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TESIS
POR
Decano:
Secretario:
Vocal 1.:
Vocal 2.:
Vocal 3.:
Vocal 4.:
Vocal 5.:
Presidente:
Examinador:
Examinador:
Licenciado
Eduardo Antonio Velsquez Carrera
Decano de la Facultad de Ciencias Econmicas
Universidad de San Carlos de Guatemala
Atentamente,
DEDICATORIA
A Dios
A mis Padres
Antonio Xitamul
Luisa Ven
A mi Esposa
V. Anglica Coz
A mis hijos
Hctor Jonathan y
Annette Ximena
A mis hermanos
A mi Asesor
A mi familia en general
A mi patria Guatemala
INDICE
PAG.
INTRODUCCION
CAPITULO I
LA EMPRESA COMERCIALIZADORA DE MEDICAMENTOS
1.1
Antecedentes
1.2
Definiciones
1.2.1
Empresa
1.2.2
Comercializar
1.2.3
Medicamentos
1.2.4
1.3
Elementos
1.3.1
Humanos
1.3.2
Materiales
1.3.3
Financieros
1.3.4
Tcnicos
1.4
Objetivos
1.5
Caractersticas
1.6
Formas de constitucin
1.6.1
En Comandita Simple
1.6.2
1.6.3
Responsabilidad Limitada
1.6.4
Sociedad Colectiva
10
1.6.5
Sociedad Annima
10
1.7
Legislacin aplicable
12
1.7.1
12
1.7.2
14
1.7.3
14
1.7.4
1.7.5
1.7.6
20
1.7.7
14
21
1.7.8
1.7.9
22
1.8
21
22
24
1.8.1
Organigrama
24
1.8.2
Funciones
25
CAPITULO II
ESTADOS FINANCIEROS
2.1
Definiciones
31
2.2
Objetivos
31
2.3
Hiptesis fundamental
32
2.3.1
Base de acumulacin
32
2.3.2
Negocio en Marcha
32
2.4
33
2.4.1
Comprensibilidad
33
2.4.2
Relevancia
33
2.5
2.6
2.7
2.4.3
Fiabilidad
33
2.4.4
Comparabilidad
34
35
2.5.1
Activos
35
2.5.2
Pasivos
37
2.5.3
Patrimonio neto
39
2.5.4
Ingresos
39
2.5.5
Gastos y Costos
41
42
2.6.1
Estado de Resultados
42
2.6.2
Balance General
44
2.6.3
45
2.6.4
46
52
CAPITULO III
CASA MATRIZ Y SUBSIDIARIA
3.1
Antecedentes
53
3.2
Definiciones
54
3.2.1
Compaa Matriz
54
3.2.2
Compaa Subsidiaria
55
3.2.3
Control
55
3.2.4
Inversiones Permanentes
55
3.2.5
Inversiones Temporales
56
3.3
3.4
56
59
3.5
60
3.5.1
60
3.5.2
Mtodo de la Participacin
61
3.6
62
3.7
Inters Minoritario
63
3.7.1
64
3.8
Cambio Extranjero
65
3.8.1
Conversin
65
3.8.2
Moneda extranjera
67
3.8.3
67
3.8.4
Tipo de cambio
67
3.8.5
Transaccin en divisas
70
3.8.6
75
CAPITULO IV
CONSOLIDACIN DE ESTADOS FINANCIEROS SEGN NIC 27
4.1
Antecedentes
77
4.2
Definiciones
77
4.2.1
Consolidacin
77
4.2.2
78
4.3
4.4
4.5
79
79
80
4.6
Polticas de Consolidacin
81
4.7
Polticas Contables
82
4.8
4.9
83
84
87
88
CAPITULO V
CONSOLIDACIN DE ESTADOS FINANCIEROS EN UNA
COMERCIALIZADORA DE MEDICAMENTOS QUE OPERA PARA
CENTROAMERICA (APLICACIN)
5.1
Informacin general
5.2
101
5.3
105
5.4
5.5
117
5.6
91
121
122
5.7
Eliminaciones
124
5.8
130
CONCLUSIONES
133
RECOMENDACIONES
134
BIBLIOGRAFA
135
INTRODUCCION
significativa
entre
las
en
la
conduccin
cuales
se
mencionan:
eficiente
la
de
asesora
al
desarrollo
de
la
profesin,
porque
los
negocio;
por
lo
que,
generalmente
recurren
los
embargo,
independientemente
del
campo
en
que
se
Para
tal
efecto
presenta
documentos
con
idioma
distintos
y/o
se
hayan
los
suyos.
basado
en
principios
Afortunadamente,
varios
contables
organismos
para
cualquier
otro
usuario
interesado
en
el
tema,
CAPITULO I
LA EMPRESA COMERCIALIZADORA DE MEDICAMENTOS
1.1
La
Antecedentes
empresa
feudalismo.
como
tal
surge
Inicialmente
con
se
sus
detecta
primeras
una
bases
empresa
en
de
el
tipo
de
organizacin
econmicas
necesidades
mnimas
que
de
algo
producan
los
primarias,
para
individuos
existieron
satisfacer
de
los
las
grupos
presin
de
sta
como
unidad
econmica
conceptualmente
y de
comercio
capitalista
una
vez
donde
la
desarrollados
empresa
da
adquiere
paso
al
sistema
diferentes
formas,
En la antigedad, la farmacia
la
prctica
mdica
1.2
Definiciones
1.2.1
Empresa
a)
b)
Conjunto
valores
pblico,
de
trabajo,
incorporados
con
de
elementos
coordinados
propsito
de
materiales
para
lucro
ofrecer
de
y
al
manera
1.2.2
Comercializar
1.2.3
Medicamentos
Sustancia
que
acta
como
remedio
en
el
1.2.4
empresa
unidad
comercializadora
econmica
integrada
de
medicamentos,
por
capital
es
y
aquella
elementos
pblico.
Vendan
medicamentos
bajo
receta
mdica,
las
en
estas
farmacias,
las
que
contaban
con
su
recetario
estaba
un
regente,
quien
tena
un
grupo
Actualmente
se
venden
en
las
farmacias
los
productos
ya
1.3
Los
Elementos
elementos
fundamentales
que
conforma
la
empresa
1.3.1
Humanos
propietarios,
administradores,
directores,
ejecutivos,
1.3.2
Estos
Materiales
son
las
cosas
tangibles
como
terrenos,
edificios,
1.3.3
Est
Financieros
constituido
por
el
capital
que
posee
la
empresa,
acumulada
que
en
cualquier
aspecto
se
destina
de
1.3.4
Tcnicos
1.4
Objetivos
que
organizacin
que
rentabilidad,
sociales
son
comunes
son
los
relegando
de
servicio;
todos
los
miembros
de
crecimiento,
un
segundo
la
nica
supervivencia
plano
va
de
de
los
la
y
objetivos
garantizar
la
la
lealtad
de
los
distintos
agentes,
que
se
1.5
Caractersticas
es
una
organizacin
econmica,
con
elementos
para
alcanzar
las
metas
fines
implcitos
La
farmacia
sustancias
pone
tiles
directamente
para
la
disposicin
prevencin
del
pblico
control
de
enfermedades.
En
Guatemala
al
inscribir
una
Farmacia,
adems
de
los
b)
c)
d)
e)
Todos
los
empleados
deben
tramitar
personalmente
1.6
Formas de Constitucin
1.6.1
Es
En comandita Simple
la
sociedad
compuesta
por
dos
clases
de
socios:
forma
subsidiaria,
obligaciones
ilimitada
sociales;
los
solidaria
comanditarios
de
las
tienen
La
1.6.2
1.6.3
Responsabilidad Limitada
de
sus
aportaciones.
Por
las
obligaciones
sociales
10
escritura social.
1.6.4
Est
Sociedad Colectiva
constituida
solidaria
aportacin
por
varios
ilimitada,
a
la
porque
sociedad
socios
no
sino
con
slo
responsabilidad
responden
tambin
con
sus
con
su
bienes
1.6.5
Sociedad Annima
alcuotas
llamada
El capital se divide en
acciones.
Los
socios
son
El
de
constitucin,
respectivas
en
bastar
el
con
libro
de
realizar
aumentos
las
y
11
disminuciones
de
capital
que
la
sociedad
lleva
para
tal
efecto.
Las
sociedades
annimas
son
las
ms
comunes,
como
la
opcin
de
no
divulgar
su
nombre
como
razn
El
parcialmente
capital
suscrito
autorizado
al
podr
constituirse
la
estar
total
sociedad
debe
12
1.7
Legislacin aplicable
1.7.1
operaciones
de
los
comerciantes
individuales
y/o
13
el
comercio
representar
personas
jurdicas,
define
de
la
siguiente
forma:
Las
sociedades
Republica
la
sede
de
su
administracin
el
objeto
los
requisitos
de
validez
de
la
escritura
La
profesionales,
ttulo
reconocidos.
para
diplomado
cuyo
ejercicio
universitarios
se
requiere
legalmente
14
1.7.2
poder,
normar
adecuadamente
las
relaciones
entre
el
1.7.3
trabajadores,
relacionados
con
el
trabajo
crea
1.7.4
crearon
los
mecanismos
de
control
que
fortalecen
la
recaudacin tributaria.
Adems,
con
este
Decreto
se
emitieron
las
disposiciones
15
Estas
disposiciones,
faculta
los
exportadores,
sector
tarjetas
especiales
de
calificadas
Superintendecia
retenciones
crdito
de
del
de
como
dbito
tal
Administracin
Impuesto
al
por
contribuyentes
parte
de
Tributaria
Agregado
(IVA)
Valor
la
efectuar
de
la
siguiente manera:
a)
productos
agrcolas
pecuarios,
caf
en
caa
de
azcar,
algodn,
leche
otros
productos
que
no
sean
agropecuarios
bien
16
IVA
retenido
con
su
crdito
fiscal
sujeto
retenciones
retenciones
sean
del
mayores
IVA
que
el
cuando
dichas
crdito
fiscal
sujeto a devolucin.
b)
Los
organismos
del
Estado,
las
entidades
retendrn
operaciones
que
el
realice
IVA
sean
siempre
iguales
que
las
mayores
realicen
los
los
establecimientos
pagos
por
cuenta
afiliados
de
los
cuando
tarjeta-
17
venta
el
servicio
cuando
es
combustible
Petrleo
Crudo
Combustibles
derivados
del
la
Administracin
Tributaria
la
totalidad
del
Este
Decreto,
crea
el
registro
fiscal
de
imprentas
lo
Tambin
modifica
Tributario
Administracin
requerir
sus
el
Decreto
reformas,
Tributaria
informacin
6-91
que
donde
travs
referente
se
de
contiene
le
faculta
autoridad
actos,
el
Cdigo
a
la
superior,
contratos
18
Incluye
como
aportaciones
hecho
de
generador
bienes
del
inmuebles
impuesto
a
las
sociedades,
gravados
operaciones
afectas,
la
Los
exportadores
vendan
personas
devolucin
hubiere
del
sido
los
que
exentas,
crdito
generado
presten
tendrn
fiscal
por
servicios
derecho
cuando
la
el
o
la
impuesto
importacin
19
que
se
apliquen
actos
gravados
que
estn
puestos
Tributaria
fronterizos,
acceso
esto
todo
le
lugar
da
la
donde
se
Administracin
encuentre
la
b)
Simular
importaciones,
exportaciones
20
c)
d)
Se
amplia
el
plazo
de
inhabilitacin
para
aduaneros,
transportistas
aduaneros,
comentan
actos
de
defraudacin
contrabando
aduanero.
