2da Convocatoria - Sup. El Arrayan-Ciudad Antigua - 22!11!2013

CONCURSO PBLICO INTERNACIONAL
CPI-006-2013
Documento de Concurso para

Contratacin de Servicios de Consultora con
Recursos BCIE
PROYECTO:
SUPERVISIN IV PROYECTO DE REHABILITACIN Y
MANTENIMIENTO DE CARRETERAS
Tramo 1: El Arrayan Ciudad Antigua (4.4 Kms)
PRESTAMO BCIE No.2074

NOVIEMBRE 2013
Documento de Concurso Supervisin IV PROYECTO DE REHABILITACIN Y MANTENIMIENTO DE

CARRETERASTramo 1: El Arrayan Ciudad Antigua (4.4 Kms)
INDICE
Seccin I. Carta de invitacin. ............. 3

Seccin II. Instrucciones para los Consultores ............. 7
Seccin III. Datos del Concurso... ......... 25
Seccin IV. Criterios de Evaluacin.. ........ 29
Seccin V. Formularios para la Preparacin de la Propuesta . ............... 36
Seccin VI. Trminos de Referencia . ....... 63
Seccin VII. Modelo de Contrato. ............ 100

REPBLICA DE NICARAGUA
MINISTERIO DE TRANSPORTE E INFRAESTRUCTURA
SECCIN I
CARTA DE INVITACION


NOVIEMBRE 2013

SECCIN I. CARTA DE INVITACION

CONCURSO PBLICO INTERNACIONAL
(CPI-006-2013)
Managua, 22 de Noviembre de 2013
UADQ-RCA-XXX-11-2013
Seores
[OFERENTES PRECALIFICADOS]
Su Atencin
1. ANTECEDENTES DEL CONCURSO

En el marco del proceso de Concurso Pblico Internacional CPI-006-2013 correspondiente
a los servicios de consultora para la Supervisin del IV Proyecto de Rehabilitacin y
Mantenimiento de Carreteras, Tramo 1: El Arrayn Ciudad Antigua (4.4 Kms), en
fecha veintids de octubre de dos mil trece se emiti Resolucin Ministerial 275-2013 en la
cual se declar Desierto el proceso, en vista que la propuesta que cumpla con todos los
requisitos y que obtuvo el puntaje combinado ms alto super significativamente el
presupuesto disponible.
Lo anterior de conformidad a lo recomendado por el Banco Centroamericano de Integracin
Econmica (BCIE) en correspondencia GERNIC-0992/2013, basado en el Artculo 40
Licitacin Desierta o Fracasada Inciso e, de las Normas para la aplicacin de la Poltica
para la obtencin de Bienes y Servicios relacionados, y Servicios de Consultora con
Recursos del BCIE, que literalmente indica: Cuando el promotor del proyecto considere que
los precios ofertados son sustancialmente superiores al presupuesto oficial, una vez obtenida
la no objecin de el Banco, podr declarar desierta la Licitacin y solicitar nueva propuesta
por lo menos a todos los que fueron precalificados o invitados inicialmente en el caso de una
licitacin privada, a presentar ofertas, concediendo un plazo suficiente para su presentacin.
Por lo que en fecha dieciocho de noviembre de dos mil trece mediante Resolucin
Ministerial N 300-2013 se resuelve continuar el proceso de contratacin y solicitar Ofertas
Tcnicas y Econmicas a los Oferentes Precalificados, informando sobre el presupuesto
disponible para la realizacin de la consultora.
2. ORGANISMO FINANCIERO
El BCIE como parte de los servicios que brinda a sus pases socios beneficiarios, est
otorgando cooperacin financiera para la consultora Supervisin del IV Proyecto de
Rehabilitacin y Mantenimiento de Carreteras. El consultor ser seleccionado de acuerdo
con los procedimientos del Banco Centroamericano de Integracin Econmica establecidos en
la Poltica para la Obtencin de Bienes y Servicios Relacionados, y Servicios de
Consultora, con Recursos del BCIE y sus Normas para la Aplicacin, (versin Enero
4

2012) que se encuentran bajo la siguiente direccin en el sitio de Internet:

http://www.bcie.org/spanish/unidades/politicas.php. Lo que no est estipulado en las normas y
polticas mencionadas, regir de forma supletoria lo dispuesto en la Ley No. 737 Ley de
Contrataciones Administrativas del Sector Pblico.
3. PRESENTACIN DEL CONTRATANTE
El Ministerio de Transporte e Infraestructura de la Repblica de Nicaragua, ha solicitado al
Banco Centroamericano de Integracin Econmica (BCIE) el apoyo financiero para desarrollar
la Supervisin del IV Proyecto de Rehabilitacin y Mantenimiento de Carreteras. Por
tanto, el Ministerio de Transporte e Infraestructura es el Contratante de este Concurso Pblico
Internacional, quien a travs de la Divisin de Adquisiciones, invita a todas aquellas firmas o
consorcios sujeto de crdito del Banco Centroamericano de Integracin Econmica (BCIE)que
estn interesadas en presentar ofertas selladas para la contratacin de los Servicios de
Supervisin antes mencionados, los que estarn siendo ejecutados bajo la modalidad de
Mdulos Comunitarios de Adoquinado (MCA), de conformidad al Manual de Normas y
Procedimientos para la Conformacin de MCA.
3.1 Antecedentes del Contratante: El Ministerio de Transporte e Infraestructura fue creado como
un rgano Rector y Normativo del Transporte Nacional de Nicaragua, de manera que es la
institucin encargada de la planificacin sostenida para el desarrollo y conservacin de la
infraestructura bsica, que permite garantizar la prestacin de los servicios de forma gil y
eficaz con la participacin de los sectores pblicos y privados para contribuir al desarrollo
tecnolgico, econmico y social del pas, incorporando los proyectos regionales.
3.2 Objetivos Generales de la Consultora: Supervisar las obras del tramo El Arrayan Ciudad
Antigua, que consisten bsicamente en el mejoramiento del camino existente, el reemplazo
parcial o total del drenaje menor existente, la colocacin de la capa material, base suelo
cemento, y carpeta de rodamiento de adoqun confinado con bordillo de concreto y hombros.
Previo a la construccin de la carpeta de rodamiento con adoqun se realizarn trabajos de
remocin y sustitucin de todo el material excedente en las cunetas y taludes de corte de la
carretera. Asimismo, posteriormente se realizarn obras de mitigacin ambiental y
sealizacin vial.
El plazo para la ejecucin de la Consultora es: Doscientos cuarenta (240) das calendario.
El monto disponible para la realizacin de la consultora es de Tres Millones Quinientos
Cinco Mil Seiscientos Treinta y Un Crdobas con Sesenta y Nueve Centavos
(C$3,505,631.69) sin Impuestos.
4. PRESENTACION DE OFERTAS
4.1 Segn lo dispuesto en Resolucin Ministerial N 300-2013, el Contratante invita a presentar
oferta tcnica y econmica para suministrar los servicios de consultora antes referidos, a los
siguientes Consultores precalificados:
5

Consultor
LAMSA INGENIEROS CONSULTORES
Investigacin y Control de Calidad S.A. (INCOSA)
Asociacin de Profesionales S.A. DE C.V. (ASP CONSULTORES)
Nacionalidad
Nicaragua
Espaa
Honduras
4.2 Las Ofertas debern permanecer validas hasta el da 9 de Abril 2014. Asimismo se indica
que las ofertas debern estar acompaadas de una Garanta de Mantenimiento de Oferta con
vigencia hasta el 9 de Mayo 2014. En caso de que la Garanta aun este vigente, el Consultor
puede adjuntar una extensin de vigencia por el periodo antes indicado.
4.3 El Ministerio de Transporte e Infraestructura recibir Ofertas para este Concurso a ms tardar
el da 10 de Diciembre del 2013 a las 2:00 PM en la direccin fsica siguiente:
Ministerio de Transporte e Infraestructura
Nombre de la Oficina : Divisin de Adquisiciones
Direccin
: Costado Norte del Estadio Nacional Denis Martnez,
Managua Nicaragua
Atencin
: Lic. Ricardo Cortez Aburto,
Director Divisin de Adquisiciones MTI (a.i.)
Telfono
: (505) -2222-2591
E-mail
: adquisiciones@mti.gob.ni
5. CONTENIDO DEL DOCUMENTO DE CONCURSO

Seccin I
Seccin II
Seccin III
Seccin IV
Seccin V
Seccin VI
Seccin VII
Carta de Invitacin.
Instrucciones para los Consultores.
Datos del Concurso.
Criterios de Evaluacin.
Formularios para la Preparacin de la Propuesta.
Trminos de Referencia.
Modelo de Contrato
LIC. RICARDO CORTEZ ABURTO

DIRECTOR DIVISIN DE ADQUISICIONES (a.i.)

SECCIN II
INSTRUCCIONES PARA LOS CONSULTORES


NOVIEMBRE 2013

SECCIN II. INSTRUCCIONES PARA LOS CONSULTORES

1. Definiciones
(a)
Banco, el Banco Centroamericano de Integracin Econmica.
(b)
Consultor persona natural o jurdica, pblica o privada, a

quien se le encarga prestar servicio de consultora, relacionado
con una materia en la cual tiene conocimientos especializados.
(c)
Consorcio: Consultores que mediante acuerdo conforman una

sociedad temporal con el nico propsito de presentar en
conjunto, la propuesta y desarrollar los alcances esperados si
resultaran ganadores. Son solidariamente responsables las
firmas que conforman el consorcio, con un representante legal
que los representa.
(d)
Contratante. Persona natural o jurdica, pblica o privada,

quien contrata la prestacin de un servicio de consultora,
relacionada con la ejecucin de un proyecto.
(e)
Contrato Acuerdo escrito entre el Contratante y el

Consultor que proveer el servicio, en el cual se establecen las
condiciones, obligaciones y derechos convenidos por ambas
partes, forman parte de dicho contrato los documentos que se
enumeren en el mismo, los cuales sern como mnimo los
siguientes: Trminos de Referencia, Propuesta del Consultor,
Condiciones Generales, Condiciones Especiales y Apndices.
(f)
Comit Ejecutivo para Concurso es el comit que ser

conformado por funcionarios representantes del Contratante,
para la evaluacin de propuestas y adjudicacin del concurso,
as como para atender las aclaraciones que soliciten los
participantes del concurso y toda gestin que corresponda al
proceso del concurso.
(g)
Aviso de Invitacin. Aviso que el Contratante publica a fin de

que los Consultores presenten inters en participar en el
Concurso.
(h)
Co-calificacin. Es el procedimiento mediante el cual los

participantes presentan en forma simultnea los antecedentes
del consultor con la oferta tcnica y la econmica, para que el
Comit de Concurso previo a la evaluacin de propuestas,
establecer quienes de los participantes son elegibles, es decir
que precalifican para la realizacin de un programa o proyecto.
(i)
Desviacin es apartarse de los requerimientos especificados

en los documentos de concurso.
(j)
Da se entender como da calendario; excepto cuando se

especifique das hbiles.
(k)
Error es una equivocacin cometida en la presentacin de la

informacin,

(l)
Instrucciones para los consultores. Seccin del Documento

Base de concurso que se proporciona a los consultores con
informacin necesaria para preparar sus propuestas.
(m) Medio de Comunicacin Oficial del Concurso. Todas las

comunicaciones que en torno al concurso se generen tales
como: consultas de los participantes, aclaraciones, solicitudes
de informacin a los participantes, adendas, protestas y
comunicados de resultados, etc. sern por medio de correo
electrnico. La nica documentacin impresa aceptada en este
concurso es la propuesta que presenten los participantes para
la cual se especifican los requerimientos de presentacin en
este documento Base de Concurso.
(n)
Omisin. No inclusin de una parte o la totalidad de la

informacin o documentacin requerida en los documentos de
concurso.
(o)
Poltica: se refiere a la Poltica para la Obtencin de Bienes y

Servicios relacionados y servicios de Consultora, con recursos
del Banco, que regulan los procesos de adquisicin realizadas
por el Contratante.
(p)
Precalificacin. Un Consultor o Consorcio precalifica si tiene

la capacidad requerida para obligarse y contratar, no tiene
problemas legales ni financieros, cuenta con la documentacin
legal correspondiente de constitucin y representacin legal.
Los requisitos a presentar para determinar si un participante
precalifica o no se detallan en la Clusula 3 de estas
instrucciones.
(q)
Propuesta significa la Propuesta que presenta el consultor.

Incluye tres sobres, el No.1 con la Documentacin para la
precalificacin de consultor o consorcio, el No.2 con la Oferta
Tcnica y el No.3 con la Oferta Econmica.
(r)
Reserva. Establecimiento de condiciones limitativas o la no

aceptacin del total de los requerimientos especificados en los
documentos de concurso.
(s)
Sub.-consultor. Es la persona natural o jurdica, pblica o

privada que el consultor contrate a su vez, para la prestacin
de una parte de los servicios como personal clave. En estos
casos dichas contrataciones debern representar menos del
50% del personal clave.
(t)
Subcontrato. Acuerdo escrito entre el Consultor y el

Contratista o sub.-consultor. La suma de todos los
subcontratos que establezca el consultor para la realizacin de
la consultora, debern representar en total, menos del 50% del
monto del contrato suscrito por el consultor con el Contratante.
(u)
Trminos de Referencia. Documento que explica los

objetivos, estudios, documentos, actividades y tareas a
9

realizar, responsabilidades del Consultor, recurso humano y

perfil requerido, presupuesto, informes requeridos, resultados
esperados, productos de la tarea y anexo con detalle
informativo sobre la evaluacin que se realizar.
(v)
2. Prcticas
Corruptivas
Unidad Ejecutora. Unidad del Promotor del Proyecto u

Contratante encargada de efectuar todas las acciones
necesarias para la realizacin del proyecto, tales como
controles de ejecucin fsica, administrativos, financieros, de
concursos y cualquier otro que se requiera.
El Banco exige que los Consultores, contratistas y consultores
que participen en proyectos con recursos del Banco, observen
los ms altos niveles ticos, ya sea durante el proceso de
licitacin y/o concurso o bien durante la ejecucin de un
contrato. Las acciones que el Banco reconoce como prcticas
corruptivas, sin pretender ser exhaustivas, se describen a
continuacin:
2.1 Soborno (Cohecho). Consiste en ofrecer, dar, recibir o

solicitar indebidamente cualquier cosa de valor capaz de influir
en las decisiones que deban tomar funcionarios pblicos, o
quienes actan en su lugar en relacin con el proceso de
licitacin o de contratacin de Consultores, o durante la
ejecucin del contrato correspondiente.
2.2 Extorsin o Coaccin. Consiste en el hecho de amenazar a
otro con causarle a l mismo o a miembros de su familia, en su
persona, honra, o bienes, un mal que constituyere delito, para
influir en las decisiones durante el proceso de licitacin o de
contratacin de Consultores o durante la ejecucin del contrato
correspondiente, ya sea que el objeto se hubiere o no logrado.
2.3 Fraude. Consiste en la tergiversacin de datos o hechos con
el objeto de influir sobre el proceso de una licitacin o de
contratacin de Consultores o la fase de ejecucin del contrato,
en perjuicio del Banco y de otros participantes.
2.3.1 Colusin. Consiste en las acciones entre
Consultores destinadas a que se obtengan precios de licitacin
a niveles artificiales, no competitivos, capaces de privar al
Banco de los beneficios de una competencia libre y abierta.
2.3.2 Si se comprueba, de acuerdo con el procedimiento
administrativo del Banco, que un funcionario pblico o quien
acte en su lugar, un participante, o el Adjudicatario en una
licitacin llevada a cabo con motivo del financiamiento ha
incurrido en Prcticas Corruptivas, el Banco se reserva el
derecho, entre otros, a:
i Cancelar la adjudicacin del contrato o el contrato
correspondiente, relacionado con el proceso de adquisicin de
que se trate;
10

ii Declarar al proveedor, contratista, consultor individual o

Firma Consultora y al personal de stos directamente
involucrado en las Prcticas Corruptivas no elegible para ser
Adjudicatarios o ser contratados en el futuro con motivo de un
financiamiento del Banco. La inhibicin que establezca el
Banco podr ser temporal o permanente.
3.
Consultores
Pre-calificados
3.1.
Un Consultor deber ser una persona natural o jurdica,

debidamente acreditada, o una combinacin de ellas que
tengan la intencin formal de establecer un acuerdo o sujeto a
un acuerdo existente, en forma de consorcio. A menos que
se indique de otra manera, en el caso de consorcios las
partes debern ser solidariamente responsables.
3.2.
Para pre-calificar y pasar a la evaluacin tcnica de la

propuesta, los consultores participantes debern cumplir,
como mnimo, los siguientes requisitos:
(a) Tener capacidad jurdica para obligarse y contratar.
Presentar el correspondiente poder de representacin.
(b) No encontrarse en convocatoria de acreedores, quiebra o
liquidacin.
(c) No encontrarse en interdiccin judicial.
4.
Conflicto de
Inters
3.3.
En caso de consorcio, los criterios indicados en la clusula

3.1 anterior, tambin se aplicarn a todas las firmas o
consultores que lo integren.
3.4.
Para establecer su precalificacin, de conformidad con lo

dispuesto en esta seccin, el Consultor deber completar las
declaraciones para Precalificacin en los formularios de
Presentacin correspondiente como se solicita en la seccin
V, para facilitar la revisin y anlisis del Comit Ejecutivo para
Concurso con respecto a la situacin legal y financiera del
Consultor o Consorcio.
3.5.
Sern descalificadas las personas naturales o jurdicas que el

Banco hubiese declarado o declare inelegibles durante el
proceso de concurso hasta la hora y fecha lmite de
presentacin de las Propuestas, o posteriormente, mientras
se desarrolla el proceso de adquisicin hasta la fecha de
adjudicacin del contrato.
3.6.
Las entidades gubernamentales slo podrn ser elegibles si

pueden demostrar que cuentan con personera jurdica,
autonoma legal y financiera, y que operan de acuerdo con los
principios de Derecho Privado de sus respectivos pases.
4.1.
Un Consultor no deber tener conflictos de inters. El

Consultor har prevalecer los intereses del Banco y del
Contratante, sin considerar trabajos simultneos o futuros y
11

evitando conflictos con otros trabajos o con sus propios

intereses. Los Consultores no calificarn para ningn trabajo
que est en conflicto con sus obligaciones previas o actuales
con otros clientes o que pueda colocarlos en una posicin de
no poder llevarlo a cabo en beneficio de los intereses del
Banco.
4.2.
Como parte de los servicios de Consultora no podrn

participar directa o indirectamente en la ejecucin o
suministro de bienes o servicios para proyectos financiados
por el Banco, las personas que de acuerdo a las polticas del
Banco no cumplan con las disposiciones sobre prohibiciones
y prcticas corruptivas.
4.3.
El Consultor que tenga conflicto de inters con una o ms

partes en este proceso de concurso ser descalificado. Se
considerar que un consultor tiene conflicto de inters con
una o ms de las partes participantes en este proceso de
concurso, si:
a) Sus socios, directivos y dems personal tcnico o

profesional, o sus subconsultores, pertenecen o han
pertenecido al personal permanente o temporal de la
institucin que sea beneficiaria de los Servicios de
Consultora, en la hora y fecha de presentacin de la
solicitud de financiamiento, de la evaluacin de las
propuestas, o dentro de un (1) ao antes del surgimiento
del supuesto de inhibicin.
b) La mayora de su capital social pertenece directa o

indirectamente a los mismos socios o accionistas; o
c) Reciben o han recibido subsidios directos o indirectos de

cualquiera de las personas naturales
mencionadas en el prrafo (b) anterior; o
jurdicas
d) Sus representantes legales son los mismos, o tienen

alguna persona natural o jurdica en comn que es parte
de sus juntas directivas o consejos de administracin, o
cuando la mayora decisoria en sus asambleas o juntas de
socios pertenecen directa o indirectamente a las mismas
personas naturales o jurdicas; o
e) Mantienen una relacin, ya sea directa o por intermedio de

terceros que les permita obtener informacin sobre otras
solicitudes, o influir sobre las mismas o sobre las
decisiones del Banco con respecto a este proceso de
concurso; o
f) Presentan ms de una solicitud para este proceso de

concurso. No se permitir que un Consultor que presenta
una oferta con un sub-consultor, participe en el mismo
12

proceso cambiando los roles entre s; o
g) Han participado directa o indirectamente en cualquier

capacidad en la preparacin del diseo, estudios de
viabilidad, trminos de referencia o especificaciones
tcnicas de los Servicios de Consultora o servicios
conexos objeto de este proceso de concurso,
5.
Origen de los
Bienes y de los
Servicios de
Consultora
5.1.
Para el suministro de bienes y de Servicios de Consultora

promovidos para la ejecucin de proyectos financiados con
recursos del Banco, podrn participar consultores de pases
socios y no socios del Banco. Ser limitada o restringida la
participacin en los procesos de adquisicin cuando as lo
determine la fuente de financiamiento a utilizar por el Banco,
en cuyo caso se establecern dichas restricciones en la
Seccin III. Datos del Concurso.
6.
Secciones de
los Documentos
de Concurso
6.1.
Los Documentos para el Concurso estn compuestos por las

secciones indicadas a continuacin. Los documentos
comprenden adems, cualquier adenda que se emita de
conformidad con la Clusula 8 de estas instrucciones.
Seccin I
Seccin II.
Seccin III.
Seccin IV.
Seccin V.
Seccin VI.
Seccin VII.
7.
Aclaracin
sobre los
Documentos de
Concurso
Carta de Invitacin
Instrucciones para Los Consultores
Datos del Concurso
Criterios de Evaluacin
Formularios para Preparacin de la Propuesta
Trminos de Referencia.
Modelo de Contrato
6.2.
El Contratante no acepta responsabilidad alguna de que los

documentos de concurso y sus adendas o se reciban o estn
incompletos para el consultor si los correos electrnicos
emitidos y
enviados no son recibidos mediante las
direcciones electrnicas proporcionadas por los participantes
al momento de su registro en el Listado Oficial de
Participantes.
6.3.
Es responsabilidad del Consultor examinar todas las

instrucciones, formularios y condiciones de los documentos
del concurso y de proporcionar toda la informacin o
documentacin requerida en dichos documentos.
7.1.
Un Consultor que requiera alguna aclaracin sobre los

documentos de concurso, deber contactar al Contratante,
va correo electrnico, a la direccin indicada en la Seccin
III. Datos del Concurso y presentar dichos requerimientos
hasta quince (15) das hbiles antes de la hora y fecha lmite
de presentacin de las Propuestas.
El Contratante
13

responder, tambin por la misma va y en un plazo mximo

de tres (3) das hbiles, cualquier solicitud de aclaracin que
reciba dentro del plazo establecido en esta clusula.
8.
9.
Modificacin de
los Documentos
de Concurso
Costo de las
Propuestas
7.2.
El Contratante enviar copia de las consultas realizadas y sus

respuestas, a todos los Consultores que estn registrados en
el Listado Oficial de Participantes. Si como resultado de las
aclaraciones, el Contratante considerase necesario modificar
los documentos de concurso deber hacerlo siguiendo el
procedimiento indicado en la Clusula 8.
8.1.
El Contratante podr enmendar los documentos de concurso

a travs de la emisin de adendas hasta diez (10) das antes
de la fecha y hora lmite de recepcin de las propuestas.
8.2.
Cualquier adenda que se emita formar parte de los

documentos de concurso y deber ser notificado va correo
electrnico a todos los consultores que se encuentren
registrados en el Listado Oficial de Participantes.
9.1.
El Consultor sufragar todos los costos relacionados con la

preparacin y presentacin de su propuesta. El Contratante
no ser responsable en ningn caso de dichos costos,
independientemente de la forma como se lleve a cabo el
proceso de concurso o su resultado.
10. Idioma de la
Propuesta
10.1. La Propuesta que prepare el Consultor, as como toda la

correspondencia y documentos relativos al concurso
intercambiados por el Consultor y el Contratante, debern
redactarse en el idioma Espaol. Los documentos de soporte
y el material impreso que formen parte de la Propuesta
podrn estar en otro idioma, con la condicin que las mismas
estn acompaadas de una traduccin fidedigna,
debidamente certificada por la autoridad correspondiente del
pas contratante, al idioma especificado en esta clusula.
Para los efectos de la interpretacin de la Propuesta, dicha
traduccin prevalecer
11. Documentos
que componen
la Propuesta
11.1. La propuesta est compuesta por tres partes: La

Precalificacin, etapa en la cual se demuestra la elegibilidad
para llevar a cabo el trabajo, la Oferta Tcnica y la Oferta
Econmica.
11.2. El Consultor deber tomar en cuenta los criterios para
precalificacin de la Seccin IV y los documentos requeridos
por el Contratante, que son:
a) Confirmacin por escrito que autorice al signatario de la
Propuesta a comprometer al Consultor;
b) Evidencia documentada sobre la precalificacin del
Consultor, de conformidad con lo dispuesto en la
clusula 3. Consultores precalificados, tal como se
requiere en formularios de la Seccin V para
14

PRECALIFICACION y cualquier otro documento

adicional que se solicite en los Datos del Concurso. NO
APLICA
c) Formulario de Presentacin de la Oferta Tcnica, de
conformidad con la informacin requerida que se
establece en la Clusula 15; y tal como se requiere en
los formularios de la Seccin V. para
OFERTA
TECNICA.
d) Formulario de Presentacin de la Oferta Econmica, de
conformidad con la informacin requerida que se
establece en la Clusula 16; y tal como se requiere en
los formularios de la Seccin V. para
OFERTA
ECONOMICA.
12. Perodo de
validez de las
Propuestas
12.1. Las Propuestas debern mantenerse vlidas durante el

periodo determinado en la Seccin III. Datos de Concurso
a partir de la fecha lmite para presentacin de Propuestas
establecida por el Contratante. Toda Propuesta con un plazo
menor ser rechazada por el Contratante por incumplimiento.
13. Declaracin de
Mantenimiento
de la Oferta
13.1. Salvo que se estipule lo contrario en la Seccin III. Datos de

Concurso, el Consultor deber presentar como parte de su
Propuesta el original de una Garanta de Mantenimiento de la
Oferta, que puede constituirse en una Garanta bancaria o
Fianza, por la cantidad y moneda estipulada en la Seccin III.
Datos de Concurso.
13.2. La Garanta de Mantenimiento de Oferta ser emitida por una
institucin bancaria nacional o extranjera aceptable por el
Contratante. En el caso de tratarse de una garanta emitida
por una institucin extranjera, deber tener corresponsala en
el pas del Contratante.
13.3. La Garanta de Mantenimiento de Oferta, deber estar
sustancialmente de acuerdo con el formulario de la Garanta
de Mantenimiento de Oferta incluidos en la Seccin V, u otro
formulario aprobado por el Banco con anterioridad a la
presentacin de la Propuesta. En cualquier caso el formulario
de la Garanta de Mantenimiento de Oferta deber incluir el
nombre completo del Consultor.
13.4. La Garanta de Mantenimiento de la Oferta permanecer
vlida por un perodo de Treinta (30) das posteriores a la
fecha lmite de la Validez de las Propuestas, o del perodo
prorrogado, si corresponde.
13.5. Todas las Ofertas que no vayan acompaadas de una
Garanta de Mantenimiento de Oferta si se ha exigido segn
lo estipulado en la Clusula 13.1 sern rechazadas por el
Contratante por incumplimiento.
15

