hitung panjang sebuah rumah mempunyai 5 orang
penghuni, keseluruhan penduduk adalah seramai 63,000 orang. Jika 10% daripada penduduk
menggunakan khidmat dobi, saiz pasaran dapat dianggarkan;
Bil penduduk

10%
menggunakan
khidmat dobi

Seorang penduduk
menggunakan 4
kali dobi sebulan

Saiz pasaran
sebulan

63,000 orang

6,300 orang

RM50.00

RM315,000

Saiz pasaran
setahun
RM3,780,00
0

D. PESAING UTAMA
Bil
1.

2.

Peniaga
Terdapat 10 buah kedai
dobi di sekitar Legenda
Heights

Syer

Syer pasaran

90%

RM3,402,000

Speedy Laundry

10%

RM3,780,000

E. RAMALAN JUALAN
Ramalan Jualan ( Jumlah pakaian bagi tahun pertama operasi )
Bulan
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
JUMLA
H

Cucian
2880
2880
2880
2880
2880
2880
2880
2880
2880
2880
2880
2880

Tahun
pertama
(RM)
30600
30600
30600
30600
30600
30600
30600
30600
30600
30600
30600
30600
367,200

Cucian
2880
2880
2880
2880
2880
2880
2880
2880
2880
2880
2880
2880

Tahun kedua
(RM)
30600
30600
30600
30600
30600
30600
30600
30600
30600
30600
30600
30600
367,200

Cucian
2880
2880
2880
2880
2880
2880
2880
2880
2880
2880
2880
2880

Tahun ketiga
(RM)
30600
30600
30600
30600
30600
30600
30600
30600
30600
30600
30600
30600
367,200

F. BAKAL PESAING
Berdasarkan kepada rutin seharian manusia yang sentiasa sibuk di tempat kerja serta
dengan urusan yang menuntut kepada komitmen dan tenaga kerja secara berterusan telah
membuatkan di antara mereka tidak mempunyai waktu yang mencukupi untuk melakukan
kerja-kerja di rumah.
Oleh kerana itulah, mereka lebih suka memilih kedai dobi sebagai langkah alternatif
bagi menjimatkan masa yang ada bagi menyempurnakan rutin harian mereka. Hal ini
ditambah pula mereka juga mempunyai pilihan yang lebih terbuka di dalam memilih kedai
dobi kegemaran masing-masing yang lebih memenuhi citarasa mereka.
Hal ini demikian kerana, walaupun terdapat lebih kurang 9 buah kedai dobi, kami
menawarkan kedai dobi yang belum banyak dipelopori oleh syarikat lain iaitu dobi yang
berorientasikan layan diri. Kelebihan kami, menawarkan dobi yang beroperasi selama 24 jam
dan dilengkapi dengan kemudahan akses internet semasa pelanggan menunggu baju siap
dicuci.
Maka dengan itu, syarikat kami akan meningkatkan lagi mutu perkhidmatan serta
memberikan jaminan kualiti terhadap setiap pelanggan yang berurusan di kedai kami.
Syarikat kami juga telah merangka beberapa langkah bagi memastikan pelanggan kami
berpuas hati dengan setiap perkhidmatan yang kami berikan.

G. STRATEGI PEMASARAN SECARA KESELURUHAN

Strategi pemasaran merupakan perancangan komitmen yang melibatkan bagaimana
konsep 4P digunakan bagi mencapai matlamat dan objektif perniagaan dalam dunia
keusahawanan. 4P ini terdiri daripada peralatan, tempat, harga dan promosi.

STRATEGI KELUARAN / PRODUK

a) Peralatan yang ditawarkan adalah
1) canggih
2) pantas
3) berkualiti tinggi

b) Kemudahan akses wifi secara percuma

STRATEGI HARGA
Harga kompetatif : RM 5.00/cucian

Harga Peralatan
a) Sabun pencuci RM0.50/pek
b) Pelembut pakaian RM0.50/pek

Tawaran Paling Hebat

Pelanggan yang telah mencuci pakaian sebanyak 10 kali di dalam satu resit kupon yang dicop
oleh syarikat akan diberikan perkhimatan secara percuma pada cucian yang ke sebelas.

STRATEGI PROMOSI
1) Banner

: Di hadapan syarikat

2) Poster

: Sekitar kawasan Bandar Sg. Petani dan di tiang elektrik sekitar perumahan.

3) Flayer

: Akan diedarkan kepada orang ramai di sekitar Sg. Petani

4) Kad perniagaan

: Untuk memudahkan urus niaga.