Tambin,
crea
el
Consejo
Interinstitucional
para
la
1.7.5
su particularidad radica en
servicios
derechos
de
cualquier
naturaleza
21
1.7.6
27-92
sus
Reformas
del
Congreso
de
la
Republica.
Este impuesto grava en un doce por ciento (12%), la venta o
permuta de bienes muebles o de derechos reales constituidos
sobre
ellos,
la
prestacin
de
servicios,
importaciones,
1.7.7
Es
un
impuestos
que
grava
los
contratos
civiles
surtir
privados
efectos
cuya
en
el
finalidad
pas,
sea
la
los
documentos
comprobacin
pblicos
del
pago
con
aseguradoras
afianzadoras
por
concepto
de
primas
22
existe
tarifas
especificas
que
se
aplican
cada
1.7.8
los
Acuerdos
de
Paz
Decreto
No.
19-04
del
Congreso de la Republica.
Este impuesto se genera por la realizacin de actividades
mercantiles o agropecuarias en el territorio nacional por
parte de personas individuales o jurdicas y que stas a la
vez obtengan un margen bruto superior al cuatro por ciento
(4%) de sus ingresos brutos, grava trimestralmente la cuarta
parte del monto del activo neto o de los ingresos brutos, el
que sea mayor, en un 1.25% durante enero/05 a junio/06, y en
un 1% para el periodo julio/06 a diciembre/07 donde termina
la vigencia de dicho impuesto.
1.7.9
Ley
del
Impuesto
sobre
Productos
Financieros
23
AUDITORIA
INTERNA
CONTABILIDAD
AUXILIARES
AUXILIARES
AUXILIARES
INVENTARIOS
GERENCIA
FINANCIERA
ASISTENCIA
Organigrama
Centroamrica
AUXILIARES
CONSOLIDACION
GERENCIA
GENERAL
CONSEJO DE
ADMINISTRACION
JUNTA DE
ACCIONISTAS
AUXILIARES
MERCADEO
AUXILIARES
RECURSOS
HUMANOS
ASISTENCIA
GERENCIA
ADMINISTRATIVA
AUXILIARES
MANTENIMIENTO
COMPUTO
1.8.1
1.8
24
25
1.8.2
Funciones
Junta de Accionistas
Es el rgano supremo de la sociedad y expresa la voluntad
social en las materias de su competencia.
el
informe
de
la
administracin,
nombrar
de
distribucin
de
utilidades
que
los
de
los
asuntos
que
concretamente
le
seale
la
escritura social.
Consejo de Accionistas
Es el rgano de la administracin de la sociedad y tendrn a
su cargo la direccin de los negocios de la misma.
26
Auditora Interna
Es
la
encargada
de
elaborar
implementar
los
medios
de
las
certeza
funcionando
de
de
medidas
que
los
acuerdo
correctivas
planes
a
la
las
forma
propuestas,
operaciones
en
que
la
auditoras,
verificaciones
investigaciones
Gerencia General
Es la unidad encargada de planificar, dirigir, supervisar,
coordinar y ejecutar todas las actividades correspondientes a
las gerencias y departamentos a su cargo, con el objetivo de
cumplir con las polticas y procedimientos.
27
Gerencia Financiera
El objetivo fundamental de la Gerencia Financiera, es el de
proporcionar informacin confiable y oportuna til para la
toma de decisiones.
La
funcin
eficiente
de
de
organizacin,
favorables,
este
departamento
los
recursos
la
obtencin
para
lo
cual
es
financieros
de
se
stos
la
con
en
apoya
en
administracin
que
los
el
cuenta
trminos
presupuesto
la
ms
de
proyeccin
liquidez.
Adems
del
tiene
flujo
a
su
de
Efectivo
cargo
la
ndices
supervisin
de
del
Estados
mensuales
en
presupuestaria
Financieros
donde
y
se
la
la
da
situacin
elaboracin
a
conocer
financiera
de
la
informes
ejecucin
general
de
la
empresa.
Gerencia Administrativa
Este departamento se dedica a la coordinacin y planeacin de
bienes
servicios
necesarios
para
que
los
diferentes
28
estn
disponibles
en
el
momento
requerido
por
la
organizacin.
empleados
alcanzar
los
objetivos
mediante
el
trabajo
Departamento de Cmputo.
Este
departamento
se
encarga
de
velar
por
el
buen
Departamento de Contabilidad
Departamento encargado de la elaboracin de los registros
contables, administrativos y financieros que permiten obtener
informacin financiera relevante, la cual se comunica a la
Gerencia
econmica
Financiera
de
planificacin
la
para
para
que
pueda
evaluar
la
situacin
pueda
hacer
una
adecuada
empresa
la
toma
de
decisiones,
adems
esta
29
Departamento de Inventario
Es uno de los departamentos ms importantes de la empresa
porque es la encargada de administrar, supervisar y controlar
el estado y vencimiento de la mercadera en stock.
Departamento de Consolidacin
Este
departamento
presentacin
de
es
el
los
encargado
respectivos
de
elaboracin
Estados
Financieros
Departamento de Mercadeo
Este departamento es el encargado de analizar y comprender el
mercado donde opera la empresa, identificar las necesidades
de los clientes y favorecer y desarrollar una demanda de los
productos de la empresa.
Recursos Humanos
Es el departamento encargado de coordinar la operacin de los
procesos de seleccin, contratacin y desarrollo de personal
conforme a las normas y lineamientos establecidos, tambin
responsable
relativos
de
al
implementar
manejo
del
polticas
recurso
humano,
procedimientos
as
como
la
30
Departamento de mantenimiento
Es la encargada de conservar en buen estado las instalaciones
de la empresa, proveyendo el apoyo para las reparaciones y
mantenimiento de las instalaciones.
CAPITULO II
ESTADOS FINANCIEROS
2.1
Definiciones
Los
Estados
numricos
Financieros
que
son
proporcionan
documentos
informes
primordialmente
peridicos
fechas
2.2
Objetivos
sobre
la
situacin
econmico-financiera
de
la
de
una
posicin.
Estos
deben
ser
capaces
de
32
2.3
Hiptesis fundamental
2.3.1
Base de acumulacin
2.3.2
Negocio en Marcha
La
de
base
negocio
Financieros
de
una
en
marcha,
entidad
supone
refleja
la
que
los
Estados
continuidad
de
por lo cual se
reducir
sustancialmente
la
escala
de
sus
33
2.4
2.4.1
Esta
Comprensibilidad
es
una
cualidad
esencial
de
la
informacin
que
se
2.4.2
Relevancia
2.4.3
Fiabilidad
de
lo
que
pretende
representar,
de
lo
que
puede
34
2.4.4
Comparabilidad.
mismos
puedan
la
ser
Financieros
de
identificar
tendencias
capaces
empresa
a
a
su
de
travs
posicin
comparar
del
los
tiempo
financiera
Estados
a
y
fin
de
en
la
Una
importante
cualitativas
de
implicacin
la
de
comparabilidad
las
es
que
caractersticas
los
usuarios
se
35
enteren
de
las
polticas
contables
empleadas
en
la
tales
polticas
los
efectos
de
dichos
cambios.
Los
por
la
empresa
de
perodo
perodo
los
2.5
2.5.1
su
la
consecucin
actividad.
por:
dinero,
Los
de
los
activos
otros
objetivos
pueden
bienes
que
estar
tangibles
de recibir
36
Un
activo
resultado
es
de
un
recurso
sucesos
controlado
pasados,
del
por
que
la
la
empresa
empresa
como
espera
Activo
es
conjunto
segmento
cuantificable,
de
los
representados
por
efectivo,
derechos,
bienes
El
activo
se
clasifica
en
corriente
no
corriente.
Es
del
balance,
se
trata
de
efectivo
otro
medio
incluyen
tangibles
intangibles
de
operacin
37
2.5.2
El
Pasivos
pasivo
puede
definirse
como
el
grupo
de
obligaciones
pagar
con
obligaciones
bienes,
presentes
dinero
que
servicios.
provengan
de
Comprende
operaciones
de
transacciones pasadas.
Pasivo
es
el
conjunto
segmento
cuantificable
de
las
38
Adems,
existen
pasivos
contingentes
constituidos
por
las
se
hace
travs
de
Notas
los
Estados
Los
Entre
estos
crditos
pasivos
diferidos
contingentes
que
son
podemos
partidas
encontrar
acreedoras
que
los
deben
que
no
es
ms
que
la
participacin
de
los
39
2.5.3
Patrimonio neto
2.5.4
Ingresos
y
u
comercializacin
otro
tipo
de
de
bienes,
operaciones
prestacin
similares
que
de
se
sector
privado
podemos
distinguir
cuatro
clases
de
40
del
flujo
anual
de
bienes
servicios
de
una
la
empresa,
dividendos,
tales
como
ventas,
regalas.
alquileres
honorarios,
Por
otra
intereses,
parte
las
diferentes
tipos
de
activos;
como
ejemplos
pueden
41
canceladas
obligaciones.
Por
ejemplo,
una
empresa
puede
2.5.5
Los
Gastos y Costos
gastos
cubrir
ejemplo
las
las
constituyen
erogaciones
que
actividades
propias
la
rentas,
los
de
sueldos,
se
destinan
empresa,
etc.,
stos
para
como
dan
por
como
lo
largo
del
perodo
contable,
en
forma
de
de
obligaciones,
que
dan
como
resultado
42
por
durante
un
operaciones
que
normales
que
una
entidad,
perodo
contable,
constituyen
tienen
con
por
sus
efecto
como
en
resultado
actividades
consecuencia
su
la
utilidad
de
primarias
generacin
las
o
de
ingresos. (14:11)
2.6
2.6.1
43
Ingresos;
b)
Resultado de la operacin;
c)
Gastos Financieros;
d)
asociadas
contablemente
negocios
por
conjuntos
el
mtodo
que
se
de
la
participacin;
e)
f)
Prdidas
ganancias
por
las
actividades
de
operacin;
g)
Resultados extraordinarios;
h)
Intereses Minoritarios, y
i)
Adems,
la
empresa
debe
revelar,
ya
sea
en
el
cuerpo
desglose
de
los
gastos,
utilizando
para
ello
una
que
vienen
desempear
dentro
de
la
empresa.
44
en
el
Estado
de
Resultados
de
acuerdo
con
su
de
transporte,
sueldos
salarios,
costos
de
2.6.2
Balance General
el
valor
de
sus
propiedades
derechos,
sus
45
determinada.
Tiene
el
propsito
de
mostrar
la
El
Balance
General
comprende
informacin
clasificada
En cuanto a su importancia,
2.6.3
El
estado
Cambios
en
el
Patrimonio
Neto,
muestra
los
perodo,
presenta
las
alteraciones
sufridas
en
el
46
parte
del
capital
contable
y,
el
segundo,
la
2.6.4
el
Estado
de
Situacin
Financiera
en
el
Estado
de
precisa
acerca
de
las
entradas
salidas
de
efectivo,
47
b)
c)
de
las
actividades
de
operacin,
inversin y financiacin;
d)
neta
los
recaudos
desembolsos
de
efectivo asociados.