13.6. Las Garantas de Mantenimiento de la Oferta de los

Consultores cuyas Propuestas no fueron seleccionadas sern
devueltas tan pronto como sea posible, despus que el
Consultor al que se haya adjudicado el Contrato suministre la
Garanta de Ejecucin, de conformidad con la clusula33.
13.7. La Garanta de Mantenimiento de la Oferta del Consultor al
que se adjudica el contrato ser devuelta, tan pronto como
sea posible, una vez que dicho Consultor haya firmado el
contrato y suministrado la Garanta de Ejecucin del contrato.
13.8. La Garanta de Mantenimiento de la Oferta se podr hacer
efectiva si:
a) un Consultor retira su propuesta durante el perodo de
validez de la Propuesta especificado en los documentos; o
b) si el Consultor seleccionado:
i. no firma el contrato de conformidad con lo dispuesto en
la Clusula 31; o
ii. no suministra la Garanta de Ejecucin de conformidad
con la Clusula 33.
13.9. La Garanta de Mantenimiento de la Oferta de un Consorcio
deber ser emitida a nombre del Consorcio que presenta la
Propuesta.
13.10. Si en los Datos de concurso no se exige una Garanta de
Mantenimiento de la Oferta, el Contratante podr, si as se
contempla en los Datos de Concurso, declarar no elegible al
Consultor para la adjudicacin de un contrato, si el Consultor:
a) retira su Propuesta durante el perodo de validez que se
seala en el formulario de Carta de Presentacin de
Propuesta; o
b) al que se adjudica el contrato:
i. no firma el contrato de conformidad con lo dispuesto en
la Clusula 31; o
ii. no suministra una Garanta
conformidad con la Clusula 33.
14. Preparacin de
las Propuestas
de
Ejecucin
de
14.1. Al preparar su Propuesta, los consultores debern examinar

detalladamente los Datos del concurso de la Seccin III, los
criterios de evaluacin de la Seccin IV, los formatos que
conforman la Seccin V, y los Trminos de Referencia de la
Seccin VI, donde se proporciona toda la informacin tcnica
necesaria para la preparacin de las propuestas. Cualquier
16

deficiencia importante en el suministro de la informacin

solicitada resultar en el rechazo de la propuesta. El
Consultor podr visitar el sitio de las obras a supervisar por
su propia cuenta o segn lo que se establece en la Seccin
III. Datos de Concurso.
14.2. El Consultor deber de considerar la Duracin estimada de
los Servicios en la preparacin de su propuesta para fines de
estimacin de costos. El plazo se indica en la Seccin III.
Datos de Concurso.
15. Oferta Tcnica
Forma y
Contenido
15.1. La Oferta Tcnica deber responder a los criterios de

evaluacin, formatos estndar, datos de concurso y trminos
de referencia (Secciones III, IV, V y VI) y proporcionar la
informacin indicada.
15.2. La Oferta Tcnica no deber incluir ninguna informacin
sobre costos. Una Oferta Tcnica que contenga informacin
relacionada con la Oferta Econmica ser rechazada.
15.3. En la preparacin de la Oferta tcnica, los Consultores deben
prestar especial atencin a lo siguiente:
(a)
Si un Consultor considera que puede optimizar su

especialidad para el trabajo asocindose con otros
expertos, en consorcio o subcontratndolos, lo puede
hacer.
(b)
El consultor deber presentar una propuesta sobre el

personal clave mnimo requerido para completar la
tarea y deber considerar los criterios de evaluacin de
la Seccin IV. El incumplimiento a este requisito
significar el rechazo de la propuesta.
(c)
No se deber proponer personal clave alternativo y

solamente se presentar una hoja de vida para cada
cargo propuesto.
16. Oferta
Econmica
Forma y
Contenido
16.1. La Oferta Econmica deber ser preparada en la moneda

establecida en la Seccin III. Datos de Concurso, utilizando
como base el Formulario Estndar y las instrucciones
correspondientes. Las actividades y productos descritos en la
Oferta Tcnica pero no estimadas en la Oferta Econmica,
sern asumidas como incluidas en los costos de otras
actividades o productos. La Oferta Econmica deber listar
todos los costos asociados con las tareas y objetivos de la
consultora.
17. Impuestos
17.1. El Consultor podr estar sujeto a impuestos nacionales (tales

como: valor agregado o impuesto sobre las ventas, cargos
sociales o impuestos sobre la renta a personal extranjero no
residente, derechos, tasas, gravmenes) sobre los montos
pagaderos por el Contratante bajo el Contrato. El Contratante
declara en la Seccin III. Datos de Concurso, si el Consultor
17

est sujeto a pago de algn impuesto nacional. Los montos

de dichos impuestos no debern ser incluidos en la propuesta
financiera puesto que no sern evaluados, pero sern
tratados durante las negociaciones del contrato, y las
cantidades correspondientes sern incluidas en el Contrato.
18. Presentacin y
recepcin de las
propuestas
18.1. La propuesta deber ser foliada y no deber presentar

escritos entre lneas ni sobre el texto mismo. La carta de
presentacin de la propuesta deber elaborarse conforme el
Formulario de la Seccin V.
18.2. Un representante autorizado de los consultores debe firmar la
propuesta y poner sus iniciales en todas las pginas del
original de la oferta tcnica, en todas las pginas de la oferta
econmica y en todas las pginas de la documentacin para
precalificacin. La autorizacin del representante debe
respaldarse mediante un poder especial notarial incluido en la
propuesta o en cualquier otra forma que demuestre que el
representante ha sido debidamente autorizado para firmar.
18.3. La Propuesta del Consultor deber presentarse en un sobre
sellado, rotulado en el centro con el nmero, nombre del
concurso y la direccin donde se deben presentar las
propuestas. En la esquina superior izquierda deber leerse
claramente el nombre y la direccin del remitente. Dentro de
dicho sobre debern presentarse los tres sobres que
contienen la propuesta, marcados as:
El sobre No.1 debe estar sellado y marcarse claramente en el
centro como DOCUMENTOS PARA PRECALIFICACION,
no es necesario presentar ms que un juego de copias claras
y legibles. NO APLICA
centro como OFERTA TECNICA, contendr el original de la
Oferta Tcnica y la Garanta de Mantenimiento de Oferta o
su Extensin de Vigencia en caso que aplique. Deber
contener adems, dos copias, la documentacin de este
sobre No. 2 debe marcarse claramente como ORIGINAL,
Copia No.1 y Copia No.2 respectivamente.
centro como OFERTA ECONOMICA, contendr la
propuesta econmica nica-original.
El Contratante no asumir responsabilidad alguna en caso de
que la Propuesta se traspapele, se pierda o sea abierta
prematuramente si el sobre exterior no est cerrado y
rotulado como se ha estipulado; lo cual podra ser motivo de
descalificacin y por lo tanto los sobres interiores sern
devueltos sin abrir. As mismo, si cualquiera de los tres
sobres dentro del sobre exterior, no se presenten como
se ha indicado anteriormente, esto constituir motivo
18

para rechazar la propuesta. Adems deber contener lo

indicado en la Seccin III, Datos del Concurso.
18.4. La fecha para la presentacin de propuestas se indica en la
Seccin III. Datos del Concurso, las propuestas deben
enviarse a la direccin indicada en dicha seccin y ser
recibidas a ms tardar a la hora all sealadas, o en la hora y
fecha de prrroga si fuera el caso. Cualquier propuesta que
llegue despus de vencido el plazo ser rechazada y devuelta
sin abrir si la causa de retraso es imputable al consultor. Por
lo anterior el consultor deber considerar el envo de su
propuesta con la debida antelacin y remitir al Contratante
copia de la gua o comprobante de envo, de ser necesario.
18.5. El Contratante podr extender la hora y fecha lmite para la
presentacin de propuestas emitiendo una adenda a los
documentos de concurso, de conformidad con lo previsto en
la Clusula 8. En todo caso no podr modificarse el plazo
durante los ltimos diez (10) das de vigencia del concurso.
18.6. De ser necesario modificar los tiempos del proceso,
estableciendo un nuevo plazo para la presentacin de
propuestas, el Contratante deber considerar una extensin
razonable del plazo, que permita a los participantes ajustarse
a dicha ampliacin, este plazo ser estimado y definido por el
Comit Ejecutivo para Concurso. En todo caso, los derechos
y obligaciones del Banco y de los Consultores que estaban
sujetos a la hora y fecha lmite original quedarn sujetos a la
nueva hora y fecha lmite para presentacin de Propuestas.
18.7. Vencido el plazo de presentacin de propuestas, el Consultor
que enve propuesta no podr retirar, sustituir o modificar
dicha propuesta despus de presentada.
19. Plazo para
evaluacin sin
comunicacin
por parte de los
participantes
19.1. Desde el momento de la apertura de las propuestas hasta el

momento de la adjudicacin del Contrato, los Consultores no
debern comunicarse con el Contratante ni con el Comit
Ejecutivo para Concurso sobre ningn tema relacionado con
su propuesta. Cualquier intento de los Consultores de influir al
Contratante o al Comit Ejecutivo para Concurso en el
examen, evaluacin, clasificacin de las propuestas y la
recomendacin de adjudicacin del contrato podr resultar en
el rechazo de su propuesta.
19

20. Precalificacin
de Consultores
y Evaluacin de
Ofertas
Tcnicas
20.1. El Comit Ejecutivo para Concurso realizar en tres etapas el

proceso de evaluacin del concurso. La primera etapa
consiste en la recepcin de propuestas y apertura de sobre
No.1 para determinar la precalificacin de los consultores
participantes, se levanta el Acta correspondiente y la firman
los miembros del Comit. Una vez definidos los consultores
precalificados se proceder con la segunda etapa que
consiste en evaluar las ofertas tcnicas de presentadas por
los consultores. Esta evaluacin se realizar sobre la base
del cumplimiento con los trminos de referencia, aplicando los
criterios de evaluacin establecidos, la frmula de evaluacin
y el sistema de puntos especificados en la Seccin IV
Criterios de Evaluacin. Los consultores que no obtengan la
calificacin tcnica mnima, les sern devueltas en sobre
sellado sus respectivas ofertas econmicas.
21. Evaluacin de
las Ofertas
Econmicas
21.1. En la tercera y ltima etapa de la evaluacin, se revisarn las

ofertas econmicas de los consultores que obtuvieron la
calificacin tcnica mnima. Basados en el proceso de
seleccin definido en la Seccin IV Criterios de Evaluacin, el
consultor que obtenga el primer lugar despus de la
ponderacin de la oferta tcnica y la oferta econmica, ser
seleccionado para negociar por presentar la propuesta ms
conveniente.
22. Solamente una

Propuesta
22.1. Los Consultores debern presentar solamente una propuesta.

Si un Consultor presenta o participa en ms de una
propuesta, todas las propuestas en que participa sern
descalificadas. Sin embargo, esto no limita la participacin de
un mismo Sub-Consultor, e incluso expertos individuales, en
ms de una propuesta.
23. Apertura de
Propuestas
23.1. Una vez cerrado el plazo para la presentacin de propuestas,

se llevar a cabo el acto pblico de apertura de propuestas,
nicamente del Sobre No. 1.
23.2. Se preparar un Acta de Apertura de las Propuestas, que
incluir como mnimo: Listado Oficial de Participantes,
Nombre del Consultor, Nombre del representante legal, la
existencia o no de la Declaracin de Mantenimiento de la
Oferta, si se requiere.
23.3. Una vez notificado los resultados de cada etapa, se realizar
el Acto de Apertura correspondiente.
24. Confidencialidad
24.1. No se divulgar ni a los Consultores ni a ninguna otra

persona que no forme parte del Comit Ejecutivo para
Concurso, ninguna informacin relacionada con la evaluacin
de las Propuestas, hasta que se haya efectuado la
notificacin de los resultados del Concurso a los consultores
participantes.
20

25. Aclaracin
sobre
Propuestas
25.1. Para facilitar el proceso de evaluacin de las propuestas, el

Contratante podr requerir de los Consultores aclaraciones
sobre sus propuestas, mismas que debern ser contestadas
dentro de un plazo de Tres (3) das a partir del envo del
requerimiento. Las solicitudes de
aclaraciones y las
respuestas debern hacerse por escrito, va correo
electrnico.
25.2. Si un consultor no proporciona las aclaraciones solicitadas
durante el plazo estipulado su propuesta ser eliminada del
proceso de evaluacin.
26. Desviaciones,
Reservas,
Omisiones,
Errores y
Ajuste de las
Ofertas
26.1. Durante la evaluacin de las propuestas se aplican las

siguientes definiciones:
a)Desviacin: Es apartarse de los requerimientos
especificados en los Documentos de Concurso.
b)Reserva: Establecimiento de condiciones limitativas o la no
aceptacin del total de los requerimientos especificados en
los Documentos de Concurso;
c)Omisin: No inclusin de una parte o la totalidad de la
informacin o documentacin requerida en los Documentos
de Concurso; y
d)Error: Es una equivocacin cometida en la presentacin de
la informacin.
26.2. Evaluacin de las Propuestas para determinar si cumplen
las condiciones del Concurso
a. Para determinar si la Propuesta se ajusta sustancialmente
a los Documentos de Concurso, el Comit Ejecutivo de
Concurso, se basar en el contenido de la propia
Propuesta, segn se define en las Clusula 11.
b. Una Propuesta que se ajusta sustancialmente a los
Documentos de Concurso es la que satisface todos los
trminos, condiciones y especificaciones estipulados en
dichos documentos sin desviaciones, reservas u omisiones
significativas. Una desviacin, reserva u omisin
significativa es aquella que:
i. Si es aceptada:
1. afecta de una manera sustancial el alcance o la
calidad de los servicios especificados en el Contrato; o
2. limita de una manera sustancial, contraria a los
Documentos de Concurso, los derechos del Organismo
Ejecutor, las obligaciones del Consultor en virtud del
Contrato; o
ii. Si es rectificada, afectara injustamente la posicin
competitiva de otros Consultores que presentan
Propuestas que se ajustan sustancialmente a
los
Documentos de Concurso.
21

c. El Comit Ejecutivo de Concurso, examinar los aspectos

tcnicos de la Propuesta de conformidad con la Clusula
15, con el fin de confirmar que satisface los requisitos
estipulados en los Trminos de Referencia, sin
desviaciones ni reservas significativas.
d. Si una Propuesta no se ajusta sustancialmente a los
Documentos de Concurso el Comit Ejecutivo de
Concurso, podr proponer su rechazo y previa aprobacin
del Banco esta podr ser rechazada y no podr convertirse
posteriormente, mediante la correccin o el retiro de las
desviaciones, reservas u omisiones, en una Propuesta que
se ajusta sustancialmente a los Documentos de Concurso.
27. Inconformidades
no significativas
27.1. Si una Propuesta se ajusta sustancialmente a los

Documentos de concurso, el Comit Ejecutivo, podr
dispensar inconformidades que no constituyan una
desviacin, reserva u omisin significativa.
27.2. Cuando la Propuesta no se ajuste sustancialmente a los
Documentos de concurso, el Comit Ejecutivo, podr solicitar
al Consultor que presente, dentro de un plazo razonable, la
informacin o documentacin necesaria
para rectificar
inconformidades no significativas
en la Propuesta,
relacionadas con requisitos referentes a la documentacin.
La solicitud de informacin o documentacin relativa a dichas
inconformidades no podr estar relacionada de ninguna
manera con el precio de la Oferta. Si el Consultor no cumple
la solicitud, podr rechazarse su Propuesta, de conformidad a
clusula 25.
27.3. Siempre y cuando la Propuesta se ajuste sustancialmente a
las condiciones establecidas, el Comit Ejecutivo, rectificar
las faltas de conformidad no sustanciales relacionadas con el
precio de la Oferta. A esos efectos, se ajustar el precio de la
Oferta, nicamente para fines de comparacin, para reflejar el
precio de un rubro o componente que falte o que presente
faltas de conformidad
28. Derecho del

Contratante
para Aceptar o
Rechazar
Propuestas
28.1. El Contratante se reserva el derecho de aceptar o rechazar

cualquier propuesta, anular el proceso de concurso y
rechazar todas las propuestas en cualquier momento, sin que
ello signifique responsabilidad alguna hacia los participantes.
29. Protestas o
Reclamos
29.1. Los Consultores podrn presentar protestas o reclamos por

escrito durante el proceso de concurso en el perodo
establecido para tal fin en la Seccin III Datos del
Concurso. La presentacin de una protesta suspender el
22

proceso hasta su resolucin. En primera instancia, el Comit

Ejecutivo para Concurso deber responder al protestante
para tratar de resolver la protesta.
29.2. De no presentarse ninguna protesta o reclamo sobre los
resultados del concurso, el Comit Ejecutivo para Concurso
podr proceder adjudicar el concurso.
30. Negociaciones
30.1. Las negociaciones se realizarn previas a la firma del

contrato, y las mismas incluirn un anlisis de la oferta
tcnica, la organizacin y dotacin de personal y las
sugerencias formuladas por el Consultor para mejorar los
trminos de referencia, en el caso de haber sugerencias. En
los casos de seleccin cuando el presupuesto es fijo, los
costos de remuneracin del personal y otros costos unitarios
propuestos no sern
objeto de las negociaciones
econmicas, a menos que existan motivos excepcionales
para ello.
30.2. El Consultor invitado, como pre-requisito para atender a las
negociaciones, deber confirmar la disponibilidad de todo el
personal profesional. De no cumplir con este requisito, el
Contratante pudiera proceda a negociar con el prximo
Consultor clasificado. Los representantes que negocian en
nombre del Consultor debern tener autorizacin por escrito
para negociar y concertar el Contrato.
30.3. El Contratante no aceptar sustituciones durante las
negociaciones del contrato a menos que ambas partes
convengan en que las demoras excesivas en el proceso de
seleccin hacen inevitable tal sustitucin o por razones de
muerte o incapacidad mdica. Si ste no fuera el caso, y si
se determinara que en la propuesta se ofrecieron los servicios
del personal profesional sin confirmar su disponibilidad, el
Consultor podr ser descalificado. Cualquier suplente
propuesto deber tener calificaciones y experiencia
equivalentes o mejores que el candidato original y ser
presentado por el Consultor dentro del plazo especificado en
la carta de invitacin a negociar.
30.4. De no lograrse acuerdo satisfactorio, se proceder a negociar
con el Consultor que ocupe el segundo lugar y as
sucesivamente hasta que se logre un acuerdo satisfactorio
para ambas partes.
31. Firma del

contrato
31.1. Despus de la notificacin, el Contratante enviar el contrato

al Consultor seleccionado para la adjudicacin del contrato.
31.2. Dentro de un plazo mximo de Veintin (21) das siguientes
de haber recibido la notificacin de adjudicacin del contrato,
el Consultor ganador deber firmar, fechar y devolver el
contrato al Contratante.
23

32. Garanta de
Anticipo
32.1. Si el consultor lo solicita, el Contratante dispondr el pago

anticipado. El pago de anticipo ser abonable una vez que el
Consultor haya suministrado al Contratante una Garanta
Bancaria de Anticipo por el monto establecido en la Seccin
III. Datos de Concurso. Esta garanta permanecer en
vigencia hasta que el anticipo haya sido compensado
totalmente y se presentar en el formulario adjunto, o en otro
que el Contratante hubiera aprobado por escrito.
33. Garanta de
Ejecucin
33.1. Dentro de un plazo mximo de Diez (10) das hbiles,

despus de haber firmado el Contrato, el Consultor
seleccionado deber presentar la Garanta de Ejecucin de
conformidad con las condiciones del contrato, sujeto a la
Clusula 13.8 (b), utilizando para ello el formulario de
Garanta de Ejecucin incluida en la Seccin V. Formularios
para la presentacin de Propuesta, u otro formulario
aceptable para el Contratante.
33.2. El incumplimiento por parte del Consultor seleccionado de sus
obligaciones de presentar la Garanta de Ejecucin antes
mencionada o de firmar el contrato, constituir causa
suficiente para la anulacin de la adjudicacin y para hacer
efectiva la Garanta de Mantenimiento de la Oferta. En este
caso, el Contratante podr adjudicar el contrato al Consultor
cuya Propuesta sea evaluada como la siguiente ms
conveniente, que se ajusta sustancialmente a las condiciones
del concurso y que ha presentado la siguiente oferta ms
baja.
34. Otros
34.1. En todo lo no previsto en el Documento de Concurso se

estar a lo dispuesto en la Poltica para la Obtencin de
Bienes y Servicios Relacionados y Servicios de Consultora
con Recursos del BCIE y sus Normas para la Aplicacin, los
cuales se encuentran bajo la siguiente direccin en la pgina
Web
del
Banco:
http://www.bcie.org/spanish/unidades/politicas.php
24

SECCIN III
DATOS DEL CONCURSO


NOVIEMBRE 2013
25

SECCION III DATOS DEL CONCURSO

Prrafo de
Referencia
1
Nombre del Contratante: Ministerio de Transporte e Infraestructura (MTI) de la

Repblica de Nicaragua.
Modalidad de Adquisicin: Concurso Pblico Internacional No. CPI-006-2013
Mtodo de seleccin: Basado en Calidad y Costo (SBCC)
Nombre de la consultora: Supervisin del IV Proyecto de Rehabilitacin y
Mantenimiento de CarreterasTramo 1: El Arrayan Ciudad Antigua (4.4 Kms)
El lugar donde se darn los servicios de consultora ser: En el departamento de
Madriz de la Repblica de Nicaragua
Nombre del Coordinador de la actividad Ing. Ernesto Barrantes, Director General
de Vialidad.
5.1
No hay restricciones.
7.1

Nombre de la Oficina: Divisin de Adquisiciones
Direccin: Costado Norte del Estadio Nacional Denis Martnez,
Managua Nicaragua
Atencin: Lic Ricardo Cortez Aburto, Director Divisin de Adquisiciones (a.i.)
Telfono: (505) -2222-2591
11.2
Adicionalmente a estos formularios, el Consultor debe presentar los siguientes

documentos:
Garanta de Mantenimiento de Oferta original o su Extensin de Vigencia en
caso que aplique, de conformidad a la clusula 13 de las Instrucciones a los
Consultores.
NOTA: La no presentacin de este documento constituir en el rechazo de la
Propuesta.
12.1 Las propuestas debern permanecer vlidas durante Ciento Veinte (120) das, es
decir hasta el 9 de Abril de 2014.
13.1 El monto de la Garanta de Mantenimiento de Oferta es de Cincuenta mil crdobas
(C$ 50,000.00) vigente hasta el 9 de Mayo 2014.
14.1
No se realizar una visita al lugar del proyecto.
26

14.2
La duracin total estimada de la consultora es de Doscientos cuarenta (240) das.

El tiempo estimado de servicio para cada miembro del personal clave es el siguiente:
N
Personal Clave
Tiempo (Meses)
1
Gerente de Supervisin
8
2
Residente de Supervisin
8
3
Especialista Ambiental
4
4
Ingeniero de Suelos y Pavimento
1.5
5
Ingeniero Vial
1.5
6
Especialista Hidrotcnico
1.5
16.1
La moneda es Crdobasy presentar el detalle de los mismos de acuerdo al

formulario ECO-2.
17.1
Los impuestos son los siguientes:

Impuestos Municipales (IM) equivalentes al 1% del valor de los servicios
Impuesto Valor Agregado (IVA) equivalente al 15% del precio de los servicios
El consultor estar sujeto al pago del Impuesto sobre la Renta, Impuestos de
Internacin y otros de acuerdo a la Ley que rige la materia, los que no sern
reembolsados por el Contratante.
18.3
Los sobres interiores y exteriores debern llevar las siguientes leyendas adicionales
de identificacin:
El nombre del Proyecto: Supervisin del IV Proyecto de Rehabilitacin y
Mantenimiento de Carreteras Tramo 1: El Arrayan Ciudad Antigua (4.4 Kms)
Nmero de identificacin del Concurso: CPI-006-2013
Contrato de Prstamo: BCIE N 2074
18.4
Las propuestas debern recibirse a ms tardar el 10 de Diciembre del 2013, hasta

las 2:00 PM en la direccin que se detallada a continuacin.
Nombre de la Oficina: Divisin de Adquisiciones
Direccin: Costado Norte del Estadio Nacional Denis Martnez,
Managua Nicaragua
Atencin: Lic. Ricardo Cortez Aburto, Director Divisin de Adquisiciones (a.i.)
Telfono: (505) -2222-2591
29.1
Se podrn presentar protestas o reclamos a ms tardar diez (10) das hbiles

despus de haberse notificado los resultados de Evaluacin de las Propuestas.
32.1
La Garanta Bancaria de Anticipo ser hasta por un Veinticinco por ciento (25%) del
precio de contrato sin impuestos. El Contratante amortizar el pago del anticipo en
cada facturacin por el nmero de meses hasta que dichos pagos por anticipo hayan
sido totalmente amortizados.
27

33.1
El monto de la Garanta de Ejecucin ser equivalente al Diez por ciento (10%) del
Precio del Contrato con impuestos, con vigencia que exceda un (1) mes a la
duracin de los servicios. Podr presentarse cualquiera de las dos opciones
siguientes:
(a) Garanta Bancaria o (b) Fianza
28

SECCIN IV
CRITERIOS DE EVALUACION


NOVIEMBRE 2013
29

SECCION IV CRITERIOS DE EVALUACION

El propsito de los Criterios de Evaluacin es establecer parmetros que sern utilizados para
calificar la propuesta de los consultores.
El Comit Ejecutivo para Concurso evaluar las propuestas considerando las siguientes etapas:
Primera etapa, se evaluar la precalificacin de los consultores. El consultor que sea precalificado
pasar a la etapa siguiente. (NO APLICA)
Segunda etapa, se evaluar la oferta tcnica del Consultor. Los Consultores que obtengan la
calificacin mnima de 80 puntos en esta etapa pasarn a la tercera etapa de evaluacin. El valor
ponderado de evaluacin final ser de 90 %.
Tercera etapa, consiste en la evaluacin de la oferta econmica. En esta etapa se har una
revisin aritmtica de los costos ofertados y se verificar que estn en correspondencia con el plan
de trabajo y los tiempos de ejecucin. Siendo la Oferta Econmica ms baja la que reciba el
porcentaje mximo de asignacin del 10 %, las dems recibirn un porcentaje ponderado con base
a dicha asignacin.
Para fines de evaluar y cuantificar las propuestas, se han definido los siguientes criterios de
evaluacin.
Primera Etapa: Precalificacin
(NO APLICA)
El Consultor presentar incluidos como parte de su propuesta, todos los documentos que acrediten
su precalificacin para participar en este proceso de concurso. Los documentos que debe
presentar el Consultor para ser precalificados se definen en la Clusula 12.1 de las Instrucciones a
los Consultores y en los formularios PREC de la seccin V, de este documento.
Se aplicar la metodologa PASA / NO PASA a los siguientes aspectos:
a) Documentos legales:
Documentos de Constitucin de la firma debidamente inscrita como persona jurdica. Para
el caso de firmas extranjeras el documento deber presentarse debidamente autenticado
por el pas de procedencia de la firma y del Contratante.
Para el caso de consorcio, presentar Carta de intencin de conformar consorcio de no estar
constituido. Si el consorcio ya est constituido, presentar documento de constitucin.
Poder de Representacin Legal de la firma debidamente inscrito, y para el caso de
consorcio o asociacin temporal, deben presentar el Poder Legal del Representante Legal
del consorcio.
Declaracin Notariada de que la firma dispone de los equipos y accesorios (incluir listado de
los mismos) de laboratorio de suelo, los cuales utilizarn para realizar todas y cada una de
30

las pruebas.
Estos documentos se pueden presentar en fotocopia simple, sin embargo la firma adjudicada
deber presentar los originales o fotocopia debidamente certificada ante notario, previo a la
firma del Contrato. En el caso de Consorcio, debern presentar acta de constitucin y poder de
representacin, debidamente inscrito, antes de la firma del contrato.
La no presentacin de alguno de estos documentos constituir en el rechazo de la
Propuesta.
b) Criterios de pre-calificacin:
REQUISITO
Conflicto de
Inters
Cumplir con la No existencia de conflictos de inters de

acuerdo a lo descrito en la Clusula 4 de las Instrucciones
para los Consultores
DOCUMENTACIN
REQUERIDA
Incluir esta confirmacin

en la Carta de
presentacin de la
Propuesta
Presentacin de estados financieros auditados,

correspondientes a los ltimos tres (3) aos, para poner de
manifiesto la solidez de la situacin financiera actual del
Consultor.
Historial de
resultados
financieros
Cumplir con los siguientes indicadores

Coeficiente medio de Liquidez:(Activo a corto plazo/ Pasivo a
corto plazo) igual o mayor que 1 (uno)
Coeficiente medio de Endeudamiento: (Total Pasivo/ Total
Activo) igual o menor que 0.75 (cero punto setenta y cinco).
Formulario PREC-2 con

anexos de estados
financieros auditados
correspondientes a los
ltimos tres (3) aos.
Rentabilidad: (Utilidad neta/patrimonio) igual o mayor que

1%(uno por ciento).
Antecedentes
de
contratacin
Proyectos
Similares
Cumplir con Facturacin anual media de: $100,000.00 (Cien

mil dlares de EEUU).
Calculada como total de pagos certificados recibidos por
contratos o servicios de consultora terminados dentro de los
tres (3) ltimos aos.
Cumplir con experiencia mnima de 5 trabajos en Supervisin
de obras de proyectos viales de magnitud similar al proyecto
en concurso.
FormularioPREC-3
Formulario PREC-4 y
PREC-5
31

Segunda Etapa:Evaluacin de la Oferta Tcnica

Previo a la Evaluacin de Ofertas Tcnicas se verificara y dictaminara el cumplimiento de la
Garanta de Mantenimiento de Oferta original o su Extensin de Vigencia en caso que aplique, de
conformidad a la Clusula 13 de las Instrucciones a los Consultores.
Los criterios y el sistema de puntos que se asignarn a la evaluacin de la Oferta tcnica son:
No.
1
2
3
4
DESCRIPCIN
Enfoque Tcnico y Metodologa

Plan de Trabajo
Experiencia Especfica de la firma
Experiencia del Personal
Total
PUNTAJE MXIMO
15 Puntos
5 Puntos
10 Puntos
70 Puntos
100 Puntos
Enfoque tcnico y metodologa (15 puntos):En este captulo el Consultor deber explicar su
comprensin de los objetivos del trabajo, enfoque de los servicios, metodologa para llevar a cabo
las actividades y obtener el producto esperado, y el grado de detalle de dicho producto. Deber
destacar los problemas que se estn tratando y su importancia, y explicar el enfoque tcnico que
usted adoptara para tratarlos. El Consultor deber explicar la metodologa que propone adoptar y
resaltar la compatibilidad de esa metodologa con el enfoque propuesto.
El nmero de pginas no deber ser mayor a 25.
CRITERIO
RANGO
Plantea claramente el marco de desarrollo tcnico a seguir describiendo

las etapas constructivas de la obra y relaciona objetivamente su
intervencin en calidad de supervisin para realizar el control de calidad
correspondiente, de conformidad con los Trminos de Referencia.
3 Puntos
Detalla el personal profesional involucrado en cada una de las fases

constructivas y describe el ejercicio de control de calidad durante las fases
de pre construccin, construccin y post construccin
3 Puntos
Desarrolla y detalla los niveles constructivos metodolgicos a seguir en

funcin de los Trminos de Referencia y el alcance de los servicios.
Adems relaciona el cumplimiento de las regulaciones normativas como
ASTM, AASHTO, NIC-2000, Manual SIECA y otros relacionados.
4 Puntos
Sugiere o propone planteamientos tcnicos adicionales con recursos,

insumos, personal adicionales que potencializa su propuesta con una lgica
metodolgica con bien definida
3 Puntos
Se ajusta al nmero de pginas requeridas en el documentos
2 Puntos
Plan de Trabajo (5 puntos):En este captulo deber proponer las actividades principales del
trabajo, su contenido y duracin, fases y relaciones entre s, etapas (incluyendo las aprobaciones
provisionales del Contratante), y las fechas de entrega de los informes. El plan de trabajo
propuesto deber ser consistente con el enfoque tcnico y la metodologa, demostrando una
32

compresin de los TDR y habilidad para traducirlos en un plan de trabajo factible. Aqu se deber
incluir una lista de los documentos finales, incluyendo informes, planos y tablas que debern ser
presentadas como producto final.
Experiencia Especfica del Consultor (10 puntos):Los criterios y el sistema de puntos que se
asignarn son los siguientes:
CRITERIOS TECNICOS
DOCUMENTACIN
REQUERIDA
1. Aos de Experiencia
Cumplir con al menos 8 aos de experiencia en: Acta Constitutiva dela firma y
Supervisin de proyectos de Rehabilitacin de Formularios PREC-4 y PREC-5.
Carreteras Pavimentadas o no pavimentadas.
2. Nmero de Trabajos
Cumplir con el nmero de trabajos abajo indicado en:
Formulario TEC-7 y copias de las
Supervisin de proyectos de Rehabilitacin de
actas de recepcin final o finiquito.
Carreteras Pavimentadas o no pavimentadas
a. Entre 5 10 trabajos
b. Ms de 10 trabajos
PUNTOS
4pts
3pts
6pts (mximo)
Personal Profesional Clave (70 puntos):Los criterios y el sistema de puntos que se asignarn a
la evaluacin de las Calificaciones del personal profesional clave son:
N
1
2
3
4
5
6
Personal Clave
Gerente de Supervisin
Ingeniero de Suelos y Pavimento
Ingeniero Vial
Especialista Hidrotcnico
Puntaje
20
20
12
6
6
6
El nmero de puntos asignados a cada uno de los cargos o disciplinas anteriores ser establecido
teniendo en cuenta los dos subcriterios siguientes y el porcentaje pertinente de ponderacin:
1. Gerente de Supervisin (20 Puntos):
Calificaciones generales: (8 Puntos)
RANGOS
Ingeniero Civil
Postgrados
Maestras
Competencia para el trabajo: (12 Puntos)
RANGOS
Aos de experiencia en proyecto viales
Menos de Tres aos
Tres a Cinco aos
PUNTAJE
3
5
8
PUNTAJE
4 (mximo)
0
2
33

Mayor de Cinco aos

Nmero de trabajos similares
Menor de tres proyectos
Tres a Cuatro proyectos
Mayor de Cuatro proyectos
4
8 (mximo)
0
4
8
Nota Importante:
Los representantes legales y/o gerentes de las firmas consultoras no podrn ser propuestos para
utilizar los cargos de Gerente de Supervisin e Ingenieros Residente.
2. Residente de Supervisin (20 Puntos):

Calificaciones generales (8 Puntos):
RANGOS
Ingeniero Civil
Postgrados
Maestras
PUNTAJE
3
5
8 (mximo)
Competencia para el trabajo (12 Puntos):

RANGOS
Menos de Tres aos
Tres a Cinco aos
Mayor de Cinco aos
PUNTAJE
4 (mximo)
0
2
4
8 (mximo)
0
4
8
3. Especialista Ambiental (12 Puntos):

RANGOS
Profesional titulado con cursos de
Especializacin en Temas Ambientales
Postgrados
Maestras
PUNTAJE
2
3
4 (mximo)

RANGOS
Menos de Tres aos
Tres a Cinco aos
Mayor de Cinco aos
PUNTAJE
3 (mximo)
0
2
3
34


5 (mximo)
0
3
5
4. Para los dems especialistas se utilizara los siguientes criterios:

