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Objetivo da Aula
1. Utilizar a metodologia de Valor Presente para
inserir o conceito de avaliao de projetos
atravs do Valor Presente Lquido de um Fluxo
de Caixa.
2. Introduzir e comparar a Taxa Interna de
Retorno (TIR) para avaliao de projetos de
investimentos.
3. Compreender o conceito de Payback e
desenvolver o Payback descontado como apoio
tomada de decises.
VPL =
valor2;...)
Valor
do
(f) (REG)
Valor inicial(CHS) (g) (CF0)
Primeiro fluxo (g) (CFj);
Demais fluxos(g) (CFj) individual para cada
um.
TMA (i)
(f) (NPV) para obter o VPL do fluxo de caixa.
ndice da Taxa
de Desconto
Valor Atual do
Fluxo Futuro
C (A:B)
Ano 1
500.000
1,12
446.429
Ano 2
500.000
1,2544
398.597
Ano 3
500.000
1,404928
335.890
1.500.000
1.200.916
Fluxo de Caixa
Representao Grfica do Fluxo de Caixa
Entradas
Tempo
Perodos
Sadas
$ 100.000
$ 40.000
$ 40.000
$ 40.000
Fluxo de Caixa
Representao Grfica do Fluxo de Caixa
$ 40.000
Entradas
Tempo
Perodos
Sadas
$ 50.000
$ 50.000
$ 40.000
$ 40.000
Fluxo de Caixa
Exemplo de Representao Grfica do Fluxo de Caixa
Entradas
$ 30.000
$ 50.000
$ 40.000
Tempo
Perodos
Sadas
$ 50.000
$ 50.000
Fluxo de Caixa
Fluxo de Caixa Descontado ou Valor Presente
Lquido de um Projeto de Investimento
Perodo 1
Perodo 2
Perodo 3
Total
Receita de Vendas
Quantidade de Produtos
Preo Mdio Unitrio
Receita de Vendas
50.000
6,00
300.000
50.000
6,00
300.000
50.000
6,00
300.000
150.000
Custos e Despesas
Custo das Vendas
Despesas Operacionais
Depreciaes
-180.000
-76.566
-33.333
-180.000
-76.566
-33.333
-180.000
-76.566
-33.333
-540.000
-229.697
-100.000
10.101
-3.434
10.101
-3.434
10.101
-3.434
30.303
-10.303
Lucro Operacional
Impostos sobre o Lucro (34%)
900.000
Fluxo de Caixa
Fluxo de Caixa Descontado ou Valor Presente
Lquido de um Projeto de Investimento
Perodo 1
Lucro Lquido
(+) Depreciaes
= Caixa Gerado no perodo
6.667
33.333
40.000
Perodo 2
6.667
33.333
40.000
Perodo 3
6.667
33.333
40.000
Total
20.000
100.000
120.000
Fluxo de Caixa
Fluxo de Caixa Descontado ou Valor Presente
Lquido de um Projeto de Investimento
Perodo 0
Investimento (Sadas)
Retornos (Entradas) Nominais
Fluxo de Caixa Nominal
Taxa de Desconto - 8% ao ano
Fluxo de Caixa Descontado
Perodo 1
Perodo 2
Perodo 3
Total
-100.000
-100.000
40.000
40.000
40.000
120.000
-100.000
40.000
40.000
40.000
20.000
1,00
-100.000
1,08000
37.037
1,16640
34.294
1,25971
31.753
3.084
(f) (REG)
FF(2)
+
1
(1 + i)
FF(n)
+ ....... +
2
(1 + i)
onde:
I (0) = Investimento inicial no perodo 0
FF = Fluxos Futuros dos perodos 1 a n
i
= taxa de juros que iguala a equao
n
(1 + i)
Taxa
Interna
de (1.000.000)
Investimento
a
ser Futuro
feito
Fluxo
de 1 (T1)
Ano
500.000
Ano 2 (T2)
500.000
Ano 3 (T3)
500.000
Total
1.500.000
= TIR (B2 : 23,3752 %
B6)
Ano 1
Ano 2
Ano 3
Fluxo Futuro
ndice da Taxa
de Desconto
C (A:B)
500.000
500.000
500.000
1.500.000
1,233752
1,5221438
1,8779479
405.268
328.484
266.248
1.000.000
Payback
Payback a mais intuitiva das anlises, pois avalia em
quanto tempo o valor do investimento devolvido ao
investidor.
