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SAP FINANCEIRO

O curso completo abrange quatro mdulos:


- SAP FOUNDATIONS (40 horas EAD)
- FI Contabilidade Financeira (40 horas presenciais), tendo como pr requisito o mdulo SAP FOUNDATIONS *
- BPM Business Process Management (60 horas EAD), cursado simultneamente com o mdulo FI
- Localizao FI (20 horas EAD), tendo como pr requisito o mdulo FI *
Contedo Mdulo SAP FOUNDATIONS (40 horas EAD)
O objetivo do mdulo transmitir ao aluno uma viso geral sobre os mdulos de FI, CO, MM, PP e SD juntamente com
os processos de negcio e as principais transaes utilizadas. Sero apresentados os conceitos de cada uma dos
mdulos e os processos de negcios aplicados utilizao nos principais segmentos de mercado.
SAP GERAL - Introduo ao Sistema SAP
Teoria:
Conhecer a Empresa SAP
Conhecer os Componentes da Soluo e produtos SAP
Conhecer e Identificar os componentes do ECC - Enterprise Central Componente
Conhecer os Conceitos Gerais aplicados ao SAP ECC
Conhecer a ferramenta de implementao SAP Soluction Manager
Prtica Transaes:
Efetuar Logon e logoff no Sistema
Acessar uma Transao
Conhecer a Tela SAP Easy Access do Sistema
Criar Menu Favorito
Personalizar a interface do Sistema

MM - Materiais
Teoria:
Entendendo Componente Administrao de Materiais
Nvel Organizacional
Dados Mestre (utilizados pelo componente MM)
Integrao MM com os outros componentes
Fases do Ciclo de Suprimento de um servio ou produto (material)
Gerenciamento de Informaes (relatrios)

Prtica Transaes:
Criao de Material (MM01/MM02/MM03)
Criao de Fornecedor (XK01 / XK02 / XK03)
Requisio de Compra (ME51N/ME52N/ME53N)
Ordem de Compra (ME21N/ME22N/ME23N)
Recebimento Fsico (MIGO)
Recebimento Fiscal (MIRO)

PP Produo
Teoria:
Descrever o componente de Planejamento e Controle de Produo
Classificar os tipos de produo manufaturas
Listar as unidades organizacionais que o componente utiliza
Descrever as etapas do processo de Planejamento e Controle da Produo
Integrao com as outras reas
Prtica Transaes:
Criao de Materiais (MM01/MM02/MM03)
Criao da BOM (CS01 / CS02 / CS03)
Criao do Roteiro (CA01/CA02/CA03)
Criao de Ordem de Produo (CO01/CO02/CO03)
Baixa Material Bsico (MB1A ou MIGO (por Ordem de Produo)
Apontamento do Produto Acabado (CO15)
*desde que comprovado o atendimento de pr requistos, ser permitido cursar os mdulos separadamente

SD - Vendas e Distribuio
Teoria:
Entendendo Componente Vendas e Distribuio
Nvel Organizacional (viso Vendas e Distribuio)
Dados Mestre (utilizados pelo componente SD)
Fases do Processo de Vendas e Distribuio
Gerenciamento de Informaes (relatrios)
Prtica Transaes:
Criao de Material (MM01/MM02/MM03)
Criao de Cliente (XD01 / XD02 / XD03)
Criao de Ordem de Venda (VA01/VA02/VA03)
Criao de Fornecimento (VL01N/VL02N/VL03N)
Emisso de Nota Fiscal (VF01/VF02/VF03)

