Академический Документы
Профессиональный Документы
Культура Документы
Razes do EUpreendedorismo
As Razes do
Eduardo Seidenthal
EUpreendedorismo
As fontes de Inspirao para a
Rede Ubuntu de EUpreendedorismo
UBUNTU
Razes do EUpreendedorismo
Razes do EUpreendedorismo
Agradecimentos
A Vivi, Gabi e Jojo, aos meus pais (Lais e Waldir), famlia e amigos,
e a todos que colaboraram na construo da Rede Ubuntu de EUpreendedorismo.
A Nelson Mandela.
Razes do EUpreendedorismo
Razes do EUpreendedorismo
Introduo
Introduo
Quando pensei em comear a escrever este livro, me veio uma imagem
muito ntida da inteno desta obra. Desde que a Rede Ubuntu foi fundada,
em Junho de 2009, usamos como imagem para descrev-la esta linda rvore
da savana africana.
Razes do EUpreendedorismo
Introduo
daqui a algum tempo, este organismo j ter se alterado. No
radicalmente, pois a nossa essncia permanecer a mesma. A
base, as nossas razes que precisamos para viver ao longo do
tempo sero as mesmas, e por isso a razo deste livro ter sido
escrito. Mas, ao passar dos anos, todo o organismo vivo evolui
expressando a cada ciclo a sua maturidade, e tambm se adaptando para o tempo em questo, para seus respectivos contextos e desafios.
Outro ponto que queria ressaltar antes de mergulharmos
em nossas razes, em nossos princpios, que este material foi
construdo de uma maneira Ubuntu. Ao longo destes primeiros cinco anos de vida, milhares de pessoas foram impactadas
por nossos programas, centenas de pessoas trabalharam conosco direta ou indiretamente, e o que descreveremos aqui o
resultado de todas estas experincias.
Sim, quando fundei a Rede Ubuntu em 2009, alguns
princpios me vieram rapidamente e guiaram muito de minhas
aes e comportamentos neste perodo. Porm, ao longo destes
anos, a prtica destes princpios nos fizeram ter uma maior clareza do que eles significam, e tambm evolumos muito nossos
conceitos. E se voc perceber, mudei o tempo verbal de eu
para ns, representando justamente o processo por trs deste
livro. Comeou comigo, mas o que ser descrito nas prximas
pginas, certamente construo de uma srie de pessoas que
foram se juntando em torno de um propsito comum, o EUpreedendorismo.
Modelo PURPOSE*
Criei o modelo PURPOSE em 2009, ano de fundao da
Rede Ubuntu. Surgiu a partir de uma grande pergunta: quais
so as competncias fundamentais que precisam ser consideradas para que algum reflita sobre seu propsito e principalmente coloque seu propsito em prtica?
Uma pergunta que me moveu. Uma pergunta que me
instigou muito j que nunca achei que iria ser empreendedor
na vida, e, naquele momento, estava me lanando ao desconhecido. Assim, minha inquietao era: o que me levava a fazer
aquele movimento? O que explicava tal atitude?
Pesquisei, refleti e cheguei ao Modelo PURPOSE! Fundamentalmente esse modelo de desenvolvimento do EUpreendedorismo tem trs grandes inspiraes para a sua criao:
10
Razes do EUpreendedorismo
Introduo
Dream (Sonho)
Decisiveness (Deciso)
Doers (Fazedores)
Determination (Determinao)
Dedication (Dedicao)
Devotion (Devoo)
Details (Detalhes)
Destiny (Destino)
Dollars (Dlares)
Distribute (Distribuir)
Razes do EUpreendedorismo
11
Confidence
(Confiana)
Motivation
(Motivao)
Effort (Esforo)
Responsability
(Responsabilidade)
Initiative
(Iniciativa)
Perseverance
(Perseverana)
Caring (Cuidado)
Teamwork
(Trabalho em Equipe)
Common sense
(Senso Comum
Problem solving
(Soluo de Problemas)
3) A ltima e principal inspirao foi minha experincia pessoal. Quando sa de Babson, dizia que
nunca seria empreendedor. Seis anos depois, estava
dando meu passo de f. O que me fez empreender
mesmo aps sair do melhor mestrado de empreendedorismo dos EUA, acreditando que nunca seria
empreendedor na vida? A resposta para esta pergunta era o modelo PURPOSE!