RANGOS
PUNTAJE
1
1.5
2 (mximo)
Ingeniero Civil
Cursos de Especializacin y postgrados
Maestra
RANGOS
Menos de Cinco aos
Mayor de Cinco aos
PUNTAJE
1 (mximo)
0
1
2 (mximo)
0
1.5
2
Nota: Deber entenderse proyectos o trabajos similares aquellos que el individuo ha desempeado
en el cargo propuesto para Supervisin de proyectos de Rehabilitacin de Carreteras
Pavimentadas o no pavimentadas.
Tercera Etapa:Evaluacin de la Oferta Econmica
Se asignar un puntaje econmico (Pe) de 100 puntos a la oferta econmica ms baja (Pem). Los
puntajes econmicos (Pe) de las dems ofertas econmicas se calcularn de acuerdo a la frmula
siguiente:
Pe = 100 x Pem / P, donde Pe es el puntaje econmico, Pem es el valor de oferta ms baja y P el
valor de la oferta en consideracin.
El puntaje total de las propuestas se establecer de acuerdo con sus puntajes tcnicos (Pt) y
econmicos (Pe) combinados, utilizando las ponderaciones siguientes:
Ponderacin asignada a la oferta tcnica:
Ponderacin asignada a la oferta econmica:
90%.
10%.
El Contratante adjudicar el Contrato al Consultor, cuyo puntaje total ponderado tcnico

econmico (PTC)= (Pt)(0.90)+(Pe)(0.10), haya sido evaluada como la de puntaje ms alto, porque
se ajusta sustancialmente al Documento del Concurso y con el cual haya finalizado
satisfactoriamente la negociacin del Contrato.
35

SECCIN V
FORMULARIOS PARA LA PRESENTACION DELAS PROPUESTAS


NOVIEMBRE 2013
36

SECCION VFORMULARIOS PARA LA PRESENTACION DE

LAS PROPUESTAS
INDICE
El consultor deber utilizar estos formularios estndar para la presentacin de su Propuesta.
Los comentarios proporcionan orientacin general al consultor y no debern aparecer en dicha
Propuesta cuando se presenten.
Formulario Estndar
Carta de presentacin de la propuesta
PREC- 1
PREC- 2
PREC- 3
PREC-4
PREC- 5
Pre-calificacin (NO APLICA)

Organizacin del Consultor
Situacin Financiera
Antecedentes de contratacin
Experiencia General del Consultor
Experiencia Especfica del Consultor
TEC-10
Oferta Tcnica
Formulario de Garanta de Mantenimiento de Oferta
Descripcin del enfoque, la metodologa y el plan de actividades para la ejecucin
del trabajo.
Profesionales Propuestos y Asignacin de Funciones
Sub-Consultor Previsto
Experiencia profesional del personal propuesto
Hoja de vida del Personal Profesional Propuesto
Calendario de Actividades del Personal
Experiencia Especfica en Actividades Clave
Equipo tcnico especial necesario para la ejecucin de la Consultora (cuando
aplique)
Observaciones y sugerencias sobre los Trminos de Referencia, al personal y a los
servicios a ser proporcionados por el Consultor
Plan de Trabajo(Diagramas de Gantt en Microsoft Project)
ECO-1
ECO-2
Oferta Econmica
Presentacin de la Oferta Econmica
Oferta Econmica (Detalle de Costos)
GA-1
GA-2
Formularios de Garantas
Formulario de Garanta de Anticipo
Formulario de Garanta de Ejecucin
PREC-7
TEC-1
TEC-2
TEC-3
TEC-4
TEC-5
TEC-6
TEC-7
TEC-8
TEC-9
37

Carta de presentacin de la Propuesta

Seores
Comit Ejecutivo para Concurso
Ministerio de Transporte e infraestructura
Estimado Seores:
Por medio de la presente, confirmamos nuestra decisin de participar en el concurso
Supervisin del IV Proyecto de Rehabilitacin y Mantenimiento de Carreteras, sub-dividida
en siete tramos de adoquinado, de los cuales el presente proceso de concurso contempla la
contratacin de los servicios para el Tramo 1: El Arrayan Ciudad Antigua (4.4 Kms).
Por ello, estamos remitiendo en adjunto nuestra Propuesta, con vigencia de un plazo de Ciento
Veinte (120) das a partir de la fecha de terminacin del plazo de recepcin de Propuestas para
el concurso. A la vez, confirmamos el compromiso de cumplir con todos los alcances de los
servicios solicitados en los Trminos de Referencia, que incluyen las etapas de
Preconstruccin, Construccin y Post construccin, en caso de que nuestra (nombre
completo del consultor) resulte adjudicataria del concurso y sea contratada.
Queda entendido que los documentos de Precalificacin, Oferta Tcnica, Oferta Econmica y
toda la informacin que se anexa en esta propuesta, ser utilizada por el Comit Ejecutivo para
Concurso, para determinar, con su nico criterio y discrecin, la capacidad para la ejecucin de
los servicios antes mencionados. Declaramos no encontrarnos en conflictos de inters de
acuerdo a lo descrito en la Clusula 4 de las Instrucciones a los Consultores. As mismo
declaramos no encontrarnos en quiebra, demanda o interdiccin judicial.
Aceptamos que cualquier dato falso u omisin que pudiera contener esta solicitud y/o sus anexos
puede ser elemento justificable para la descalificacin de la propuesta.
La firma del suscrito en este documento est debidamente autorizada para firmar por y en
nombre de (nombre completo del consultor) y garantiza la verdad y exactitud de todas las
declaraciones y documentos incluidos.
Fechado en __________ el da_____ del mes de ___________ del ao ______.
Nombre dela Firma Consultora ______________________
Cargo del Firmante ______________________
Nombre y firma del representante legal ______________________
38

FORMULARIO PREC-1
Organizacin del Consultor
Con el fin de asegurar y confirmar la capacidad legal y financiera del consultor para adquirir
obligaciones y contratar, la no existencia de problemas legales y financieros, que cuenta con la
experiencia suficiente para realizar la consultora; se proporciona aqu en sobre No.1, sellado y
cerrado, una descripcin breve de los antecedentes y organizacin del consultor y de cada uno
de los miembros del consorcio, la informacin y documentos siguientes:
Nombre del Consultor: (si se presenta en consorcio indicar el nombre de las firmas que lo
conformaran).
Tipo de Sociedad:
a. Sociedad Annima
b. Sociedad de Responsabilidad Limitada
c. Otros
Nombre del Representante legal
Pas de Origen del Consultor o pas de constitucin del Consultor:
Direccin Exacta
a. Direccin postal:
b. Correo electrnico:
c. Telfonos:
d. Ubicacin Fsica
Representacin legal
Tiene representaciones en otros pases y como estarn vinculados a la consultora.
Anexar la siguiente documentacin:

Documentos de Constitucin de la firma debidamente inscrita como persona jurdica. Para el caso de
firmas extranjeras el documento deber presentarse debidamente autenticado por el pas de
procedencia de la firma y del Contratante.
Para el caso de consorcio, presentar Carta de intencin de conformar consorcio de no estar
constituido. Si el consorcio ya est constituido, presentar documento de constitucin.
Poder de Representacin Legal de la firma debidamente inscrito, y para el caso de consorcio o
asociacin temporal, deben presentar el Poder Legal del Representante Legal del consorcio.
Declaracin Notariada de que la firma dispone de los equipos y accesorios (incluir listado de los
mismos) de laboratorio de suelo, los cuales utilizarn para realizar todas y cada una de las pruebas
La informacin aqu proporcionada conforma las bases para determinar la pre-calificacin del consultor, por
tanto el consultor debe asegurarse que el sobre con este contenido sea rotulado e independiente de los
sobre las Oferta Tcnica y Econmica. El no cumplimiento de todos y cada uno de los requisitos aqu
descritos da lugar a que la propuesta del consultor sea rechazada.
39

FORMULARIO PREC-2
Situacin Financiera
[Informacin a ser completada por el Consultor, en caso de consorcio por cada miembro de consorcio]
Nombre legal del Consultor: [indicar nombre completo]

Fecha: [indicar da, mes y ao]
Llamado a concurso No. : [Indicar nmero del concurso]
Informacin financiera en
equivalente de US$
Informacin histrica correspondiente a los __[indicar lo especificado

en la Seccin IV, en palabras y nmeros] __(__) aos anteriores
(equivalente en miles de US$)
Ao 1
Ao 2 Ao 3 Ao ... Ao n Prome Coeficiente
-dio
medio
Informacin del Balance
Total del Activo (TA)
[Coeficiente
TP/TA]
Total del Pasivo(TP)

Patrimonio Neto (PN)
[PN]
Activo a corto plazo (AC)
[Coeficiente
AC/PC]
Pasivo a corto plazo (PC)

Informacin tomada del Estado de Resultados
Utilidades antes de Impuestos
(UAI)
Se adjuntan copias de estados financieros (balances, incluidas todas las notas relacionadas con
stos, y estados de resultados) correspondientes a los ejercicios arriba requeridos, los cuales
cumplen con las siguientes condiciones:
1.2.1
Deben reflejar la situacin financiera del Consultor y de cada miembro integrante de un

consorcio
1.2.2
Los estados financieros histricos deben estar auditados por una firma de auditores
independientes autorizados y certificados.
1.2.3
Los estados financieros histricos deben estar completos, incluidas todas las notas a los
estados financieros;
1.2.4
Los estados financieros histricos deben corresponder a perodos contables ya

completados y auditados (no se solicitarn ni aceptarn estados financieros de perodos
parciales).
40

FORMULARIOPREC-3
Antecedentes de contratacin

Ao
[indicar ao]
Datos de facturaciones anuales

(slo servicios de consultora)
Monto y Moneda
[indicar monto y moneda]
Equivalente en US$
[indicar monto equivalente]
* Facturacin anual
media
* Facturacin anual media de ingresos de los servicios de consultora, se obtiene calculado como
el total de los pagos certificados recibidos por consultoras completadas (descritos en los
Formularios PREC-4),dividido por el nmero de aos de los mismos contratos.
41

FORMULARIO PREC-4
Experiencia General

(Identificar los contratos que demuestran continuidad de operacin)
Inicio
Mes/ao
Fin
Mes/ao
[indicar
mes/ao]
[indicar
mes/ao]
______
______
______
______
______
______
Aos*
[indicar
nmero de
aos]
Identificacin del contrato

Nombre del contrato: [indicar nombre completo]
Breve descripcin de los servicios de consultora realizados
por el Consultor: [describir el objeto del contrato en forma
breve]
Nombre del Contratante:[indicar nombre completo]
Direccin: [indicar calle/nmero/ciudad/pas]
Nombre del contrato:
por el Consultor:
Nombre del Contratante:
Direccin:
por el Consultor:
Direccin:
por el Consultor:
Direccin:
Funcin del
Solicitante
[indicar funcin
del Consultor o
Subconsultor]
____________
____________
____________
* Indicar aos calendario en los aos con contratos con actividades, comenzando por el ao de inicio
de las actividades.
La informacin aqu suministrada est respaldada por la copia del comprobante de servicios
recibidos a entera satisfaccin, el cual fue emitido por el contratante y en el que se indican los
detalles del monto, objetivo y tiempo de ejecucin de la consultora.
42

FORMULARIOPREC-5
Experiencia Especfica del Consultor
Se deber indicar la informacin detallada de cada una de las consultoras realizadas por el consultor en los
ltimos diez aos, ya sea en forma individual o como integrante de un consorcio.

detalles del monto, objetivo y tiempo de ejecucin de la consultora. Se entiende como
consultora similar los trabajos realizados en el tema de: Supervisin.
Nombre del trabajo:
valor aproximado del contrato (en US$ )
Pas:
Lugar dentro del pas:
Duracin del trabajo (meses):
Nmero total de meses-personal: Nmero de individuos:
Direccin:
valor aproximado de los servicios prestados por su firma

bajo el contrato (en US$)
Fecha de iniciacin (mes / ao):

Fecha de terminacin (mes / ao):
Nmero de meses de personal profesional proporcionado

por consultores asociados:
Nombre de los consultores asociados, si los hubo:
Nombre de funcionarios de nivel superior de su firma

involucrado y funciones desempeadas (indique los perfiles
ms significativos tales como Director/ Coordinador de
Proyecto, Jefe del equipo):
Descripcin narrativa del trabajo:
Descripcin de los servicios efectivamente provistos por el personal de la firma para el proyecto:
43

FORMULARIO PREC-6
Garanta de Mantenimiento de la Oferta
(Garanta Bancaria)
______________________ [nombre del banco y direccin de la sucursal u oficina emisora]
Beneficiario: __________________________ [nombre y direccin del Contratante]
Fecha: __________________________
No. de GARANTA DE MANTENIMIENTO DE LA OFERTA: __________________________
[indicar el nmero de Garanta]
Se nos ha informado que __________________________ [nombre del Consultor] (en adelante
denominado el Consultor) les ha presentado su Propuesta el ___________ [indicar la fecha de
presentacin de la Propuesta] (en adelante denominada la Propuesta) para la ejecucin de
________________ [nombre del contrato] bajo el Llamado a Concurso nmero ___________.
Asimismo, entendemos que, de conformidad con sus condiciones, una Garanta de Mantenimiento
de la Oferta deber respaldar dicha Propuesta.
A solicitud del Consultor, nosotros ____________________ [nombre del banco] por medio de la
presente Garanta nos obligamos irrevocablemente a pagar a ustedes una suma o sumas, que no
exceda(n) un monto total de ___________ [monto en cifras] (____________) [monto en palabras]
al recibo en nuestras oficinas de su primera solicitud por escrito y acompaada de una
comunicacin escrita que declare que el Consultor est incumpliendo sus obligaciones contradas
bajo las condiciones de la Propuesta, porque el Consultor
a)
ha retirado su Propuesta durante el perodo de validez establecido por el Consultor en

el Formulario de Carta de la Propuesta; o
b)
Habindole notificado el Banco de la aceptacin de su Propuesta dentro del perodo

de validez de la Propuesta como se establece en el Formulario de, Carta de la
Propuesta o dentro del perodo prorrogado por el Banco antes de la expiracin de
este plazo, i) no firma o rehsa firmar el Contrato, si corresponde, o ii) no suministra o
rehsa suministrar la Garanta de Ejecucin, de conformidad al Documento de
Concurso.
Esta garanta expirar a) en el caso del Consultor seleccionado, cuando recibamos en nuestras
oficinas las copias del Contrato firmado por el Consultor y de la Garanta de Ejecucin emitida a
ustedes por instrucciones del Consultor; o b) en el caso de no ser el Consultor seleccionado,
cuando ocurra el primero de los siguientes hechos: i) haber recibido nosotros una copia de su
comunicacin al Consultor indicndole que el mismo no fue seleccionado; o ii) haber transcurrido
Treinta (30) das posteriores a la fecha lmite de la Validez de las Propuestas.
Consecuentemente, cualquier solicitud de pago bajo esta garanta deber recibirse en esta
institucin en o antes de la fecha lmite aqu estipulada.
_____________________________
[Firma(s)]
44

Garanta de Mantenimiento de la Oferta

(Fianza)
FIANZA NO. _________________
POR ESTA FIANZA [indicar el nombre del consultor] obrando en calidad de obligado principal (en
adelante el Consultor), y [indicar el nombre, denominacin legal y direccin de la
afianzadora],autorizada para conducir negocios en [indicar el nombre del pas del Contratante], y
quien actecomo Garante (en adelante el Garante) por este instrumento se obligan y firmemente
se comprometen con [indicar el nombre del Contratante] como Demandante (en adelante el
Contratante) por el monto de [indicar el monto1] [indicar la suma en palabras], a cuyo pago en
legal forma, en los tipos y proporciones de monedas en que deba pagarse el valor de la Garanta,
nosotros, el Principal y el Garante antes mencionados por este instrumento, nos comprometemos y
obligamos colectiva y solidariamente a estos trminos a nuestros herederos, albaceas,
administradores, sucesores y cesionarios.
CONSIDERANDO que el Principal ha presentado al Contratante una Propuesta escrita con fecha
del ____ da de _______, del _____, para la provisin de [indicar el nombre y/o la descripcin de
los Servicios] (en adelante la Propuesta).
POR LO TANTO, LA CONDICION DE ESTA OBLIGACION es tal que si el Contratista:
a. retira su Propuesta durante el perodo de validez estipulado por el Consultor en la
Carta de la Propuesta; o
b. si despus de haber sido notificado de la aceptacin de su Propuesta por el
Contratante durante el perodo de validez de la misma, (i) no ejecuta o rehsa
ejecutar el Formulario de Contrato, si as se le requiere; o (ii) no presenta o rehsa
presentar la Garanta de Ejecucin Contrato de conformidad con lo establecido en el
Documento de Concurso;
El Garante conviene que su obligacin permanecer vigente y tendr pleno efecto inclusive hasta
Treinta (30) das posteriores a la fecha lmite de la Validez de las Propuestas tal como se
establece en el Documento de Concurso. Cualquier demanda con respecto a esta Fianza deber
ser recibida por el Garante a ms tardar dentro del plazo estipulado anteriormente.
EN FE DE LO CUAL, el Consultor y el Garante han dispuesto que se ejecuten estos documentos
con sus respectivos nombres este ____ da de _____________ del _____.
Consultor: _____________________
______________________________
(Firma)
_______________________________
(Nombre y cargo)
Garante: ________________________
Sello Oficial de la Corporacin (si corresponde)
____________________________________
(Firma)
____________________________________
(Nombre y cargo)
El monto de la fianza debe ser expresado en la moneda del Pas del Comprador o en una moneda internacional de
libre convertibilidad
45

FORMULARIO TEC-1
Descripcin del enfoque, la metodologa y el plan de actividades para
la ejecucin del trabajo
El enfoque tcnico, la metodologa y el plan de trabajo son componentes claves de la Oferta
Tcnica. Se le sugiere que su Oferta Tcnica (25 pginas incluyendo grficos y diagramas) la
presente claramente dividida en tres partes siguientes:
a) Enfoque tcnico y metodologa
b) Plan de trabajo
c) Organizacin y dotacin de personal
a) Enfoque tcnico y metodologa. En este captulo se deber explicar la comprensin de los
objetivos del trabajo, enfoque de los servicios, metodologa para llevar a cabo las
actividades y obtener el producto esperado, y el grado de detalle de dicho producto. Se
deber destacar los problemas que se estn tratando y su importancia, y explicar el
enfoque tcnico que adoptara para tratarlos. Se deber explicar la metodologa que
propone adoptar y resaltar la concurrencia de esa metodologa con el enfoque propuesto.
b) Plan de Trabajo. En este captulo se deber proponer las actividades principales del
trabajo, su contenido y duracin, fases y relaciones entre s, etapas (incluyendo las
aprobaciones provisionales del Contratante), y las fechas de entrega de los informes. El
plan de trabajo propuesto deber ser consistente con el enfoque tcnico y la metodologa,
demostrando una compresin de los TDR y habilidad para traducirlos en un plan de trabajo
factible. Aqu se deber incluir una lista de los documentos finales, incluyendo informes,
dibujos y tablas que debern ser presentadas como producto final. El Plan de trabajo
deber ser consistente con el Programa de Trabajo. Deber proponer la estructura y
composicin de su equipo de profesionales. Deber detallar las disciplinas principales del
trabajo, el experto clave responsable, y el personal tcnico y de apoyo designado.
c) Organizacin y Dotacin de Personal. En este captulo deber proponer la estructura y
composicin de su equipo. Deber detallar las disciplinas principales del trabajo, el
especialista clave responsable, y el personal tcnico y de apoyo designado.
46

FORMULARIO TEC-2
Profesionales Propuestos y Asignacin de Funciones
Nombre
Profesin
Cargo a desempear
Dedicacin a
Tiempo completo
Dedicacin a tiempo
parcial
(Indicar %)
Nombre: (indicar el nombre completo de la persona que firma la Propuesta)

Cargo: (del firmante)
Firma:( firma de la persona cuyo nombre y cargo aparecen arriba indicados)
47

FORMULARIO TEC-3
Sub-Consultor Previsto
En caso de sub.-contrataciones, el consultor deber llenar el siguiente formulario y anexar para cada sub.consultor la informacin los formularios TEC-4 y TEC-5 -Experiencia Profesional y Hoja de Vida.

Nombre del
Sub.-consultor
Actividad a
Sub.-contratar
Lugar de
realizacin del
trabajo
Tiempo de duracin del

trabajo en meses
Desde-Hasta
Direccin, fsica telefnica y

electrnica del sub.consultor

48

FORMULARIO TEC-4
Experiencia Profesional
Proporcionar la informacin requerida sobre la experiencia relacionada con el objetivo de la consultora,
(iniciar por el ltimo cargo realizado), El consultor debe asegurar que el personal clave y los sub-consultores
que integra la propuesta deben llenar este formulario.

Empleador
Cargo
desempeado
Actividad
realizada en
consultoras
similares
Lugar de
realizacin del
trabajo
Tiempo de
duracin del
trabajo en
meses
Desde-Hasta
Direccin
telefnica y
electrnica del
empleador

49

FORMULARIO TEC-5
Hoja de vida del Personal Profesional Propuesto
1. Cargo propuesto:[solamente un candidato deber ser nominado para cada posicin]:

2. Nombre del Consultor:[inserte el nombre del consultor que propone al candidato]:
3. Nombre del individuo:[inserte el nombre completo]:
4. Fecha de nacimiento: ____________________ Nacionalidad: _________________
5. Educacin: [Indicar los nombres de las universidades y otros estudios especializados del
individuo, dando los nombres de las instituciones, grados obtenidos y las fechas en que los
obtuvo.]
6. Asociaciones profesionales a las que pertenece:
7. Otras especialidades[Indicar otros estudios significativos despus de haber obtenido los
grados indicados en el nmero 5 Dnde obtuvo la educacin]:
8. Pases donde tiene experiencia de trabajo:[Enumere los pases donde el individuo ha
trabajado en los ltimos diez aos]:
9. Idiomas: [Para cada idioma indique el grado de competencia: bueno, regular, pobre, en
hablarlo, leerlo y escribirlo]:
10. Historia Laboral [Empezando con el cargo actual, enumere en orden inverso cada cargo que
ha desempeado desde que se gradu el candidato, indicando para cada empleo (vase el
formulario siguiente): fechas de empleo, nombre de la organizacin, cargos desempeados]:
Desde [Ao]: ____________ Hasta [Ao]________________
Empresa: _________________________________________
Cargos desempeados: ______________________________
11. Detalle de las actividades asignadas:
[Enumere todas las tareas que desempear bajo este trabajo].
12. Trabajos que ha realizado que mejor demuestran la capacidad para ejecutar las tareas
asignadas
[Entre todos los trabajos que el profesional ha desempeado, complete la siguiente informacin
para aquellos que mejor demuestran su capacidad para ejecutar las tareas asignadas]
Nombre de la tarea o proyecto: ____________________
Ao: ________________________________________
Lugar: _______________________________________
50

Contratante: ___________________________________
Principales caractersticas del proyecto: _____________
Actividades desempeadas: ______________________
8. Certificacin:
Yo, el abajo firmante, certifico que, segn mi mejor conocimiento y mi entender, este currculo describe
correctamente mi persona, mis calificaciones y mi experiencia.
________________________________________________ Fecha: _________________

[Firma del individuo o del representante autorizado del individuo] Da / Mes / Ao
Nombre completo del representante autorizado: __________________________
NOTA
El consultor deber adjuntar los respectivos soportes de su hoja de vida.
51
Documento de Concurso Supervisin IV PROYECTO DE REHABILITACIN Y MANTENIMIENTO DE CARRETERAS

FORMULARIOTEC-6
Calendario de Actividades del Personal
Nombre del
Profesional
propuesto
Contribucin del personal (en un grfico de barras)

1
10
Total de la contribucin mesespersonal
11
12
Sede
Campo
Total
[Sede]
[Campo]
2
3
4
5
6
7
8
9
Total
1
2
3
Para el personal profesional el aporte deber ser indicado individualmente; para el personal de apoyo, deber ser indicado por categora (por ejemplo,
dibujante, empleado de oficina; etc.)
Los meses se cuentan desde el inicio del trabajo. Para cada empleado indique separadamente el aporte en la sede en el campo.
Trabajo en el campo significa el trabajo realizado fuera en un lugar que no es la oficina sede del Consultor.
Tiempo completo
Tiempo parcial
52

FORMULARIOTEC-7
Experiencia Especfica en Actividades Clave
Informacin a ser completada por el Consultor, en caso de un Consorcio por cada miembro que posea
experiencia, en actividades clave en supervisin y/o construccin de adoquinado

Informacin
Identificacin del Contrato
[indicar nombre y nmero del contrato, si procede]
Fecha de adjudicacin
[indicar da/mes/ao, por ej. 15 de junio de 2015]
Fecha de terminacin
[indicar da/mes/ao, por ej. 3 de octubre de 2017]
Funcin en el Contrato
Subcontratista
Contratista
[seleccione el casillero correspondiente]

Monto total del contrato
Si es miembro de un Consorcio o subcontratista,
especificar la participacin en el monto total
del contrato.
[indicar monto total en moneda US$ [indicar monto

local]
equivalente en US$]
[indicar el
porcentaje]
__________%
Monto en:
[indicar monto total
en moneda
local]________
_
total
Monto en:
US$ [indicar monto
total equivalente
en
US$]___________
[indicar nombre completo]
Direccin:
[indicar calle/nmero/ciudad/pas]
Nmeros de telfono/fax:
[indicar nmero de telfono/fax, incluyendo el cdigo de rea de

ciudad y pas]
Correo electrnico:
[indicar direccin de correo electrnico, si tuviese]
Informacin
Descripcin de las actividades clave
1. [ej., Monto]
[insertar informacin]
2. [ej., Complejidad]
[insertar informacin]
detalles del monto, objetivo y tiempo de ejecucin de la consultora. El no adjuntar esta
informacin dar lugar al rechazo de la Propuesta.
53

FORMULARIO TEC-8
Equipo tcnico especial necesario para la ejecucin de la
Consultora (cuando aplique)
El consultor declara que la siguiente informacin, sobre la existencia de equipo tcnico especial
necesario para realizar la consultora, refleja el detalle del equipo que el Consultor pone a
disposicin para realizar la misma y en caso de no poseerla presenta la constancia de intencin
de arrendamiento por parte de la(s) casa(s) comercial(es) de reconocida solvencia y credibilidad.
Cualquier dato basado en informacin incorrecta ser motivo de descalificacin de la Propuesta.
Descripcin del equipo
Cantidad
De unidades
(c/u)
Nmero de Serie
del equipo
Estado
Actual
(nuevo,
bueno)
Arrendador
Indicar nombre y
direccin

54

FORMULARIO TEC-9
Observaciones y sugerencias sobre los Trminos de Referencia, al personal y a los
servicios a ser proporcionados por el Consultor
A-Sobre los Trminos de Referencia

[Presentar y justificar aqu cualquier observacin o mejora a los trminos de referencia que usted
propone para mejorar el desempeo en la ejecucin del contrato (tales como eliminar alguna
actividad que usted no considere necesaria, o agregar otra, o proponer diferentes etapas de las
actividades. Tales sugerencias debern ser concisas y puntuales, y estar incorporadas en su
propuesta.]
55

