You are on page 1of 58

MEMORIAMINSUR2012

MINERARESPONSABLE

Memoria 2012

NDICE
DeclaracindeResponsabilidad
CartadelDirectorio
I.EXPERIENCIA,RESPONSABILIDADYSEGURIDAD.QuinesSomos
1.1BreveResea
1.2Visin,MisinyValores
1.3DirectoresyGerentes
II.ECONOMAINTERNACIONALYNACIONAL
2.1ENTORNOINTERNACIONAL
2.2ENTORNOLOCAL
2.3PROYECCIONESMACROECONMICAS
III.SECTORMINERA
IV.XITOBASADOENLARESPONSABILIDAD.NuestraGestin
4.1MinaSanRafael
4.2PlantadeFundicinyRefineradePisco
4.3MinaPucamarca

4.4InversionesenSubsidiarias:MineraLatinoamericanaS.A.C.yCumbresAndinasS.A.

4.5Exploraciones

V.NUESTROMERCADO.Comercializacin
VI.UNEQUIPOTALENTOSO.NuestrosTrabajadores
VII.RESPETOYAPOYOALACOMUNIDAD.ResponsabilidadSocial
7.1MinaSanRafael
7.2MinaPucamarca
7.3PlantadeFundicinyRefineradePisco
VIII.APOSTANDOPORNUESTROENTORNO.MedioAmbiente
8.1MinaSanRafael
Memoria 2012

8.2MinaPucamarca
8.3PlantadeFundicinyRefineradePisco
IX.ASUMIMOSLOSRETOSDELFUTURO.Proyecciones
X.DATOSGENERALES
XI.INFORMACINFINANCIERA

Memoria 2012


I.EXPERIENCIA,RESPONSABILIDADYSEGURIDAD.Nuestraempresa

MINSURtienemsdetreintacincoaosdeexperienciaenelcampodelaminera.Desdeelinicio
nos hemos distinguido por nuestro compromiso con la responsabilidad empresarial y con el
desarrollo del pas. Todas nuestras operaciones y procesos cumplen con los ms exigentes
estndaresdecalidadyseguridad,empleamostecnologadepuntaynosregimosporlanormativa
medioambiental vigente. Buscando la excelencia, hemos diseado, adicionalmente, programas
especialesdestinadosaunmayorcuidadodelentornoyalprogresodelascomunidadesaledaas.
Esta filosofa nos ha llevado a convertirnos en una empresa slida, exitosa y de renombre
internacional.FormamospartedelGrupoBreca,unadelascorporacioneseconmicasmsdiversas
eimportantesdelpas.

1.1BreveResea

MINSUR se fund en el ao 1977 luego de la transformacin de la sucursal peruana de la minera


MinsurPartnershipLimiteddeBahamas,denominadaMinsurSociedadLimitada,queoperabaenel
Perdesde1966.

MinsurS.A.sededicaprincipalmentealaexploracinyexplotacindeyacimientosdemineralesya
subeneficioteniendounaparticipacinpreponderanteenelmercadointernacionaldelestao,del
queesunodesusprincipaleslderes.Desdeel11enerode2013,haincursionadoenelmercadodel
oro,conlapuestaenoperacindelaMinaPucamarca,fechaenlaqueseleotorgaelttulodela
ConcesindeBeneficioPucamarca yse autoriza suoperacin. Nuestras unidadesde produccin
sonlasminasSanRafaelyPucamarcaylaPlantadeFundicinyRefineradePisco.

Encuantoasusinversiones,MinsurS.A.esaccionistamayoritariadeMineraLatinoamericanaS.A.C.
laqueasuvezeslaaccionistaprincipaldeMineraoTabocaS/A,empresaqueoperaenelestado
deAmazonasBrasillaMinaPitinga,delaqueseextraenmineralesdeestao,niobioytntaloyen
SaoPauloespropietariadelaPlantadeFundicindePirapora.Tambin,MineraLatinoamericana
S.A.C., a travs de subsidiarias es accionista de Meln, empresa lder en la produccin y
comercializacindecementos,hormigones,morterosyridosenelmercadochileno.

MinsurS.A.tambinesaccionistamayoritariadeCumbresAndinasS.A.,empresaqueespropietaria
del70%delasaccionesdeMarcobreS.A.C.,laquevienedesarrollandoelproyectopormineralde
cobre denominado Mina Justa, ubicado en el distrito de San Juan de Marcona en la Regin Ica.
CumbresAndinas S.A..Esta misma empresa es accionista principalde Compaa Minera Barbastro
S.A.C.quevienedesarrollandounproyectopolimetlicoenlaReginHuancavelica.

Memoria 2012

1.2VISIN,MISINYVALORES

Misin
Somosunaempresamineradiversificada,ldermundialenelmercadodeestao,caracterizadapor
unactuarresponsableentodassusactividades.

Visin
Serlderesmundialesenlosmercadosdeestao,niobioytantalio,ascomodesarrollaroperaciones
de clase mundial de metales bsicos y preciosos, trabajando siempre de forma responsable y en
armonaconelmedioambienteylasociedad.

Valores
Excelencia, Compromiso, Integridad, Responsabilidad, Seguridad.

1.3DIRECTORESYGERENTES

DIRECTORIO

Presidente

VicePresidente
Directores

PedroBresciaCafferata
MarioBresciaCafferata
RosaBresciadeFort
FortunatoBresciaMoreyra
MarioBresciaMoreyra
PedroBresciaMoreyra
AlexFortBrescia
MiguelAramburlvarezCaldern

FortunatoBresciaMoreyra
JuanLuisKrugerSayan
lvaroJavierOssioGiulfo
GonzaloFreyreArmstar
LuisAugustoArguellesMacedo
RosaElenaReteguiRetegui
MartinMount

GERENCIA

DirectorEjecutivo

GerenteGeneral

GerentedeAdministracinyFinanzas
GerentedeDesarrollodeNegocios
GerentedeOperaciones

GerentedeComercializacin
GerentedeGeologa

Memoria 2012

GerentedeIngenierayProyectos

CsarAlfredoPolackBelaunde
GerentedeResponsabilidadSocial

JaimeFelipeJessPrez
GerentedeRecursosHumanos

GuillermoMiguelDefilippiRodrguez
GerentedeOperacionesSanRafael

JosSezBlas
GerentedeOperacionesPisco

JosAntonioOrRivera
GerentedeOperacionesPucamarca

EdmundoManuelRocaPinto

WilfredGutirrezAmpudia
GerentedeSistemas
GerentedeExploraciones

MiroslavKalinaj
GerentedeOrganizacinyGestinInterna
GustavoHernndezMata
GerentedeSeguridadyMedioAmbiente
PercyRiveraLpez
GerentedeLogstica

JuanTeodoroAlbinoMaza
AuditorInterno

RafaelErnestoSalazarTafur
AsesorLegal

EmilioAlfagemeRodrguezLarran

El seor Lucio David Pareja Chvez se desempe como Gerente General hasta el 31 de
enerode2013.LaSra.MireyaGuadalupeCastaedaCarranzasedesempecomoGerente
deGestinyDesarrolloHumanohastael28defebrerode2013.

Memoria 2012

10

II.ECONOMAINTERNACIONALYNACIONAL
Eldesempeodelaeconomaperuanaenel2012fuebastantefavorable,sustentadoporlosslidos
fundamentoseconmicosdelpasyporunamejoradelentornointernacionalrespectodel2011.En
conjunto, estas condiciones permitieron que el PBI crezca 6,3% en el 2012, la tasa ms alta de
SudamricayentrelascincomsaltasdelospasesconPBIpercpitamayoraUS$5000.
Se redujo el riesgo de una crisis internacional, pero hubo una desaceleracin generalizada del
crecimientoeconmicomundial.EuropacayenunasegundarecesinyEEUUenfrentproblemas
fiscalesquefrenaronsucrecimiento.
Apesardeunentornointernacionalagitado,laelevadaliquidezmundialinyectadaporlosgobiernos
depases avanzadosbeneficialaeconomaperuana atravs deuna fuerteentradadecapitales,
quealcanznivelesrcord.Esteflujodecapitalesgenerexcelentescondicionesdefinanciamiento
para el sector privado, pero tambin presiones apreciatorias sobre el nuevo sol. Las autoridades
estuvieron ocupadas en moderar los riesgos de un crecimiento alto del crdito y de la continua
apreciacindelamonedanacional.ElBancoCentraldeReservadelPer(BCR)ylaSuperintendencia
deBanca,SegurosyAFP(SBS)introdujeronunaseriedemedidaspreventivasparacontrarrestarel
impactodelafuerteentradadedlaresalpas.
El crecimiento de la demanda interna se vio reflejado en la fuerte expansin de sectores como
construccin, comercio y servicios. En contraste, las actividades extractivas y la manufactura
orientadaalmercadoexternocrecieronatasasmenores,debidoaladebilitadademandaexternaya
losproblemasenlaofertadesectoresprimarios.Adems,lasbuenascondicionesdelmercadolocal
impulsaron una expansin de las empresas, que increment la demanda por la mano de obra
calificada,presionandoalalzalossalarios.
Lainflacinsesituen2,6%alcierredel2012,luegodemantenersegranpartedelaoporencima
del rango meta del BCR (de 1% a 3%), como consecuencia de la reduccin de la inflacin de
alimentos.Ladinmicadelainflacintuvounaevolucindiferenciadaentrelospreciosdelosbienes
ylosservicios.Elincrementodelpoderadquisitivodelasfamiliasaumentlademandadeservicios
comosaludyeducacin,perolaofertadeestosnocrecitanrpido,locualgenerpresionesalalza
enlosprecios.
El pas mantuvo su solidez fiscal en el 2012. El dinamismo de la demanda interna y los precios
elevadosdemetalesdeexportacingeneraronunaumentodelosingresosfiscales,ligeramentepor
encima del incremento del PBI. El gasto pblico registr un fuerte impulso por el rebote de la
inversindegobiernoslocalesyregionales,frenteal2011,yporelaumentodesalariosybonosa
profesionales del sector pblico en el cuarto trimestre del ao. As, el ao cerr con un supervit
fiscalde2%delPBIyconunadeudapblicasobrePBIde19,6%,sumnimohistrico.
Afinesdel2011,elPresidenteHumalacambia10desus18ministros(incluyendoalpresidentedel
consejo de ministros). Esto tuvo un efecto favorable sobre las expectativas empresariales. As, se
confirmquenoseevaluarancambiosenlapolticamacroeconmicaresponsablequehaguiadoal

Memoria 2012

11

pasdurantelasltimasdosdcadas,yquetampocoseimplementaranmedidasintervencionistas
quepudieranafectarelentornodenegocios.
Sinembargo,enel2012elgobiernocambidegabinetedosvecesms.Estoafectlacapacidadde
gestin del gobierno, lo cual se reflej en una cada por segundo ao consecutivo de la inversin
pblicadelgobiernocentral(quedependedelosministerios).Adems,aestosesum,ungobierno
pocopromotordelainversinprivada(demorasenlaaprobacindeestudiosypermisos)yconmal
manejodeconflictossociales.

2.1ENTORNOINTERNACIONAL
La economa internacional termin el ao mejor de lo esperado. El riesgo de una crisis financiera
como la del 20082009 se redujo gracias a las masivas inyecciones de liquidez de los bancos
centrales de las economas avanzadas. Pese a esto, hubo una desaceleracin generalizada de la
economa mundial por: (i) el impacto limitado de estas medidas sobre el crecimiento; y (ii) los
ajustesfiscalesenEuropayEEUU.
INDICADORES MACROECONMICOS GLOBALES 1/
2010

2011

2012

5,1

3,8

2,2

I. PBI (Var. % real)


Mundo
Eurozona

2,0

1,4

-0,5

EE.UU.

2,4

1,8

2,2

China

10,4

9,2

7,8

1 670

II. Precios de commodities


Oro (US$/oz. Tr.)

1 225

1 570

Plata (US$/oz. Tr.)

20

35

31

Cobre (cUS$/lb.)

342

400

361

Zinc (cUS$/lb.)

98

100

88

1,00

1,00

0,75

III. Tasa de referencia (%)


Eurozona
EE.UU

0,25

0,25

0,25

China

5,81

6,56

6,00

Japn

0,10

0,10

0,10

1/ 2012 es estimado.
Fuente: Bloomberg, APOYO Consultora

En la Euro Zona, las autoridades econmicas evitaron que los problemas fiscales y bancarios
generaran una ruptura del Euro o una nueva crisis financiera internacional. Sin embargo, esto no
evitqueEuropaentredenuevoenrecesin.ElBancoCentralEuropeo(BCE)introdujounaseriede
instrumentos, con los que se comprometi a comprar bonos ilimitadamente en el mercado

Memoria 2012

12

secundario. Sin embargo, el impacto de la mayor liquidez sobre el crecimiento de los pases de la
ZonaEurofuereducido,yaquestanosecanalizatravsdelsistemafinancierohaciaunamayor
expansin del crdito y mejores condiciones de financiamiento. Los bancos continuaron
restringiendo la oferta de crdito para las familias y empresas. Este factor, ms los importantes
ajustes fiscales, hicieron que las economas europeas como Italia, Espaa y Portugal caigan en
recesin.Encontraste,Alemanialogrcerrarelaoconuncrecimientopositivosde0,7%.
EnEstadosUnidoselcrecimientosemantuvolentoapesardelasmasivasinyeccionesdeliquidezde
la Reserva Federal (Fed). La principal fuente de preocupacin para las familias y empresas fue el
posibleabismofiscal(aumentodeimpuestosyreduccindegastosautomticos)afinesdel2012.
En este entorno de cautela, las medidas implementadas no lograron reactivar la economa, que
finalizelaoconuncrecimientode2,2%.Chinatambinmodersucrecimiento,afectadaporla
desaceleracindesussocioscomercialesyporlasmedidasaplicadasporsugobiernoenelsegundo
trimestredelaoparacontrolarelcrecimientodelainflacin.
Economas emergentes, como los pases de Amrica Latina, se favorecieron por las polticas
monetariasexpansivasdelospasesavanzados.Debidoasusbuenasperspectivasdecrecimientoy
menor percepcin de riesgo, estas economas atrajeron parte de la liquidez inyectada en las
economas avanzadas. La agresiva entrada de capitales a estos mercados emergentes se tradujo a
tasasdeintershistricamentebajasylaapreciacingeneralizadadesusmonedaslocales.

2.2ENTORNOLOCAL
Enestecontextodeelevadaliquidez,lasbuenasperspectivasdecrecimientoybajapercepcinde
riesgo1convirtieronaPerenundestinoatractivoparaloscapitalesextranjeros.As,enel2012,el
flujodecapitalesexternosalsectorprivadoalcanzlosUS$18826millones(9,4%delPBI),queensu
mayorasedioatravsdeprstamosdelargoplazoeinversindirecta.Conesto,seredujoelriesgo
dequeunaeventualfugadecapitalespudieraafectarlaestabilidaddelsistemafinanciero.
As, el gobierno, las familias y las empresas peruanas gozaron de excelentes condiciones de
financiamiento. Los rendimientos de los bonos soberanos en soles estuvieron en niveles mnimos
histricos.Entretanto,lascolocacionesdebonosdeempresasperuanasenelmercadolocalyenel
extranjeroascendieronamximoshistricos.Elvalordelasemisionesdebonoscorporativosenel
mercado primario de capitales creci 92% respecto al 2011. Algunas empresas emitieron por
primeravez,mientrasquelasemisorasrecurrentesemitieronamayoresplazos,mayoresmontosya
menorestasasqueenelpasado.Asimismo,lasbajastasasdeintersenelsistemafinancierojuntoa
laelevadaliquidezenlaeconomalocalimpulsaronelcrecimientodelcrditoatasasrelativamente

Per cuenta con los niveles ms bajos de riesgo pas (ndice de Bonos de Mercados Emergentes) de
Sudamrica.