12
Razes do EUpreendedorismo
Paixes
ubuntu
Resilincia
Protagonismo
Olhar, ouvir, sentir
$ustentabilidade
Execuo
Razes do EUpreendedorismo
13
Como a prpria imagem mostra, a espinha dorsal do modelo de desenvolvimento do EUpreendedorismo o PROPSITO. o propsito que nos move, que nos d fora, que nos faz
superar nossos medos e seguir em frente na jornada.
O propsito um reflexo eterna, uma grande direo, que
muitas vezes parece abstrato e grandioso demais, mas a cada vez
que mergulhamos mais e mais em sua compreenso, sua fora
s aumenta.
Todos ns temos medo. J li vrias reportagens dizendo que
para empreender algo voc no pode ter medo de arriscar, e, ao
l-las, sempre pensava: ento empreender no
para mim, pois tenho medo!
Coragem no
ter ausncia de
medo. Coragem a
capacidade de seguir
em frente apesar dos
medos
Nelson Mandela
Nelson Mandela brilhantemente diz Coragem no ter ausncia de medo. Coragem a capacidade de
seguir em frente apesar dos medos.
Propsito o desejo de seguir em uma direo! Uma direo
que composta pelos seus talentos, aquilo que voc faz muito
bem, e os valores que te energizam, aquilo que te d muito
teso em fazer na vida!
Existem vrios caminhos para seguir nessa direo, isto , h
vrias maneiras de se realizar o propsito, e isso gera angstia
pois, muitas vezes, o foco est em descobrir os caminhos, sem
mesmo refletir sobre a direo.
14
Razes do EUpreendedorismo
Introduo
O segundo tema do Modelo PURPOSE so nossas paixes. Como costumo dizer, nossas paixes, nossos interesses, o
que faz nossos olhos brilharem normalmente orna com nosso
talentos, aquilo que fazemos de melhor.
Na verdade, nossas paixes e nossos talentos so pilares
fundamentais do nosso propsito, como explicado anteriormente e, portanto, sua compreenso fundamental.
Pouca gente tem conscincia sobre seus talentos pois desde
criana somos treinados a focar naquilo que precisamos melhorar e naquilo que os outros fazem melhor que ns. Basta
apenas perceber quando uma criana vem para casa com seu
boletim e tem sete notas 9 e uma nota 3,5. Aonde ns, pais,
gastamos mais tempo? Aonde seus pais gastaram seu bl?
Aqui no estamos dizendo que no precisamos focar nos
pontos de desenvolvimento. Sim, desenvolver alguns pontos
fundamental. Mas ser que no poderamos inclusive usar
nossas foras, nossos talentos em prol de melhorarmos aquilo
que no fazemos to bem?
Em seguida, temos Ubuntu! Nossa capacidade de colaborar, de trabalhar em equipe, de nos relacionarmos, de trabalharmos colaborativamente com outros em direo ao nosso
propsito. Prefiro no me aprofundar muito aqui, pois como
colaborao um dos nossos princpios, uma das nossas razes, a filosofia Ubuntu ser objeto de estudo mais para frente.
O quarto tema do Modelo PURPOSE diz respeito Resilincia, nossa capacidade de enfrentar obstculos ou, usando a
nossa metfora, a capacidade da rvore passar por grandes tempestades. fato que tempestades j passaram em nossas vidas;
pode at ser que estejamos no meio de uma neste momento e
que, certamente, passaremos por muitas mais na jornada em
Razes do EUpreendedorismo
15
capacidade de passar
por tais tempestades?
A capacidade
de cairmos e
levantarmos. A
capacidade de
levantarmos mais
fortes do que camos
da primeira vez
Assim, como voc pode ver, tudo nesse modelo est interligado.
Oprximo tema do nosso modelo de EUpreendedorismo
Protagonismo. A nossa capacidade de assumirmos as rdeas
de nossas vidas e seguirmos em frente.
Quem responsvel pela realizao de seu propsito? Voc
mesmo. No delegue isso a ningum, ainda que a criana dentro de cada um de voc esteja louca para delegar. Para nosso
16
Razes do EUpreendedorismo
Introduo
chefe, para a organizao em que trabalhamos, para nossos
pais, para o governo, para o cliente...
