REA DE

DESARROLLO PROFESIONAL
TITULACIN
TCNICO DEPORTIVO

I.- LA FIGURA DEL TCNICO DEPORTIVO: SUS

COMPETENCIAS
Conforme a lo previsto en el art. 2 del Real Decreto 1363/2007, de 24 de
octubre, por el que se establece la ordenacin general de las enseanzas
deportivas de rgimen especial, las enseanzas deportivas contribuirn a
conseguir en los alumnos las capacidades que les permitan:
a) Desarrollar la competencia general correspondiente al perfil
profesional definido en el ttulo respectivo.
b) Garantizar la cualificacin profesional en iniciacin, conduccin,
entrenamiento bsico, perfeccionamiento tcnico, entrenamiento y
direccin de equipos y deportistas de alto rendimiento en la modalidad o
especialidad correspondiente dentro del sistema deportivo.
c) Comprender las caractersticas y la organizacin de la modalidad o
especialidad respectiva y del sistema deportivo y conocer los derechos y
obligaciones que se derivan de sus funciones.
d) Adquirir los conocimientos y habilidades necesarios para desarrollar
su labor en condiciones de seguridad, mejorando la calidad y la
seguridad del entorno deportivo y cuidando el medioambiente y la salud
de las personas, as como para facilitar la integracin y normalizacin de
las personas con discapacidad en la prctica deportiva.
e) Desarrollar una identidad y madurez profesional motivadora de futuros
aprendizajes (formacin a lo largo de la vida, formacin permanente) y
adaptaciones a los cambios en la iniciacin y perfeccionamiento de la
modalidad deportiva y en el deporte de alto rendimiento.
f) Desarrollar y trasmitir la importancia de la responsabilidad individual y
el esfuerzo personal en la prctica deportiva y en su enseanza.
g) Desarrollar y trasmitir los valores ticos vinculados al juego limpio, el
respeto a los dems, a la prctica saludable de la modalidad deportiva y
al respeto y cuidado del propio cuerpo.
h) Capacitar para
empresariales.

el

desempeo

de

actividades

Existen las siguientes categoras de tcnico deportivo segn su nivel:

-

De grado medio:
o De primer nivel.
o De segundo nivel.

De grado superior.

iniciativas

Perfil profesional

Tcnico Deportivo
Grado Medio
Primer Nivel
Competencias necesarias para
realizar la iniciacin en la
modalidad, as como para
promocionar esta modalidad
deportiva.

Competencia

Instruir en los principios

fundamentales de la tcnica y la
tctica.
Conducir y acompaar al
deportista y equipo durante la
prctica deportiva.
Garantizar la seguridad de los
deportistas y aplicar en caso
necesario los primeros auxilios.

Capacidades
profesionales

Realizar la enseanza de la
modalidad, siguiendo los
objetivos, los contenidos,
recursos y mtodos de
evaluacin, en funcin de la
programacin general de la
actividad.
Instruir a los alumnos sobre las
tcnicas y las tcticas bsicas de
la modalidad, utilizando los
equipamientos y materiales
apropiados, demostrando los
movimientos y los gestos segn
los modelos de referencia.
Evaluar a su nivel la progresin
del aprendizaje, identificar los
errores de ejecucin tcnica y
tctica de los deportistas, sus
causas y aplicar los mtodos y
medios necesarios para su
correccin, preparndoles para
las fases posteriores de
tecnificacin deportiva.
Ensear la utilizacin de las
instalaciones especficas.
Informar sobre la vestimenta
adecuada para la prctica de la
modalidad.
Seleccionar, preparar y
supervisar el material de
enseanza.
Ejercer el control del grupo,
cohesionando y dinamizando la
actividad.
Ensear y hacer cumplir las
normas bsicas del reglamento
del ftbol.
Motivar a los alumnos en el
progreso tcnico y la mejora de la
condicin fsica.
Transmitir a los deportistas las
normas, valores y contenidos
ticos de la prctica deportiva.
Introducir a los deportistas en la
prctica deportiva saludable.
Prevenir las lesiones ms
frecuentes en la modalidad.
Aplicar en caso necesario la
asistencia de emergencia
siguiendo los protocolos y pautas
establecidas.
Controlar la disponibilidad de la
asistencia sanitaria existente.
Organizar el traslado del enfermo
o accidentado, en caso de
urgencia, en condiciones de
seguridad y empleando el

Tcnico Deportivo
Grado Medio
Segundo Nivel
Competencias necesarias para
programar y efectuar la
enseanza de la modalidad
con vistas al
perfeccionamiento de la
ejecucin tcnica y tctica del
deportista, as como efectuar
el entrenamiento de
deportistas y equipos de esta
modalidad deportiva.
Programar y efectuar la
enseanza de la modalidad
y programar y dirigir el
entrenamiento de
jugadores y equipos.
Dirigir a deportistas y
equipos durante eventos y
competiciones.

Programar la enseanza de
la modalidad y la evaluacin
del proceso de enseanza
aprendizaje.
Realizar la enseanza de la
modalidad con vistas al
perfeccionamiento tcnico y
tctico del deportista.
Evaluar la progresin del
aprendizaje.
Identificar los errores de
ejecucin tcnica y tctica
de los deportistas, detectar
las causas y aplicar los
medios y los mtodos
necesarios para su
correccin, preparndoles
para las fases posteriores
de tecnificacin deportiva.
Efectuar la programacin
especfica y la
programacin operativa del
entrenamiento a corto y
medio plazo.
Dirigir las sesiones de
entrenamiento, en razn de
los objetivos deportivos,
garantizando las
condiciones de seguridad.
Dirigir a su nivel el
acondicionamiento fsico de
deportistas en funcin del
rendimiento deportivo.
Dirigir equipos o deportistas
en competiciones, haciendo
cumplir el reglamento de las
competiciones.
Realizar el planteamiento
tctico aplicable a la
competicin deportiva.
Dirigir a deportistas o
equipos en su actuacin
tcnica y tctica durante la
competicin.
Evaluar la actuacin del
deportista o el equipo
despus de la competicin.
Controlar la disponibilidad
de la asistencia sanitaria
existente en los campos de
juego o instalaciones.
Colaborar en la deteccin
de individuos con
caractersticas fsicas y
psquicas susceptibles de
introducirse en procesos de
alto rendimiento deportivo.

Tcnico Deportivo
Grado Superior
Competencias necesarias para
planificar y dirigir el
entrenamiento de deportistas y
equipos, dirigir la participacin
de stos en competiciones de
medio y alto nivel, as como
dirigir escuelas deportivas.

Planificar y dirigir el
entrenamiento.
Programar y dirigir la
participacin de equipos y
deportistas en
competiciones de medio y
alto nivel.
Dirigir un departamento,
seccin o escuela de una
modalidad.
Efectuar la programacin
especfica y la
programacin operativa del
entrenamiento a medio y
largo plazo con vistas a la
alta competicin.
Dirigir el entrenamiento
tcnico y tctico con vistas
a la alta competicin.
Dirigir el acondicionamiento
fsico de deportistas en
funcin del rendimiento
deportivo.
Realizar el planteamiento
tctico aplicable a la
competicin, en funcin del
alto rendimiento deportivo.
Dirigir al deportista o al
equipo en su actuacin
tcnica y tctica durante la
durante la competicin.
Evaluar la actuacin del
deportista o el equipo
despus de la competicin
Valorar el rendimiento de
los deportistas o equipos en
colaboracin con
especialistas de las ciencias
del deporte.
Programar la enseanza de
la modalidad.
Programar la realizacin de
la actividad deportivas
ligadas al desarrollo de la
modalidad.
Planificar y coordinar la
actividad de otros tcnicos
del deporte.
Garantizar la seguridad de
los tcnicos que dependan
de l.
Realizar la gestin
econmica y administrativa
de una pequea o mediana
empresa.
Colaborar en el diseo,
planificacin y direccin
tcnica de competiciones de
la modalidad.
Adaptarse a los cambios
tecnolgicos, organizativos,
econmicos y sociales que
inciden en la actividad
profesional.

sistema ms adecuado a la lesin

y nivel de gravedad.
Colaborar con los servicios de
asistencia mdica de la
instalacin deportiva.
Detectar la informacin tcnica
relacionada con sus funciones
profesionales.

Ubicacin en el mbito
deportivo

Ejercer su actividad en el mbito de

la iniciacin deportiva.
Este Tcnico actuar siempre en el
seno de un organismo pblico o
privado relacionado con la prctica
del ftbol.
Los distintos tipos de entidades o
empresas donde pueden desarrollar
sus funciones son:
Escuelas y centros de iniciacin
deportiva.
Clubes y asociaciones deportivas.
Federaciones deportivas.
Patronatos deportivos.
Empresas de servicios deportivos.
Centros escolares (actividades
extraescolares).