Memoria 2012

13

altas,conunaalzade15,6%enel2012.Enconjunto,lasexcelentescondicionesdefinanciamiento
dinamizaronlainversinprivadayelconsumoprivado.
Enel2012,elgastopblicocrecifuertementeimpulsadoporunrebotedelainversinpblicade
gobiernos locales y regionales. Junto a esto, el gobierno decret un aumento notable del gasto
corriente, a partir del 4T2012, en remuneraciones y bonos salariales para profesionales del sector
pblico. Sin embargo, la inversin pblica del gobierno central cay por segundo ao consecutivo
por la falta de grandes proyectos de inversin pblica. Esto fue consecuencia, en parte, de los
cambios de gabinete (tres desde el inicio del gobierno de Humala) y la reducida capacidad del
gobiernoparaformularyejecutarproyectosdeinversinpblica.
Aunqueelimpulsopblicofuefuerte,elpasmantuvosusolidezfiscal.Eldinamismodelademanda
interna y los elevados precios de metales de exportacin generaron un aumento de los recursos
fiscales. El ao cerr con un supervit fiscal de 2,1% del PBI. Con ello, las necesidades de
financiamiento del sector pblico fueron negativas. La deuda pblica mantuvo su tendencia
decrecienteyelaofinalizconunratiodedeudasobrePBIde19,8%,sumnimohistrico.Adems,
ladeudapblicaneta(deudapblicatotalmenoslosdepsitosdelsectorpblico)sesituen4%del
PBI,tambinensumnimohistrico.
Lasextraordinariascondicionesdefinanciamientodinamizaronlainversinyelconsumo.Estotuvo
implicancias favorables para los sectores vinculados a la demanda interna, como el comercio,
construccin,yservicios,queenconjuntocrecieronalrededorde7,8%.Encambio,ladbildemanda
externa y problemas que afectaron la oferta en las industrias primarias mantuvieron bajo el
crecimientodelasactividadesvinculadasalmercadoexterno.Lasexportacionescrecieron4,8%enel
2012.
Las buenas condiciones de financiamiento y el crecimiento favorecieron ms a las familias de
mayores ingresos, de los niveles socioeconmicos (NSE) A y B. La demanda de trabajadores
calificadosfuelaquemscreciylaescasezdemanodeobraenestesegmentoempujalalzalos
salarios.
Encontraste,las familiasde ingresos bajos(NSECDE)percibieronundeterioroensuscondiciones
laborales. El aumento del salario mnimo perjudic la demanda de trabajadores de bajo nivel de
calificacin y la inflacin de alimentos, durante buena parte del ao, afect ms a las familias de
menoresingresos.
Lafuerteentradadedlaresalpasgenerquesemantuvieranlaspresionesapreciatoriassobrela
monedalocal.ElnuevosolcerrelaoenS/.2,55,pordebajodelS/.2,70definalesdel2011.En
trminos reales, la moneda local alcanz su nivel mximo en 20 aos. Para evitar una abrupta
apreciacindelnuevosol,elBCRintervinoenelmercado,conlacompradeunmontorcorddeUS$
13milmillones.
Paramoderarelcrecimientoriesgosodelcrdito,elBCRelevcuatroveceslosrequerimientosde
encaje en soles y dlares. As, a lo largo del ao, las tasas de encaje aumentaron 2,25 puntos
porcentualesenambasmonedas,conloquealcanzaronnivelesmximoshistricos.Adems,afines
Memoria 2012

14

deaoelBCRdecidiaumentar,apartirdeenerodel2013,latasadeencajeendlaresmsquela
tasadeencajeensoles.Porsuparte,laSBSmodificlosrequerimientosdepatrimonioporriesgode
crditodelosbancos.Asestableciqueapartirdel2013,losbancosdebernasignarmayorcapital
a exposiciones de ciertos segmentos de crdito, como los crditos de consumo e hipotecarios de
largoplazoyendlares.Asimismo,paracontrolarelexcesivoflujodecapitalesdecortoplazoque
puedan afectar la estabilidad del sistema financiero, la SBS redujo de 15% a 10% el porcentaje
mximodelpatrimonioefectivoquelosbancospuedensobrevenderdedlares(diferenciaentrelos
pasivosyactivos).
Losconflictosentreempresas,comunidadesyelEstado,ydemorasenlaaprobacindeestudiosy
permisos afectaron la ejecucin de proyectos de inversin privada. En agosto, el Primer Ministro,
JuanJimnez,anuncilasuspensindelproyectominerodeMinasCongacomoconsecuenciaala
oposicin de la comunidad. Cambios regulatorios, como la ley de consulta previa y el Servicio
Nacional de Certificacin Ambiental para las Inversiones Sostenibles (Senace) retrasaron el
desarrollo de procesos de inversin, principalmente en proyectos de recursos naturales e
infraestructura. Adems, un nmero elevado de proyectos de inversin se vieron afectados por la
incertidumbregeneradaporlaLeydeConsultaPrevia,yaqueelMinisteriodeCulturanopresentla
listadepoblacionesindgenasaconsultar.
Alcierredel2012,lainflacinsesituen2,6%,luegodemantenersegranpartedelaoporencima
dellmitesuperiordelrangometadelBCR(de1%a3%).Esteresultadosedebiprincipalmenteala
estabilizacindelospreciosdelosalimentosenlosltimosmeses.
La inflacin fue bastante heterognea entre los distintos rubros de productos y servicios que
componenelndicedepreciosalconsumidor.Elpoderadquisitivodelasfamiliasdeingresosaltosse
fortaleciantelasbuenascondicionesdefinanciamientoylasmejorasenelmercadolaboral,loque
gener que aumente la demanda por servicios. Sin embargo, en algunos casos, como en salud,
educacin y restaurantes, el crecimiento de la oferta fue menor al de la demanda, lo que gener
presionesalalzasobrelosprecios.Porotrolado,laapreciacindelnuevosolcontribuyareducirel
costoensolesdebienesimportados,comoautomvilesyelectrodomsticos.
Laeconomaperuanaempezel2013mejordeloesperadodebido:(i)alfuerteimpulsopblico,(ii)
alelevadooptimismodelasempresasyfamilias;y(iii)alasbuenascondicionesdefinanciamiento.
Esteentornofavorablepermitirunaexpansindelaeconomaperuanade6,3%paraesteao.Este
crecimientoesaltoconsiderandoelentornointernacionalypermitirquelaeconomaperuanasea
unadelasquelidereelcrecimientodelaregin.
El gasto pblico en remuneraciones ser uno de los principales motores del dinamismo de la
economaparael2013.Losincrementossalarialesparalostrabajadoresdelsectorpblico(militares,
policas,ymaestros),queseaprobaronafinalesdel2012,semantendrndurantetodoel2013.As,
alrededorde800milprofesionales(casi60%deltotal)incrementarnentre15%y20%susingresos,
loquefavorecerprincipalmentealasfamiliasdelosNSEByC.

Memoria 2012

15

A este factor se suma la mejora en la confianza de las empresas y familias. Segn una encuesta
realizada a las empresas clientes del SAE en diciembre, 39% de stas espera acelerar el ritmo de
ejecucin de sus inversiones en los prximos seis meses, un resultado superior al observado en
setiembre(30%).Porsuparte,laconfianzadelasfamiliasseelevyseubic,enenerodel2013,en
sunivelmsaltoenlos10aosenquelopublicamos.
Adems, las familias y empresas continuarn gozando de buenas condiciones de financiamiento
gracias al entorno de alta liquidez internacional. Con ello, el gasto privado (consumo e inversin)
crecer a buenas tasas. Los sectores ms beneficiados por este tipo de crecimiento sern los
vinculados al mercado interno como servicios, comercio y construccin que en promedio se
expandirn7%enel2013.

2.3PROYECCIONESMACROECONMICAS
PBI POR TIPO DE GASTO 1/
(Var. % real)
2012

2013

6,9

6,3

6,3

Promedio
2014-2016
6,0

9,8

10,4

7,2

7,1

2010

2011

PBI

8,8

Importaciones

24,0

Demanda interna

13,1

7,2

7,4

6,9

6,2

Consumo privado

6,0

6,4

5,8

5,6

5,3

Consumo pblico

10,0

4,8

10,6

13,5

8,0

Inversin bruta interna

36,3

10,0

10,0

7,7

7,5

Inversin bruta fija

23,2

5,1

14,9

9,2

7,5

Privada

22,1

11,7

13,6

9,0

7,7

Pblica

27,3

-17,8

20,9

10,0

6,5

1,3

8,8

4,8

4,0

6,5

Exportaciones

1/ Proyecciones realizadas en enero 2013.

Fuente: BCR, APOYO Consultora

Memoria 2012

16

PBI POR SECTORES ECONMICOS 1/


(Var. % real)

4,3

3,8

5,1

4,5

Promedio
2014-2016
4,2

Pesca

-16,4

29,7

-11,9

2,5

-16,4

Minera e hidrocarburos

-0,1

-0,2

2,2

5,3

-1,1

Minera metlica

-4,8

-3,6

2,1

3,8

-4,8

Hidrocarburos

29,5

2010

Sector
Agropecuario

2011

2012

2013

29,5

18,1

2,3

12,6

Industria no primaria

16,9

4,4

2,8

6,2

16,9

Construccin

17,4

3,4

15,2

9,0

17,4

Comercio

9,7

8,8

6,7

6,6

9,7

Servicios

7,4

8,6

7,4

6,7

7,4

PBI

8,8

6,9

6,3

6,3

6,0

1/ Proyecciones realizadas en enero 2013.

Fuente: BCR, APOYO Consultora

IIIELSECTORMINERIA
El2012fueunmalaoparaelsectormineroencuantoaprecios,exportacionesymrgenes,pero
buenoennivelesdeproduccineinversin.Sibienlaproduccincreci2%,luegodetresaosde
cadasconsecutivas,lasexportacionescayeronalrededorde5%debidoalamenorcotizacindelos
metales industriales (cobre, zinc, plomo, estao y hierro) y la plata. Esto, sumado a los mayores
costos de produccin, presion a la baja los mrgenes operativos respecto del 2011, aunque se
ubicaron en niveles altos. La inversin creci 18% y alcanz el nivel rcord de US$8 550 millones
debidoalaconstruccindeLasBambas(Xstrata)yToromocho(Chinalco).
NDICE DE PRECIOS DE LOS METALES 1/
(Base 2001=100)
600
500
400
300
200
100
0
2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012
Total

Preciosos

Industriales

1/ Considera los precios promedio de los principales metales que exporta el


Per: cobre, oro, zinc, plata, plomo, hierro y estao.
Fuente: BCR, APOYO Consultora

Lospreciospromediodelosmetalesindustriales(cobre,zinc,plomo,estaoyhierro)cayeron12%.
Lacadaseexplicapordiferentesfactores:ventasespeculativasenmximoshistricosenelcasodel

Memoria 2012

17

cobre,cadadelconsumoanivelmundialparaelzincyelestaoyunexcesodeofertaenelplomo.
Encuantoaloro,laelevadaliquidezanivelmundialylasbajastasasdeintersaumentaronlosflujos
decapitalesespeculativoshaciaestemetalaunqueenmenoresnivelesqueenaospreviosporlo
quesucotizacinsubialrededorde6%.
COTIZACIN INTERNACIONAL DE METALES
Metal
Oro
(US$ por onza)
Plata
(US$ por onza)
Cobre
(cUS$ por libra)
Zinc
(cUS$ por libra)
Plomo
(cUS$ por libra)
Estao
(cUS$ por libra)

2011

2012

Var. %

1 569,5

1 669,9

6,4

35,2

31,2

-11,4

400,2

360,6

-9,9

99,5

88,3

-11,2

109,0

93,5

-14,2

1 184,0

958,1

-19,1
Fuente: BCR

En contraste, la produccin minera creci 2% respecto del 2011, luego de tres aos de cadas
consecutivas. Este crecimiento se debe principalmente a la mayor produccin de cobre que
aument5%debidoalaculminacinde la ampliacindeAntamina.Sinembargo,estaexpansin
fue parcialmente contrarrestada por la cada de la produccin de oro por la menor extraccin de
Barrick, Buenaventura y Madre de Dios. A pesar de la mayor produccin, el valor de las
exportaciones cay alrededor de 5% por los menores precios. Esto, sumado a los mayores a los
mayorescostosdeproduccin,presionalabajalosmrgenesoperativosdelasempresasmineras,
loscualesseubicaronalrededorde45%enel2012luegodeubicarsealrededorde60%enel2011.
PER: PRODUCCIN MINERA
METLICA, 2012
(Var. %)
Metal
Oro

Var.%
-2,9

Cobre

5,1

Zinc

2,0

Plata

1,8

Plomo

8,0

Estao

-9,6

Hierro
Molibdeno
Minera Metlica

-4,7
-12,3
2,1
Fuente: M inem

En el 2012, la inversin minera alcanz el nivel rcord de US$8550 millones, 18% ms que en el
2011 debido a que continu la construccin de Las Bambas (Xstrata) y Toromocho (Chinalco) la
inversin en estos proyectos equivale al 25% de la inversin total del ao. Asimismo, en el 2012
culminaronimportantesproyectoscomoAntapaccay(Xstrata)ylaampliacindeAntamina.Porsu

Memoria 2012

18

parte,lainversinenexploracinsolocreci3%(luegodecrecercasi40%enel2011)yascendia
US$890millones.
PER: INVERSIN MINERA
(US$ Millones)
9 000
+18%
8 000
7 000
6 000
5 000
4 000
3 000
2 000
1 000
0
2007

2008

2009

2010

2011

2012

Fuente: Minem

IV.XITOBASADOENLARESPONSABILIDAD.NuestraGestin
MINSURcomprendetresunidadesmineras,SanRafael,Pucamarca,queinicioperacionesel11de
enerode2013ylaPlantadeFundicinyRefineradePisco,dondeseprocesanlosmetalesextrados
en la mina San Rafael para convertirse en estao de la ms alta calidad. Cada ao mejoramos
nuestrosresultadosgraciasalasinergiaquehemoslogradoentrenuestrasempresas.

4.1MINASANRAFAEL
Ldermundialenlaproduccindeestaoyprincipalproductoranivelnacional,SanRafaeleslams
importanteunidadmineradeMINSUR.UbicadaenPuno,laminasehaconvertidoenelmotordel
desarrollodeestaregin,puesnosoloessumayorfuenteingresos,alhaberotorgadomsdeS/.
1,350millonesdurantelosltimosaosencanonyregalas,sinoquegeneramsdemilpuestosde
trabajoparalapoblacinlocal.SanRafaeles,adems,unaempresaresponsable,queoperaconlos
msaltosestndaresdeseguridadenrelacinconsustrabajadoresyelmedioambiente.Supoltica
de responsabilidad social se funda en programas que apuestan por lograr beneficios duraderos y
autogeneradosparalascomunidadesdelazona.

SanRafaelesunaminasubterrneaqueseencuentraeneldistritodeAntauta,provinciadeMelgar,
ReginPuno,en lacordilleraoriental de los Andes, auna alturaquevaraentrelos 4,500y 5,200
msnm.Desdequeinicioperacionessehadedicadoprincipalmentealaexploracin,explotaciny
comercializacin de estao. Actualmente produce el 12% de estao del mundo y es el tercer
productoranivelinternacional.

Memoria 2012

19


Operaciones
Duranteelao2012,seextrajerondelamina945,319toneladasmtricassecasdemineralconuna
leyde3.03%deestao,adiferenciadelas900,866toneladasmtricassecasconunaleyde3.53%
deestaoobtenidaselao2011.
Porsuparte,laPlantaConcentradoratrat903,447toneladasmtricassecasdemineralconunaley
de3.26%deestao(916,888toneladasmtricassecasdemineralconunaleyde3.53%deestaoen
elao2011).Asimismo,seobtuvounaleypromediodeconcentradodeestaode59.79%(62.29%
enelao2011).Larecuperacintotaldeestaoenlosconcentrados,alcanzel88.71%(89.56%en
elao2011).