Muitas vezes culpamos os outros pela nossa infelicidade,
por no seguirmos na direo que queremos. E mais uma vez,
pode at ser que obstculos existam, mas em ltima instncia,
voc o responsvel.
O sexto tema do nosso modelo PURPOSE Olhar, Ouvir
e Sentir. Esse um dos meus temas preferidos e diz respeito
nossa capacidade de percepo. Percepo de si, dos outros ao
nosso redor, do ambiente.
Nossa capacidade de olhar macro, de ver o big Picture e,
ao mesmo tempo, focar na pequena atividade que est nossa
frente e que fundamental para a realizao de nosso propsito.
Nossa capacidade de escuta. De ouvir as nossas vozes internas2 e, ao mesmo tempo, escutar os outros, pois muitos nos
do presentes diariamente e insistimos em no escutar.
Finalmente nosso sentir, pois nosso corpo, nossas emoes
nos mostram o caminho a seguir. Como costumo brincar,
alm de uma boa anlise, de uma planilha robusta ou de uma
apresentao muito bem fundamentada para tomar uma deciso, preciso ir alm e se perceber nesse processo, pois as
decises muitas vezes j foram tomadas internamente.
O penltimo tema do Modelo PURPOSE a famosa $ustentabilidade e, de uma maneira muito carinhosa, colocamos o $.
2. The Voice Dialogue Facilitators Handbook, Part I: A Step By Step Guide To Working
With The Aware Ego de Miriam Dyak (Feb 28, 1999)
Razes do EUpreendedorismo
17
Logotipo da
Carta da Terra
18
Razes do EUpreendedorismo
Introduo
jado, mas de maneira alguma pode ser um impeditivo. A experincia mostra que quanto mais realizamos nosso propsito,
mais dinheiro temos chance de ganhar. Dinheiro uma consequncia e, portanto, em nosso modelo dizemos que colocamos dinheiro no seu devido lugar: nem supervalorizamos nem
subestimamos a sua importncia. Precisa ser encarado como
parte da equao e no como a nica ou mais importante varivel da jornada do EUpreendedorismo.
O ltimo tema do nosso modelo Execuo. A nossa capacidade de executarmos da melhor maneira possvel tudo aquilo
que nos comprometemos a fazer e que fundamental para a
realizao do nosso propsito.
Existe um mito de que realizar seu propsito significa fazer
s aquilo que voc ama. Posso dizer que amo o que fao e que
h anos venho exercendo muito o meu propsito, mas tenho
uma srie de atividades que no gosto de fazer no meu dia a dia.
Por exemplo, no morro de paixo por planilhas financeiras,
mas sei que se no colocar a mo na massa de vez em quando e
cuidar dessa parte, toda a rede e todo o meu propsito podem
ficar comprometidos. Assim, trabalhar com seu propsito significa, em grande parte, fazer aquilo que voc ama e tambm
um pouco daquilo que voc no gosta, mas principalmente
buscar fazer tudo da melhor maneira possvel, pois tudo passa
a ser importante para seguir exercendo seu propsito.
Essa foi uma passagem rpida pelo Modelo PURPOSE! De
maneira alguma busquei esgotar o tema, pois sinceramente
sinto que o modelo PURPOSE ser fruto de um novo livro.
Alis, temos muito o que falar e, por essa razo, estruturamos
a construo de todo esse conhecimento do EUpreendedorismo
em partes para facilitar o entendimento do todo, e da interrelao entre suas partes.
Razes do EUpreendedorismo
19
20
Razes do EUpreendedorismo
Introduo
Mas para que tudo isso, Eduardo? Para que propsito e princpios?
Em ltima instncia, estamos aqui para viver, certo? Estamos aqui para experimentarmos, para agirmos, realizarmos,
crescermos, evoluirmos como seres humanos, no mesmo?
Utilizando ainda a nossa linda metfora da rvore, representamos o tronco como a nossa experincia. E, medida em que
vamos acumulando experincias, o tronco vai se fortalecendo,
nos dando sustentao e permitindo que galhos e frutos surjam,
cresam, se desenvolvam.
O que so os galhos? So como os resultados de nossas experincias: nossos projetos, nossos empreendimentos nas mais
variadas dimenses de nossas vidas (profissional, familiar, social, espiritual etc.).