Las
actividades
de
operacin
generalmente
estn
operacin
estn
relacionadas
con
transacciones
48
de
de
capital,
otros
de
activos
inmuebles,
productivos
maquinaria
distintos
y
de
2.6.4.1
Las
Transacciones no monetarias.
operaciones
de
inversin
financiacin,
que
no
han
49
utilizado
por
la
empresa.
La
exclusin
de
esas
coherente
con
el
objetivo
que
persigue
este
la
adquisicin
directamente
entrando
los
en
de
activos,
pasivos
por
operaciones
ya
su
de
sea
asumiendo
financiacin,
arrendamiento
financiero;
b)
c)
50
2.6.4.2
a)
de
utilizacin
Resultados
del
sistema
obtenido
mediante
la
contable
de
Se
caja.
del
Balance
General
al
principio
al
corrige
transacciones
partidas
de
luego
por
los
no
monetarias,
pago
diferido
efectos
por
de
todo
las
tipo
de
acumulaciones
(o
efectivo
de
ganancias
asociadas
operaciones
inversin o financiacin.
con
clasificadas
flujos
de
como
de
51
Es
aconsejable
elaboracin
del
que
se
Estado
utilice
de
el
Flujo
mtodo
de
directo
Efectivo.
para
Este
la
mtodo
el
mtodo
indirecto.
En
este
mtodo
directo,
la
b)
inventarios
cobrar
por
en
pagar
las
partidas
derivadas
de
por
las
actividades de operacin;
ii. otras partidas sin reflejo en el efectivo,
y
iii. otras partidas cuyos efectos monetarios se
consideran flujos de efectivo de inversin
o financiacin.
52
2.7
Responsabilidad
por
la
emisin
de
los
Estados
Financieros.
La responsabilidad por la elaboracin y presentacin de los
Estados Financieros corresponde a la gerencia de la empresa,
y recae en el rgano de administracin o en otro rgano de
gobierno equivalente al mismo, si bien en algunas empresas la
responsabilidad tiene carcter conjunto entre varios rganos
de gobierno y supervisin.
CAPITULO III
CASA MATRIZ Y SUBSIDIARIA
3.1
Antecedentes
como
comerciante
era
quien
realizaba
todas
las
de
recursos
siendo
su
objetivo
principal
el
instalaciones o servicios.
significativa
del
capital
de
otras
empresas,
54
objeto
costos
el
cuando
mejorar
se
posiciones
adquiere
competitivas
uno
de
sus
reducir
principales
3.2
Definiciones
3.2.1
Compaa Matriz:
a)
Es
aquella
significativo
subsidiaria
comunes.
compaa
sobre
(s)
Por
las
la
propiedad
que
posee
operaciones
mayora
de
la
de
de
las
mayora
control
la
(s)
acciones
de
las
b)
55
puede
elegir
la
junta
directiva
de
la
compaa
3.2.2
Compaa subsidiaria:
Compaa
subsidiaria
totalidad
matriz),
el
en
su
cual
es
aquella
mayora
debe
por
poseer
que
un
el
es
slo
50%
controlada
en
propietario
ms
una
su
(casa
accin
con
3.2.3
Es
el
Control:
poder
operacin
de
de
dirigir
las
una
empresa,
para
polticas
obtener
financiera
beneficios
y
de
de
sus
tercera
empresa,
cuyo
control
ser
ejercido
por
la
compaa matriz.
3.2.4
Inversiones Permanentes
56
3.2.5
Inversiones Temporales
plazo
rendimiento
tienen
hasta
el
por
momento
objeto,
normalmente
en
estos
que
obtener
recursos
sean
3.3
Entre
las
ventajas
que
una
compaa
matriz
puede
obtener
estn:
a)
otra
empresa
relativamente
por
medio
de
una
pequea;
mucho
mayor
inversin
de
lo
que
c)
Alcanzar
por
subsidiarias
intermediacin
un
posicionamiento
de
la
ptimo
o
en
las
el
57
los
riesgos
inherentes
los
f)
un
beneficio
financiero
al
reducir
los
Apoyo
econmico
al
grupo
para
obtener
plazos,
condiciones,
tasas
ventajas
de
que
intereses
no
se
tendran
otras
si
se
Puede
canalizarse
empresas
mismas.
conocido
como
recursos
Este
tipo
tesorera
financieros
de
manejo
centralizada,
entre
las
financiero
permite
la
58
Desde
luego,
inteligente
cuando
esas
adecuada,
medidas
es
son
ventajoso
aplicadas
para
el
de
manera
grupo,
pero
de
adecuadas
estrategias
administrativas
59
3.4
Razones
que
justifican
la
existencia
de
matrices
subsidiarias
Existen numerosas razones por las que pueden establecerse
compaas subsidiarias, entre ellas estn:
a)
b)
Las
operaciones
diversificarse
de
con
la
la
casa
matriz
adquisicin
de
puede
empresas
subsidiarias.
c)
Las
empresas
pueden
especializarse
en
diferentes
reas.
d)
parte
del
mercado
de
algn
determinado
Adquisicin
de
subsidiarias
que
producen
las
por
otra
compaa,
con
el
fin
de
60
asegurarse
sta
influencia
consistente
de
dichos
3.5
Mtodos
para
contabilizar
la
inversin
de
las
3.5.1
Por
otra
parte,
el
inversionista
reconoce
61
de
repartos
adquisicin
de
por
dividendos
parte
por
del
encima
inversionista.
de
tales
Los
ganancias
restricciones
significativamente
severas
su
largo
capacidad
para
plazo,
que
transferir
deterioran
fondos
al
3.5.2
La
Mtodo de la participacin
caracterstica
inicialmente
se
de
este
mtodo
contabiliza
al
es
que
costo,
la
inversin
luego
sufre
inversin
cuando
la
subsidiaria
reporte
utilidades
62
Cuando
se
recibe
de
la
empresa
participada
las
ganancias
en
ajustarse
libros
ste
de
cuando
la
inversin,
se
revala
adems
la
tambin
propiedad,
puede
planta
3.6
Inversiones
en
Empresas
Asociadas,
establece
que
las
restricciones
severas
largo
plazo,
que
deterioran
en
ambos
casos
debe
contabilizarse
siguiendo
el
distribuciones
de
El
reconocimiento
de
ingresos
por
las
63
el
Consolidados,
alcance
para
de
incluir
sus
en
Estados
ellos
su
Financieros
parte
de
los
inversin,
con
el
cual
pueden
calcularse
informativo
con
respecto
los
activos
netos
la
3.7
Inters minoritario
en
poder
distintas
participacin
participada.
en
las
de
la
otras
personas
compaa
ganancias
individuales
matriz,
prdidas
as
de
la
como
o
la
empresa
64
minoritarios,
se
carga
contra
los
intereses
la
subsidiaria
obtiene
ganancias,
la
casa
del
patrimonio
neto
correspondiente
los
separado
los
intereses
minoritarios
en
la
ganancia
consolidada.
3.7.1
65
Inters
Minoritario
Acciones en poder de
terceros
Total de acciones
Subsidiaria
Capital
Subsidiaria
Ejemplo
La
subsidiaria
su
capital
esta
compuesto
por
1,000
inters Minoritario
3.8
100
1000
Q100,000.00
Q10,000.00
Cambio Extranjero
3.8.1
Es
el
Conversin
intercambio
de
unidades
monetarias
de
un
pas
en
de
cambio
correspondiente,
facilitando
el
comercio
66
fondos
entre
pases,
en
nuestro
caso
son
los
colones
de
cambio
correspondientes
existentes
en
transacciones,
las
salvo
fechas
cuando
la
de
las
entidad
en
el
extranjero.
As
mismo
debe
tomarse
en
67
3.8.2
Moneda extranjera
3.8.3
utiliza
para
expresar
las
cifras
de
sus
Estados
Financieros.
3.8.4
Tipo de Cambio
Los
tipos
de
cambio
pueden
cotizarse
para
la
entrega
68
tiene
ningn
efecto
sobre
el
tipo
de
cambio
futuro,
3.8.4.1
a)
Ante
un
incremento,
por
ejemplo,
en
las
del
tipo
de
cambio
reduce
la
cantidad
En
este
sistema
de
tipo
de
cambio,
los
bancos
para
igualar
oferta
demanda
de
69
b)
cambio,
debido
que
los
bancos
centrales
de
cambio
monetaria
se
dado.
compromete
Es
decir,
la
mantener
autoridad
el
tipo
de
sus
fluctuaciones
dentro
de
ciertos
lmite
disponga.
necesarias,
que
las
reservas
Siempre
que
podr
seguir
de
tenga
divisas
las
interviniendo
de
que
reservas
en
el
70
c)
cuando
lo
cree
conveniente,
comprando
de
cambio
dentro
de
unos
mrgenes
preestablecidos.
3.8.5
Transaccin en divisas
desfavorable
iniciacin
de
la
que
pueda
transaccin,
ocurrir
la
entre
fecha
de
la
fecha
cierre
de
de
los
importacin
exportacin
de
mercancas
endeudamiento
extranjera
con
o
el
el
prstamo
importe
cobrar
una
o
empresa
a
pagar
denominado en divisas.
c) Participando en una transaccin con la intencin de
conseguir cobertura de proteccin de una inversin
neta en una entidad extranjera.
71
d) Acordar
un
contrato
futuro
para
comprar
vender
divisas.
3.8.5.1
Importacin
exportacin
de
mercancas
servicios.
La importacin comprende la introduccin de mercaderas o
productos al territorio nacional con el objeto de hacer uso
comercial
respectivo
propio
Impuesto
de
los
al
mismos,
Valor
pagando
Agregado
por
y
stos
el
el
valor
preocupacin
para
el
contador.
Estas
fases
el
tipo
72
La
fecha
en
que
la
transaccin
se
reconoce
por
es
al
contado
en
la
fecha
de
la
transaccin)
b)
Los
saldos
registrados
que
estn
La
fecha
de
liquidacin.
Utilizando
el
tipo
de
resultado
normalmente
una
como
diferencia,
una
ganancia
que
o
se
presenta
prdida
de
73
3.8.5.2
reconocido
se
contabiliza
independientemente
del
el
nmero
de
unidades
monetarias
extranjeras
que
se
3.8.5.3
74
3.8.5.4
Contratos
futuros
de
compra-venta
de
moneda
extranjera
Un contrato de compra-venta de divisas es un acuerdo para
intercambiar las monedas de dos pases distintos a un tipo de
cambio
especifico
estipulada.
Al
normalmente
vara
(cambio
comienzo
del
varias
situaciones
desear
adquirir
un
plazo)
del
tipo
una
contrato,
de
cambio
comerciales
contrato
en
en
que
futuro
el
al
tipo
futura
contado.
una
de
fecha
empresa
plazo
Existen
podra
compra-venta
de
Coberturas de proteccin
i) Para cubrir riesgo de una situacin de una cuenta
a cobrar o a pagar en moneda extranjera.
ii) Para cubrir el riesgo de una inversin neta en
una entidad extranjera.
iii) Para
cubrir
el
riesgo
de
identificable
en
divisas
basndose
Especulacin
un
compromiso
en
una
75
i) Especular
con
las
divisas
anticipando
una
ganancia.