Exploracin,DesarrolloyPreparaciones
Durante el ao, se ejecut el programa de exploracin y desarrollo, a travs de laboreo minero y
perforacindiamantinaobtenindoselossiguientesresultados:
27,367.70 metros de avance en laboreo minero horizontal y vertical (21,234.60
metros en el ao 2011) de los cuales 3,447.30 metros fueron en exploracin
(3,074.90 metros en el ao 2011) y 23,920.40 metros en preparacin (18,159.70
metrosenelao2011).
17,107.71 metros de perforacin diamantina de diversos dimetros para
exploraciones, (4,437.35 metros en el ao 2011). No se realizaron perforaciones
diamantinasensuperficie.
Para la Planta de Relleno se perforaron 769.00 metros de taladros piloto con el
equipoRaiseBorer(1,145.00metrosenelao2011),paralaconduccindelapasta
respectiva.

EnlosavancesprogramadosporexploracinenlasvetasSanRafaelTechoNv3850NyS,JorgeNv
4450,KimberlyNv3650,secubicaron388,275TMdemineralesdeestaoconunaleypromediode
4.11%.

Reservasdemineral
Durante el ao se ha realizado la revisin de los recursos y reservas de mineral de estao con el
objetodeconoceryregistrarlooficialmente.
Elbalancedelosrecursosdemineraldeestaoal31dediciembrede2012eselsiguiente:

Memoria 2012

20

CategoradeRecursos
Minerales

Tonelaje
(TMS)

LeydeEstao(%
deEstao)

Estao
(TMF)

Medidos

1899,800

4.35

82,683

Indicados

1881,172

3.80

71,399

Medidos+Indicados

3780,971

4.08

154,082

Inferidos

1142,403

3.14

35,927

La clasificacin general por categora de las reservas de mineral de estao al 31 de diciembre de


2012semuestraenelsiguientecuadro:
CategoradeMineral

Tonelaje(TMS)

LeydeEstao
(%deEstao)

Estao
(TMF)

Probadas

1425,263

2.9

41,296

Probables

1702,838

2.3

39,213

Probado+Probable

3128,101

2.57

80,509

EstasreservasestncontenidasenelcuadrodondesemuestraeltotaldeRecursos

PlantaConcentradora
El balance metalrgico de la produccin de estao mostrado en el cuadro siguiente resume los
aspectosmsimportantesdelaoperacindelaPlantaConcentradoradurantelosaos2012y2011.
Puede apreciarse que, debido a un menor volumen de tratamiento generado por una medida
cautelar dictada por Osinergmin en julio de 2010 que paraliz la operacin del dique de relaves
BofedalIIIhastamayode2011yalregistrarseunabajaenlaleydecabeza(12.19%menoral2010),
se obtuvo una menor cantidad de concentrados (13.60% menos que en el ao 2010). Por este
efecto, se redujo en 14.23% el tonelaje de estao fino contenido en los concentrados respecto al
ao2010.Asimismo,laleydeestaoenlosconcentradoshadisminuidoenlaoperacinen0.73%.

Descripcin

Tonelaje

EstaoFino

LeydeEstao

Distribucin

(TMS)

(TMS)

(%deEstao)

(%)

2012

2011

2012

2011

2012

2011

2012

2011

MineralTratado

903,447

916,888

29,427

32,412

3.26

3.53

100.00

100.00

Concentrado
Producido

43,661

46,603

26,105

29,028

59.79

62.29

88.71

89.56

Relave
Producido

859,786

870,285

3,322

3,384

0.39

0.39

11.29

10.44

Memoria 2012

21

Duranteelao2012,secontinuconlabsquedademejorasenelprocesometalrgicoyreduccin
deloscostosdeoperacin.
El promedio del tratamiento diario de minerales de estao registrado en la Planta alcanz 2,575
TM/da. Es decir, 47 TM diariasmenos queel ao 2011,afectadoporla paralizacin del Diquede
Relaves Bofedal III para la construccin y operacin del tercer recrecimiento, desde el 15 de julio
hastael31dediciembrede2012.

Servicios
MantenimientoGeneral
En la Mina, la disponibilidad de los equipos de acarreo lleg a 95.77% y la de los equipos de
perforacina93.31%.EnlaPlantaConcentradora,seregistr222.81horasdeparadaabsolutapara
elmantenimientodeequipos,ciframayoren12.29%alaregistradaenelao2011(198.42horas).
Igualmente,enelperodoseejecutaron48,595rdenesdetrabajodemantenimientogeneral,cifra
mayor en 247.2% a la registrada en 2011 (19,658), donde el 88.70% corresponde a actividades
preventivasyel11.30%aactividadescorrectivas.
EnergaElctrica
ElsuministrodeenergaelctricaalcomplejominerometalrgicodeSanRafael,fueatravsdela
derivacinen138KVSanGabnSanRafaelydelalneaprimariaen22.9KVdepropiedaddeElectro
Puno.
LaenergaelctricatotalabsorbidapornuestraUnidadfuede123,851,510Kwhoras(113466,291
Kwhorasenelao2011),deloscualesEGESanGabnsuministr122,667,264Kwhoras(99.00%),
autogeneramos795,154Kwhoras(0.6%)yElectroPuno389,092 Kwhoras(0.3%).
La mxima demanda de este ao fue de 16440 Kw y se registr el 18 de Julio a las 14:30 Hrs (La
mximademandadel2011fue15,690Kw).
El ahorro en la facturacin de energa por el empleo de nuestros grupos electrgenos fue de US$
262,942.
Seguridad
El programa de capacitacin desarrollado con el personal de la unidad minera San Rafael registr
58,058.54 horas hombre, cumpliendo as con el 93% del anexo 14 B del D.S. N 0552010EM,
Matriz Bsica de capacitacin en Seguridad y Salud Ocupacional Minera, asimismo en el mes de
FebreroserealizlaSemanadelaSeguridad,queincluylacapacitacindelostrabajadorescon
temas tcnicos a cargo de representantes de las empresas SEKUR, 3M, MSA y el Departamento
MdicodelaunidadconeltemadeSaludOcupacional.
En el mes de marzo, se desarroll la auditora al Sistema de Gestin de Seguridad y Salud en el
Trabajo de acuerdo al D.S. N0162001MEM a cargo de la empresa externa AWS Consultora y
MonitoreosAmbientalesS.R.L.

Memoria 2012

22

Deotrolado,secontinuconlaimplementacindelProyectodeSeguridadDupontylainclusinde
cada elemento del libro rojo y libro azul, al sistema de seguridad, Salud Ocupacional y Medio
AmbientedeSanRafael,conelobjetoderepotenciarlo.
En el mes de Julio se realiz la auditoria al Sistema Gestin de Seguridad y Salud Ocupacional,
recertificandoenlanormaISO140012004yelseguimientoa3/5delanormaOHSAS180012007.
Comopartedelagestinmodernadelaseguridad,sedesarrollunprogramadecapacitacinpara
lostrabajadores de MinsurS.A.ydelasempresascontratistasminerasqueprestan serviciosen la
Unidad San Rafael, en cumplimiento al Reglamento de Seguridad y Salud Ocupacional en Minera,
aprobadomedianteD.S.N0552010EM.Lacapacitacinestuvorelacionadaconconceptosbsicos
de seguridad, entrenamiento de las brigadas de rescate minero, brigada contra incendios y
simulacrosdecontingenciasdentroyfueradelaunidad.
Asimismo,semantuvoelseguimientodelprogramaanualdelasempresascontratistasmineras,de
acuerdoalProgramadeSeguridaddeMinsurMinaSanRafael.

Proyectos
ProyectoensancheyrecrecimientodeldiqueBofedalIII
Desdesuinicio,lapresadeldepsitoderelavesBofedal3enlaunidadSanRafaelfuerecrecidaen
dosoportunidadesconelmtododerecrecimientoaguasarriba.Conelobjetivodepoderrecrecer
lapresaenAbril2012,sedecidivariarelmtododedisposicinderelavesporelmtododelnea
central,locualimplicabarealizarelensanchamientoenlapresaparacontenerensulneacentral
lassiguientescrestasderecrecimiento.
Asduranteelao2012yluegodeautorizarseporlasautoridadescompetenteselrecrecimiento,se
llevacaboexitosamenteelprimerensanche,ascomo,elprimerrecrecimientoenunaalturade5
metros, el que se construy con aproximadamente 200,000 m3 de material proveniente de los
botaderosdedesmontedemina,conformealaautorizacinexpedidaporelMinisteriodeEnergay
Minas.EltrabajofuerealizadoporlaempresaAESAConstruccionesS.A.ylasupervisinycontrol
de calidad estuvo a cargo de la consultora internacional Knight Piesold. El presupuesto de este
proyectoascendia6.3millonesdedlares.

ProyectorecuperacinderelavesBofedalII
De acuerdo a muestreos de campo, estudios y pruebas metalrgicas realizados en 2010 se
determinlaposibilidaddereprocesarlosrelavescontenidosenlapresadenominadaBofedalII,que
antiguamenteseutilizenlaUnidadSanRafael.
SeestimaquelacantidadderelaveenelBofedalIIdisponibleparaserreprocesadoascenderaa5.4
millonesdemetroscbicosounequivalentede7.7millonesdetoneladas.Conformeaello,seviene

Memoria 2012

23

trabajando en el desarrollo de una planta de procesamiento del relave con una capacidad
aproximadade4,000toneladasporda.
Durante2012serealizelestudiodeprefactibilidad,seevaluaronlasopcionesparalasreasdela
presaderelavesylanuevaplantaconcentradora.SeiniciaronlosestudiosdeImpactoAmbientaly
los conducentes a la obtencin de los certificados CIRA. Asimismo se iniciaron las pruebas para
identificaryconfirmareldiagramadeflujodelaplantadebeneficioylascaractersticasdelmaterial
alolargodelcircuito.Losestudiosdefactibilidadydeingenierabsicasedesarrollarnenelao
2013.

4.2PLANTADEFUNDICINYREFINERADEPISCO
La Planta de Fundicin y Refinera de Pisco emplea tecnologa de vanguardia, lo que nos ha
permitido,alolargodelosaos,comercializarestaodelamsaltapureza.Nuestrosproductosse
destinan principalmente a la exportacin, compitiendo ventajosamente en los mercados
internacionalesquedemandanmetalesdeprimernivel.

Inaugurada en 1996, la planta est ubicada en el km 238.5 de la Panamericana Sur en Pisco,


provincia de Ica. Fue la primera en el mundo en utilizar la tecnologa de lanza sumergida para el
procesamientodeconcentradosdeestao.

Esta moderna planta procesa los concentrados provenientes de la mina San Rafael aplicando
tecnologaSirosmelt,queconsisteenmezclarelconcentradodeestaoconpiedracaliza,mineralde
hierroycarbnantracita.Estamezclasefundeluegoaaltastemperaturasenunhornocilndricoen
posicin vertical de lanza sumergida hasta obtener un metal crudo de gran pureza, de
aproximadamente98%deestao.Garantizamosanuestrosclientesuncontenidomnimode99.94%
deestaoyunmximode0.01%deplomo,cumpliendoasconlosestndaresinternacionalesBSEN
610:1996yASTMB3391995,degradoA.

Datosrelevantes
Se obtuvo el Trofeo a la Seguridad Minera John T. Ryan, en la categora Fundicin y
Refineras.
Estaoconunmnimode99.94%depureza.
41,389TMdeconcentradodeestaoenel2012.
24,822TMfinasdeestaorefinadoenel2012.
245TM/daderendimientodetonelajetratadoenel2012.
98%derecuperacinenlasoperaciones.
92,130horas/hombredecapacitacinacumuladasy83.75hrspromediodehoras/hombre
decapacitacinportrabajador.
ndicedeaccidentesincapacitantesydeseveridad:0.

Memoria 2012

24

Operaciones
Duranteelao2012,laPlantadeFundicinyRefineradePiscoproces41,389toneladasmtricas
secasdeconcentradosdeestaoyprodujo24,822toneladasmtricasfinasdeestaorefinadopara
venta,unaproduccinmetlica18%menorrespectoalao2011,explicadaprincipalmenteporel
decrecimientodelaleydeEstaopromedioenelConcentradoprocedentedelaMinaSanRafael.
Con respecto al tratamiento de escorias, se increment 22% el consumo de Escoria Marginal y
disminuy6%elconsumodeEscoriadeHornoRotatorio.Larecuperacindenuestrasoperaciones
fue de 98.8%, representando una disminucin de 0.2% respecto al ao 2011. En el mes de Enero
2012, se inici la produccin y venta de la Aleacin Sn/Sb, a razn de 20 TM/mes, con una
composicinde92%Sny8%Sb.
Duranteelao2012setuvieron346dasefectivosdeoperacin,siendoelrendimientodetonelaje
tratado de 245 TMS/da (disminuy en 5% respecto al ao 2011) y de 72 TM/da de refinado
producido (disminuy en 21% respecto al ao 2011). Por otro lado, se logr el record de 1,213
Batches durante la Campaa AA, que culmin en Julio 2012. La parada de mantenimiento para el
cambiodeHornoAusmeltyeliniciodelaCampaaABtuvounaduracinde20das.
El resumen de la operacin de la Planta de Fundicin y Refinera de Estao se muestra en el
siguientecuadro:
Resumenderea

Fundicin
ConcentradoProcesado(TMS)

2012

2011

41,389

48,537

LeydeEstaoPromedio(%)

60.40

62.24

MetalCrudoProducido(TMF)

26,095

32,064

MetalCrudoAlimentado(TMF)

26,095

32,163

MetalRefinadoProducido(TM)

24,822

30,162

346

331

Refinera

DasdeOperacin

MantenimientodePlanta.
En el ao 2012, el rea de Mantenimiento ejecut 5,248 rdenes de trabajo (un 2.7% mayor
respecto al periodo 2011), de las cuales 17.7% correspondieron a actividades correctivas, 80.7% a
actividadespreventivasy1.6%aactividadespredictivas,siendolosporcentajesdepreventivomayor
alevaluadoelaoanteriorycorrectivosimilaralevaluadoelperiodoanterior.

Memoria 2012

25

Actualmente,setienenprogramadosenSAPuntotalde710planesdemantenimiento,deloscuales
681sondemantenimientopreventivo.
Setuvolaparadadeplanta,porculminacindecampaaycambiodehorno,desdeel03deagosto
hasta el 23 de agosto. Esta parada larga fue aprovechada para realizar mayor mantenimiento a
algunos equipos crticos de planta y adelantar mantenimientos preventivos de otros equipos. Las
laboressereiniciaronel23deagostoconlacampaaelABdeFundicin.
Consumo y Generacin de Energa Elctrica.
Enelao2012,laenergaelctricaparalaplantadefundicinfuesuministradaprincipalmentepor
laCentralTrmicaagasnaturalyocasionalmenteporlaEmpresaKallpaGeneracinS.A.,atravsde
lalneade60kVIndependenciaParacas.
Laenergaelctricatotalconsumidaporlaplantafuede26358,408kWh,siendoestevalor4.26%
mayoralconsumoregistradoenel2011,debidoamenorcantidaddedasdeparadadeplantapor
mantenimiento.
Elconsumodelaredcomercialfuede844,769kWh,8.77%menorasusimilardel2011,ydesdeel
3 al 23 de agosto, perodo en el cual la planta estaba parada por mantenimiento, los servicios
esencialesfueronalimentadosenhorasfueradepuntaporlaredcomercial.Laautogeneracincon
grupos Diesel significaron 272,483 kWh, menor en 20.94 % a su similar del 2011, debido a la
disminucindefallasimprevistasocasionadasenlaCentralTrmicayenelsistemainterconectado.
LaautogeneracinconlaCentralTrmicaagasnaturalfue25241,155kWh,siendoestevalor5.12
% mayor al consumo registrado en el 2011, y que solo sali fuera de operacin en el periodo
comprendidodelaparadageneraldeplanta.
GestindelaCalidad.
Nuestrosindicadoresdedesempeo,ascomolosobjetivosymetasplanteadosparaelao2012,se
llevaronacaboapuntandoalamejoracontinuaylaoptimizacindenuestrosprocesos.
Se llev a cabo el Primer Encuentro de Crculos de Calidad, con la participacin de 14 grupos y la
premiacin en Agosto 2012 del trabajo ganador: Acceso adecuado y seguro para las operaciones
congraporelladosurdeRefinera,CrculodeCalidadLosDinmicos,delaguardiaDdeRefinera.
Duranteelmesdenoviembredel2012,BureauVeritasrealizlaauditoraalSistemaIntegradode
Gestin (SIG) ISO 9001 ISO 14001 OHSAS 18001, al trmino de la cual recomendaron la re
certificacin del Sistema de Gestin de la Calidad bajo la norma ISO 9001:2008 y del Sistema de
Gestin de Seguridad y Salud Ocupacional bajo la norma OHSAS 18001:2007, as como mantener
nuestro certificado del el Sistema de Gestin Ambiental bajo la norma ISO 14001:2004. Con estos
resultados se demuestra que nuestro SIG ha desarrollado tal grado de madurez que la mejora
continuayelcompromisodelaorganizacinporlaexcelenciaestnplenamentegarantizados.
En el mes de diciembre 2012, se llev a cabo la recertificacin de la norma BASC, para comercio
exterior.