FI Financeiro
Teoria:
Descrever a Contabilidade Financeira (FI)
Subcomponente da Aplicao
Nveis Organizacionais no processo Financeiro
Integrao da Contabilidade Financeira
Papis definidos para Contabilidade Financeira
Prtica Transaes:
FS00 - Criar conta no plano de contas
FB01 - Criar Partida em conta do razo
FBl3n - Visualizar partidas do razo
CO Contabilidade
Teoria:
Descrever a finalidade e a integrao Contabilidade de Custos (CO)
Diferena entre Contabilidade Financeira (FI) e Contabilidade de Custos(CO)
Compreender os componentes da Contabilidade de Custos
Conhecer cada uma das unidades organizacionais da Contabilidade de Custos
Entender a rea de Contabilidade de Custos
Prtica Transaes:
Criar Centro de Custo
Criar classe de custo primria
Criar classe de custo secundria
Contedo Programtico: Mdulo FI Contabilidade Financeira (40 horas presencial)
O curso SAP FI proporciona uma viso geral dos diferentes processos na contabilidade financeira e mostra as conexes
entre os processos individuais aos participantes.
Sub Mdulo I. Configuraes globais
Unidades organizacionais
IMG: SPRO Copiar empresa
IMG: SPRO Processar dados da empresa
IMG: SPRO Definir sociedade
IMG: SPRO Verificar e completar parmetros globais
IMG: SPRO Atribuir empresa rea de contabilidade de custos

Configurao do novo Razo


Definir ledgers (razo) da Contabilidade geral
Atribuir cenrios e campos do cliente a ledgers (razo)
Definir e ativar ledgers (razo) no principais
Configurao do perodo contbil
Exerccio fiscal e perodos contbeis atualizar variante de exerccio fiscal (atualizar exerccio reduzido) Atribuir empresa a
variante de exerccio
Exerccio fiscal e perodos contbeis atualizar variante de exerccio (atualizar exerccio reduzido).
Moedas
Verificar categorias de taxa de cmbio

Sub Mdulo II. Dados Mestres


Contas do Razo
Preparar Definir grupo de contas
Processamento individual Central
Lista de contas do Razo
Centro de Lucro e Segmento
Segmento.
Centro de lucro Processamento individual
Contas de razo auxiliar
Definir grupos de contas com estrutura da tela (clientes).
Atribuir intervalos de numerao a grupos de contas p/clientes
Criar clientes
Definir grupos de contas com estrutura da tela (fornecedores)
Atribuir intervalos de numerao a grupos de contas para fornecedores
Criar fornecedores
Modificar Fornecedores
Definir grupos de contas com estrutura da tela (fornecedores)
Definir grupos de contas com estrutura da tela por atividade (fornecedores)
Definir campos sensveis para princpio de controle duplo (fornecedores)
Sub Mdulo III. Controle de Documentos
Cabealho do documento
Definir tipos de documentos da viso de entrada de dados
Definir intervalos de numerao do documento da viso de entrada de dados
Definir tipos de documento da viso de entrada de dados
Documentos na viso de entrada
Classificar tipos de documento para estrutura hierrquica de documentos

Partida individual
Atribuir variantes de status de campo empresa
Definir variantes de status de campo
Perodo Contbeis
Definir variantes p/ perodos de lanamento abertos
Abrir e fechar perodos contbeis
Atribuir variantes para empresa

Autorizaes de Lanamentos
De finir grupos de tolerncia para funcionrios
Atribuir usurios ao grupo de tolerncia
Documentos simples na Contabilidade Financeira
Entrar documento de conta do Razo
Lanamento de Fatura de Fornecedor
Lanamento de Crdito de Cliente
Exibir/Modificar Partidas
Sub Mdulo IV. Controle de Lanamentos
Repartio de Documento
Estrutura de documentos
Ativar estrutura hierrquica de documentos
Valores Propostos
Propor data efetiva
Gravar desvio de cmbio mximo por empresa
Controle de Modificao
Regras de modificao de documento, item do documento
Estorno de Documento
Admitir lanamentos Negativos
Verificar motivos do estorno
Estorno individual
Exibir saldos
Condies de Pagamentos e Descontos
Atualizar
Condies de pagamento
Impostos
Definir cdigo IVA
Clculo
Definir cdigo de imposto por operao
Operaes Interempresariais
Preparar operaes Inter empresas
Exibi Documento Ope1:entre empresas