3.8.6
El
flujo
de
fondos
real
en
moneda
funcional
transacciones
en
moneda
extranjera
no
modifican
los
liquidadas.
Las
fluctuaciones
de
las
tasas
de
cambio
Estas
pueden
hacer
ms
menos
competitivos
los
se
vuelve
menos
costosa,
por
lo
tanto
los
76
importadores
tendrn
operaciones
con
el
que
gastar
exterior.
menos
En
para
cancelar
contraposicin,
sus
los
Cuando
suben
las
tasas
de
cambio,
la
situacin
que
se
ms
valor
para
cancelar
las
deudas
con
el
CAPITULO IV
CONSOLIDACIN DE ESTADOS FINANCIEROS SEGN NIC 27
4.1
Antecedentes:
cuyo
objetivo
era
la
de
obtener
beneficios
4.2
Definiciones:
4.2.1
Consolidacin:
78
4.2.2
Son
Estados
presentados
como
Financieros
si
se
de
tratara
un
de
grupo
una
de
sola
empresas,
entidad
contable.(15:373)
elaborados
conforme
Normas
Internacionales
de
79
4.3
en
ellas
todas
sus
subsidiarias,
ya
sean
stas
la
situacin
financiera
los
resultados
de
4.4
Las
compaas
deben
preparar
Estados
Financieros
situacin
financiera
los
resultados
del
grupo,
considerados en su conjunto.
Se
presume
que
se
ha
adquirido
el
control
cuando
se
ha
80
las
polticas
financieras
de
operacin
de
esa
del
de
rgano
los
de
votos
administracin
en
las
control
reuniones
del
sobre
la
rgano
de
administracin.
4.5
Subsidiarias
en
las
que
el
control
sea
slo
temporal.
b)
81
Subsidiarias
que
se
encuentren
en
etapa
donde
existan
preoperativa.
d)
Subsidiarias
restricciones
en
otros
para
la
pases,
en
remisin
de
utilidades
formulacin
de
los
consolidados
de
la
matriz,
deben
4.6
Polticas de consolidacin
deben
financiera
orientarse
til,
hacia
oportuna,
la
obtencin
confiable
de
informacin
adecuada
las
cuya
actividad
difiere
la
una
de
la
otra,
se
82
sus
subsidiarias.
Por
otra
parte,
los
Estados
que
la
inclusin
de
tales
subsidiarias
en
la
consolidacin.
4.7
Polticas contables
Las
polticas
bases,
de
mtodos,
contabilidad
reglas
comprenden
procedimientos
los
principios,
adoptados
por
la
que
juicio
de
stos
son
los
idneos
en
tales
83
los
ingresos,
contabilizacin
de
las
inversiones,
4.8
Requisitos
previos
la
consolidacin
de
Estados
Financieros.
La
consolidacin
de
Estados
Financieros
requiere
que
las
aun
mismo
perodo
contable,
para
el
Cuando
alguna
subsidiaria
utilice
una
propsitos
de
consolidacin
prepare
Estados
imposible
esto
ltimo,
pueden
usarse
Estados
84
Haber sido
mtodos
respecto de eventos
contables
uniformes,
y transacciones similares. Si
los
ajustes
necesarios
para
reflejar
Para
Estados
entidades
convertidos
Financieros
ubicadas
a
la
en
moneda
correspondientes
el
de
exterior,
la
casa
estar
matriz
4.9
Procedimientos
generales
para
la
consolidacin
de
Estados Financieros
Para
preparar
los
Estados
Financieros
Consolidados,
los
85
dentro
y
de
los
gastos.
activos,
Para
pasivos,
conseguir
patrimonio
que
los
neto,
Estados
b)
c)
matriz y de
consolidar.
compaas a consolidar. Si se
los
ajustes
correspondientes
al
consolidado.
d)
deben
convertirse a la
Comprobar
que
las
operaciones
entre
compaas
86
para
correspondiente
llegar
los
la
ganancia
propietarios
de
la
controladora.
h)
en
el
balance
del
grupo,
en
partida
incluyendo
las
ventas,
ganancias
no
gastos
realizadas
para
llegar
al
valor
contable
de
los
para la consolidacin.
87
l)
4.10 Otras
consideraciones
de
acuerdo
las
siguientes
situaciones
Los resultados obtenidos por las operaciones de cada una de
las subsidiarias se incluirn, en los Estados Consolidados,
desde la fecha de la adquisicin, momento en el cual el
control
de
la
empresa
adquirida
se
transfiere
de
forma
subsidiaria
hasta
la
vendida
fecha
de
la
se
incluyen
venta,
con
momento
los
consolidados
en
el
cual
la
La diferencia
adquisicin
venta
de
subsidiarias
ha
tenido
en
la
88
Estados
Consolidados,
cubierto
por
ellos,
en
as
las
como
ganancias
acerca
de
para
el
las
perodo
cantidades
pasivo
no
corriente.
En
el
Estado
de
Resultados
de
la
subsidiaria,
partida
sin
ser
correspondiente
tampoco
debe
una
empresa
ser
tratada
89
a)
el
constituido
nombre,
y
el
operan,
pas
el
donde
se
han
porcentaje
de
En
aquellos
aceptable,
casos
las
que
razones
excepcionalmente
que
justifican
resulte
la
no
efectos
de
esta
exclusin
sobre
las
La
identificacin
de
cualquier
empresa
en
que
Los
efectos
de
la
adquisicin
enajenacin
de
90
e)
En
los
Estados
Financieros
individuales
de
la
contabilizacin
subsidiarias.
de
las
inversiones
en
CAPITULO V
CONSOLIDACIN DE ESTADOS FINANCIEROS EN UNA COMERCIALIZADORA
DE MEDICAMENTOS QUE OPERA PARA CENTROAMERICA (APLICACIN)
5.1
Informacin general
a) La
compaa
S.A.),
Medicamentos
constituida
conformidad
capital
con
de
el
las
Econmicos,
10
de
leyes
Q.10,000,000.00
S.A.
julio
de
de
(MEDECO,
1990,
de
con
un
Guatemala,
dividido
en
10,000
principal
medicamentos,
posee
es
la
control
comercializacin
sobre
las
de
siguientes
empresas:
COMPAIAS
PAIS
Productos Mdicos de
Nicaragua, S.A. de C.V.
Medicamentos Populares,
S.A. de C.V.
Supermedicamentos, S.A.
de C.V.
Abastecimientos
Mdicos, S.A. de C.V.
b) El
01
de
Nicaragua
Honduras
San
Salvador
Costa Rica
enero
del
ACTIVIDAD PRINCIPAL
Compra y venta de
productos farmacuticos
Compra y venta de
productos farmacuticos
Compra y venta de
productos farmacuticos
Compra y venta de
productos farmacuticos
ao
dos
mil
la
PARTICIPACION
95%
90%
80%
75%
compaa
92
de
nacionalidad
Hondurea,
cuya
finalidad
es
social
de
L.1,800,000.00,
la
cual
est
Nicaragense,
la
finalidad
de
esta
empresa
es
de
medicamentos;
C$.1,500,000.00,
la
con
cual
un
capital
est
social
dividido
en
de
1,500
en
la
Asamblea
General
de
Accionistas,
la
d) En
enero
del
compaa
dos
mil
uno
Supermedicamentos,
nacionalidad
explotacin
capital
ao
Salvadorea,
del
social
mercado
de
S.A.
cuya
de
se
los
constituy
la
de
de
C.V.
finalidad
es
la
frmacos,
con
un
$.1,000,000.00,
la
cual
est
93
e) El
10
de
enero
del
ao
dos
mil
dos
la
compaa
nacionalidad
Costarricense,
cuya
actividad
compaa
350,000,000.00,
acciones
ascenda
la
cual
nominativas
la
est
con
cantidad
dividido
un
valor
en
de
3,500
nominal
de
Medicamentos
cuentas
de
enviado,
por
Econmicos,
cobrar
Q17,150,933.00,
durante
el
las
S.A.
subsidiarias
producto
perodo
de
(matriz),
por
de
efectivo
diciembre
enero
de
las
compaas
subsidiarias.
Se
tiene
94
TOTAL
9,546,485.00
1,027,628.00
651,667.00
818,760.00
417,736.00
250,640.00
888,940.00
417,735.00
83,549.00
785,341.00
501,281.00
741,062.00
1,020,109.00
95
existe
efectuadas
un
2.5%
durante
ese
correspondientes
perodo
la
casa
de
la
casa
matriz
figuran
recargos
Q 42,661.00
Q 31,453.00
Q 42,508.00
Q 44,757.00
Q 161,379.00
i) Dentro
de
los
subsidiaria
gastos
de
operacin
Supermedicamentos,
encuentran
$.650,000.00
que
de
S.A.
la
compaa
de
corresponden
C.V.
a
se
gastos
j) En
los
registros
contables
de
la
compaa
por
pagar
existe
Mercom
Bank
Ltda.
un
prstamo
principios
del
otorgado
ao
2005
por
por
96
preferencial
de
inters
del
8%
anual.
Los
inicio
del
proyecto
de
adquisicin
de
activos
de
minimizar
los
costos.