FORMULARIO TEC-10
PLAN DE TRABAJO (DIAGRAMA DE GANTT EN MICROSOFT PROJECT)
Deber mostrarse en el diagrama la Ruta Crtica que refleje los tiempos propuestos para el posterior control de ejecucin
Actividad
Meses2/
1/
10
11
12
1
2
3
4
5
N
1 / Indique todas las actividades principales del trabajo, incluyendo entrega de informes (por ejemplo, inicial, provisional, informes
finales), y otras etapas tales como aprobaciones por parte del Contratante. Para tareas en varias fases, indique
separadamente las actividades, entrega de informes y etapas para cada fase.
2 / La duracin de las actividades debern ser indicadas en un grfico de barras.
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FORMULARIO ECO-1
Presentacin de la Oferta Econmica
Seores
Comit Ejecutivo para Concurso
Estimado Seores:
[Lugar, fecha]
El suscrito en representacin de (indicar nombre del consultor) ofrece proveer los servicios de
consultora para (Describir el nombre completo de la consultora)de conformidad con su solicitud
de propuestas de fecha (indicar fecha de la publicacin)
Presentamos por medio de la presente, nuestra OFERTA ECONOMICA por el monto de
C$_________ (indicar el monto total de la oferta de acuerdo a lo descrito en el formulario ECO-2),
debidamente rotulada, por separado y sellada, que complementa nuestra OFERTA TECNICA y
documentos de PRECALIFICACION adjuntos en otros sobres igualmente rotulados, sellados y
separados.
Declaramos que toda la informacin y afirmaciones realizadas en esta oferta son verdaderas y que
cualquier mal interpretacin contenida en ella puede conducir a nuestra descalificacin.
Asimismo, si las negociaciones se llevan a cabo durante el perodo de validez de la Propuesta
incluyendo, si es el caso, las prrrogas correspondientes del concurso, nos comprometemos a
negociar sobre la base dela Propuesta presentada. Esta oferta econmica es de carcter
obligatorio para nosotros y est sujeta a las modificaciones que resulten de las negociaciones con
el Banco.
Nosotros aseguramos que si nuestra Propuesta es aceptada, iniciaremos los servicios de esta
consultora, despus de firmado el correspondiente contrato y recibida la orden de inicio.
Entendemos que ustedes no estn obligados a aceptar ninguna de las propuestas que reciban.
Atentamente,
Firma autorizada [completa e iniciales]:________________________________
Nombre y cargo del signatario: _______________________________________
Nombre del Consultor: _____________________________________________
Direccin: _______________________________________________________
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FORMULARIO ECO-2
Oferta Econmica
(Detalle de Costos)
La Oferta Econmica debe reflejar el presupuesto total estimado por el consultor. Si la
consultora se realiza en una sola etapa o describiendo por etapa los costos en que se incurra en
cada una ellas, en este caso el total del costo de la consultora es la suma total de los costos de
cada etapa.
Meses Hombre
Descripcin de los Costos
Costo C$/mes
Costo C$
PERSONAL
Personal de Direccin
Detallar
Personal Tcnico-Especialista
Detallar
Personal de Apoyo Administrativo
Detallar
Subtotal
GASTOS OPERATIVOS
Pasajes, viticos, etc.
Otros Gastos Operativos
Subtotal
Total
El Consultor deber presentar en el presente formato los rubros que competan al caso
El consultor deber presentar un detalle adjunto de los gastos de viajes (pasajes, viticos, etc.) y
otros operativos, necesarios para la realizacin de la consultora.
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FORMULARIO GA-1
Formulario de Garanta Bancaria por Anticipo
Fecha: _____________________
Contratante o Beneficiario: _____________________________
Proyecto:___________________________________________
Afianzado:__________________________________________
Fiador:_____________________________________________
Plazo o Duracin:_____________________________________
Monto:______________________________________________
Fecha de vigencia:_____________________________________
Fecha de Vencimiento:__________________________________
De mi consideracin:
De acuerdo con lo establecido en las Condiciones Especiales del Contrato, en cuanto a
pagos por anticipos, [nombre y direccin del Consultor](en adelante denominado "el
Consultor) suministrar al Contratante una garanta bancaria a efectos de asegurar la
suma entregada en concepto de anticipo, por la suma de [monto de la garanta,
expresado en cifras y letras
El suscrito (en adelante denominado "el Garante") se constituye en garante solidario en
nombre del Consultor y a su favor, por la suma indicada en el prrafo anterior. Esta
garanta ser ejecutada en forma inmediata, una vez que el Contratante haya
presentado por escrito el correspondiente reclamo, dentro del plazo de vigencia de la
presente garanta. El mismo podr ser presentado directamente ante el Garante, sin que
ste tenga derecho a objetar dicha presentacin.
El perodo de validez de la presente garanta ser desde la fecha en que la Firma
Consultora reciba el anticipo, hasta [fecha].
Debidamente autorizado para firmar por y en nombre de
___________________________________________________________________
El da ____________del mes de _____________________ de ________.
___________________________[Firma]
[En calidad de ___________________]
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FORMULARIO GA-2
Formulario de Garanta de Ejecucin
(Fianza)
FIANZA No: ________
ASEGURADORA_____
PERODO:__________
VLIDA DESDE EL DA: _____
HASTA EL DA: ________
DEFINICIN DE CONTRATO: _____________________
AFIANZADO:
BENEFICIARIO: (Nombre de la Entidad Adquirente)
SUMA AFIANZADA: _______________________
OBJETO DE LA FIANZA: Garantizar que (Nombre del Consultor o Consorcio), en adelante
denominado El Consultor, cumplir con todas y cada una de las clusulas del Contrato de
Consultora No. (Nmero de referencia del Contrato), fechado el _________ de ____________
del ao _________, suscrito con (Nombre de la entidad Adquiriente)El Dueo, para ejecutar
(descripcin de los servicios), en adelante denominado El Contrato.
(Nombre de la Aseguradora) del domicilio de _______, denominado en lo sucesivo La
Compaa por este documento garantiza a El Dueo el cumplimiento del Contrato descrito
anteriormente y suscrito con El Consultor con sujecin a las especificaciones, condiciones y
trminos del mencionado Contrato.
Si El Consultor no cumpliere con algunas de las Clusulas de dicho Contrato, El Dueo estar
en la obligacin de comunicar esta circunstancia a La Compaa, inmediatamente que tenga
conocimiento y pruebas que acrediten el incumplimiento.
Una vez que la Compaa sea notificada del incumplimiento en que ha incurrido el Consultor,
nos obligamos a pagar al Dueo la cantidad anteriormente sealada previa solicitud por escrito
acompaada de pruebas que acrediten el incumplimiento, a fin de dejar constancia de que el
monto reclamado se le adeuda por haberse producido el incumplimiento del contrato.
Esta garanta es vlida hasta el _________ de __________ del ao _______ a las
____________ horas, o sea tres (3) meses posteriores al plazo de ejecucin del Contrato,
pudindose ampliar este plazo mediante simple requerimiento del organismo adquirente hasta
por tres (3) meses adicionales ms.
En fe y compromiso de lo anterior (nombre de la Compaa Afianzadora), extiende la presente
Garanta de Cumplimiento de Contrato, en moneda _________(si es Crdoba establecer el
Mantenimiento del valor de la moneda), en la ciudad de _________ a los ________ das del mes
de ______________ del ao ____________
(Nombre, firma y sello del Funcionario Autorizado
Por la Compaa Afianzadora)
Nota: La Garanta de Ejecucin deber ser emitida por institucin autorizada por la Superintendencia de
banco y de Otras Instituciones Financieras SIBOIF
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Garanta de Ejecucin
(Garanta Bancaria)
[El Banco/Consultor seleccionado que presente esta Garanta deber completar este
formulario segn las instrucciones indicadas entre corchetes, si el Contratante solicita esta clase
de garanta.]
[Indique el Nombre del Banco, y la direccin de la sucursal que emite la garanta]
Beneficiario: [indique el nombre y la direccin del Contratante]
Fecha: [indique la fecha]
Garanta de Ejecucin No. [Indique el nmero de la Garanta de Ejecucin]
Se nos ha informado que [indique el nombre del Contratista] (en adelante denominado el
Contratista) ha celebrado el Contrato No.[indique el nmero referencial del Contrato] de fecha
[indique la fecha] con su entidad para la ejecucin de [indique el nombre del Contrato y una
breve descripcin de las Obras] en adelante el Contrato).
As mismo, entendemos que, de acuerdo con las condiciones del Contrato, se requiere una
Garanta de Ejecucin.
A solicitud del Contratista, nosotros [indique el nombre del Banco] por este medio nos obligamos
irrevocablemente a pagar al BENEFICIARIO una suma o sumas, que no exceda(n) un monto
total de [indique la cifra en nmeros] [indique la cifra en palabras], al recibo en nuestras oficinas
de su primera solicitud por escrito que declare que el Contratista est incurriendo en violacin de
sus obligaciones contradas bajo las condiciones del Contrato sin que el BENEFICIARIO tenga
que sustentar su demanda o la suma reclamada en ese sentido.
Esta Garanta expirar no ms tarde de treinta (30) das posteriores al plazo de ejecucin del
Contrato que nos ser proporcionado, o en el [indicar el da] da del [indicar el mes] mes del
[indicar el ao] lo que ocurra primero. Consecuentemente, cualquier solicitud de pago bajo esta
Garanta deber recibirse en esta institucin en o antes de esta fecha.
[Firma(s) del (los) representante(s) autorizado(s) del banco]
61

SECCIN VI
TERMINOS DE REFERENCIA


NOVIEMBRE 2013
62

SECCION VI. TERMINOS DE REFERENCIA

INDICE
I.
Introduccin
II.
Objetivo de la Consultora
III.
Duracin de los Servicios
IV. Alcances de los Servicios

a.
Asuntos Administrativos
b.
Trabajos de Campo
c.
Informe Tcnico para la Recepcin de Obra
d.
e.
Actividades de Recepcin de la Obra, Informe Final, Revisin de la

Liquidacin de Obra y Presentacin de La Liquidacin de Contrato de
Supervisin
Procedimiento de Control
f.
Recursos Humanos y Fsicos que Proporcionara El Supervisor
g.
Informacin del MTI que pondr a Disposicin del Supervisor en CD
h.
Actividades Ambientales
i.
Certificacin de Calidad
V Requisitos para la Presentacin de Informes

VI Personal que dispondr el Consultor
VII Anexo I
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I.
INTRODUCCIN
El Gobierno de Nicaragua a travs del Ministerio de Transporte, iniciar el Proyecto de

Supervisin del IV Proyecto de Rehabilitacin y Mantenimiento de Carreteras,subdividida en siete tramos de adoquinado, de los cuales el presente proceso de concurso
contempla la contratacin de los servicios para elTramo 1: El Arrayan Ciudad Antigua (4.4
Kms).
Con el objeto de mejorar las condiciones geomtricas y estructurales de la va actual, para
promover el desarrollo agrcola, ganadero y turstico de las zonas adyacentes a la va y favorecer
su integracin con el resto del pas. Con los beneficios consecuentes de que con este proyecto
se facilitar la comunicacin regional e impulsara de una manera determinante la actividad
comercial de la zona de influencia del proyecto.
Para la realizacin de esta Supervisin el MTI contratar los servicios de un consultor
especializado con gran experiencia en Supervisin de Carreteras Pavimentada con Adoquines.
El financiamiento para efectuar el Contrato de supervisin para las obras de mejoramiento del
tramo ser financiado con fondos del Banco Centroamericano de Integracin Econmica (BCIE).
II.
OBJETIVO DE LA CONSULTORA
El Ministerio de Transporte e Infraestructura de la Repblica de Nicaragua desea contratar los

servicios profesionales de Consultora para la Supervisin del IV Proyecto de Rehabilitacin
y Mantenimiento de Carreteras, sub-dividida en siete tramos de adoquinado, de los cuales el
presente proceso de concurso contempla la contratacin de los servicios para el Tramo 1:El
Arrayan Ciudad Antigua (4.4 Kms).
La Consultora tiene como objetivo desarrollar labores de supervisin que permitan garantizar
que la obra sea construida con la calidad requerida, conforme Planos y modificaciones si las
hubiera, especificaciones tcnicas, ejerciendo un control presupuestario del contrato y un control
de los tiempos de ejecucin.
III.
DURACIN DE LOS SERVICIOS
La duracin estimada de la consultora es:
Tramo 1
Pre
construccin
30 das
Construccin
180 das
Post construccin
30 das
Total de los
servicios
240 das
En caso que el plazo de ejecucin de la obra se ampliara, la vigencia del contrato de supervisin
podr ser ampliado por las partes, siempre que se cuente con la no objecin del Organismo
Financiero Banco Centroamericano de Integracin Econmica (BCIE), de conformidad a un
anlisis y disponibilidad de recursos financieros, en cuyo caso ser legalizado a travs de un
Acuerdo Suplementario.
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En el caso de paralizaciones de la obra en concepto de lluvias extraordinarias, fuerza mayor o

incumplimiento del Contratista, El Supervisor, deber proponer al Contratantealternativas
estratgicas inmediatas para mejorar el avance y cumplimiento del objetivo del proyecto para la
continuacin o reduccin del contrato de obra, de no haber arreglo, se proceder de inmediato a
la liquidacin de la obra y del contrato.
El Plazo de los servicios de supervisin, una vez firmado el contrato, sern contados a partir de
la fecha que el contratante emita la orden de Inicio de los servicios de consultora.
IV.
ALCANCES DE LOS SERVICIOS
El Consultor se compromete y obliga a prestar a satisfaccin del MTI, los servicios de

Consultora necesarios para la supervisin del proyecto.
El alcance que a continuacin se define debe ser considerado por el Consultor como el mnimo
indispensable que el MTI espera del servicio a contratar. La firma Consultora y/o consorcio podr
en su oferta tcnica ampliar el alcance propuesto si lo considera conveniente y necesario para
los fines del proyecto, sin modificar sustancialmente el objeto de la contratacin. El consultor
tendr todas las obligaciones y responsabilidades de carcter tcnico econmico y
administrativo, inherentes a este tipo de servicio, entre ellas el suministro del personal
profesional con la capacidad y experiencia necesaria, asumiendo la responsabilidad de dicho
personal en todos sus aspectos, incluyendo el pago de salarios, prestaciones sociales,
transporte al proyecto y dentro de los, viticos e impuestos determinados por las leyes de
Nicaragua.
La firma consultora realizar todas las previsiones necesarias y velar que El Contratista lleve a
cabo las obras bajo contrato satisfactoriamente, de acuerdo con lo indicado por el supervisor,
especificaciones y dems documentos contractuales.
El Consultor proveer todos los vehculos, equipo de ingeniera, mobiliario de oficina, equipos de
laboratorio, as como los suministros indispensables para realizar adecuadamente todas sus
labores.
Asesorar a la Direccin de la Unidad Coordinadora de proyectos Recursos Varios del MTI, en
la administracin del Contrato de Construccin, segn las mejores prcticas comnmente
aprobadas y las tcnicas que a su mejor saber y entender sea aplicable, a fin de que las obras
se realicen de acuerdo a lo contratado en cuanto a calidad, en el plazo de ejecucin y dentro del
precio contratado.
El Consultor tendr la funcin de representante del Contratante de la obra, con la autoridad
suficiente para resolver todos los asuntos de carcter tcnico y administrativo en relacin con el
contrato de construccin, salvo en aquellos casos de mayor trascendencia en que ser
necesaria la aprobacin del Contratante y la no objecin del Organismo Financiero el Banco
Centroamericano de Integracin Econmica (BCIE).
En trminos generales, los trabajos requeridos en el proyecto consisten en el mejoramiento del
camino existente, el reemplazo parcial o total del drenaje menor existente, la construccin de
cunetas nuevas, la colocacin de la capa base suelo cemento y la carpeta de rodamiento de
adoqun confinado por un bordillo de concreto.
65

Previo a la construccin de la capa de base suelo cemento se realizarn los siguientes trabajos:
Remocin y sustitucin de todo el material excedente en las cunetas y taludes de corte de la
carretera. Posteriormente se conformara la terracera, se colocar la capa de base suelo
cemento, hombros de 0.50m, la carpeta de rodamiento con adoquines confinados con bordillos
de concreto y se realizarn obras de mitigacin ambiental, sealizacin vial vertical, etc.
a.
ASUNTOS ADMINISTRATIVOS
El Supervisor anticipadamente tendr siempre la responsabilidad de verificar, revisar, proponer,

modificar si fuese necesario y justificadamente aspectos tcnicos que a buen juicio y criterio del
consultor lo considere apropiado y beneficioso para el proyecto; todo con el objetivo de evitar en lo
absoluto cualquier reclamo de parte del Contratista evitndole al Contratante costos y tiempos
adicionales al contrato de obras y al mismo contrato de supervisin.
Sin ser limitante debe cumplir con:
Actividades que se desarrollaran en Todas las Etapas del Proyecto
a.1
Administrar con responsabilidad y adecuadamente su personal, sus equipos y los recursos

financieros para llevar a cabo sus servicios de supervisin (su trabajo).
a.2
Asesorar al Gobierno y especficamente a la Unidad Coordinadora del programa (UCPRV) en el establecimiento de los procedimientos a seguir en las relaciones UCPConsultor-Contratista (MCA) a fin de que la administracin del contrato de construccin
sea realizado en la forma ms armoniosa posible, sin menoscabo de los intereses de
ninguna de las partes. El Supervisor tendr la funcin de agente o representante del
Gobierno con autoridad suficiente para resolver todos los asuntos de ndole tcnico y
administrativo-financieros en relacin con el contrato de construccin y el Manual de
Normas y Procedimientos para la Conformacin de MCA, salvo en aquellos casos de
mayor trascendencia en que ser necesaria la aprobacin del MTI. Emitir por escrito las
recomendaciones necesarias para que el contratista (MCA) haga los cambios requeridos
e incluya el equipo necesario para finalizar las obras dentro del plazo contractual
establecido.
a.3
El consultor debe incluir un Programa de Administracin de Supervisin de obras

(software), con el fin de alcanzar los objetivos presupuestarios, el cronograma de Obra y
desembolsos; el cual permita controlar adecuadamente las producciones de las obras y la
adquisicin de los materiales, (adoquines, cemento, arena, triturados, tubos, etc), as
como de los equipos de construccin y de laboratorio, administracin de seguridad de
construccin y de trnsito, planificacin y monitoreo del cronograma de obra y de la ruta
crtica. El Programa servir para la gestin del Supervisor en las etapas de
Preconstruccin, Construccin y Post construccin.
Es decir, debe implementar un software y/o sistema automatizado que permita el
seguimiento y control fsico, financiero de la ejecucin de las diferentes
actividades y/o etapas del proceso constructivo, tomando como base, el programa de
trabajo oficial del contratista (MCA), considerando una efectiva utilizacin de
herramientas tales como diagrama de barra, Gantt, PERT, CPM, etc. para tal efecto, el
consultor debe proporcionar equipos (hardware), accesorios modernos que estn
66

acorde con los software que va utilizar para el seguimiento y/o monitoreo fsicofinanciero del proyecto.
a.4
Proporcionar servicios profesionales especializados (pool de Especialistas)

cuando las condiciones de los trabajos lo requieran, contribuyendo eficazmente a
la mejor ejecucin de los trabajos; este servicio debe ser previamente solicitado
por escrito, oportunamente y autorizado por la Direccin de la UCP-RV.
a.5
Tramitar con diligencia todos los asuntos sometidos a su consideracin por el Gobierno
y/o el contratista.
a.6
Preparar informes mensuales de progreso de las obras que debern suministrar a la

UCP-RV, incluyendo los informes especiales e informe final del proyecto.
a.7
Preparar cualquier otro informe especial solicitado por el Gobierno en relacin con las
obras, en el momento que se requieran.
a.8
El Supervisor estar sujeto a fiscalizacin por los funcionarios que designe la UCP-RV
quienes verificarn la permanencia total en la obra del personal del supervisor asignado
al proyecto (incluyendo el Gerente; as como de la totalidad de los equipos de laboratorio,
topografa y otros incluidos en su contrato, y a la efectiva utilizacin de los vehculos
sujetos a pago. Los informes mensuales de estos funcionarios respaldarn el pago de los
avalos mensuales del supervisor.
a.9
Elaboracin de los documentos tcnicos que requiera la UCP-RV para la contratacin de

todas las obras y servicios que se haya previsto efectuar con recursos financieros del
prstamo, verificando que stos estn de acuerdo con las especificaciones tcnicas
requeridas y dentro del marco establecido por los contratos de prstamo correspondientes.
Actividades a desarrollar en las Etapas de Preconstruccin y Construccin

a.10
Revisar, aprobar o desaprobar las alternativas de ejecucin de las obras, as como de las
estrategias de ejecucin y programas de trabajo propuestos por el contratista (MCA).
a.11
Proponer cualquier cambio que se estime necesario en los planos y/o lista de cantidades
de obra para corregir eventuales errores u omisiones en los documentos del proyecto o
para adecuar los diseos a cualquier variacin que pudiera haber ocurrido en las
condiciones existentes, en el tiempo transcurrido entre la elaboracin de los diseos y la
ejecucin de las obras.
Actividades a desarrollar en la Etapa de Preconstruccin

a.12
Revisar los Estudios definitivos para la construccin del proyecto, formulando

oportunamente las recomendaciones, complementaciones u omisiones existentes, as
como indicar los probables presupuestos adicionales y deductivos de la obra si es
necesario, todo con el objetivo de actualizar la informacin existente y asegurar que estos
no contengan errores.
67

a.13
Asesorar al Gobierno en la entrega al contratista de las obras existentes a mejorar,

incluyendo posibles bancos de prstamos y otras fuentes de materiales, sitios adecuados
para almacenar los materiales, patios de trabajo y resguardo del equipo de construccin.
a.14
Revisar y verificar bajo su responsabilidad, todo lo concerniente al Diseo General del

Proyecto que comprende: Estudios Geotcnicos, Bancos de Materiales, estructura del
camino, drenaje, etc., y formular oportunamente sus recomendaciones u observaciones,
complementaciones y/o modificaciones si fuese el caso. Estas actividades son partes del
proceso para la elaboracin del Informe inicial de Revisin y Verificacin.
a.15
Preparar todos los procedimientos y papelera que servir para administrar

adecuadamente el contrato de construccin, entre ellos, formas para control de mano de
obra, equipo y materiales empleados en las obras y trabajos realizados para cada da,
formas para directivas, rdenes de cambios y acuerdos suplementarios, clasificacin y
ordenamientos de libretas de campo, formas para control de trabajo por administracin
directa, preparacin de cuadros y grficos de avances fsicos y financieros de acuerdo
con los requerimientos del Gobierno, gua operativa de los (MCA) y otras formas de
control e informes. Las directivas, rdenes de cambio y acuerdos suplementarios, se
elaborarn cuando sean necesarias y al momento que ocurran.
a.16
Participar con el Gobierno y el contratista (MCA) en la reunin de preconstruccin en la

que se fijarn las relaciones entre las partes durante la ejecucin de las obras, tanto en
los aspectos administrativos como tcnicos.
a.17
Elaborar una agenda preliminar con los temas a abordar en la reunin de

preconstruccin, la que deber someter al contratante para su aprobacin. As mismo,
tendr la responsabilidad de redactar el Acta Final de lo discutido y de lo acordado en
dicha reunin.
a.18
Revisar todos los subcontratos propuestos por el contratista y recomendar la aprobacin

o reprobacin de stos, considerando lo estipulado en los documentos de concurso.
Actividades a desarrollar en la Etapa de Construccin

a.19
Reunin de Inicio de tem

El supervisor deber notificar al Contratista (MCA), que con al menos una semana de
anticipacin, cada vez que vaya a dar inicio a la construccin de un nuevo tem/concepto
de obra, este (Contratista) deber solicitarlo a la supervisin.
Una vez recibida la notificacin del contratista, el Supervisor convocar a una reunin de
inicio de tem, de la que participarn el ingeniero del contratista y subcontratista (si lo
hubiera), el ingeniero de supervisin con el inspector del tem y el representante de
gobierno.
El mecanismo de la reunin ser el siguiente:
El contratista expondr su mtodo, horarios y frentes de trabajo, equipo a utilizar,

materiales a utilizar y personal asignado.
68

El supervisor e inspector verifican que la estrategia y metodologa presentada est en

cumplimiento con las especificaciones y con prcticas de ingeniera aceptables al
supervisor y hacen las observaciones y aclaraciones al respecto.
El Supervisor describe los procedimientos de control de calidad que va a implementar
para el seguimiento de la construccin del tem, comunicando elsupervisor los
aspectos relevantes de dicho control de calidad y el personal de inspeccin asignado.
En caso de existir el requerimiento de construccin previa de un Tramo de Prueba, el
supervisor y el contratista definen la metodologa a seguir, tipos de controles,
evaluacin y resultados buscados y criterios de aceptacin requeridos.
El supervisor e inspector definen los aspectos de seguridad laboral y de proteccin
ambiental que sern implementados y exigidos para la adecuada ejecucin de los
trabajos
Se elabora un acta con los puntos tratados, acuerdos establecidos y aclaraciones
correspondientes, la que acompaar la instruccin de bitcora para inicio de los
trabajos del tem en consideracin.
a.20
Aprobar o desaprobar los avalos mensuales presentados por el contratista antes de su

presentacin al Gobierno para su tramitacin.
a.21
Inspeccionar y verificar permanentemente la cantidad y calidad de los materiales, equipos

y el sistema de trabajo, as como el control fsico de los mismos.
a.22
Exigir por que el Contratista cumpla con todas las estipulaciones del contrato y sus
anexos y hacrselo saber cada vez que se aparte de los mismos, particularmente en
cuanto al ritmo de avance, calidad de las obras y costos.
a.23
Revisar, dar sugerencias y readecuar si fuera necesario sobre los cronogramas fsicos y
financieros de la ejecucin de las obras, de acuerdo con lo presentado por el contratista,
considerando las limitaciones que pudieran existir por razones de clima u otras
circunstancias previsibles. Verificar peridicamente el cumplimiento de este cronograma y
efectuar las actualizaciones necesarias cuando fuere el caso.
a.24
Verificar la disponibilidad de personal tcnico del contratista y exigir que stos cumplan
los requisitos de idoneidad y experiencia necesarias en planificacin y control de
proyectos, as como para realizar el trabajo dentro de los estndares de calidad
establecidos en las especificaciones tcnicas del proyecto, planificacin .
a.25
Comprobar el ingreso, permanencia y estado mecnico en el proyecto, de los equipos de

construccin indicados en la propuesta del contratista, en nmero suficiente, como para
alcanzar los rendimientos programados en la Oferta econmica del contratista. Verificar
que las adquisiciones de materiales y otros suministros se efectan con la oportunidad
necesaria para evitar demoras y paralizaciones en la ejecucin de las obras.
a.26
Solicitar y exigir al contratista los Certificados de Calibracin de los equipos de laboratorio

que utilizarn para el autocontrol de las obras.
a.27
Celebrar sesiones peridicas con el personal de la UCP y con los contratistas para
evaluar el avance de los trabajos, analizar los problemas que pudieran haber surgido y
proponer correctivas.
69

a.28
Mantener informacin actualizada de los ndices que se aplicarn para determinar el

escalamiento de precios y calcular el monto de los reajustes que corresponden a los
contratistas.
a.29
Revisar y hacer recomendaciones anticipadas relacionadas con posibles reclamos de

parte de los contratistas para prrrogas del plazo contractual, pagos por trabajo
adicionales, aplicacin de clusulas de reajustes, etc.
a.30
Presentar los informes mensuales tcnicos y financieros proporcionando informacin

sobre los pagos efectuados y los saldos por ejecutar, con proyecciones de probable costo
final de las obras.
a.31
Revisar y aprobar todas las solicitudes de compra que realice el (MCA).
a.32
Solicitar por escrito el monto de la exoneracin del 15% del IVA, para emisin de la
certificacin.
a.33
El supervisor deber actuar siempre con anticipaciones ante cualquier

problemtica que se vaya dando en el proyecto, de tal forma, que siempre de
soluciones a la misma, cumpliendo con las condicionantes de calidad, tiempo y
costos de las obras.
Actividades a desarrollar en la Etapa de Postconstruccin

a.34
Realizar la inspeccin, recepcin final de las obras, hacer las observaciones pertinentes y
comprobar que se han cumplido las correcciones indicadas antes de emitir la certificacin
definitiva para la aceptacin de esos trabajos.
a.35
Verificar y aprobar los gastos que se realizaran con los fondos del 5% retenido por
calidad de cada (MCA).
a.36
Verificar y aprobar, que todo los cierres fsicos y financieros que tenga que realizar cada
(MCA), estn como lo dispone el Manual de Normas y Procedimientos de los (MCA).
a.37
Elaborar los informes finales de obra y la medicin sobre la base de la cual se har la
liquidacin definitiva de los saldos por pagar a los (MCA) contratistas.
a.38
No permitir que al cierre fsico-financieros de cada (MCA) queden obras ni cuentas

pendientes por realizar y en el caso que estos tengan remanentes financieros debe
realizar un aval y programa de uso del destino y uso de los fondos en otro (MCA), con la
finalidad de ejecutar ms obras en el proyecto.
a.39
Presentarlos planos finales del proyecto, los cuales deben mostrar todos los
elementos del proyecto, tal como hayan sido construidos, y deben ser entregados,
quince (15) das antes de la Recepcin Final del Contrato de Supervisin.
a.40
Organizar y realizar en conjunto con el Contratista (MCA) todas aquellas actividades que
se listan en el muestreo y ensayos de la calidad de las obras.
b.
TRABAJOS DE CAMPO
70

Actividades a desarrollar en las Etapas de Preconstruccin y Construccin

b.1
Apoyar al Gobierno y al (MCA) Contratista en la bsqueda de nuevos bancos de

materiales, definir las reas y volmenes a ser utilizados, as como realizar los ensayes
de laboratorio necesarios para garantizar el cumplimiento de las especificaciones
tcnicas.
b.2
Replantear el eje del camino, suministrar al contratista toda la informacin topogrfica,

referente a ubicacin de estacas y medidas que sea necesaria para asegurar que las
obras se ejecutarn de acuerdo con los alineamientos, niveles y dimensiones
establecidos en los planos y documentos del proyecto.
Para ello el Supervisor deber considerar todas las discrepancias y diferencias
encontradas en el proceso de revisin del diseo, planos, especificaciones tcnicas, en la
etapa de preconstruccin y durante toda la ejecucin del proyecto, las cuales pudieran
requerir de cambios de diseo o modificacin en las cantidades previstas para los
distintos conceptos de obra, y que se tienen que dar a conocer a todas las instancia
correspondiente del Contratante, especficamente a la UCP-RV, a travs del
Administrador de Proyectos Viales (Representante del MTI). El consultor deber revisar si
las coordenadas de los planos constructivos estn en sistema UTM y transformarlas a
coordenadas topogrficas.
Ser responsabilidad de la Supervisin, hacer todas las adecuaciones y coordinaciones
necesarias con el Contratista para no permitir atrasos en el proyecto, por instalaciones de
servicios pblicos (alumbrado pblico, agua potable, telfono, etc.).
b.3
Deber realizar las mediciones necesarias en el terreno que le permitan indicar al

contratante MCA, las correcciones del Derecho de Va.
b.4
Replantear topogrficamente el eje de la va en el terreno con sus curvas, tangentes,

sobre anchos, peraltes y transiciones. Toda la informacin relativa al eje de la va ser
entregada al contratista en la forma convenida por ambas partes.
b.5
Revisin y aprobacin de diseos de ejecucin y mtodos de construccin propuestos

por el contratista, el cual deber ser compatible con el ritmo de ejecucin propuesto, el
nmero de equipos y su rendimiento, el personal y su calificacin. Ser responsabilidad
del supervisor lograr que el contratista (MCA) disponga en obra del nmero
suficiente de equipos y personal que permitan que la obra avance al ritmo ofertado,
y en caso de demora, se incorporen los recursos necesarios para recuperar el
tiempo perdido, as como del Plan de seguridad vial propuesto por el contratista
para la ejecucin de las obras.
Actividades a desarrollar en la Etapa de Construccin

b.6
Efectuar una inspeccin continua y completa de todos los trabajos a cargo del contratista
y realizar los ensayos de los materiales incorporados o por incorporar a la obra segn sea
el caso.
71

b.7
Comprobar que los contratistas estn cumpliendo todas las disposiciones relativas a la
proteccin del medio ambiente, contenidos en las especificaciones tcnicas de los
proyectos y en la legislacin vigente del pas.
b.8
Realizar mensualmente las mediciones y clculos necesarios para determinar las

cantidades de obras ejecutadas por el contratista, revisar y dar el visto bueno a las
solicitudes de pago presentadas por ste.
b.9
Llevar un registro de todas las incidencias del proyecto, a travs de la Bitcora y el Diario
Ambiental.
b.10
Controlar permanentemente la calidad de los materiales locales a ser usados en el

proyecto tanto en sus fuentes como en el sitio de la obra, siguiendo estrictamente los
procedimientos de ensayos de materiales que establecen las normas vigentes para cada
caso. Exigir los autocontroles de calidad al contratista MCA.
b.11
Controlar permanentemente la calidad del trabajo realizado a fin de que se ajuste a lo

especificado en los planos y especificaciones, tales como la compactacin, humedad,
resistencia y fraguado de estructuras de concreto y base Suelo Cemento, detalles de
armado de refuerzo, encofrado, acabado y conformidad con las lneas y niveles. Exigir los
autocontroles de calidad al contratista (MCA).
b.14
Hacerse responsable de obtener muestras representativas de los materiales a analizar, a

fin de que la informacin obtenida en el laboratorio fuere aquella que permita la toma de
decisiones adecuadas y no resultados dudosos o perjudiciales para el desarrollo de las
obras. El consultor realizar como mnimo los siguientes muestreos y ensayos para el
control de calidad de las obras del movimiento de tierra y de cada componente de la
estructura del camino, como son: subrasante, sub-base y capa base suelo cemento, de
rodamiento con adoqun.
b.15
El Consultor llevar un estricto control de los mtodos y procedimientos de trabajo

del contratista a fin de evitar en lo mnimo, la alteracin del medio ambiente, es
decir, evitar acciones del contratista que vaya en contra de las condiciones reales
existente del medio ambiente.
c.
INFORME TCNICO PARA LA RECEPCIN DE OBRA
Actividad a desarrollarse en la Etapa de Construccin

La Supervisin de Obra est obligada a realizar los controles antes mencionados y
descritos segn lo indicado en el inciso b. Deber elaborar un Informe Tcnico que seale
la metodologa empleada en cada ensayo, sus correcciones, resultados, recomendaciones
y conclusiones.
El Informe incluir el anlisis y/o resultado estadstico de los ensayos en subrasante y de cada
capa de la estructura del camino, incluido el control de calidad y un juicio sobre la capacidad
estructural del camino terminado; adems incluir el control de calidad en las obras de drenaje,
comparando con los parmetros o requisitos exigidos en las Especificaciones Tcnicas. Adems,
deber incluir el reporte sobre las actividades de proteccin y recuperacin ambiental adoptadas
y un juicio crtico sobre el fiel cumplimiento de lo especificado en los documentos ambientales
72

contractuales y en los planes de instalacin y recuperacin ambiental propuestos por el

contratista.
El Informe Tcnico ser presentado a la UCP-RV y se incluir en el Informe de Situacin de la
Obra, que presenta el Supervisor anticipadamente a la Comisin de Recepcin y ser requisito
indispensable para la Recepcin de la Obra.
d.
ACTIVIDADES DE RECEPCIN DE LA OBRA, INFORME FINAL. REVISIN DE LA