P r o jetos
Projetos
propsito
jetos
Pro
exper
ia
nc
Projetos
Paixes
ubuntu
Resilincia
Protagonismo
Olhar, ouvir, sentir
$ustentabilidade
Execuo
coachin
acr
A b rir
Razes do EUpreendedorismo
Cola b o r ar
incl uir
e dit ar
or
nar
21
22
Razes do EUpreendedorismo
Introduo
ceito do EUpreendedorismo, utilizamos essa metfora como
smbolo. E pode acreditar que quando criamos esse vdeo no
tnhamos o entendimento que temos agora sobre todos esses
significados.
Razes do EUpreendedorismo
23
Abordagem Integral
Toda teoria por definio incompleta. Por melhor que
seja, ela simplesmente uma leitura de parte da realidade. Na
Rede Ubuntu de EUpreendedorismo transitamos por diferentes teorias para ampliarmos cada vez mais as nossas perspectivas
sobre ns mesmos e sobre o mundo no qual estamos inseridos.
Dito isso, considero a Teoria Integral, desenvolvida por Ken
Wilber, um mapa, um grande framework que, como o prprio
nome diz, integra inmeras perspectivas, teorias e abordagens
desenvolvidas por diversos autores pelo mundo.
Como o prprio Ken Wilber cita, ele no criou nada, mas
integrou em sua abordagem vrias teorias espalhadas pelo
mundo, relacionadas ao ser humano.
No nos aprofundaremos na Teoria Integral nesse livro.
Caso tenha interesse em conhecer mais, existem inmeros livros disponveis para seu deleite. Para dar os primeiros passos,
recomendamos A Viso Integral4 .
24
Razes do EUpreendedorismo
Introduo
Nos pargrafos abaixo, damos uma leve pincelada em
partes da abordagem integral, principalmente nas partes que
citamos e, inclusive, usamos para construir esse livro.
Quadrantes
Indivduo
Valores, Crenas e
Sentimentos
Organizao/ TI
Valores, Crenas e
Sentimentos
Indivduo no Mundo
Aes
Atitude
Comportamento
Individual
Sistemas, estrutura
Modelo Sistmico,
Comportamentos
e Comunicao
25
26
Razes do EUpreendedorismo
Introduo
Nveis de Conscincia
Os nveis de conscincia, na minha opinio, so uma linda
explicao da evoluo da humanidade. Um modelo que pressupe movimento, transformao do mais simples para o mais
complexo.
Poder do
Indivduo
Unio
Ordem Absoluta
Fluxo Integrado
Auto
Sobrevivncia
Auto
Empreendedorismo
Ordem Igualitria
Rede Holstica
So nveis permanentes que demonstram conquistas efetivas em nosso crescimento e evoluo. como quando uma
criana consegue andar e, uma vez conquistada essa habilidade, ela no desaprende o caminhar. Claro que, a qualquer momento, ela pode escolher voltar atrs e engatinhar, ou mesmo
rastejar, mas sempre que quiser, poder caminhar novamente!
Os nveis de conscincia da abordagem integral tem como
origem os estudos realizados por Don Beck e Clare Graves,
criadores da Dinmica da Espiral5 .
A tabela abaixo mostra um timo resumo dos nveis de conscincia. Em vrios momentos desse livro nos referenciaremos a
esses nveis como, por exemplo, explorando como o princpio
de abertura e incluso se d nos diferentes nveis de conscincia.
5
Razes do EUpreendedorismo
27
Estgio
(onda)
Nvel de
Conscincia
Pensamento
Bege
Instintivo
Meta: sobrevincia
Fora, instinto de
sobrevivncia
Desconexo, fragilidade
orgnica
Prpura
Animista
Meta: segurana
Conexo com antepassados, com
grupos/tribos/ gangues e natureza
Vermelho
Egocntrico
Azul
Absolutista
Laranja
Estratgico
Verde
Consensual
Pluralista
Amarelo
Ecolgico
Turquesa
Holstico
Qualidades
Desvios/ Fraquezas
Linhas de Desenvolvimento
Acredito que nos dias atuais a maior nfase de desenvolvimento que se d em nosso sistema educacional o desenvolvimento cognitivo, mental. Ao descobrir as linhas de desenvolvimento da teoria integral, fui exposto importncia de nos
desenvolvermos alm do mental.