Memoria 2012

26

GestindeSeguridadySaludOcupacional
Durante el ao 2012, La unidad registro un total de 885,931 Horas Hombre sin accidentes
incapacitantelograndounndicedefrecuenciade0.0yunndicedeseveridadiguala0.0.Launidad
alcanzo 1594,617 Horas Hombre sin accidentes incapacitantes desde el ultimo que se tuvo en el
mesdefebrerodelao2011.
La gestin de incidentes estuvo referida al reporte y hallazgo de 356 eventos cuyo anlisis y
tratamiento form parte primordial en las reuniones del Comit Central de Seguridad y en las
reunionesdegerencia.
En Febrero del 2012 se realiz la evaluacin de agentes fsicos y qumicos ocupacionales en las
diferentesactividadesyreasdelaempresa.DichalaborestuvoacargodelaempresaColombiana
Conhintec S.A.S. Los resultados y planes de accin producto de la evaluacin forman parte de los
programasdegestinqueseejecutancomopartedelSGI.
Confecha 19y 20 de Marzosetuvo laauditoria deseguridad a cargo de la empresa fiscalizadora
ICCA I.E.R.L. Las observaciones anotadas en el libro de seguridad fueron subsanadas al 100 % con
ceroincumplimientosalasnormasdeseguridadquelasregulan.
EnJunioyDiciembredel2012serealizlatomademuestrasparaelcontrolsemestraldeArsnico.
EnOctubreserealizelexamenmdicoocupacionalatodoelpersonaldelaempresa,actividadque
estuvoacargodelaClnicaInternacional.
El23deNoviembre,launidadFundicinPiscofuereconocidaconelpremiodeSeguridadJohnT.
RyanenlacategoraFundicinyRefineras,siendoestalaquintavezquerecibeestegalardnyla
primera vez que gana el Trofeo a la Seguridad Minera por el desempeo durante el ao 2011
2012.
Confecha25deoctubreal01denoviembreserealizlaevaluacinergonmicaenplantaacargo
deRmacSeguros.
En el mes de noviembre del 2012 se tuvo la auditoria externa integrada, donde se verific la
conformidad del Sistema de Gestin de Seguridad y Salud bajo la norma OHSAS 18001:2007
(recertificacin).La auditora fuerealizada porelpersonalespecialista deBureau Veritas delPer,
conceroNoConformidades.
LasreunionesdecomitdeSeguridadySaludOcupacionalyelprogramaanualdeinspeccionesse
cumplieronal100%

4.3MINAPUCAMARCA
Pucamarca, est ubicada en el departamento de Tacna, inici sus operaciones el 11 de enero de
2013, luego de otorgrsenos el ttulo de la Concesin de Beneficio Pucamarca y autorizado el
funcionamiento,medianteResolucinDirectoralN0032013MEM/DGM.

Memoria 2012

27

PucamarcaseubicaenlaprovinciadePalca,cercadelhito52delafronteraperuanochilenaporel
lmiteoriental.Losterrenossuperficialesenlosquesehaconstruidalaoperacin,sonpropiedadde
laempresayfueronadquiridosalaComunidaddeVilavilani.

Datosrelevantes

Generacinde300puestosdetrabajo.
MsdeUS$11millonesestimadosencanonmineroyregalasmineraselao2013.
555,000onzasdeoroestimadascomoreservasextrables.
No se utilizar agua destinada al consumo humano de los habitantes de Tacna. Esta
provendrdelroAzufreatravsdeunsistemadetuberas.
Nosegenerarnrelavesniefluentes.
Noseutilizarmercurio.
Ejecucindeunprogramadeproteccindeespeciesvaliosascomoelsuriylavicua.

Elproyecto
Duranteelao2012secontinuelesfuerzoconstructivo,debiendoenfrentarselasdificultadesde
un ao especialmente lluvioso. Las fuertes lluvias demoraron los distintos frentes constructivos,
entre los meses de enero a marzo, sin llegar a paralizarlos. Estas dificultades as como otras
relacionadasalosmayoresvolmenesderocaencontradosycambiosdediseopordificultadesen
elcampo,retrasaroneliniciodelasoperaciones.Enelcampodelaseguridadehigieneminera,la
obra fue particularmente exitosa al no presentar accidentes personales incapacitantes o prdidas
materialesmayores.
Finalizacindelaactividadconstructiva
Laempresa San MartinContratistasGenerales,culminelmovimientodetierrasylaconstruccin
de las principales instalaciones de la mina, como son: pad de lixiviacin, pozas de solucin rica y
grandes eventos, anclaje de la chancadora cnica 42 x 67 y otras infraestructuras menores. Esta
empresadesmovilizsusrecursosenelmesdeagostodel2012.
La contratista Consorcio Cosapi Aesa realiz el montaje de la planta ADR, chancadora cnica,
talleres de mantenimiento y almacenes en general. En noviembre del 2012 culmino los trabajos
encargados, procediendo a su desmovilizacin. Durante el mes de noviembre se inici el
comisionamientoypruebadelosdistintosequipos,conelapoyodelConsorcioypersonaloperativo
deMinsur.
La empresa CAM Per bajo la supervisin de la empresa Promotora de Proyectos culmin la
construccindelsistemaelctricoenelmesdesetiembredel2012,queconsistienlaconstruccin
delabahadesalidaen 66kVenlasubestacinelctricaLosHroes(Tacna),subestacin elctrica
Pucamarca, lnea de transmisin en 66kV, lnea primaria en 13.2kV para el rea industrial y lnea
primariaen22.9kVparaelcampamentoTimpureyzonadebombeodeaguadepozos.

Memoria 2012

28

LaempresaAESAConstrucciones,encargadadelaconstruccindelacarreteradeaccesoalaUnidad
Pucamarca,continudurantetodoelaoendichalabor,nopudiendocompletarlaobraalfinalizar
elpresenteao.Seprevqueelaccesoestarterminadoenelprimertrimestredelao2013.
Iniciodelasoperacionesmineras
En lo relacionado al inicio de las operaciones mineras, durante el mes de agosto se obtuvo la
Resolucin Directoral N0972012MEM DGM, que autoriz el inicio de actividad de explotacin
aprobndoseelPlandeMinadoyeliniciodeactividadesdeexplotacindeltajo,delbotaderoydel
depsitodeltopsoil,loquepermitiiniciarlasactividadesdeminadodelCerroChecocollo,afinde
concluirlasactividadesdeconstruccindelPaddeLixiviacin.Laextraccinseempezconlaflota
devolquetesdecontratistas,procediendoachancarseelmaterialconequiposporttilesdisponibles
enlaUnidad,provenientesdelafaseconstructiva.Enelltimotrimestredelao,setrasladste
material para conformar los tres primeros lifts del pad de lixiviacin, emplendose para ello la
flotadeequiposminerosdeMinsur.Laconstruccindelalneaelctricade66Kv.ylaSubEstacin
principal fue concluida en el mes de septiembre, recibindose inmediatamente la energa
provenientedelaempresageneradoraelctricaSanGabnS.A.Laslneasysubestacionesmenores
fueronentregadasalfinalizarelao.
Enelmesdenoviembre,laDireccindeTcnicaMineradelMinisteriodeenergayminas,realizla
supervisindelaconstruccinymontajedelaunidadminera,conducentealaobtencindelTtulo
delaConcesindeBeneficio.Esteimportantedocumentopermiteeliniciodelbeneficiodelmineral,
por ende de la produccin de la refinera. Se debe mencionar que las distintas corrientes anti
mineras han tratado de dificultar la obtencin de las licencias operativas, sin embargo existe un
fuerteapoyodelascomunidadesvecinasydeimportantessectoresdelasociedadcivildelaciudad
deTacna
CaptacindeRecursosHumanos

En el tercer trimestre del ao 2012 se inici el reclutamiento de personal tcnico y de ingeniera


calificado, completndose la casi totalidad de la dotacin al finalizar el ao. Se prest particular
importanciaasteproceso,dndosepreferenciaalpersonalprovenientedelaRegindeTacnaen
principioyaldelamacroreginsurensegundainstancia.Asmismo,secumpliconlosprogramas
de apoyo a las comunidades de la zona de influencia directa, contratndose a 58 comuneros de
forma directa. Este personal fue entrenado, en su mayora, con anterioridad al inicio de las
operaciones.

Reservasyrecursos
Luegodeevaluarlasreservasyrecursosdemineralseobtuvolasiguienteinformacin.
Recursos

Memoria 2012

29

Categora
Medido
Indicado
Medido&Indicado
Inferido

Toneladas
(millones)
16.32
55.35
71.67
41.75

Grado
gAu/t
0.55
0.49
0.50
0.27

AuContenido
Mxg
Mxoz
8.97
0.29
27.12
0.87
36.09
1.16
11.27
0.36

Toneladas
(millones)
11.69
41.72
53.41

Grado
gAu/t
0.67
0.59
0.61

AuContenido
Mxg
Mxoz
7.88
0.25
24.51
0.79
32.39
1.04

Reservas
Categora

Probado
Probable
Probado&Probable

Estas reservas corresponden al diseo del plan de minado, tal cual fue aprobado en el proyecto
original.SeestimaquelavidadelaMinasepodraincrementarenelfuturo,luegodelosestudios
correspondientes.

4.4INVERSIONESENSUBSIDIARIAS:
MineraLatinoamericanaS.A.C.
Como se ha mencionado, Minsur S.A. es accionista mayoritaria de Minera Latinoamericana S.A.C.
empresaqueeslaprincipalaccionistadeMineraoTabocaS/A(Taboca).
Taboca es titular de la mina Pitinga que se encuentra ubicada a 300 kilmetros de la ciudad de
Manaos, en el estado de Amazonas, de la Repblica Federativa de Brasil, de donde se extrae la
casiterita y la columbita que luego se concentran utilizando los sistemas de jigs, espirales, mesas,
separadoreselectrostticosymagnticos.Lafundicinylarefinacindelconcentradoserealizaen
porreduccinenhornoelctricoenlaplantadeFundicindePiraporaubicadaenelEstadodeSo
Paulo.
El 19 de setiembre de 2008, Minera Latinoamericana S.A.C. a travs de su subsidiaria Serra da
Madeira Participaes Ltda. celebr con los seores Paranapanema S.A. un Contrato de
CompraventadeAccionesparalaadquisicindel100%delasaccionesdeMineraoTabocaS.A.,a
un precio de 850 millones de Reales (incluida deuda), equivalente aproximadamente, a US$ 395
millones.
Tabocavieneimplementandoconxitomejorasenlasreasdeminayenelcircuitodebeneficiode
minerales. A la fecha se encuentra en una etapa de estabilizar sus procesos de produccin que
concluirelao2013paraconsolidarsurutahaciaelfuturo,especialmenteparalaproduccinde
NbyTa,paralocualestamosterminandolainvestigacinydesarrollodelprocesodefinitivoypoder
pasaralaetapadeejecucindelproyectodelaplantadebeneficiodeNiobioyTntalo.Parael2015

Memoria 2012

30

debe entrar en operacin la nueva planta de flotacin de Niobio y Tntalo que generar una
produccinquenoscolocarenunlugarexpectantedelmercadomundial.
Duranteel2012setrabajconunaempresaconsultoraespecializada,elplanderecuperacindelos
pasivos de las zonas anteriormente explotadas. Se espera recuperar para el 2015 el 100% de los
pasivosambientalesyaseguraras,lasostenibilidaddelaempresaeneltiempo.
Consideramos que, adems de los minerales de estao, niobio y tntalo, Taboca cuenta con un
importante potencial, consistente en desarrollar los recursos de Tierras Raras, por lo que se est
iniciandolasinvestigacionesparaevaluarlaviabilidaddelnegocio.
Es tambin importante para Taboca establecer un sistema de gestin de riesgos y estamos
trabajando junto con la consultora DUPONT, con el objetivo de reducir nuestros ndices de
accidentabilidad.
Hemos desarrollado buenas relaciones con las comunidades cercanas a nuestras unidades
operativasparaasegurarunbuenrelacionamientoymantenernuestroderechodeoperar.

CumbresAndinasS.A.
CumbresAndinasS.A.,subsidiariadeMinsur,celebrunContratodeCompraventadeAccionescon
CSTMiningGroupLimited.Deestamaneraenabrilde2012,seadquiriindirectamenteel70%de
lasaccionesrepresentativasdelcapitalsocialdeMarcobreS.A.CaunpreciodeUS$505millones.
Marcobre S.A.C. viene desarrollando un proyecto de mineral cuprfero denominado Mina Justa,
ubicadoeneldistritodeMarcona,provinciadeNazca,ReginIca.Elproyectoseubicaa25kmdel
puertodeSanJuandeMarcona,a38kmdelaciudaddeNazca.
Duranteelao2012,seavanzconelprocesodecontratacindelpersonalclavedelaorganizacin,
consiguindose un importante hito en enero de 2013, cuando el Gerente General y Director del
Proyecto inicio labores en Marcobre: Edward Tota, con ms de 30 aos de experiencia en el
desarrollodeimportantesproyectosminerosenelmundo.
El 2012 cerr con avances importantes en la definicin del cronograma de trabajo que permitir
planificardemaneraadecuadatodalagestindelProyecto.Acontinuacinsepresentanalgunosde
loslogrosalcanzados:

Ampliacin del plazo de ejecucin de las actividades de exploracin mediante la


aprobacin de la Segunda Modificatoria del Estudio de Impacto Ambiental semi
detalladodelProyectodeExploracinMiraJusta.
Desarrollo de la fase de ingeniera necesaria (GAP anlisis) para determinar el estado
actual del Proyecto y que ha permitido planificar de manera adecuada las siguientes
etapas.
Inici de la actualizacin de la lnea base socio ambiental que permitir obtener la
certificacinsocioambientalparallevaradelanteelProyectoMinaJusta.

Memoria 2012

31

Basndonos en las polticas de Responsabilidad Social de la Empresa, Marcobre estableci en el


2012 contacto institucional con la Municipalidad Distrital de Marcona, el Cuerpo de Bomberos, la
Administracin Local del Agua, la Direccin Regional de Energa y Minas de Ica, gremios
representativos de la zona y lderes locales; con la finalidad de estrechar lazos conducentes al
trabajoconcertadoparaimpulsareldesarrollodelentorno.
AsimismolaexistenciadeunaOficinadeInformacindelproyecto,ubicadaenelcentropobladode
San Juan de Marcona, permiti recibir a diferentes sectores de la poblacin y atender sus
inquietudes sobre el desarrollo de las actividades de Marcobre, de forma clara y transparente,
promoviendo el dilogo y la participacin activa, afianzando las relaciones de confianza entre la
empresaylapoblacin.