Responsabilidades

Actuar bajo la supervisin general

de Tcnicos y/o profesionales de
nivel superior al suyo, sindole
requeridas las responsabilidades
siguientes:
La enseanza hasta la obtencin,
por parte del deportista, de los
conocimientos tcnicos y tcticos
elementales que le capaciten para la
competicin en categoras infantiles
y en adultos en categoras inferiores.
La eleccin de los objetivos, medios,
mtodos y materiales ms
adecuados para la realizacin de la
enseanza.
La evaluacin y control del proceso
de enseanza deportiva.
La informacin a los practicantes
sobre la vestimenta adecuada ms
apropiada en funcin de las

Establecer el plan de
actuaciones para el
desarrollo de las actividades
deportivas con el fin de
alcanzar el objetivo
deportivo propuesto,
garantizando las
condiciones de seguridad,
en razn de la condicin
fsica y los intereses de los
practicantes.
Detectar e interpretar la
informacin tcnica
relacionada con su trabajo,
con el fin de incorporar
nuevas tcnicas y
tendencias, y utilizar nuevos
equipos y materiales del
sector.
Detectar e interpretar los
cambios tecnolgicos,
organizativos, econmicos y
sociales que inciden en la
actividad profesional.
Poseer una visin global e
integradora del proceso,
comprendiendo la funcin
de las instalaciones y
equipos y las dimensiones
tcnicas, pedaggicas,
organizativas, econmicas y
humanas de su trabajo.
Asumir sus responsabilidades
Asumir sus responsabilidades
de forma autnoma o en el
de forma autnoma o en el
seno de un organismo pblico
seno de un organismo pblico
o empresa privada.
o empresa privada.
Ejercer su actividad en el
Ejercer su actividad en el
mbito de la enseanza y del
mbito de la enseanza y del
entrenamiento.
entrenamiento de deportistas y
Los distintos tipos de
la direccin de stos y equipos
entidades o empresas donde
de alto nivel.
pueden desarrollar sus
En el rea de gestin deportiva
funciones son:
prestando sus servicios en la
direccin de departamentos,
Escuelas deportivas.
secciones o escuelas
Clubes o asociaciones
deportivas.
deportivas.
Los distintos tipos de
Federaciones deportivas.
entidades o empresas donde
Patronatos deportivos.
pueden desarrollar sus
Empresas de servicios
funciones son:
deportivos.
Centros escolares (actividades Centros de alto rendimiento
deportivo.
extraescolares).
Centros de tecnificacin
deportiva.
Escuelas deportivas.
Clubes o asociaciones
deportivas.
Federaciones.
Patronatos deportivos.
Empresas de servicios
deportivos.
Centros de formacin de
tcnicos deportivos.
Le son requeridas las
La planificacin y direccin del
responsabilidades siguientes:
entrenamiento tcnico y
La enseanza del ftbol hasta
tctico de deportistas y
el perfeccionamiento de la
equipos de medio y alto nivel.
ejecucin tcnica y tctica del
La programacin y direccin
deportista.
del acondicionamiento fsico
El entrenamiento de futbolistas
de deportistas.
y equipos de ftbol.
La valoracin del rendimiento
El control y evaluacin del
de los deportistas.
proceso de instruccin
La direccin y seguridad de los
deportiva.
tcnicos que depende de l.
El control a su nivel del
La direccin tcnica de un
rendimiento deportivo.
departamento, seccin o
La direccin tcnica de
escuela de deportes y de la
futbolistas y equipos durante la
gestin econmica y
participacin en competiciones
administrativa.
deportivas.

condiciones climticas.
La conduccin y el acompaamiento
de individuos y grupos durante la
prctica de la actividad deportiva.
La seguridad del grupo durante el
desarrollo de la actividad.
La administracin de los primeros
auxilios en caso de accidente o
enfermedad en ausencia de
personal facultativo.
El cumplimiento del reglamento.
La colaboracin con los servicios de
asistencia mdica de las
instalaciones deportivas.
El cumplimiento de las instrucciones
generales procedentes del
responsable de la entidad deportiva.

II.- TRABAJO SIN REMUNERACIN DEL PRIMER NIVEL

EN FTBOL
La actividad desarrollada por los tcnicos deportivos representa una actividad
profesional cuando tenga un carcter laboral o mercantil, y ello ocurre cuando
concurran una serie de condiciones que sern luego analizadas. Pero antes de
abordar ello es preciso delimitar o diferenciar el marco de la laboralidad o
profesionalidad de otra prctica no pocas veces existentes en el mbito de la
actividad desempeada por los tcnicos deportivos, especialmente en algunos
de sus mbitos de actuacin. Nos referimos al voluntariado.

El voluntariado, sabido es, que se ha convertido durante muchos aos en un

pilar bsico de mantenimiento de las estructuras y actividades deportivas dado
el carcter social que el deporte ha tenido y sigue teniendo en muchos mbitos.

Sin embargo, no es prctica inusual considerar errneamente que nos

encontramos ante actuaciones de tcnicos deportivos bajo la falsa calificacin
de voluntariado, cuando resulta obvio que la relacin contrada por los
tcnicos deportivos con terceras personas o entidades hace imposible -por las
propias circunstancias concurrentes- tal calificacin.

En esta sentido, suficientemente claro resulta el artculo 2 de la Ley 17/1998,

de 25 de junio, del voluntariado en el Pas Vasco, en el que queda de manera
concisa delimitada tal figura. Seala el citado precepto que:
... se entiende por voluntariado el conjunto de actividades de inters general
desarrolladas por personas fsicas, siempre que se realicen en las siguientes
condiciones:

De manera desinteresada y con carcter solidario.

5

Voluntaria y libremente, sin traer causa de una relacin laboral,

funcionarial o mercantil, o de una obligacin personal o deber jurdico.

A travs de organizaciones sin nimo de lucro, y con arreglo a

programas o proyectos concretos.

Sin retribucin econmica.

Sin sustituir, en ningn caso, servicios profesionales remunerados.

No tendrn la consideracin de voluntariado, a efectos de la Ley, las

actuaciones voluntarias espontneas, espordicas o prestadas al margen de
organizaciones, ejecutadas por razones familiares, de amistad, benevolencia o
buena vecindad.

Por tanto, nicamente podr ser considerada de voluntariado la actividad

desarrollada por un tcnico deportivo, que ejerce como tal, cuando concurran la
totalidad de elementos detallados en el citado precepto. Especial mencin
merecen sendos elementos que integran la citada definicin, pues han de ser
considerados como los especialmente relevantes para, en la mayora de los
casos, desechar la calificacin de la prestacin realizada por el tcnico
deportivo como de voluntariado.

De un lado, no ha de existir retribucin puesto que el voluntario o la voluntaria

solamente puede percibir una compensacin econmica por los gastos
desarrollados en la actividad. De otra parte, no podr ser la labor desarrollada a
travs de voluntarios o voluntarias una sustitucin de sustitucin de servicios
profesionales remunerados. Por tanto, en los casos en los que ciertas
actividades vengan siendo realizadas por tcnicos deportivos contratados,
laboral, civil o mercantilmente, no podrn ser reemplazadas por voluntariado.

III.- EJERCICIO PROFESIONAL

TCNICOS DEPORTIVOS

POR

PARTE

DE

INTRODUCCION
Conviene diferenciar los distintos tipos de escenarios a travs de los cuales se
puede desarrollar tal actividad como tcnico deportivo, o a travs de tcnicos
deportivos, tanto de forma profesional como empresarial.

Esto es, una primera diferenciacin la encontramos en lo que sera:

6

La realizacin de una actividad empresarial o econmica, para lo cual

una persona o entidad pueden valerse de uno o ms tcnicos deportivos
con el fin de prestar servicios a travs de una entidad constituida al
efecto o ya existente. En tal sentido, dicha entidad podr tener nimo de
lucro (empresa, comunidad de bienes, etctera) o no (club o agrupacin
deportiva, asociacin, fundacin, etctera). Una importante diferencia
entre la actividad con tcnicos deportivos llevada a cabo por las
entidades con nimo de lucro respecto a las entidades que no tienen
nimo de lucro radicara en que en el primer supuesto, entidades con
nimo de lucro, es posible el reparto de los beneficios o dividendos que
tal actividad reporte, mientras que en el caso de las entidades sin nimo
de lucro, el beneficio obtenido no puede otorgarse de forma directa a los
socios o directivos sino que, por el contrario, deber revertirse o
destinarse al objeto social de la entidad.

La realizacin de una actividad laboral o profesional, para lo cual el

tcnico deportivo podr prestar la actividad por s mismo directamente o
bien para otra persona o entidad (empresario) que sera quien asume la
organizacin de los cursos o actividades deportivas en las que interviene
el monitor o entrenador.

ARRENDAMIENTO DE SERVICIOS LLEVADA A CABO POR LOS

PROFESIONALES POR CUENTA PROPIA

Las y los trabajadores por cuenta propia, llamados frecuentemente

autnomos Se entiende como trabajador o trabajadora por cuenta propia o
autnomo aquel que realiza de forma habitual, personal y directa una actividad
econmica a ttulo lucrativo, sin sujecin por ella a contrato de trabajo y aunque
utilice el servicio remunerado de otras personas.

De esta definicin se desprenden las siguientes caractersticas bsicas de la

actividad autnoma:

Realizacin habitual: La o el autnomo se caracteriza por desempear

su actividad de forma habitual, es decir, presenta una dedicacin a tal
actividad. El trmino habitual no excluye la posibilidad de que el o la
autnomo compatibilice su actividad principal con otra u otras
actividades secundarias. Incluso es perfectamente posible, y aadiremos
que frecuente, que determinadas personas que ostenten una relacin
laboral por cuenta ajena, constituyendo sta su actividad principal,
7

tengan que desarrollar su actividad secundaria, por ser igualmente

habitual, como trabajador o trabajadora por cuenta propia, para lo cual
debern darse de alta como autnomos.

Realizacin personal y directa: La o el autnomo realiza su actividad con

una intervencin personal y directa en la misma, independientemente de
que puedan participar ms personas (trabajadores / trabajadoras o no)
en dicha actividad. Esta caracterstica es la que identifica al autnomo
como un trabajador o trabajadora por cuenta propia. La actividad por
cuenta propia implica que la o el autnomo es el dueo de los recursos
necesarios para prestar el servicio, contando o no con la colaboracin de
otras personas. Por tanto, la o el autnomo asume los riesgos de los
resultados de la actividad econmica que realiza.