Ns, seres humanos, devemos buscar o desenvolvimento em vrias dimenses: mental, emocional, fsica, espiritual
e tantas outras que, muitas vezes, por darmos preferncia ao
mental, acabamos deixando em segundo plano.
Abaixo uma linda representao de algumas linhas de desenvolvimento da teoria integral.
28
Razes do EUpreendedorismo
Introduo
Repare que as linhas de desenvolvimento acima tem um paralelo grande com as cores dos nveis de conscincia, pois cada
uma delas podem estar em nveis muito diferentes.
Apesar de no nos aprofundarmos na teoria integral por
aqui, fiz questo de pincelar alguns aspectos fundamentais da
teoria antes de mergulharmos nas razes do EUpreendedorismo, pois esse livro foiestruturado de maneira integral.
Descreveremos os princpios do EUpreendedorismo atravs
do seguinte modelo:
Razes do EUpreendedorismo
29
30
Razes do EUpreendedorismo
Introduo
Drive
Outro grande suporte terico para o EUpreendedorismo
o livro Motivao 3.06 , de Daniel Pink, que descreve os trs
pilares que motivam e mobilizam as pessoas nestes novos tempos: propsito, autonomia e excelncia.
Atravs de estudos cientficos Daniel Pink descreve como a
motivao vem mudando ao longo dos ciclos da humanidade.
O que nos motivava na era industrial diferente do que nos
motiva atualmente.
Autonomia
Propsito
Excelncia
Propsito: a busca por atividades com significado.
Autonomia: nosso desejo de fazer a diferena, de ver que somos capazes de deixar a nossa marca naquilo que estamos fazendo.
Excelncia ou Desenvolvimento: a nossa vontade de aprender, de nos desenvolver, de crescer.
Razes do EUpreendedorismo
31
32
Razes do EUpreendedorismo
Parte I
Parte I
Nosso Propsito
Ns temos um sonho! O sonho de que milhes, por que
no bilhes de pessoas, e suas respectivas organizaes nesse
planeta, empreendam seus propsitos genunos!
Temos o sonho de criar um grande ecossistema para provocar, inspirar, apoiar e servir pessoas, grupos e organizaes
a refletirem sobre seus propsitos, mapearem caminhos para a
sua realizao, e colocarem tais propsitos em prtica.
Como tudo comeou?
Logo que eu fundei a Rede Ubuntu, em 08 de Junho de
20097 , confesso que o propsito da Rede Ubuntu ainda era
nebuloso, incerto, como a grande maioria dos processos de
reflexo de propsito. Comea nebuloso, e vai clareando a
medida que caminhamos. Quando tive o caf da manh no
bairro do Itaim com Oscar Motomura, presidente do Gupo
Amana Key, para comunica-lo que iria abrir a Rede Ubuntu
para o mercado, que continuaria prestando servios Amana
mas que me aventuraria a me lanar em voo solo, lembro-me
muito bem de sua surpresa: que dizer que voc no vai trabalhar com marketing?.
Data de lanamento comercial, dia em o site a o blog da Rede Ubuntu foram
ao ar. A fundao juridica aconteceu em 2008.
Razes do EUpreendedorismo
33
Minha resposta na poca foi Vou trabalhar com desenvolvimento humano, com o mundo dos negcios e com inovao
em educao, que nada mais eram do que os pilares do meu
propsito de vida.
Muita incerteza. Medo. Mas tinha uma fora que me impulsionava a fazer aquele movimento. Era bem incmodo, mas
parecia ser o movimento que fazia mais sentido na poca.
Nada melhor do que colocar um propsito em prtica. E
assim, na poca, um grande exerccio foi colocar o site no ar.
Alis, esse um grande exerccio para quem tem uma ideia de
negcio. Isso ajuda a concretizar e sair do mundo das ideias.
Nesse momento, j grandes expresses de Ubuntu. O prprio Rodrigo Teixeira, ainda como designer da Amana Key, e
o Mauricio Roma, da rea de marketing da Amana e que tinha
uma tima experincia em tecnologia, ambos disseram: Edu,
diz a o que voc precisa para colocar esse site no ar que te ajudamos em nossos horrios livres!.