LIQUIDACIN DE OBRA Y PRESENTACIN DE LA LIQUIDACIN DE CONTRATO DE
SUPERVISIN
Actividad a desarrollarse en la Etapa de Postconstruccin

d.1
La UCP-RV en conjunto con la supervisin designara, dentro de un plazo mximo de

cinco (5) das calendario despus de recibida la solicitud del Contratista para la recepcin
final de la Obra, un Comit de recepcin, que estar integrada entre otros profesionales:
Por el Gerente Supervisin, Ingeniero Residente y Especialista Ambiental del consultor, el
Especialista Ambiental del MTI el Administrador de Proyectos Viales del MTI (Divisin
Ambiental y UCP), y por parte del Contratista participarn en principio, el Presidente de
Modulo Comunitario de Adoquinado y el Alcalde.
d.2
El Supervisor dentro de los cinco (5) das calendario a solicitud del Contratista (MCA)
para la Recepcin de la Obra, dar cuenta de este pedido a la UCP-RV, con su opinin
clara y precisa sobre si termin o no la Obra y en qu fecha se produjo el trmino de la
misma; y de ser el caso, informar sobre las observaciones que tuviera al respecto.
d.3
El Supervisor presentar al Comit, antes de la Recepcin Previa, un Informe de

Situacin de la Obra ejecutada (Inspeccin Previa) en el que incluir el resultado
estadstico del control de calidad de la Obra terminada y la evaluacin del cumplimiento
de las medidas y especificaciones tcnicas, ambientales aplicadas.
d.4
El Supervisor proceder a la medicin final para determinar las cantidades de obras en su

etapa depostconstruccin, de acuerdo a los trabajos realmente ejecutados por el sistema
de Precios Unitarios, y los ejecutados, de ser el caso, por el sistema de Trabajos por
Administracin. Las cantidades determinadas debern estar suscritos por el Gerente de
la Supervisin, asimismo por el Contratista (MCA).
Los resultados deben plasmarse en un cuadro explicativo en que consten las cantidades
contractuales, los presupuestos adicionales de obra reducciones y lo realmente ejecutado
por cada concepto de Obra.
d.5
Quince das antes de la Recepcin final de las obras, el Supervisor deber presentar
los Planos Post-Construccin (As-Built) (los que reflejarn fielmente el estado final de
la construccin de la carretera) y la memoria descriptiva valorizada de la misma, para su
respectiva revisin.
El Supervisor ser el responsable de hacer entrega al MTI de los originales y tres copias
de los planos y sus respectivos archivos electrnicos.
73

d.6
El Comit de Recepcin junto con el Contratista (MCA) proceder a verificar el fiel

cumplimiento de lo establecido en los planos y especificaciones tcnicas y ambientales, y
efectuar las pruebas que sean necesarias para comprobar la calidad de la obra
terminada, en un plazo no mayor de veinte (20) das calendario posterior a la entrega de
los documentos sealados en el numeral d.1 al d.6.
d.7
Culminada la verificacin del estado de las obras, se levantar un acta que ser suscrita
por los miembros del Comit de Recepcin y el Contratista (MCA). En el acta se incluirn
las observaciones pertinentes si las hubiese.
d.8
De no existir observaciones, se proceder a la Recepcin Final de la obra, tenindose por

concluida en la fecha indicada por el Contratista (MCA) en la bitcora del proyecto, salvo
sustento del Supervisor en contrario.
d.9
El Supervisor mantendr informado a la UCP-RV del levantamiento de observaciones de

las obras ejecutadas para su debido ajuste de parte del contratista, cuyo plazo mximo es
de 15 das calendario.
d.10
Subsanadas las observaciones, el Contratista (MCA) solicitar la Recepcin Final de la

obra. El Comit de recepcin verificar la subsanacin de observaciones formuladas en
el acta.
d.11
El Supervisor revisar y dar conformidad a la liquidacin de contrato de obra presentada

y suscrita por el Representante Legal del Contratista y remitirla a la UCP-RV dentro de los
treinta (30) das calendario siguiente a la fecha de recepcin de Obra, con la presentacin
del Acuerdo Suplementario Final.
d.12
Una vez que la liquidacin del contrato de obra haya quedado consentida, la UCP
proceder a la firma del Acuerdo Suplementario Final para posteriormente emitir la
Resolucin correspondiente aprobando la Liquidacin del Contrato de Obra, dentro del
trmino de treinta (30) das calendario posterior a la presentacin del Supervisor.
d.13
El primer borrador del Informe Final elaborado por el supervisor deber ser
entregado dentro de los 20 (veinte) das calendarios siguientes a la Recepcin de
Obra.
d.14
El Informe Final incluir recomendaciones para la conservacin de las Obras,

incluyendo la mejor alternativa de mantenimiento vial para la misma.
d.15
El Supervisor presentar la Liquidacin de su Contrato y Acuerdo Suplementario Final

dentro de los treinta (30) das calendarios posteriores a la presentacin de la Liquidacin
del Contrato de Obra, la misma que para ser aprobada por la UCP, ser revisada,
corregida y/o modificada segn sea el caso.
d.16
En caso que el Contratista no entregue la liquidacin final de Obra en el plazo previsto, es

responsabilidad del Supervisor elaborar la liquidacin correspondiente y presentarla a la
UCP-RV dentro de los 60 das calendario de la Recepcin de la Obra.
74

e.
PROCEDIMIENTO DE CONTROL
e.1
El Supervisor adoptar los procedimientos necesarios para realizar un efectivo control

tcnico, ambiental, econmico, administrativo y legal de las actividades del Contratista
(MCA), relacionadas con la ejecucin del Proyecto bajo la modalidad de los (MCA).
e.2
En su Propuesta Tcnica, el Consultor, con pleno conocimiento del proyecto,

programacin calendario y los presentes trminos de referencias, propondr las pruebas
y ensayos complementarios a los indicados en el Anexo I, que juzgue necesarios, sin
que ello impida la adopcin de nuevas pruebas, segn el desarrollo de la construccin.
e.3
El Supervisor analizar y evaluar las muestras de suelos y materiales en el laboratorio

de su propiedad o podr encomendar los ensayos y pruebas a terceros. Para la ejecucin
de ensayos no rutinarios, los laboratorios debern contar con la aprobacin de la UCPRV y el Supervisor realizar las gestiones y pagos pertinentes para este fin. En cualquier
caso, el Supervisor ser el responsable de la exactitud y confiabilidad de los resultados.
e.4
El Supervisor propondr a la UCP-RV para su aprobacin al finalizar el mes de

preconstruccin, los formatos que se usarn para el Control de las Obras.
e.5
El control de calidad de las Obra se efectuar como mnimo de acuerdo a lo indicado en

el Anexo I Relacin y frecuencia mnima de muestreo y ensayos de laboratorio para el
control de calidad de obra y las Especificaciones Tcnicas, lo no especificado en ambos,
el Supervisor se ceir a las normas AASHTO.
e.6
En los casos en que no se cumplan las condiciones solicitadas en las Especificaciones

Tcnicas y Ambientales, la Supervisin definir los trabajos necesarios a efectuar para
llegar a resultados ptimos, siendo estos trabajos por cuenta del Contratista, no
correspondindole pago, reintegro o compensacin alguna por dichos trabajos, toda vez
que el Contratista est en la obligacin de terminar correctamente todos los trabajos
materia de su contrato. Sin embargo, el Supervisor no se eximir de la responsabilidad de
estos resultados, por lo que se har acreedor de multas segn el caso e indicadas en los
Trminos de Referencia
f.
RECURSOS HUMANOS Y FISICOS QUE PROPORCIONARA EL SUPERVISOR
El Supervisor deber contar con la organizacin necesaria para cumplir eficientemente las
obligaciones descritas en los presentes Trminos de Referencia y en su Propuesta Tcnica.
El Supervisor proporcionar y dispondr adecuadamente de una organizacin de profesionales,
tcnicos, administrativos y personal de apoyo, los cuales contarn con todas las instalaciones
necesarias, as como los medios de transporte y comunicacin para cumplir eficientemente sus
obligaciones.
Los profesionales y tcnicos que conformen el equipo del Supervisor, debern acreditar los
ttulos profesionales correspondientes y ofrecer pruebas documentadas de la experiencia
necesaria para los cargos que desempearan en el Proyecto.
75

EL SUPERVISOR con residencia (ubicacin) permanente en la obra, actuar como

representante del Contratante ante EL CONTRATISTA MCA, y en tal sentido, cumplir las
siguientes funciones:
Velar por el estricto cumplimiento de las Especificaciones Tcnicas y dems documentos

contractuales durante la ejecucin de la Obra, tomando oportunamente las decisiones
pertinentes de acuerdo a los dispositivos reglamentarios vigentes. Atender, en plazo
razonable, todos los informes solicitados por el Contratante y/o UCP-RV.
Atender a los funcionarios de la UCP-RV, el BCIE y otros funcionarios que visiten la

Obra, en lo que respecta a informes y documentacin que soliciten.
Todo el personal asignado al Proyecto, deber ser con carcter de dedicacin exclusiva
por el tiempo sealado en la Propuesta Tcnica.
El personal tcnico-administrativo del Consultor que trabaje para el Proyecto, ser

especficamente indicado. Debiendo considerarse en la oferta tcnica y econmica la
disposicin del personal para los trabajos en das domingos, festivos y jornadas nocturnas,
cuando as lo requiera el Proyecto, sin que esto signifique costo adicional a la oferta econmica
negociada con el Contratante, para lo cual se ha fijado un porcentaje para las horas extras.
Para la prestacin de los servicios de Supervisin y Control, EL SUPERVISOR utilizar el
personal calificado especificado en su Propuesta Tcnica, no estando permitido cambios, salvo
por razones de fuerza mayor debidamente comprobadas. Para este efecto, EL SUPERVISOR
deber proponer al Contratante con diez (10) das ante de la firma el contrato, el cambio de
personal a fin de obtener la aprobacin del mencionado cambio. Durante la supervisin de la
ejecucin de las obras, no se permitirn cambios, a menos que por fuerza mayor,
expuesta por el supervisor lo considere el Contratante su aceptacin.
Se entender por fuerza mayor lo siguiente: Enfermedades crnicas, problemas con la
Justicia nacional, muerte y por negligencia en el cumplimiento de la calidad de las obras.
El nuevo personal propuesto deber reunir similar o mejor calificacin y experiencia que el
personal propuesto inicialmente.
EL SUPERVISOR obtendr todos los seguros necesarios para su personal, segn lo establecido
contractualmente y de la Legislacin nacional aplicable, debiendo mantener la vigencia de dichos
seguros en su capacidad total, hasta que los servicios contratados hayan culminado y cuenten
con la aceptacin del Contratante y/o UCP-RV. Las plizas y/o las Garantas, as como sus
correspondientes recibos de pago de primas, estarn a disposicin del Contratante quien podr
solicitarlas en cualquier momento para su verificacin. El incumplimiento de esta obligacin ser
causal de penalidades segn las Clusulas aplicables respectivas.
EL SUPERVISOR est facultado para seleccionar al personal auxiliar tcnicoadministrativo necesario, para el mejor cumplimiento de los servicios, reservndose el
Contratante el derecho a rechazar al personal que a su juicio no reuniera requisitos de
idoneidad, competencia y honestidad.
EL SUPERVISOR dar por terminados los servicios de cualquier trabajador de la Supervisin
cuyo trabajo o comportamiento no sean satisfactorios para el Contratante, inmediatamente EL
76

SUPERVISOR propondr el cambio de personal a fin de obtener la aprobacin del mencionado

cambio.
Los costos adicionales que demanden la obtencin de los reemplazos necesarios, tales como
pasajes, Viticos, gastos de traslado, etc., sern responsabilidad de EL SUPERVISOR.
El Contratante y/o UCP podr solicitar cambios del personal del Supervisor, en cualquier
momento, cuando considere conveniente en beneficio del Proyecto.
El personal del Supervisor deber observar en todo momento las normas de
seguridad vigentes en la obra, debiendo todo el personal estar provistos de
cascos, chalecos, botas, guantes, segn el caso y cuyos costos, el consultor los deber
considerar en su Oferta Econmica, etc.
El consultor o consorcio Supervisor deber poner a disposicin de la obra, su propio
equipo de topografa, laboratorio, vehculos apropiados para trabajos de campo (camionetas de
doble traccin) equipados con radio transmisor- receptor o cualquier otro equipo de
comunicaciones si el caso lo requiera y/o lo permita.
Todos y cada uno de los vehculos que el consultor asigne al proyecto, deben estar en funcin
de las necesidades de transporte requeridas durante el desarrollo de los trabajos,
independientemente de que estn asignados a determinados cargos y/o persona; los cuales
deben ser apropiados para trabajos de campo, no se aceptarn vehculos livianos tipo sedan.
Por lo tanto, los vehculos asignados al proyecto, deben estar habilitados satisfactoriamente para
realizar trabajos de campo y de transporte de personal.
g.
INFORMACIN DEL MTI QUE SE PONDR A DISPOSICIN DEL SUPERVISOR EN CD

Planos constructivos
Documentos de Licitacin con el Pliego de Cantidades y Especificaciones Tcnicas
de Construccin del Proyecto.
Informe de Ingeniera
Informe Geotcnico
Informe ambiental
Copia del contrato de construccin
Copia de las diferentes Garantas y Seguros contractuales entregadas por el
contratista.
h.
ACTIVIDADES AMBIENTALES
El Especialista Ambiental, ser contratado para un perodo, no mayor al cincuenta por ciento del
perodo de los servicios de supervisin. Tiempo durante el cual deber estar en disponibilidad del
proyecto, ya que tendr la responsabilidad de velar por el fiel cumplimiento de todas las medidas
ambientales (preventivas, de mitigacin, de compensacin, entre otras) a implementarse en el
proyecto de conformidad con los planes o programas de gestin ambiental propuestos en el
Estudio de Impacto Ambiental, para lo cual se apoyar de un inspector ambiental con experiencia y
77

conocimientos de ejecucin de obras viales y ambientales que estar a tiempo completo durante la
ejecucin del proyecto.
Hacer cumplir las Normativas Ambientales en cuanto al aprovechamiento de los recursos
naturales que requiera el proyecto (bancos de materiales, fuentes de abastecimiento de agua,
etc.)
Velar por el Cumplimiento de las orientaciones y disposiciones en materia ambiental y social,
emitidas por el MTI, MARENA, MITRAB, INAFOR, MIFIC, ALCALDIAS, MINSA y otras
instituciones estatales.
Llevar un control estadstico de la variacin diaria de precipitacin pluvial; variacin diaria de
temperatura, resultados del monitoreo de la calidad de las aguas, el aire y nivel de ruido; otros
factores ambientales y/o naturales que afecten el desarrollo normal de la obra.
Revisar y verificar la congruencia del EIA con la situacin actual del proyecto, emitiendo
oportunamente sus recomendaciones u observaciones, complementaciones y/o modificaciones
si fuese el caso, con la finalidad de hacer los ajustes de los programas de gestin ambiental a
implementarse en el proyecto.
Participar con el Gobierno y el contratista en la reunin de preconstruccin y de la Reunin de
entendimiento y coordinacin ambiental que el caso amerite.
Preparar informes ambientales mensuales de las obras que debern suministrar a la UCP y a la
Divisin de Gestin Ambiental, incluyendo los informes especiales e informe final del proyecto. El
Informe Ambiental mensual deber incorporarse a los informes de avance del proyecto y que
estn a cargo de la Supervisin.
Realizar una valoracin ambiental de todos aquellos cambios de orden tcnico propuestos en el
proyecto con el fin de verificar su viabilidad ambiental.
Comprobar que el contratista est cumpliendo con todas las disposiciones relativas a la
proteccin del medio ambiente y los recursos naturales, contenidos en las especificaciones
tcnicas del proyecto y en la legislacin Ambiental vigente del pas; para ello deber realizar sus
inspecciones y monitoreo ambiental en la lnea.
Participar en la inspeccin, recepcin final de las obras, hacer las observaciones pertinentes y
comprobar que se han cumplido las obras y medidas ambientales especificadas en el proyecto.
Supervisin y control de las condiciones ambientales, higienes, seguridad ocupacional de
instalaciones, equipos de construccin, laboratorio suelo y materiales, botaderos, bancos de
materiales, fuentes de agua y campamentos del personal de proyecto.
Ser responsabilidad del supervisor lograr que el contratista cumpla con el Plan de seguridad e
higiene ocupacional.
Deber controlar que, durante la ejecucin de las Obras, el contratista mantenga vigente las
plizas de Seguro para su personal y que cumpla con las normas y reglamentos de salud
ocupacional, seguridad e higiene industrial. As como de las Garantas y/o Fianzas solicitadas
contractualmente.
78

Llevar un registro de todas las incidencias del proyecto, a travs del Diario Ambiental,
implementado para tal efecto.
El Consultor llevar un estricto control de los mtodos y procedimientos de trabajo del contratista
a fin de evitar alteraciones significativas al ambiente y los recursos naturales, es decir, evitar
acciones del contratista que vaya en contra de las condiciones reales existente del medio
ambiente.
El Supervisor Ambiental debe redactar un Plan de Trabajo que incluya una programacin de las
actividades, el cual debe estar compatible con el desarrollo de las obras, tanto del contratista;
dicho Plan servir para que el Contratante conozca y de seguimiento a las actividades
desarrolladas por el Supervisor Ambiental.
i.
CERTIFICACION DE CALIDAD
Una vez finalizado el proyecto y aprobado el informe final y planos As-built por la Unidad
Coordinadora del Programa (UCP-RV), el supervisor emitir una certificacin firmada y sellada
en relacin a la Calidad de sus servicios de consultora prestado, dentro de la buena y sana
prctica ingeniera, que permita avalar los trabajos y los materiales utilizados por el contratista
durante la ejecucin de las obras, todo esto independiente de la responsabilidad contractual que
tiene el contratista en la realizacin del proyecto.
Para el finiquito, la Supervisin extender al MTI un certificado de calidad por un notario pblico
en el cual quede establecido lo siguiente:
-
Que el Supervisor ha hecho cumplir a cabalidad con todos los controles de calidad para
garantizar que el proyecto tenga la durabilidad que responda al diseo.
V.
REQUISITOS PARA LA PRESENTACIN DE INFORMES
El consultor o consorcio Supervisor entregar a la Direccin de la Unidad Coordinadora del

Programa (UCP) del Ministerio de Transporte e Infraestructura (MTI) los informes siguientes:
Informe Mensual de Avance
Dada la ORDEN DE INICIO de los Servicios de Supervisin, la Direccin de la UCP-RV
suministrar a consultor o consorcio Supervisor, el modelo o ndice del contenido mnimo de los
Informes de Avance Mensual que presentar el consultor.
Mensualmente en las fechas de cierre establecidas, se enviar este informe, detallando la labor
realizada durante el perodo, incluyendo las conclusiones que se hayan obtenido, as como el
programa de trabajo para el perodo siguiente. Se enviar originales ms seis (6) copias.
El primer Informe Mensual corresponde al del Perodo de Preconstruccin, el cual se entregara
con una cinta de video (original y dos copias) del estado inicial de todo el tramo de
camino correspondiente, contendr el procedimiento propuesto por el supervisor para realizar
los servicios, el calendario de ejecucin, el detalle de los recursos que se asignarn, el detalle de
afectacin y desafectacin del personal conforme al avance y conclusin de los trabajos, el
79

programa tentativo de desembolsos y el resultado del anlisis general de las inspecciones y

evaluaciones del proyecto y el avance que se haya realizado durante el primer perodo. A su vez
y en lo sucesivo deber incluir un captulo del aspecto de mitigacin ambiental.
El incumplimiento en tiempo y forma de los informes mensuales, ser causa de multa por
cada da de atraso, de un mximo del 0.10% del valor bruto del avalo del perodo
correspondiente.
El Informe mensual debe contener de forma ms detallada lo siguiente:
PRIMER VOLUMEN (mximo 40 pginas)
I.
Informacin General (05 pginas)
Debe contener lo siguiente:

Un Resumen Ejecutivo de la Informacin General del Documento, el cual permita a todas
aquellas instancias de la Direccin Superior e Instituciones del Gobierno relacionadas al
proyecto, tener acceso a una informacin comprensible y detallada de todo el desarrollo
de las obras.
Con datos referidos a la obra, proceso de concurso, firma del contrato, contratista, presupuesto
base, ofertado, adelanto, adicionales, deducciones y/o amortizaciones, monto actual de contrato;
fechas de suscripcin del contrato, entrega del anticipo, entrega del sitio del proyecto, inicio de
obra, ampliaciones de plazo, fecha de finalizacin actualizada; montos valorizados del contrato
principal y adicionales; porcentaje de avance valorizado, programado y avance fsicofinanciero
ejecutado en el perodo el acumulado; situacin de la obra (normal, adelantada o atrasada).
Tambin se incluirn datos referidos a la Supervisin, concurso, contrato; montos de propuesta
econmica, econmica negociada, adicionales, deducciones y/o amortizaciones fechas de firma
de contrato, orden de inicio de los servicios, fecha de finalizacin, etc., entrega del anticipo,
valorizados contrato principal y adicionales; porcentaje de avance valorizado. Adems, se
incluirn referencias de la coordinacin del proyecto de parte de la UCP-RV, Contratista (MCA) y
Supervisin, con indicacin de direcciones, telfonos, fax, e-mail, tanto en Managua como en
obra.
Grfico resumen de obra:
Se presentar en tamao A-3, un grfico del tramo con indicacin de ubicacin de los
campamentos de supervisin y obra, banco de materiales, ubicacin del tramo dentro de la red
vial de Nicaragua; datos del proyecto (principales caractersticas tcnicas); pagos mes a mes del
contratista y supervisin (obra principal y adicionales), porcentaje de avance valorizado;
principales recursos utilizados (equipos, personal y materiales) por el Contratista y personal de la
Supervisin.
II.
Informacin de Obra (25 pginas)
Debe contener lo siguiente:
80

Resumen del trabajo efectuado en el mes y de las principales incidencias ocurridas: incluir
descripcin ordenada de los trabajos efectuados en cada rubro de obra o partida genrica,
dificultades (problemas) y soluciones, juicio crtico sobre la actuacin del Contratista (MCA) en
su conjunto y toda informacin que contribuya a que la UCP-RV y el BCIE tengan un
conocimiento exacto del estado de la obra.
Estado de avance fsico de la obra: incluir una breve descripcin de los mtodos de
construccin propuestos y /o ejecutados por el Contratista, incluida las obras de mitigacin,
medidas de proteccin y recuperacin ambiental de las reas de apoyo a las obras y un registro
de ndices de seguridad y accidentes de obra, detalle grfico del estado de avance fsico de las
partidas del proyecto; clculo de avance fsico equivalente en kilmetros; plan y frentes de
trabajo, partidas a ejecutar en el mes siguiente. As como grficos que indiquen las actividades y
cantidades programadas y las realmente ejecutadas.
Estado de avance financiero de la obra. Incluir los avances econmicos por partidas, gastos
generales, utilidad, adelantos y amortizaciones: cuadro y diagrama de barras de avance mensual
y acumulado por rubros o partidas genricas (incluido adicionales y deducciones), comparacin
con el avance programado vigente; grfico que muestre el avance real valorizado y el avance
programado vigente (global).
Estado financiero de la obra: incluir un cuadro resumen de pagos a cuenta al Contratista, un
cuadro de adelantos concedidos al Contratista, relacin de cartas fianzas vigentes, pronstico
del costo final de la obra.
Recursos utilizados por el Contratista: incluir un organigrama del Contratista, relacin del
personal, del equipo y de los materiales utilizados en la obra, canteras y puntos de agua.
III.
Informacin de Supervisin (10 paginas)
Debe contener lo siguiente.

Actividades desarrolladas por el Supervisor: incluir una breve descripcin de las actividades
desarrolladas por el Supervisor, en cuanto al control tcnico, control de calidad y control fsicofinanciero, dificultades y soluciones adoptadas; informe de las actividades de Supervisin
ambiental realizadas durante el mes; Plan y frentes de trabajo para el mes siguiente. As como el
cumplimiento del plan de auto control de calidad del contratista.
Estado financiero de la Supervisin: incluir cuadro resumen de pagos a cuenta efectuadas al
Supervisor; Relacin de cartas: Pronstico del costo final de la Supervisin. Recursos utilizados
por el Supervisor: incluir Organigrama del Supervisor; Relacin del personal profesional, tcnico
y auxiliar; relacin de vehculos y equipos.
IV.
Hojas de Fotografas (05 pginas)
Debe contener fotografas del trabajo en ejecucin y del trabajo terminado, de aquellas
actividades y ocurrencias que revistan caractersticas especiales. Adicionalmente se adjuntar
cintas de vdeo de sistema VHS que muestren el estado de avance de las Obras.
81

SEGUNDOVOLUMEN (Anexos)
Anexo Informe Ambiental:
Incluir el Informe de todas las actividades realizadas en concepto de mitigacin ambiental en el
entorno de la obra; en el caso de los bancos de materiales en explotacin, indicar el Volumen de
Material extrado durante el perodo. Informar acerca de la situacin legal de los bancos
(Cumplimiento de los compromisos adquiridos), indicar el % de Cumplimiento de las
orientaciones emitidas por el supervisor y MARENA.
Informar acerca de la situacin de los Planteles, mostrar el % de Cumplimiento de las
orientaciones emitidas por el supervisor en cuanto al manejo de los desechos, mantenimiento de
talleres, eliminacin de desechos, desmantelamiento.
Indicar si se utilizaron Botaderos o que mecanismo para desechar los desperdicios se utiliz.
Informar acerca del Cumplimiento de las orientaciones emitidas por el supervisor y MITRAB en
cuanto al uso del personal del contratista de los equipos de proteccin personal como cascos,
gafas, mascarillas, orejeras, etc.
Se deber llevar un control estadstico de la variacin diaria de precipitacin pluvial;
determinacin de la mxima, mnima y promedio del mes, variacin diaria de temperatura,
determinacin de la mxima, mnima y promedio del mes; resultados del monitoreo de la calidad
de las aguas, el aire y nivel de ruido; otros factores ambientales y/o naturales que afecten el
desarrollo normal de la obra. Para tal efecto se debe llevar un libro de registro de todas las
incidencias y recomendaciones ambientales que se den durante la ejecucin de las obras y que
servir de base para la elaboracin del informe Final de Aspectos Ambientales.
Incluir copia de las anotaciones del Diario Ambiental, anotaciones efectuadas en el mes
correspondiente al informe, resaltando las que se consideren ms importantes.
Anexo Inspeccin y control de calidad:
Incluir Certificado de calidad de los materiales segn lo requerido en las Especificaciones
Tcnicas de obra; Ensayos y pruebas de laboratorio, indicando ubicacin, fecha en que fueron
realizados, resultados y anlisis estadstico, comparando resultados con los ndices admisibles.
En caso que los resultados no cumplieran con lo requerido por las Especificaciones Tcnicas se
deber indicar las medidas correctivas y responsabilidades si las hubiere.
Anexo Libro de Bitcora:
Incluir copia de las anotaciones del libro de Bitcora, anotaciones efectuadas en el mes
correspondiente al informe, resaltando las que se consideren ms importantes, relacin que
incluya la numeracin de las anotaciones y hojas del libro en mencin y entregadas en informes
mensuales anteriores. Tiene carcter obligatorio el uso debido del Libro de Bitcora.
82

Anexo resumen de las principales comunicaciones recibidas o emitidas por la

Supervisin:
Incluir comunicaciones recibidas de la UCP-RV, del Contratista (MCA) y de Terceros, tambin
incluir comunicaciones emitidas a la UCP-RV, Contratista (MCA) y a Terceros.
Anexo informacin miscelnea que tenga relacin con la obra.
INFORMES ESPECIALES
El supervisor preparar informes especiales que la UCP-RV o el BCIE requieran durante la
ejecucin del proyecto. El nmero de copias ser establecido en cada perodo, a efectos de
clculo de costos, el Consultor considerar en su propuesta una previsin de ocho (8) informes
(1 original y 5 copias). Estos informes sern revisados por la UCP-RV y debern contar con la
debida aprobacin.
Asimismo, elaborar Informes ejecutivos sin necesidad que lo solicite la UCP-RV, en los casos
que requieran decisiones o resoluciones de la UCP-RV, llevando un expediente Administrativos,
o se trate de hacer conocer a la UCP-RV, importantes acciones administrativas que haya tomado
en el ejercicio de sus atribuciones y que sern cursadas dentro del trmino de la distancia.
Semanalmente elaborar y entregar a la Direccin UCP-RV, un reporte de los volmenes
de obras ejecutas por el contratista semanalmente, si es posible entregar grficos de los
avances fsico-financieros.
Borrador de Informe Final
Veinte das (20) das despus de terminado el proyecto, el supervisor presentar a la UCPRV el borrador del informe final y de los planos As-Built, para su debida aprobacin, ste
deber resumir todo el trabajo realizado por el contratista, los detalles de cierre del proyecto, as
como los planos "conforme a obra". Este informe se presentar en original y una copia, los
planos en original para su revisin. Este informe y planos sern revisados por la UCP-RV y
deber contar con la debida aprobacin. Asimismo, se debe presentar un anexo concerniente a
todas las obras de proteccin y mitigacin ambiental.
El Informe final incluir una cinta de vdeo, editada profesionalmente, en el cual se muestre todo
el proceso constructivo desde el inicio hasta la finalizacin de la Obra.
Informe Final
Una vez aprobado el borrador del informe final y los planos por la UCP-RV, el supervisor deber
entregar a ms tardar 15 das despus dichos documentos. El informe final definitivo que
contenga todas las observaciones que estime conveniente y sean necesarias a fin de reflejar
todo lo relacionado durante la ejecucin del proyecto y las recomendaciones para el
mantenimiento futuro. Se enviar original ms seis copias. Este informe ser revisado por la
UCP-RV y deber contar con la debida aprobacin. Los planos As Built se entregaran en original
y en un CD, asimismo se debe entregar toda aquella informacin necesaria de todo el proceso
constructivo en archivo electrnico.
El supervisor entregar al Ministerio de Transporte e Infraestructura los siguientes documentos:
83

Libretas de campo con los levantamientos topogrficos, debidamente enumeradas y

rotuladas.
Libretas de campo e informes sobre las investigaciones de suelo y materiales.
Todos los planos de trabajo y de presentacin y grabados en archivos electrnicos (CD).
Memorias de clculos y cualquier otra documentacin derivada de los servicios de
supervisin.
Planos finales, de cmo qued construido el proyecto.
Documentos con las recomendaciones para el mantenimiento de la carretera.
CD con toda la informacin que haya sido computarizada.
En otras palabras, el supervisor al finalizar la Obra, debe entregar a la UCP toda la documentacin
Tcnica-Administrativa de la Obra, juntamente con la liquidacin final del contrato de servicios de
consultoras y las libretas o libros de Bitcora.
Mientras el Consultor no haya entregado toda la documentacin a satisfaccin del
Contratante, y no se tenga la no objecin del BCIE respecto al Informe Final y Planos AsBuilt del proyecto, no se le har efectivo el pago final de los servicios prestados.
Nota Importante: Todos los informes solicitados por el Contratante,
debern ser
entregados con su respectiva copia en archivo electrnico, los cuales deben contener
conclusiones tcnicas, administrativas y recomendaciones.
Todos los informes y/o documentos tcnicos entregados por el Supervisor debern de
diferenciarse entre los originales y las copias y debern entregarse impresos y en archivos
electrnicos.
El modelo y formatos de cada uno de los informes, debern ser previamente sometidos a la
aprobacin de la UCP-RV, diez das despus de firmado el contrato entre el Ministerio de
Transporte e Infraestructura y el Consultor Ganador.
VI. PERSONAL QUE DISPONDR EL CONSULTOR
La firma Consultora debe presentar en su oferta tcnica un programa que indique el tiempo que
trabajar el personal asignado, y definir para cada uno de los cargos del personal propuesto las
funciones y actividades que desarrollarn con su respectiva duracin, el cual deber ajustarse
una vez adjudicado el contrato y conocido el plan de trabajo del contratista.
El personal profesional clave son las siguientes:
1.
2.
3.
4.
5.
6.
Director de Supervisin El que ser el enlace entre la Firma Consultora y el Contratante; el

cual deber estar a tiempo completo en el sitio de las obras y no tener compromisos
contractuales en otros proyectos, al momento de suscribirse el contrato producto de esta
consultora.
Ingeniero de Suelo y Pavimento
Ingeniero Vial
Ingeniero Hidrotcnico
84

Para la contratacin e incorporacin al proyecto de cualquiera de los integrantes del Pool

de Especialistas, previamente se debe solicitar la autorizacin de ingreso a la UCPRecursos Varios, de lo contrario no se reconocer costo alguno en que incurra el consultor,
al no cumplir que el requerimiento establecido.
Adems el Consultor deber considerar en sus costos el personal tcnico mnimo siguiente:
Un (1) inspector de obras para drenaje menor.
Un (1) inspector de movimiento de tierras.
Un (1) inspector ambiental
Un (1) topgrafo y su cuadrilla formada por tres ayudantes.
Un (1) laboratorista de suelos auxiliado con cuatro ayudantes.
Un (1) dibujante calculista con experiencia en dibujo y planos viales.
Una (1) secretaria de campo.
Dos (2) conductores
Un (1) conserje
Un (1) vigilante
VII. ANEXO I
RELACION Y FRECUENCIA MINIMA DE MUESTREO Y ENSAYOS DE LABORATORIO
PARA EL CONTROL DE CALIDAD DE OBRA.
Sin ser limitativos, a continuacin se enumeran de manera breve, los muestreos y ensayos
principales que efectuar el Supervisor, para el control de calidad de las obras.
El Supervisor ser el Responsable de obtener muestras representativas de los materiales a
analizar, a fin que la informacin obtenida en el laboratorio sea aquella que permita la toma de
decisiones adecuadas y no resultados dudosos o perjudiciales para el desarrollo de las obras.
1.TERRAPLENES
Antes del inicio de la Construccin de los Terraplenes, se efectuarn sondeos de lnea de
verificacin y complementacin en aquellos sitios de dudosa calidad, con una profundidad de
1.50 metros, a fin de determinar las propiedades de los suelos y confirmar los estudios
realizados en la fase de diseo.
1.1 Relacin de ensayos
1. Ensayos de Granulometra segn AASHTO T-88.
2. Ensayos de % de material que pasa la malla N 200 segn AASHTO T-11.
3. Ensayo de Granulometra de agregados segn AASHTO T-27.
85

4.
5.
6.
7.
Ensayos de Consistencia segn AASHTO T-89, T-90.

