Universidad Autnoma de Chihuahua

Facultad de Contadura y Administracin

Ensayo: Problemtica en la planeacin financiera.

Asignatura: Evaluacin de Proyectos de TI.

Titular o Catedrtico: Juan Javier Gutirrez Garca

Luis Alejandro Molina Beltrn

Matricula No. 207180

Chihuahua, Chih., 8 de Julio del 2012

Introduccin.
Da a da las empresas buscan la manera eficaz de lograr una buena administracin
de su dinero, y para ello cuentan con un equipo de profesionales que proponen
nuevas ideas y estrategias.
Es importante destacar que la planificacin financiera es un arma fundamental con la
que cuentan las empresas durante el proceso de toma de decisiones. Es por eso que
la mayora de las empresas se toman muy enserio la planificacin financiera
dedicndole parte de sus recursos disponibles.
Para realizar una planeacin financiera adecuada es necesario tomar en cuenta
ciertos modelos y herramientas que utilizadas en conjunto nos podrn mostrar el
estado financiero de la empresa en un futuro cercano, casi siempre en intervalos de
un ao.
Como ya veamos la planeacin financiera es un arma para la toma de decisiones
pero puede ser un arma de dos filos ya que puede causar ganancias o prdidas
dependiendo de cmo se utilice a cabo.

Problemtica que presenta la planeacin financiera y la elaboracin de estados

proforma.
Suele mencionarse que la falta de una planeacin financiera efectiva produce
problemas y finalmente el fracaso de las empresas. La planeacin financiera es una
forma de pensar sistemticamente en el futuro y prever posibles problemas antes de
que se presenten. No existen procedimientos mgicos para llevar a cabo una
planeacin financiera y debido a esto lo mejor que se puede esperar es un
procedimiento lgico y organizado para explorar lo desconocido.
La planeacin financiera establece pautas para el cambio y el crecimiento de una
empresa y por lo general centra su atencin en la imagen global tomando en cuenta

los elementos importantes de las polticas financieras y de inversin sin examinar los
elementos individuales de dichas polticas.
La planeacin financiera no es solo una prediccin y por lo tanto los planificadores no
solo se interesan en la prediccin ya que necesitan preocuparse tanto de sucesos
poco probables como probables. Si se piensa en que podra salir mal ms adelante
es menos probable que se ignoren las seales de peligro y pueda reaccionar mas
rpido ante los problemas. Tambin se puede decir que la planeacin financiera no
intenta minimizar riesgos, en lugar de eso es un proceso para decidir que riesgos
tomar y cules no merecen la pena de ser asumidos.
Al final el director financiero tiene que juzgar que plan es el mejor, y a la mayora nos
gustara presentar un modelo o teora que le explique al directivo como adoptar esa
decisin de una manera exacta, pero no es posible ya que no existe un modelo o
procedimiento que incluya toda la complejidad y elementos intangibles que uno se
encuentra en la planificacin financiera, y lo ms probable es que no exista ninguno
proceso que lo haga.

Riesgos potenciales al no llevar a cabo una adecuada planeacin financiera.

Sin una planeacin financiera cualquier empresa estara a la deriva ya que nunca
sabra en qu estado financiero se encuentra y menos cuales son las utilidades que
podra generar en un futuro cercano.
Si no se lleva a cabo una planeacin financiera adecuada ser difcil identificar el
excedente o el dficit de la caja, previstos en los estados financieros proyectados y
mucho menos se podrn desarrollar opciones de inversin y estrategias de
financiamiento para un determinado periodo de tiempo.
Todos estos factores provocan que la empresa pierda oportunidades o se arriesgue
demasiado al no poder pronosticar sus capacidades de produccin en un
determinado lapso de tiempo. Entonces los riesgos que se presentan son una
escases o sobreproduccin de productos, falta de mano de obra y materia prima, una
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estimacin de gastos indirectos y de operaciones alejada de la realidad. Y todos

estos factores encadenados causan un pronstico de ventas errneo, y si este
pronstico de ventas es aceptado en un proceso de toma de decisiones podra
causar graves prdidas a la empresa.

Acciones para disminuir los riesgos y obtener estimaciones reales.

Para llevar a cabo una planeacin financiera adecuada es necesario definir los
objetivos que se quieren alcanzar siendo realistas. La mayora de las veces estos
objetivos se definen en base a ventas. Es muy importante no subestimar los gastos
de mano de obra, de materiales y de operacin necesarios para la produccin de los
productos ya que estos pueden aumentar bruscamente en un lapso de tiempo. Si
predecimos bien estos gastos podremos obtener un estado de ingresos y un balance
general ms cercanos a la realidad. Tambin es necesario tomar en cuenta el
inventario de materia prima y el inventario de productos terminados para poder
realizar un buen pronostico de ventas y que no falten o sobren demasiados
productos ya que esto provocara perdidas. Si faltan productos se dejaran de percibir
ganancias y posiblemente los clientes buscaran otros productos similares con la
competencia, y si sobran productos todos sabemos que mantenerlos en buen estado
mientras se venden genera ms gastos, adems de que se podra saturar el
mercado y posiblemente estos productos nunca se venderan generando perdidas.

Conclusin.
La planeacin financiera debe realizarse en base a una visin del futuro para tener
bien en claro hacia donde se quiere llevar a la empresa, y como pudimos observar es
un plan complicado que conlleva una gran responsabilidad por lo que debe ser
realizado de la manera ms optima tomando en cuenta todos los factores necesarios
para obtener un estado financiero lo ms real posible y de esta manera tomar una
decisin acertada que genere utilidades a la empresa.
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Bibliografa.
Planificacin Financiera (PF, 2008)
URL: https://fca.ev.uach.mx/mod/resource/view.php?id=10546
Estados Financieros Proforma (EFP, 2012)
URL: https://fca.ev.uach.mx/mod/resource/view.php?id=10547
GestioPolis (GP, 2000)
URL:http://www.gestiopolis.com/canales/financiera/articulos/no
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Gestin y Administracin (GA, 2012)
URL:http://www.gestionyadministracion.com/planificacion/planificacion-financiera.html