4.5EXPLORACIONES
Como parte de la estrategia de crecimiento se destinaron mayores recursos al rea de
exploraciones. Durante el ao 2012 el rea de Exploraciones incorpor profesionales de amplia
experiencia. Se definieron nuevos objetivos de corto, mediano y largo plazo y se implementaron
normasyprocedimientosconestndaresinternacionales.Seprocedicondigitalizacindemsde
4,200 informes geolgicos con lo cual se implement una base de datos que facilitara la toma de
decisionesascomoelanlisisdepropiedadesmineras.
Considerandolasprioridadesdelaempresaylosobjetivostrazadosparaelao2013ydemediano
plazo,sedefinieronreasgeogrficasdeinters.Asmismosellevacabounarevisindetalladadel
portafoliodeconcesionesminerasdelaempresa.
El rea deProyectos Generativoscontinularevisin,evaluaciny visitas aproyectosdeterceros
consideradosinteresantes, tantodentrodel pas,como enotrospases, habindose evaluado ms
de 40 proyectos durante el ao 2012 en diferente nivel de detalle. En base a esta actividad se
identificaron proyectos avanzados con potencial exploratorio los que a la fecha se encuentran en
fasedeevaluacineconmica.
MientrasqueelreadeProyectosAvanzados,seenfocprincipalmenteeneldesarrollodealgunos
proyectos, consolidacin de propiedades y la interpretacin de resultados de perforaciones que
muestranmayorpotencialexploratoriogeolgico.
Duranteel2013secontinuarareevaluandoelportafolioexistentequeabarcaunaampliaextensin
dereaenconcesionesmineras.Seestimaquehaciafinalesdel2013,secuenteconuninventario
aun mayor, entre concesiones y petitorios, ampliando as el programa de bsqueda de depsitos
IOCGadiferentesregiones.

Memoria 2012

32

V.NUESTROMERCADO.Comercializacin
Durante el 2012, por tercer ao consecutivo, se registr un dficit mundial entre la oferta y la
demandadeestao.Duranteelprimersemestredelao,elusodeestaoseredujocercade7%,
cerrandoelaoconunacadageneralde5%comparadoconelmismoperiododelao2011.
Enel2012,elpreciopromediodelestaofueUS$21114portonelada,24%menosqueenel2011.
El menor precio promedio se debi principalmente a causas exgenas ms que a los principios
fundamentalesdeofertaydemanda.Unaconstanteincertidumbrerespectoalarecuperacindela
economanorteamericanayaunasucesindeingresosdepaseseuropeosaunasituacindecrisis
fiscal y econmica que termin por afectar la demanda de productos de parte de las economas
desarrolladas.Adems,uncambioenladireccindegobiernodeChina,conunaparentecambioen
el foco de crecimiento agresivo termin por crear dudas respecto a la capacidad de crecimiento
endgeno su demanda
interna y apetito por
insumos diversos entre ellos
losrecursosminerales.
El comportamiento del
precio estuvo marcado por
una
persistente
cada,
empezando con un primer
trimestre con un promedio
de $ 22,939, 23% ms bajo
comparado con el primer
trimestre del ao 2011,
llegando a caer por debajo
de $17 700 en Julio 2012
(35%menosqueelpromedio
del mismo mes del ao
anterior) y manteniendo
nivelessimilareshastaSetiembre.Duranteelltimotrimestredelaoelprecioserecuperllegando
a escalar hasta $23,660 en el mes de diciembre, mostrando una mejora de 3% comparado con
Diciembredelaoanterior.
EncuantoalosstocksdeestaodeclaradosenelLondonMetalExchange(LME),losstockscayeron
cercade10%,pasandode12,190toneladasalcierredel2011,a11,000alcierredel2012.
En el 2012, las ventas de Minsur cayeron 2.4% con respecto del 2011, con lo que alcanzaron las
29,528 toneladas. Las ventas a Estados Unidos, que representan cerca del 53% del total, se
incrementaron 6.10% en el 2012. Asimismo, las ventas a Europa cayeron 8.5% mientas que las
ventasaSudamricacayeroncercade48%.

Memoria 2012

33

MINSUR:VENTASDEESTAO
(TM)
Pais
EE.UU.
Europa
Sudamrica
Total

2011
14,914
14,461
889
30,265

2012
15,838
13,228
462
29,528

Var.%
6.10
8.50
48.00
2.40
Fuente:Minsur

Enel2013,eldesarrolloeconmicoenlosmercadosemergentesdeberacontinuarsiendounfactor
positivoparalaindustriaalimentaria,debebidasyempaques,queresultarenuncrecimientodela
industriadeenlatados,loquenecesariamentereflejaracrecimientoenlaindustriadelahojalata.
La industria qumica proyecta un crecimiento importante tambin en Norteamrica. En la misma
lnea se espera que la demanda por celulares y tabletas se incremente durante el ao 2013,
manteniendoactivalademandadeestaorefinadoanivelmundial.
Un pronstico conservador deprecio LMEpara el 2013 se estima sobre los $23,400 por tonelada,
presentndose ms alto que el precio promedio obtenido durante el 2012. Los especialistas
concuerdanquelascondicionesdemercadovanamejoraryfortalecersegradualmenteduranteel
ao.
Se espera que el Mercado Global an se mantenga un dficit en el lado de la oferta debido a la
carenciadeproyectosdeexplotacinyexploracindeestaoconpotencialdeconvertirseenminas
operativasenlosprximos5aos.

VI.UNEQUIPOTALENTOSO.Nuestrostrabajadores
Nuestros trabajadores representan un aspecto fundamental para entender el desarrollo y
crecimiento que ha experimentado MINSUR desde que inici operaciones. Por eso apostamos por
unagestinseriayresponsableimpulsandobuenasprcticas,unclimalaboralpositivoymotivando
constantementeanuestroequipo.
A lo largo de los aos hemos reforzado nuestras relaciones con todos los trabajadores de la
Empresa, garantizando condiciones de empleo seguras y dignas, un alto nivel de capacitacin y
beneficios que se traducen en una fuerza laboral altamente tecnificada, eficiente y comprometida
conlavisinymisindeMINSUR.
MinsurS.A.haintroducidocambiosensuestructuraanivelorganizacionalparaenfrentarlosretos
que supone nuestra visin de futuro. As, en el ao 2012 se crearon nuevas Gerencias y se
reestructuraron otras. Estos cambios permitirn consolidar y gestionar las diversas unidades y
proyectosconlosquecuentalaempresa.

Memoria 2012

34

Los principales cambios organizacionales se han dado en la reorganizacin de la Gerencia de


Operaciones,GerenciadeSeguridad,SaludyMedioAmbienteyGerenciaComercial.
EnlaGerenciadeRecursosHumanossehaimpulsadoeldesarrolloeimplementacindeestrategias
de recursos humanos destinadas a asegurar que contamos con colaboradores capacitados,
motivadosycomprometidos.
Durante el ejercicio 2012 se lograron diversos objetivos en materia de atraccin de talento, clima
laboral, capacitacin y desarrollo del personal, programas de bienestar y de servicios a los
colaboradores.
Al 31 de diciembre del 2012, comparado con el ao anterior, la composicin del personal de la
empresa,semuestraenelsiguientecuadro:

Categora

2012
Permanente
Eventual

2011
Permanente
Eventual

Funcionarios

21

21

Empleados

401

96

321

93

Obreros

335

243

310

96

Subtotal
Total

757

339

652

189

1096

841

AtraccindeTalento
El proceso de Reclutamiento y
Seleccin incorpor a 290
profesionales,
tcnicos
y
operarios, para cubrir las
posiciones requeridas en las
operaciones mineras, proyectos
yenlaadministracin.
Paraatraertalento,lacompaa
desarroll un plan de imagen
institucional posicionando a
Minsur S.A. como un referente
enmineraycomoungranlugar
para trabajar. Definimos gran
lugar para trabajar como una empresa que brinda oportunidades de lnea de carrera, salarios
competitivosyqueesunadelasempresasminerasmsimportantedelpas.Adems,buscamosser
una empresa conocida y bien considerada por estudiantes, funcionarios y profesionales ligados al

Memoria 2012

35

sectormineroenergtico,realizandopresentacionesendiversosforosyuniversidadestantodeLima
comodelasdiferentesregionesdelpas.
Duranteel2012,elreadeGestinHumanajuntoconelreadeComunicaciones,continuconsu
procesodeatraeralmejortalentoparaposicionesdepracticantes,profesionalesjvenes,mandos
medios y ejecutivos snior. Para ello, una de las acciones que se realiz fue el relanzamiento y el
desarrollo del programa de practicantes Jvenes Talentos 2013 bajo el lema de Empieza tu
carreraenungranequipo.
Para lograr generar impacto en los alumnos y recin egresados, se realiz una convocatoria en
diversasuniversidadestantoenLimacomoenprovinciamediantepublicacinenperidicos,afiches,
charlascorporativasyparticipacinenferiaslaborales.

Afiche 2012 Convocatoria Jvenes Talentos 2013

Exposiciones en diversas casas de estudio Tacna


2012
y
Participacin
en
ferias
laborales

Memoria 2012

36

MotivacindelTalento
Con base en la metodologa de Un Gran Lugar para Trabajar, se realiz el estudio de clima
organizacionalconlafirmaGreatPlacetoWork(GPTW).
Laevolucindelosresultadosobtenidosatravsdelaencuestahasidofavorable;seinicienelao
2009conunpuntajede56.2yeste2012Minsurhaobtenido68puntos,subiendo0.6puntoscon
respectoal2011.
Minsur se encuentra con 14 puntos por encima del Benchmarks de minera de GPTW, lo que
evidencia queentre lasempresasminerasque se midenen la encuesta somos laempresa minera
ldereneltemadeClimaorganizacional.
Enlapreguntatomandotodoenconsideracin,yodiraqueesteesungranlugardondetrabajar;
Minsurobtuvounpuntajede86puntossobre100.
EstaevolucinesgraciasatodoslostrabajadoresdeMinsur,quienesapoyanentodoelprocesode
mejoraydemedicindelclimalaboralcadaao.

DesarrollodelTalento
SecontinuaronlosprogramasdeformacinentemasdeSeguridad,SaludOcupacional,Desarrollo
deHabilidadesdeSupervisinyConocimientosTcnicos.Lashorasdecapacitacinacumuladasenel
2012 fueron 92,130 horashombre, el promedio de HHC por trabajador fue de 83.75 hrs., que
representunincrementode50%HHCportrabajador,respectodel2011.

BienestaryServicios
UNIDADMINERASANRAFAEL
El rea de Servicios Generales continu brindando servicios de ptima calidad en lo relacionado a
hospedaje, alimentacin y esparcimiento. El ndice de satisfaccin de comensales en la Unidad
Minera San Rafael se increment en 3 puntos porcentuales con relacin al ao 2011. Se
mantuvieronlosserviciosrecreacionalesparaelpersonal:piscina,sauna,clubdeobreros,gimnasioy
SbadosdeCine,siendoestosdosltimosreplicadosenesteaoparanuestrosobreros,conuna
granacogida,queesperamossuperarparaelaovenidero.
En el 2,012 se culmin el programa de mantenimiento de viviendas, alcanzando un total de 232
viviendas refaccionadas en el campamento minero, desde el ao 2005, para albergar en mejores
condiciones a los trabajadores de San Rafael. En Pucamarca se dio inicio a las instalaciones de
habitabilidaddelcampamento.

Memoria 2012

37

TIPOLOGIA DE VIVIENDAS

DESCRIPCION DE VIVIENDAS

VIVIENDA TIPO 1 (COMPLETA)

140

137

VIVIENDA COMPLETA

VIVIENDA TIPO 2 (DIVIDIDO EN DOS MI VIVIENDAS )

40

40

MINI VIVIENDA

VIVIENDA TIPO 3 (DIVIDIDO EN TRES HABITACIONES)

HABITACIONES

VIVIENDA TIPO 4 (DIVIDIDO EN HABITACIONES )

51

204

HABITACIONES

232

384

TOTAL

VIVIENDAS REPARADAS Y/O DIVIDIDAS 2011


VIVIENDAS COMPLETAS REPARADA

VIVIENDAS MINI REPARADAS

VIVIENDAS DIVIDIDAS EN DOS

VIVIENDAS DIVIDIDAS EN 4 HABITACIONES

VIVIENDAS DIVIDIDAS EN 4 REPARADAS

TOTAL

22

VIVIENDAS REPARADAS Y/O DIVIDIDAS 2012


VIVIEDAS COMPLETAS REPARADA

VIVIEDAS MINI REPARADAS

VIVIEDAS DIVIDIDAS EN DOS

VIVIEDAS DIVIDIDAS EN 4 HABITACIONES

VIVIEDAS DIVIDIDAS EN 4 REPARADAS

TOTAL

Enloquerespectaacontratistasmineros,secontinuconlasauditorasmensualesparaasegurarel
estricto cumplimiento de sus obligaciones laborales y sociales. De esta manera, aseguramos que
nuestroscontratistascumplanconnuestrapolticadeResponsabilidadSocial.
Como parte de las relaciones laborales, se resolvi el pliego de Negociacin Colectiva en trato
directo,comoconsecuenciadeundilogoarmoniosoyencondicionesequitativasparalaEmpresay
elSindicato.Deotrolado,continuaronlosprogramasdebienestar,integracinyesparcimientopara
todoslostrabajadores,comopartedelequilibrio,laboral,personalyfamiliar.

UNIDADMINERAPUCAMARCA
En Pucamarca se consolid el equipo de RRHH a travs de la contratacin de profesionales y as
poderatenderalosdiferentesrequerimientosdelossubprocesosdelrea.
Tambinserealizarontrabajosvariosparalamejoradelascondicionesdehabitabilidadyseguridad
de campamentos; se habilitaron reas de hotelera Timpure tales como comedores, cocina,
habitaciones, salas de recreacin; se reforzaron los contenidos y alcances de las actividades de
Bienestar y Desarrollo Humano, orientadas a la mejora del Clima Organizacional, celebracin de

Memoria 2012

38

cumpleaos,eventosenfechasespeciales,programasdereconocimiento,reddevocerosyViviendo
MisValoresMinsur.

FUNDICINYREFINERADEPISCO
EnPiscoduranteel2012,seimpulslarealizacindelProgramadeCrculosdeCalidad,trabajoen
equipo con Seguridad, se logr el batch 1,159 de fundicin en el horno Ausmelt, as como el
reconocimiento a la Planta Fundicin y Refinera al otorgrsele el Trofeo Nacional a la Seguridad
John T. Ryan 20112012. Se particip por primera vez en la Encuesta Clima Organizacional GPTW
lograndounndicesatisfactorio.
Se cumpli con el programa anual de mantenimiento, refacciones de los servicios de vestuarios,
comedores, mantener los serviciosrecreacionales parael personalde Residencia Hotel, brindando
asunamejorcondicindehabitabilidadalostrabajadores.
En lo querespecta acontratistas mineros,empresasespecializadas,secontinucon lasauditoras
mensuales para asegurar el estricto cumplimiento de la normas Socio Laborales. Esta accin nos
permitiqueloscontratistascumplanconlanormatividadlaboralvigente.
Comopartedelasrelacioneslaborales,selogrresolverlaNegociacinColectivaentratodirecto,
satisfactorioyequitativo,atravsdeundilogoarmonioso.

VII.RESPETOYAPOYOALACOMUNIDAD.ResponsabilidadSocial
MINSUR promueve relaciones estables y duraderas con sus grupos de inters, fundadas en el
respeto mutuo y en una comunicacin constante, base de la confianza y credibilidad que nos ha
permitidollegaraserunaempresalderanivelnacionaleinternacional.Nosguiamos,asimismo,por
estndaresderesponsabilidadsocialdeprimerordenynosesforzamosportrabajarenunambiente
armnico,queredundeenelbeneficiomutuoyeneldesarrollosostenibledelaspoblacionesdelas
comunidadesennuestrazonadeinfluencia.