Tem como grave defeito a no considerao do valor do
dinheiro no tempo, limitando-se apenas soma dos fluxos
peridicos at que iguale o valor investido, neste caso,
vendo em quantos perodos eles se igualam.
Para evitar este problema, deve-se utilizar o payback
descontado, que traz cada perodo a Valor Presente e
permite comparar todos os valores em um mesmo perodo.
Payback Descontado
Atravs da TMA, cada valor do fluxo descontado pelo seu
perodo e trazido at o instante zero, a fim de compar-lo com
o investimento inicial.
Como caracterstica, o payback descontado tem resultados
maiores que o payback convencional, pois os valores, quando
trazidos a valor presente, tendem a ser menores e isso faz
com que se necessite de mais perodos para zerar o
investimento.
Por ser simples e no conclusiva quando analisada de forma
singular, o payback til em combinao com VPL ou com a
TIR, pois capaz de medir o risco do investimento.
Ano 1
Ano 2
Ano 3
Fluxo
Futuro
ndice da
Taxa de
Desconto
500.000
500.000
500.000
1.500.000
1,12
1,2544
1,404928
Valor Atual
do Fluxo
Futuro
C (A:B)
446.429
398.597
355.890
1.200.916
Investimento
Inicial
$ 1.000.000
Saldo a
recuperar
553.571
154.974
Payback nominal
Muitos autores e administradores financeiros utilizam o critrio do
payback com os valores dos fluxos futuros nominais, sem o
desconto por um custo de capital, com o objetivo de simplificao
e obter uma informao do tempo de recuperao de forma mais
rpida. Para projetos em que o retorno esperado seja de poucos
perodos ou o retorno esperado seja substancialmente nos
primeiros perodos, a informao, mesmo no sendo cientfica,
torna-se utilizvel.
No nosso exemplo, como os dois primeiros anos tero fluxos
futuros iguais de $ 500.000 e o valor investimento foi de $
1.000.000 o perodo de recuperao exatamente de 2 anos.
Perodo 2
Perodo 3
Total
Receita de Vendas
Quantidade de Produtos
Preo Mdio Unitrio
Receita de Vendas
50.000
6,00
300.000
50.000
6,00
300.000
50.000
6,00
300.000
900.000
Custos e Despesas
Custo das Vendas
Despesas Operacionais
Depreciaes
-180.000
-76.566
-33.333
-180.000
-76.566
-33.333
-180.000
-76.566
-33.333
-540.000
-229.697
-100.000
Lucro Operacional
10.101
10.101
10.101
30.303
-5.000
-5.000
-5.000
-15.000
5.101
-1.734
3.367
5.101
-1.734
3.367
5.101
-1.734
3.367
15.303
-5.203
10.100
150.000
3.367
33.333
36.700
0
36.700
Perodo 2
3.367
33.333
36.700
0
36.700
Perodo 3
3.367
33.333
36.700
-50.000
-13.300
Total
10.100
100.000
110.100
-50.000
60.100
Perodo 1
Perodo 2
Perodo 3
Total
-50.000
-50.000
36.700
36.700
-13.300
60.100
-50.000
36.700
36.700
-13.300
10.100
1,00
-50.000
1,08000
33.981
1,16640
31.464
1,25971
-10.558
4.888
10%
(3,4%) (0,10 x
34%)
Taxa efetiva
6,6%
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