Los
intereses
compaa
matriz
cuenta
de
la
compaa
NICARAGUA
CORDOVAS
769,113.00
1,048,790.00
839,032.00
1,258,549.00
629,274.00
839,032.00
1,188,629.00
978,871.00
908,952.00
1,118,710.00
1,398,387.00
1,258,549.00
HONDURAS
LEMPIRAS
647,304.00
882,687.00
706,150.00
1,059,225.00
529,612.00
706,150.00
1,000,379.00
823,841.00
764,996.00
941,533.00
1,176,916.00
1,059,225.00
EL SALVADOR
US$ DOLARES
48,095.00
65,583.00
52,467.00
78,700.00
39,350.00
52,467.00
74,328.00
61,211.00
56,839.00
69,956.00
87,445.00
78,700.00
COSTA RICA
COLONES
22,128,123.00
30,174,713.00
24,139,770.00
36,209,655.00
18,104,828.00
24,139,770.00
34,198,008.00
28,163,065.00
26,151,418.00
32,186,360.00
40,232,950.00
36,209,655.00
765,141.00 352,038,315.00
97
2005,
la
casa
matriz
vendi
mercaderas
las
NICARAGUA
509,242.00
694,421.00
555,536.00
833,305.00
416,652.00
555,536.00
787,010.00
648,126.00
601,831.00
740,715.00
925,894.00
833,305.00
HONDURAS
EL SALVADOR
391,724.00
587,587.00
534,170.00
801,254.00
427,336.00
641,004.00
641,004.00
961,505.00
320,502.00
480,753.00
427,336.00
641,004.00
605,392.00
908,088.00
498,558.00
747,838.00
462,947.00
694,421.00
569,781.00
854,671.00
712,226.00 1,068,339.00
641,004.00
961,505.00
COSTA RICA
470,069.00
641,004.00
512,803.00
769,204.00
384,602.00
512,803.00
726,471.00
598,270.00
555,536.00
683,737.00
854,671.00
769,204.00
TOTAL
1,958,622.00
2,670,849.00
2,136,679.00
3,205,018.00
1,602,509.00
2,136,679.00
3,026,961.00
2,492,792.00
2,314,735.00
2,848,904.00
3,561,130.00
3,205,018.00
98
PAIS
MONEDA
ENERO-00
ENERO-01
ENERO-02
NICARAGUA
HONDURAS
EL SALVADOR
COSTA RICA
GUATEMALA
CORDOVA
LEMPIRA
COLON x
COLON x
QUETZAL
x
x
1
1
x
1 US$
1 US$
US$
US$
1 US$
C$ 12.34980
L. 14.53050
$
8.72000
298.61430
Q
7.84560
C$ 13.09080
L. 15.12420
$
8.74450
318.51860
Q
7.77080
C$ 13.87620
L. 15.95520
$
8.74700
342.61590
Q
8.01590
NICARAGUA
HONDURAS
EL SALVADOR
COSTA RICA
CORDOVA
LEMPIRA
COLON x
COLON x
x
x
1
1
1 Q
1 Q
Q
Q
C$ 1.57411
L. 1.85206
$
1.11145
38.06137
C$ 1.68461
L. 1.94629
$
1.12530
40.98916
C$ 1.73108
L. 1.99044
$
1.09121
42.74204
31/12/2004
31/12/2005
PROMEDIO
AO 2005
PAIS
MONEDA
NICARAGUA
HONDURAS
EL SALVADOR
COSTA RICA
GUATEMALA
CORDOVA
LEMPIRA
COLON x
COLON x
QUETZAL
x
x
1
1
x
1 US$
1 US$
US$
US$
1 US$
C$ 15.55150
L. 17.74800
$
8.75000
418.17000
Q
8.00000
C$ 16.32910
L. 18.62100
$
8.75000
458.10000
Q
7.74135
C$ 15.93451
L. 18.18968
$
8.75000
436.97423
Q
7.93657
NICARAGUA
HONDURAS
EL SALVADOR
COSTA RICA
GUATEMALA
CORDOVA
LEMPIRA
COLON x
COLON x
x
x
1
1
1 Q
1 Q
Q
Q
C$ 1.94394
L. 2.21850
$
1.09375
52.27125
C$ 2.10933
L. 2.40539
$
1.13029
59.17573
C$ 2.00773
L. 2.29188
$
1.10249
55.05833
99
MONTO
NETO
X CORDOVAS
POR 1 QUETZAL
CONVERSION
TIPO DE CAMBIO
Bienes inmuebles
Enero 2000
Total inmuebles
Bienes muebles
C$
244,779.00 H C$ 1.57411
155,504.00
C$
244,779.00
155,504.00
Enero 2000
C$1,496,351.00 H C$ 1.57411
950,604.00
Enero 2001
C$
500,000.00 H C$ 1.68461
296,804.00
Enero 2002
C$
500,000.00 H C$ 1.73108
288,836.00
31 Dic 2005 C$
828,874.00 H C$ 2.10933
392,955.00
Total muebles
C$3,325,225.00
Q1,929,199.00
ANEXO No. 2
Medicamentos Populares, S.A. de C.V.
Propiedad, Planta y Equipo
FECHA DE
ADQUISICION
MONTO
NETO
X LEMPIRAS
POR 1 QUETZAL
CONVERSION
TIPO DE CAMBIO
Bienes inmuebles
288,846.00 H
288,846.00
L. 1.85206
Q
Q
L.2,000,000.00 H
Enero 2002 L.1,000,000.00 H
31 Dic 2004 L. 173,510.00 H
L.3,173,510.00
L. 1.85206
Q1,079,880.00
Q 502,400.00
Q
78,211.00
Q1,660,491.00
Enero 2001
Total inmuebles
Bienes muebles
Total muebles
Enero 2001
L.
L.
L. 1.99044
L. 2.21850
155,960.00
155,960.00
100
ANEXO No. 3
Supermedicamentos, S.A. de C.V.
Propiedad, Planta y Equipo
FECHA DE
ADQUISICION
X QUETZALES
POR 1 US$
MONTO
NETO
CONVERSION
TIPO DE CAMBIO
Bienes inmuebles
Enero 2002
US$
10,633.00 H
US$
10,633.00
Enero 2001
US$
28,571.00 H
Enero 2002
US$
57,257.00 H
Total inmuebles
Bienes muebles
65,354.00 H
Q 8.0159
Q
Q
Q
Q
Q
Q
Q 222,020.00
Q 458,967.00
Q 823,312.00
Q 505,928.00
Q2,010,227.00
7.7708
8.0159
8.0000
7.7414
US$ 254,096.00
85,233.00
85,233.00
ANEXO No. 4
Abastecimientos Mdicos, S.A. de C.V.
Propiedad, Planta y Equipo
X COLONES TICOS
FECHA DE
ADQUISICION
MONTO
NETO
POR 1 QUETZAL
CONVERSION
TIPO DE CAMBIO
Bienes inmuebles
80,000,000.00 H
42.74204
Q1,871,694.00
52.27125
Q3,355,573.00
59.17573
Q3,278,667.00
Enero 2002
449,417,523.00
Total inmuebles
Bienes muebles
Total muebles
Q8,505,934.00
56,460,348.00 H
42.74204
Q1,320,956.00
52.27125
Q1,052,204.00
59.17573
Enero 2002
188,201,161.00
Q1,296,829.00
Q3,669,989.00
situaciones
administrativas
en
aos
anteriores
no
se
101
5.2
5.2.1
Estado de Resultados
VENTAS
246,524,666.00
COSTO DE VENTAS
Inventario inicial
14,672,403.00
Compras
199,783,615.00
Disponible para la venta 214,456,018.00
Inventario final
-16,139,643.00 198,316,375.00
Margen bruto
(+) Otros ingresos de operacin
48,208,291.00
2,714,205.00
34,318,268.00
13,640,265.00
Resultados de operacin
2,963,963.00
6,645,646.00
9,609,609.00
102
5.2.2
Balance General
ACTIVOS NO CORRIENTES
59,923,359.00
12,846,730.00
31,798,589.00
1,643,319.00
2,313,770.00
2,241,252.00
9,079,699.00
ACTIVOS CORRIENTES
46,919,236.00
Inventarios de Mercadera
16,139,643.00
27,104,991.00
Caja y Bancos
3,674,602.00
TOTAL DEL ACTIVO
106,842,595.00
PASIVO Y PATRIMONIO
PATRIMONIO
45,301,281.00
Capital Social
Reserva Legal
10,000,000.00
1,654,345.00
Utilidades Retenidas
Ganancia del ejercicio
24,037,327.00
9,609,609.00
PASIVO NO CORRIENTE
Cuentas por pagar L. plazo
Documentos por pagar L. plazo
17,234,917.00
4,308,729.00
12,926,188.00
PASIVO CORRIENTE
44,306,397.00
Proveedores
23,174,344.00
21,132,053.00
106,842,595.00
103
5.2.3
NOTA No. 1
Los Gastos de distribucin estn integrados de la siguiente
manera:
Sueldos y salarios
15,341,770.00
1,822,578.00
Prestaciones laborales
3,635,780.00
Arrendamientos
Publicidad y Propaganda
187,680.00
Combustibles, Lubricantes y transportes
121,462.00
3,350,875.00
Honorarios Profesionales
7,324,413.00
Gastos por supervisin
Gastos de mantenimiento y funcionamiento 1,573,714.00
Depreciaciones
361,959.00
Otros gastos
598,037.00
TOTAL GASTOS DE DISTRIBUCION
34,318,268.00
NOTA No. 2
Los Gastos de administracin estn integrados de la siguiente
manera:
Sueldos y salarios
Prestaciones laborales
Arrendamientos
Publicidad y Propaganda
Combustibles, Lubricantes y transportes
Honorarios Profesionales
Gastos por supervisin
Gastos de mantenimiento y funcionamiento
Depreciaciones
Otros gastos
TOTAL GASTOS DE ADMINISTRACION
3,330,213.00
1,034,231.00
319,342.00
589,019.00
1,115,231.00
101,571.00
1,623,368.00
4,586,985.00
672,207.00
268,098.00
13,640,265.00
104
NOTA No. 3
La
Ganancia
en
Compaas
Subsidiarias
se
integra
siguiente manera:
Ganancia Subsidiaria Producto Mdicos
de Nicaragua, S.A. de C.V.