Sub Mdulo II. Dados Mestres

Contas do Razo
Preparar Definir grupo de contas
Processamento individual Central
Lista de contas do Razo
Centro de Lucro e Segmento
Segmento.
Centro de lucro Processamento individual
Contas de razo auxiliar
Definir grupos de contas com estrutura da tela (clientes).
Atribuir intervalos de numerao a grupos de contas p/clientes
Criar clientes
Definir grupos de contas com estrutura da tela (fornecedores)
Atribuir intervalos de numerao a grupos de contas para fornecedores
Criar fornecedores
Modificar Fornecedores
Definir grupos de contas com estrutura da tela (fornecedores)
Definir grupos de contas com estrutura da tela por atividade (fornecedores)
Definir campos sensveis para princpio de controle duplo (fornecedores)
Sub Mdulo III. Controle de Documentos
Cabealho do documento
Definir tipos de documentos da viso de entrada de dados
Definir intervalos de numerao do documento da viso de entrada de dados
Definir tipos de documento da viso de entrada de dados
Documentos na viso de entrada
Classificar tipos de documento para estrutura hierrquica de documentos
Partida individual
Atribuir variantes de status de campo empresa
Definir variantes de status de campo
Perodo Contbeis
Definir variantes p/ perodos de lanamento abertos
Abrir e fechar perodos contbeis
Atribuir variantes para empresa

Autorizaes de Lanamentos
De finir grupos de tolerncia para funcionrios
Atribuir usurios ao grupo de tolerncia
Documentos simples na Contabilidade Financeira
Entrar documento de conta do Razo
Lanamento de Fatura de Fornecedor
Lanamento de Crdito de Cliente
Exibir/Modificar Partidas

Sub Mdulo IV. Controle de Lanamentos


Repartio de Documento
Estrutura de documentos
Ativar estrutura hierrquica de documentos
Valores Propostos
Propor data efetiva
Gravar desvio de cmbio mximo por empresa
Controle de Modificao
Regras de modificao de documento, item do documento
Estorno de Documento
Admitir lanamentos Negativos
Verificar motivos do estorno
Estorno individual
Exibir saldos
Condies de Pagamentos e Descontos
Atualizar
Condies de pagamento
Impostos
Definir cdigo IVA
Clculo
Definir cdigo de imposto por operao
Operaes Interempresariais
Preparar operaes Inter empresas
Exibi Documento Ope1:entre empresas
Integrao em Tempo Real
Definir variantes para integrao em tempo real
Atribuir variantes para integrao em tempo real a empresas
Transferncia manual de custos
Sub Mdulo V /Compensao
Compensao de partidas em aberto
Clientes Conta Compensar
Fazer Lanamento com compensao
Clientes Entrada de pagamentos
Diferenas de Pagamento
Clientes Lanamento Entrada de pagamentos
Definir motivos de diferena.
Definir contas para diferenas de pagamento
Diferenas de Cmbio

Sub Mdulo VI. Livro Caixa


Configurao do Livro Caixa
Instalar Livro Caixa
Definir intervalo consecutivo de numerao para documentos de livro caixa
Transaes contbeis
Entradas Livro caixa
Outras Transaes Contbeis no Livro Caixa
Bancos entradas
Bancos Sadas
Contedo Programtico II EAD: BPM Business Process Management (60 horas EAD)
O objetivo do mdulo capacitar profissionais com nfase em modelos de negcio e processos produtivos, em adio
ao conhecimento das transaes no software, e com o entendimento do processo completo, de ponta a ponta

Sub Mdulo I Introduo e fundamentos do BPM (Business Process Management)


Contexto histrico do gerenciamento de processos
As Trs ondas de Gesto e os principais estilos de gerenciamento
Conceitos e exemplos de processos de negcio
Ciclo de Vida de BPM
Organizao funcional vs. centrada em processos,
Papel do dono de processos,
Papis e responsabilidades dos stakeholders,
Tecnologias para gerenciamento de processos (BPMS, SOA).