MINSUR desde que se inici el Programa de Solidaridad con el Pueblo ha aportado ms de S/. 44
millones,loquehapermitidoimplementarproyectosdesalud,educacin,aguapotableydesarrollo
productivoendiversaslocalidadesdelaReginPuno.Atravsdeesefondo,actualmentesefinancia
lossiguientesproyectos:

Proyectoeducativo.Tieneporobjetivoellogrodelashabilidadesbsicasylamejoradela
calidadeducativadelosestudiantesdeprimariadelosdistritosdeAntauta,Ajoyaniyla
comunidadcampesinadeQueracucho.Elproyectoinvolucratantoadirectoresymaestros,
comoapadresyalospropiosnios.
Proyectodedesarrolloganadero.Buscamejorarelndicededesarrollohumanodela
poblacindelosdistritosdeAntauta,AjoyaniylacomunidadcampesinadeQueracucho,
haciendocompetitivalaactividadganaderaatravsdelamejoraenlasprcticasdecrianza,

Memoria 2012

39

lageneracindevaloragregadoyelmejoramientogenticodelosrebaosdelostres
principalestiposdeganadoexistentesenlazona:alpacas,ovinosyvacunos.
Proyectodesaludintegral.Sebasaenoptimizarelestadodesaludynutricindela
poblacindelosdistritosdeAntauta,AjoyaniylacomunidadcampesinadeQueracucho
mediantelamejoradelasprcticasdesalud,nutricinehigiene,elfortalecimientodelos
serviciodesaludylamejoradelascondicionesdelasviviendas.
ProyectodeinstalacindesaneamientoruralbsicoentreslocalidadesdeAntauta.Este
proyectopermitirquecadancleofamiliarcuenteconunaestructuraparaobteneragua
potableparaconsumohumanodirectoyconunsistemaparaeltratamientodelasaguas
residuales,atravsdesistemasdeletrinadearrastre.
FinanciamientodelprogramaSierraProductivaeneldistritodeAjoyani.MINSURfinancia
elprogramaSierraProductiva,quepromueveunarevolucinproductiva,econmicaysocial
sosteniblealolargodeltiempo,basndoseenlautilizacindelasfortalezaspropiasdel
campesinoylaincorporacindedistintastecnologas(adaptadasalasierraperuana),que
permitamejorarostensiblementelaproductividadyeficiencia.

7.1MINASANRAFAEL
En los ltimos cinco aos, San Rafael ha generado ms de S/. 1,350 millones por canon y regalas
paralaReginPuno,ademsdeS/.158millonesentregadosalGobiernoRegionalporconceptode
excedentes en la participacin de utilidades. Por otro lado, hemos creado ms de mil puestos de
trabajo directos, impulsando paralelamente la economa regional a travs de diversas compras de
bienesyrequerimientosdeservicios.
InvertimosanualmenteentreS/. 2yS/.3milloneseneldesarrollodeproyectossostenibles,tales
como la articulacin de productores locales con mercados (PRA) y la mejora gentica de alpacas,
implementadademaneraconjuntaconDESCO.
Finalmente,apoyamoseldiseoyejecucindeplanesparticipativosdedesarrollo,delamanocon
los municipios locales y organizamos peridicamente campaas escolares y de salud y diversas
actividadesculturalesydeportivas.

7.2MINAPUCAMARCA
Estimamosqueduranteelao2013,lareginTacnarecibiruningresodemsdeUS$11millones
de dlares por concepto de Canon y Regalas Minera establecido por ley, que sern destinadas
ntegramente a la Regin Tacna a travs de su Gobierno Regional, la Municipalidad Provincial, los
municipiosdistritalesylasuniversidadesnacionales.
Asimismo,secontinuarpromoviendodistintasiniciativasdeapoyosocialenlasreasdeinfluencia
directay,enmenormedida,enlasdeinfluenciaindirecta.Entrelosprogramasderesponsabilidad
contempladoshastaelmomentofiguran:

Proyectosdedesarrolloentemasdenutricin,educacinyactividadagropecuaria.
Sistemadecompraslocalesqueimpulseelcomerciolocalyregional.
Programasdeempleolocalycapacitacinacomuneros.

Memoria 2012

40

Planesdedesarrollocomunalyprogramasdefortalecimientoinstitucional.
Fomento de actividades productivas y empresariales en sectores como agricultura,
agroindustriayturismo.

SibiennoexistenrestosarqueolgicosenlasreasdetrabajodePucamarca(talcomoloestipulan
los34CertificadosdeInexistenciadeRestosArqueolgicos(CIRA)expedidosporelINC),losvestigios
dezonasaledaashansidoidentificados,delimitadosycorrectamentesealizadosconmuros
informativoscolocadosporMINSUR,bajosupervisindelMinisteriodeCultura.

7.3PLANTADEFUNDICINYREFINERADEPISCO
Entrenuestrasprincipalesaccionesestlaimplementacindeunprogramaintegraldecapacitacin,
dirigidoalasesposasdelostrabajadores,dondeselesenseaarealizardiversasmanualidadescon
elfindequepuedanemplearposteriormenteloaprendidoeneldesarrollodeunoficio.Asimismo,
selesdicttalleresrelacionadoscontemasdesalud,higieneyeducacinfamiliar.
Por otro lado, continuamos con nuestro plan de mejora continua de la infraestructura de las
viviendasdelostrabajadores,realizamosunmonitoreoanualdelestadodesusaludydesarrollamos
programasdesaludocupacional.
EnunesfuerzoconjuntoconelprestigiosoInstitutoApoyo,auspiciamoselprogramaMatemticas
para Todos que, a la fecha, ha sido aprovechado por un total de 10,480 nios en la Regin Ica.
Adems, durante los meses de enero a marzo llevamos a cabo el programa de Vacaciones tiles,
dirigidoalosniosenedadescolardePisco.Elobjetivodelprogramaesreforzarlosconocimientos
acadmicos y la comunicacin de los nios, as como brindarles la oportunidad de realizar
actividadesdeportivasyclasesdedibujoypintura.
Finalmente,apoyamosdiversasobras deconstruccincivil,colaborandoconequiposymaquinaria
pesada para la construccin de puentes, alcantarillado y mantenimiento de carreteras, que
beneficiaratodalapoblacindelazona.

VIII.APOSTANDOPORNUESTROENTORNO.MedioAmbiente
MINSUR es una empresa minera responsable, que ha demostrado desde su fundacin su
compromiso con el cuidado del entorno. Nuestras diferentes unidades cumplen los ms altos
estndares ambientales y todas nuestras actividades se rigen por la normativa vigente nacional e
internacional. Somos una Empresa moderna con la firme conviccin de que el desarrollo de
operacioneseficientesyexitosasvadelamanoconunprogramaecolgicoexhaustivoyserio.

8.1MINASANRAFAEL
Comoempresamineraresponsableconelentorno,unadenuestrasprincipalespreocupacionesesel
agua. Este recurso no solo es fuente de vida sino parte fundamental para el desarrollo de las
comunidadesquecomponennuestraszonasdeinfluencia.

Memoria 2012

41

En San Rafael cuidamos y preservamos los ros aledaos a nuestras operaciones. El relave que se
produce en la planta concentradora se trata con mtodos de precipitacin de metales y
sedimentacin de slidos, lo que permite obtener agua de buena calidad para ser devuelta a su
cauce,queesutilizadaenganaderayagriculturaconexcelentesresultados.Realizamosuncontrol
diarioycontamoscon7puntosdemonitoreoparaverificarsucalidad.
En San Rafael se cuenta con un plan de manejo ambiental con la finalidad de prever y mitigar los
impactos negativos de la operacin minera sobre el medio ambiente mediante la adopcin de un
enfoquesistemticodelmanejoambiental.AsmismoconunSistemadeGestinIntegralbasadoen
las Normas Internacionales ISO 14001:2004 para Medio Ambiente y OSHAS 18001:2007 para
SeguridadySaludOcupacional.
Como parte de nuestros cumplimientos legales, en el mes de Marzo se present a Osinergmin el
Informe Anual Ambiental, Plan de Contingencias, Informe de Gestin Ambiental en Actividades
MineroMetalrgicas,yelInformedeGestinAmbientalenActividadesElctricas
En el mes de Julio se realizaron las auditorias de recertificacin del Sistema de Gestin Ambiental
basadoenlanormaISO14001:2004,logrndoselarecertificacindelSistemadeGestinAmbiental.
Afinalesdeesemismomes,tuvimoslavisitadelOrganismodeEvaluacinyFiscalizacinAmbiental
OEFA, donde fuimos observados en cinco puntos, puntos que fueron absueltos en el debido
tiempoestablecido.
En el mes de Diciembre, como parte de nuestras actividades de seguimiento a nuestros
compromisos legales, se encarg a uno de nuestros asesores legales externos que realice una
auditoradecumplimientodeobligacioneslegales,dondeseverificquesevienencumpliendocon
lasobligacioneslegalesaplicablesanuestraorganizacin.
Cumpliendo con las normas vigentes, se presentaron los consolidados trimestrales de los
monitoreosdeaguaalMinisteriodeEnergayMinas,alaAutoridadNacionaldelAguayalDIGESA.
Losmonitoreosdelacalidaddeaireyagentesfisicoqumicos,fueronpresentadosalMinisteriode
Energa y Minas entregando una copia del informe a OEFA, las presentaciones se realizaron en
formatrimestral.Porotrolado,seenviaronmensualmentelosmanifiestosdemanejoderesiduos
peligrosos a Osinergmin concopia aOEFA como partede los requerimientosde lafiscalizacinde
minera.
Del mismo modo se inici un programa de involucramiento con nuestros trabajadores, empresas
especializadas en los asuntos ambientales y con la participacin de la gente de las poblaciones
aledaas, todo esto con el objetivo de mejorar su habilidad para realizar un manejo ambiental
exitoso. Por otro lado, contamos con un programa de mantenimiento de reas verdes donde se
reforestan platones de Colle (Buddleja coricea) y Queua (Polylepis incana), contamos
tambin con biohuertos donde se ha sembrado exitosamente hortalizas, flores ornamentales y
algunasfrutasquelograncrecerennuestrosambientes.
Se contina en forma continua con la poltica de identificar, evaluar y contralar los impactos
ambientalesnegativos,deacuerdoalasconsideracionesdictadasporlasnormaslegalesvigentes.
Memoria 2012

42

8.2PLANTADEFUNDICINYREFINERADEPISCO
Este ao hemos llevado a cabo diversas campaas que nos han permitido cumplir con el plan de
manejo ambiental, de acuerdo a la legislacin vigente y a los compromisos asumidos. Entre las
principales actividades que se han desarrollado en el 2012 figuran la instalacin de un sistema de
ventilacin exhaustiva en los puntos de emisin interna para mejorar la calidad del aire, y la
implementacindeunmodernoequipodemonitoreoenlachimeneadelaplantaparacontrolarla
emisindegasesdecombustin.
SecumpliconelplandemanejoambientaldelaUnidad,deacuerdoalalegislacinvigenteydelos
compromisosasumidosenlosinstrumentosdegestinambientalaprobadosparalaunidad(EIAs),
queconsistenenelmonitoreodeemisionesatmosfricas,impactoalacalidaddeaire,monitoreode
aguaysuelosrespectivamente.
Seconstituylas garantas correspondientes ysereport al MEMel avancesemestral del plan de
cierre.Asimismoenagostodel2012sepresentlaactualizacindelplandecierre,alterceraode
aprobadotalcomoindicalaley.
El18deMayodel2012sepresentelestudioparalarenovacindeautorizacinparalaplantade
tratamiento de las aguas residuales domsticas. Hasta culminar el ao, la autoridad no haba
resueltoeltema.
En el mes de noviembre del 2012 se tuvo la auditoria externa integrada, donde se verific la
conformidaddelSistemadeGestinambientalbajolanormaISO14001:2004(primerseguimiento).
LaauditorafuerealizadaporelpersonalespecialistadeBureauVeritasdelPer,quedeterminaron
quenuestrosistemamuestralamadurezsuficienteconceroNoConformidades.
Sepresentlasdeclaracionesjuradasdelsistemadegasnaturalparaductosmayoresde20baren
lasfechascorrespondientes.Asimismosepresentaronlosmanifiestosdemanejoderesiduosslidos
yelinformeanualdeestaactividad.
Duranteelao2012nosetuvoauditoriasnifiscalizacionesambientalesporpartedelaautoridad
competente(OEFA).

8.3MINAPUCAMARCA
Elaguaestambinprioridadfundamentalparaestaunidad.Pucamarcanoutilizarelaguadelcanal
deUchusumanidelacuencadelCaplina,lasmismasqueabastecenalaciudaddeTacna.La
Empresa,enlugardeello,hasidoautorizadaparatrabajarconaguasubterrneaprovenientedela
cuencadelroAzufre,quenoesaptaniparausoagrcolaniparaconsumohumano.
Pucamarcacuentatambinconpozasdemonitoreoyunareddepiezmetrosparaelcontroldelas
aguassubterrneasdelreadelpadylaspozas.Lareddesubdrenajesenelpadyenlasplantas,por
suparte,permitecontrolarlanapafretica.

Memoria 2012

43

Graciasalempleodetecnologamodernayamigableconelmedioambiente,lasoperacionesno
generarnrelaves,pueselmtododeexplotacineseldelixiviacindelarocaacumuladaenpilas
(loquesedenominapad).Deigualforma,elaguaempleadaserrecirculadayreutilizadaensu
totalidad,porloqueseaseguraquenoseverternefluentes.

Para garantizar un cuidado rigoroso y estricto de la flora y la fauna de la zona, Pucamarca ha


realizado distintos estudios con el objetivo de eliminar cualquier riesgo o posibilidad de
contaminacin.DeellosehaconcluidoquenuestrapresenciaenPalcanorepresentaunriesgopara
especies como el suri o la vicua. Paralelamente, se ejecutar un programa de monitoreo y
proteccindeestasespecies,encoordinacinconlasinstitucionescompetentes.

IX.ASUMIMOSLOSRETOSDELFUTURO.Proyecciones
Siempre con un espritu emprendedor y dispuestos a continuar desplegando nuestros mejores
esfuerzosparadistinguirnoscomolderesenelcompetitivoycomplejomundodelaminera,hemos
elaboradounexhaustivoplanestratgico20132015.Sebasaencincopuntosdevalor:

Proyectosydesarrollodenuevosnegocios.
Generacin de reservas en operaciones actuales (exploraciones de estao en Puno, San
Rafael,yGreenfield)
Garantadelaventadeltotaldelaproduccin
Controldecostos
Sostenibilidaddelnegocio.

Asimismo, seguiremos trabajando en la mejora del clima laboral y en nuestros compromisos con
nuestrostrabajadores,enelfortalecimientodelagestinderesponsabilidadsocialydeunmanejo
integralcorporativo.
Nuestrasmetasdelargoalcanceincluyenconsolidarnuestraposicinenlaregin(Per,Brasil,Chile,
ColombiayMxico)atravsdeunaofertadiversificada,siendoelestaolaactividadprincipaldel
negocio, pero apuntando al cobre y al oro como una prioridad a futuro. Pensamos tener en
funcionamiento para el 2020, entre 7 y 9 operaciones, gracias a la implementacin de un
crecimientoatravsdeunagresivoprogramadeexploracionesdelordendehastaUS$25millones
anuales,ascomo,labsquedadenuevosactivosminerosatravsdeprogramasdeinversinque
impliquenadquisicionesolaasociacinconterceros.

X.DATOSGENERALES
La denominacin de la sociedad es Minsur S.A.. Sus oficinas administrativas estn ubicadas en la
ciudaddeLima,encalleLasBegonias441,oficina338,SanIsidro,contelfono(511)2158330yfax
(511)4214431.