Actividad econmica y lucrativa: a cambio de una retribucin

determinada. Quedan excluidas, por tanto, del marco conceptual de la
actividad autnoma las actividades tendentes al aprovechamiento del
tiempo de ocio, las realizadas por amistad, etctera. Por otra parte, la
actividad autnoma debe ser lucrativa, lo que implica la intencin de
obtener beneficios de naturaleza econmica. Esta actividad, tal y como
se ha indicado ya, podr ser la forma exclusiva de obtencin de
beneficio para el o la autnomo o podra ser compartida con otro tipo de
actividad que proporcionara ingresos adicionales.

Sin sujecin a contrato de trabajo: El trabajo autnomo no est regulado

por la legislacin laboral que afecta a los trabajadores o trabajadoras por
cuenta ajena, de manera que las relaciones contractuales con los y las
clientes se enmarcan en otras disciplinas jurdicas como la legislacin
mercantil. Esta no sujecin a la legislacin laboral convierte al autnomo
en un trabajador o trabajadora independiente, que puede organizar sus
recursos tcnicos y econmicos como estime adecuado, sin tener que
responder ante un superior o empresario o empresaria. En este sentido,
la o el autnomo no depende econmicamente de un tercero
predeterminado que remunere su esfuerzo, sino que su retribucin ser
consecuencia de los distintos contratos y actividades que formalice con
sus clientes. A la vista de estas caractersticas, se pueden apreciar
bastantes similitudes entre la actividad autnoma, realizada por una o un
autnomo y la actividad empresarial, realizada por un empresario o
empresaria. En ambos casos, la propiedad, la gestin y la decisin sobre
los recursos recae sobre el titular de la actividad y, adems, en ninguno
de los dos casos existe una dependencia econmica exclusiva de una o
un tercero o la percepcin de un salario, cualquiera que sea la forma que
adopte.

Comparando las caractersticas del trabajo autnomo con las del trabajo por
cuenta ajena se aprecian diferencias notables. En este sentido, el trabajador o
8

trabajadora por cuenta ajena realiza una actividad a las rdenes de un tercero y
recibe como prestacin un salario, lo que implica una relacin voluntaria de
dependencia del trabajador o trabajadora con respecto al empresario o
empresaria.

A pesar de estas diferencias, la evolucin de las relaciones comerciales ha

provocado que aparezcan determinados casos en los que puede ser objeto de
debate determinar el tipo de relacin econmica entre actividades autnomas o
por cuenta ajena. En este sentido, aparece el trmino Trabajadora o Trabajador
Autnomo Dependiente, que recoge aquellos casos en que una o un autnomo
realiza su actividad econmica para uno, dos o, a lo sumo, tres clientes, por lo
que, a juicio de algunas organizaciones y en algunas situaciones, podra llegar
a resultar difcil argumentar el carcter independiente de su actividad.

Por tanto, el trabajador autnomo podr contar con un nmero, normalmente

muy pequeo, de trabajadores, no estando constituida para ello una sociedad
mercantil. En este caso, adems de participar normalmente activa y
directamente en la actividad, el autnomo se encarga de dirigir una
organizacin productiva o de servicios.

Respecto de la manera en la que una o un trabajador por cuenta propia o

autnomo podr llegar a entablar prestaciones como tcnico-deportivo con
cualesquiera personas o entidades nos encontramos con diversas posibilidades
segn la naturaleza del cliente, que contrata sus servicios, y el tipo de servicios
que se han de prestar. Entre las posibilidades de contratacin citaremos las
siguientes:

En el caso de tratarse de relaciones contractuales con personas o

entidades privadas, la frmula del contrato de arrendamiento de
servicios se antoja como una prctica y usual manera de
establecerse relaciones de tracto sucesivo o permanente. Cuando
tales relaciones tuviesen carcter ocasional o puntual, se podra
establecer un contrato de arrendamiento de obra.

En el caso de tratarse de relaciones contractuales con entidades

pblicas, entablndose una vinculacin con una Administracin
Pblica, resultara necesario tener presentes el rgimen de
contratacin administrativa y, en tal sentido, cabe sealar que existen
diversas modalidades de contratos administrativos segn las
cuantas o precios satisfechos, el tipo de contratos, el procedimiento
de contratacin, etctera.

El autnomo para el inicio de su actividad deber observar las siguientes

formalidades o cumplir los requisitos que se detallan a continuacin:

TRMITE

LUGAR

Declaracin Censal de Inicio

Hacienda correspondiente al domicilio fiscal
de Actividad
Alta en el Impuesto de
Hacienda correspondiente al domicilio fiscal
Actividades Econmicas (IAE)
Alta en el Rgimen Especial Direccin Provincial de la Tesorera General
de Trabajadores Autnomos de la Seguridad Social correspondiente al
de la Seguridad Social
domicilio social del autnomo.
Alta de los trabajadores en el
Rgimen General de la Direccin Provincial de la Tesorera General
Seguridad Social (Slo en el de la Seguridad Social correspondiente al
caso de contratacin de domicilio social
trabajadores)

Adems de los citados trmites, y dependiendo de la forma de llevar a cabo la

actividad y las circunstancias concurrentes, debern ser obtenidos otros
permisos o autorizaciones tales como la comunicacin de la apertura de un
centro de trabajo, las licencias y autorizaciones municipales (de inicio de
actividad, de obras, etctera), plan de prevencin de riesgos laborales si se
contratan trabajadores o trabajadoras asalariados, etctera.

Respecto del rgimen de adscripcin del trabajador o trabajadora autnomo a

la Seguridad Social, ste debe cotizar en el conocido como R.E.T.A o rgimen
especial de los trabajadores o trabajadoras autnomos.

La o el trabajador autnomo est obligado a cotizar desde el primer da del mes

en que inicia su actividad. La obligacin subsiste mientras la o el trabajador
desarrolla su actividad, incluso durante las situaciones de incapacidad
temporal, riesgo durante el embarazo y maternidad. La obligacin termina el
ltimo da del mes en que la o el trabajador finaliza su actividad por cuenta
propia, siempre y cuando comunique su baja dentro de plazo.

10

La cuota de cotizacin es la cantidad a ingresar en la Seguridad Social, y se

calcula aplicando el tipo a la base de cotizacin. La base de cotizacin es fijada
por la o el autnomo cada ao antes del 1 de octubre para el ao siguiente.
Para el ao 2009 la Seguridad Social tiene fijadas, con carcter general, las
siguientes bases y tipos de cotizacin para los trabajadores autnomos:
833,40
3.166,20
1.649,40
29,80%
26,50%

Base Mnima
Base Mxima
Base Lmite > 49 aos
Tipo (con I.T.)
Tipo (sin I.T.)

(I.T. = derecho a pensin por incapacidad transitoria o baja).

FUNCIONARIOS
En ocasiones el tcnico deportivo presta laboralmente sus servicios para una
entidad que tiene la consideracin de sector pblico, por tratarse de una
Administracin Pblica (Ayuntamientos o sus organismos autnomos
dependientes, Diputaciones Forales, Gobiernos Autonmicos o Estado).

Los empleados pblicos se clasifican en:

o Funcionarios de carrera: quienes, en virtud de nombramiento legal, estn
vinculados a una Administracin Pblica por una relacin estatutaria
regulada por el Derecho Administrativo para el desempeo de servicios
profesionales retribuidos de carcter permanente.
o Funcionarios interinos: los que, por razones expresamente justificadas
de necesidad y urgencia, son nombrados como tales para el desempeo
de funciones propias de funcionarios de carrera, cuando se d alguna de
las siguientes circunstancias:
a) La existencia de plazas vacantes cuando no sea posible su
cobertura por funcionarios de carrera.
b) La sustitucin transitoria de los titulares.
c) La ejecucin de programas de carcter temporal.
d) El exceso o acumulacin de tareas por plazo mximo de seis
meses, dentro de un periodo de doce meses.
o Personal laboral: el que en virtud de contrato de trabajo formalizado por
escrito, en cualquiera de las modalidades de contratacin de personal
previstas en la legislacin laboral, presta servicios retribuidos por las
11

Administraciones Pblicas. En funcin de la duracin del contrato ste

podr ser fijo, por tiempo indefinido o temporal.
o Personal eventual: el que, en virtud de nombramiento y con carcter no
permanente, slo realiza funciones expresamente calificadas como de
confianza o asesoramiento especial, siendo retribuido con cargo a los
crditos presupuestarios consignados para este fin.

RELACIN LABORAL, LOS TRABAJADORES POR CUENTA

AJENA

Los trabajadores por cuenta ajena, frente a lo expuesto en el caso de los

trabajadores o trabajadoras autnomos, son empleados o empleadas que
prestan su actividad laboral en el marco de una relacin alcanzada con un
tercero que tendr la consideracin para con ste de empleador o empleadora
o empresario o empresaria.
Son trabajadores o trabajadoras por cuenta ajena quienes voluntariamente
presten sus servicios retribuidos por cuenta ajena y dentro del mbito de
organizacin y direccin de otra persona, fsica o jurdica, denominada
empleador o empleadora o empresario o empresaria. Por tanto, las notas
caracterizadoras de la relacin laboral del o de la tcnico deportivo que trabaja
por cuenta ajena seran las siguientes:

Prctica voluntaria, libremente aceptada por la o el tcnico deportivo.

Retribuido, esto es, la o el tcnico deportivo ha de percibir un salario o

contraprestacin por la realizacin de tal labor.

Dentro del mbito de organizacin y direccin de un tercero que es la o

el empleador, quien dirige la actividad y para la ejecucin de la misma se
vale de empleados o empleadas.

Son empresarios todas las personas, fsicas o jurdicas, o comunidades de

bienes que reciban la prestacin de servicios de los y las trabajadores por
cuenta ajena, as como de las personas contratadas para ser cedidas a
empresas usuarias por empresas de trabajo temporal legalmente constituidas.
En este sentido, resultara posible que tengan la consideracin de empresarios
o empresarias o empleadores o empleadoras de tcnicos deportivos cualquier
persona fsica (por ejemplo, un autnomo) o jurdica, pblica (por ejemplo, un
Ayuntamiento, una Diputacin Foral, etctera) o privada (empresa, federacin
deportiva, club deportivo, etctera).