Ensayo densidad - humedad segn AASHTO T-99.
Ensayo de densidad de Campo segn AASHTO T-91.
Ensayo de Valor CBR segn AASHTO T-193.
1.2 Frecuencias de control In Situ:

1. Cada kilmetro y por cada tres capas como mximo de terrapln, realizado con material
homogneo, se efectuar una prueba de Granulometra, segn lo especificado en
AASHTO T-27 y T-88.
2. Cada kilmetro y por cada tres capas como mximo, de terrapln realizado con material
homogneo, se efectuarn pruebas para determinar los lmites de consistencia de los
suelos del terrapln segn el procedimiento de la AASHTO T-89 y T-90.
3. Cada kilmetro y por cada tres capas como mximo, de terrapln realizado con material
homogneo. se efectuar una prueba de CBR, segn el procedimiento AASHTO T-193.
4. Cada tres capas de suelo compactado o por un volumen no mayor do 1,500 m3de
terrapln o por material diferenciado, se efectuar como mnimo una prueba de Densidad
- Humedad, segn lo especificado en la prueba AASHTO T-99 mtodo D.
5. Al menos 6 pruebas aleatorias de densidad segn AASHTO T-191 por capa deber
efectuarse por kilmetro, pero esto no limitar al Supervisor a efectuar las pruebas de
compactacin necesarias, cuando considere que existen sitios de dudosa calidad.
6. En el caso que los materiales se caracterizaran como pedraplenes o compuestos de
una gran proporcin por gravas mayores a 6 la prueba de compactacin ser sustituida
por pozos de inspeccin siendo el grado de compacidad obtenido, calificado visualmente
por el Supervisor especialista, siempre que se haya relacionado el nmero de pasadas
de rodillo con el espesor de capa y la densidad obtenida; para estas condiciones podr
aceptarse 3 pozos de inspeccin por capa y por kilmetro.
2.CORTES
2.1 Una vez realizado el corte, el Supervisor determinar si la superficie donde se colocarn
los materiales de la estructura de la carretera cumple con los requisitos de calidad
establecidos y ordenar las acciones a seguir cuando el material existente sea
indeseable, ya sea ordenando sub-excavaciones segn indique el Proyecto o segn su
criterio profesional o escarificacin y compactacin de la capa superficial hasta que sta
alcance el valor soporte requerido.
En todo los casos el valor soporte CBR obtenido deber ser al menos el que exija el
diseo de espesores de pavimento.
2.2 Todos los taludes de cortes en laderas y cerros, con una altura mayor de 10.0 m., sern
analizados por el Supervisor, mediante cualquier mtodo de estabilidad de taludes y
determinar las acciones a seguir en el caso de que los taludes propuestos no guarden la
seguridad necesaria para la circulacin vehicular, peatonal y flujo de agua.
86

3. SUBRASANTE
3.1
Relacin de ensayos
3.2
Ensayos de Granulometra segn AASHTO T-88.

Ensayos de % de material que pasa la malla No 200 AASHTO T-11.
Ensayo de Granulometra de agregados segn AASHTO T-27.
Ensayos de Consistencia segn AASHTO T-89, T-90.
Ensayo Densidad - Humedad segn AASHTO T-99.
Ensayo de Densidad de Campo segn AASHTO T-191.
Ensayo de Valor CBR segn AASHTO T-193.
Frecuencias de control In Situ
1. Cada kilmetro y por capa de subrasante se efectuarn cuatro pruebas de

Granulometra, segn lo especificado en AASHTO T-27 y T-88.
2. Cada kilmetro y por capa se efectuarn cuatro pruebas para determinar los lmites de
consistencia de los suelos segn el procedimiento AASHTO T-89 y T-90.
3. Cada kilmetro y por capa se efectuarn cuatro pruebas de CBR, segn el procedimiento
AASHTO T-193.
4. Cada kilmetro o cuando el tipo de material cambie se efectuar bajo la designacin
AASHTO T-99 mtodo D, cuatro ensayos de Densidad - Humedad.
5. Al menos 10 pruebas aleatorias de densidad segn lo especificado en la prueba
AASHTO T-191 debern efectuarse por kilmetro y por capa, pero esto no limitar al
Supervisor a efectuar las pruebas de compactacin necesarias, cuando considere que
existen sitios de dudosa calidad.
6. La construccin de subrasante, ya sea de Excavacin en la lnea o prstamo Caso 1, se
compactar en capas no mayores de 20 cm. o segn lo determinan las pruebas de
laboratorio para cada tipo de suelo y equipo empleado.
4. MATERIAL DE BASE ESTABILIZADA CON CEMENTO
Previo a la colocacin de la capa estabilizada con cemento, el ingeniero deber verificar que la
superficie de la subrasante ha sido conformada con las dimensiones indicadas en la seccin
transversal tpica en lo que respecta a anchos, bombeo transversal, peraltes y pendientes y que
su superficie est adecuadamente compactada sin que se observen zonas inestables o
alteradas.
La construccin de esta capa se compactar en capas no mayores de 20 cm. Compactados, o
segn lo determinen los resultados del tramo de prueba y los ensayos de laboratorio, para cada
tipo de suelo y equipo empleado. El tamao mximo de las Partculas no deber ser mayor de
1/3 del espesor de cada capa. El grado de compactacin, como Mnimo deber alcanzar el 100%
de la densidad mxima segn la prueba del Proctor estndar AASHTO T-180, Mtodo D y
AASHTO T-224. As mismo el ensayo densidad-humedad deber cumplir con los requerimientos
de la prueba en mencin.
87

4.1
Relacin de ensayos
El material de base con caractersticas de fracturacin natural o mecnica a colocar en
plataforma provendr de bancos de prstamo y stocks autorizados y aprobados.
1. Ensayos de Granulometra segn AASHTO T-88.
2. Ensayos de % de material que pasa la malla No 200 segn AASHTO T-11.
3. Ensayo de Granulometra de agregados segn AASHTO T-27.
4. Ensayos de Consistencia segn AASHTO T-89, T-90.
5. Ensayo Densidad - Humedad segn AASHTO T-180.
6. Ensayo de Densidad de Campo segn AASHTO T-191.
7. Ensayo de Valor CBR segn AASHTO T-193.
8. Ensayo de Abrasin segn AASHTO T-96.
9. Ensayo de Equivalente de Arena segn AASHTO T- 76.
10. Determinacin del % de partculas con una cara fracturada.
11. Determinacin de partculas chatas o alargadas.
12. Determinacin de impurezas orgnicas, segn AASHTO T-194.
4.2 Frecuencias de control In Situ

1. Cada kilmetro y por capa de superficie de base se efectuarn tres pruebas de
Granulometra, segn lo especificado en AASHTO T-11, T-27 y T-88.
2. Cada kilmetro y por capa se efectuarn tres pruebas para determinar los lmites de
consistencia de los suelos segn el procedimiento AASHTO T-89 y T-90.
3. Cada kilmetro y por capa se efectuar tres pruebas de CBR, segn el procedimiento
AASHTO T-193.
4. Bajo la Designacin AASHTO T-180 mtodo D, se efectuarn tres ensayos DensidadHumedad cada kilmetro o cuando el tipo de material cambie.
5. Al menos 10 pruebas aleatorias de densidad segn lo especificado en la prueba AASHTO
T-191 debern efectuarse por kilmetro y por capa, pero esto no limitar al Supervisor a
efectuar las pruebas de compactacin necesarias, cuando considere que existen sitios de
dudosa calidad.
6. Cada kilmetro se efectuar un ensayo de control de % de partculas con una cara
fracturada.
7. Cada kilmetro se efectuar dos ensayos de control de Equivalente de Arena.
8. Cada 2 kilmetros se efectuarn un ensayo de control de Abrasin.
88

9. Cada kilmetro se efectuar un ensayo de determinacin de impurezas orgnicas.

5. CANTERAS DE PRSTAMO (BANCOS DE MATERIALES)
Despus que el Contratista haya presentado el Informe Geotcnico de cada banco de
material a utilizar, el Supervisor para verificar la calidad de los materiales y la buena
explotacin y apego a las normas ambientales, realizar las actividades siguientes:
1. Antes la apertura o descapote de cada banco, el Supervisor efectuar las pruebas de
campo y de laboratorios necesarias para verificar y confirmar el uso y volumen del
material a explotar.
2. El Supervisor controlar que los materiales de descapote sean adecuadamente
protegido, de tal manera que el contratista pueda utilizarlos en la restauracin de la
cantera o banco. As mismo, los procedimientos de explotacin en cada cantera, de ser el
caso, recomendarn las medidas correctivas que aseguren la conservacin de los
recursos naturales presentes en la zona de la cantera.
3. De ser necesario efectuar sondeos a cielo abierto, con las profundidades que permitan
efectuar una evaluacin optima del material, de no ser posible mtodos manuales
utilizar mquinas perforadoras, a fin de conocer la calidad de los suelos y entregar al
Contratista bancos de prstamos suficientemente analizados, que permitan con toda
certeza conocer los volmenes de suelos a explotar y la calidad que de ellos se esperan.
4. El Supervisor deber verificar que el contratista acopie y homogenice los materiales
extrados de los bancos o canteras para asegurar que los mismos no presenten
variaciones sustanciales al ser acarreados
5.1 Control en canteras o banco de prstamo
1. Se efectuarn como mnimo 5 sondeos por hectrea con fines de verificacin del
volumen y al menos 10 pruebas de granulometra segn mtodo AASHTO T-88, T-27 y
T-11.
2. Se efectuarn al menos 10 pruebas en materiales representativos para determinar los
lmites de consistencia de los suelos del banco, segn el procedimiento ASSHTO T-89 y
T-90, Mtodo A.
3. Se efectuarn al menos 4 pruebas en materiales representativos, para determinar
ensayos CBR segn el procedimiento ASSHTO T-193.
5.2 Control de acopios de produccin o stocks en canteras
1. Iniciado el proceso de explotacin de banco y por cada 1,000 m3 de material explotado y
procesado, se tomarn muestra del material acopiado y se efectuarn los ensayos de
suelos mencionados anteriormente para su uso, con el objetivo de confirmar el tipo de
material a ser utilizado y efectuar las correcciones de Diseo necesarias para el caso de
terraplenes, subrasante, materiales granulares o superficie de rodamiento.
89

2. Cada 1,000 m3 de material de banco o cantera explotado, se tomarn muestras del

acopio del material de acarreo y se efectuarn los ensayos de suelos enumerados en el
inciso anterior, con el objetivo de conocer el tipo de material utilizado y efectuar las
correcciones de diseo necesario para el uso en los terraplenes, subrasantes o superficie
de rodamiento.
3. Cuando sea necesario la mezcla de bancos o estabilizaciones de suelos con cal o
cemento, el Ingeniero o supervisor determinar el Diseo de las mezclas respectivas y
efectuar las correcciones necesarias cuando las pruebas de compactacin o resistencia
as lo indiquen.
6. BORDILLO DE CONCRETO
1. Previo a la iniciacin de los trabajos, el supervisor deber solicitar al contratista el diseo
de mezcla propuesto para cada tipo de estructura, as como los resultados de ensayos de
cada uno de los agregados a utilizar en cumplimiento con las especificaciones.
2. El supervisor proceder a verificar las propiedades de los materiales propuestos y de las
mezclas correspondientes realizando los ensayos necesarios segn lo indicado en las
especificaciones NIC-2000, SECCIN 602.
3. Con suficiente antelacin a la colocacin de concreto para el bordillo el supervisor
proceder a inspeccionar el estado de los agregados acopiados, las condiciones del
estado del cemento a utilizar y la integridad de las formaletas para verificar que los
mismos se encuentren en condiciones adecuadas segn lo especificado.
4. Para ello, el Supervisor deber exigir al Contratista que informe a ste con la debida
anticipacin sobre las actividades de colocacin de concreto programadas.
5. El Supervisor deber verificar que los mtodos de curado empleados por el Contratista
sean los adecuados para los tipos de estructura construidas.
6. Previo al colado del concreto para el bordillo, el Ingeniero deber verificar que la
superficie a cubrir sea pareja y se encuentre libre de materia orgnica, material suelto,
lodo, agua y zonas inestables.
Frecuencias de Control In Situ
Durante la colocacin del concreto se realizarn muestreos de las mezclas cada 30 m3 o
fraccin, segn el procedimiento AASHTO T-141.
Con el material muestreado se realizarn los siguientes controles:
1. Revenimiento del concreto segn AASHTO T-119
2. Temperatura de la mezcla
3. Moldeo y curado de cilindros de concreto para el ensayo de resistencia a la compresin
segn AASHTO T23
90

4. Resistencia a la compresin de cilindros de concreto moldeados segn AASHTO T-22.

5. No se autorizar la colocacin de mezcla de concreto que por cualquier circunstancia o
demora haya permanecido sin colocarse por ms de 60 minutos desde su preparacin.
6. Se obtendrn 4 cilindros por muestreos que sern ensayados 2 a los 7 das y los 2
restantes a los 28 das.
7. Los valores mnimos de resistencias caractersticas requeridos sern los especificados
en cada caso para los distintos tipos de estructuras a construirse.
El Supervisor ser responsable del control de calidad del concreto para bordillo en la Obras,
ejecutadas por el Contratista. En tal sentido los resultados finales del control deben estar
dentro de los parmetros exigidos.
El Supervisor elevar a la UCP un Informe Especial sobre los resultados y conclusiones
obtenidos.
Relacin de Ensayos
Cemento
1. El cemento deber cumplir con lo indicado en la norma ASSHTO M-85.
Agua
1. Se efectuarn controles segn lo indicado en la norma ASSHTO T-26.
Agregados gruesos en Stock
1. Se efectuarn controles de Granulometra segn ASSHTO T-27 y T-11.
2. Se efectuarn ensayos de Gravedad Especfica segn ASSTO T-85.
3. Se efectuarn ensayos de pesos volumtricos segn ASSHTO T-19.
4. Se efectuarn determinaciones se Sustancias Perjudiciales segn ASSTO T-112 y T-113.
5. Se efectuarn ensayos de resistencia a la Abrasin segn ASSTO T-96.
6. Se efectuarn ensayos de control de durabilidad segn ASSHTO T-104.
7. Se efectuarn controles de % de caras fracturadas.
8. Se efectuarn controles de % de partculas chatas y alargadas.
Agregados finos en Stock
1. Se efectuarn controles de granulometra segn AASHTO T-27 y T-11.
91

2. Se efectuarn controles de Equivalente de Arena segn ASSHTO T-176.

3. Se efectuarn ensayos de Gravedad Especifica segn ASSHTO T-84.
4. Se efectuarn ensayos de pesos volumtricos segn ASSHTO T-19.
5. Se efectuarn determinaciones de Sustancias Perjudiciales segn ASSHTO T-112 y T113.
6. Se efectuarn ensayos de control de Durabilidad segn ASSHTO T-104.
7. Se efectuarn determinaciones de impurezas orgnicas segn ASSHTO T-21.
Frecuencia de control In Situ
- De los Agregados en Stock
1. Por cada 50 m3 de cada agregado stockeado o por cada da de produccin se efectuar
un control de Granulometra.
2. Cada 50 m3 de agregado fino se efectuar un ensayo de equivalente de Arena.
3. Cada 500 m3 de cada agregado stockeado se efectuarn un ensayo de Gravedad
Especfica.
4. Cada 500 m3de cada agregado stockeado se efectuarn determinaciones de Sustancias
Perjudiciales segn ASSTO T-112 y T-113.
5. Cada 500 m3 de cada agregado stokeado se efectuar un ensayo de peso volumtrico.
6. Cada 500 m3de agregado grueso se efectuar un ensayo de Abrasin.
7. Cada 500 m3de cada agregado stockeado se efectuar un ensayo de Durabilidad.
8. Cada 500 m3de cada agregado grueso se efectuar un control de % caras fracturadas.
9. Cada 500 m3de cada agregado grueso se efectuar un control de % de partculas chatas
y alargadas.
10. Cada 500 m3de cada agregado grueso se efectuar un control sobre impurezas
orgnicas segn ASSHTO T-21.
Del concreto en la Mezcladora
1. Cada da de produccin se efectuarn previamente controles de verificacin de
calibracin de Planta, tanto en agregados como en cemento Prtland, agua y aditivos.
2. Cada da de produccin se efectuarn un control de la consistencia segn ASSHTO T119.
92

3. Cada da de produccin se efectuarn un control de granulometra de agregados gruesos

y finos recuperados de la mezcla de concreto, aadiendo a la mezcla alcohol a fin de
impedir el endurecimiento del concreto.
Del Concreto en el punto de vaciado
1. Cada da de colocacin de cada obra o por cada 50 m3de concreto colocados se
muestrear un juego de 6 probetas, segn AASHTO T 23, para determinar la resistencia
a la comprensin.
2. Cada da de colocacin de concreto en losas, se determinar la exudacin del agua
segn AASHTO T-158.
3. Cada produccin de mezcla se efectuar un control de la consistencia segn AASHTO T119.
7.CUNETAS REVESTIDAS CON SUELO-CEMENTO
1. El ingeniero deber verificar en el terreno la ubicacin exacta de los sectores en los que
se construirn cunetas revestidas para asegurar que las mismas coincidan con las zonas
de pendientes fuertes en las que se intenta controlar la erosin.
2. Previo a la construccin de las cunetas el ingeniero verificar la mezcla propuesta por el
contratista para asegurar que la misma cumple con las especificaciones establecidas en
el contrato.
3. Asimismo el supervisor solicitar con suficiente antelacin al contratista para aprobacin,
un detalle de la metodologa propuesta para la excavacin, conformacin, formaleteado,
colocacin de la mezcla y curado de las cunetas revestidas.
4. El ingeniero deber determinar la distribucin de juntas de dilatacin y contraccin que
resulte ms adecuada de acuerdo a las condiciones del sitio, clima, diseo y propiedades
de la mezcla y deber verificar el mtodo de curado propuesto por el Contratista para su
aprobacin.
Valores Permisibles de Ensayos AASHTO.
1. La mezcla de suelo cemento plstico se distribuir y compactar sobre una superficie
firme, ligeramente humedecida y sin material suelto. El tamao mximo de las partculas
no deber ser mayor de 1/3 del espesor del revestimiento.
2. Las pruebas de graduacin se efectuarn segn lo especificado en AASHTO T-11, T-27 y
T-88. El porcentaje de material que pase por la malla N 200 no deber ser mayor que
10%.
Frecuencia de control In Situ
93

Se obtendrn 4 cilindros cada 200 m de cunetas construidas que sern ensayados 2 a los 28
das y 2 a los 60 das segn el ensayo AASHTO T-22 exigindose una resistencia
caracterstica a la compresin de no menos de 70 kg/cm2.
8. CONTROL DE CALIDAD PARA EL ADOQUIN
El Supervisor debe proceder a la obtencin del siguiente procedimientos de inspeccin y
pruebas antes de que los bienes sean entregados y aceptados definitivamente a partir de los 28
das (como mnimo) despus de haber sido fabricado y sometido al proceso de curado, conforme
a lo que a continuacin se detalla:
Control del Almacenamiento de los Adoquines.- Los Adoquines una vez fabricados debern
ser almacenados en cantidades (stock) de 20,000 Unidades, acopiados u obtenidos de la
Produccin de un perodo mximo de cuatro (4) das.
Seleccin de las Muestras para el Proceso de Control de Calidad.- De cada una de los
Lotes (stock) almacenados en cantidades de 20,000 Unidades de Adoqun sern seleccionadas
un total de diez (10) unidades de Adoqun al azar, de diferentes puntos y lugares del stock, de
manera
aleatoria, de tal forma que las diez unidades seleccionadas representen
estadsticamente a dicho stock. Las muestras seleccionadas se marcarn con pintura,
designando una numeracin en que estn involucrados el N de la muestra, el del stock Lote,
fecha del muestreo, procedencia y Laboratorio que realiza el Muestreo.
Control del Dimensionamiento en las muestras seleccionadas.- En el Laboratorio de
Materiales, a cada una de las muestras seleccionadas, se le tomarn las dimensiones, en ancho,
largo y espesor, haciendo uso de un Escalmetro debidamente graduado, y escuadras, para
proceder conforme el uso de Pie de Rey. La Tolerancia mxima en las dimensiones Ancho y
Largo ser de 2 mm; La Tolerancia mxima correspondiente al espesor ser de 3 mm; La
cantidad de muestras que se permitir fuera de este rango ser de dos (2) Unidades de Adoqun
por Lote muestreado.
Preparacin de las muestras y Proceso de Ruptura por Compresin para el Control de la
Resistencia.- Posterior al proceso de medicin, las diez (10) unidades de muestras sern
sumergidas en agua, debiendo permanecer stas en ese proceso por un perodo Mnimo de 24
Horas, para seguidamente proceder a la prueba de Ruptura correspondiente al control de la
Resistencia.
A.
Control del Proceso de Ruptura de las muestras por Compresin.- En el
Laboratorio de materiales, las muestras debern someterse a prueba, en condiciones
Hmedas despus de haber estado sumergidas en agua por lo menos 24 Horas
seguidas.
B.
Aplicacin de las Cargas para determinar la Resistencia.- La carga para
compresin que se aplicar a los Adoquines a ser sometidos a prueba, no deber ser de
golpe, se aumentar continuamente a una Velocidad de 15 N/mm2 por minuto hasta que
no se pueda soportar una carga mayor. La muestra de Adoqun en su forma entera
completa, ser colocada en la mquina para realizar la Ruptura, con la cara destinada
94

para superficie de Rodadura, hacia Arriba. En el caso de que la Mquina no tenga la

capacidad de fuerza suficiente para la ruptura de la muestra entera, se deber cortar
dicha muestra en partes iguales, realizando el corte por el Eje menor, para
posteriormente realizar el ensaye sobre una de las partes (mitades).
C.
Proteccin de Adoquines para la Ruptura.- A manera de proteccin
empaque de los Adoquines entre las placas de compresin; se deber utilizar Plywood de
pino de 4 mm de espesor Lminas de cartn comprimido de igual espesor, cuyas
dimensiones en ancho y largo debern tener al menos 5 mmms all de las dimensiones
del Adoqun, las cuales debern ser reemplazadas para cada prueba.
Resultados de las Pruebas de Compresin de las muestras.- De los resultados obtenidos de
las diez (10) muestras sometidas a la Prueba de Compresin, se proceder a calcular la
Resistencia Caracterstica de dichas muestras, utilizando la Frmula Estadstica y la expresin
que a continuacin se detalla;
fm )2
n 1
( fi
f k f m 1.64S
,
En dnde;
n; Nmero de Muestras sometidas a la prueba (n= 10),
fi : Valor de la Resistencia obtenida de manera sucesiva de cada una de las muestras sometidas
a la prueba de Ruptura.
fm: Valor del Promedio (media aritmtica) de la Resistencia a la Compresin de los Valores de
las diez muestras sometidas a la prueba de Ruptura.
S : Desviacin Estndar de los valores de las Resistencias de las muestras.
fk : Resistencia Caracterstica de los valores obtenidos sometidos a la prueba de Ruptura.
El concepto del Precio de RESISTENCIA CARACTERISTICA, calculado con la expresin
anterior (fk); Se define; "La Resistencia Caracterstica es aquella Resistencia que a los 28 das
de Edad; se espera que, no ms del 5% de los resultados muestreados estn por debajo de
ste"; esto es; el 5% de los resultados muestreados es 0.5; menos que la mitad ms uno, es
decir cero (0); cualquier valor por debajo de la Resistencia Caracterstica (fk), calculada elimina
al lote; es decir que, si dentro de los valores resultantes utilizados en el clculo, existe un valor
menor al calculado (Resistencia Caracterstica), el lote deber ser descartado desechado para
uso del Proyecto. La Resistencia Caracterstica (fk), no deber ser en ningn caso Menor del 95
% de la Resistencia Mnima Establecida (3,500 PSI) como Especificacin Tcnica.
De los diez (10) Adoquines sometidos a prueba, podrn resultar valores por debajo de la
Especificacin, pero a su vez habrn valores por encima de lo especificado (3,500 PSI); El valor
calculado a travs de la Frmula en referencia, deber ser igual y no menor al valor promedio
95

alcanzado en los resultados de rotura como establecido, en caso contrario, el lote de Adoquines
a que corresponde la muestra deber ser desechada o descartada.
El adoqun tipo estndar de concreto a usarse, ser el denominado Tipo Trfico de 24 cm. de
largo x 22 cm. de ancho x 10 cm. de espesor para el adoqun entero (en forma de cruz) y el
medio adoqun (en forma de te) debe medir 12 cm. (largo) x 22 cm. (ancho) x 10 cm. (espesor);
ambos de apariencia uniforme con desviaciones mximas de dos milmetros en sus medidas
volumtricas, con bisel en la cara superior, cuya resistencia caracterstica a los 28 das no
deber ser menor a 3,500 PSI (libras por pulgadas cuadradas), prueba hmeda saturada, en
este caso el adoqun se mantiene sumergido en agua durante 24 horas antes de someterlo a
ensayo y de 4,500 PSI, prueba en seco.
Antes de iniciar la fabricacin el
proveedor, deber de realizar y
suministrar al MTI, pruebas y ensayos de
los materiales a usar en la fabricacin de
adoquines, que cumplan con las
especificaciones tcnicas y el diseo del
concreto hidrulico para garantizar las
3,500 PSI (prueba saturada) como
mnimo, segn lo descrito en el numeral
4.3..
El adoqun no deber presentar en su
superficie fisuras, ni cascaduras, ni
cavidades, ni deber tener materiales
extraos (piedras, trozos de madera o
vidrio, etc.) embebidos en su masa. Las
aristas debern ser regulares y la
superficie no deber ser extremadamente
rugosa. El tamao de los adoquines deber ser uniforme para evitar irregularidades o juntas
muy anchas al ser colocados. El tamao mximo del agregado a usar en el concreto es de 3/4
de pulgada y deber cumplir con los requisitos granulomtricos del agregado grueso para
concreto, de conformidad al cuadro 1003-2 de la NIC-2000.
El proveedor debe garantizar su propio control de calidad. En todo caso y en cualquier momento
el contratante podr solicitar al proveedor informacin tcnica sobre la calidad de los materiales
a usar y la calidad de los adoquines fabricados.
El Contratante, para garantizar el cumplimiento de la calidad de los adoquines podr asignar a
un Inspector de Calidad, para llevar a cabo actividades de supervisin in situ; as como
inspecciones peridicas, que permitan la verificacin y evaluacin del avance y desarrollo de la
fabricacin y suministro de los adoquines. La calidad ltima del adoqun ser responsabilidad del
proveedor.
Se seleccionarn 10 muestras en partidas de 20,000 adoquines plenamente identificados, para
someterlas a la prueba de resistencia a la compresin. El no cumplimiento de la calidad de la
muestra dar motivo para rechazar todo el lote, bajo la responsabilidad nica del proveedor.
96