Memoria 2012

44

CuentacontresUnidadesdeProduccin:NuevaAcumulacinQuenamariSanRafael,ubicadaenel
distritodeAntauta,provinciadeMelgar,departamentodePuno,laPlantadeFundicinyRefinacin
de Pisco, ubicada en el distrito de Paracas, provincia de Pisco, departamento de Ica, y la Mina
Pucamarca, ubicada en el distrito de Palca, provincia y Regin Tacna, la que ha iniciado sus
operacionesel11deenerode2013.
Minsur S.A. se constituy e inici sus operaciones el 06 de octubre de 1977, mediante la
transformacin de la sucursal en el Per de Minsur Partnership Limited de Bahamas denominada
MinsurSociedadLimitadalaque,asuvez,venaoperandoenelPerdesde1966conformeconsta
delaEscrituraPblicaextendidaporanteNotarioPblicodeLima,Dr.RicardoFernandiniArana,que
correinscritaenelasiento8afojas183delTomo17delLibrodeSociedadesContractualesyOtras
PersonasJurdicasdelRegistroPblicodeMineradeLima.
MinsurS.A.espropietariademsdel25%delcapitalsocialdeMineraCarabayaS.A.enliquidacin,
de Cumbres Andinas S.A., Servicios Aeronuticos Unidos S.A.C., Minsur USA Inc. y de Minera
LatinoamericanaS.A.
MinsurS.A.estincluidoenelgrupoeconmicodeclaradoalaCONASEV2yalaBolsadeValoresde
Lima, porInversionesNacionalesdeTurismoS.A.,enconcordanciaconlaResolucinCONASEV N
0902005EF94.10.
El grupo empresarial arriba citado tiene inversiones en diversos sectores econmicos como: agro,
construccin,industria,inmobiliario,minera,pesquera,petroqumica,salud,serviciosfinancierosy
deseguros,turismo,ascomootrasactividadesyserviciosespecializados.
LasprincipalesempresasqueconformanelgrupoeconmicoyquecotizanenBolsason:INTURSA,
RmacInternacionalCompaadeSegurosyReaseguros,EXSAS.A.yCompaaMineraRauraS.A.
Durante el ao 2012, el capital social se ha mantenido en la suma de S/.1,922001,500.00, el que
estrepresentadopor19220,015accionescomunesnominativasdeunvalornominaldeS/.100.00
cadauna,todasntegramentesuscritasytotalmentepagadas.Elreferidocapitalsocialfueacordado
enJuntaGeneraldeAccionistasdel26denoviembrede2010yelevadoaEscrituraPblicaanteel
NotarioDr.RicardoFernandiniBarredael02dediciembrede2010,acuerdoquecorreinscritoenel
asiento B 00006 de la Partida Electrnica N 01141929 del Registro de Personas Jurdicas de la
Oficina Registral de Lima y Callao. Todas las acciones representativas del capital social de Minsur
S.A.,otorganasustitularesderechosavoto.
LaremuneracindelDirectorioydelaplanagerencial,devengadaypercibidarespectivamente,enel
ejercicio2012,representael0.66%delosingresosbrutosdeMinsurS.A.
Minsur S.A. no cuenta con acciones de propia emisin en cartera, readquiridas por la propia
empresa, ni la Junta General ha delegado en el Directorio, la facultad de acordar aumentos de
capital.

Ahora denominado, Superintendencia del Mercado de Valores (SMV).

Memoria 2012

45

Alcierredelejercicio2012,laSociedadcontabacondosaccionistascomunes,deloscualesslouno
alcanzaunaparticipacinmayoral5%,talcomosemuestradelossiguientescuadros:

Accionistas

Participacin

Nacionalidad

InversionesBrecaS.A.

99.99995%

Peruana

Grupo
Econmico
(*)

OtroAccionista

0.00005%

Peruana

(*)

100.00%

Acciones Comunes
Tenencia

Nmero de
accionistas

Porcentaje de
participacin

Menor al 1%

0.00005%

Entre 1% - 5%

Entre 5% -10%

Mayor al 10%

99.99995%

Total

100.00000%

ObjetoSocialyDuracin
La actividad que desarrolla Minsur S.A. se encuentra clasificada bajo la Clase 1320 en la
Revisin3.1yenlaClase0729enlaRevisin4delaClasificacinIndustrialInternacionalUniforme
(CIIU).Especficamente,explotamineraldeestaoyoro.
Conforme a su Estatuto, el objeto social de Minsur S.A., permite llevar a cabo todas las
actividadesquecomprendenlaindustriamineray,particularmente,laexploracinyexplotacinde
yacimientos de minerales y el beneficio de estos ltimos, plantas de beneficio, refinacin de
minerales,ascomotambintodaslasoperacionesconexasconestosfines.Adems,puederealizar
todoslosactosycelebrartodosloscontratosrelacionadosconlaactividadcomercialyminera,as
como la compraventa de bienes muebles, inmuebles y valores, y todas aquellas que las leyes le
permitanejercer.ConformeasuEstatutoSocial,laduracindelasociedadesindefinida.

* Grupo econmico declarado de conformidad con la Resolucin Conasev N 0902005EF94.10 por Inversiones
NacionalesdeTurismoS.A.,el01demarzode2007alaCONASEV(ahoradenominadoSuperintendenciadelMercadode
Valores).

Memoria 2012

46

ProcesosJudiciales,AdministrativosoArbitrales
Alafecha,laSuperintendenciaNacionaldeAdministracinTributaria(SUNAT)efectolarevisinde
los ejercicios 2000 al 2007 de las declaraciones juradas del Impuesto a la Renta y de las
declaraciones juradas del Impuesto General a las Ventas por los aos 2000 a diciembre 2007.
Asimismo,lacompaahasidonotificadaparalarevisindeladeclaracinjuradadelimpuestoala
rentadelosejercicios2008y2009.
Debido a las posibles interpretaciones que las autoridades tributarias puedan dar a las normas
legalesvigentes,noesposibledeterminaralafechasidelasrevisionesqueserealicenresultarno
nopasivosparalaCompaa,porloquecualquiermayorimpuestoorecargoquepudieraresultarde
eventualesrevisionesfiscalesseraaplicadoalosresultadosdelejercicioenquesedeterminen.Sin
embargo, somos de la opinin que cualquier eventual liquidacin adicional de impuestos no sera
significativaparalosestadosfinancierosseparadosal31dediciembrede2012yde2011.
Comoresultadodelasfiscalizacionesdelosejercicios2000a2007,laCompaahasidonotificada
por la SUNAT con diversas resoluciones de determinacin y multa por supuestas omisiones al
ImpuestoalaRentayalImpuestoGeneralalasVentasporuntotaldeS/.90,693,000(equivalentea
US$35,566,000). En todos los casos, se ha interpuesto recursos de reclamacin por no encontrar
conforme a ley las respectivas resoluciones, las que han sido resueltas por la Administracin
Tributaria.Alafechaseencuentranpendientesderesolucinlosrecursosdeapelacininterpuestos
anteelTribunalFiscal.
De otro lado, desde el ao 2008, Minsur S.A. ha venido realizando, bajo protesta, diversos pagos
relacionadosconlosmontosacotadosporlaSUNAT,sindejardeejercersuderechodereclamacin
anteSUNATodeapelacinanteelTribunalFiscal,segncorresponda.Al31dediciembrede2012,
elsaldodesembolsadobajoprotestaasciendeaUS$31,306,000(US$27,324,000al31dediciembre
2011yUS$31,920,000al1deenerode2011).
Cabemencionarquecomoresultadodelprocesodereclamacindelosejerciciosdel2004y2005
porelImpuestoalaRentaanualyPagosaCuenta,SUNATprocediadevolverelimporteincluido
interesesdeS/.15643,358.00.Asimismo,porelIGV,ImpuestoalaRentaanualyPagosaCuentadel
ejercicio2006,SUNATprocediadevolverelimporteincluidointeresesdeS/.16'324,178.00.
De otro lado, OSINERGMIN y OEFA han iniciado procedimientos administrativos sancionadores
contra Minsur S.A. cuyas multas podran ascender hasta 10, 540 UIT, habindose cumplido con
presentar los descargos correspondientes a las observaciones realizadas, estando pendientes de
resolucin ante las primeras instancias de ambas instituciones. Sin embargo, consideramos que
existenslidosargumentostantojurdicoscomotcnicos,paraobtenerresultadosfavorablesalos
interesesdelaCompaa.
Alcierredelejercicio2012MinsurS.A.notenaningnotrolitigio,reclamo,pasivoocontingencia,
que a nuestro criterio y al de nuestros asesores legales pudiera tener mayor incidencia en los
estados financieros. Igualmente, durante dicho ejercicio no ha concluido ningn proceso que
ocasionaramayorincidenciaenlasituacinfinancieradelaEmpresa.

Memoria 2012

47

AccionesdeInversin

AnteelRegistroPblicodelMercadodeValores,seencuentraninscritaslasaccionesdeinversin,
nicovaloremitidoporMinsurS.A.quecotizaenelmercadoburstil.
Al 31 de diciembre de 2012, las acciones de inversin emitidas por la Empresa ascienden a
960999,163accionesdeunvalornominaldeS/.1.00cadauna,mostrandolasiguientedistribucin:
Tenencia
Menor al 1%
Entre 1% - 5%
Entre 5% - 10%
Mayor al 10%
Total

Nmero de
Accionistas
3,893
9
7
0
3,909

Porcentaje de
Participacin
27.4650%
22.2226%
50.3124%
0.0000%
100.0000%

ElDr.EmilioAlfagemeRodrguezLarran,Abogado,conRegistroC.A.L.18694,quiensedesempea
comoAsesorLegaldelaempresa,tieneasucargoelreadeValores.
Duranteelejercicio2011,lascotizacionesdelasaccionesdeinversinhansidolassiguientes:

Memoria 2012

48

Administracin
Directorio
ElDirectoriodeMinsurS.A.,estconformadoporlassiguientespersonas:

Sr.PedroFranciscoBresciaCafferata:IngenieroagrnomodelaEscuelaNacionalde
Agricultura de La Molina (Lima, Per). Ha recibido el Doctorado Honoris Causa de
dichacasadeestudiosAscomodela Universidad NacionaldeIngeniera.Hasido
condecorado por el Estado Peruano con la Orden El Sol del Per en el grado de
Gran Cruz, por sus servicios prestados al pas. Tambin ha sido merecedor de la
Orden del Trabajo en el grado de Gran Oficial. Junto a su hermano Mario han
desarrolladoydirigidoBreca,grupoempresarialdiversificadodeorigenperuano.Es
Presidente de la Fundacin BBVA Continental, as como, del Directorio de
importantesempresasdealcancelatinoamericanoymundial.EsdirectordeMinsur
desde1977.

Sr.MarioAugustoBresciaCafferata:IngenieroAgrnomodelaEscuelaNacionalde
Agricultura de La Molina, Lima, Per. Doctor Honoris Causa de la Universidad
NacionaldeEducacinEnriqueGuzmnyValleydelaUniversidadNacionalAgraria
La Molina, Lima, Per. Por su trayectoria ha sido condecorado por el Estado
Peruano con la Orden El Sol del Per en el grado de Gran Cruz y la Orden del
Trabajo en el grado de Gran Oficial. Ha recibido la Orden Bernardo OHiggins
otorgadaporlaRepblicadeChileylaOrdenNacionalalMritodelaRepblicade
Colombia.EselactuallderdeBreca,importantegrupoinversionistaydenegocios
peruanoconoperacionesenPer,ChileyBrasilprincipalmente.EsPresidentedel
DirectoriodeIntursa,HoldingBreca,entreotrasimportantesempresas.Esdirector
deMinsurdesde1977.

Sra. Rosa Augusta Brescia Cafferata Vda. de Fort: Es directora en importantes


empresas peruanas. Adems es Vicepresidenta del Consejo Directivo del Centro
Peruano de Audicin, Lenguaje y Aprendizaje CPAL, Asociacin fundada y
desarrollada para contribuir a la prevencin, diagnstico y tratamiento de nios,
adolescentesyadultos.PorsudedicacinharecibidodelEstadoPeruanolaOrden
AlMritoporServiciosDistinguidosenelGradodeComendador.Esdirectorade
Minsurdesde2004

Sr.FortunatoJuanJosBresciaMoreyra:IngenierodeMinas,GraduadodeColorado
Schoolof Mines,Colorado,U.S.A.yenlaUniversidadNacionaldeIngeniera,Lima,
Per.EsmiembrodelComitdeDireccindeBreca,importantegrupoinversionista

Memoria 2012

49

y de negocios peruano, fundado y desarrollado por la familia Brescia Cafferata. Ha


sidoDirectorEjecutivodeMinsur,ytambinDirectorGerentedeCompaaMinera
Raura,empresapolimetlicaqueextraeyprocesaZinc,PlomoyCobreenelPer.Es
miembrodelDirectorioExsa,RimacSegurosyMeln,ascomodeotrasimportantes
empresas de diversos con operaciones principalmente en Per, Brasil y Chile. Es
directordeMinsurdesde2001.

Sr.MarioAugustoMiguelBresciaMoreyra:AdministradordeEmpresas,graduadoen
la Universidad Ricardo Palma, Lima, Per. Es miembro del Comit de Direccin de
Breca, importante grupo inversionista y de negocios peruano, fundado y
desarrolladoporlafamiliaBresciaCafferata.HasidoDirectorEjecutivodeTASA,la
principal empresa productora de harina y aceite de pescado en el mundo. Es
vicepresidente y Director de la IFFO (Internacional Fishmeal and Fish Oil
Organisation) y Director de la Sociedad Nacional de Pesquera (Per). Ha sido
tambinDirectorEjecutivodeAgrcolaHojaRedonda,empresadedicadaalcultivoy
exportacindefrutasyfloresprincipalmenteaNorteAmricayEuropa.Esmiembro
del Directorio de Rimac Seguros y Meln como de otras importantes empresas de
diversossectoresconoperacionesprincipalmenteenPer,BrasilyChile.Esdirector
deMinsurdesde2001.

Sr. Pedro Manuel Juan Brescia Moreyra: Economista, Graduado en Boston


University, USA. Es miembro del Comit de Direccin de Breca, importante grupo
inversionista y de negocios peruano, fundado y desarrollado por la familia Brescia
Cafferata. Ha sido Presidente Ejecutivo de CPPQ importante empresa peruana
productora y distribuidora de pinturas, barnices, emulsiones, adhesivos, productos
qumicosparaelhogar,pegamentosyplsticos.TambinhasidoDirectorEjecutivo
de INTURSA empresa propietaria de la cadena de Hoteles Libertador en Per y
propietaria y operadora en Per de los hoteles Westin y Luxury Collection en
convenioconlacadenainternacionalStarwood.EsmiembrodelDirectoriodelBBVA
Banco Continental, segundo banco del Per, de Meln, importante cementera
Chilena, as como de importantes empresas de diversos sectores con operaciones
principalmenteenPer,BrasilyChile..

Sr. Alex Paul Gastn Fort Brescia: Master in Business Administration de Columbia
University,USAyBAinEconomics,WilliamsCollege,USA.EsmiembrodelComitde
Direccin de Inversiones Breca, grupo peruano de inversin con operaciones en la
regin sudamericana. Es Director de BBVA Continental, segundo banco del Per;
Rmac Seguros, la principal compaa de seguros del Per; Tasa, primer productor

Memoria 2012

50

mundialdeharinadepescado;Intursa,empresapropietariadelacadenadeHoteles
LibertadorenPerypropietariayoperadoraenPerdeloshotelesWestinyLuxury
Collection bajo franquicia de la cadena internacional Starwood; CPPQ, Exsa,
Inmuebles Limatambo, Backus y Johnston, entre otras empresas con operaciones
principalmente en Per, Chile y Brasil. Tambin es miembro del Directorio de
asociacionesprivadasenelPer,ascomoenelextranjero.