738,043.00
Ganancia Subsidiaria Medicamentos
Populares, S.A. de C.V. (Honduras)
1,439,067.00
Ganancia Subsidiaria Supermedicamentos,
1,530,332.00
S.A. de C.V. ( El Salvador)
Ganancia Subsidiaria Abastecimientos
Mdicos, S.A. de C.V. (Costa Rica)
2,938,204.00
TOTAL GANANCIA COMPAIAS SUBSIDIARIAS
6,645,646.00
de
la
105
5.3
5.3.1
a)
Estado de Resultados
VENTAS
(-) COSTO DE VENTAS
Inventario inicial
Compras
Disponible para la venta
Inventario final
122,358,883.00
6,860,583.00
59,238,727.00
66,099,310.00
-7,546,642.00
Margen bruto
(+) Otros ingresos de operacin
58,552,668.00
63,806,215.00
16,103.00
42,005,838.00
18,831,053.00
Resultados de operacin
(-) Gastos financieros
Ganancia antes de impuestos
2,985,427.00
836,989.00
2,148,438.00
106
b)
Balance General
3,570,004.00
3,325,225.00
244,779.00
15,583,272.00
7,546,642.00
5,291,477.00
2,745,153.00
19,153,276.00
PASIVO Y PATRIMONIO
PATRIMONIO
Capital Social
Reserva Legal
Utilidades Retenidas
Ganancia del ejercicio
PASIVO NO CORRIENTE
Cuentas por pagar L. plazo
Documentos por pagar L. plazo
PASIVO CORRIENTE
Proveedores
Doctos y Ctas por pagar
TOTAL PATRIMONIO Y PASIVO
9,668,817.00
1,500,000.00
319,881.00
5,700,498.00
2,148,438.00
8,381,559.00
7,741,022.00
640,537.00
1,102,900.00
483,957.00
618,943.00
19,153,276.00
107
c)
NOTA No. 1
Los Gastos de distribucin estn integrados de la siguiente
manera:
Sueldos y salarios
19,870,188.00
2,470,525.00
Prestaciones laborales
Arrendamientos
5,444,742.00
Combustibles, Lubricantes y transportes
233,039.00
Publicidad y Propaganda
249,185.00
2,786,356.00
Honorarios Profesionales
7,890,518.00
Gastos por supervisin
Gastos de mantenimiento y funcionamiento 2,341,378.00
Depreciaciones
452,749.00
Otros gastos
267,158.00
TOTAL GASTOS DE DISTRIBUCION
42,005,838.00
NOTA No. 2
Los Gastos de administracin estn integrados de la siguiente
manera:
Sueldos y salarios
Prestaciones laborales
Arrendamientos
Combustibles, Lubricantes y transportes
Publicidad y Propaganda
Honorarios Profesionales
Gastos por supervisin
Gastos de mantenimiento y funcionamiento
Depreciaciones
Otros gastos
TOTAL GASTOS DE ADMINISTRACION
4,313,189.00
1,401,912.00
478,228.00
731,372.00
2,287,939.00
84,460.00
1,748,838.00
6,824,532.00
840,818.00
119,765.00
18,831,053.00
108
5.3.2
a)
Estado de Resultados
VENTAS
102,980,183.00
42,566,379.00
60,413,804.00
266,213.00
38,119,190.00
16,102,530.00
Resultados de operacin
(-) Gastos financieros
Ganancia antes de impuestos
6,458,297.00
806,926.00
5,651,371.00
109
b)
Balance General
3,462,356.00
3,173,510.00
288,846.00
55,257,997.00
25,714,628.00
29,039,338.00
504,031.00
58,720,353.00
PASIVO Y PATRIMONIO
PATRIMONIO
Capital Social
Reserva Legal
Utilidades Retenidas
Ganancia del ejercicio
PASIVO NO CORRIENTE
Cuentas por pagar L. plazo
Documentos por pagar L. plazo
PASIVO CORRIENTE
Proveedores
Doctos y Ctas por pagar
TOTAL PATRIMONIO Y PASIVO
17,772,471.00
1,800,000.00
537,565.00
9,783,535.00
5,651,371.00
29,604,715.00
24,312,762.00
5,291,953.00
11,343,167.00
3,774,061.00
7,569,106.00
58,720,353.00
110
c)
NOTA No. 1
Los Gastos de distribucin estn integrados de la siguiente
manera:
Sueldos y salarios
17,527,460.00
2,131,244.00
Prestaciones laborales
Arrendamientos
4,481,649.00
Combustibles, Lubricantes y transportes
209,945.00
Publicidad y Propaganda
179,707.00
3,135,931.00
Honorarios Profesionales
7,656,742.00
Gastos por supervisin
Gastos de mantenimiento y funcionamiento 1,933,010.00
Depreciaciones
406,374.00
Otros gastos
457,128.00
TOTAL GASTOS DE DISTRIBUCION
38,119,190.00
NOTA No. 2
Los Gastos de administracin estn integrados de la siguiente
manera:
Sueldos y salarios
Prestaciones laborales
Arrendamientos
Combustibles, Lubricantes y transportes
Publicidad y Propaganda
Honorarios Profesionales
Gastos por supervisin
Gastos de mantenimiento y funcionamiento
Depreciaciones
Otros gastos
TOTAL GASTOS DE ADMINISTRACION
3,804,657.00
1,209,385.00
393,637.00
658,893.00
1,650,015.00
95,056.00
1,697,024.00
5,634,242.00
754,692.00
204,929.00
16,102,530.00
111
5.3.3
a)
Estado de Resultados
VENTAS
(-) COSTO DE VENTAS
Inventario inicial
Compras
Disponible para la venta
Inventario final
7,651,396.00
684,027.00
5,996,480.00
6,680,507.00
- 752,429.00
5,928,078.00
Margen bruto
1,723,318.00
1,006,921.00
451,397.00
265,000.00
112
b)
Balance General
264,729.00
254,096.00
10,633.00
934,176.00
752,429.00
74,300.00
107,447.00
1,198,905.00
PASIVO Y PATRIMONIO
PATRIMONIO
Capital Social
Reserva Legal
Utilidades Retenidas
Ganancia del ejercicio
PASIVO NO CORRIENTE
Cuentas por pagar L. plazo
Documentos por pagar L. plazo
PASIVO CORRIENTE
Proveedores
Doctos y Ctas por pagar
TOTAL PATRIMONIO Y PASIVO
464,530.00
115,000.00
5,084.00
79,446.00
265,000.00
567,552.00
561,780.00
5,772.00
166,823.00
26,268.00
140,555.00
1,198,905.00
113
c)
NOTA No. 1
Los Gastos de distribucin estn integrados de la siguiente
manera:
Sueldos y salarios
Prestaciones laborales
Arrendamientos
Combustibles, Lubricantes y transportes
Publicidad y Propaganda
Honorarios Profesionales
Gastos por supervisin
Gastos de mantenimiento y funcionamiento
Depreciaciones
Otros gastos
TOTAL GASTOS DE DISTRIBUCION
476,307.00
59,221.00
130,516.00
5,586.00
5,973.00
66,792.00
189,143.00
56,125.00
10,853.00
6,405.00
1,006,921.00
NOTA No. 2
Los Gastos de administracin estn integrados de la siguiente
manera:
Sueldos y salarios
103,391.00
Prestaciones laborales
33,605.00
Arrendamientos
11,464.00
Combustibles, Lubricantes y transportes
17,532.00
Publicidad y Propaganda
54,844.00
Honorarios Profesionales
2,025.00
Gastos por supervisin
41,921.00
Gastos de mantenimiento y funcionamiento 163,590.00
Depreciaciones
20,155.00
Otros gastos
2,870.00
TOTAL GASTOS DE ADMINISTRACION
451,397.00
114
5.3.4
a)
VENTAS
1,760,191,568.00
1,298,818,154.00
Margen bruto
(+) Otro ingresos
(-) Gastos de distribucin/ver nota 1
(-) Gastos de administracin/ver nota 2
Ganancia antes de impuestos
461,373,414.00
937,700.00
155,003,444.00
61,608,235.00
245,699,435.00
115
b)
Balance General
637,618,684.00
188,201,161.00
449,417,523.00
1,352,724,924.00
254,149,035.00
1,061,779,455.00
36,796,434.00
1,990,343,608.00
PASIVO Y PATRIMONIO
PATRIMONIO
Capital Social
Reserva Legal
Utilidades Retenidas
Ganancia del ejercicio
PASIVO NO CORRIENTE
Cuentas por pagar L. plazo
PASIVO CORRIENTE
Proveedores
Doctos y Ctas por pagar
TOTAL PATRIMONIO Y PASIVO
731,466,758.00
350,000,000.00
135,767,323.00
245,699,435.00
987,466,510.00
987,466,510.00
271,410,340.00
94,993,619.00
176,416,721.00
1,990,343,608.00
116
c)
NOTA No. 1
Los Gastos de distribucin estn integrados de la siguiente
manera:
Sueldos y salarios
Prestaciones laborales
Arrendamientos
Combustibles, Lubricantes y transportes
Publicidad y Propaganda
Honorarios Profesionales
Gastos por supervisin
Gastos de mantenimiento y funcionamiento
Depreciaciones
Otros gastos
TOTAL GASTOS DE DISTRIBUCION
69,293,332.00
8,231,937.00
16,421,530.00
847,685.00
548,602.00
15,134,712.00
33,081,775.00
7,107,908.00
1,634,839.00
2,701,124.00
155,003,444.00
NOTA No. 2
Los Gastos de administracin estn integrados de la siguiente
manera:
Sueldos y salarios
15,041,390.00
4,671,255.00
Prestaciones laborales
Arrendamientos
1,442,352.00
2,660,388.00
Combustibles, Lubricantes y transportes
5,037,101.00
Publicidad y Propaganda
Honorarios Profesionales
458,761.00
7,332,177.00
Gastos por supervisin
Gastos de mantenimiento y funcionamiento 20,717,783.00
3,036,121.00
Depreciaciones
Otros gastos
1,210,907.00
TOTAL GASTOS DE ADMINISTRACION
61,608,235.00
117
5.4
Conversin
balance
de
saldos
de
las
compaas
5.4.1
CUENTAS
CIFRAS EN QUETZALES
DEBE
PERDIDA
Bienes muebles (neto)
X CORDOVAS
POR 1 QUETZAL
GANANCIA
HABER
TIPOS DE CAMBIO
3,325,225.00
Anexo No.1
244,779.00
Anexo No.1
Caja y Bancos
2,745,153.00
2.10933
1,301,431.00
5,291,477.00
2.10933
2,508,600.00
6,860,583.00
CA
1.94394
3,529,220.00
1,500,000.00
1.57411
319,881.00
CA
1.94394
164,553.00
Utilidades Retenidas
5,700,498.00
CA
1.94394
2,932,449.00
Cuentas x pagar LP
Inventarios (inicial)
Capital Social
Reserva Legal
1,929,199.00
155,504.00
952,922.00
7,741,022.00
2.10933
3,669,888.00
Documentos x pagar LP
640,537.00
2.10933
303,668.00
Proveedores
483,957.00
2.10933
229,436.00
618,943.00
2.10933
293,430.00
122,358,883.00
2.00773
60,943,795.00
Ventas
Compras
59,238,727.00
2.00773
29,505,278.00
Gastos de distribucin
42,005,838.00
2.00773
20,922.022.00
Gastos de administracin
18,831,053.00
2.00773
9,379,260.00
2.00773
2.00773
Otros ingresos
16,103.00
Gastos financieros
SUMAS
836,989.00
139,379,824.00 139,379,824.00
8,020.00
416,883.00
69,647,397.00
DIFERENCIA EN CONVERSION
SUMAS IGUALES
149,236.00
139,379,824.00 139,379,824.00
INVENTARIO No.2
TIPOS
H =
M =
C =
CA =
69,498,161.00
DE CAMBIO
HISTORICO
MEDIO
CORRIENTE AL CIERRE
CORRIENTE AO ANTERIOR
7,546,642.00
69,647,397.00
C
2.10933
69,647,397.00
3,577,735.00
118
5.4.2
Hoja
de
conversin
subsidiaria
Medicamentos
CUENTAS
X LEMPIRAS
POR 1 QUETZAL
TIPOS DE CAMBIO
CIFRAS EN QUETZALES
DEBE
Anexo No.2
1,660,491.00
155,960.00
504,031.00
H
C
Anexo No.2
2.40539
209,542.00
29,039,338.00
2.40539
12,072,589.00
Inventarios (inicial)
23,376,935.00
10,537,271.00
3,173,510.00
288,846.00
Caja y Bancos
HABER
CA
2.21850
1,800,000.00
1.85206
537,565.00
CA
2.21850
242,310.00
Utilidades Retenidas
9,783,535.00
CA
2.21850
4,409,977.00
Capital Social
Reserva Legal
971,892.00
24,312,762.00
2.40539
10,107,599.00
5,291,953.00
2.40539
2,200,035.00
Proveedores
3,774,061.00
2.40539
1,568,999.00
7,569,106.00
2.40539
3,146,721.00
102,980,183.00
2.29188
44,932,590.00
Ventas
Compras
44,904,072.00
2.29188
19,592,665.00
Gastos de distribucin
38,119,190.00
2.29188
16,632,267.00
Gastos de administracin
16,102,530.00
2.29188
7,025,899.00
2.29188
2.29188
Otros Ingresos
266,213.00
Gastos financieros
SUMAS
806,926.00
156,315,378.00 156,315,378.00
116,155.00
352,080.00
68,238,764.00
DIFERENCIA EN CONVERSION
SUMAS IGUALES
542,486.00
156,315,378.00 156,315,378.00
INVENTARIO No.2
TIPOS DE CAMBIO
H
HISTORICO
MEDIO
CORRIENTE AL CIERRE
CA =
67,696,278.00
CORRIENTE AO ANTERIOR
25,714,628.00
68,238,764.00
C
2.40539
68,238,764.00
10,690,400.00
119
5.4.3
CUENTAS
254,096.00
Anexo No.3
10,633.00
Anexo No.3
107,447.00
X QUETZALES
POR 1 US$
TIPOS DE CAMBIO
7.7414
CIFRAS EN QUETZALES
DEBE
2,010,227.00
85,233.00
831,785.00
74,300.00
7.7414
575,182.00
684,027.00
CA
8.0000
5,472,216.00
Capital Social
Reserva Legal
Utilidades Retenidas
Cuentas por pagar L.P.