Aceptacin del Adoqun. En el supuesto caso de que las muestras seleccionadas para la
prueba de control no cumplen conforme a lo establecido en estas Especificaciones, el Lote
correspondiente ser rechazado. En este caso; El Contratista tendr la opcin de solicitar la
realizacin de una prueba adicional (Remuestreo), a efectuarse siguiendo los mismos
procedimientos aqu establecidos. Para su aceptacin el cumplimiento ser conforme a lo aqu
establecido.
Costos de las Pruebas y Ensayes de Muestras. Todos los costos que involucren la realizacin
de las Pruebas y Ensayes que sean necesarios para la obtencin de los resultados del Control
de calidad de los Adoquines, corrern por cuenta de El Proveedor.
La resistencia a la compresin de cada adoqun de muestra deber calcularse dividiendo la
carga mxima que provoque la primer falla o fisura entre el rea total del plano, representada por
As, y multiplicando el resultado por el factor correspondiente, tomado de la tabla N 1. Dicha
resistencia se expresar con una precisin de 1N/mm2
Tabla 1. Factores de Correccin para Resistencia a la Compresin
Tipo de Adoqun
Espesor del Adoqun (mm.)
Liso
Biselado
60 a 65
1.00
1.06
80
1.04
1.11
100
1.08
1.16
1) Se podrn realizar ensayes de lotes fabricados antes de los 28 das, los resultados sern
proyectados para una edad de 28 das bajo las condiciones y en los porcentajes siguientes:
Edad del Espcimen
7
14
21
Porcentajes
65%
85%
92%
Estas proporciones nicamente sern aplicadas cuando los adoquines sean fabricados sin
ningn tipo de aditivo. El adoqun tipo estndar de concreto a usarse, ser el denominado Tipo
Trfico de 24 cm. de largo x 22 cm. de ancho x 10 cm. de espesor para el adoqun entero (en
forma de cruz) y el medio adoqun (en forma de te) debe medir 12 cm. (largo) x 22 cm. (ancho) x
10 cm. (espesor); ambos de apariencia
uniforme con desviaciones mximas de
dos
milmetros
en
sus
medidas
volumtricas, con bisel en la cara superior,
cuya resistencia caracterstica a los 28
das no deber ser menor a 3,500 PSI
(libras por pulgadas cuadradas), prueba
hmeda saturada, en este caso el adoqun
se mantiene sumergido en agua durante
24 horas antes de someterlo a ensayo y de
4,500 PSI, prueba en seco.
Antes de iniciar la fabricacin el proveedor,
deber de realizar y suministrar al MTI,
pruebas y ensayos de los materiales a usar
en la fabricacin de adoquines, que
cumplan con las especificaciones tcnicas
97

y el diseo del concreto hidrulico para garantizar las 3,500 PSI (prueba saturada) como mnimo,
segn lo descrito en el numeral 4.3..
El adoqun no deber presentar en su superficie fisuras, ni cascaduras, ni cavidades, ni deber
tener materiales extraos (piedras, trozos de madera o vidrio, etc.) embebidos en su masa. Las
aristas debern ser regulares y la superficie no deber ser extremadamente rugosa. El tamao
de los adoquines deber ser uniforme para evitar irregularidades o juntas muy anchas al ser
colocados. El tamao mximo del agregado a usar en el concreto es de 3/4 de pulgada y
deber cumplir con los requisitos granulomtricos del agregado grueso para concreto, de
conformidad al cuadro 1003-2 de la NIC-2000.
El proveedor debe garantizar su propio control de calidad. En todo caso y en cualquier momento
el contratante podr solicitar al proveedor informacin tcnica sobre la calidad de los materiales
a usar y la calidad de los adoquines fabricados.
El Contratante, para garantizar el cumplimiento de la calidad de los adoquines podr asignar a
un Inspector de Calidad, para llevar a cabo actividades de supervisin in situ; as como
inspecciones peridicas, que permitan la verificacin y evaluacin del avance y desarrollo de la
fabricacin y suministro de los adoquines. La calidad ltima del adoqun ser responsabilidad del
proveedor.
Se seleccionarn 10 muestras en partidas de 20,000 adoquines plenamente identificados, para
someterlas a la prueba de resistencia a la compresin. El no cumplimiento de la calidad de la
muestra dar motivo para rechazar todo el lote, bajo la responsabilidad nica del proveedor.
Aceptacin del Adoqun. En el supuesto caso de que las muestras seleccionadas para la
prueba de control no cumplen conforme a lo establecido en estas Especificaciones, el Lote
correspondiente ser rechazado. En este caso; El Contratista tendr la opcin de solicitar la
realizacin de una prueba adicional (Remuestreo), a efectuarse siguiendo los mismos
procedimientos aqu establecidos. Para su aceptacin el cumplimiento ser conforme a lo aqu
establecido.
Costos de las Pruebas y Ensayes de Muestras. Todos los costos que involucren la realizacin
de las Pruebas y Ensayes que sean necesarios para la obtencin de los resultados del Control
de calidad de los Adoquines, corrern por cuenta de El Proveedor.
La resistencia a la compresin de cada adoqun de muestra deber calcularse dividiendo la
carga mxima que provoque la primer falla o fisura entre el rea total del plano, representada por
As, y multiplicando el resultado por el factor correspondiente, tomado de la tabla N 1. Dicha
resistencia se expresar con una precisin de 1N/mm2
Tabla 1. Factores de Correccin para Resistencia a la Compresin
Tipo de Adoqun
Espesor del Adoqun (mm.)
Liso
Biselado
60 a 65
1.00
1.06
80
1.04
1.11
100
1.08
1.16
2) Se podrn realizar ensayes de lotes fabricados antes de los 28 das, los resultados sern
proyectados para una edad de 28 das bajo las condiciones y en los porcentajes siguientes:
Edad del Espcimen
Porcentajes
98

7
14
21
65%
85%
92%
Estas proporciones nicamente sern aplicadas cuando los adoquines sean fabricados sin
ningn tipo de aditivo.
El Supervisor tendr la responsabilidad de realizar todas las pruebas y ensayos necesarios que
requiera el Adoqun, antes de ser colocado en el tramo con la finalidad que cumpla con todos los
parmetros y especificaciones tcnicas.
99

SECCIN VII
MODELO DE CONTRATO


NOVIEMBRE 2013
100

Contrato N ES- XXX -2013

Supervisin del IV Proyecto de Rehabilitacin y Mantenimiento de Carreteras
CPI N 006-2013
I. CONTRATO
El Ministerio de Transporte e Infraestructura (MTI)de la Repblica de Nicaragua (en adelante
denominado el Contratante) por una parte y, por la otra, [insertar nombre del consultor] (en
adelante denominado el Consultor), celebran el presente CONTRATO (en adelante
denominado el Contrato) a los __ das del mes de______________ del ao ______.
Nota: Si el Consultor es ms de una firma, el texto que precede deber modificarse
parcialmente para que diga lo siguiente: [Insertar nombre del contratante] (en adelante
denominado el Contratante) por una parte y, por la otra, la asociacin en participacin o grupos
(jointventure) formados por las firmas[insertar nombre] y [insertar nombre] (en adelante
denominadas el Consultor), cada una de las cuales ser colectiva y solidariamente responsable
ante el Contratante de todas las obligaciones del Consultor en virtud de este Contrato, ...]
CONSIDERANDO
Que el Contratante ha solicitado al Consultor la prestacin de servicios de consultora para la
Supervisin del IV Proyecto de Rehabilitacin y Mantenimiento de Carreteras, Tramo 1:
El Arrayan Ciudad Antigua (4.4 Kms),en la Repblica de Nicaragua (en lo sucesivo
denominados los Servicios), tal como se los define en las Condiciones Generales que se
adjuntan a este Contrato;
a)
Que el Consultor, habiendo declarado al Contratante que posee las aptitudes profesionales
requeridas y que cuenta con el personal y los recursos tcnicos necesarios, ha convenido en
prestar los Servicios en los trminos y condiciones estipulados en este Contrato;
b)
Que el Contratante ha obtenido del Banco Centroamericano de Integracin Econmica

BCIE, un financiamiento para sufragar el costo de los Servicios de supervisin y se propone
utilizar parte de los fondos de este crdito a fin de efectuar pagos conforme a este Contrato,
quedando entendido que:
i)
ii)
dichos pagos estarn sujetos, en todos sus aspectos, a los trminos y condiciones del
convenio de crdito, y
Solamente el Contratante podr tener derecho alguno en virtud del convenio de crdito
y derecho a los fondos del crdito;
POR LO TANTO, las Partes convienen en lo siguiente:
101

1. Los documentos que forman parte del presente Contrato son los siguientes:
Documento de Concurso
Acta de Cierre de Negociacin
Condiciones Generales del Contrato
Condiciones Especiales del Contrato
Los siguientes Apndices:
Apndice A:Descripcin de las obras
Apndice B: Requisitos para la presentacin de informes
Apndice C:Personal clave y Subconsultores
Apndice D:Desglose del precio del contrato
Apndice E:Equipos y Accesorios de Control de Calidad
2. Los derechos y obligaciones mutuos del Contratante y del Consultor sern los estipulados en
el Contrato, en particular, los siguientes:
a) El Consultor proporcionar los Servicios de conformidad con las disposiciones del
Contrato, y
b) El Contratante efectuar los pagos al Consultor de conformidad con las disposiciones
del Contrato.
EN FE DE LO CUAL, las Partes han dispuesto que se firme este Contrato en sus nombres
respectivos en la fecha antes consignada.
Por y en representacin de [Contratante]
[Representante autorizado]
Por y en representacin de [Consultor]
[Nota: Si el Consultor es ms de una firma, todas stas debern figurar como signatarias, por
ejemplo, de la siguiente manera:]
Por y en representacin de cada Integrante del Consultor
[Integrante]
[Integrante]
102

II. CONDICIONES GENERALES DEL CONTRATO

1. Disposiciones Generales
1.1. Definiciones
A menos que el contexto exija otra cosa, cuando se utilicen en

este Contrato, los siguientes trminos tendrn los significados
que se indican a continuacin:
a) Ley aplicable significa las leyes y cualesquiera otras
disposiciones que tengan fuerza de ley en la Repblica de
Nicaragua y que de cuando en cuando puedan dictarse y estar
en vigencia. Cuando se trata del endeudamiento con cargo a
crditos externos se refiere a lo establecido en el Convenio de
crdito entre el BCIE y Nicaragua.
b) BCIE significa Banco Centroamericano de Integracin
Econmica
c) Contrato significa el Contrato firmado por las Partes, al cual
se adjuntan estas Condiciones Generales y Condiciones
Especiales, junto con todos los documentos indicados en la
Clusula 1 de dicho Contrato;
d) Precio del Contrato significa el precio que se ha de pagar
por la prestacin de los Servicios de conformidad con lo
dispuesto en la clusula 6;
e) Fecha de entrada en vigor significa la fecha en la que el
presente Contrato entre en vigor y efecto conforme a la
subclusula 2.1 de las CGC del mismo;
f)
Moneda significa crdobas;
g) CGC significa estas Condiciones Generales del Contrato;

h) CEC significa las Condiciones Especiales del Contrato por
las cuales se complementan las CGC;
i)
Gobierno significa el Gobierno de Nicaragua;
j) En el caso de que el Consultor sea una asociacin en

participacin o grupos (jointventure) formados por varias firmas,
Integrante significa cualquiera de ellas, e Integrantes significa
todas estas firmas;
k) Parte significa el Contratante o el Consultor, segn el caso,
y Partes significa el Contratante y el Consultor;
l) Personal significa los empleados contratados por el Consultor
o por cualquier Subconsultor para la prestacin de los Servicios o
de una parte de los mismos; Personal extranjero significa las
103

personas que al momento de ser contratadas tuvieran su

domicilio fuera de Nicaragua; Personal Nacional significa las
personas que al momento de ser contratadas tuvieran su
domicilio en Nicaragua, y Personal clave significa el personal a
que se hace referencia en la subclusula4.2 a) de las CGC;
m) Da se entender como da calendario, excepto cuando se
especifique das hbiles.
1.2 Relacin entre las
Partes
Ninguna estipulacin del presente Contrato podr interpretarse

en el sentido de que entre el Contratante y el Consultor existe
una relacin de empleador y empleado o demandante y agente.
Conforme a este Contrato, el Personal y todo Subconsultor, si lo
hubiere, que presten los Servicios estarn exclusivamente a
cargo del Consultor, quien ser plenamente responsable de los
Servicios prestados por ellos o en su nombre.
1.3 Ley que rige el

Contrato
Este Contrato, su significado e interpretacin, y la relacin que

crea entre las Partes se regirn por la ley aplicable indicada en
las CEC.
1.4 Idioma
Este Contrato se ha firmado en el idioma indicado en las CEC,

por el que se regirn obligatoriamente todos los asuntos
relacionados con el mismo o con su significado o interpretacin.
1.5 Notificaciones
Cualquier aviso, solicitud o aprobacin que deba o pueda

cursarse o darse en virtud de este Contrato se har por escrito.
Se considerar que se ha cursado o dado tal aviso, solicitud o
aprobacin cuando haya sido entregada por mano a un
representante autorizado de la Parte a la que est dirigida, o
cuando se haya enviado a dicha Parte a la direccin indicada en
las CEC.
Una Parte puede cambiar su direccin para estos avisos
informando por escrito a la otra Parte sobre dicho cambio de la
direccin indicada en las CEC.
1.6Lugar donde se
prestarn los
Servicios
Los Servicios se prestarn en los lugares indicados en el

Apndice A y, cuando en l no se especifique dnde haya de
cumplirse una tarea en particular, en los lugares que el
Contratante apruebe.
1.7Representantes
autorizados
Los funcionarios indicados en las CEC podrn adoptar cualquier

medida que el Contratante o el Consultor deba o pueda adoptar
en virtud de este Contrato, y podrn firmar en nombre de stos
cualquier documento que conforme a este Contrato deba o
pueda firmarse.
104

1.8Impuestos y derechos
El Consultor, el Subconsultor y el Personal pagarn los

impuestos indirectos, derechos, gravmenes y dems
imposiciones que correspondan segn la ley aplicable, cuyo
monto se estima que ha sido incluido en el Precio del Contrato.
2. Inicio, cumplimiento, modificacin y rescisin del Contrato

2.1 Entrada en vigor del
Contrato
Este Contrato entrar en vigor y tendr efecto desde la fecha que

est indicada en la seccin 2.1 de las CEC.
2.2Comienzo de la
prestacin de los
Servicios
El Consultor comenzar a prestar los Servicios segn lo indicado

en las CEC.
2.3Expiracin del
Contrato
A menos que se rescinda con anterioridad, conforme a lo

dispuesto en la subclusula 2.8 de estas CGC, este Contrato
expirar al final del plazo especificado en las CEC, contado a
partir de la emisin de la orden de inicio.
2.4Totalidad del Acuerdo
Este Contrato contiene todas las estipulaciones, condiciones y

disposiciones convenidas entre las Partes. Ningn agente o
representante de ninguna de las Partes tiene facultades para
hacer ninguna declaracin ni para comprometerse o convenir
nada que no est estipulado en el Contrato, y las declaraciones,
compromisos y convenios que no consten en el mismo no
obligarn a las Partes ni comprometern su responsabilidad.
2.5Modificacin
Slo podrn modificarse los trminos y condiciones de este

Contrato, incluido el alcance de los Servicios, mediante acuerdo
por escrito entre las Partes, y dicha modificacin no entrar en
vigor hasta que el Banco Centroamericano de Integracin
Econmica, haya expresado su conformidad. No obstante, de
acuerdo con lo estipulado en la subclusula 7.2 de estas CGC,
cada una de las Partes deber dar la debida consideracin a
cualesquiera modificaciones propuestas por la otra Parte.
2.6
Fuerza mayor
2.6.1 Definicin
Para los efectos de este Contrato, fuerza mayor significa un

acontecimiento que escapa al control razonable de una de las
Partes y que hace que el cumplimiento de las obligaciones
contractuales de esa Parte resulte imposible o tan poco viable
que puede considerarse razonablemente imposible en atencin a
las circunstancias.
105

Tales eventos incluyen los siguientes, sin que la enumeracin sea

exhaustiva: guerra, motines, disturbios civiles, terremoto,
incendio, explosin, tormenta, inundacin u otras condiciones
climticas adversas, huelgas, cierre de firmas u otras acciones de
carcter industrial (excepto si la Parte que invoca la fuerza mayor
tiene facultades para impedir tales huelgas, cierres o acciones
industriales), confiscacin o cualquier otra medida adoptada por
organismos gubernamentales.
Se considera como fuerza mayor, los atrasos en el inicio o
continuacin de la obra, as como la suspensin de la misma por
eventos ajenos a la voluntad de EL CONTRATANTE.
No se considerar fuerza mayor i) ningn evento causado por la
negligencia o intencin de una de las Partes o del Subconsultor,
agentes o empleados de esa Parte, ni ii) ningn evento que una
Parte diligente podra razonablemente haber A) tenido en cuenta
en el momento de celebrarse este Contrato y B) evitado o
superado durante el cumplimiento de sus obligaciones en virtud
del Contrato.
No se considerar fuerza mayor la insuficiencia de fondos o el
incumplimiento de cualquier pago requerido en virtud del presente
Contrato.
El Consultor en caso de fuerza mayor y/o caso fortuito informar
por escrito al Contratante con la mayor brevedad posible, una
vez comprobada la informacin proceder a ponerse de acuerdo
con El Contratante en una de las siguientes alternativas: A)
Prorrogar el contrato por un tiempo igual a la demora; B)
Establecer nuevas obligaciones contractuales a partir del
momento; o C) Rescindir el contrato sin responsabilidades para
ambas partes contratantes, haciendo la liquidacin al Consultor
conforme a los servicios prestados.
2.6.2 No violacin del

Contrato
La falta de cumplimiento por una de las Partes de cualquiera de

sus obligaciones en virtud del Contrato no se considerar como
violacin del mismo ni como negligencia, siempre que dicha falta
de cumplimiento se deba a un evento de fuerza mayor y que la
Parte afectada por tal evento haya adoptado todas las
precauciones adecuadas, puesto debido cuidado y tomado
medidas alternativas razonables a fin de cumplir con los trminos
y condiciones de este Contrato.
106

2.6.3 Medidas que

debern
adoptarse
La Parte afectada por un evento de fuerza mayor deber adoptar

lo antes posible todas las medidas que sean razonables a fin de
eliminar el impedimento que exista para el cumplimiento de sus
obligaciones en virtud de este Contrato.
La Parte afectada por un evento de fuerza mayor notificar a la
otra Parte sobre dicho evento a la mayor brevedad posible, y en
todo caso a ms tardar cinco (5) das despus de ocurrido el
hecho, notificacin en la cual proporcionar pruebas de la
naturaleza y el origen del mismo; igualmente, notificar sobre la
normalizacin de la situacin tan pronto como sea posible.
Las Partes adoptarn todas las medidas que sean razonables
para atenuar las consecuencias de cualquier evento de fuerza
mayor.
2.6.4 Prrroga de
plazos
Todo plazo dentro del cual una Parte deba realizar una actividad
o tarea en virtud de este Contrato se prorrogar por un perodo
igual a aquel durante el cual dicha Parte no haya podido realizar
tal actividad como consecuencia de un evento de fuerza mayor.
Esta solicitud se someter a la aprobacin del Contratante quien
aprobar o rechazar la extensin solicitada.
2.6.5 Pagos
Durante el perodo en que se viera impedido de prestar los

Servicios como consecuencia de un evento de fuerza mayor, el
Consultor tendr derecho a seguir recibiendo pagos de acuerdo
con los trminos de este Contrato, y a recibir el reembolso de los
gastos adicionales en que razonable y necesariamente hubiera
incurrido durante ese perodo para poder prestar los Servicios y
para reanudarlos al trmino de dicho perodo.
2.6.6 Consultas
A ms tardar treinta (30) das despus de que el Consultor, como

resultado de un evento de fuerza mayor, se vea impedido de
prestar una parte importante de los Servicios, las Partes se
consultarn mutuamente con el fin de acordar las medidas que
convenga adoptar en atencin a las circunstancias.
2.7 Suspensin
El Contratante podr, mediante una notificacin de suspensin

por escrito al Consultor, suspender todos los pagos al Consultor
estipulados en este Contrato si el Consultor no cumpliera con
cualquiera de sus obligaciones en virtud del mismo, incluida la
prestacin de los Servicios, estipulndose que en dicha
notificacin de suspensin se deber i) especificar la naturaleza
del incumplimiento y ii) solicitar al Consultor que subsane dicho
incumplimiento dentro de los treinta (30) das siguientes a la
recepcin de dicha notificacin
107

2.8 Rescisin
2.8.1 Por el Contratante
El Contratante, mediante una notificacin de rescisin

por escrito al Consultor emitida por lo menos con treinta
(30) das de anticipacin, podr dar por terminado este
Contrato cuando se produzca cualquiera de los eventos
especificados en los prrafos del a) al f) de esta
subclusula 2.8.1 de las CGC. Salvo en el caso previsto
ms adelante en el prrafo e), en el que se requiere
notificacin por escrito con sesenta (60) das de
anticipacin, como mnimo:
a) Si el Consultor no subsanara el incumplimiento de
sus obligaciones en virtud de este Contrato, segn lo
estipulado en la notificacin de suspensin emitida
conforme a la subclusula 2.8 precedente, dentro de
los treinta (30) das siguientes a la recepcin de dicha
notificacin, u otro plazo mayor que el Contratante
pudiera haber aceptado posteriormente por escrito;
b) Si el Consultor (o, en el caso de que el Consultor
fuera ms de una firma, si cualquiera de sus
Integrantes) estuviera insolvente o fuera declarado en
quiebra, o celebrara algn acuerdo con sus
acreedores a fin de lograr el alivio de sus deudas, o
se acogiera a alguna ley que beneficiara a los
deudores, o entrara en liquidacin o administracin
judicial, ya sea de carcter forzoso o voluntario;
c) Si el Consultor no cumpliera cualquier resolucin
definitiva adoptada como resultado de un
procedimiento de arbitraje conforme a la clusula 8
de estas CGC;
d) Si el Consultor, a sabiendas, entregara al
Contratante una declaracin falsa que afectara
sustancialmente a los derechos, obligaciones o
intereses del Contratante;
e) Si el Consultor, como consecuencia de un evento
de fuerza mayor, no pudiera prestar una parte
importante de los Servicios durante un perodo mayor
a sesenta (60) das;
f) Si el Contratante, a su sola discrecin y por
cualquier razn, decidiera rescindir este Contrato.
108

Si, a juicio del Contratante, el Consultor ha participado en

prcticas corruptas o fraudulentas al competir por obtener el
Contrato o durante su ejecucin. A los efectos de esta clusula:
prctica corrupta significa el ofrecimiento, suministro,
aceptacin o solicitud de cualquier cosa de precio con el fin de
influir en la actuacin de un funcionario pblico con respecto al
proceso de seleccin o a la ejecucin del contrato, y prctica
fraudulenta significa una tergiversacin de los hechos con el fin
de influir en un proceso de seleccin o en la ejecucin de un
contrato en perjuicio del Prestatario; la expresin comprende las
prcticas colusorias entre los consultores (con anterioridad o
posterioridad a la presentacin de las propuestas) con el fin de
establecer precios a niveles artificiales y no competitivos y privar
al Prestatario de las ventajas de la competencia libre y abierta.
2.8.2 Por el Consultor
El Consultor, mediante una notificacin por escrito al Contratante

con no menos de treinta (30) das de anticipacin, podr rescindir
este Contrato cuando se produzca cualquiera de los eventos
especificados en los prrafos de a) hasta d) de esta subclusula
2.8.2 de las CGC:
a)
Si el Contratante no pagara una suma adeudada al

Consultor en virtud de este Contrato, y siempre que dicha
suma no fuera objeto de controversia conforme a la
clusula 8 de estas CGC, dentro de los cuarenta y cinco
(45) das siguientes a la recepcin de la notificacin por
escrito del Consultor respecto de la mora en el pago;
b)
Si el Contratante incurriera en una violacin sustancial de

sus obligaciones en virtud de este Contrato y no la
subsanara dentro de los cuarenta y cinco (45) das (u otro
plazo ms largo que el Consultor pudiera haber aceptado
posteriormente por escrito) siguientes a la recepcin de la
notificacin del Consultor respecto de dicha violacin;
c)
Si el Consultor, como consecuencia de un evento de fuerza

mayor, no pudiera prestar una parte importante de los
Servicios durante un perodo mayor a de sesenta (60) das,
d)
Si el Contratante no cumpliera cualquier resolucin

definitiva adoptada como resultado de un procedimiento de
arbitraje conforme a la clusula 8 de estas CGC.
109

2.8.3. Cesacin de los

derechos y obligaciones
Al rescindirse el presente Contrato conforme a lo dispuesto en la

subclusula 2.8 de estas CGC, o al expirar ste conforme a lo
especificado en la subclusula 2.3 de estas CGC, todos los
derechos y obligaciones de las Partes en virtud del Contrato
cesarn, a excepcin de i) los derechos y obligaciones que
pudieran haberse acumulado hasta la fecha de la rescisin o de
expiracin, ii) la obligacin de confidencialidad estipulada en la
subclusula 3.3 de estas CGC, iii) la obligacin del Consultor de
permitir la inspeccin, copia y verificacin de sus cuentas y
registros segn lo estipulado en la subclusula 3.6 ii) de estas
CGC, y iv) los derechos que cualquiera de las Partes pudiera
tener de conformidad con la ley aplicable.
2.8.4. Cesacin de los

Servicios
Al notificar una de las Partes la rescisin de este Contrato a la

otra Parte, de conformidad con lo dispuesto en las subclusulas
2.8.1 2.8.2 de estas CGC, el Consultor, inmediatamente
despus del envo o de la recepcin de dicha notificacin,
adoptar todas las medidas necesarias para cesar los Servicios
de una manera rpida y ordenada, y har todos los esfuerzos
razonables encaminados a que los gastos que ello entrae sean
mnimos. Respecto de los documentos preparados por el
Consultor y de los equipos y materiales suministrados por el
Contratante, el Consultor proceder conforme a lo estipulado en
las subclusulas 3.9 o 3.10 de las CGC, respectivamente.
2.8.5 Pagos al
rescindirse el Contrato
Al rescindirse este Contrato conforme a lo estipulado en las

subclusulas 2.8.1 2.8.2 de estas CGC, el Contratante
efectuar los siguientes pagos al Consultor:
a) Las remuneraciones previstas en la clusula 6 de estas
CGC, por concepto de Servicios prestados satisfactoriamente
antes de la fecha de entrada en vigor de la rescisin, y
b) Salvo en el caso de rescisin conforme a los prrafos del
a) hasta el d), de la subclusula 2.8.1 de estas CGC, el
reembolso de cualquier gasto razonable inherente a la
rescisin rpida y ordenada del Contrato, incluidos los gastos
del viaje de regreso del Personal y de sus familiares a cargo
elegibles.
110

2.8.6 Controversias
acerca de la rescisin
del contrato
Si cualquiera de las Partes pusiera en duda el que haya ocurrido

alguno de los eventos indicados en los prrafos del a) hasta el e)
de la subclusula 2.8.1 o de la subclusula 2.8.2 de estas CGC,
dicha Parte, dentro de los cuarenta y cinco (45) das siguientes
a la recepcin de la notificacin de rescisin emitida por la otra
Parte, podr someter la controversia a arbitraje conforme a lo
estipulado en la clusula 8 de estas CGC, y este Contrato no
podr rescindirse a causa de tal evento, excepto de conformidad
con los trminos del laudo arbitral que se emita
3. Obligaciones del Consultor

3.1. Generalidades
3.1.1. Calidad de los
Servicios
El Consultor prestar los Servicios y cumplir con sus

obligaciones en virtud del presente Contrato con la debida
diligencia, eficiencia y economa, de acuerdo con tcnicas y
prcticas profesionales generalmente aceptadas; asimismo,
observar prcticas de administracin apropiadas y emplear
tcnicas modernas adecuadas y equipos, maquinaria, materiales
y mtodos eficaces y seguros. En toda cuestin relacionada con
este Contrato o con los Servicios, el Consultor actuar siempre
como asesor leal del Contratante y en todo momento deber
proteger y defender los intereses legtimos del Contratante en los
acuerdos a que llegue con uno o ms Subconsultores o con
terceros.
3.1.2. Ley que rige los

Servicios
El Consultor prestar los Servicios con sujecin a la ley aplicable

y tomar todas las medidas practicables para asegurar que todo
Subconsultor, as como el Personal del Consultor y el de
cualquier Subconsultor, cumplan la ley aplicable. El Contratante
informar por escrito al Consultor sobre los usos y costumbres
relevantes del lugar, y el Consultor, una vez notificado, deber
respetarlos.
3.2.
La remuneracin del Consultor en relacin con este Contrato o

con los Servicios ser nicamente la estipulada en la clusula 6
de estas CGC y, con sujecin a lo dispuesto en la subclusula
3.2.2 de las mismas, el Consultor no aceptar en beneficio propio
ninguna comisin comercial, descuento o pago similar en
relacin con las actividades contempladas en este Contrato, o en
los Servicios, o en el cumplimiento de sus obligaciones; adems,
el Consultor har todo lo posible por asegurar que ningn
Subconsultor, ni el Personal, como tampoco los agentes del
Consultor o del Subconsultor, reciban ninguna de tales
remuneraciones adicionales.
Conflicto de
intereses
3.2.1. Prohibicin al
Consultor de
aceptar
comisiones,
descuentos, etc
111

3.2.2. Prohibicin al
Consultor y a sus
filiales de
participar en
ciertas
actividades
El Consultor acuerda que, tanto durante la vigencia de este

Contrato como despus de su terminacin, ni el Consultor ni
ninguna de sus filiales como tampoco ningn Subconsultor ni
ninguna filial del mismo, podrn suministrar bienes, construir
obras o prestar servicios (distintos de los Servicios y de cualquier
continuacin de los mismos) para ningn proyecto que se derive
de los Servicios o que est estrechamente relacionado con ellos.
3.2.3. Prohibicin de
desarrollar
actividades
incompatibles
Ni el Consultor o su Personal, ni ningn Subconsultor o su

Personal podrn desarrollar, en forma directa o indirecta, durante
la vigencia de este Contrato, ninguna actividad comercial o
profesional en la Repblica de Nicaragua que sea incompatible
con las asignadas a ellos en virtud de este Contrato.
3.3.
Confidencialidad
Ni el Consultor ni ningn Subconsultor, ni tampoco el Personal

de ninguno de ellos, podrn revelar, durante la vigencia de este
Contrato o dentro de los dos (2) aos siguientes a su expiracin,
ninguna informacin confidencial o de propiedad del Contratante
relacionada con los Servicios, este Contrato o las actividades u
operaciones del Contratante sin el previo consentimiento por
escrito de este ltimo.
3.4.
Seguros que
deber contratar el
Consultor
El Consultor (a) contratar y mantendr, y har que todos los

Subconsultores contraten y mantengan, a su propio costo (o al
del Subconsultor, segn el caso) y en los trminos y condiciones
aprobados por el Contratante, seguros contra los riesgos y por
las coberturas que se indican en las CEC; y (b) a solicitud del
Contratante, presentar evidencia que demuestre que dichos
seguros han sido contratados y mantenidos y que las primas
vigentes han sido pagadas.
3.5.
Contabilidad,
inspeccin y
auditora
El Consultor i) llevar cuentas y registros precisos y sistemticos

respecto de los Servicios, de acuerdo con principios contables
aceptados internacionalmente y en la forma y con la
minuciosidad necesarias para identificar todos los costos y
cargos por unidad de tiempo pertinentes, y el fundamento de los
mismos, ii) permitir que el Contratante, o su representante,
peridicamente, y hasta un ao despus de la expiracin o la
rescisin de este Contrato, los inspeccione y obtenga copias de
ellos, y los haga verificar por los auditores designados por l, y
iii) permitir que el Banco Centroamericano de Integracin
Econmica inspeccione las cuentas y registros del Consultor
relacionados con el desempeo del Consultor, y los haga
verificar por los auditores por aqul aprobados, si as lo exige.
112

3.6.
Acciones del
Consultor que
requieren la
aprobacin previa
del Contratante
El Consultor deber obtener la aprobacin previa por escrito del

Contratante para realizar cualquiera de las siguientes acciones:
a) El nombramiento y la sustitucin de los integrantes del
Personal que figuran en el Apndice C nicamente por cargo,
no por nombre;
b) La celebracin de un subcontrato para la prestacin de
cualquier parte de los Servicios, quedando entendido que i)
tanto la seleccin del Subconsultor como los trminos y
condiciones del subcontrato tendrn que haber sido aprobados
por escrito por el Contratante antes de la firma de dicho
subcontrato, y ii) el Consultor seguir siendo totalmente
responsable de los Servicios prestados por el Subconsultor y
por su Personal de conformidad con este Contrato;
3.7.
Obligacin de
presentar informes
El Consultor presentar al Contratante los informes y

documentos que se especifican en el Apndice B, en la forma, la
cantidad y el plazo que se establezcan en dicho apndice.
3.8.
Propiedad del
Contratante de los
documentos
preparados por el
Consultor
Todos los planos, diseos, especificaciones, estudios tcnicos,