12

Las relaciones laborales de los tcnicos deportivos, cuando se trata de

relaciones laborales comunes, vendr regulada:
-

Por el Estatuto de los Trabajadores.

Por el Convenio Colectivo que resulte de aplicacin.

Por el contrato de trabajo.

El contrato de trabajo es el acuerdo entre empresario o empresaria y trabajador

o trabajadora por el que ste o sta se obliga a prestar determinados servicios
por cuenta del aquel o aquella y bajo su direccin a cambio de una retribucin.
El contrato de trabajo puede celebrarse por escrito o de palabra. Debern
constar por escrito los contratos de trabajo cuando as lo exija una disposicin
legal, y en todo caso, los de prcticas y para la formacin, los contratos a
tiempo parcial, fijo-discontinuo y de relevo, los contratos de trabajo a domicilio,
los contratos para la realizacin de una obra o servicio determinado, as como
los de los trabajadores o trabajadoras contratados en Espaa al servicio de
empresas espaolas en el extranjero. Igualmente constarn por escrito los
contratos por tiempo determinado cuya duracin sea superior a cuatro
semanas. De no observarse tal exigencia, el contrato se presumir celebrado
por tiempo indefinido y a jornada completa, salvo prueba en contrario que
acredite su naturaleza temporal o el carcter a tiempo parcial de los servicios.
Cualquiera de las partes podr exigir que el contrato se celebre por escrito,
incluso durante el transcurso de la relacin laboral.
Tienen capacidad para contratar como parte trabajadora:

Las personas mayores de edad (18 aos).

Los y las menores de 18 aos legalmente emancipados.

Las personas mayores de 16 y menores de 18:

o Si viven de forma independiente con el consentimiento
expreso o tcito de sus padres o tutores.
o Si tienen autorizacin de los padres o de quien los tenga a su
cargo.

Los extranjeros y las extranjeras de acuerdo con la legislacin que

les sea aplicable.

El contrato de trabajo puede concertarse por tiempo indefinido o por una

duracin determinada, en los supuestos en que sea posible legalmente.
El periodo de prueba en los contratos laborales es optativo y de acordarlo
deber fijarse por escrito en el contrato. Su duracin mxima se establecer en
los convenios colectivos y en su defecto la duracin no podr exceder de:

Seis meses para los y las tcnicos titulados.

Dos meses para el resto de los y las trabajadores.

13

En las empresas con menos de 25 trabajadores o trabajadoras, el perodo de

prueba no podr exceder de tres meses para los y las trabajadores que no
sean tcnicos titulados.
Durante el perodo de prueba la o el trabajador tendr los mismos derechos y
obligaciones correspondientes al puesto de trabajo que desempee como si
fuera de plantilla. Durante este perodo se podr rescindir la relacin laboral
por voluntad de cualquiera de las partes sin alegar causa alguna y sin preaviso,
salvo pacto en contrario. El perodo de prueba se computa a efectos de
antigedad. La situacin de incapacidad temporal, maternidad, adopcin o
acogimiento que afecte al trabajador durante el perodo de prueba interrumpe
el cmputo del mismo, siempre que se produzca acuerdo entre ambas partes.
No se podr establecer perodo de prueba cuando el o la trabajador haya ya
desempeado las mismas funciones con anterioridad en la empresa, bajo
cualquier modalidad de contratacin.

Las o los empresarios estn obligados a comunicar a los Servicios Pblicos de

Empleo, en el plazo de los diez das hbiles siguientes a su concertacin, el
contenido de los contratos de trabajo que celebren o las prrrogas de los
mismos, deban o no formalizarse por escrito. Dicha comunicacin se realizar
mediante la presentacin de copia del contrato de trabajo o de sus prrrogas.
Tambin podr comunicarse a travs de medios telemticos.

La contratacin de trabajadores o trabajadoras para cederlos temporalmente a

empresas usuarias slo podr efectuarse a travs de Empresas de Trabajo
Temporal debidamente autorizadas; en otro caso se incurre en cesin ilegal de
trabajadores o trabajadoras, que se producir tambin cuando el objeto de los
contratos de servicios entre las empresas se limite a una mera puesta a
disposicin de los trabajadores o trabajadoras de la empresa cedente a la
empresa cesionaria, o cuando la empresa cedente carezca de una actividad o
de una organizacin propia y estable o no cuente con los medios necesarios
para el desarrollo de su actividad o no ejerza las funciones inherentes a su
condicin de empresario o empresaria.

Existen diversos tipos de modalidades de contratos laborales. Algunas de las

modalidades ms destacadas seran las siguientes:
Contrato indefinido

Contrato indefinido
discontinuos

Es aquel que se concierta sin establecer lmites de tiempo

en la prestacin de los servicios, en cuanto a la duracin del
contrato.
de

fijos Es el que se concertar para realizar trabajos que tengan el

carcter de fijos discontinuos y no se repitan en fechas
ciertas, dentro del volumen normal de actividad de la
empresa.

14

Contrato para la formacin

Tiene por objeto la adquisicin de la formacin terica y

prctica necesaria para el desempeo adecuado de un
oficio o de un puesto de trabajo que requiera un nivel de
cualificacin susceptible de acreditacin formal o, en su
defecto, el nivel de cualificacin de base de cada ocupacin
en el sistema de clasificacin de la empresa.

Contratos en prcticas

Tiene como finalidad facilitar la obtencin de la prctica

profesional adecuada al nivel de estudios cursados por los y
las trabajadores con ttulo universitario o de formacin
profesional de grado medio o superior o ttulos reconocidos
oficialmente como equivalentes que habiliten para el
ejercicio profesional.

Contrato
temporal
para Fomentar la contratacin de los y las trabajadores
trabajadores desempleados en desempleados en situacin de exclusin social.
situacin de exclusin social
Contrato de obra o
determinado

servicio Es el que se concierta para la realizacin de una obra o

prestacin de un servicio, con autonoma y sustantividad
propia dentro de la actividad de la empresa y cuya
ejecucin, aunque limitada en el tiempo, sea en principio de
duracin incierta.

Contrato
eventual
por Este contrato tiene como finalidad el atender las exigencias
circunstancias de la produccin
circunstanciales del mercado, acumulacin de tareas o
exceso de pedidos, aun tratndose de la actividad normal
de la empresa.
Contrato de interinidad

Este contrato tiene como objetivo sustituir a un o una

trabajador con derecho a reserva de puesto de trabajo, en
virtud de norma, convenio colectivo o acuerdo individual, o
para cubrir temporalmente un puesto de trabajo durante el
proceso de seleccin o promocin, para su cobertura
definitiva, as como para sustituir a trabajadores o
trabajadoras en formacin por trabajadores beneficiarios de
prestaciones por desempleo.

Contrato a tiempo parcial

El contrato de trabajo se entender celebrado a tiempo

parcial cuando se haya acordado la prestacin de servicios
durante un nmero de horas al da, a la semana, al mes o al
ao inferior a la jornada de trabajo de un o una trabajador a
tiempo completo comparable. Se entender por trabajador o
trabajadora a tiempo completo comparable a un o una
trabajador a tiempo completo de la misma empresa y centro
de trabajo, con el mismo tipo de contrato de trabajo y que
realice un trabajo idntico o similar. Si en la empresa no
hubiera ningn trabajador o trabajadora comparable a
tiempo completo, se considerar la jornada a tiempo
completo prevista en el convenio colectivo de aplicacin o,
en su defecto, la jornada mxima legal.

15

El salario es la totalidad de las percepciones econmicas de las o los

trabajadores, en dinero o en especie, por la prestacin profesional de sus
servicios laborales, ya retribuyan el trabajo En ningn caso el salario en
especie podr superar el 30 por 100 de las percepciones salariales del
trabajador.

La estructura del salario se establece mediante la negociacin colectiva o, en

su defecto, en el contrato individual y deber comprender:

El salario base. Es la retribucin fijada por unidad de tiempo o de obra.

Complementos salariales. Es la retribucin fijada en funcin de

circunstancias relativas a las condiciones personales de la o del
trabajador, al trabajo realizado, y a la situacin y resultados de la
empresa.

Entre los complementos salariales que normalmente se pactan en la

negociacin colectiva cabe destacarse:

La antigedad.

Las pagas extraordinarias.

La participacin en beneficios.

Los pluses de distancia y transporte.

Los complementos del puesto de trabajo, tales como penosidad,

toxicidad, peligrosidad, turnos, trabajo nocturno, etc.

Primas a la produccin por calidad o cantidad de trabajo.

Manutencin.

Alojamiento.

Residencia en provincias distintas a la de la o del trabajador.

Existen, por el contrario, toda una serie de retribuciones que no tienen la

consideracin de salario, tales como:

Indemnizaciones o suplidos por

consecuencia de su actividad laboral.

los

gastos

realizados

Prestaciones e indemnizaciones de la Seguridad Social.

Indemnizaciones correspondientes a traslados.