Documentos x pagar LP
Proveedores
Doctos y Ctas x pagar CP
Ventas
115,000.00
7.7708
5,084.00
CA
8.0000
893,642.00
40,672.00
79,446.00
CA
8.0000
635,568.00
4,348,936.00
561,780.00
7.7414
5,772.00
7.7414
44,683.00
26,268.00
7.7414
203,350.00
140,555.00
7.7414
1,088,085.00
7,651,396.00
7.9366
60,725,836.00
Compras
5,996,480.00
7.9366
47,591,480.00
Gastos de distribucin
1,006,921.00
7.9366
7,991,498.00
451,397.00
7.9366
3,582,544.00
Gastos de administracin
SUMAS
8,585,301.00 8,585,301.00
68,140,165.00
DIFERENCIA EN CONVERSION
SUMAS IGUALES
8,585,301.00 8,585,301.00
TIPOS DE CAMBIO
=
HISTORICO
MEDIO
CORRIENTE AL CIERRE
CA =
67,980,772.00
159,393.00
INVENTARIO No.2
HABER
CORRIENTE AO ANTERIOR
752,429.00
68,140,165.00
7.7414
68,140,165.00
5,824,816.00
120
5.4.4
Hoja
de
conversin
subsidiaria
Abastecimientos
CUENTAS
X COLONES POR
1 QUETZAL
TIPO CAMBIO
CIFRAS EN QUETZALES
DEBE
188,201,161.00
Anexo No.4
3,669,989.00
449,417,523.00
Anexo No.4
59.17573
8,505,934.00
36,796,434.00
H
C
1,061,779,455.00
59.17573
17,942,821.00
CA
52.27125
4,420,108.00
Caja y Bancos
Cuentas por Cobrar
Inventarios (inicial)
231,044,578.00
HABER
621,816.00
Capital Social
350,000,000.00
42.74204
Reserva Legal
52.27125
0.00
Utilidades Retenidas
0.00 CA
135,767,323.00 CA
52.27125
2,597,361.00
987,466,510.00
59.17573
16,687,020.00
94,993,619.00
59.17573
1,605,280.00
176,416,721.00
59.17573
2,981,235.00
1,760,191,568.00
55.05833
31,969,580.00
1,321,922,611.00
55.05833
24,009,495.00
155,003,444.00
55.05833
2,815,259.00
61,608,235.00
55.05833
1,118,963.00
55.05833
Proveedores
Doctos y Ctas x pagar
Ventas
Compras
Gastos de distribucin
Gastos de administracin
Otro ingresos
SUMAS
937,700.00
3,505,773,441.00 3,505,773,441.00
941,782.00
3,505,773,441.00 3,505,773,441.00
INVENTARIO No.2
TIPOS DE CAMBIO
H
HISTORICO
MEDIO
CORRIENTE AL CIERRE
CA =
17,031.00
63,104,385.00 64,046,167.00
DIFERENCIA EN CONVERSION
SUMAS IGUALES
8,188,660.00
CORRIENTE AO ANTERIOR
254,149,035.00
64,046,167.00 64,046,167.00
C
59.17573
4,294,819.00
121
5.5
CUENTAS
No.
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
32
33
34
35
36
37
38
ESTADO DE RESULTADOS
Ventas
Inventarios de Mercadera (inicial)
Compras
Inventarios finales
Gastos de distribucin
Gastos de administracin
Otro ingresos de operacin
Gastos financieros
Ganancia Ca. Producto Mdicos
Ganancia ca. Medicamentos Populares
Ganancia ca. Supermedicamentos
Ganancia ca. Abastecimientos Mdicos
Minora
Perdidas y Ganancias
SUMAS IGUALES
ESTADO DE GANANCIAS NO DISTRIBUIDAS
Saldo inicial casa matriz
Saldo inicial Subsidiaria Nicaragua
Saldo inicial Subsidiaria Honduras
Saldo inicial Subsidiaria El Salvador
Saldo inicial Subsidiaria Costa Rica
Recargo inventario inicial Casa Matriz (compras
subsidiaria Nicaragua)
Recargo inventario inicial Casa Matriz (compras
subsidiaria Honduras)
Recargo inventario inicial Casa Matriz (compras
subsidiaria El Salvador)
Recargo inventario inicial Casa Matriz (compras
subsidiaria Costa Rica)
Perdidas y Ganancias
Saldo final Ganancia no distribuida
SUMAS IGUALES
BALANCE GENERAL
Bienes muebles (neto)
Bienes inmuebles (neto)
Inversin acciones Cia. Productos Mdicos
Inversin acciones Cia. Medicamentos Populares
Inversin acciones Cia. Supermedicamentos
Inversin acciones Cia. Abastecimientos Mdicos
Cargos diferidos
Caja y Bancos
DEBE
246,524,666.00
14,672,403.00
199,783,615.00
HABER
SUBSIDIARIA HONDURAS
DEBE
60,943,795.00
3,529,220.00
29,505,278.00
16,139,643.00
34,318,268.00
13,640,265.00
MEDICAMENTOS POPULARES
3,577,735.00
8,020.00
416,883.00
DEBE
44,932,590.00
10,537,271.00
19,592,665.00
20,922,022.00
9,379,260.00
2,714,205.00
HABER
SUPERMEDICAMENTOS
SUBSIDIARIA EL SALVADOR
116,155.00
DEBE
HABER
31,969,580.00
272,024,160.00
5,824,816.00
7,991,498.00
3,582,544.00
0.00
4,294,819.00
2,815,259.00
1,118,963.00
411,449.00
117,915.00
64,529,550.00
1,598,963.00
55,739,145.00
55,739,145.00
1,912,914.00
66,550,652.00
66,550,652.00
3,917,605.00
36,281,430.00
635,568.00
2,597,361.00
33,646,936.00
3,709,336.00
1,929,199.00
155,504.00
1,598,963.00
6,008,940.00
6,008,940.00
6,008,940.00
1,660,491.00
155,960.00
1,912,914.00
e
a
a
a
a
2,548,482.00
2,548,482.00
2,548,482.00
0.00
209,542.00
0.00
831,785.00
0.00
621,816.00
2,508,600.00
12,072,589.00
575,182.00
17,942,821.00
3,577,735.00
10,690,400.00
5,824,816.00
4,294,819.00
27,104,991.00
40
41
42
43
44
45
46
47
Inventarios finales
Capital Casa Matriz
Capital subsidiaria Nicaragua
Capital subsidiaria Honduras
Capital subsidiaria El Salvador
Capital subsidiaria Costa Rica
Reserva Legal
Diferencias de conversin
16,139,643.00
48
49
50
51
52
53
54
a
b
c
d
e
f
g
h
i
2,010,227.00
85,233.00
6,514,966.00
6,514,966.00
0.00
1,301,431.00
589,574.00
82,679,314.00
34,275,272.00
40,115,964.00
738,043.00
1,439,067.00
1,530,332.00
2,938,204.00
0.00
0.00
0.00
0.00
55,064,826.00
0.00
1,550,024.00
1,550,024.00
99,828.00
2,785,827.00
3,968,979.00
508,454.00
1,948,021.00
1,550,024.00
9,941,725.00
433,853,797.00
23,937,499.00
42,661.00
2,133.00
40,528.00
31,453.00
3,145.00
28,308.00
42,508.00
8,502.00
34,006.00
44,757.00
11,189.00
61,389,055.00
70,861,543.00
55,064,826.00
55,064,826.00
0.00
24,969.00
33,568.00
1,550,024.00
2,914,098.00
6,514,966.00
3,669,989.00
8,505,934.00
9,941,725.00
33,742,814.00
33,879,224.00
952,922.00
971,892.00
893,642.00
8,188,660.00
0.00
1,654,345.00
164,553.00
149,236.00
242,310.00
542,486.00
40,672.00
159,393.00
4,308,729.00
3,669,888.00
10,107,599.00
4,348,936.00
16,687,020.00
12,926,188.00
23,174,344.00
21,132,053.00
33,646,936.00
303,668.00
229,436.00
293,430.00
3,709,336.00
2,200,035.00
1,568,999.00
3,146,721.00
6,008,940.00
44,683.00
203,350.00
1,088,085.00
2,548,482.00
0.00
1,605,280.00
2,981,235.00
6,514,966.00
106,842,595.00
9,472,469.00
9,472,469.00
24,788,982.00
24,788,982.00
9,327,243.00
9,327,243.00
589,574.00
4,429,146.00
6,282,749.00
2,753,700.00
11,027,720.00
117,915.00
c
h
i
d
17,150,933.00
7,741,350.00
634,926.00
411,449.00
2,785,827.00
3,968,979.00
512,448.00
1,948,021.00
471,659.00
6,639,176.00
34,676,974.00
40,115,964.00
a
a
a
a
905,276.00
874,703.00
714,914.00
6,141,495.00
90,667.00
10,000,000.00
0.00
0.00
0.00
0.00
2,101,880.00
0.00
c
h
17,150,933.00
7,741,350.00
14,229,889.00
634,926.00
70,861,543.00
55,064,826.00
105,614,714.00
105,614,714.00
144,812,296.00
15,474,574.00
26,781,409.00
28,006,598.00
33,742,814.00
5,259,857.00
144,812,296.00
47,646.00
97,189.00
178,728.00
2,047,165.00
941,782.00
35,977,161.00
33,879,224.00
22,116,636.00
40,701,220.00
a
a
a
a
g
10,000,000.00
106,842,595.00
433,853,797.00
146,622.00
440,998.00
127,114.00
649,340.00
3,917,605.00
12,846,730.00
31,798,589.00
1,643,319.00
2,313,770.00
2,241,252.00
9,079,699.00
0.00
3,674,602.00
39
38,370,011.00
266,268,488.00
2,855,411.00
3,709,336.00
3,709,336.00
390,882,422.00
261,207.00
54,214,045.00
61,389,055.00
4,409,977.00
33,646,936.00
33,646,936.00
ESTADOS CONSOLIDADOS
DEBE
HABER
e
b
36,281,430.00
2,932,449.00
776,887.00
HABER
768,963.00
24,037,327.00
9,609,609.00
DEBE
17,031.00
a
a
a
a
776,887.00
64,529,550.00
MINORIA
HABER
54,214,045.00
4,420,108.00
24,009,495.00
738,043.00
1,439,067.00
1,530,332.00
2,938,204.00
9,609,609.00
272,024,160.00
ELIMINACIONES
DEBE
60,725,836.00
5,472,216.00
47,591,480.00
10,690,400.00
16,632,267.00
7,025,899.00
0.00
352,080.00
HABER
ABASTECIMIENTOS MEDICOS
35,977,161.00
24,969.00
24,969.00
2,914,098.00
5,284,826.00
122
5.6
5.6.1
100%
95%
5%
Capital en acciones Ca.