5) Jamuan perasmian

H. PERBELANJAAN PEMASARAN
BIL
1
2
3
4
5
6

BELANJA PEMASARAN
Bannner
Poster
Flayer
Kad perniagaan
Jamuan perasmian
Papan tanda perniagaan

HARGA ( RM )
65 x 2 banner = RM 130
50 helai x RM 8 = 400
500 helai x RM 0.50 = 250
RM 70
RM 500
RM 2000

JUMLAH

RM 3,350

I. STRATEGI JANGKA PANJANG

Mengusahakan kedai dobi dilihat mempunyai potensi besar untuk berkembang maju. Oleh itu
kami mempunyai strategi jangka panjang untuk memastikan syarikat kami Berjaya
memonopoli pasaran tempatan.
1) Membuat laman web sendiri bagi kemudahan pelanggan untuk mengakses berkaitan
perkhidmatan yang disediakan oleh syarikat kami.
2) Memberikan perkhidmatan secara berkala dengan membuat pemantauan secara berterusan
mengenai semua logistik yang ada.
3) Membuka lebih banyak cawangan di sekitar Sg. Petani dengan memperkenalkan kepada
umum berkaitan teknologi canggih yang syarikat kami gunapakai.
4) Mendapatkan maklum balas daripada pelanggan secara terus.
5) Menghasilkan sabun mencuci dengan formula sendiri.

RANCANGAN
PENGELUARAN DAN OPERASI

CARTA ALIRAN PROSES PERKHIDMATAN DOBI EKSPRES LAYAN DIRI

Pelanggan datang
membawa pakaian

Pelanggan
memasukkan pakaian
mereka sendiri

Pelanggan menunggu
sehingga kain siap
dicuci

Pelanggan
memasukkan sabun
pencuci serta detergen

Pakaian yang telah siap

dicuci dimasukkan
kedalam mesin
pengering

Pelanggan
memasukkan duit
syiling dan menunggu
pakaian dikeringkan

Pakaian yang telah

kering dikeluarkan dan
dibawa pulang

ANGGARAN PENDAPATAN BULANAN

Anggaran yang disediakan pada jadual di bawah adalah meliputi semua perkhidmatan yang
diperolehi melalui proses perkhidmatan cucian seperti berikut :-

Bil

Perkhidmatan

Pendapatan /

Pendapatan /

1
2
3
4

Cucian Pakaian
PengeringanPakaian
Sabun Pencuci Pakaian
Detergen
JUMLAH

Sebulan (RM)
14,400
14,400
900
900
30,600

Setahun (RM)
172,800
172,800
10,800
10,800
367,200

Cucian pakaian

Bilangan mesin

- 4 buah

Bilangan cucian

- 24 kali x 4 buah mesin = 96 cucian sehari

Jumlah sebulan

- 96 x RM5 (per cucian) x 30 = RM 14,400

Jumlah setahun

- RM 14,400 x 12 = RM 172,800

Pengeringan pakaian
Bilangan mesin

- 4 buah

Bilangan pengeringan - 24 kali x 4 buah mesin = 96 pengeringan sehari

Jumlah sebulan

- 96 x RM5 (per pengeringan) x 30 = RM 14,400

Jumlah setahun

- RM 14,400 x 12 = RM 172,800

Sabun pencuci pakaian

Bilangan sabun yang dibeli 60 paket x RM 0.50 = RM 30
Jumlah sebulan

RM 30 x 30 = RM 900

Jumlah setahun

RM 900 x 12 = RM 10,800

Pelembut pakaian
Bilangan detergen yang dibeli 60 paket x RM 0.50 = RM 30
Jumlah sebulan

RM 30 x 30 = RM 900

Jumlah setahun

RM 900 x 12 = RM 10,800

BELANJA PENGURUSAN / PENGELUARAN / OPERASI PENGELUARAN

Bagi pengurusan, perniagaan ini menganggarkan perbelanjaan dalam sebulan mengikut pelan
peningkatan kapasiti perniagaannya adalah seperti jadual di bawah -:

Bil

Perkara

Belanja pengeluaran / operasi (RM)

1
2
3
4

Gaji
Utiliti (elektrik / air)
Sewa kedai
Penyelenggaraan mesin
JUMLAH

7,245
1,000
2500
250
10,995

MESIN DAN PERALATAN

Aset tetap dan peralatan yang diperlukan adalah seperti yang tertera pada jadual di bawah :-

Bil

Perkara

Harga/Unit
(RM)
6000

Kuantiti
4

Jumlah
(RM)
24000

1.

Mesin Basuh Layan Diri MAYTAG (8kg)

2.

Mesin Pengering Layan Diri MAYTAG

(8kg)

6000

24000

3.

Mesin Tukaran Wang Syiling

2000

2000

4.