MiguelAramburlvarezCaldern:Directorindependiente.IngenieroIndustrialde
laPontificaUniversidadCatlicadelPer.MBAdelGraduateSchoolofBusinessde
Stanford University. Miembro del Directorio de Castrovirreyna Compaa Minera
S.A.,deCorporacinMineraCastrovirreynaS.A.C.,deMaestroPerS.A.,deAndino
InvestmentHoldingsS.A.C.,deNeptuniaS.A.,deStraconGyMS.A.,delInstitutode
Formacin Bancaria, y Miembro del Comit de Inversin de Enfoca SAFI S.A.C.
Trabaj 15 aosenHochschild Mining PLChasta marzodel 2010, siendo su ltimo
cargoeldeCEO.DictacursosdecontinuidadenelPAD,delaUniversidaddePiura.
EsdirectordeMinsurS.A.desdeel13desetiembrede2012

Al interior del Directorio de Minsur S. A., se ha conformado un Comit de Estrategia y Gestin de


Desempeo.
LosdirectoresseoresPedroF.BresciaCafferata,RosaA.BresciaCafferataVda.deFortyMarioA.
BresciaCafferatasonparientesconsanguneosensegundogradocolateral.
LosdirectoresFortunatoJuanJosBresciaMoreyra,MarioAugustoMiguelBresciaMoreyrayPedro
Manuel Juan Brescia Moreyra, son parientes consanguneos en segundo grado colateral. A su vez,
son parientes consanguneos en primer grado de lnea recta del director, seor Mario A. Brescia
Cafferata.Asimismo,sonparientesconsanguneosentercergradocolateralconlosdirectores,elSr.
PedroBresciaCafferata ylaSra. Rosa A. Brescia CafferataVda. deFort.Igualmente, son parientes
consanguneosencuartogradocolateralconeldirectorAlexPaulGastnFortBrescia.
EldirectorAlexPaulGastnFortBresciaesparienteconsanguneo,enprimergradodelnearecta,
delaSra.RosaA.BresciaCafferataVda.deFortyconsanguneo,entercergradocolateral,conlos
directoresPedroF.BresciaCafferatayMarioA.BresciaCafferata.

Gerentes

JuanLuisKrugerSayan:GraduadoenAdministracindeEmpresasenlaUniversidad
del Pacfico, Per. Magster en Administracin de Empresas por la Universidad de
Harvard,EstadosUnidos.FuedirectorejecutivoygerentegeneraldeGoldFieldsLa
CimaS.A.A.Desdeel18demarzode2013ocupaelcargodeGerenteGeneral.

Memoria 2012

51

Fortunato Juan Jos Brescia Moreyra: Estudi Ingeniera de Minas en Colorado


SchoolofMinesylaboraparaMinsurS.A.desdeelao1982.Actualmente,adems
delcargodedirector,sedesempeacomoDirectorEjecutivodesdeabrilde2007.

lvaro Javier Ossio Guiulfo: Es economista de la Universidad del Pacfico y ha


estudiado un Master en Business Administration en la Universidad de NY con una
especializacin adicional de Finanzas y Negocios Internacionales. Tiene amplia
experiencia en la administracin del rea de finanzas en divisiones mineras. Desde
juniode2011,desempeaelcargodeGerentedeAdministracinyFinanzas.

Gonzalo Freyre Armstar. Es Bachiller en Ingeniera Industrial, egresado de la


PontificiaUniversidadCatlicadelPer,conMaestraenAdministracindeNegocios
enESANydelProgramadeAltaDireccindelaUniversidaddePiura.El11deenero
ingres a laborar a Minsur S.A. habiendo sido designado Gerente de Desarrollo de
Negocios.

LuisAugustoArgellesMacedo:IngenieroCivildelaPontificiaUniversidadCatlica
delPer,conestudiosdealtadireccinenlaUniversidaddePiura(sededeLima),as
como con estudios diversos en la Universidad de Berkeley, CRESTCOM y otras
instituciones.Con25aosdeexperienciaenlaindustriaminera,ocupandocargosde
alta gerencia. Labora en Minsur desde diciembre de 2012, se desempea como
GerentedeOperaciones.

RosaElenaReteguRetegu:BachillerenAdministracindeEmpresasgraduadade
laUniversidadDelPacifico,MBA,doblegrado,otorgadoporThunderbirdSchoolof
Global Management, Phoenix, Arizona y el Tecnolgico de Monterrey de Mxico.
Labora para Minsur desde Febrero de 2012, desempendose como Gerente
ComercialCorporativo.

Csar Alfredo Polack Belaunde: Es ingeniero mecnico de la Pontificia Universidad


CatlicadelPerconmsde30aosdeexperienciaengestindereas,ascomo
en ejecucin y desarrollo de proyectos en dos de las mayores empresas de
construccin mundial, en Mxico, Per, Ecuador, Colombia y Chile. Cuenta con
experienciaenconstruccindeminasyplantas,ascomoencentralestrmicasycon
una alta exposicin al desarrollo de proyectos Greenfield, EPC y EPCM. Ocupa el
cargodeGerentedeIngenierayProyectos.

Memoria 2012

52

Martin Mount: Estudi Geologa de Minas en Camborne School of Mines de


Inglaterra y tiene el grado acadmico de Magster en Ciencias Geolgicas. Desde
abrildel2010trabajaparaMinsurocupandoelpuestodeGerentedeGeologa.

Guillermo Miguel Defilippi Rodrguez: Abogado, graduado de la Pontificia


UniversidadCatlicadelPer,conestudiosdepostgradoenDireccinEstratgicade
RecursosHumanosenCENTRUMylaUniversidaddeBarcelona.Ingresalaborara
Minsur en noviembre de 2011, desempendose como Gerente de Recursos
Humanos.

Jaime Felipe Jess Prez: Estudi Arquitectura en la Universidad Nacional de


Ingeniera y cuenta con estudios de Maestra en Gerencia Social de la Pontificia
Universidad Catlica del Per. Ingres a laborar a Minsur en noviembre de 2011,
desempendoseenelcargodeGerentedeResponsabilidadSocial.

Emilio Eduardo Alfageme Rodrguez Larran: Abogado graduado de la Pontificia


UniversidadCatlicadelPer,conestudiosdeEspecializacinenTributacinyPADE
Recursos Humanos. Trabaja para Minsur desde diciembre de 1991, ocupando el
puestodeAsesorLegaldesdesetiembrede2009.

Rafael Ernesto Salazar Tafur: Contador Pblico Colegiado graduado de la Pontificia


UniversidadCatlicadelPer.HasidomiembrodelConsejoConsultivodeTributos
Internos de la SUNAT, del Comit de Impuestos y Economa de la CONFIEP. Es
MiembroaccesitariodelConsejoNormativodeContabilidadymiembrodelInstituto
de Auditores Internos del Per. Desde julio de 2011 ocupa el cargo de Auditor
Interno.

JosSezBlas:EstudiIngenieradeMinasenlaUniversidadNacionaldeIngeniera.
Labora para Minsur S.A. desde el ao 2004, ocupando el cargo de Gerente de
OperacionesSanRafaeldesdeseptiembrede2006.

Jos Antonio Or Rivera: Ingeniero Metalurgista graduado de la Universidad


Nacional de San Agustn de Arequipa, Master in Science en Metalurgia Extractiva,
titulo otorgado por el Imperial College de la Universidad de Londres, Inglaterra, y
MBAdeEsan.LaboraparaMinsurdesdesetiembrede2011,desempendosecomo
GerentedeOperacionesPisco.

Edmundo Manuel Roca Pinto: Ingeniero Gelogo graduado de la Universidad


Nacional Mayor deSan Marcos, cuenta conun MBAotorgadoporESAN.Ingres a

Memoria 2012

53

laboraraMinsurS.A.enmayode2003.Desdeoctubrede2011sedesempeacomo
GerentedeOperacionesPucamarca.

Wilfred Alan Gutirrez Ampudia: Estudi Ingeniera Industrial en la Universidad


NacionaldeSanAgustndeArequipa.ObtuvoelgradoacadmicodeMBAenESAN.
Labora para Minsur S.A. desde el ao 1999, ocupando el cargo de Gerente de
Sistemas.

MiroslavKalinaj:gelogocon18aosdeexperienciaenexploracionesy5aosde
trayectoria acadmica en campo de investigacin de termodinmica de procesos
hidrotermales. Graduado de la Comenius University en Bratislava, Repblica
Eslovaca.DoctorenCienciasNaturalesespecializacinenGeoqumicayMineraloga,
titulootorgadoporlaComeniusUniversityenBratislava,RepblicaEslovaca.Labora
para Minsur desde Febrero de 2012 desempendose como Gerente de
Exploraciones.

Percy Rivera Lpez: Ingeniero Sanitario graduado de la Universidad Nacional de


Ingeniera,conestudiosdeMaestraenGestinAmbientaldelaUNI,Especialistaen
Gestin de Calidad y Auditoria Ambiental de la Universidad Nacional Agraria La
Molina, labora en Minsur S.A. desde Octubre 2012 como Gerente de Seguridad,
SaludyMedioAmbiente.

Gustavo Hernndez Mata: Estudi Diseo Industrial en la Universidad Autnoma


MetropolitanadeMxico.LaboraparaMinsurS.A.desdeelao2005,ocupandoel
puestodeGerentedeOrganizacinyGestinInterna.

JuanTeodoroAlbinoMaza:IngenieroIndustrialgraduadoenlaUniversidaddeLima,
Master en Ingeniera Industrial, con MBA en Centrum Catlica. Fue Becado por la
AOTSJAPON enThe QualityManagementProgram ysedesempeacomo Gerente
deLogsticadesdeoctubrede2011.

LucioDavidParejaChvez:EstudiIngenieradeMinasenlaUniversidadNacionalde
Ingeniera. Obtuvo los grados acadmicos de Maestra y Doctorado en Queens
University.LaborparaMinsurS.A.desdeelao1999hastael31deenerode2013.

MireyaGuadalupeCastaedaCarranza:EstudiEconomaenelInstitutoTecnolgico
y de Estudios Superiores de Monterrey, donde obtuvo el grado acadmico de
Magister en Negocios Internacionales. Asimismo, obtuvo el grado de MBA en
Thunderbird School of Global Management. Labor para Minsur S.A. desde el ao

Memoria 2012

54

2005ydesempeelpuestodeGerentedeGestinyDesarrolloHumano,hastael
28febrerode2013.

XI.INFORMACINFINANCIERA
Liquidez
En el ao 2012, la liquidez de la Compaa mostro una variacin neta negativa debido
principalmente a las inversiones realizadas en nuevos proyectos mineros y en puesta en marcha
(Pucamarca)yrenovacindeactivosproductivos,loscualeshansidofinanciadosporcapitalpropioy
enmenormedidaporfinanciamientoexterno.
Lascobranzasaclienteshandisminuidoporlasmenoresventasregistradasenelao.Estasmenores
ventas se deben principalmente a los menores precios de metlico en LME, ms no por unas
disminucin sustancial en la cantidad vendida. El 99% de estas cobranzas provinieron de las
exportaciones y un 1% fueron producto de las ventas locales. El promedio de cobranza de dichas
ventasfuede30das.Noseregistraniseevidenciasituacionesdeincobrabilidadenlascuentaspor
cobraralosclientes.
En cuanto al manejo de la tesorera de la Compaa, al amparo de la Poltica de Inversin de
Excedente de Caja, se mantuvo la poltica de aplicar la mayor parte de las cobranzas a constituir
depsitos a plazos y operaciones financieras en los principales bancos del pas por periodos
variables,principalmenteentre7y90das,detalmaneraquesusvencimientospermitiesenatender
las necesidades de capital de trabajo de la empresa. Dichas inversiones se han realizado tanto en
monedanacionalcomomonedaextranjera.
LosnivelesdeliquidezhanpermitidoalaCompaafinanciarnosololasinversionesantesindicadas
sinotambindistribuirdividendosenefectivo.Estosdesembolsossecubrieronsustancialmentecon
laliquidacindeciertosdepsitosaplazo.

CapitalyFinanciamiento
Lavariacinenelrubrodeinversionesseexplicabsicamenteporelaporterealizadoalasubsidiaria
Cumbres Andinas por US$.546 millones los que se han destinado sustancialmente a la adquisicin

Memoria 2012

55

delproyectomineroMarcobreenMarcona,Ica,Per.Cabesealarqueestainversinformaparte
delplandecrecimientodelaCompaayaseguraelaccesoanuevasreservasparaunimportante
productocomoeselcobre.
Como se muestra en el Estado de Situacin Financiera, al cierre del ejercicio 2012 la Compaa
presentaunfinanciamientosdecortoplazoporUS$.200millones,relacionadoconprstamospara
capital de trabajo y para solventar parte del precio de compra que Cumbres Andinas se oblig a
pagarcomopartedelaadquisicindeunaparticipacinmayoritariaenlaempresaMarcobreS.A.C.
La disminucin del rubro de impuesto a la renta por pagar respecto al cierre del 2011, se explica
principalmente por la menor utilidad del ao 2012. Los otros pasivos corrientes no muestran
variacionesdeimportanciarespectoalaoanterior.
Deacuerdoaley,laCompaahaefectuadounaprovisinparaelcierredeunidadesminerasporun
importe que asciende a US$. 67 millones al cierre del ao 2012, que se muestra en el Estado de
Situacin Financiera principalmente como un pasivo a largo plazo. El incremento respecto al ao
anteriorobedecealreconocimientodeunaprovisinadicionalporlaunidadSanRafael.
Lasvariacionesenelpatrimonioseexplicanporlautilidaddelejercicioylosdividendosacordadosy
pagadosduranteel2012.

ResultadosEconmicos
Lavariacinenelvalordelasventasenelao2012conrespectoalao2011,estaexplicadoporlo
siguiente:

20%porladisminucinenelpreciodeestaometlico

3%porladisminucinenelvolumendeventas

Memoria 2012

56


(enUS$.000)

2011

Var

640,507
817,213
(196,833) (160,530)
443,674
656,683

22%
23%
32%

Gastosoperativos
(54,492) (69,253)
Utilidaddeoperacin
389,182
587,430

21%
34%

Ventas
Costodeventas
UtilidadBruta

Margenoperativo
En US$000
Ventas Netas
Utilidad bruta

2012

61%

Utilidad operativa

2012

2011
817,213

-22%

443,674

656,683

-32%

69%
389,182

MgOperativo
Utilidad neta

61%
261,378

MgNeto
EBITDA

41%
420,406

MgEBITDA

66%

72%

640,507

MgBruto

Var %

80%
587,430

-34%

72%
409,590

-36%

50%
617,499

-32%

76%

Lacotizacininternacionaldelestao hadisminuidoprincipalmenteporlamenordemanda delos


pases industrializados. De otro lado, el incremento en el costo de ventas obedece a diferentes
factorescomo:mayorlaboreomineroenpreparacinydesarrollo,menorniveldemineraltratado
enmina,ascomoelincrementodelpreciodelossuministroseinsumosdeproduccin,entreotros.
La modificacin de la forma de determinar la regala minera (que estuvo vigente hasta el tercer
trimestredel2011)varisuclasificacincontable.Apartirdelcuartotrimestrede2011ydurante
todo el ao 2012 la nueva regala minera y el impuesto especial a la minera se presentan como
partedelimpuestoalarentadelperiodo,motivoprincipalporelquesemuestraunadisminucin
del21%delosgastosoperativos.

Memoria 2012

57

ResponsablesdelaElaboracindelaInformacinFinanciera
Durante los ejercicios 2012 y 2011, el funcionario contable responsable de la elaboracin de los
estadosfinancieros,hasidoelseorCPCMarcoCastilloLpez,conmatrculaN21244.
Enambosejercicios,nuestrosauditoresexternoshansidolosseoresMedina,Zaldvar,Paredes&
AsociadosS.C.R.L.,firmamiembrodeErnst&Youngquieneshanemitidoundictamensinsalvedad
respectodeMinsurS.A.

Memoria 2012

58