REPBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA

UNIVERSIDAD DR. RAFAEL BELLOSO CHACN

VICERRECTORADO ACADEMICO
DECANATO DE INVESTIGACION Y POSTGRADO
PROGRAMA: MAESTRIAGERENCIA DE PROYECTO DE INVESTIGACION Y
DESARROLLO

APRENDIZAJE Y CAPACIDAD TECNOLGICA

TUTOR:MSC RICARDO REYES

AUTORES:
JAIDER MOLINA VEGA
EDWIN GARRIDO WEBER
WILFREDO FRAGOZO F
JESUS ENRIQUE SOLANO

MARACAIBO, DICIEMBRE 2014

REPBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA

UNIVERSIDAD DR. RAFAEL BELLOSO CHACN
VICERRECTORADO ACADEMICO
DECANATO DE INVESTIGACION Y POSTGRADO
PROGRAMA: MAESTRIAGERENCIA DE PROYECTO DE INVESTIGACION Y
DESARROLLO

GESTION DE INNOVACION TECNOLOGICA

Trabajo presentado como requisito en la asignatura: Aprendizajey capacidad

Tecnolgica
Participantes:
Jaider Molina Vega
Edwin Garrido Weber
Wilfredo Fragozo F
Jess Enrique Solano
Tutora: MSC Ricardo Reyes

MARACAIBO, DICIEMBRE DE 2014

CAPACIDADES TECNOLOGICAS

Un repaso somero de lo que son las capacidades tecnolgicas nos pone de frente ante la
necesidad de entender las capacidades tecnolgicas como la suma de saberes y habilidades
que potencial el mejoramiento de la produccin empresarial y su lgico desarrollo ante una
aldea global que crece constantemente en conocimiento y avances de las nuevas
tecnologas.
Varios autores tienen sus propias conceptualizaciones de este tema que no se separan
tcnicamente mucho, una de otra y que muestran en el fondo sus coincidencias que ms
adelante analizaremos:
Lugones, et al., 2007, por ejemplo, define el concepto de capacidades tecnolgicas, como el
conjunto de habilidades requeridas para iniciar un proceso de mejoras conducentes al
desarrollo empresarial. Esta definicin implica una coleccin de conocimientos y
habilidades necesarias para la adquisicin, uso, absorcin, adaptacin, mejoramiento y
generacin de nuevas tecnologas
Johana Ochoa 2.012 Conceptuada como factor de produccin, la capacidad tecnolgica est
constituida por el conjunto de conocimientos y habilidades que dan sustento al proceso de
produccin; abarcan desde los conocimientos acumulados de las fuentes de energas
empleadas, las formas de extraccin de reservas naturales, su procesamiento,
transformacin y reciclaje, hasta la configuracin y el desempeo de los productos finales
resultantes. Por tanto, se trata de un factor de produccin que envuelve todo el proceso
productivo, en todas sus etapas.
En ambos casos los autores coinciden el en que las capacidades tecnolgicas, como
producto de la memoria tecnolgica de la empresa define la mejora la produccin de la
mismas.
La Capacidad Tecnolgica es identificada como factor de produccin y est constituida por
el conjunto de conocimientos y habilidades que dan sustento al sistema de produccin, que
envuelve todo el proceso productivo en todas sus etapas. Existe una estrecha relacin entre
la CT y la Estrategia Operacional, (Schumpeter), uno de los autores que ms ha trabajado la
estrategia operacional, concibi el cambio tecnolgico como la causa fundamental del
dinamismo y crecimiento de la economa. Velosa 2.011.

Esa capacidad tecnolgica que est intrnsecamente ligada a la capacidad de absorcin

como fundamento de las transferencias tecnolgicas de la que es capaz de enriquecerse ya
sea por los conocimientos tcitos y por los conocimientos implcitos que hacen parte de su
memoria tecnolgica.
Al ser un factor de produccin que envuelve todo el proceso productivo, en todas sus etapas
significa pues que las capacidades tecnolgicas de una empresa son en esencia la empresa
misma, desde el punto de vista de capacidad productiva gracias al cmulo de informacin,
conocimientos y habilidades que le permite producir bienes o servicios para poder ser
competitiva en el mercado.
Podramos intentar un nuevo concepto desde la ptica propia, segn la cual la capacidad
tecnolgica es el paquete de conocimientos y destrezas inherente (propias) de la empresa
formada a travs de la experiencia y/o adquisicin de tecnologa que nos permite
transformar en bienes o servicios materias primas que nos suministra la naturaleza, en
productos terminados para cubrir las necesidades cada vez ms voraces e insaciables de la
sociedad de consumo
Ese conjunto de conocimientos y habilidades, sera, como lo plantea Ochoa 2.012, el
eslabn de enlace entre el capital, la fuerza de trabajo y el factor tierra.
El comportamiento sistemtico, sus particularidades y las condiciones laborales internas de
cada empresa permiten evidenciar, medir y gestionar la capacidad tecnolgica y as mismo
reflejar esas condiciones en la produccin final.
Las areas de diseo y manufacturas de las empresas son permanentemente afectadas por
los avances tecnolgicos y es all precisamente en donde se puede apreciar las brechas
tecnolgicas al interior de la empresa para establecerlas estrategias que nos permiten
obtener un balance creciente en trminos tecnolgicos. De ah la importancia de cuantificar
y gestionar permanentemente las capacidades tecnolgicas de la empresa.
Las empresas que desean mantenerse competitivas en el mercado deben establecer reglas
de medicin que les permita monitorear el estado de su capacidad tecnolgica para
determinar el nivel de desarrollo alcanzado interiormente, de acuerdo con lo conceptuado
por Jorge Katz.
La empresa tendr la obligacin de gestionar su capacidad tecnolgica buscando
constantemente un nivel de desarrollo creciente y de mayor y constante impacto
empresarial que le mantenga su capacidad de competencia y permanencia en el mercado y
para ello se recomienda definir estrategias basadas en estrategias de negocio u
operacionales.