Indemnizaciones correspondientes a suspensiones o despidos.

como

La suspensin del contrato de trabajo se produce cuando media una

interrupcin temporal de la prestacin laboral sin quedar roto el vnculo
contractual entre empresa y trabajador o trabajadora. Son causas de
16

suspensin del contrato de trabajo: mutuo acuerdo de las partes, las causas
consignadas vlidamente en el contrato, excedencia forzosa, incapacidad
temporal, maternidad o paternidad, riesgo durante el embarazo o lactancia,
adopcin o acogimiento, ejercicio de cargo pblico o sindical, ejercicio del
derecho a la huelga, cierre de la empresa, sancin disciplinaria, etctera.
La suspensin del contrato deja sin efectos las obligaciones de ambas partes:
trabajar y remunerar el trabajo. Con carcter general, el o la trabajador tiene
derecho a reincorporarse al trabajo que ocupaba una vez cesen las causas
que motivaron la suspensin.
La suspensin de los contratos a iniciativa de la o del empresario debe estar
fundada en causas econmicas, tcnicas, organizativas o de produccin. Se
entiende que concurren estas causas cuando con la adopcin de la suspensin
se contribuya a superar la situacin econmica de la empresa, a garantizar su
viabilidad futura y el empleo en la misma a travs de una adecuada
organizacin de sus recursos. El contrato de trabajo tambin podr ser
suspendido a iniciativa del empresario por causa derivada de fuerza mayor.
Dicha causa ha de ser debidamente constatada por la autoridad laboral,
cualquiera que sea el nmero de trabajadores afectados, previo expediente
tramitado al efecto.

La suspensin del contrato de trabajo a solicitud de la o del trabajadorse

denomina excedencia y puede ser:

Forzosa: Su concesin es obligatoria para la empresa y comporta la

conservacin del puesto de trabajo y su perodo se tiene como trabajado
a efectos de cmputo de antigedad. El reingreso debe ser solicitado
dentro del mes siguiente al cese de la causa que lo produjo. Causas:
-

Designacin o eleccin para un cargo pblico.

Realizacin de funciones sindicales de mbito provincial o

superior.

Voluntaria: Se requiere antigedad de un ao mnimo en la empresa. No

se reconoce derecho a reserva del puesto de trabajo sino derecho
preferente de ingreso cuando haya vacante. Su duracin ser entre
cuatro meses y cinco aos. Este derecho slo podr ser ejercido otra
vez por el o la mismo trabajador si han transcurrido cuatro aos desde
el final de la anterior excedencia.

Excedencia por cuidado de familiares Duracin mxima de tres aos

para el cuidado de cada hijo o hija, tanto cuando lo sea por naturaleza,
como por adopcin, o en los supuestos de acogimiento, tanto
permanente como preadoptivo, aunque stos sean provisionales, a
contar desde la fecha de nacimiento o, en su caso, de la resolucin
judicial o administrativa. Tambin tendr derecho a una excedencia de
17

duracin no superior a dos aos, salvo que por negociacin colectiva se

ample, para el cuidado de un familiar, hasta el segundo grado de
consanguinidad o afinidad, quien por razones de edad, accidente o
enfermedad no pueda valerse por s mismo y no desempee actividad
retribuida. El perodo en que el o la trabajador permanezca en situacin
de excedencia ser computable a efectos de antigedad. Durante el
primer ao tendr derecho a reserva de puesto. Transcurrido dicho
plazo, la reserva quedar referida a un puesto de trabajo del mismo
grupo profesional o categora equivalente.

Adems de los que aqu se indican, por convenio colectivo pueden preverse
otros supuestos de excedencia (voluntaria o forzosa), estndose entonces a lo
pactado en cuanto a sus causas, rgimen y efectos.
La extincin del contrato de trabajo significa la terminacin de la relacin
laboral entre empresa y trabajadora o trabajador y sus causas pueden ser las
que a continuacin se indican:

Mutuo acuerdo entre las partes.

Causas consignadas vlidamente en el contrato.

Expiracin del tiempo convenido o realizacin de la obra o servicio

objeto del contrato.

Dimisin del o de la trabajador.

Muerte, gran invalidez o incapacidad permanente, total o absoluta de la

o del trabajador.

Jubilacin de la o del trabajador.

Muerte, jubilacin, incapacidad o extincin de la personalidad jurdica

del contratante.

Fuerza mayor.

Despido colectivo fundado

organizativas o de produccin.

Voluntad de la o del trabajador con causa justificada.

Despido disciplinario.

Causas objetivas legalmente procedentes.

Por decisin de la trabajadora que se vea obligada a abandonar

definitivamente su puesto de trabajo como consecuencia de ser vctima
de violencia de gnero.

en

causas

econmicas,

tcnicas,

La o el empresario, con ocasin de la extincin del contrato, al comunicar a las

o los trabajadores la denuncia, o, en su caso, el preaviso de la extincin del
mismo, deber acompaar una propuesta del documento de liquidacin de las
cantidades adeudadas.

18

Efectos del despido: Ante una decisin empresarial de esta naturaleza, si el

despido es impugnado ante la jurisdiccin social, pueden producirse diferentes
efectos en atencin a la calificacin que del mismo haga el rgano judicial.
El rgano judicial calificar el despido como procedente, improcedente o nulo.
-Despido procedente
El despido se considerar procedente cuando quede acreditado el
incumplimiento alegado por el empresario, convalidndose la extincin del
contrato de trabajo que con aqul se produjo, sin derecho a indemnizacin ni a
salarios de tramitacin.
-Despido improcedente
El despido ser improcedente cuando no se acredita el incumplimiento alegado
o cuando no se han cumplido las formalidades requeridas.
Cuando el despido sea declarado improcedente, el empresario, en el plazo de
cinco das desde la notificacin de la sentencia, podr optar entre la readmisin
del trabajador, con abono de los salarios de tramitacin, o el abono de las
siguientes percepciones econmicas que debern ser fijadas en aqulla:
a) Una indemnizacin de cuarenta y cinco das de salario, por ao de servicio,
prorratendose por meses los perodos de tiempo inferiores a un ao hasta un
mximo de cuarenta y dos mensualidades.
b) Una cantidad igual a la suma de los salarios dejados de percibir desde la
fecha de despido hasta la notificacin de la sentencia que declarase la
improcedencia o hasta que hubiera encontrado otro empleo, si tal colocacin
fuera anterior a dicha sentencia y se probase por el empresario lo percibido,
para su descuento de los salarios de tramitacin.
-Despido nulo
Ser nulo el despido cuando haya tenido por mvil alguna de las causas de
discriminacin prohibidas en la Constitucin o en la ley, o cuando se haya
producido con violacin de los derechos fundamentales o las libertades
pblicas del trabajador.
El despido nulo tendr el efecto de la readmisin inmediata del trabajador, con
abono de los salarios dejados de percibir.

LA POSIBILIDAD DE QUE LA RELACIN LABORAL DE UN

TCNICO DEPORTIVO SEA CALIFICADA COMO ESPECIAL,
BIEN COMO DEPORTISTA PROFESIONAL, BIEN COMO ALTA
DIRECCIN
19

Mencin especial merece determinada categora de trabajador o trabajadora

cuya prestacin laboral ha sido expresamente excluida por el artculo 2.1.d) del
Estatuto de los Trabajadores de las relaciones laborales de carcter comn,
siendo, por tanto, consideradas especiales. Nos estamos refiriendo a las
relaciones labores de las o los deportistas profesionales que, lejos de ser
consideradas comunes, se han dotado de un rgimen especial que ha sido
desarrollado por el Real Decreto 1006/1985, de 26 de junio, por el que se
regula la relacin laboral especial de las o los deportistas profesionales.
El apartado 2 del artculo 1 del citado Real Decreto 1006/1985 seala que son
deportistas profesionales quienes, en virtud de una relacin establecida con
carcter regular, se dediquen voluntariamente a la prctica del deporte por
cuenta y dentro del mbito de organizacin y direccin de un club o entidad
deportiva a cambio de una retribucin.
Se ha planteado en diversos litigios llevados hasta los Tribunales de Justicia si,
en virtud del hecho deportivo, la relacin laboral de una o un tcnico deportivo
pudiera ser considerada como equivalente, con lo que ello conlleva en la
aplicacin de las normas especficas, a la de las o los deportistas
profesionales.

Han tenido que ser las resoluciones de los Juzgados y Tribunales las que
establezcan la naturaleza especial de las relaciones laborales de los tcnicos
deportivos y entrenadores cuando se trate de situaciones en las que el
empleador se trata de Clubes Deportivos o Sociedades Annimas Deportivas.
En tal sentido, adems de las disposiciones reguladoras ya citadas respecto de
las relaciones laborales comunes, resultar de aplicacin a estas relaciones
laborales consideradas especiales el Real Decreto 1006/1985, de 26 de junio,
por el que se regula la relacin laboral especial de las o los deportistas
profesionales.

Cuando el empleador o patrn se trata de una federacin deportiva, y el

tcnico deportivo asumes las veces de seleccionador o responsable tcnico de
dicha entidad federativa, la relacin laboral, y nuevamente sobre la base de lo
resuelto por los Juzgados y Tribunales, se considera comn y ello debido a la
previsin contenida en el art. 1.6 del citado Real Decreto 1006/1985 que
seala que no tendrn la consideracin laboral, a efectos de lo dispuesto en
dicha norma, las relaciones entre las federaciones deportivas y sus integrantes
cuando se trate de supuestos de representacin en equipos o selecciones de
dichas federaciones deportivas.

En otras ocasiones, incluso, la relacin laboral de un tcnico deportivo podra

llegar a plantearse si, ms all de las relaciones laborales comunes o de las
especiales de los deportistas profesionales, se trata de una relacin laboral
especial de alta direccin, figura sta regulada en el Real Decreto 1382/1985.
20

Seala la citada disposicin normativa que se considera personal de alta

direccin a aquellos trabajadores que ejercitan poderes inherentes a la
titularidad jurdica de la empresa, y relativos a los objetivos generales de la
misma, con autonoma y plena responsabilidad solo limitadas por los criterios e
instrucciones directas emanadas de la persona o de los rganos superiores de
gobierno y administracin de la entidad que respectivamente ocupe aquella
titularidad.