Bitcoras, expedientes, informes, documentos y programas de
computacin preparados por el Consultor para el Contratante en
virtud de este Contrato pasarn a ser de propiedad del
Contratante, a quien el Consultor los entregar a ms tardar al
trmino o expiracin del Contrato, junto con un inventario
pormenorizado de todos ellos.
El Consultor podr conservar una copia de dichos documentos y
programas de computacin. El Consultor no podr utilizar estos
documentos para fines ajenos a este Contrato sin el
consentimiento previo por escrito del Contratante.
3.9.
Equipos y
materiales
suministrados por
el Contratante
Los equipos y materiales que el Contratante facilite al Consultor,

o que ste compre con fondos suministrados por el Contrato,
sern de propiedad del Contratante y llevarn las marcas de
identificacin de propiedad correspondientes. Al trmino o
expiracin de este Contrato, el Consultor entregar al
Contratante un inventario de dichos equipos y materiales, y
dispondr de los mismos de acuerdo con las instrucciones del
Contratante. Durante el tiempo en que los mencionados equipos
y materiales estn en posesin del Consultor, ste los asegurar,
con cargo al Contratante, por una suma equivalente al total del
precio de reposicin, salvo que el Contratante imparta
instrucciones en contrario por escrito.
113

3.10. Garanta de
Ejecucin
(Cumplimiento)
El Consultor deber entregar la Garanta Bancaria o Fianza de

Ejecucin o Cumplimiento por un monto equivalente al diez por
ciento (10%) del Precio Total del Contrato con impuestos dentro
de un plazo mximo de siete (7) das hbiles despus de firmado
el Contrato.
Esta Garanta deber ser emitida por institucin autorizada por la
Superintendencia de Banco y de Otras Instituciones Financieras
SIBOIF.
Esta garanta de ejecucin o cumplimiento, deber tener una
validez de treinta (30) das posteriores al plazo de ejecucin del
Contrato, en caso de ser una Garanta Bancaria y de un (1) ao
en caso de ser una Fianza, pudindose ampliar este plazo, en
ambos casos, mediante simple requerimiento del organismo
adquirente.
El contratante no realizar ningn pago (ni siquiera anticipo) al
Consultor mientras no presente esta garanta.
El incumplimiento por parte del Consultor de presentar la
Garanta de Ejecucin constituir causa suficiente para hacer
efectiva la Garanta de Mantenimiento de la Oferta.
4.
Personal del Consultor y Subconsultores
4.1.
Generalidades
El Consultor contratar y asignar Personal y Subconsultores con

el nivel de competencia y experiencia necesarias para prestar los
Servicios
4.2.
Descripcin del
Personal
En el Apndice C se describen los cargos, funciones convenidas

y calificaciones mnimas individuales de todo el Personal clave del
Consultor, as como el tiempo estimado durante el que prestarn
los Servicios. Si el Contratante ya hubiera aprobado la inclusin
de algn integrante del Personal clave, tambin figurar el
nombre de dicha persona.
Si s requiriera de otros trabajos no comprendidos en los
Servicios, segn el alcance que a stos se les fija en el Apndice
A, se podrn extender los perodos estimados de contratacin del
Personal clave que figuran en el Apndice C mediante acuerdo
por escrito entre el Contratante y el Consultor, siempre que dicha
extensin, salvo acuerdo en contrario por escrito, no haga que el
monto de los pagos que deban efectuarse en virtud de este
Contrato supere los lmites mximos establecidos en la clusula 6
de estas CGC.
114

4.3.
Aprobacin del
Personal
El Contratante, en virtud de este Contrato, aprueba la nmina del

Personal clave y los Subconsultores enumerados por cargo y por
nombre en el Apndice C. Con respecto a otro Personal clave que
el Consultor se proponga utilizar en la prestacin de los Servicios,
el Consultor presentar al Contratante, para su examen y
aprobacin, una copia de los datos personales y Curriculum vitae.
Si el Contratante no expresa objeciones por escrito (expresando
los motivos de la objecin) dentro de veintin (21) das calendario
contados a partir de la fecha de recepcin de dichos datos
personales, se considerar que el mencionado Personal clave ha
sido aceptado por el Contratante.
4.4.
Horas laborables y
extraordinarias,
licencias, etc.
Las horas laborables y los feriados que tendr el Personal clave

sern los oficiales vigentes en la Repblica de Nicaragua.
El Personal clave no tendr derecho a cobrar horas
extraordinarias ni a tomar licencia pagada por enfermedad o por
vacaciones, rubros que se considerarn cubiertos en la
remuneracin del Consultor. Todas las licencias permitidas al
Personal estn incluidas en los meses-personal estipulados en el
Apndice C. Cualquier uso de licencia por el Personal estar
sujeto a la aprobacin previa del Consultor, quien se cerciorar de
que dichas ausencias no causen demoras en la marcha y en la
adecuada supervisin de los Servicios.
115

4.5.
Remocin y/o
sustitucin del
Personal
Salvo que el Contratante acuerde lo contrario, no se efectuarn

cambios en la composicin del Personal clave. Si fuere necesario
sustituir a algn integrante del Personal, por cualquier motivo que
escape al razonable control del Consultor, ste lo reemplazar de
inmediato por otra persona con calificaciones iguales o superiores
a las de la persona reemplazada, previamente aprobado por el
Contratante.
Si el Contratante i) tiene conocimiento de que un integrante del
Personal se ha comportado de manera inaceptable o ha sido
acusado de cometer una accin penal, o ii) tiene motivos
razonables para estar insatisfecho con el desempeo de cualquier
integrante del Personal, el Consultor, a peticin por escrito del
Contratante expresando los motivos para ello, lo reemplazar por
otra persona cuya idoneidad y experiencia sean aceptables para
el Contratante.
Tanto el nombramiento del Personal de reemplazo conforme a los
prrafos a) y b) precedentes, como el nivel de remuneracin
aplicable a dicha persona y cualquier otro gasto (incluidos los
gastos ocasionados por el nmero de familiares a cargo elegibles)
que el Consultor quisiera reclamar como resultado de dicha
sustitucin, estarn sujetos a la aprobacin previa por escrito del
Contratante. Salvo que el Contratante acuerde otra cosa, i) el
Consultor sufragar todos los costos adicionales de viaje y de otra
ndole resultantes de cualquier remocin y/o sustitucin, o
inherentes a ella, y ii) no podr pagarse a ningn reemplazante
una remuneracin superior a la que hubiera correspondido a la
persona reemplazada.
4.6.
Gerente de
Supervisin
La prestacin de los Servicios del Consultor en Nicaragua estar

a cargo de un Gerente de Supervisin aceptable para el
Contratante.
La persona designada como Gerente de Supervisin proyecto
figura en el Apndice C.
5.
5.1.
Obligaciones del Contratante

Colaboracin y
exenciones
Si se especifica en las CEC el Contratante har todo lo posible a

fin de lograr que el Gobierno otorgue al Consultor la asistencia y
exenciones especificadas.
116

5.2.
Acceso al territorio
nacional
El Contratante colaborar para que el Consultor tenga acceso al

territorio nacional cuando as lo requiera la prestacin de los
Servicios. El Contratante ser responsable de los daos que el
mencionado acceso pueda ocasionar a dicho territorio o a
cualquier bien del mismo, y liberar de responsabilidad por dichos
daos al Consultor y a todos los integrantes del Personal a menos
que esos daos sean causados por el incumplimiento de las
obligaciones o por negligencia del Consultor, o de cualquier
Subconsultor o del Personal de cualquiera de ellos.
5.3.
Modificacin de la
ley aplicable
Si con posterioridad a la fecha de este Contrato se produjera

cualquier cambio en la ley aplicable en relacin con los impuestos
y los derechos que resultara en el aumento o la disminucin de
los gastos en que incurra el Consultor en la prestacin de los
Servicios, la remuneracin y los gastos pagaderos al Consultor en
virtud de este Contrato sern aumentados o disminuidos segn
corresponda por acuerdo entre las Partes, y se efectuarn los
correspondientes ajustes de los montos mximos estipulados en
la clusula 6 de estas CGC.
5.4.
Pagos
En consideracin de los Servicios prestados por el Consultor en

virtud de este Contrato, el Contratante har los pagos estipulados
en la clusula 6 de estas CGC y en la forma all indicada.
6.
Precio de los Servicios y pagos al Consultor
6.1.
Precio de los
servicios
El pago total al Consultor no deber exceder el Precio del Contrato

sin
impuestos
de
_______________(C$
____),
mas
_____________(C$___), en concepto de Impuesto Municipal de
Ingresos IMI (1%), mas _____(C$ ____) en concepto de Impuesto
de Valor Agregado IVA (15%), siendo el Precio Total del Contrato
con impuestos de_____, (C$ ____), suma que incluye todos los
costos, honorarios, impuestos, cargos y gastos Requeridos para
ejecutar los servicios.
6.2.
Moneda de pago
Los pagos se harn en moneda nacional (Crdobas).
117

6.3.
Garanta de
Anticipo
Si el consultor lo solicita, el Contratante dispondr el pago en

concepto de anticipo hasta por un Veinticinco por ciento (25%) del
Precio del Contrato sin impuestos. Este pago ser entregado al
Consultor una vez que haya entregado al Contratante una
Garanta Bancaria de Anticipo otorgada por una Institucin
Bancaria autorizada por la Superintendencia de banco y de Otras
Instituciones Financieras SIBOIF.
Esta Garanta ser por el Cien por ciento (100 %) del Valor del
Anticipo. Esta garanta permanecer en vigencia hasta que el
anticipo haya sido amortizado totalmente.
6.4.
Modalidad de
facturacin y pago
Las facturaciones y los pagos con respecto a los Servicios sern

realizados por el Ministerio de Transporte e Infraestructura (MTI)
directamente al Consultor en la cuenta bancaria que este designe
al efecto y de acuerdo con el programa de pagos y las
condiciones previas para cada pago establecidas en las CEC.
Para estos efectos el Consultor deber presentar al Contratante
una solicitud de pago y adjuntar informe correspondiente segn
se detalla en el Apndice B. Los informes debern ser sometidos
a revisin y aprobacin a la UCP-RV.
7.
7.1.
Equidad y buena fe
Buena fe
Las Partes se comprometen a actuar de buena fe en lo que

respecta a los derechos de ambas en virtud de este Contrato y a
adoptar todas las medidas razonables para asegurar el
cumplimiento del objeto del mismo.
118

7.2.
8.
Aplicacin del
Contrato
El reconocimiento de la imposibilidad de proveer en este contrato

todos los hechos que puedan darse durante su vigencia las
Partes aqu acuerdan con el propsito de que el contrato se
aplique con equidad a ambas partes, sin menoscabar los
intereses de ninguna de ellas, y convienen en que si durante la
vigencia de este contrato cualquiera de ellas considerara que el
mismo no se est aplicando con equidad, harn todo lo posible
por llegar a un acuerdo acerca de las medidas que pudieran ser
necesarias a fin de eliminar la causa o las causas de dicha
inequidad, y en que ninguna falta de acuerdo sobre cualquier
medida sobre esta clusula ser causa de una controversia que
pueda someterse a arbitraje con forme a la clusula 8 de estas
CGC.
Solucin de controversias
8.1.
Solucin amigable
Las Partes harn lo posible por llegar a una solucin amigable de

todas las controversias que surjan de este Contrato o de su
interpretacin.
8.2.
Solucin de
controversias y
Arbitramiento
Toda controversia entre las Partes relativa a cuestiones que

surjan en virtud de este Contrato que no haya podido
solucionarse en forma amigable dentro de los treinta das
siguientes al recibo por una de las Partes de la peticin de la otra
parte referente a dicha solucin amigable, podr ser presentada
por cualquiera de las partes para su solucin conforme a lo
dispuesto en las CEC.
9.
9.1.
Control de Calidad
Identificacin de
Defectos
El Gerente de Supervisin controlar el trabajo del Contratista y le

notificar de cualquier defecto que encuentre. Dicho control no
modificar de manera alguna las obligaciones del Contratista. El
Gerente de Supervisin podr ordenar al Contratista que localice un
defecto y que ponga al descubierto y someta a prueba cualquier
trabajo o material que el Gerente de Supervisin considere que
pudiera tener algn defecto, aunque esta prueba no figura en el
contrato.
119

9.2.
Pruebas
Si el Gerente de Supervisin ordena al Contratista realizar alguna

prueba que no est contemplada en las Especificaciones a fin de
verificar si algn trabajo o material tiene defectos y la prueba
revela que los tiene, el Contratista pagar el costo de la prueba y
los perjuicios que de eso se desprenda. Si no se encuentra
ningn defecto, la prueba se considerar un evento compensable
9.3.
Correccin de
Defectos
El Gerente de Supervisin notificar al Contratista todos los

defectos de que tenga conocimiento antes de que finalice el
Perodo de Responsabilidad por Defectos, que se inicia en la
fecha de terminacin de las obras.
El Perodo de
Responsabilidad por Defectos se prorrogar mientras queden
defectos por corregir.
Cada vez que se notifique un defecto, el Contratista lo corregir
dentro del plazo especificado en la notificacin del Gerente de
Supervisin
9.4.
Defectos no
corregidos
Si el Contratista no ha corregido un defecto dentro del plazo

especificado en la notificacin del Gerente de Supervisin, este
ltimo estimar el valor de la correccin del defecto, y el Contratista
deber pagar dicho monto
10. Certificado de Calidad Para el finiquito del contrato de supervisin, el consultor deber
extenderle al MTI un Certificado de Calidad segn se indique en
las CEC
11. Multas
Para el presente contrato, en caso de incumplimiento por parte

del Consultor se aplicaran las multas que se indican en las CEC.
12. Prohibicin de Ceder
El Supervisor no podr ceder total ni parcialmente los derechos y

obligaciones derivadas del presente contrato bajo ninguna
circunstancia
120

III. Condiciones Especiales del Contrato

Nmero de
clusula de
las CEC
1.1
Complementos de las Condiciones Generales

del Contrato
El Contratante es: Ministerio de Transporte e Infraestructura.
El pas del Contratante es: Nicaragua
1.3
Este Contrato se regir por virtud a lo prescrito. La Ley aplicable entre las partes
es el Contrato el que est sujeto a las Normas y Polticas del BCIE de
conformidad al artculo. 5 Materia excluida inciso e) y f) de la ley 737 Ley de
Contrataciones Administrativa del Sector Publico (LCASP); y en lo no previsto, se
regir por la ley de la materia.
1.4
El idioma del contrato ser Espaol.
1.5
Las direcciones son:

En el caso del Contratante:
Atencin:

Ing. Ernesto Barrantes Espinoza
Director General de Vialidad
Direccin:
Managua, Nicaragua, Frente al Estadio Nacional

Dennis Martnez
Atencin:
Ing. Marlon Snchez Snchez

Director UC - RV
Direccin:
Managua, Nicaragua, Frente al Estadio Nacional

Dennis Martnez.
En el caso del Consultor:

Atencin:
Direccin:
E mail:
Fax:
1.7
Los representantes autorizados son:

En el caso del Contratante: Ing. Ernesto Barrantes Espinoza
Director General de Vialidad MTI
Ing. Marlon Snchez Snchez
Director UC - RV
121

En el caso del Consultor:

2.1
Este Contrato entrar en vigor a partir de la fecha de Firma del mismo.
2.2
El Consultor comenzar a prestar los Servicios a partir de la fecha en que el

contratante haya emitido la orden de inicio.
2.3
Este Contrato expirar al trmino del plazo de Doscientos cuarenta (240) das
calendarios, contado a partir de la fecha de emisin de la orden de inicio
3.4
El Consultor i) contratar y mantendr, y har que todo Subconsultor contrate y

mantenga, a su propio costo (o al del Subconsultor, segn el caso) y en los
trminos y condiciones aprobados por el Contratante, los seguros contra los
riesgos y por las coberturas que se indican a continuacin:
Los riesgos y las coberturas sern las siguientes:
i.
Seguros de Responsabilidad civil hacia Terceros, que comprender los

daos corporales y materiales que pueden ser provocados a terceros
como consecuencia de la realizacin de sus actividades, as como de los
vehculos motorizados utilizados por el consultor o por el personal
contratado por l. Este Seguro debe tener una cobertura mnima de C$
360,000.00.
ii.
Seguros de responsabilidad de empleador y seguro laboral contra

accidentes; respecto del personal del consultor y todo subconsultor de
acuerdo con las disposiciones pertinentes de la ley aplicable, as como de
los seguros de vida, de salud, de accidentes, de viajes u otros que sean
apropiados para el personal en mencin.
iii.
Seguro contra prdida o daos de equipos y bienes comprados

parcialmente o total con recursos suministrados por el contratante, con
una cobertura mnima de C$ 120,000.00.
Antes de iniciar los servicios de supervisin, el consultor debe presentar las

evidencias que demuestre que dichos seguros han sido contratados.
5.1
Ninguna
6.4
Los pagos con respecto a los Servicios sern realizados por el Ministerio de
Transporte e Infraestructura (MTI) directamente al Consultor en la cuenta
bancaria que este designe al efecto y de acuerdo a las siguientes disposiciones:
Si el consultor lo solicita, se pagar un anticipo por un monto de hastaC$_____
en moneda nacional (Crdobas), dentro de los 15 das siguientes a la fecha de
entrada en vigor del Contrato. El MTI descontar el anticipo en las liquidaciones
mensuales de la prestacin de los Servicios, hasta compensar totalmente dicho
anticipo.
El Contratante proceder al pago de las liquidaciones mensuales del Consultor
122

dentro de los cuarenta y cinco (45) das siguientes a la recepcin de las mismas
y de los documentos probatorios.
La UCP tendr la responsabilidad de aprobar los informes en un plazo no mayor
a quince (15) das calendario. Se considerarn aprobados los informes si dentro
del plazo de treinta (30) das calendario de recibidos no se comunica al
Consultor las observaciones que pudiera existir
Todos los pagos a efectuarse en virtud de este Contrato se depositarn en la
siguiente cuenta bancaria del Consultor:
A nombre:
Cuenta N:
Entidad:
Los pagos se harn de acuerdo a la siguiente forma:
Anticipo: Veinticinco por ciento (25 %) del contrato sin impuestos.

La Garanta del anticipo se devolver al Contratista cuando se haya
reintegrado la totalidad del monto anticipado que se ir descontando en
el mismo porcentaje, mensualmente de las certificaciones del Consultor
Pagos mensuales:
Los Pagos mensuales debern de ser soportados con las
correspondientes planillas de salario, viticos, horas extras y gastos
reembolsables, aplicndose al monto resultante, un porcentaje para
pago correspondiente a una cuota fija ms otra variable, las que se
describen a continuacin:
La cuota fija equivale al cuarenta por ciento (40%) del mes facturado.
La cuota variable equivale al cincuenta por ciento (50%) del mes
facturado, se calcula aplicando el porcentajes de cumplimiento del
contratista en su programacin financiera mensual.
Los pagos de la cuota fija cesarn una vez terminado el plazo original del
contrato de supervisin, si por alguna razn las obras no terminasen en
el plazo estipulado, el consultor nicamente tendr derecho al pago
relacionado a la cuota variable en funcin al porcentaje de avance
mensual de las obras, en consecuencia, bajo ninguna circunstancia se
vea afectado el monto total del contrato.
Pago final: diez por ciento (10%) del contrato a suma global contra la
entrega y aprobacin del informe final.
Este pago, solo se har efectivo, s el consultor entrega a entera
satisfaccin del Contratante toda la documentacin concerniente al
123

proyecto y se tenga la no objecin del BCIE relacionada al Informe Final

de la supervisin y aprobado por el Contratante. Se considerar que
todos los servicios han sido completados y aceptados en forma definitiva
por el contratante y que el informe y la liquidacin finales han sido
aprobados a su satisfaccin treinta (30) das calendario despus de que
el contratante haya recibido el Informe y la liquidacin finales, a menos
que, dentro del mencionado periodo de treinta (30 ) das, el contratante
notifique en detalle y por escrito al consultor las deficiencias halladas en
los servicios, en el informe final o en la liquidacin final. El consultor en
ese caso efectuara con prontitud las correcciones necesarias, despus
de lo cual se repetir el procedimiento antes indicado. El consultor
reembolsara al MTI, dentro de los (30) das siguientes a la recepcin de
una notificacin al respecto, cualquier suma que este haya pagado, de
conformidad con esta clusula, en exceso de los montos que deban
pagarse de acuerdo con las disposiciones de este contrato
8.2
Las controversias debern solucionarse mediante arbitraje de conformidad con las

siguientes estipulaciones:
De conformidad a lo dispuesto en la Ley 540, Ley de Mediacin y Arbitraje de
Nicaragua, publicada en La Gaceta Diario Oficial Nmero 122 del 24 de junio de
2005, previo agotamiento de la va administrativa.
El arbitraje de derecho ser realizado en la ciudad de Managua, Nicaragua, en el
lugar que designen las partes de comn acuerdo, y el Tribunal estar compuesto
por tres rbitros.
10.
Para el finiquito del contrato de supervisin, este deber extenderle al MTI un

Certificado de Calidad en una escritura pblica notariada en la cual quede
establecido lo siguiente:
Que
el supervisor ha hecho cumplir a cabalidad con todos los controles de

calidad para garantizar que el proyecto tenga la durabilidad que responda al
diseo.
Que
durante el periodo de vicios ocultos por parte del contratista, el

supervisor peridicamente deber estar monitoreando el desempeo de las
obras, para alertar al MTI y asumir toda diligencia pertinente para resolver
en el marco del derecho cualquier problema que atae una mala calidad del
proyecto.
11.
a)
Se aplicar una multa del 0.1% por da al precio del contrato sin impuesto,
por autorizar la ejecucin y/o pago de obras adicionales sin haber
generado y tramitado la anuencia del
Contratante del respectivo
expediente tcnico con los presupuestos adicionales requeridos para el
caso que se diere.
b) Si el Supervisor no tramitara oportunamente o remitiera en forma

defectuosa o incompleta avalos de obras (principales y/o adicionales)
124

asumir el pago del 100% de los intereses que el Contratista reclame como
consecuencia de no haberse cancelado oportunamente sus avalos. El
plazo para la entrega de los avalos es de cinco das calendarios a partir
de la fecha de corte de las actividades constructivas del periodo
correspondiente.
c) Se aplicara una multa del 0.5% por da del precio del contrato sin
impuesto, por autorizar el pago sin ceirse a las bases de pago y/o por
autorizar el pago de obras adicionales sin ser ejecutadas.
d) Se aplicara una multa del 0.1% por da al precio del contrato sin impuesto,
por no absolver y regularizar en el avalo siguiente, cualquier partida de un
pago observado o rechazado por el MTI.
e) Se aplicara una multa del 0.2% por da al precio del contrato sin impuesto,
por autorizar el pago de obras y/o cantidades no ejecutados (sobre
valorizaciones) y pagos en exceso, pagos adelantados u otros actos que
deriven de pagos indebidos o no encuadrados en las disposiciones
vigentes.
f)
Se aplicara una multa del 0.1% por da al precio del contrato sin impuesto
por no descontar el 100% del monto sobre valuado, precisado en el
numeral anterior, en el mes siguiente al detectado, el Supervisor asumir el
pago del 100% de los intereses que genere el sobrepago.
g) Se aplicara una multa del 0.2% por da al precio del contrato sin impuesto
por no generar o elaborar los presupuestos adicionales y no tramitarlos
oportunamente al Contratante, y que como consecuencia de ello se tenga
que ampliar el plazo al Contratista, con conocimiento de gastos generales,
el Supervisor asumir el pago del 100% de los gastos generales que le
corresponda al Contratista, a la vez no se le reconocer pago alguno por el
tiempo correspondiente a la ampliacin de plazo.
h) Se aplica una multa del 0.3% del valor bruto del avalo del periodo
correspondiente por cada da de atraso, por los siguientes conceptos:
Por no presentar oportunamente o en forma deficiente y/o

incompleta, los siguientes documentos: El Calendario de Avance
Actualizado, segn lo establecido en la oferta presentada
(Documento de Concurso que son del conocimiento de la
Supervisin).
Por demora en la presentacin de los informes indicados en los

Trminos de Referencia, de Avalos, de Expedientes de
presupuestos adicionales o de deductivos de Liquidaciones, de
ampliaciones de plazo y de informes especficos, segn los plazos
estipulados por el MTI en cada caso, as como el Informe Inicial y
125

Revisin del Proyecto.
Por no absolver las consultas y/o requerimientos del Contratista, en

un plazo mximo de ocho (8) das hbiles, el Contratante en la
primera oportunidad, suspender y/o diferir por 30 das calendario
el pago de su valorizacin del mes que corresponda y si es
reincidente, se le aplicara adicionalmente una multa del 0.25% del
monto de su contrato reajustado, por cada retraso.
i)
Se aplicara una multa del 0.5% por da al precio del contrato sin impuesto,
por los siguientes conceptos: por no controlar eficientemente la ejecucin
de la obra y/o por no haber adoptado oportunamente las acciones
necesarias para un correcto trabajo, por no controlar la sealizacin (diurna
y nocturna) durante la ejecucin de obra y/o por no haber adoptado las
acciones para que el Contratista ejecute la sealizacin que la obra
requiere para evitar accidentes y brindar la seguridad suficiente al usuario.
j)
Se aplicara una multa del 0.1% por da al precio del contrato sin impuesto,
si el Supervisor no comunicara a la UCP-Recursos Varios dentro de los
cuatro das de haber recibido de parte del Contratista, la solicitud de
Recepcin de Obra.
k) Las multas por todos los conceptos, sern aplicadas hasta un mximo
indicado (es decir el nmero de multas mximas permisible que en su
momento determinara el Contratante) y ser causa que le impedir
participar en otros concursos que convoque el MTI.
Si durante el periodo de validez de la garanta de vicios oculto (contratista)
surgen defectos en la calidad de las obras; producto de omisin, deficiencia
irresponsabilidad del contratista o supervisor; y el consultor no atendiese
el problema para darle solucin; previa notificacin del MTI, la institucin
proceder a:
Retiro de la Licencia de operacin.
Comunicacin de su desempeo profesional a: Direccin

de Contrataciones del Estado, MHCP, Organismo.
Todas las sanciones previstas anteriormente las aplicar administrativamente la

UCP-Recursos Varios procedindose a su descuento en el avalo del mes
correspondiente.
Ser potestad del Contratanteaumentar los porcentajes de las sanciones. Estas
sanciones podrn ser regresadas si as lo amerita el Contratante; siempre y
cuando se subsane correctamente los incumplimientos anteriores.
126

IV. Apndices
Apndice A Descripcin de los servicios
Nota:Proporcionar descripciones detalladas de los servicios a prestar, lugar de ejecucin para
diferentes tareas, tareas especficas a ser aprobadas por el contratante, etc.
Apndice BRequisitos para la presentacin de informes

Nota: Indicar el formato, frecuencia y contenido de los informes; las personas que debern
recibirlos; las fechas para su presentacin; etc.
Apndice CPersonal clave y Subconsultores

Nota: Indicar aqu:
C-1
Cargos [y nombres, si ya se conocen], una descripcin detallada de las funciones del

Personal Clave, as como los persona-mes para cada persona.
C-2
Lista de Subconsultores aprobados (si ya se conocen); la misma informacin

correspondiente al Personal de dichos Subconsultores como en C-1.
Apndice D Desglose del Precio del Contrato.

Nota: Indicar aqu los elementos de costo utilizados para llegar a la porcin del precio de la
suma global:
1.
2.
Tarifas mensuales del Personal (Personal clave y de otra ndole)

Gastos reembolsables.
Este apndice se utilizar exclusivamente para determinar la remuneracin de servicios

adicionales.
Apndice E - Equipos y Accesorios de Control de Calidad

Nota: Detallar aqu los Equipos que utilizar el consultor para realizar el Control de Calidad de
las Obras.
127

2da Convocatoria - Sup. El Arrayan-Ciudad Antigua - 22!11!2013

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CONCURSO PBLICO INTERNACIONAL

Documento de Concurso para

PRESTAMO BCIE No.2074

Documento de Concurso Supervisin IV PROYECTO DE REHABILITACIN Y MANTENIMIENTO DE

Seccin I. Carta de invitacin. ............. 3

Documento de Concurso Supervisin IV PROYECTO DE REHABILITACIN Y MANTENIMIENTO DE

SUPERVISIN IV PROYECTO DE REHABILITACIN Y

PRESTAMO BCIE No.2074

Documento de Concurso Supervisin IV PROYECTO DE REHABILITACIN Y MANTENIMIENTO DE

SECCIN I. CARTA DE INVITACION

1. ANTECEDENTES DEL CONCURSO

Documento de Concurso Supervisin IV PROYECTO DE REHABILITACIN Y MANTENIMIENTO DE

2012) que se encuentran bajo la siguiente direccin en el sitio de Internet:

Documento de Concurso Supervisin IV PROYECTO DE REHABILITACIN Y MANTENIMIENTO DE

5. CONTENIDO DEL DOCUMENTO DE CONCURSO

LIC. RICARDO CORTEZ ABURTO

Documento de Concurso Supervisin IV PROYECTO DE REHABILITACIN Y MANTENIMIENTO DE

SUPERVISIN IV PROYECTO DE REHABILITACIN Y

Tramo 1: El Arrayan Ciudad Antigua (4.4 Kms)

PRESTAMO BCIE No.2074

Documento de Concurso Supervisin IV PROYECTO DE REHABILITACIN Y MANTENIMIENTO DE

SECCIN II. INSTRUCCIONES PARA LOS CONSULTORES

Banco, el Banco Centroamericano de Integracin Econmica.

Consultor persona natural o jurdica, pblica o privada, a

Consorcio: Consultores que mediante acuerdo conforman una

Contratante. Persona natural o jurdica, pblica o privada,

Contrato Acuerdo escrito entre el Contratante y el

Comit Ejecutivo para Concurso es el comit que ser

Aviso de Invitacin. Aviso que el Contratante publica a fin de

Co-calificacin. Es el procedimiento mediante el cual los

Desviacin es apartarse de los requerimientos especificados

Da se entender como da calendario; excepto cuando se

Error es una equivocacin cometida en la presentacin de la

Documento de Concurso Supervisin IV PROYECTO DE REHABILITACIN Y MANTENIMIENTO DE

Instrucciones para los consultores. Seccin del Documento

(m) Medio de Comunicacin Oficial del Concurso. Todas las

Omisin. No inclusin de una parte o la totalidad de la

Poltica: se refiere a la Poltica para la Obtencin de Bienes y

Precalificacin. Un Consultor o Consorcio precalifica si tiene

Propuesta significa la Propuesta que presenta el consultor.

Reserva. Establecimiento de condiciones limitativas o la no

Sub.-consultor. Es la persona natural o jurdica, pblica o

Subcontrato. Acuerdo escrito entre el Consultor y el

Trminos de Referencia. Documento que explica los

Documento de Concurso Supervisin IV PROYECTO DE REHABILITACIN Y MANTENIMIENTO DE

realizar, responsabilidades del Consultor, recurso humano y

Unidad Ejecutora. Unidad del Promotor del Proyecto u

2.1 Soborno (Cohecho). Consiste en ofrecer, dar, recibir o

Documento de Concurso Supervisin IV PROYECTO DE REHABILITACIN Y MANTENIMIENTO DE

ii Declarar al proveedor, contratista, consultor individual o

Un Consultor deber ser una persona natural o jurdica,

Para pre-calificar y pasar a la evaluacin tcnica de la

En caso de consorcio, los criterios indicados en la clusula

Para establecer su precalificacin, de conformidad con lo

Sern descalificadas las personas naturales o jurdicas que el

Las entidades gubernamentales slo podrn ser elegibles si

Un Consultor no deber tener conflictos de inters. El

Documento de Concurso Supervisin IV PROYECTO DE REHABILITACIN Y MANTENIMIENTO DE

evitando conflictos con otros trabajos o con sus propios

Como parte de los servicios de Consultora no podrn

El Consultor que tenga conflicto de inters con una o ms

a) Sus socios, directivos y dems personal tcnico o

b) La mayora de su capital social pertenece directa o