Uma semana depois ele estava no ar. Eu que tinha sado do
mundo corporativo, em que para colocar um site no ar levava
meses, dezenas de milhares de reais, estava colocando um site
no ar em uma semana. Que animal!
Agora o desafio era tentar traduzir desenvolvimento huma34
Razes do EUpreendedorismo
Parte I
no, negcios e estratgia, e inovao em educao, em servios
prticos para vender no site. Nesse momento, outro grande colaborador (Ubuntu!) foi meu querido sogro, Francisco Alberto
Madia de Souza, o Madia, que 20 anos antes tinha fundado
sua empresa de consultoria na rea de marketing numa poca
que ainda essa palavra era um palavro. Alm de um grande
marqueteiro, o Madia tambm um grande escritor, e assim
comeou a me ajudar justamente com os textos e posicionamento do site.
Logo definimos trs reas de atuao para a Rede Ubuntu.
Coaching, consultoria, neste caso mais especificamente na rea
de gesto da mudana (change management), e educao. Em
uma conversa rpida com o Madia, coaching e consultoria estavam muito claros do ponto de vista de entrega. Mas educao
ainda era um desejo, mais do que um produto de fato.
Assim, como bom marqueteiro, s se lana um produto
quando ele est pronto para ir a mercado, assim o site saiu na
sua primeira verso com suas duas unidades de negcio (nome
muito chique, para uma empresa de uma pessoa s!) consultoria e coaching, e educao ficou para um segundo momento.
Sa com meu notebook debaixo do brao. Listei todo mundo que conhecia na poca e fui marcando uma sequncia de
reunies, cafs da manh e almoos para falar do meu mais
recente empreendimento. Fui para a prtica.
Neste meio tempo busquei certificaes e cursos, j que
alm do mercado pedir, precisava me aprofundar nos temas
apesar de minha experincia prvia corporativa ter me dado
bagagem nessas reas. Assim, fiz cursos nas rea de coaching e
change management. Precisava de coisa rpida, j que precisava
trabalhar. Meu pavor do salrio continuava. Sem falar dos gastos aumentado neste momento, com os almoos e cafs!
Razes do EUpreendedorismo
35
Razes do EUpreendedorismo
Parte I
aprender muito com ele (contedo e facilitao), confesso que
no primeiro ano e meio de Rede Ubuntu a maior parte dos
rendimentos financeiros veio de trabalhos realizados por ele.
Falaremos disso mais tarde, mas vale ressaltar portanto
nessa histria que nem eu, Edu, fundador da Rede Ubuntu,
era exclusivo da Rede. Facilitava programas pela Hallos, e
tudo isso de uma maneira muito aberta, e transparente entre ns e com nossos clientes!
Nas reunies da Natura, que ocorriam uma vez por ms,
tomei contato com o processo seletivo inovador que a Natura
estava implementando na poca com a Educartis e a Across.
Comecei a me interessar por processos seletivos
em geral, e percebia algumas coisas estranhas.
Primeiro as empresas faziam um grande esforo para atrair quarenta mil jovens aos seus processo seletivos, e disso selecionavam 15, 30, estourando 50 jovens. Perguntava eu: e os outros
39.985 jovens?. Imagina o potencial absurdo
que no tem l?.
A rede de apoio
estava se formando
para me suportar.
E como isso
importante!
Razes do EUpreendedorismo
37
Com todos estes incmodos me veio a viso do nosso propsito. E se montssemos um processo de desenvolvimento
para esses 40 mil jovens? E se fizssemos um processo em que
eles refletissem sobre seus propsitos, sobre seus valores, e que
comeassem a de fato colocar esses propsitos em prtica, e
que nesse processo naturalmente, organicamente, acontecesse
um encontro entre jovens e empresas?
E se fizssemos um
processo em que eles
refletissem sobre
seus propsitos,
sobre seus valores,
e que comeassem
a de fato colocar
esses propsitos
em prtica, e que
nesse processo
naturalmente,
organicamente,
acontecesse um
encontro entre jovens
e empresas?
Tinha trabalhado com o Izzo na J&J, e depois que tive essa viso de nossa rea educacional, l fui eu
conversar com ele novamente. At porque ele era scio de um
fundo de Impact Investing e assim, pensava eu, vai que o cara se
interessa e resolve investir uma grana na Rede Ubuntu?