IV.ASPECTOS
FISCALES
DERIVADOS
DEL
EJERCICIO DE LA PROFESIN DE TCNICO
DEPORTIVO
IMPUESTO DE ACTIVIDADES ECONMICAS (IAE)
Con efectos desde 1 de enero de 2003, quedan exentos del Impuesto de
Actividades Econmicas (IAE) los o las sujetos pasivos, personas fsicas, tanto
si realizan una actividad empresarial como profesional. Dicha exencin no
exime a las personas fsicas de la obligacin de presentar una declaracin de
alta del Impuesto.

IMPUESTO SOBRE LA RENTA (IRPF)

El Impuesto sobre la Renta de la Personas Fsicas es un tributo de carcter
personal y directo que grava la totalidad de las rentas obtenidas por la o el
contribuyente, con independencia del lugar en que se obtengan y de la
residencia del pagador de los rendimientos.
El IRPF se caracteriza por ser un Impuesto que debe ser declarado y liquidado
por el o la propio contribuyente, quien debe adems ingresar la cuanta que
resulte a pagar.
El hecho imponible del Impuesto (presupuesto cuya realizacin origina el
nacimiento de la obligacin tributaria) lo constituye la obtencin de renta por el
o la contribuyente, entendiendo por sta ltima las siguientes:

Rendimientos del trabajo.

Rendimientos del capital (mobiliario e inmobiliario).

Rendimientos de actividades econmicas.

Ganancias y Prdidas patrimoniales.

Imputaciones de rentas establecidas en la Ley (rentas inmobiliarias,

transparencia fiscal, cesin de derechos de imagen e instituciones de
inversin colectiva).
21

Mientras que el trabajador autnomo como empresario o empresaria individual

tributa en el Impuesto sobre la Renta de las Personas Fsicas (IRPF) por los
rendimientos de las actividades econmicas, la o el tcnico deportivo que sea
trabajador/a por cuenta ajena percibir una serie de retribuciones que, a
efectos del impuesto sobre la renta, tendrn la consideracin de rendimientos
del trabajo personal. En tal sentido, se considerarn rendimientos ntegros del
trabajo todas las contraprestaciones o utilidades, cualquiera que sea su
denominacin o naturaleza, dinerarias o en especie, fijas o variables, que
deriven, directa o indirectamente, del trabajo personal o de la relacin laboral o
estatutaria y no tengan el carcter de rendimientos de actividades econmicas.
La Ley del IRPF recoge una serie de supuestos que constituyen en todo caso
rendimientos del trabajo personal, entre los que se encontraran los siguientes:

Sueldos y salarios.

Prestaciones por desempleo.

Las remuneraciones en concepto de gastos de representacin.

Dietas y asignaciones para gastos de viaje, excepto los de locomocin y

los normales de manutencin y estancia hasta ciertos lmites.

Aportaciones satisfechas por las o los promotores de planes de

pensiones y cantidades satisfechas por empresarios o empresarias para
hacer frente a compromisos por pensiones (siempre que haya
imputacin fiscal de las mismas).

Pensiones y haberes pasivos percibidos por la Seguridad Social y clases

pasivas y dems prestaciones pblicas por incapacidad, jubilacin,
accidente, enfermedad, viudedad, orfandad, etc.

Prestaciones percibidas por los beneficiarios de mutualidades de

funcionarios, colegios de hurfanos y entidades similares.

Prestaciones percibidas por los beneficiarios de planes de pensiones.

Prestaciones percibidas por los beneficiarios de ciertos contratos de

seguros concertados con mutualidades de previsin social.

Prestaciones por jubilacin e invalidez percibidas por ciertos contratos

de seguro colectivo.

Rendimientos derivados de impartir cursos, conferencias, etc., que no

sean considerados como actividades econmicas.

Rendimientos derivados de la elaboracin de obras literarias, artsticas o

cientficas, siempre que se ceda su derecho a su explotacin.

Las retribuciones de .las o los administradores y miembros de los

Consejos de Administracin y de las Juntas que hagan las veces.

Becas pblicas que no se encuentren exentas

Retribuciones percibidas por quienes colaboren con entidades sin nimo

de lucro en actividades humanitarias y de asistencia social.
22

Relaciones laborales de carcter especial (personal alta direccin,

deportistas profesionales, artistas en espectculos pblicos, servicio
hogar familiar, etc.).

Los rendimientos obtenidos en virtud de retribuciones en especie.

Respecto de las dietas y asignaciones para gastos de viajes, la Ley recoge

expresamente como rendimientos del trabajo personal este tipo de rentas, s
bien ha considerado una parte exenta, estando el exceso sometido a
gravamen. Estn exceptuadas de gravamen las cantidades satisfechas por el o
la empleador, para compensar los gastos de la o del trabajador.

Asignacin

Condiciones

Importe exonerado

Gastos
de En transporte pblico Total
justificado
locomocin
Otros
medios
de 0,29 Euros/Km recorrido (ms gastos de
transporte
peajes y aparcamientos que se
justifiquen)
Gastos
de Alojamiento
Total justificados
alojamiento y
manutencin
Manutencin
En
Espaa:
53,34
euros/da
pernoctando
(en En extranjero: 91,35 euros/da
municipio distinto al
lugar de trabajo)
Sin pernoctar

En
Espaa:
26,67
euros/da
En extranjero: 48,08 euros/da

Respecto de la liquidacin del impuesto se estar a la siguiente frmula:

Rendimiento integro del trabajo (Dinerario o En especie) - Reduccin por
rendimientos irregulares - Gastos deducibles = Rendimiento neto del trabajo
previo - Reduccin general = Rendimiento neto del trabajo.

IMPUESTO SOBRE EL VALOR AADIDO (IVA)

El Impuesto sobre el Valor Aadido (IVA) es un tributo de naturaleza indirecta
que recae sobre el consumo y que grava las siguientes operaciones:

Las entregas de bienes y prestaciones de servicios efectuadas por

empresarios o empresarias y profesionales.
23

Las adquisiciones intracomunitarias de bienes, esto es, las realizadas en

pases pertenecientes a la Unin Europea.

Las importaciones de bienes.

Se repercutir a los clientes el IVA que corresponda segn el importe de la

operacin y el tipo aplicable, salvo que la misma est exenta del impuesto.
En este sentido, por resultar expresamente aplicable a las entidades deportivas
o a los servicios relacionados con el deporte, se ha de tener presente que:

Estn exentas del pago de IVA los servicios prestados a personas

fsicas que practiquen el deporte o la educacin fsica, cualquiera que
sea la persona o entidad a cuyo cargo se realice la prestacin, siempre
que tales servicios estn directamente relacionados con dichas prcticas
y sean prestados por las siguientes personas o entidades: Entidades de
derecho pblico, Federaciones deportivas, Comit Olmpico Espaol y
Comit Paralmpico Espaol y Entidades o establecimientos deportivos
privados de carcter social. La exencin no se extiende a los
espectculos deportivos.

El IVA reducido del 8% ser aplicado a la prestacin de servicios que se

correspondan con espectculos deportivos de carcter aficionado.

Las y los proveedores de bienes y servicios repercutirn igualmente el IVA

correspondiente. Se deber calcular y en su caso ingresar trimestralmente la
diferencia entre el IVA devengado, es decir, repercutido a clientes, y el IVA
soportado deducible, el que repercuten las o los proveedores.
Son obligaciones formales las siguientes:

Expedir y entregar factura completa a sus clientes y conservar copia.

Exigir factura de sus proveedores y conservarla para poder deducir el

IVA soportado.

Presentar cuatro declaraciones trimestrales en el modelo 300 en los

siguientes plazos: los tres primeros trimestres -en los meses de abril,
julio y octubre- y en el modelo 390 en el cuarto trimestre -en el mes de
enero del ao siguiente-. En caso de que el contribuyente se encuentre
simultneamente en rgimen general y en rgimen simplificado, se
utilizar el modelo 370, los tres primeros trimestres, y el modelo 371, el
cuarto. Si en algn trimestre no resultara cantidad a ingresar, se
presentar, segn proceda, declaracin sin actividad, a compensar o a
devolver, esta ltima slo en el ltimo trimestre.

RETENCIONES E INGRESOS A CUENTA

Estn obligados a practicar e ingresar retenciones o ingresos a cuenta, las o
los empresarios, y profesionales que satisfagan retribuciones dinerarias o en
especie.

24

El importe de la retencin para las actividades profesionales ser del 15%,

salvo para aquellos contribuyentes que inicien su actividad, y determinadas
profesiones que ser del 7%.
Se deber presentar trimestralmente en los meses de abril, julio, octubre y
enero, el modelo 110 e ingresar en Hacienda el importe de dichas retenciones.
Adems, las o los contribuyentes que estn obligados a retener, presentarn
un resumen anual de retenciones e ingresos a cuenta efectuados modelo 190
del 1 al 20 de enero del ao siguiente.

DECLARACIN ANUAL DE OPERACIONES CON TERCEROS

Las o los empresarios individuales y profesionales estn obligados a presentar
la declaracin anual de operaciones con terceros cuando respecto a otra
persona o entidad hayan realizado operaciones que en su conjunto superen los
3.005,06 euros. La presentacin se efectuar durante el mes de marzo de cada
ao, en relacin con el ao natural anterior. sta se realizar mediante el
modelo 347.

IMPUESTO SOCIEDADES

Respecto de las entidades, sean con o sin nimo de lucro que no estn
declaradas expresamente exentas, que desarrollen una actividad consistente
en la imparticin de cursos a travs de tcnicos deportivos, los rendimientos
obtenidos por dichas actividades debern ser computadas a la hora de
establecer la liquidacin del Impuesto de Sociedades. Con carcter general, el
impuesto de sociedades se corresponde con un tipo impositivo que se aplica a
las ganancias obtenidas, esto es, la diferencia entre los ingresos y los gastos
obtenidos en el ejercicio.
Cuando se produzca entre los socios de una entidad mercantil un reparto de
beneficios de los rendimientos obtenidos por la sociedad, en las declaraciones
de la renta de tales personas dichas cantidades sern computadas como
rendimientos de capital mobiliario.