Subsidiaria
Q 952,922.00 Q 905,276.00 Q 47,646.00
Ganancias no distribuidas
saldo inicial
Q2,932,449.00 Q2,785,827.00 Q146,622.00
Ganancia del ejercicio
Q 776,887.00 Q 738,043.00 Q 38,844.00
Valor en Libros
Inversin en Acciones
Ca. Matriz
5.6.2
Supervit
Mercantil
Q2,785,827.00
subsidiaria
Medicamentos
100%
90%
10%
Capital en acciones Ca.
Subsidiaria
Q 971,892.00 Q 874,703.00 Q 97,189.00
Ganancias no distribuidas
saldo inicial
Q4,409,977.00 Q3,968,979.00 Q440,998.00
Ganancia del ejercicio
Q1,598,963.00 Q1,439,067.00 Q159,896.00
Valor en Libros
Inversin en Acciones
Ca. Matriz
Q2,313,770.00
Q3,968,979.00
123
5.6.3
100%
Capital en acciones
Ca. Subsidiaria
Q
Ganancias no distribuidas
saldo inicial
Q
Ganancia del ejercicio
Valor en Libros
Inversin en Acciones
Ca. Matriz
80%
893,642.00 Q
Supervit
714,914.00 Q178,728.00
5.6.4
20%
Mercantil
512,447.00
subsidiaria
Abastecimientos
)
100%
75%
25%
Capital en acciones Ca.
Subsidiaria
Q 8,188,660.00 Q 6,141,495.00 Q2,047,165.00
Ganancias no distribuidas
saldo inicial
Q 2,597,361.00 Q 1,948,021.00 Q 649,340.00
Ganancia del ejercicio
Q 3,917,605.00 Q 2,938,204.00 Q 979,401.00
Valor en Libros
Inversin en Acciones
Ca. Matriz
Q 9,079,699.00
Q 1,948,021.00
124
5.7
Eliminaciones
CUADRO No. 1
COMPRAS Y VENTAS ENTRE COMPAIAS
DESCRIPCION
Ventas
Subsidiarias
NICARAGUA
HONDURAS
EL SALVADOR
COSTA RICA
CORDOVAS
LEMPIRAS
COLONES
COLONES
12,235,888.00 10,298,018.00
Crdobas x 1 Q
TOTAL
765,141.00 352,038,315.00
2.007733238
Lempiras x 1 Q
Quetzales x
1 US$
Colones (C.R.)
x 1 Q
2.291881755
7.936569
55.05832633
Ventas Subsidiarias en Q
6,094,379.00
4,493,259.00
6,072,595.00
6,393,916.00 23,054,149.00
Ventas Casa
Matriz
8,101,573.00
6,231,980.00
9,347,969.00
7,478,374.00 31,159,896.00
13,872,290.00 54,214,045.00
CUADRO No. 2
RECARGO EN INVENTARIOS INICIALES
(Ver inciso h, Pg. 95)
Recargo inventario inicial de las subsidiarias
DESCRIPCION
Inventario inicial
Subsidiarias
Crdobas x 1 Q
NICARAGUA
HONDURAS
EL SALVADOR
COSTA RICA
CORDOVAS
LEMPIRAS
US$ DOLARES
COLONES
6,860,583.00 23,376,935.00
684,027.00 231,044,578.00
1.9439375
Lempiras x 1 Q
2.2185000
Quetzales x 1 US$
8.00
Colones (C.R.) x 1 Q
Inventario inicial
subsidiarias en Q
Existencia comprada
a casa matriz 2.5%
TOTAL
52.2712500
4,420,108.00
88,231.00
263,432.00
136,805.00
110,503.00
Existencia / 1.20
73,526.00
219,527.00
114,004.00
92,086.00
Recargo subsidiarias
20%
14,705.00
43,905.00
22,801.00
18,417.00 99,828.00
125
31,453.00
TOTAL
CUADRO No. 3
RECARGO EN INVENTARIOS FINALES
(Ver inciso g, Pg. 94)
Recargo inventario final de las subsidiarias
CIFRAS EN QUETZALES
NICARAGUA
OCTUBRE 2005
HONDURAS
740,715.00 569,781.00
EL SALVADOR
COSTA RICA
TOTAL
25,640.00
20,512.00
85,466.00
53,417.00
42,734.00
178,057.00
192,301.00 153,841.00
641,004.00
271,358.00 217,087.00
904,527.00
217,086.00 173,670.00
723,622.00
54,272.00
43,418.00
180,907.00
126
CUADRO No. 3
RECARGO EN INVENTARIOS FINALES (continuacin)
(Ver inciso g, Pg. 94)
Recargo inventario final de la casa matriz
Compras a
subsidiarias
Crdobas x 1 Q
NICARAGUA
HONDURAS
EL SALVADOR
COSTA RICA
CORDOVAS
LEMPIRAS
COLONES
COLONES
12,235,888.00 10,298,018.00
765,141.00 352,038,315.00
2.007733238
Lempiras x 1 Q
Quetzales x 1
US$ DOLAR
Colones (C.R.)
x 1 Q
Total compras Q
TOTAL
EXISTENCIA 5%
Existencia /
1.25
TOTAL RECARGO
25%
TOTAL
2.291881755
7.936569
55.05832633
6,094,379.00
4,493,259.00 6,072,595.00
6,393,916.00 23,054,141.00
304,719.00
224,663.00
303,629.00
319,696.00
1,152,707.00
243,775.00
179,730.00
242,903.00
255,757.00
922,165.00
60,944.00
44,933.00
60,726.00
63,939.00
230,542.00
CUADRO No. 4
MINORIA EN EL ESTADO DE RESULTADOS
NICARAGUA
Ganancia del
ejercicio
Recargo inventario
inicial Matriz
Recargo inventario
final Matriz
TOTAL
% participacin
minora
MINORIA
CIFRAS EN QUETZALES
EL
COSTA
HONDURAS
SALVADOR
RICA
TOTAL
31,453.00
42,508.00
44,757.00
(60,944.00)
(44,933.00)
(60,726.00)
(63,939.00)
10%
158,548.00
20%
378,940.00
25%
974,606.00 1,550,024.00
127
CUADRO No. 5
MINORIA EN EL BALANCE GENERAL
NICARAGUA
Capital
Ganancias no
distribuidas
Recargo inventario
final Matriz
TOTAL
% participacin
minora
MINORIA
952,922.00
CIFRAS EN QUETZALES
EL
HONDURAS
COSTA RICA
SALVADOR
893,642.00
8,188,660.00
6,514,966.00
(60,944.00)
971,892.00
(44,933.00)
(60,726.00)
TOTAL
(63,939.00)
10%
20%
693,590.00
25%
676,280.00
3,659,922.00
5,259,857.00
CUADRO No. 6
PRESTAMOS
(Ver inciso j, Pg. 95, 96)
DOLARES
T.C.
Corriente
QUETZALES
US$1,000,000.00
7.7414
7,741,350.00
128
CUADRO No. 7
INTERESES
(Ver inciso j, Pg. 95, 96)
TASA
INTERESES
US$1,000,000.00
X 8%
US$80,000.00
INTERESES
$
T.C.
Promedio
INTERESES
Q
$80,000.00
7.936569
634,926.00
CUADRO No. 8
CARGOS DIFERIDOS
(Ver inciso i, Pg. 95)
1.10249146 589,574.00
129
CUADRO No. 9
AMORTIZACION CARGOS DIFERIDOS
(Ver inciso i, Pg. 95)
TOTAL GASTO
Segn cuadro
No. 8
AOS
Q.589,573.73 / 5 AOS
DEPRECIACION
117,915.00
130
5.8
Estado de Resultados
VENTAS
390,882,422.00
38,370,011.00
266,268,488.00
304,638,499.00
- 40,115,964.00
264,522,535.00
126,359,887.00
2,855,411.00
82,679,314.00
34,275,272.00
Resultados de operacin
12,260,712.00
768,963.00
11,491,749.00
1,550,024.00
9,941,725.00
131
5.8.2
Balance General
MEDICAMENTOS ECONOMICOS, S.A. Y SUBSIDIARIAS
BALANCE GENERAL CONSOLIDADO
AL 31 DE DICIEMBRE DE 2005
CIFRAS EXPRESADAS EN QUETZALES
ACTIVOS NO CORRIENTES
63,289,515.00
22,116,636.00
40,701,220.00
471,659.00
ACTIVOS CORRIENTES
81,432,114.00
Inventarios de Mercadera
40,115,964.00
34,676,974.00
Caja y Bancos
6,639,176.00
144,721,629.00
PASIVO Y PATRIMONIO
PATRIMONIO
54,969,302.00
Capital Social
10,000,000.00
Reserva Legal
2,101,880.00
Ganancias no distribuidas
Diferencias de conversin
Supervit por consolidacin
33,742,814.00
-
90,667.00
9,215,275.00
INTERESES MINORITARIOS
5,259,857.00
Capital en Acciones
2,370,728.00
Ganancias no distribuidas
2,889,129.00
PASIVO NO CORRIENTE
29,704,463.00
14,229,889.00
15,474,574.00
PASIVO CORRIENTE
54,788,007.00
Proveedores
26,781,409.00
28,006,598.00
144,721,629.00
132
5.8.3
PATRIMONIO
Saldo inicial y final del perodo
21,226,488.00
10,000,000.00
Reserva Legal
2,101,880.00
Diferencias de conversin
9,215,275.00
90,667.00
GANANCIAS NO DISTRIBUIDAS
Saldo inicial
Ganancia neta del perodo
Variacin por recargo inventarios
33,742,814.00
23,937,499.00
9,941,725.00
-
136,410.00
54,969,302.00
133
CONCLUSIONES
1.
pues
mediante
stos
documentos
pueden
2.
La
preparacin
Financieros
tcnicos
presentacin
Consolidados,
para
de
requiere
elaborarlos
de
los
Estados
conocimientos
siguiendo
Normas
Internacionales de Contabilidad.
3.
Con
la
integracin
comerciales,
las
econmica
compaas
se
los
ven
tratados
motivadas
estas
estrategias
comerciales
logran
formar
grandes corporaciones.
4.
La
Consolidacin
instrumento
de
de
vital
Estados
Financieros,
importancia
para
los
es
un
grupos
sectores
globalizadas.
ms
representativos
de
las
economas
134
RECOMENDACIONES
1.
Que
la
Estados
administracin
Financieros
de
la
para
compaa
ofrecer
consolide
los
los
usuarios
2.
se
en
de
elabore
las
siguiendo
Normas
preferencia
que
procedimientos
Internacionales
de
est
un
cargo
de
3.
4.
del
crecimiento
poder
econmico,
de
grupos
muchas
de
veces
empresas
producto
con
de
135
BIBLIOGRAFA
TEXTOS CONSULTADOS
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
DEPARTAMENTO
DE
SUPERVISION
DE
TESIS,
ESCUELA
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136
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DE
CONTADORES
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www.ssf.gob.sv
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www.ciberconta.unizar.es