Fui para essa segunda conversa, j que logo nas primeiras
semanas de Rede Ubuntu tinha mostrado a primeira verso da
apresentao institucional para ele. Nesse segundo papo, nun38
Razes do EUpreendedorismo
Parte I
ca vou esquecer de sua reao: agora sim, Edu! Tinha achado
na primeira vez meio lugar comum.... Agora sim temos algo
diferente aqui!.
timo indicador! Brilho nos olhos! Medimos a fora de
um propsito assim: quando mobiliza, quando mexe com as
pessoas! Estava claro que tinha algo ali!
Tudo bem que mesmo com essa reao dele, no sa com
nenhum cheque assinado. Alis, essa sempre foi uma esperana nesses anos iniciais de Rede Ubuntu. A esperana de que
algum investidor viria e financiasse o meu sonho. At porque
vamos combinar, que depois que tive essa viso, claramente o
modelo pressupunha parcerias e investimentos na rea de tecnologia para poder proporcionar o desenvolvimento do EUpreendedorismo para milhares de pessoas ao mesmo tempo.
Criei um plano de negcios, e alm de visitar potenciais
clientes, tambm visitava potenciais investidores. Um sonho
expresso em 10 slides de powerpoint, inspirados no livro do
Guy Kawasaki8 , uma planilha financeira robusta, e a estimativa de 1 milho de reais para ser financiado por algum.
Rodei, rodei por grandes empresrios. As reaes eram timas. De fato tinha algo ali, j que at pediram uma segunda e
terceira reunies. Mas o cheque que era bom, nada! Aps inmeras reunies, continuava com meus slides de powerpoint, o
meu sonho, e somente isso. J era o fim do ano de 2009.
Depresso. Alguns bons dias de tristeza, angstia, medo. A
vozinha l dentro de mim (sabe aquela?) dizia: ser que estou
louco? O que raio voc fez da sua vida? Como foi largar um
cargo de Diretor de Marketing para isso?.
8
Razes do EUpreendedorismo
39
40
Razes do EUpreendedorismo
Parte I
Queria aqui aproveitar para ressaltar o termo artesanal.
Nosso propsito passa por uma aparente contradio, e que
vale nos aprofundarmos um pouco aqui nessa questo fundamental do nosso propsito, aps estes anos iniciais de Rede
Ubuntu, em que j aprendemos bastante nessa rea.
Primeiro, nosso propsito passa por atingir muita gente.
Milhares, milhes, bilhes, no importa. O que importa que
o desejo de atingir muita gente.
Mas por qu Edu? Por que no manter a Rede Ubuntu
como uma empresa boutique? Por que no atender poucas pessoas, ou mesmo algumas centenas de pessoas atravs de alguns
programas educacionais ao longo do ano, como
muitas empresas bem sucedidas fazem?
Difcil explicar racionalmente. Mas honestamente, desde que fundei a Rede Ubuntu nunca me vi construindo algo para poucos. Minha
explicao mais profunda que sinto que um
chamado. E talvez seja por isso que me encantei
com a filosofia Ubuntu desde que vi essa palavra
pela primeira vez no Filme Em Minha Terra10
quando ainda estava na Johnson & Johnson.
Um chamado de democratizar auto conhecimento. E quando digo democratizar, digo tornar acessvel
a muitos, tanto do ponto de vista financeiro, mas tambm
como tornar acessvel a linguagem, as abordagens, para que
mais e mais pessoas entrem em contato consigo mesmas,
com seus valores, com seus talentos, e coloquem a servio
de si mesmas, pois automaticamente estaro colocando a
servio de todos (Ubuntu!).
Razes do EUpreendedorismo
41
Ao olhar profundamente para dentro de si, e comear a direcionar sua vida de acordo com esses valores mais profundos,
o ser humano no s percebe que estamos absolutamente interconectados (Ubuntu), como tambm aumenta e muito sua
energia e produtividade em busca de seu propsito!