En la medida en que est evidenciando, midiendo y gestionando su capacidad tecnolgica,

lograr con mayor accesibilidad un nivel de desarrollo superior a sus propios parmetros y
superar con seguridad la competencia.
El conocimiento de las tecnologas y por ende el conocimiento de su propia capacidad
tecnolgica, le facilita a la empresa elaborar planes estratgicos para desarrollar que le
permitir visualizar las inconvenientes en la adquisicin elementos de la produccin, el
nivel de madurez de la empresa y las amenazas que se cierne sobre la organizacin
La acumulacin de capacidades tecnolgicas brinda la posibilidad de entrar en un crculo
de desarrollo tecnolgico y cientfico, con el fin de potencializar el desarrollo empresarial
frente a nuevos mercados. Desde principios de lo 80s organizaciones internacionales han
querido proponer diferentes metodologas para medir la capacidad tecnolgica de las
Naciones con el fin de proponer polticas pblicas. Estas metodologas miden variables
cuantificables sobre elementos de la estructura. Esto se evidencia en los primeros trabajos
de Lall.
TIPOLOGAS DE CAPACIDADES TECNOLGICAS
Las tipologas de capacidades tecnolgicas se dividen en tres segn lo planteado por Lall en
1992 y son: Bsica, Intermedias y Avanzadas.
Tipologa Bsica o rutina, que para Bell y Pavitt (1995 miden las Capacidades bsicas de
produccin, en lo que coinciden con Amsden (2001).
Tipologa Intermedias: son del orden Adaptativa y Duplicativa
Tipologa Avanzadas : Innovativas para manejar el riesgo

TIPOLOGA DE THOMPSON JAMES D

Seala que la tecnologa es una variable importante para la comprensin de las acciones de
las acciones de las empresas, la accin de las empresas se fundamenta en los resultados
deseados y en las convicciones sobre las relaciones de causa y efecto, para alcanzar un
resultado, el conocimiento humano prev las acciones necesarias y la manera de ejecutarlas.
Thompson propone una tipologa de tecnologas, en la cual identifica tres tipos, de acuerdo
con su disposicin dentro de la organizacin.
1.

Tecnologa flexible: la flexibilidad de la tecnologa infiere a la amplitud con que las

mquinas, el conocimiento tcnico y las materias primas pueden ser utilizadas en
otros productos o servicios. Dicha de otra manera es aquella que tiene varias y
diferentes formalidades por ejemplo: la industria alimenticia, la automotriz, los
medicamentos, etc.

2. Tecnologa intensiva: Representa la centralizacin de una amplia variedad de

habilidades y especializaciones en un nico cliente, la tecnologa intensiva requiere
aplicar, parcial o completamente, todas las aptitudes potencialmente necesarias, de
acuerdo con la combinacin correcta que exija el caso o proyecto individual, la
tecnologa intensiva conduce, prcticamente, a un organizacin por proyectos, este
tipo de organizacin, se ve reflejada en los hospitales y la industria de la
construccion.
3. Tecnologa Mediadora: Representa la centralizacin de una amplia variedad de
habilidades y especializaciones en un nico cliente, la tecnologa intensiva requiere
aplicar, parcial o completamente, todas las aptitudes potencialmente necesarias, de
acuerdo con la combinacin correcta que exija el caso o proyecto individual, la
tecnologa intensiva conduce, prcticamente, a un organizacin por proyectos, este
tipo de organizacin, se ve reflejada en los hospitales y la industria de la
construccin
Sin embargo a pesar de la clasificacin de Thompson existen otras, las cuales se mencionan
a continuacin:

Tecnologa Blanda ("soft technology"). Se refiere a los conocimientos de tipo

organizacional, administrativo y de comercializacin excluyendo los aspectos tcnicos.

Tecnologa de Equipo. Es aquella cuyo desarrollo lo hace el fabricante de equipo

y/o el proveedor de materia prima; la tecnologa est implcita en el equipo mismo, y
generalmente se refiere a industrias de conversin como plstico, textiles y hules.

Tecnologa de Operacin. Es la que resulta de largos perodos de evolucin; los

conocimientos son productos de observacin y experimentacin de aos en procesos
productivos. En este tipo de tecnologa es frecuente la incidencia de tecnologas de equipo
y de proceso, por lo que a veces se le considera como una mezcla de condicionantes
tecnolgicas.

Tecnologa de Producto. Es el conocimiento de las caractersticas y

especificaciones de un producto o servicio diseado de conformidad a las necesidades de
los procesos de manufactura y del mercado. La tecnologa especfica para la fabricacin del
producto/servicio, su mtodo, procedimiento, especificaciones de diseo, de materiales, de
estndares y de mano de obra. Es el conjunto de conocimientos y experiencias que permite
conocer la estructura, propiedades y caractersticas funcionales de un producto.

Tecnologa Dura. Es la parte de conocimientos que se refiere a aspectos puramente

tcnicos de equipos, construcciones, procesos y materiales.

Tecnologa Limpia. Trmino para designar las tecnologas que no contaminan y

que utilizan los recursos naturales renovables y no renovables en forma racional.