Вы находитесь на странице: 1из 3

Universidad Evanglica de El Salvador

APOLOGTICA
Profesor: Lic. Edwin Mira.
Alumno: Jos Antonio Cruz Guzmn. Carn 05070810580

Resumen: Teoras Generales del Conflicto


I.

Definicin de conflicto: Existen una gran cantidad de definiciones,


cada estudioso lo define de acuerdo a su campo de estudio, as existen
diferentes formas de ver el conflicto desde diferentes ramas y por lo
tanto no existen definiciones generales.
i. En el pasado la RAE ha definido el conflicto como algo negativo,
tal como combate, lucha, pelea, enfrentamiento armado, apuro,
problema, entro otros.
ii.
Hoy da se considera el conflicto como un rasgo inevitable de las
relaciones sociales. El conflicto puede adoptar un curso
constructivo o destructivo. El conflicto tiene muchas funciones y
valores positivos.
iii.
Conflicto: es una forma de conducta competitiva entre personas o
grupos Boulding.
iv.
Conflicto: Divergencia percibida de intereses, o una creencia de que las
aspiraciones

actuales

de

las

partes

no

pueden

ser

alcanzadas

(Rubin, Pruitt y Hee Kim, 1994)


Algunos autores distinguen entre los siguientes conceptos:
1.
Diferencias (como fuente de conflicto).
2.
Desacuerdo (al expresar y comparar preferencias y
prioridades).
3.
Problema (surgen de los desacuerdos y diferencias).
4.
Disputa (parte pblica del conflicto).
5.
Conflicto (intereses o necesidades incompatibles).
6.
Violencia (respuesta al conflicto, puede ser fsica,
emocional o psicolgica).
7.
Guerra (conversin de la violencia en mtodo para
ganar el conflicto).
simultneamente

v.

II.

La concepcin dominante del conflicto: La cosmogona social


dominante sobre el conflicto lo entiende como algo que ocurre cuando

dos o ms partes compiten entre ellas para asegurarse un resultado


que es mutuamente excluyente.
i. Ocuparse de sntomas ms que de las causas.
ii.
Juego de intereses en lugar de las necesidades humanas.
III.

La teora del conflicto de Burton: Burton puede ser el enlace entre


la investigacin sobre el conflicto y la investigacin sobre la paz. Se
centra el control y resolucin de conflictos.
i. Burton se ocupa de conflictos por los cuales las personas estn
dispuestas a morir y matar.
ii.
nfasis en el anlisis de las necesidades humanas, distingue tres
tipos de ellas: Necesidades, valores e intereses.
iii.
Introduce el concepto de provencin: Se da cuando hay reas
del conflicto relacionadas con drogas, violencia juvenil,
terrorismo, u otros, en las que puede que no haya resolucin. La
prevencin es un enfoque del conflicto en el que se adoptan
pasos para eliminar sus fuentes, y se promueven condiciones en
las que el control del comportamiento sea realizado por
relaciones cooperativas y cargadas de valor.
iv.
El conflicto es resuelto cuando el resultado final satisface
completamente las necesidades de todas las partes.

IV.

La teora del conflicto de Galtung: Para Galtung existen dos tipos


bsicos de conflictos: Directos (consientes) y Estructurales (puede no
saberse lo que ocurre).
i.
Tringulo del conflicto.
1.
Aspectos actitudinales.
1. Emotiva.
2. Cognitiva.
2.
Aspectos comportamentales.
3.
El conflicto mismo.

V.

Algunas aportaciones psicolgicas a la teora general del


conflicto.
i. Factores psicolgicos contribuyen a la perpetuacin y escala de
los conflictos.
1.
emociones irracionales.
2.
Distorsiones perceptivas.
3.
Inatencin selectiva.
ii.
Ocho sntomas del pensamiento de grupo, de acuerdo con Irvin
Janis.
1.
La ilusin de invulnerabilidad lleva a un excesivo
optimismo.
2

iii.

iv.

v.

VI.

2.
Creencias incuestionables en la moralidad llevan a
ignorar consecuencias ticas.
3.
Esfuerzos colectivos de racionalizacin llevan a
reconsiderar supuestos antes de comprometerse.
4.
Visiones estereotipadas de los rivales cierran la
oportunidad de negociacin.
5.
Autocensura de las desviaciones del consenso,
refleja la inclinacin a minimizar la importancia de dudas y
contraargumentos.
6.
Ilusin compartida de unanimidad en los juicios,
llevan al silencio.
7.
Presin sobre los miembros que refutan con solidez
cualquier esterotipo, ilusin o compromiso del grupo, es
considerado desleal.
8.
Aparicin de autoproclamados guardianes de la
pureza del grupo.
Segn White, la empata es el gran corrector de muchas
distorsiones, esta supone una comprensin realista de los
pensamientos y sentimientos de otros.
Cinco estrategias de afrontamiento del conflicto:
1.
Pasividad.
2.
Abandono.
3.
Confrontacin.
4.
Cesin.
5.
Solucin de problemas.
Tres elementos en toda disputa, segn Ury, Brett y Goldberg.
1.
Intereses (ej. solucin de problemas).
2.
Derechos (ej. juzgados).
3.
Poder (ej. guerra).

Conclusin: La negacin de la satisfaccin de las necesidades


humanas es la causa principal de los conflictos prolongados, y los
procesos de solucin de problemas encaminados a satisfacer esas
necesidades son las vas vitales para solucionarlos.

Elaborado de: FUNIBER, Teora del Conflicto I: Concepto y anlisis del


conflicto.

Вам также может понравиться