V.- RGIMEN DE RESPONSABILIDADES DEL TCNICO

DEPORTIVO EN EL EJERCICIO PROFESIONAL
Quienes actan como tcnicos deportivos deben ser conocedores de que
asumen diversos niveles o tipos de responsabilidad puesto que pueden llegar a
25

ser responsables por sus acciones u omisiones en muy diversos mbitos. En

este sentido, se expondrn seguidamente diversos niveles o tipos de
responsabilidad que puede llegar a asumir el o la tcnico deportivo, en
concreto:

Responsabilidad civil.

Responsabilidad penal.

Responsabilidad laboral.

Responsabilidad administrativa.

Responsabilidad disciplinaria - deportiva.

RESPONSABILIDAD CIVIL
La responsabilidad civil, en general, puede definirse como la obligacin legal
que tiene cualquier persona fsica o jurdica de satisfacer o reparar cualquier
menoscabo, dao o prdida causados a un tercero por culpa o negligencia.
Esta obligacin viene regulada en nuestro ordenamiento jurdico, artculo 1.902
del Cdigo Civil que establece: "el que por accin u omisin causa dao a otro,
interviniendo culpa o negligencia, est obligado a reparar el dao causado".
Los elementos que es preciso valorar para ver si surge la obligacin de
responder civilmente son los siguientes:

Accin u omisin: El dao puede ser ocasionado tanto por un

comportamiento activo, es decir, hacer algo, como por una omisin, esto
es, abstenerse de hacer lo que se debera hacer.

Resultado daoso: Sin daos no hay responsabilidad de la que

responder y, en tal sentido, deben entenderse incluidos toda clase de
daos (personales, materiales e, incluso, morales o el lucro cesante).

Relacin de causalidad: Debe haber una unin o conexin entre la

accin u omisin cometida y el resultado del que devienen los daos a
compensar.

Una accin u omisin es antijurdica cuando es ilcita y tal ilicitud se produce

bien al infringir un precepto legal imperativo o bien cuando se viola la norma
genrica de no causar dao a los dems. Sin embargo, en diversos mbitos,
cada vez aparecen ms situaciones en las que existe un deber de responder
por una persona frente a otra aun cuando no se haya quebrantado una norma
concreta o un deber genrico.
Se responde civilmente por:

Hechos propios: Aquellos cometidos directamente por quien debe

responder civilmente por ellos.

Hechos ajenos: El Cdigo Civil en su artculo 1.903, establece la

responsabilidad por hechos de otros, por ejemplo, la responsabilidad del
26

padre, madre, tutor o tutora, maestros o maestras, y dueos y/o

directivos de un establecimiento o empresa.

Hechos producidos por cosas: Su base jurdica se encuentra en los

artculos 1.907 a 1.910 del Cdigo Civil en los que se establece tambin
una responsabilidad objetiva para las y los propietarios de edificios,
mquinas, etctera por los daos causados a terceros por cosas de su
propiedad.

Sea como fuere, desde luego resulta deseable que quien ejerce como tcnico
deportivo o quien a travs de tcnicos deportivos desarrolla una actividad
econmica o empresarial en el deporte tengan suscritas plizas de
aseguramiento que cubran la responsabilidad civil por las actuaciones
consistentes en acciones u omisiones cometidas y tendentes, en su caso, al
resarcimiento de los daos y perjuicios causados a las o los terceros.
En tal sentido es de suma importancia verificar que los daos causados a los
usuarios o usuarias o beneficiarios o beneficiarias de los servicios deportivos en
los que intervenga una o un tcnico deportivo, o bien tienen la consideracin de
terceros en la pliza, o bien que la pliza de seguro correspondiente cubrira a
tales personas de sufrir cualquier tipo de dao o perjuicio en el desarrollo o como
consecuencia de la actividad. Dicho de otra forma, a la hora de lograr un efectivo
aseguramiento por parte de quien ejerce como tcnico deportivo o explota un
negocio en el que intervienen para su desarrollo tcnicos deportivos se deber
tener presente que resulta deseable que queden cubiertos los daos producidos
no solo a las o los participantes en tales actividades deportivas como
consumidores o consumidoras o usuarios o usuarias de tales servicios
deportivos, sino, adems, a todas las personas que sin participar en tales
actividades tuviesen la consideracin de terceros.
En muchos casos, como ocurre cuando nos encontramos ante la celebracin de
un espectculo pblico o actividad recreativa, la tenencia de los seguros de
responsabilidad civil que tengan suscrito un capital mnimo asegurado supone,
adems, una obligacin para la o el organizador o explotador o explotadora de la
actividad. Por tanto, a la conveniencia, se unir la exigencia legalmente
establecida de tenencia de una pliza de seguro de responsabilidad civil.

RESPONSABILIDAD PENAL
Un delito es aquella accin (conducta activa) u omisin (no hacer, conducta
pasiva) que realiza una persona, que puede ser calificada como dolosa
(intencionada) o imprudente y que es sancionada por la ley. En todo lo relativo
a la responsabilidad penal de la o del tcnico deportivo resultar de aplicacin
lo previsto en el Cdigo Penal.
En el proceso penal, la responsabilidad civil puede definirse como la obligacin
que tiene el autor o autora de un delito o falta de reparar econmicamente los
daos y perjuicios causados o derivados de su infraccin. El objetivo de la
responsabilidad civil es compensar a la vctima por los daos causados por lo
27

que persigue un inters privado. La o el particular, vctima del delito y

beneficiario o beneficiaria de la indemnizacin en la que se valora la
responsabilidad civil derivada del mismo, puede renunciar a la misma siempre
que esta renuncia no atente contra el inters u orden pblico, ni perjudique a
terceros. La reparacin del dao ocasionado podr consistir en obligaciones de
dar, de hacer o de no hacer algo, y se determinar por el Juzgado o Tribunal
atendiendo a la naturaleza de la infraccin y a las condiciones personales y
econmicas del o de la culpable.
La indemnizacin de perjuicios comprender no solo los ocasionados al
agraviado o la agraviada, sino tambin a sus familiares o a terceros. Si la
vctima, por medio de su conducta, hubiera contribuido a la produccin del
dao o perjuicio sufrido, podr disminuirse el importe de su indemnizacin. El
perjudicado o la perjudicada por el delito podr optar por exigir la
responsabilidad derivada del mismo en la va penal, pudiendo ser cuantificada
en la sentencia que ponga fin al procedimiento, o por la va civil, en cuyo caso
ser necesario ejercer nuevas acciones ante los tribunales civiles. La accin de
responsabilidad civil puede transmitirse a terceros, por ejemplo, a los
herederos.
Por su parte, son responsables civiles:

Los y las que hubiesen cometido el delito o falta (autores) y sus

cmplices.

Las y los aseguradores si el riesgo estuviese asegurado.

Los padres o tutores o tutoras, por los daos y perjuicios causados por
los delitos o faltas cometidos por las o los menores de edad y por las o
los mayores sujetos a su patria potestad o tutela que vivan en su
compaa, siempre que exista culpa o negligencia.

Las personas naturales o jurdicas que se dediquen a la industria o el

comercio, por los delitos o faltas que hayan cometido sus empleados o
empleadas o dependientes o dependientas, representantes o gestores o
gestoras en el desempeo de sus obligaciones o la prestacin de sus
servicios.

RESPONSABILIDAD LABORAL
La o el tcnico deportivo, cuando acta como trabajadora o trabajador por
cuenta ajena, asume toda una serie de responsabilidades para con su
empleador o empleadora. Como consecuencia de las acciones u omisiones
que sean cometidas por los o las trabajadores durante el ejercicio de sus
funciones en el trabajo, stos podrn ser sancionados, tal y como se recoge en
el artculo 58.1 del Estatuto de los Trabajadores.
Existen toda una serie de causas en las que, resultando la o el trabajador
responsable, puede llegarse incluso al despido del mismo por la comisin de
ciertas acciones u omisiones, tales como:
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Faltas repetidas o injustificadas de asistencia o puntualidad:

Se considera que hay una falta de asistencia cuando la o el trabajador no

acude al puesto de trabajo (incluso aunque se encuentre en el centro de
trabajo), durante toda o parte de la jornada. Por impuntualidad se considera
tanto llegar tarde al puesto de trabajo como salir antes. Para saber cuntas
faltas de asistencia o puntualidad son suficientes para conducir a la extincin
del contrato de trabajo, habr de estarse a lo que regule al respecto el convenio
colectivo aplicable.

Indisciplina o desobediencia:

La desobediencia es el incumplimiento de las rdenes e instrucciones de la o

del empresario o de la persona en quien este delegue las funciones de
direccin, mientras que se entiende por indisciplina el incumplimiento del deber
de diligencia y de colaboracin en el trabajo, esto es, la desobediencia,
acompaada de insubordinacin lo que se manifiesta en enfrentamientos
directos con la o el empresario. Debe tenerse en cuenta que las rdenes de la
o del empresario deben ser obedecidas siempre, independientemente de que la
o el trabajador pueda reclamar despus contra la o el empresario, a excepcin
de que el cumplimiento de lo ordenado suponga un perjuicio irreparable para la
o el trabajador en su integridad personal o constituya un abuso de derecho por
parte de la o del empresario, en cuyo caso la desobediencia estar justificada.