Muito se fala em sustentabilidade h anos. E como temos
aprendido a cada dia, sustentabilidade um tema bem amplo,
com vrias dimenses. Existem, por exemplo, vrios desperdcios. Desperdcio de gua, de terra, de comida,
de fontes de energia finitas. Todas, sem exceo
A medida que
merecem ateno e muito esforo para serem
focamos nossas
erradicadas.
atenes nesse
processo de reflexo
de propsito e
encontrar maneiras
de empreende-lo,
nossa experincia
ao longo destes anos
mostra que mexemos
em outras esferas da
vida
42
Razes do EUpreendedorismo
Parte I
Ouvi esse termo artesanal primeiro das Pops, jeito carinhoso que chamamos Nina e Mom. H alguns anos em um
almoo que fizemos Taly, Nina, Mom e eu em um restaurante ali no bairro das Perdizes em So Paulo sobre reflexes do
que queramos para o futuro, Nina disse: Edu, queremos viver
de maneira artesanal! Queremos viver fazendo projetos legais,
com pessoais legais, como esse que estamos fazendo com vocs
com os jovens aprendizes da Natura, mais alguns outros projetos, e isso!
Confesso que na hora me deu uma certa raivinha. Pensei:
como assim elas no querem crescer conosco?. Os dias, meses se passaram, e fiquei com aquilo dentro de mim.
Acho que anos depois entendi a sabedoria daquele comentrio. Alis, eu tambm concordo com elas. Tambm quero
uma vida artesanal para mim. At em parte por essa razo
que fiz todas as mudanas em minha vida. Como sempre diz a
Nina e assino embaixo: quero fazer projetos legais com pessoas
legais, e ainda ganhar para isso! isso que quero. isso que
queremos!
Mas como manter essa abordagem artesanal, e atingir milhares e milhes de pessoas ao mesmo tempo? Fui treinado,
desde Henry Ford, que se quisermos atingir a massa, preciso
colocar o trem em uma linha de produo, produzir em srie, e feito! Milhes atingidos.
Sim, isso aprendi bastante na faculdade de administrao
em que cursei, nas empresas em que trabalhei. Um modelo
que funcionou e funciona em muitos casos. Mas no funciona
na essncia do que fazemos!
Ao colocarmos nossos programas em srie, em massa, perderemos nossa alma. Perderemos esse esprito artesanal, custoRazes do EUpreendedorismo
43
44
Razes do EUpreendedorismo
Parte I
Em 2013 tivemos uma conversa muito importante para o
futuro da Rede Ubuntu. Encontramos Oswaldo Oliveira, uma
pessoa muito especial que vem h anos trabalhando com redes
e em redes, e que serviu de grande inspirao para ns.
Uma rede, toda conectada, aberta, e que dependendo do
momento, do projeto, do desafio se organiza organicamente
da melhor maneira para atender aquele desafio, uma possibilidade de modelo moderno que responde a aparente contradio entre o desafio de se manter o esprito artesanal e ao
mesmo tempo multiplicar o EUpreendedorismo por a! Uma
rede que se organiza conforme a demanda. Alguns momentos
centralizada, outros descentralizada, e outros distribuda!
Tipos de Rede
Centralizada
Razes do EUpreendedorismo
Descentralizada
Distribuda
45
Esse livro, uma iniciativa dentre muitas que estamos fazendo, para construir essa rede. Segundo o prprio Oswaldo,
para construirmos a rede, preciso 3 fatores:
Abertura: permitindo a livre interao dos indivduos
nesse ecossistema;
Cultura: princpios claros, expressos em comportamentos, smbolos e signos, e rituais, sistemas e processos.
Espaos: tanto fsico quando virtual, onde as interaes
podem ser estabelecidas.
Por falar em cultura, em princpios, vamos a eles ento?
Antes de mergulharmos nos princpios, vale ressaltar que
falaremos deles separadamente, mas eles so absolutamente conectados um com o outro. Um ajuda o outro. Acreditar auxilia
a se abrir. Incluir tambm ajuda a se abrir, e assim por diante.
Mas com o objetivo de simplificar a descrio dos princpios,
trataremos deles separadamente, e a medida que formos descrevendo tais princpios mencionaremos algumas das conexes.
46
Razes do EUpreendedorismo
Appendix 1
Slide da Viso do Modelo de Negcios da Rede Ubuntu,
extrada de apresentao institucional de 2009.
Razes do EUpreendedorismo
47
48
Razes do EUpreendedorismo