Mesin Vending Sabun Pencuci

2300

2300

5.

Mesin Vending Pelembut Pakaian

2300

2300

6.

Exhaust Fan

500

500

7.

Tangki air

300

300

8.

Perabot

500

500

Jumlah Keseluruhan

55900

RANCANGAN ORGANISASI

A.

CARTA ORGANISASI

PENGURUS BESAR

PENGURUS KEWANGAN PENGURUS OPERASI & PENTADBIRAN PENGURUS PEMASARAN

PEKERJA
AM

B.

JAWATAN DAN BILANGAN PEKERJA

1. Senarai jawatan yang diperlukan serta bilangan kakitangan yang diperlukan:

JAWATAN

BILANGAN

KELAYAKAN

PEKERJA
PENGURUS
BESAR

1 ORANG

IJAZAH PENTADBIRAN PERNIAGAAN

PENGURUS
KEWANGAN

1 ORANG

IJAZAH/DIPLOMA PERAKAUNAN

PENGURUS
PEMASARAN

1 ORANG

IJAZAH/DIPLOMA PEMASARAN

PENGURUS
OPERASI DAN
PENTADBIRAN

1 ORANG

IJAZAH/DIPLOMA TEKNOLOGI
MAKANAN/PENGETAHUAN/DIPLOMA/MINOR
PENGURUSAN.IJAZAH/DIPLOMA ZOOLOGI

PEKERJA AM

2 ORANG

MEMPUNYAI LESEN MEMANDU/SPM

2. Jadual Tugas Harian

JAWATAN

PENGURUS
BESAR

TANGGUNGJAWAB UTAMA
-Memantau perjalanan syarikat dan memastikan ia berjalan dengan
lancar dari segi operasi dan pemasaran
-Memastikan kedudukan kewangan organisasi kukuh dan stabil
-Menyediakan pelan tindakan bagi mengatasi masalah yang mungkin
dihadapi
-Memastikan kewangan syarikat tidak berlaku sebarang penyelewengan

PENGURUS
KEWANGAN

-Menyediakan belanjawan tahunan perniagaan

-Menyediakan laporan kewangan perniagaan
-Menyelaras kerja-kerja personal di bahagian kewangan
-Mengawal penggunan sumber kewangan perniagaan
-Menyemak kewangan di bahagian pemasaran, operasi dan pentadbiran
-Berperanan sebagai wakil pengarah semasa ketiadaan pengarah

PENGURUS
PEMASARAN

-Memastikan bahagian pemasaran berjalan dengan lancar

-Menyediakan pelan pemasaran
-Mengenalpasti kawasan pemasaran baru
-Menjalankan promosi dari semasa ke semasa
-Memasarkan produk mengikut sasaran jualan yang telah ditetapkan

-Memastikan bahagian operasi berjalan dengan lancer

-Menyediakan kelengkapan untuk perjalanan operasi

PENGURUS
OPERASI DAN
PENTADBIRAN

-Memastikan ketepatan masa perjalanan operasi

-Membuat penyelidikan makanan dan pemantauan kesihatan
-Memantau dan memastikan tiada pencemaran
-Memastikan kebajikan pekerja
-Memastikan urusan pentadbiran berjalan dengan lancar
-Merancang perkembangan dan aktiviti syarikat seperti pembukaan
cawangan

PEKERJA AM

-Menjaga kebersihan dalam kawasan premis dan pejabat.

-Membantu pelanggan jika terdapat sebarang kesulitan.

3. Jadual gaji
JAWATAN

BIL

GAJI
BULANAN

KWSP 13%

PERKESO
2%

JUMLAH

PENGURUS
BESAR

1 ORANG

RM 1500.00

RM195.00

RM30.00

RM1725.00

PENGURUS
KEWANGAN

1 ORANG

RM1200.00

RM156.00

RM24.00

RM1380.00

PENGURUS
PEMASARAN

1 ORANG

RM1200.00

RM156.00

RM24.00

RM1380.00

PENGURUS
OPERASI &
PENTADBIRA
N

1 ORANG

RM1200.00

RM156.00

RM24.00

RM1380.00

PEKERJA AM

2 ORANG

RM600.00

RM78.00

RM12.00

JUMLAH

RM690.00 X 2
=RM 1380.00
RM7,245.00

Perbelanjaan pentadbiran
Perbelanjaan pentadbiran perlu dibuat bagi memastikan segala perbelanjaan dapat
dikawal. Terdapat 3 bentuk perbelanjaan pentadbiran yang direkodkan oleh syarikat Speedy
Laundry seperti dibawah;
Jadual Perbelanjaan Pentadbiran
Perkara