Sub Mdulo II Metas e Objetivos de Negcio


Principais funes de uma empresa
Habilidades necessrias para os gestores
Conceitos relacionados gesto de operaes e anlises financeiras
Viso geral do processo de planejamento estratgico e relacionamento com marketing;
Gerenciamento de projetos e recursos humanos
Cadeia de Valor. O que e Porque toda empresa tem que conhecer a sua?

Sub Mdulo III - Fundamentos do Processo de Negcio


Conceitos de processos
Elementos de um processo
Caractersticas de processos
Tipos de processos
Descoberta da Situao Atual do Processo (As-Is)
Nveis de modelagem de processos de negcio
Principais Notaes de Modelagem de Processos (BPMN, Fluxograma, EPC, UML, IDEF e VSM)
Obtendo informaes sobre o processo e o ambiente de negcio
Analisando o processo
Documentao da Analise
Desenhando o estado futuro do processo (To-Be)
Quais ferramentas utilizar no suporte modelagem de processos.
Sub Mdulo IV Modelagem de Processos com a notao BPMN

Conceitos sobre Modelagem de Processos


Diferena entre Diagrama, Mapa e Modelo
Componentes de Processos
Conceitos sobre a notao
Objetivos e Escopo
Estrutura da BPMN
Nveis de complexidade
Tipos de modelos
Viso geral dos elementos
Objetos de Fluxo (Eventos, Atividades e Gateways)
Objetos de Conexo (Fluxo de Sequncia, Fluxo de Mensagem e Associao)
Parties (Piscina e Raia)
Artefatos (Objeto de Dados, Anotao e Agrupamento)
Melhores prticas de modelagem
Sub Mdulo V Frameworks e modelos para processos, qualidade, governana e mtricas
Viso geral de frameworks de referncia:
Framework de Classificao de Processos da APQC, SCOR, Value Chain Reference Model (VRM), Business Process Maturity
Model (BPMM) e COBIT.

Sub Mdulo VI Metodologia ASAP Roadmap com 5 passos de uma implantao SAP

Viso geral do ASAP - metodologia AcceleratedSAP;


ASAP como uma frmula, baseada nos princpios do PMI, especfica para a implantao do SAP, que, tem em seus
pilares a diviso da implantao em 5 fases. Isso torna todo o processo mais facilmente controlvel, aumentando
assim a possibilidade de sucesso. A essa diviso damos o nome de Roadmap.
Sub Mdulo VII Laboratrio Prtico Mapeando processos e entendendo os artefatos ASAP
Aplicao os conceitos de BPM com BPMN 2.0;
Entendendo os principais artefatos que a metodologia ASAP sugere;
Mapeamento dos processos das reas:
FI - Mdulo finanas;
CO - Mdulo Controladoria;
MM - Mdulo Gesto de Materiais;
PP - Mdulo Planejamento da Produo;
SD - Mdulo Vendas e Distribuio;
PM - Mdulo Planejamentos da Manuteno;
HR - Mdulo Recursos Humanos.
Contedo Programtico Localizao Finanas FI (20 horas EAD)
Este curso leva o aluno a compreender a aderncia da localizao brasileira relativa aos processos financeiros:
Entender e configurar as estruturas organizacionais de Contabilidade Financeira necessrias para atender a localizao Brasil;
Entender e configurar o processo de pagamento bancrio brasileiro em formato padro ou eletrnico;
Entender e configurar o processo de gerao de cobrana escritural (Boletos de Cobrana) em formato padro ou eletrnico;
Entender e configurar o recebimento de arquivos eletrnicos para os processos de Contas a Pagar, Contas a Receber e
Extrato de Conta Corrente Eletrnico;
Entender e configurar os impostos de renda retidos na fonte para documentos gerados em Contabilidade Financeira.
Compem o mdulo, as seguintes matrias:
Introduo Localizao Brasil;
Estrutura Organizacional;
Dados Mestre; Processo de Pagamento Bancrio;
Contabilizao de Arquivos Eletrnicos (retorno);
Processo de Cobrana de Clientes;
Imposto de Renda Retido na Fonte;
Relatrios Legais/Fiscais para o Brasil