Ofensas verbales o fsicas a la o al empresario, a las personas que

trabajan en la empresa o a los familiares que convivan con ellos:

La ofensa verbal ser toda expresin oral o escrita que suponga una ofensa
moral para la persona que la recibe, y la ofensa fsica supondr el ataque o
agresin fsica de una persona a otra, realizada por el propio trabajador o
trabajadora o sus familiares y por motivos laborales. Ser irrelevante para que
concurra esta causa de despido el que dichas ofensas se produzcan o no en
centro de trabajo y durante la jornada laboral o fuera de ella.

Trasgresin de la buena fe contractual y abuso de confianza en el

desempeo del trabajo:

Supondr un abuso de confianza en el desempeo del trabajo por parte de la o

del trabajador y se refiere principalmente al incumplimiento de las obligaciones
de fidelidad, diligencia y lealtad as como de aquellas obligaciones exigibles en
cumplimiento de los intereses empresariales. Esta trasgresin de la buena fe
contractual se dar en situaciones de fraude, de negligencia de la o del
trabajador en el desarrollo de sus funciones, de deslealtad para con la o el
empresario y los intereses de la empresa.

Disminucin continuada y voluntaria en el rendimiento del trabajo normal

o pactado:

Para que esta causa de lugar al despido disciplinario se requiere que exista
una efectiva disminucin continuada en el rendimiento y que sta se produzca
por voluntad de la o del trabajador.
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Embriaguez habitual o toxicomana si repercuten negativamente en la

actividad laboral:

Sern causa de despido siempre y cuando repercutan negativamente en el

trabajo. Por su parte, la embriaguez no habitual podr ser causa de despido si
constituye desobediencia o trasgresin de la buena fe contractual por ejemplo,
en el supuesto de conduccin de vehculos bajo la influencia de bebidas
alcohlicas o drogas.

RESPONSABILIDAD ADMINISTRATIVA
Se trata de un nivel de responsabilidad en el que pude incurrir la o el tcnico
deportivo como consecuencia de la comisin de ciertas infracciones
administrativas previstas en las distintas legislaciones sectoriales.
Y, dentro de las distintas normativas sectoriales tuteladas por las diversas
Administraciones Pblicas a travs de sus rganos o departamentos
competentes, nos encontramos con el propio rgimen administrativo de
inspeccin deportiva y sancionador en materia deportiva contemplado en el
Ttulo XI de la Ley 14/1998, de 11 de junio, del deporte en Euskadi que
contempla un catalogo de infracciones administrativas en materia deportiva.
Pues bien, llegado el caso, algunas de las acciones u omisiones competidas
por las o los tcnicos deportivos en el territorio de la Comunidad Autnoma del
Pas Vasco podr ser tipificada como infraccin administrativa, y por tanto
sancionada, por la autoridad administrativa competente que, conforme a lo
previsto en el artculo 136 de la citada ley del deporte, corresponde en la
esfera de sus competencias, al Gobierno Vasco, a las Diputaciones Forales y a
los Ayuntamientos.
Entre las infracciones que aparecen contempladas en la citada legislacin de
aplicacin en el Pas Vasco en materia deportiva y que, llegado el caso,
podran ser cometidas por una o un tcnico deportivo en el desarrollo de sus
actuaciones como tal nos encontramos con las siguientes:

Entre las calificadas como infracciones muy graves:

o La realizacin de actividades y la prestacin de servicios
relacionados con el deporte en condiciones que puedan afectar
gravemente a la salud y a la seguridad de las personas.
o La participacin violenta en desrdenes pblicos en las
instalaciones deportivas o en sus accesos cuando puedan
ocasionar graves riesgos a las personas o a los bienes.
o El incumplimiento de las medidas de seguridad e higiene en
materia de instalaciones deportivas que suponga un grave riesgo
para las personas o para sus bienes.
o Las declaraciones y actos que inciten peligrosamente a la
violencia.
30

o Las actuaciones dirigidas a predeterminar mediante precio,

intimidacin u otras formas anlogas los resultados de
encuentros, pruebas o competiciones.
o La participacin en manipulaciones o alteraciones del material o
equipamiento deportivos en contra de las reglas tcnicas de cada
deporte al objeto de predeterminar los resultados de encuentros,
pruebas o competiciones.
o La promocin, la incitacin o la colaboracin en materia de
consumo de sustancias prohibidas o utilizacin de mtodos
prohibidos y cualquier accin u omisin que impida el debido
control de aquellas sustancias y mtodos.
o La reincidencia en la comisin de faltas graves.
o El quebrantamiento de sanciones impuestas por infracciones
graves o muy graves.

Entre las calificadas como infracciones graves:

o El encubrimiento del nimo lucrativo de actividades empresariales
y profesionales a travs de entidades deportivas sin nimo de
lucro.
o La realizacin dolosa de daos en las instalaciones deportivas y
en el mobiliario o equipos deportivos.
o La negativa o resistencia a facilitar cualquier actuacin de
inspeccin, de control o de fiscalizacin.
o La utilizacin de denominaciones o la realizacin de actividades
propias de las federaciones deportivas.
o La organizacin o participacin en actividades deportivas de
escolares no autorizadas por las Diputaciones Forales.
o La reincidencia en la comisin de faltas leves.
o El quebrantamiento de sanciones impuestas por faltas leves.

Entre las calificadas como infracciones leves:

o La falta de respeto de los espectadores, deportistas y dems
usuarios de las instalaciones deportivas cuando no produzca una
alteracin del orden pblico.
o El incumplimiento de la obligacin de informacin por los centros
deportivos que necesariamente deban contar con los servicios de
un licenciado o licenciada en Ciencias de la Actividad Fsica y del
Deporte.
o El descuido o abandono en la conservacin y cuidado de las
instalaciones deportivas y en el mobiliario o equipos deportivos.

Determinada accin, no pocas veces frecuente en los ltimos tiempos, debe

ser tenida en cuenta por quienes desempean labores propias de un o una
31

tcnico deportivo. En concreto, se cita en el artculo 128 a) de la citada Ley que

es infraccin grave: El encubrimiento del nimo lucrativo de actividades
empresariales y profesionales a travs de entidades deportivas sin nimo de
lucro. Esto es, debe descartarse la forma de club deportivo como sustitutiva de
otras formas legales de articular negocios de prestacin de servicios
deportivos, tales como la frmula de autnomos o la empresarial. No quiere ello
decir que un club deportivo no pueda tener actividad econmica e incluso
obtener lucros o beneficios por tales actividades deportivas, lo cual es
perfectamente posible. Ahora bien, no es posible enmascarar una actividad
profesional o empresarial llevada a cabo a travs de una entidad deportiva
creada al efecto dado que, adems, debe observarse que toda actividad
econmica, incluso la realizada por una entidad deportiva (por ejemplo: club
deportivo, agrupacin deportiva o federacin deportiva), debe conllevar la
regularizacin laboral, mercantil, fiscal o tributaria, etctera. Por otro lado,
conviene recordar que los beneficios obtenidos por las entidades deportivas como consecuencia de la explotacin de actividades en las que pudieran
intervenir tcnicos deportivos- debern destinarse al cumplimiento de los fines
de la entidad, no siendo posible el simple el reparto de los beneficios obtenidos
entre los o las socios.

RESPONSABILIDAD DISCIPLINARIA - DEPORTIVA

El ltimo de los niveles de responsabilidad apuntados es el que corresponde a
la posible vinculacin que una o un tcnico deportivo puede llegar a tener con
una federacin deportiva a la que haya quedado unido a travs de la
correspondiente licencia federativa.
En los casos en los que una o un tcnico deportivo haya obtenido, como
entrenadora o entrenador por ejemplo, la correspondiente licencia federativa se
habr establecido una relacin de sujecin entre dicha persona y la entidad
federativa. Por tanto, cualquier accin u omisin cometida por la o el
entrenador con ocasin de su participacin en actividades dependientes de la
federacin deportiva podrn suponer la imposicin de sanciones disciplinarias
que sern establecidas por los rganos disciplinarios.
En muchas ocasiones las o los tcnicos deportivos se disponen a integrarse en
las federaciones deportivas para participar en las actividades, mayoritariamente
competiciones deportivas federadas oficiales, tuteladas por aquellas. Pues
bien, las federaciones deportivas deben disponer de una norma reglamentaria
disciplinaria que regule el rgimen sancionador en el seno de dicha entidad y,
adems, disponer de un rgano u rganos que ejerciten tal potestad
disciplinaria. Son sancionables por las federaciones deportivas las infracciones
de las reglas de juego o de competicin y las infracciones de las normas
deportivas generales tipificadas en las disposiciones normativas que resulten
de aplicacin.
El ejercicio de la potestad disciplinaria en el seno de una federacin deportiva
en el Pas Vasco puede, en su caso, conllevar que las sanciones impuestas a
32

las o los tcnicos deportivos puedan ser, caso de no resultar conformes,

recurridas. Tales recursos frente a las decisiones de los rganos federativos
que ejercen la potestad disciplinaria deben plantearse, inicialmente, y en va
administrativa, ante el Comit Vasco de Justicia Deportiva o el Comit Espaol
de Disciplina Deportiva, y, posteriormente, las decisiones de dicho comit son
recurribles, en va contencioso-administrativa, ante los juzgados y tribunales
ordinarios de justicia.

Va federativa

Va
administrativa

Federacin
territorial

Federacin
autonmica

Federacin estatal

1 instancia:
Comit de
competicin

1 instancia:
Comit de
competicin

1 instancia:
Comit de
competicin

2 instancia:
Comit de
apelacin

2 instancia:
Comit de
apelacin

2 instancia:
Comit de
apelacin

Comit Vasco
Justicia Deportiva

Comit Vasco
Justicia Deportiva

Comit Espaol
Disciplina
Deportiva

Jurisdiccin ordinaria: va contencioso-administrativa

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