Harga
Seunit
(RM)

Bil

Perbelanjaa
n harta

Meja

100

200

Kerusi

50

100

Set komputer,
printer dan
faks

2000

2000

Almari fail

600

600

Penghawa
dingin

1000

1000

Alat tulis

Perbelanjaa
n Bulanan

50

Gaji, KWSP
dan perkeso

7,245

Bil telefon dan

internet

200

Pelbagai
Jumlah
perbelanjaan

Perbelanjaan
lain

100
3900

7495

100

C. SUMBER PEMBIAYAAN SYARIKAT

JENIS

JUMLAH (RM)

Modal Pemilik :
- 6 orang ahli
- Seorang ahli : RM25,000
- 6 X RM150,000
Pinjaman bank RM75,000

RM150,000

RM75,000
Jumlah

RM 225,000

1) Pinjaman
Tujuan Memohon Pinjaman
Tujuan memohon pinjaman adalah untuk modal permulaan perniagaan dan
modal pusingan .
Cadangan jadual pembayaran balik pinjaman
Jadual pembayaran balik pinjaman

Jumlah pinjaman

: RM 75,000

Kadar faedah

:4%

Tempoh pinjaman : 3 TAHUN

Kaedah

: GARIS LURUS

Tahun

Pokok

Faedah

Jumlah bayaran

Baki pinjaman

75,000

3000

28,000

56,000

75,000

3000

28,000

28,000

75,000

3000

28,000

RANCANGAN KEWANGAN

ASPEK KEWANGAN
Kos pelaburan
Perkara / model

Jumlah (RM)

A) Pembelian Aset Tetap

Mesin & peralatan
Ubahsuai (termasuk pendawaian dan perpaipan)
Pemadam api
Penghawa dingin
komputer dan printer

B) Modal pusingan
Stok barangan perniagaan
Gaji
KWSP/SOCSO
Sewa
Bil utiliti
Bil telefon dan internet
Alat tulis
Promosi
Pelancaran
Pelbagai

2000
6300
819
2500
1000
200
50
850
500
100

C) Belanja permulaan
Deposit kedai
Deposit utiliti
Daftar perniagaan
Lesen majlis perbandaran
Dokumentasi & guaman

9000
1500
75
300
200
Jumlah kos pelaburan projek

Aliran wang tunai syarikat.

Seperti lampiran B

59050
5000
1000
1000
2000

93444

Proforma Untung Rugi

Proforma Untung Rugi Perniagaan untuk tempoh beroperasi dari 1 Jan 2014 hingga 31 Dis
2014:

Jualan Tunai

RM367,200

(-) Kos
Pemasaran

6,260

Operasi

12,745

Kewangan (faedah)

3,000

Belanja permulaan

2,000

Susut nilai

11,180

Belanja-belanja lain

6,075

Jumlah Kos

41,260

Untung bersih

325,940

Proforma Kunci Kira-Kira.

Proforma Kunci Kira-Kira Bagi Tahun Berakhir 31 Mei 2014

RM
Aset Tetap
Mesin dan peralatan

62,050

(-) susut nilai

12,410
49640

Lekapan dan lengkapan

6,000

(-)susut nilai

900
5100

Jumlah Aset Tetap

54,740
Aset Semasa
Tunai

135,450

Jumlah Aset

190,190

Ekuiti
Modal

225,000

Untung terkumpul

44,335

Jumlah ekuiti

269,335

Tanggungan
Pinjaman

Jumlah Ekuiti dan Tanggungan

75,000

344,335

RUMUSAN
DAN
PENUTUP

Rumusan

Berdasarkan unjuran pendapatan dan ramalan yang telah dilakukan, perniagaan ini
dijangka mempunyai potensi untuk maju kerana lokasi perniagaan ini sangat strategik dan
mempunyai prasarana yang sesuai serta prospek yang ramai.
Perniagaan ini tidak memerlukan modal yang terlalu besar dan kakitangan yang ramai.
Kami juga telah menjalankan kajian dan perancangan yang sistematik agar perniagaan
berjalan dengan lancar.
Pada peringkat awal kami memulakan perniagaan ini dengan modal sendiri namun,
kami memerlukan modal tambahan sebagai sokongan dan mengukuhkan kewangan syarikat
serta sebagai modal pusingan. Kami berharap permohonan ini mendapat pertimbangan
sewajarnya daripada institusi kewangan kerana hanya dengan cara ini kami dapat
mengembangkan perniagaan ini. Kami amat berharap diberikan peluang untuk menjadi
sebahagian daripada Masyarakat Perdagangan dan Perindustrian Bumiputera (MPPB) yang
berjaya.